第一篇：2018年第一季度座談會匯報

2018年度黨風廉政建設匯報材料

中共文峰鎮(zhèn)紀委（2018年5月23日）

2018年以來，文峰鎮(zhèn)紀委嚴格執(zhí)行縣紀委十六屆二次、三次全會精神和縣紀委胡書記的工作報告，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，狠剎“四風”問題；加強紀律審查，堅決懲治腐敗。扎實開展“三糾三促”專項行動，狠抓紀律作風；鞏固拓展“兩查兩?！睂ｍ椥袆映晒?，堅決查處扶貧領域問題，助推精準扶貧，確保各項惠民政策落到實處；弘揚廉政文化建設，強化反腐倡廉宣傳教育，筑牢思想防線，搞好“七進七增”示范點創(chuàng)建活動；進一步堅定信心、攻堅克難，全面推進黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展。

當前工作進展情況

一是認真開展“三糾三促”，持續(xù)正風肅紀。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，認真研判，持續(xù)有效開展“三糾三促”專項行動，在“三糾三促”五個方面查找問題20條，已整改問題清單9條。

二是注重處置問題線索，聚焦執(zhí)紀監(jiān)督。受理縣紀委轉(zhuǎn)辦關于群眾反映三臺村姚龍軍侵占耕地及違法采砂；文峰農(nóng)貿(mào)市場整治；海興建材廠挖山取土破壞山體；仙家門村生態(tài)、退耕還林、1 水源被破壞等問題線索7件，全面細致調(diào)查取證，目前已辦結(jié)2件，正在受理5件。

三是加強紀律審查，堅決懲治腐敗。截止目前共立案4起，其中：已辦結(jié)1起，正在立案審查3起。對安家門村原村黨支部書記劉想存、原村委會主任康祥林2人在協(xié)助政府進行退耕還林工作時虛報冒領退耕還林補助款、在天定高速公路建設征用土地時，伙同他人虛造土地面積，騙取土地補償款的違法違紀問題立案審查，給予劉想存、康祥林2人開除黨籍處分，已辦結(jié)。對火焰村黨支部書記張新年，在“3.28火焰山森林火災”中，失職失責，對火源管控不力，造成國家經(jīng)濟損失一案正在立案審查。對張磨村黨支部副書記王和平，違規(guī)投放互助資金一案正在立案審查。對八盤村黨支部書記郭十喜，利用職務之便重復享受危房改造補助資金一案正在立案審查。

四是加強廉政文化建設，倡導反腐新風尚。創(chuàng)新廉政文化載體，豐富廉政教育內(nèi)容，有針對性地加強黨風廉政教育活動，營造廉政文化氛圍，結(jié)合學習貫徹黨的十九大精神百名干部下基層思想政治教育活動和黨員“冬訓”工作，以“貫徹十九大+黨員冬訓+廉政文化”為主題在各村（社區(qū)）舉辦各類文藝匯演。繼續(xù)深入開展廉政文化“七進七增”示范點創(chuàng)建活動，在去年我鎮(zhèn)交通社區(qū)和三臺村創(chuàng)建命名的基礎上，新擬定東鋪社區(qū)、東梁村、黃家門村3個創(chuàng)建廉政文化“七進七增”示范點。

五是加強督查檢查，確保工作有序推進。1月份鎮(zhèn)紀委聯(lián)合 2 黨政綜合辦公室分3組對各村、社區(qū)貫徹學習黨的十九大精神百名干部下基層思想政治教育活動和黨員“冬訓”工作進行了督查；2月份聯(lián)合鎮(zhèn)執(zhí)法所分兩組對全域無垃圾整治活動進行了督促檢查；3月份聯(lián)合鎮(zhèn)扶貧站分兩組對精準扶貧政策落實、“一戶一策”填寫工作進行了督查；4月份對危房改造、低保等各項惠農(nóng)政策的落實進行了督查；5月份對干部的紀律作風、“九嚴查”等內(nèi)容進行了督查。對查出的問題約談責任人，限期整改，并做出通報處理。

六是落實廉政談話、加強黨內(nèi)監(jiān)督。嚴格落實談話制度，對各級干部組織不同類型的約談共10次43人次，其中：鎮(zhèn)黨委約談1次8人，鎮(zhèn)紀委約談9次35人。鎮(zhèn)黨委對“一戶一策”制定填寫不力的8名包村領導提醒約談；鎮(zhèn)紀委對在精準扶貧工作不力不到位、當前重點工作滯后的10名鎮(zhèn)干部分別進行了6次告誡約談、對新調(diào)整崗位的14名鎮(zhèn)干部進行了1次工作約談；在督查中無故脫崗漏崗的11人駐村干部分別進行了2次提醒約談；對在“轉(zhuǎn)變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動中存在慢作為、不作為等問題的38人進行分別進行了提醒和告誡約談。

七是加強制度建設，規(guī)范權利運行。在嚴格執(zhí)行制度的同時不斷探索完善各類規(guī)章制度。今年新制定了《文峰鎮(zhèn)包社干部階段性工作問責管理辦法》《文峰鎮(zhèn)領導干部周安排月計劃季部署工作制度》《文峰鎮(zhèn)村、組干部考核管理辦法》，并給村組干部 3 印發(fā)工作筆記，將考核管理辦法印在工作筆記上，規(guī)范鎮(zhèn)、村、組三級干部管理。

八是注重宣傳教育，接受媒體監(jiān)督。進一步拓寬政策宣傳和公開渠道，提高廣大群眾對政策知曉率，接受群眾監(jiān)督。建立廉政微信公眾號33個，關注農(nóng)戶2466戶3451人，上傳黨的政策理論、廉政宣傳、扶貧政策等390多條，

第二篇：第一季度工作座談會

松濤鎮(zhèn)2012年一季度開展“基層組織建設年”活動座談會

情況匯報

為進一步貫徹落實“基層組織建設年”活動精神，松濤鎮(zhèn)黨委、政府于3月31日召開推進“基層組織建設年”活動座談會，研究推進基層組織建設的新途徑、新辦法，全面加強黨的建設，為推進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、為堪嘉未來的發(fā)展提供堅強的組織保證。鎮(zhèn)黨委、政府邀請了“兩代表一委員”、社會各界人士、群眾代表參加“基層組織建設年”工作座談會，會議通報了全鎮(zhèn)開展“基層組織建設年”活動情況，并聽取了各村（居）黨支部開展“基層組織建設年”活動的情況匯報和群眾的意見和看法，為開展下一步工作奠定堅實的基礎。

大部分村在氛圍營造、調(diào)查清理、公開承諾中積極作為，效果顯著。但工作中仍有一些不足：部分村支部重視不夠，發(fā)動不充分、氛圍不濃，工作推動不力，黨組織及黨員公開承諾流于形式，不切實際。

黨委書記羅承武在會上強調(diào)，開展“基層組織建設年”活動，需要進一步提高認識，切實把工作的重心放到基層組織建設上來。黨的基層組織擔負著直接聯(lián)系群眾、組織群眾、團結(jié)群眾，把黨的路線方針政策貫徹落實到基層的重要責任，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。同時，推進轉(zhuǎn)型跨越

發(fā)展的各項任務最終要落實到基層，全力打造新優(yōu)勢的成效最終也要體現(xiàn)在基層。說到底，關鍵在各級領導班子，關鍵在廣大黨員干部，關鍵在全鎮(zhèn)各基層黨組織。我們一定要圍繞主題主線，抓住中心重點，充分認識開展“基層組織建設年”的重要性和緊迫性，切實把更多的心思用在基層，把更大的功夫下在基層，全面提高基層黨組織凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的能力和水平。

根據(jù)各村（居）黨支部在落實“基層組織建設年”活動中存在的問題，結(jié)合群眾反映的意見，鎮(zhèn)黨委、政府制定了相關的整改要求。

以整頓后進班子、薄弱村為重點，根據(jù)需要調(diào)整配備支部成員，增強村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。制定整頓方案，抓好落實。各總支要深入排查，摸清本村（居）的真實底數(shù)。逐村研究制定切實可行的整頓措施方案，明確整頓目標任務、完成時限和具體整頓措施。

認真落實“五定一包”責任制，黨委政府班子成員每人負責一個難點村的治理工作，逐村定目標、定措施、定時限、定責任人、定督辦領導，通過治理整頓，解決一批歷史遺留問題，化解一批矛盾隱患，選樹一批由亂到治的典型。建設一批群眾滿意的村級支部班子，努力把基層組織建設的目標落到實處，完善下一個季度的工作安排。

第三篇：(打印)2015年第一季度重點項目工作座談會匯報材料

2015年第一季度重點項目工作座談會匯報材料

魏都區(qū)發(fā)改委

尊敬的各位領導、同志們：

上午/下午好！下面，我將魏都區(qū)重點項目建設工作情況向各位領導作以簡要匯報。

2015年，魏都區(qū)共有13個項目（前期項目1個）納入市級重點項目盤子，項目涉及生物醫(yī)藥、高新技術、商貿(mào)物流、旅游開發(fā)、養(yǎng)老服務等多個行業(yè)，12個新建、續(xù)建項目總投資219.7億元，投資目標67.5億元。

針對張國暉市長1月5日調(diào)研項目建設時提出的“嚴把質(zhì)量關、起好開局步”要求，魏都區(qū)緊緊抓住歲末年初有效時間，大力實施“四定工作法”，精心組織，抓實推進，力促項目建設實現(xiàn)首季“開門紅”，為二季度全市項目觀摩打好基礎。

一是定目標，細化任務。根據(jù)市大項目辦要求，按照“年初建賬、季度對賬、半年查賬、年底結(jié)賬”的方式，制定《魏都區(qū)2015年新建、續(xù)建市級重點項目工作臺賬》，明確12個市級重點項目全年目標任務并細化到月，通過《魏都區(qū)重點項目周報》在全區(qū)進行通報，要求各項目在規(guī)定時間內(nèi)完成工作進度。

二是定人員，明確責任。繼續(xù)實施縣級領導聯(lián)系責任單位分包重點項目制度，嚴格落實“一個項目、一名縣級領導、一個責任

單位、一套工作班子”的重點項目推進機制，把2015年市級重點項目分解落實到區(qū)四大班子9名縣級領導，及時解決重點項目建設過程中的重大問題；與分包項目責任單位、項目所在辦事處簽訂《重點項目建設目標責任書》，明確各責任單位主要領導作為分包重點項目組織實施的第一責任人，項目所在辦事處（管委會）主要領導作為維護項目周邊環(huán)境的第一責任人，在《臺賬》基礎上進一步細化工作責任，明確時間節(jié)點，創(chuàng)新工作手段，落實開竣工條件，確保各重點項目早開工、早竣工、早達效。并將此項工作的開展情況作為年底班子考核的一項重要指標，納入《魏都區(qū)科級領導班子、科級干部綜合考評工作方案》。

三是定成效，抓好落實。對影響重大項目推進的難點問題，全面推行“一線工作法”，做到情況在一線掌握、問題在一線破解、作風在一線轉(zhuǎn)變、成效在一線體現(xiàn)?？h級領導每周至少深入現(xiàn)場調(diào)度一次，在項目落地、施工保障、協(xié)調(diào)配合上狠下功夫，帶著問題一線調(diào)度，瞄準工期一線督導。同時，實行責任單位一把手親自抓、選調(diào)精干力量專門抓的工作機制，通過召開各類調(diào)度會、現(xiàn)場辦公會，想方設法破解資金瓶頸，千方百計解決用地指標，依法依規(guī)推進征地拆遷，主動靠前做好項目跟蹤服務工作，確保目標任務全面完成。當前，我們正在重點督促中棉二期、開普電氣、修正制藥三個涉及同一社區(qū)的項目拆遷工作，以點帶面，破解拆遷制約瓶頸，確保項目按照計劃順利開工建設；同時認真制定在建項目年后復工計劃書，確保9個在建項目年后及時復工。

四是定獎懲，強化監(jiān)督。成立專項督查組，對重點項目建設的推進情況實行一周一督查、半月一通報、一月一調(diào)度。制定《魏都區(qū)重點項目建設管理綜合考評辦法》，圍繞重點項目開工情況、在建項目投資完成進度、竣工項目完成情況、投資環(huán)境等指標，對各責任單位完成情況進行綜合評比，對項目推進中工作突出的單位和個人予以表彰獎勵；對未完成目標任務的，予以通報批評并追究有關責任。當前，根據(jù)《魏都區(qū)重點項目建設管理綜合考評辦法》重點對各責任單位2014年重點項目完成情況進行綜合評比，嚴格兌現(xiàn)獎懲，發(fā)揮考核的激勵鞭策作用，為2015年的項目實施打好基礎。

2015年2月3日

第四篇：第一季度匯報

大名縣行政服務中心

2012年第一季度工作情況匯報

今年以來，縣行政服務中心在縣委、縣政府的正確領導下，以提供優(yōu)質(zhì)、便捷的審批便民服務為工作切入點，為我縣項目建設營造了優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境。今年第一季度共辦理各類審批事項506項，各類服務事項 5742項，受到辦事企業(yè)群眾的一致好評?，F(xiàn)將2012年第一季度重點工作匯報如下：

一、開展組織考核，營造爭先氛圍

一是對進駐單位進行目標考核。按照縣委、縣政府《關于進一步完善縣行政服務中心建設的若干規(guī)定》，行政服務中心管委會對入駐部門進行目標考核，評分占入駐部門目標考核總分的10分。行政服務中心管委會嚴格按照文件要求，組成考核組深入窗口單位主要對權項應進全進、部門授權、窗口業(yè)務辦理、審批服務制度落實、日常工作考勤、單位領導重視等方面對27個（不含新進駐單位）進駐部門進行了目標考核。從考核結(jié)果來看，大多數(shù)進駐單位較重視中心工作，窗口業(yè)務開展較好，能夠落實各項制度，考核成績較好。但也有極個別單位權項仍未實現(xiàn)進駐，未能實現(xiàn)窗口辦公?？己私Y(jié)束后，我們將各單位考核結(jié)果報到了縣委考核辦，考核辦將中心考核結(jié)果計入了單位考核總成績。

二是對進駐人員進行個人考核。目前，縣行政服務中心管委會正在結(jié)合縣委組織部、縣人勞社保局，對2011進駐部門工作人員考核事宜進行了安排，確定2011在中心考核的的單位17個（不含垂直單位），總?cè)藬?shù)為96人，其中一般干部72人，副科級以上領導干部18人。按照我縣有關文件規(guī)定，行政服務中心進駐人員評優(yōu)比例為30%。經(jīng)測評，一般干部中被評為優(yōu)秀等次的有22人，副科級以上領導干部被評為優(yōu)秀等次的有6人，極大地提高了進駐窗口工作人員的工作積極性，形成了窗口工作爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

二、籌備公共資源交易中心，完善中心職能

按照省市有關文件精神和縣主要領導批示精神，縣行政服務中心結(jié)合縣財政局、建設局、國土局等相關部門，并參考周邊地區(qū)經(jīng)驗做法，擬定了我縣公共資源交易中心建設方案。方案從工作機構、人員組成、工作任務、辦公場地及中心內(nèi)部軟硬件配備擬定了初步意見。擬成立我縣公共資源交易中心，實行與縣行政服務中心一體化管理，即一套人馬，兩塊牌子，建議增加全額財政撥款事業(yè)編制15人，以健全中心管委會及公共資源交易中心內(nèi)設機構。目前該方案正在呈報縣領導審閱。

三、制定管理制度，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務

近期，縣行政服務中心起草了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心工作人員行為規(guī)范》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心便民服務工作流程》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心首問負責制》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心限時辦結(jié)制》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心政務公開制》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心一次性告知制》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心A、B崗工作制》等鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心內(nèi)部管理制度，以上制度規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心服務工作，對提高工作效率，加強日常管理將發(fā)揮積極作用。

四、調(diào)度進駐部門，強化職能進駐

為實現(xiàn)進駐部門職權的應進全進，強化窗口審批服務職能，縣行政服務中心目前正在對34個進駐單位進行逐一調(diào)度，一是聽取其2012年第一季度駐中心窗口工作情況匯報；二是對應進駐職權進行逐項調(diào)度，要求其人員、權項、業(yè)務實現(xiàn)中心工作“三到位”；三是對進駐部門的授權委托書進行了規(guī)范；四是查看了審批檔案卷宗。同時也聽取進駐部門對縣行政服務中心工作的意見和建議。

五、正視存在問題，改進中心工作

我縣行政服務中心目前還存在以下幾個問題：一是權項進駐不夠充分。個別單位的一些重要審批事項仍在原單位，存在“前店后廠，體外循

環(huán)”等問題。二是“雙聯(lián)網(wǎng)”工程停滯問題。由于工程款尚未付清及網(wǎng)絡使用費未到位（縣政府主要領導已批示解決，但未到位），“雙聯(lián)網(wǎng)”硬件設備雖已到位，但軟件系統(tǒng)無法安裝使用，“中心”網(wǎng)站也無法向外發(fā)布，“雙聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng)功能也不能得到發(fā)揮；三是崗位補貼及統(tǒng)一著裝未實現(xiàn)。周邊縣行政服務中心均發(fā)放了崗位補貼，且標準為每人每月200元。我縣有關文件中也明確規(guī)定發(fā)放行政服務中心工作人員崗位補貼（每人每月100元），但仍未到位。此外，統(tǒng)一著裝問題也未得到解決，不利于提高我縣窗口整體形象；四是中心管委會現(xiàn)有人員工作關系轉(zhuǎn)入問題。市、縣編制部門雖確定了5個行政編制，但目前僅能有管委會常務副主任和副主任共兩人能夠轉(zhuǎn)入，其他兩名骨干工作人員因是事業(yè)（全額財政）身份，不能轉(zhuǎn)入中心管委會機構編制序列；五是縣行政服務中心運行經(jīng)費不足問題。目前雖已確定行政服務中心經(jīng)費預算，但與實際需求差距較大，不能保障中心工作正常運行。

大名縣行政服務中心管委會

2012年3月31日

第五篇：第一季度員工座談會新聞稿

“歡迎新同事，有您加盟特步更精彩”

——鞋業(yè)制造一廠召開2011第二季度員工座談會 為了解新員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的平臺，促進新員工成長，零距離了解員工心聲，一廠人力行政部于3月21日晚上在員工活動中心召開鞋業(yè)制造一廠2012年第一季度員工座談會。本次座談會將邀請到了物業(yè)公司黃龍云副總裁助理、周林鋒經(jīng)理、鞋業(yè)一廠陳武軍廠長、楊堅經(jīng)理、杜永剛經(jīng)理、張坤經(jīng)理、陶榮華經(jīng)理、胡碧雄經(jīng)理以及一廠人力行政部羅序瓊高級經(jīng)理以及生產(chǎn)各部員工代表70多人參加了本次座談會。

此次新進員工座談會，其主要目的是基于三個方面：一是通過召開座談會，創(chuàng)造一個相互溝通的交流平臺；其二是讓大家提出對公司經(jīng)營管理中的各個環(huán)節(jié)的感受，更好的發(fā)現(xiàn)目前存在的問題和改進方向。其三是為了幫助大家更好地融入企業(yè)文化，增強對企業(yè)的認同感與凝聚力，體現(xiàn)制造大家庭文化，營造一個和諧、快樂的工作氛圍。接著讓與會員工就工作生活方面提出意見和建議，相關領導進行現(xiàn)場解答并確定責任人和落實時間。與會員工們充分感受到公司領導的重視和關懷，暢所欲言，交流工作生活中的點滴感受，提出許多對實際生產(chǎn)管理有幫助的建設性意見，在集體智慧的火花碰撞中，座談會圓滿結(jié)束。員工是企業(yè)管理中重要的組成部分，只有真正關注員工、關愛員工，以人為本，才能營造一個和諧、快樂的工作氛圍。