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      大慶油田采油礦加強基層黨支部建設總結

      時間:2019-05-12 02:06:16下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《大慶油田采油礦加強基層黨支部建設總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《大慶油田采油礦加強基層黨支部建設總結》。

      第一篇:大慶油田采油礦加強基層黨支部建設總結

      采油單位

      不斷加強基層黨支部建設

      第xx作業(yè)區(qū)采油xx隊黨支部

      我們采油xx隊組建于xx年xx月,現(xiàn)有員工xx人,其中黨員xx人,管理著中轉站xx座、注入站xx座、計量間xx座、油水井xx口,油田管理面積xx平方公里,xx年完成了xx萬噸的原油生產任務。近兩年以來,隊黨支部在“創(chuàng)新永不止步,目標總在前頭”核心理念的引領下,全面實施“1866”工作計劃,不斷加強基層黨支部的建設,團結和帶領員工隊伍走出了一條管理創(chuàng)新、崗位創(chuàng)效、追求卓越的發(fā)展之路。

      一、以學習作為貫穿黨支部建設的一條主線,不斷增強黨員的政治思想素質

      學習是真正的成功之母,是企業(yè)的發(fā)展之源,是個人的成才之基。我們只有勤于學習、善于學習,才能儲備新知識、掌握新本領,才能增強干好工作的能力,創(chuàng)出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。為此,隊黨支部把持久深入的學習作為不斷增強黨員政治思想素質的重要舉措。通過實踐,我們見到了初步的效果。

      一是讓學習成為解決問題的“開山斧”。在全面推進創(chuàng)建百年油田的新的歷史時期,我們采油xx隊的創(chuàng)新發(fā)展面臨著許多困難,也存在著諸多需要解決的問題。為此,隊黨 支部結合作業(yè)區(qū)黨委的學習計劃,在我隊黨員尤其是干部黨員中掀起了學習毛澤東同志“兩論”的熱潮,目的是通過學習使黨員干部掌握運用辯證唯物主義世界觀和方法論看待實現(xiàn)安全生產、清潔生產、文明生產工作目標出現(xiàn)的新問題,看待繼續(xù)爭創(chuàng)標桿“鐵人”基層隊、全面提升基層建設水平過程中存在的新挑戰(zhàn),看待采油xx隊繼續(xù)勇爭一流、再創(chuàng)佳績面臨的新機遇。通過一年多的學習和交流,使我隊黨員干部在發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、解決矛盾方面的能力顯著曾強。

      二是讓學習成為開創(chuàng)局面的“火車頭”。在基層建設出現(xiàn)百舸爭流的新形勢下,怎樣讓xx隊的明天勝過今天?怎樣讓老典型煥發(fā)新生機?隊黨支部在廣泛發(fā)動群眾的基礎上,開展了“追朔隊史,先進思源”的大討論活動。通過討論,使黨員干部統(tǒng)一了思想,達成了共識。那就是走出去開眼界,虛心地學習油田公司其它先進基層單位的新思路、新舉措;坐下來細思量,理清采油xx隊過去每個階段取得成功的好經(jīng)驗、好做法。通過不斷的學習和總結,黨員干部的思路清晰了,目標明確了,想法具體了,干勁憋足了,精心謀劃著xx隊的發(fā)展,提出了“創(chuàng)新永不止步,目標總在前頭”的發(fā)展理念,規(guī)劃了實現(xiàn)“創(chuàng)新型”采油隊的奮斗目標,并以此帶領全員為實現(xiàn)隊伍發(fā)展的階段性目標創(chuàng)造性地開展工作。

      三是讓學習成為謀劃發(fā)展的“金鑰匙”。采油xx隊的歷 史既是一部艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)史,又是一部持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展史。僅在90年代的十年間就創(chuàng)新管理方法和操作方法11項,對提高油田開發(fā)和生產管理水平起到了重要作用。為此,隊黨支部把采油xx隊《創(chuàng)新管理經(jīng)驗匯編》以展播的形式為員工開拓思路,號召黨員干部借鑒以往成型的創(chuàng)新管理經(jīng)驗,并對原有的管理和操作方法認真的學習、領悟,尋求管理中的創(chuàng)新點。通過學習,我隊黨員干部又找到了創(chuàng)新管理和精細管理的切入點。近兩年的時間里,先后總結形成了以“三個結合、兩種方式、一個激勵機制”為主要內容的“321”培訓方法、“一井一法”的管理方法和“采油隊風險管理可視法”,探索實施了“高產井動態(tài)管理卡”等新方法,有效促進了管理升級。

      二、以履行“八抓”工作職責為抓手,充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用

      工作中,我們在履行基層黨支部“八抓”工作職責過程中,以打造“創(chuàng)新型”采油隊為目標,以繼續(xù)爭創(chuàng)“標桿”鐵人基層隊主線,以開展“爭當百年油田先鋒,爭做百面紅旗旗手”活動為載體,突出員工素質提上、企業(yè)文化建設和優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承,充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用。

      一是抓好員工隊伍素質的提升。我們在員工技能培訓中確立了“技術尖子全員化”工作目標,提出了“不忽視每個崗位,不放棄每名員工”的培訓理念,形成了符合基層實際 的“321”培訓機制。在培訓過程中,通過每月抽考相關培訓內容,檢驗崗位員工學習理論的深度、掌握實際操作技能的程度;通過檢查員工完成工作任務的好壞、達到標準的高低以及技術大賽成績、革新成果發(fā)布等情況,綜合考評員工技能水平提升的幅度。采取技師、技術能手現(xiàn)場模擬操作,強化崗位員工對操作過程中具體環(huán)節(jié)、操作步驟和執(zhí)行標準的掌握;開展了以隊干部、技術骨干與崗位員工互補理論知識的一對一幫教促學活動,促進了員工技能水平的提升。同時,我們還建立了技能優(yōu)先的工作機制,通過定期考核評比,實行獎金系數(shù)動態(tài)管理,獎金分配向技術骨干傾斜等有效手段,激發(fā)了員工學知識、練本領、強技能的熱情。

      二是抓好特色企業(yè)文化的培育。隊黨支部堅持以人為本,精心提煉安全理念,大力培育安全文化,使安全發(fā)展、和諧發(fā)展成為了xx隊創(chuàng)新發(fā)展的主旋律。通過引入人文關懷,將“全隊幅”、“全家?!睉覓鞆堎N在隊部和崗位的顯著位置,并標注員工自己提煉的安全警句,讓員工在濃烈的親情中體會人文關懷,強化了安全管理工作,營造出了人企和諧發(fā)展的良好局面?!皪徫挥邪踩?,家庭有幸福”、“責字當先,安全為天”、“讓安全成為習慣,使習慣稱為文化”等安全管理理念逐步得到員工的認同。今年以來,在安全理念的引領帶動下,采油xx隊“三違”人員始終保持為零,安全發(fā)展、和諧發(fā)展得到了有效落實。三是抓好行為習慣的養(yǎng)成。隊黨支部始終把傳承“工作講標準,做事講規(guī)則”的優(yōu)良傳統(tǒng)作為規(guī)范員工行為的一項重要任務來抓。在管理工作中,我們在嚴格執(zhí)行崗位責任制和《員工職業(yè)道德規(guī)范》的基礎上,重點強化員工的規(guī)則意識,著力抓好行為習慣的養(yǎng)成。黨支部從員工的一言一行入手,以規(guī)范操作、堅持標準、統(tǒng)一行為為重點,著力加強思想引導,制定工作標準,強化制度執(zhí)行,逐步建設了一支工作中步調一致、行為統(tǒng)一、精神飽滿的員工隊伍,逐漸形成了“上標準崗,干標準活”、“一切操作遵標準,一切行動有規(guī)范”的良好風尚,切實將“工作講標準,辦事講原則”優(yōu)良傳統(tǒng)落到了具體工作中,進一步提升了管理工作水平,增強了隊伍發(fā)展的潛在動力。

      三、以強化黨支部“六種功能”為重點,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

      工作中,隊黨支部在認真落實基本工作制度,嚴格履行“八抓”工作職責的基礎上,注重黨支部宣傳教育、團結凝聚、決策主導、正確導向、融合協(xié)調和服務保障六種功能的有效發(fā)揮,確保了上級精神的宣貫、黨員作用的發(fā)揮、黨群干群關系的融洽、基層發(fā)展建設的謀劃,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

      一是形勢任務教育。近年來,隊黨支部把員工愛崗敬業(yè)的培養(yǎng)與隊史教育和形勢任務教育有機的融合,使員工進一 步明確要適應新形勢的要求、要實現(xiàn)xx隊的發(fā)展,就必須愛崗敬業(yè)。同時,為了鞏固員工愛崗敬業(yè)的激情、奮發(fā)大干的熱情,支部還持續(xù)開展了“追溯隊史,先進思源”的主題實踐和大討論活動,讓大家時刻感受到,采油xx隊發(fā)展建設的不同時期,黨員先鋒模范作用都在發(fā)揮著積極的引領、示范和帶動作用,進而促使每名黨員主動增強責任感和使命感,在崗位上努力做到“平時言行能看出來,困難面前能站出來,生死面前能豁出來,利益面前能讓出來”,影響并號召全隊員工真正做到把工作當作創(chuàng)造未來的事業(yè),把崗位當成展示自我的舞臺,做一名新時期的采油工人。

      二是分析對比收入。工作中,隊黨支部帶領員工在收入上做了三個方面分析對比。首先和周圍其它地區(qū)比。周圍縣市一些企業(yè)員工每天的工作時間、勞動強度跟我們比,我們應該有優(yōu)越感,但我們的收入往往是他們的一倍或幾倍,所以我們應該珍惜自己的崗位。其次和周圍其他基層隊比。多年來,我們xx隊項項工作爭第一,年年取得新成績,都為自己是xx隊的一員感到自豪,都為在xx隊有一席之地而感到光榮。同時,因為我們每名員工工作努力,較好地完成了各項工作,受到了上級各部門的嘉獎,我們的員工也得到了豐厚的回報。近幾年,全隊員工年均多收入1500多元,所以每名員工更加熱愛xx隊這個集體,并主動為xx隊的快速發(fā)展盡心盡力地拼搏和奮斗。三是活動載體促進。近年來,黨支部結合隊伍發(fā)展的實際需要,在員工中經(jīng)常開展愛崗、愛隊、愛企業(yè)的主題教育。每年的年初都要組織員工到鐵人紀念館參觀學習,接受大慶精神、鐵人精神教育的同時,讓員工得到精神上的再一次洗禮和升華,使大家真正意識到愛崗、愛隊、愛企業(yè)就是一種愛國的行為。同時,隊黨支部還通過在員工中開展爭創(chuàng)文明崗、評比最佳效益崗、編寫愛崗小故事和選樹愛崗典型等活動,激發(fā)了員工扎根采油、為油奉獻的熱情,全隊員工心系油田,熱愛本職崗位,為油大干志不渝。

      四、以開展“六員”活動為載體,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

      新形勢下,為了謀求新發(fā)展,再攀新高峰,注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用十分重要。為此,隊黨支部持續(xù)號召黨員當好上級精神的宣傳員、政策法規(guī)的講解員、技能培訓的輔導員、群眾工作的信息員、內部矛盾的調解員和安全生產的監(jiān)督員,使每名黨員自覺從我做起,人人爭當一面旗,個個體現(xiàn)先進性,進一步帶動員工的工作標準求高、求精、求實、求好,開創(chuàng)了全隊各項工作新局面。

      一是當好上級精神的宣傳員。對于基層單位的干部黨員來講,我們對上級精神富有貫徹落實的重要職責。工作中,隊黨支部結合干部黨員政治學習的有利時機,把油田公司、廠及作業(yè)區(qū)的重要精神、工作思路和近期規(guī)劃目標做到先學 一步,學深一些,并通過班前會、員工大會、宣傳欄、溝通交流的形式,及時傳達到全隊員工,加強每名員工對當前形勢、工作任務、奮斗目標的理解和認同,并為全隊階段性目標的實現(xiàn)創(chuàng)造性地開展工作。二是當好政策法規(guī)的講解員。我們及時對涉及企業(yè)發(fā)展、員工利益、社會福利、公民義務等相關政策法規(guī)進行學習、掌握,并在深入研究的基礎上,擔當好講解員的責任,及時做好解疑釋惑的工作。比如,對住房公積金的計算繳存、通勤費用的報銷政策等情況進行講解,解除員工存在的疑慮,從而使每名員工把主要心思和精力放在了精細管理、崗位創(chuàng)效上,促進了隊伍向健康、穩(wěn)定、和諧的方向發(fā)展。三是當好技能培訓的輔導員。通過黨員專業(yè)技能的提升,及時對員工的專業(yè)培訓、崗位練兵及其它拓展業(yè)務知識的學習進行輔導,幫助員工盡快提高素質,實現(xiàn)我隊“技術尖子全員化”的培訓目標,有效促進生產管理水平的提高。目前,全隊員工“一崗精”達100%,“二崗通”達50%,“三崗懂”達30%。四是當好內部矛盾的調解員。敦促黨員在責任區(qū)內積極發(fā)揮作用,妥善處理工作中涉及到的焦點、熱點問題,把各種影響工作效率的矛盾解決在萌芽狀態(tài),起到了穩(wěn)定人心、理順情緒、化解矛盾、形成合力的作用,促使員工以全新的精神狀態(tài)投入到每天的工作中。五是當好群眾工作的信息員。黨員是支部掌握群眾信息的觸角,能夠及時捕捉反映群眾需求的信號。為此,我們注重增強每 名黨員反映群眾信息工作的責任感,從而保證了群眾信息工作的時效性和準確性,強化了黨群、干群關系,黨員和干部成為了員工的知情人和貼心人。六是當好安全生產的監(jiān)督員。黨員既是責任區(qū)的負責人,又是抓好安全生產的第一責任人。為此,黨支部要求每名黨員認真履行監(jiān)督管理的義務,隨時做好預防整改工作,并創(chuàng)造性地開展工作。今年以來,在隊黨支部的號召下,每名黨員帶領員工立足崗位,認真識別梳理崗位存在的風險64處,并印制成圖文并茂的《采油隊風險可視化提示手冊》發(fā)放到員工手中,增強了員工主動規(guī)避風險的能力,為全隊的安全生產奠定了堅實的基礎。

      2007年1月8日

      第二篇:2006上半年采油礦思想政治工作總結

      文章標題:2006上半年采油礦思想政治工作總結

      上半年,采油礦黨委以“新”求突破,以“實”求發(fā)展,牢牢把握思想政治工作與生產經(jīng)營、隊伍管理等重點工作的結合點,努力做好結合文章,開創(chuàng)了采油礦思想政治工作新局面,為全面完成各項生產經(jīng)營任務提供了思想保證。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn/找

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      一、思想政治工作與形勢發(fā)展相結合,加強三項教育,職工的主人翁責任感有了明顯增強

      日常思想政治工作中的一項重要工作就是做人的工作。如何把干部職工的思想意識、責任意識引領到采油礦生產經(jīng)營大局上來,是思想政治工作的職能之一。礦黨委結合目前實際,在職工隊伍中開展了“三項教育”,使每名干部職工都能立足實際,自覺加壓,為生產經(jīng)營、隊伍穩(wěn)定、和諧發(fā)展奠定了堅實的基礎。

      一是以機制為保障,不斷加強形勢任務教育。今年,我們把學習宣傳貫徹十六屆五中全會精神、促進采油礦改革發(fā)展穩(wěn)定作為形勢任務教育的主線,積極推行了“一個加強、兩個到位、兩種形式”為主要內容的新機制,確保了形勢任務教育真正落到基層,見到實效?!耙粋€加強”,即加強領導,明確責任。采油礦成立了黨政一把手負總責的組織領導機構,明確專職人員負責形勢任務教育工作,健全了四級宣傳教育網(wǎng)絡,并針對職工隊伍群體特點,有重點的組織工會、共青團、老年站做好形勢任務教育,形成齊抓共管的良好局面?!皟蓚€到位”,一是內容到位。以《形勢任務教育宣傳提綱》為主,每期都摘要下發(fā)到班組,確保上級信號毫不衰減地傳遞到基層。二是制度到位。建立推行了承包責任制和量化考核制度等制度,使形勢任務教育由軟指標變成硬任務。“兩種形式”,一是運用好新聞媒體,在礦簡報《采油之星》上開辟專欄,講形勢,談任務,及時有效地傳遞政策。二是發(fā)揮好基層宣傳陣地作用。各基層單位充分發(fā)揮宣傳欄、黑板報、簡報等宣傳陣地,制作出了簡潔、明快的教育內容,使職工了解和掌握信息。今年以來,關于局兩會精神、職工子女就業(yè)、81次崗檢等方面的熱點、難點問題,在采油礦都實現(xiàn)了“軟著陸”。

      二是以典型為引導,不斷加強公民道德教育。采油礦黨委以“三爭三比一樹”活動為載體,積極選樹文明道德典型,引導干部職工切實樹立與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的思想道德觀念和職業(yè)道德操守。在第一季度“三爭三比一樹”典型評選活動中,我們選樹出勇斗歹徒的好職工常守保、科學管理的好班長王獻杰、文明承諾的好司機曹連敬等一批職工看得見、信得過的典型榜樣。在第二季度又涌現(xiàn)出來了不畏恐嚇的好隊長楊玉寧、遵紀守法好職工李兆寒等一批新典型,“人人爭當文明星、處處爭做文明事”在采油礦已蔚然成風。在公民道德教育中,我們緊密結合胡錦濤總書記提出的“八個為榮、八個為恥”為主要內容的社會主義榮辱觀,積極號召廣大職工從自我做起,從點滴做起,從現(xiàn)在做起,形成良好的習慣和工作作風。3月底,采油礦在各單位組織開展一次對照大檢查,讓廣大職工從思想上、日常生活中查找自我存在的問題,并通過多種形式廣泛開展學習討論,使廣大職工深入理解了樹立社會主義榮辱觀的重大意義。6月25日,采油礦舉辦了“知榮明恥唱正氣”歌詠比賽,來自各基層隊100多名職工,通過激昂的歌聲,唱出了采油礦的新風貌。

      三是以案例為警示,不斷加強法律意識教育。為強化全礦干部職工的法律意識,提高干部職工遵紀守法,依法辦事的能力,采油礦黨委通過采取“以案說法”的警示教育方法,使教育內容真正做到了入腦入心。6月份,采油礦黨委以近幾年來油田企業(yè)發(fā)生的違法犯罪案例為內容,制作了“采油二礦普法工作綜述”、“常見的犯罪類型及刑罰”、“黨員領導干部典型案例警示”、“職工違犯罪典型案例剖析”等4塊普法宣傳板,通過身邊人身邊事的“現(xiàn)身說法”真正為部分職工敲響了警鐘。同時,我們還統(tǒng)一制作了40個案例警示宣傳標牌,全部下發(fā)到全礦20個重點崗位和要害崗位,有效加強了相關人員的警示教育。6月3日,我們開展了“法案在線”活動,專門聘請了利津縣法院司法人員就如何加強廉政自律、預防職務犯罪進行了專題講座,通過真實的案例講解,使廣大干部對職務犯罪的性質及預防措施有了深一步的了解。工作中,我們還突出重點,注重實效,每月針對職工隊伍的現(xiàn)狀和目前社會的焦點熱點問題,下發(fā)法律知識答卷200余份,做到了普法內容和崗位需要緊密結合,普法學習與依法治理工作緊密結合,使職工法律意識明顯提高。

      二、思想政治工作與主題活動相結合,強化三個著力點,黨員干部的作風建設水平有明顯提高

      今年,管理局、采油廠開展了思想作風建設深化年活動,礦黨委求實創(chuàng)新,立足三個著力點,使全礦黨員干部的作風建設水平有了明顯提高

      。

      (一)以增強黨章意識為著力點,黨員干部綜合能力有了新提升。上半年,我們以“學理論、強能力”為核心,不斷引導黨員干部在“學”上下功夫,在“謀”上做文章。先后完善了《黨員干部理論學習制度》和《黨支部理論學習季度考核標準》,按照“專題學習、調查研究、專家輔導、探討交流、總結提高”的學習思路,制訂出了全年理論學習計劃。為了

      真正使黨員干部能夠通過學習黨章,提高政治覺悟和理論水平,礦黨委開展了“四個一”活動。即集中上一次黨課。聘請局黨校孫保真教授來礦授課,對全礦黨員干部進行了一次精神洗禮;組織一次黨章知識測試。全礦220名黨員參加了答題測試,進一步增強了黨員對黨章的認識和理解;發(fā)放一本黨章材料。為了讓每名黨員能夠入腦入心的領會黨章內涵,礦黨委專門購買了黨章教材,發(fā)到每名黨員手中;召開一次專題組織生活會。為了檢驗學習效果,礦黨委于4月15日-25日組織12個基層黨支部召開了以“學黨章強意識、永葆黨員先進性”為主題的專題組織生活會,使黨員干部從中對照黨章找差距、抓整改。有效的學習形式帶動了學習效果的有效轉化。綜合素質顯著提高的黨員干部本著“學以致用”的原則,紛紛在謀求科學、高效管理上下功夫,取得顯著成績。采油204隊隊長陳國棟,以追求油藏管理效益最大化為目標,探索建立的“效益配比”管理模式,立足區(qū)塊中長期的長效挖潛管理,用精細的注采管理分析、先進的工藝技術、科學的管理運營機制,增強了老區(qū)的管理科學性,進一步煥發(fā)了老區(qū)青春。

      (二)以增強責任意識為著力點,黨員干部工作作風有了新轉變。為了保證主題活動在基層的有效落實,礦黨委以“講正氣、負責任、樹形象、做表率”作為作風建設的根本點,積極開展了“三上、三做、一提高”的主題活動,即:群眾困難幫得上、做親民和善的模范;組織活動跟得上、做求真務實的模范;危急時刻沖得上、做克己奉公的模范,提高黨員干部隊伍作風建設水平。通過“三上”工作寫實,促使每一名黨員干部能夠深入基層班組,切實解決職工隊伍中存在的問題和矛盾,提高黨員的奉獻意識,改進工作作風。通過深化“黨員身份卡”活動,讓每一名黨員在思想上認識到黨員的先進性,敢于在職工群眾面前樹立“我是黨員,請向我看齊”的新時期黨員形象。此外,為樹立起廣大黨員干部高度的責任感和強烈的責任心,我們探索實施了“三一一”工作法。即“三個教育”,負責任教育、社會主義榮辱觀教育和五個專題教育?!耙粯藴省?,即負責任標準?!耙槐憩F(xiàn)”即工作中不負責任的具體表現(xiàn)。6月15日,采油礦舉辦了“負責任”故事會,通過宣傳職工身邊的人、職工身邊的事,讓全礦職工對“負什么責任、對誰負責、怎樣負責任、不負責任怎么辦”有了全新的認識,實現(xiàn)了“負責任”教育從黨員干部到普通職工的延伸、從基層班子到一線班組的延伸,擴大了“負責任”教育的覆蓋面。

      (三)以增強廉潔意識為著力點,黨員干部廉政教育有了新突破。廉政是一個健康肌體的根本保證。為此,礦黨委以提高“三率”為目標,大力加強廉政教育。在教育內容上,提高“滲透率”。通過收看李榮興貪污受賄警示片、貪官現(xiàn)形記等系列反腐錄像,使每名黨員干部清醒地認識到腐敗的危害性。尤其是礦黨委班子成員到魯中監(jiān)獄接受警示教育后,更加堅定了反腐的決心。活生生的“案例說法”使廉潔勤政在每名黨員干部的腦海中打下深深的烙印。在教育形式上,提高“覆蓋率”。廉潔守法不但是針對黨員干部,礦黨委還將活動延伸到重點崗位和職工,使每一名企業(yè)員工都能夠接受普法教育。通過普法“四下基層”等活動,使廣大干部職工的思想接受了法律的“洗滌”。在教育效果上,提高“輻射率”。礦黨委每進行一次教育活動,黨員干部都能夠結合本職崗位進行反思,并提出了下一步工作打算。今年以來,共有40多名黨員寫了60余份心得體會。礦黨委結合日常工作表現(xiàn)和群眾反映,將其列入“雙爭”典型,并進行了宣傳表彰,為增強廉潔勤政意識,提高拒腐防變能力打下了基礎。

      三、思想政治工作與生產經(jīng)營相結合,實現(xiàn)三個轉化,政治思想的保障作用有了明顯增強

      一是貼進生產,把思想政治工作的“生命線”轉化為生產經(jīng)營的“效益線”。在工作中,各支部和廣大黨員始終把思想政治工作貫穿、滲透、服務于生產經(jīng)營管理全過程,確保全年生產任務的圓滿完成。首先,我們堅持投資一體化、效益最大化的原則,樹立過“緊日子”的思想,細化成本管理,完善運行機制,落實管理責任,全面提高了經(jīng)營管理水平。如采油205隊結合實際推行了“單井帳戶”管理,大力實施了以單井為基本單位的成本費用單井核算工作,在量化、細化單井費用指標上下功夫,實現(xiàn)了成本合理配置。其次,以“導師帶徒”、“修舊利廢”、“黨員課題”等有效載體,鼓勵廣大職工積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動,上半年共收到創(chuàng)新課題80多項,完成10多項,其中由采油204隊協(xié)解再就業(yè)人員孫平設計發(fā)明的抽油機防偏磨裝置在現(xiàn)場運用取得了較好的經(jīng)濟效益。堅持教育引導干部職工建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型采油礦,廣泛參與到“節(jié)約型”機關、“節(jié)約型”單位、“節(jié)約型”班組創(chuàng)建活動,大力開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)材等工作,走出一條高產出、低消耗、低排放的可持續(xù)發(fā)展之路。目前,采油礦日耗電量水平控制在8.4萬kW.h左右,與年初計劃對比減少了1.2萬kW.h/天,取得了良好的經(jīng)濟效益。

      二是貼進基層,把思想政治工作的“生命線”轉化為隊伍建設的“穩(wěn)定線”。基層是穩(wěn)定的基礎,“基層穩(wěn),則全局興”。采油礦黨委牢固樹立“加強基層、建設基層、穩(wěn)定基層”的觀念,實現(xiàn)領導方向、工作力度、具體措施、目標責任“四個下移”,以基層的穩(wěn)定贏得大局的穩(wěn)定。一是嚴格落實基層聯(lián)系點制度和五項問責制度,建立了“書記、礦長”信箱和群眾意見箱,設立了礦領導接待日,暢通信息反饋渠道,拓寬溝通的綠色通道、領導對話通道和困難救助通道,形成未動先知、有動必知、反應迅速、處置有力的運行機制。二是充分發(fā)揮工會、共青團等群眾組織在維護穩(wěn)定工作中的作用。礦工會積極開展了維護弱勢群體、完善救助解困機制、搞好職工互助保險和“送溫暖”等活動,上半年共為弱勢群體捐款15000元;廣大青年團員積極開展志愿者活動,時時體現(xiàn)出先鋒隊的作用。三是進一步加強了管理、技術、操作三支人才隊伍建設。對每一支隊伍都實行了目標量化考核,完善了用人機制,為各類人才的交流和成長搭建了舞臺。

      三是貼進群眾,把思想政治工作的“生命線”轉化為群眾工作的“保障線”。做好群眾工作是確保隊伍健康穩(wěn)定發(fā)展的基石,我們以“二礦一家人”的管理模式,把各類群體納入“家庭式”管理,以情暖人,凸現(xiàn)了管理中的親情、友情和感情。針對特殊群體特點,成立了“協(xié)解、家屬、內退”三個群體管理委員會,實現(xiàn)了內部自治管理。建立了“采油二礦扶貧濟困基金”,完善了扶貧幫困體系,先后啟動“基金”為8戶特困家庭子女購買保險,共計1360元;為全礦312名女工購買“四病”保險,共計9360元。同時,建立了“群眾工作進行時”網(wǎng)頁,使采油礦的群眾工作直面群眾,接受監(jiān)督,并制定信訪接待日制度,對來信來訪做到了件件有落實,事事有回音。

      四、思想政治工作與品牌建設相結合,實施三項措施,采油礦的爭創(chuàng)水平有了明顯提高

      一是完善基層理念,規(guī)范文化建設。我們認真按照廠黨委“勝利品牌提升年”活動的部署,在2005年采油礦企業(yè)文化建設成果的基礎上,大力挖掘和宣傳示范隊、技術品牌中所蘊涵的價值理念和成功經(jīng)驗,引導干部職工樹立品牌意識,以品牌壯實力,展形象。首先我們結合采油礦實際制定出了《采油二礦2006—2008年企業(yè)文化建設規(guī)劃》,明確了創(chuàng)建思路,提出了工作要求,制定出了建設目標,使企業(yè)文化建設邁進規(guī)范化道路。其次,按照采油廠《關于進一步規(guī)范基層文化理念識別系統(tǒng)建設的通知》,號召各基層隊結合隊伍特點,發(fā)動廣大職工群眾集思廣益,對本隊的文化理念標語進行了認真規(guī)范和甄選。

      二是實行理念滲透,提升基層文化力。采油礦以創(chuàng)建基層品牌文化為重點,不斷提高基層管理水平。首先,通過職工座談、開辟文化宣傳欄、提煉文化小故事等多種形式,加大基層文化的宣傳力度,推動認知實踐,使廣大干部職工深刻理解本隊文化的基本理念。其次,加大對采油203隊水滴文化、采油204隊螞蟻團隊等一批優(yōu)秀的團隊理念進行進一步的總結提煉,探索出一套適合采油礦基層文化建設的創(chuàng)建模式。截至目前,共收集整理“基層文化標語小故事”和“基層文化案例”20余篇。我們通過理念滲透把文化建設的主體向職工群眾轉移,以團隊精神、共同愿景堅定干部職工發(fā)展的信心,鼓舞隊伍士氣,迸發(fā)創(chuàng)建熱情,全面提升了基層隊伍整體素質和管理水平。

      三是典型引路,升華理念,用典型激發(fā)前進力。為了充分發(fā)揮典型“樹一面,帶一片”的旗幟作用,采油礦積極開展了“三爭三比一樹”活動。即:爭做品牌職工,比崗位責任落實;爭做技術能手,比業(yè)務熟練程度;爭做守法模范,比依法護礦意識;樹立文明形象,促采油礦和諧發(fā)展。為了增加典型的說服力和帶動力,采油礦出臺了相關評選量化條件,共4類17條,通過基層推選,量化打分,綜合評比等步驟,將職工看得見,信得過的典型真正樹立起來。并通過深化完善“明星大道”、大張旗鼓的宣傳崗位典型,在全礦干部職工中大力營造“爭當品牌職工”的競爭進取氛圍。

      今年,優(yōu)秀隊和達標隊由采油廠自行檢查驗收和評選,為了適應這種變化,采油礦采取“倒推式”評選法,將后進隊作為達標創(chuàng)優(yōu)的重點,抓兩頭,促中間,進一步完善了《基層建設動態(tài)管理規(guī)定》等長效機制,并制定出了《采油二礦基層建設月度計劃安排》和《采油二礦基層建設領導分工及工作內容》,成立了六個由礦領導負責的檢查驗收督導小組,并根據(jù)基層建設驗收細則的主要內容,對基層建設各項工作進行了明確分工。在創(chuàng)建中,實行月檢、季查、量化考核、打分排序,確保了基層創(chuàng)建考核評選的嚴肅性和公正性。同時,我們充分利用《采油隊信息管理系統(tǒng)》推廣的有力時機,加強各基層隊信息化建設。首先加強信息化人才培訓,提升操作人員技術水平,先后舉辦信息錄入培訓班3期60余人次,確保了信息錄入的完整率。其次,加強信息化硬件的日常管理,確保數(shù)據(jù)的采集、錄入和傳送的系統(tǒng)暢通。6月7日,我們組織基層隊和相關股室人員到孤島201隊、孤島108隊、東辛14隊三個名牌隊,對其信息化建設進行了參觀學習,使我們對基層信息化建設的整體布局有了更加理性的認識。

      五、思想政治工作與平安創(chuàng)建相結合,打防并舉,專項整治,油區(qū)治安秩序有了明顯轉變

      采油礦以爭創(chuàng)“平安井站、平安班組、平安崗位”活動為載體,按照穩(wěn)定一區(qū)、治理二區(qū)、打擊三區(qū)的工作思路、進一步加大油區(qū)整治力度,對不法分子始終保持高壓態(tài)勢,切實構筑起“向綜合治理要效益”的“大綜治”格局,確保采油礦的長治久安。

      采油礦按照“責任下移,重心下移”的工作思路,在油區(qū)范圍內積極開展了各項集中整治行動,加強了對各油區(qū)內重要集輸管線和重點要害部位的巡邏守候,不斷加大打擊力度,確保了油區(qū)治安的良好穩(wěn)定。針對濱一區(qū)、采油203隊5-

      4、5-

      27、二三區(qū)管線、采油204隊單井等部分盜油現(xiàn)象嚴重的實際,礦綜治領導小組創(chuàng)新思路,在護衛(wèi)隊實施分片承包的政策,將全礦油區(qū)劃分成三個區(qū),護衛(wèi)隊兩個班組承包一個區(qū),采油礦根據(jù)《護衛(wèi)二中隊分片承包巡邏考核細則》,將油區(qū)發(fā)案與分片承包小組工作業(yè)績相結合,與獎金掛鉤,各承包小組采取全面撒網(wǎng)、嚴密監(jiān)控、重點看護、路口堵截、蹲點趴窩等方式,采取“集中優(yōu)勢兵力與群防群治相結合”的方式,集中開展專項整治斗爭,加大了監(jiān)控治理力度。同時我們又成立了青年志愿者保井護油小分隊,與護礦隊形成聯(lián)動,重點打擊,有效的控制了油區(qū)秩序。在沒有人員重新投入的情況下,我們積極配合濱西分局專案組工作,逐步扭轉了采油礦綜治工作的不利局面,油區(qū)生產秩序逐步步入了正軌。今年上半年共回收繳獲落地原油428.93噸,繳獲各類盜油車輛138輛,其中大型盜油車輛11輛,抓獲各類盜油不法分子77人,其中刑事拘留23人,卡除非法接電47次,收繳電纜線4010米,卡除非法用氣100余處,收繳氣管線8萬余米,避免經(jīng)濟損失15萬元,給不法分子以迎頭痛擊,為油區(qū)的持續(xù)發(fā)展起到了積極的保駕護航作用。

      上半年,我們按照管理局春季嚴打集中整治工作的部署,迅速成立領導小組,明確工作重點,強化工作措施,結合采油礦治安實際,認真制定活動方案,在充分發(fā)揮專業(yè)隊伍集中整治龍頭作用的基礎上,采取重點部位重點打擊的方式,對涉油犯罪猖獗的區(qū)域進行重點整治,按照采油礦的要求,分別在采油204隊派駐一個班,在采油203隊派駐兩個班,對11號站、10號站干線、5-17處二三區(qū)干線進行重點巡邏打擊;留守礦區(qū)的三個班重點巡邏打擊稀油干線、采油201隊8號站、采油205隊單九站干線、6號站干線的涉油犯罪行為。同時5月底專門從各基層對抽調精干力量組成了巡邏小分隊,還充分發(fā)動機關干部投入到保井護油工作中去,與護礦隊、采油隊共同展開保井護油工作,取得了顯著成績。為繼續(xù)壯大對涉油犯罪的打擊聲勢,不定期地組織由護礦隊、巡邏小分隊、采油隊和機關干部參加的大規(guī)模的集中整治行動,極大的震懾了涉油犯罪分子,營造出浩大的綜合整治聲勢,推進油區(qū)治安環(huán)境好轉起到了良好的促進作用。自集中整治活動開展以來,共抓獲涉油犯罪分子115人(絕大多數(shù)是婦女),其中刑拘15人;抓獲摩的34輛,三輪罐車10輛,汽車4輛。收繳原油6358袋。

      隨著改革發(fā)展的多變性,我們依然任重道遠。但我們清醒地認識到,只有工作上勇于探索,管理上推陳出新,才能促進采油礦各項工作不斷上水平。衷心感謝采油廠各級領導對我們的關心和支持。

      《2006上半年采油礦思想政治工作總結》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀2006上半年采油礦思想政治工作總結。

      第三篇:如何加強基層黨支部建設

      摘要:黨支部是黨的基層黨組織的重要組成部分,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,是貫徹黨的路線方針政策的組織者、推動者和實踐者。但在水利基層黨支部建設中還存在一些問題和不足,為進一步提高基層黨支部建設水平,必須增強黨支部書記的綜合素質,提高黨員隊伍素質,改變業(yè)務管理、黨建工作“兩張皮”的現(xiàn)象,提高黨內制度的科學性、操作性,加大制度監(jiān)督檢查力度。

      關鍵詞:水利;基層;黨支部建設

      十八大報告指出:“我們黨擔負著團結帶領人民全面建成小康社會、推進社會主義現(xiàn)代化、實現(xiàn)中華民族偉大復興的重任。形勢的發(fā)展、事業(yè)的開拓、人民的期待,都要求我們以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程,全面提高黨的建設科學化水平?!秉h支部是黨的基層黨組織的重要組成部分,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,是貫徹黨的路線方針政策的組織者、推動者和實踐者,是黨對群眾的重要“影響源”和信息“反饋點”。因此,在推進黨的建設新的偉大工程中,加強黨支部建設,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用十分重要。

      近年來,基層黨支部緊緊圍繞水利改革發(fā)展大局,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”“黨的群眾路線教育實踐活動”為契機,不斷加強黨支部的思想建設、組織建設和作風建設,黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。但是,我們必須清醒地認識到,基層黨支部建設還存在著一些不容忽視的問題,與形勢發(fā)展的要求還有不相適應的地方?,F(xiàn)就基層黨支部建設現(xiàn)狀及改進方法談一些本人的粗淺認識:

      一、基層黨支部建設存在的問題

      一是黨支部活動內容、形式單一,缺乏吸引力。表現(xiàn)在:支部建設主要滿足于發(fā)展黨員、收繳黨費、寫寫筆記:黨支部活動多是會議式、教育式,書記講、黨員聽或是領導部署、黨員記等方面。

      二是黨員的先鋒模范作用沒有得到充分發(fā)揮。部分黨員思想素質較低,學習意識不強,黨員作用存在群眾化傾向,在日常生活中起不到好的引導作用,往往出現(xiàn)一些重利輕義的現(xiàn)象。

      三是一些單位對黨建的重視程度不夠。部分單位領導“重業(yè)務,輕黨建”,只埋頭抓業(yè)務管理,把業(yè)務工作當成硬指標來完成,而對支部建設考慮得少。

      四是黨支部貫徹執(zhí)行黨內制度的力度不夠。一些支部注重形式比較多,講求實效比較少,存在著制度停留在紙上、掛在墻上、落實不到行動上的問題。

      二、分析問題產生的原因

      一是基層黨支部書記多為兼職,精力和能力有限。在基層,由于人員編制的限制,黨支部書記“雙肩挑”的現(xiàn)象比較普遍。雖然支部書記的工作責任心比較強,但是由于身兼數(shù)職,精力有限,加之在處理問題時采用老方法、老思路,嚴重缺乏創(chuàng)新意識。

      二是社會上消極思想的負面影響。受社會上享樂主義、拜金主義的消極影響,導致一些黨員的三觀發(fā)生變化,思想產生波動,由過去的任勞任怨的工作態(tài)度變成追逐利益、攀比享受。

      三是“重業(yè)務輕黨建”錯誤思想的誤導。長期以來,由于業(yè)務工作與實際聯(lián)系緊密,能看得見摸得著,屬于“實績”。而黨建工作卻被認為是“虛功”,仿佛抓與不抓效果相差不大,從而導致一些單位的領導干部,業(yè)務工作一多就-忽視了黨建工作。

      四是黨內制度自身的缺陷及制度執(zhí)行力不強。以往的規(guī)章制度已不在適應時代的發(fā)展,出現(xiàn)滯后性,缺少精細化,在實際中操作性不強,也存在個別支部處于照顧員工情緒,對成熟完善的規(guī)章制度執(zhí)行不力的情況。

      三、改進工作的方法和措施

      一是提高黨支部書記的綜合素質。支部書記是黨支部的帶頭人,在政治上起著把關導向的作用,在處理錯綜復雜的矛盾中起著協(xié)調平衡的作用,黨支部建設得如何在很大程度上取決于支部書記的綜合素質。一名合格的黨支部書記除具備良好思想素質外,還要具有改革創(chuàng)新意識,具有解決實際工作中出現(xiàn)問題的處理能力。

      二是提高黨員隊伍素質。通過多種學習方法和教育手段來不斷提高黨員學習質量,創(chuàng)新黨員學習機制。同時,黨支部要貼近生活,貼近實際,貼近群眾,為群眾辦實事,讓職工群眾切實感受到黨的關心和溫暖。只有真心實意為群眾解難題、謀利益,才能贏得群眾的擁護和信賴,從而大大提高黨支部的凝聚力。

      三是改變業(yè)務管理、黨建工作“兩張皮”的現(xiàn)象。要增強中心意識和大局意識,努力尋求基層黨支部工作與業(yè)務工作的最佳結合點,做到黨支部工作和與業(yè)務工作有機融合,“兩手抓、兩促進”,在布置、檢查、考核業(yè)務工作的同時布置、檢查、考核黨支部工作,真正體現(xiàn)基層黨組織建設“圍繞中心、服務大局”的基本出發(fā)點。

      四是提高黨內制度的科學性、操作性,加大制度監(jiān)督檢查力度。對黨內制度進行全面、認真的梳理,對其中行之有效的制度繼續(xù)堅持,并在實際工作中堅決貫徹執(zhí)行;對個別已不適應的制度,要及時進行修改完善,確保制度設置的科學性、可操作性。同時,加大制度落實的監(jiān)督檢查力度,暢通信息反饋渠道,增強制度執(zhí)行的公開透明度,自覺接受來自職工群眾及上級部門的各種監(jiān)督,確保各項黨內制度行之有效,落到實處。

      四、結束語

      總之,基礎不牢,地動山搖。只有重視基層黨支部建設,把黨的建設放在心里,抓在手上,持之以恒,常抓不懈,才能使基層黨支部建設逐步走上規(guī)范化、科學化建設的軌道,在穩(wěn)扎穩(wěn)打中取得長足進步與健康發(fā)展,才能充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨聯(lián)系廣大人民群眾的橋梁、紐帶作用,全面推進黨的建設新的偉大工程,為深化改革實現(xiàn)中華民族偉大復興奠定堅守的基礎。

      第四篇:如何加強基層黨支部建設

      如何加強基層黨支部建設

      公烏素煤業(yè)公司安質部是我公司內第一大支部,支部建設非常重要。煤礦的基層黨支部是煤礦企業(yè)黨組織的基礎,是黨的基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘。在基層安全生產的各項工作中發(fā)揮著主導作用,能否把黨支部建設好直接關系到基層單位的整體發(fā)展和員工隊伍穩(wěn)定。要實現(xiàn)和諧礦區(qū)安全礦區(qū),就要從最基礎、最關鍵的黨支部建設抓起,只要把黨支部建設好了,基層單位才能得到健康發(fā)展。那么,怎樣搞好煤礦基層黨支部建設?我個人認為要從以下幾點抓起:

      首先是強化組織機構,重在有效運用。我支部現(xiàn)有黨員20人,組織機構應非常的嚴密,應有效發(fā)揮作用。黨支部組織機構的健全及其有效管理和運用,是加強支部建設并發(fā)揮其組織功能的基礎。首先,黨支部要有健全的組織機構,這是支部一切功能的前提,沒有組織,什么功能和作用都無從談起。其次,對組織機構必須進行有效的管理,要按民主集中制的原則,嚴格按照黨的章程規(guī)定的組織形式,堅持集體領導,按照黨員的標準發(fā)展黨員,堅持正常的組織生活制度,維護法規(guī)、遵守紀律。再次,要強化發(fā)揮組織系統(tǒng)的整體功能,注意發(fā)揮每位黨員的智慧和力量。第四,強調發(fā)揮組織系統(tǒng)的整體功能,必須把分工合作的支部委員凝聚在一起,而不能使之各自孤立。

      加強隊伍建設,提高黨員素質。要增強黨支部的戰(zhàn)斗力,必須從每個黨員的個體素質抓起。首先要抓好黨員“入口關”、貫徹執(zhí)行“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的發(fā)展黨員的方針,確保黨員質量和黨組織的純潔性,同時,還必須重視從思想上建黨,按照黨員的條件和標準,抓好黨員的思想教育、作風培養(yǎng),嚴格黨員管理,加強黨性鍛煉,充分發(fā)揮每個黨員在貫徹黨的路線方針、執(zhí)行黨的決議、開展思想工作、帶頭完成安全生產任務方面的先鋒模范作用。每個黨員的素質提高了,黨支部的戰(zhàn)斗力就會大大增強。

      把握自身修養(yǎng),促進支委水平。黨支部領導班子是黨支部的領導核心和組織完成黨的各項任務的指揮部。黨支部的自身建設要靠支委會來抓,黨的組織生活制度要靠支委會具體組織實施,重大問題需要經(jīng)過支委會討論決定,各項任務要由支委會動員、帶領黨員群眾去完成。黨支部的建設狀況如何,戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得如何,關鍵要看支部領導班子建設的狀況。在支部領導班子中,書記是“一班之長”,與其他委員相比,負有更重要的責任。支部建設的無數(shù)事實證明,班子核心作用的強弱,從某種意義上講,關鍵在于書記的素質。書記素質強,黨員骨干作用和模范作用就強,弱班子可以變?yōu)閺姲嘧印?/p>

      加強支部建設和政治思想工作是為順利完成安全生產任務提供有力保證,黨支部只有腳踏實地、不斷開拓進取,才能真正把自身建設成為基層堅強的戰(zhàn)斗堡壘,才能圓滿完成黨賦予的政治任務。

      如何加強基層黨支部建設

      公烏素煤業(yè)公司安質部

      2012年5月

      第五篇:淺談如何加強基層黨支部建設

      淺談如何加強基層黨支部建設

      基層黨支部是部隊全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,基層黨支部作用發(fā)揮得如何,不僅直接影響部隊黨組織先進性建設的水平,而且直接影響部隊的整體發(fā)展,影響部隊黨建工作質量,影響黨建工作向縱深推進。近年來,部隊在基層黨組織建設方面還存在不可忽視的問題,黨建工作中不落實、不突出、不適應的問題還相當突出。

      “不落實”,主要表現(xiàn)在一些基層黨組織“集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定”的民主集中制不落實,黨管干部的制度措施不落實,不分析干部隊伍的形勢,不講評干部隊伍的優(yōu)劣,不落實獎懲措施,組織生活質量低;有的單位七項生活制度落實不夠,隨意性大,不按規(guī)定的時間、內容和程序辦;有的黨支部黨日制度流于形式,黨課、黨員大會等制度落實不到位,隨意性強、活動不經(jīng)常的現(xiàn)象較為突出;黨員思想?yún)R報堅持得不好,不能緊密聯(lián)系自己的思想和工作實際;有的基層黨組織為應付上級的檢查、考核,弄虛作假,做表面文章,以填補記錄代替相關會議,以突擊整改代替“經(jīng)常性”活動,存在“上級來檢查補一陣子,重大活動抓一陣子,有了問題整一陣子”,搞“運動式”突擊,靠“臨時性”完善,疲于應付,偏離了部隊黨建工作的正確方向,缺乏撲下身子認認真真抓黨建的勁頭。

      “不突出”,主要表現(xiàn)在一些支部核心領導作用發(fā)揮不夠,有些黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用不強,有的基層黨支部組織生活制度不嚴肅、不規(guī)范,存在支部與行政會議不分的現(xiàn)象。個別基層黨組織以正副書記碰頭代替支委會,以所務會、軍人大會代替黨員大會;少數(shù)班子和領導干部解決自身問題和駕馭部隊全面建設的能力以及創(chuàng)造性的開展工作能力較弱;有些黨員干部的履行職責能力素質偏低,基層基礎工作底數(shù)不清、情況不明。

      “不適應”,主要是觀念、能力、素質與新形勢新任務提出的新要求不相適應;黨組織書記不會做黨務工作,會議不會組織,議題不會確定,意見不會集中,形成的決議怎么執(zhí)行不清楚,議不透,議不深,黨務工作程序不規(guī)范,黨組織書記和行政職務的關系擺不正的問題也不同程度存在,影響了工作積極性的發(fā)揮;一些政工干部和黨務工作者對黨務知識知之甚少,自身業(yè)務素質不符合黨建形勢發(fā)展和部隊建設的需要;有的開展組織生活不聯(lián)系部隊工作實際,不把自己擺進去,僅僅把組織生活當作一項任務來完成,解決思想問題和實際問題的有效方法被形式主義、表面文章所替代。

      上述突出問題的存在,必定影響部隊基層黨組織建設,進而影響到整個部隊黨建工作的質量,因此,如果要加強部隊的黨建工作,首先要加強部隊基層黨支部的建設。沒有強大的執(zhí)行力和嚴格的落實程序,再好的規(guī)章制度也難免流于形式。要使基層黨建工作的各項制度規(guī)定落到實處,必須在明確責任人、目標、時限、執(zhí)行要求的基礎上,實施黨建工作責任制,形成責任鏈,形成層層抓落實的長效機制。一要強化認識,進一步統(tǒng)一抓黨建工作的思想。當前部隊黨建工作出現(xiàn)的問題,既有體制機制上的原因,也有干部成長過程中缺少培訓引導等方面的原因,但千條理由,萬條理由,降低黨建工作的標準沒有理由。黨的建設永遠是處在第一位的核心工程,各級黨組織負有不可推卸的責任。黨建工作光靠政治機關、光靠政工干部不行,要有各級共同負責才能真正抓出成效。二要強化教育,進一步打牢官兵抓黨建工作的思想根基。基層黨組織是基層全面建設的主心骨,是一線戰(zhàn)斗堡壘,是黨實現(xiàn)在部隊的思想、政治、組織領導的保證。因此必須繼續(xù)鞏固理論學習制度,建立完善良好的黨內學習教育機制,從部隊長遠建設的高度來思考基層黨組織建設的問題;黨員要堅持落實黨課教育制度,要通過持之以恒的教育培訓,提高官兵的政治素質,引導官兵明辨是非。要切實抓好學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章教育活動,在學習黨章上形成制度;年終考核重點要考黨員是否清楚黨員的基本權利、義務,把黨章知識內容作為黨員官兵晉職、晉級前的考試內容,大力營造按黨章辦事的濃厚氛圍。三要創(chuàng)新機制,進一步解決當前黨建工作難以落實的突出問題。要把機制建設作為加強黨建工作的重中之重,從機制創(chuàng)新入手,改變重業(yè)務輕黨建、重形式輕效果、重突擊整改輕基礎建設的問題。要結合基層黨建工作實際,確定重點課題,定期和不定期地組織人員進行調查研究,掌握真實情況,采取有效整改措施;同時還要借鑒抓業(yè)務工作中黨委成員聯(lián)系點制度的成功經(jīng)驗,在抓黨建工作中同樣推行黨委成員聯(lián)系點制度,推行一對

      一、面對面的黨建工作聯(lián)絡幫扶制度,與責任點之間形成黨建工作的責任鏈,幫助基層黨組織提高落實黨務工作的能力。

      沒有規(guī)矩,不成方圓。沒有標準,無以衡量。因此,必須制定和完善基層黨組織建設標準,從政治信念、團結協(xié)作、作風紀律、廉潔自律、開拓創(chuàng)新、工作實績等方面作出具體的規(guī)定,推動基層黨建工作邁上新臺階。首先,要把學習作為加強班子自身素質建設的重大任務抓緊抓好。班子成員的理論自學要有計劃常抓不懈,要堅持不懈地抓好中心發(fā)言制度、自學制度、警示教育制度、調研分析制度等的落實,努力促使各級領導干部從更高的層面上認識和對待學習,下決心克服浮躁情緒,擺脫不必要的應酬,騰出時間和精力充實知識,提高思維層次和領導決策能力,增強工作的預見性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性。其次,要把提高務實能力作為加強班子核心領導能力建設的重大舉措抓細抓實。要積極引導基層黨組織樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀,堅持民主集中制原則,遵循“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針,嚴格遵守議事規(guī)則和議事程序,推行重大問題征求官兵意見和咨詢等制度,提高科學決策水平,建設和諧班子。要高質量地落實民主生活會制度,班子成員要真正做到知實情、說實話、辦實事、求實效,定期向組織匯報思想、學習和工作情況。

      一方面,要逐步改革考核考評方法和模式,調整考核重心,對考評內容、方法、步驟、要求、獎懲進行系統(tǒng)規(guī)范,增加黨建工作的考核分值,使黨建工作、基層基礎建設和業(yè)務工作有機結合。另一方面,要建立健全目標責任考評體系。要著手推行黨建工作目標責任制和主官任期目標責任制,實行“一崗雙責”。要對黨建工作目標責任的內容、時效、獎懲方式進行明確,結合實際進行細化,既有長計劃、又有短安排,切實推進黨建工作制度化。同時堅持獎懲并重的原則,對各級班子日常、年終和任期黨建工作目標考核結果的運用要有配套的剛性措施,直接與班子調整、評優(yōu)和領導班子成員個人的獎懲、任用掛鉤。黨建工作領先的要予以表彰,主官在交流提任時應優(yōu)先考慮;黨建工作落后的要提出批評,對主官應采取組織措施調整。對不認真履行職責,責任范圍內黨建工作存在嚴重問題沒有及時解決,造成不良影響的,要追究領導班子和有關責任人的責任。要以全國正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)部隊全面建設中涌現(xiàn)出來的各類先進典型,不搞短期行為,不搞平均主義,更不能讓先進典型自生自滅;先進的基層組織建設經(jīng)驗要注意挖掘、總結、提煉,最終形成推動基層黨組織建設的財富。

      黨的基層支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,是黨的領導的重要基礎。加強基層黨支部建設,需要立足新的實踐,堅持在實踐中加強,在加強中改進工作方式,創(chuàng)新活動內容,擴大覆蓋面,增強凝聚力,使基層黨支部密切聯(lián)系群眾,充分發(fā)揮作用。

      不斷在實踐中增強班子的凝聚力。部隊適應新形勢新任務的要求,基層黨支部的作用至關重要?;鶎狱h支部能否充分發(fā)揮作用,在實踐中不斷增強班子的凝聚力是重要前提。班子凝聚力強,就會形成合力,單位建設就會充滿活力;反之,則會影響單位全面建設的協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。因此,堅持在實踐中加強基層黨支部建設,必須從增強班子凝聚力、激勵部隊的軍心士氣抓起。首先,要鑄牢“軍魂”。要堅持以黨的先進性建設為主線,以黨的創(chuàng)新理論武裝班子的頭腦,扎實抓好一班人黨的性質宗旨、思想路線和方針政策學習,不斷促使一班人理論上更加清醒、思想上更加統(tǒng)一、立場上更加堅定、行動上更加堅決,自覺在高舉旗幟、維護核心、聽黨指揮上堅定地站在基層的最前列,當好模范、樹好標桿,引導官兵堅定理想信念,增強責任感、使命感,確保部隊從思想上、政治上、行動上始終與黨中央、中央軍委保持高度一致,永遠聽從黨的指揮。其次,要增強事業(yè)心。堅持把事業(yè)心和責任感作為考察、配備班子的重要條件,切實把愿干事、勤干事、能干事的干部選進基層黨支部班子,用干事業(yè)的干部,建干事業(yè)的班子,打牢一班人共事共榮的事業(yè)基礎,創(chuàng)造一班人同心同德干事業(yè)的內部環(huán)境和工作氛圍,確保班子成員牢固樹立對黨的事業(yè)負責、對部隊建設負責的思想觀念,進一步增強事業(yè)心和責任感,把主要的心思和精力集中到抓單位全面建設上來,不斷在謀求單位建設的創(chuàng)新發(fā)展中加強交流、促進感情、增強團結,以班子強烈的事業(yè)心和責任感贏得官兵的擁護。第三,要保持良好的班子形象。要堅持把班子的先進性建設與部隊的戰(zhàn)斗力建設捆在一起抓,著力解決好班子成員的思想政治素質和人品官德問題,重點要在學習黨的創(chuàng)新理論、加強黨性鍛煉和立言立行上下功夫,使班子成員自覺堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,做黨的創(chuàng)新理論的堅定踐行者;自覺堅持以德修身、以德明志,做到以德服眾;自覺堅持講黨的話、講軍隊的話,做到言之有理、言而有信;自覺堅持以行正身、以身示教,做到行之有據(jù)、行之有果。始終保持良好的班子形象,贏得官兵的信賴和支持。

      不斷在實踐中提高黨支部一班人的素質能力。不斷提高基層黨支部一班人的素質能力,與時俱進增強黨支部的戰(zhàn)斗力,是基層有效履行我軍新世紀新階段歷史使命的重要保證。基層黨支部一班人的素質能力強,履行新使命的各項工作就能在基層得到有效落實,基層黨支部成員素質能力與履行新使命的要求不相適應,就會制約基層全面建設協(xié)調可持續(xù)發(fā)展,影響新使命在基層的落實。因此,在實踐中加強基層黨支部建設,應堅持把基層全面建設作為基層黨支部強化功能、發(fā)揮作用的基本平臺,讓班子成員在參與基層建設的實踐活動中去接受考驗、經(jīng)受鍛煉,促進素質能力的提高。提高黨支部一班人的素質能力,需要加強學習研究,不斷提高認識和掌握基層建設規(guī)律的能力?;鶎咏ㄔO同其它任何事物的發(fā)展變化一樣,有其內在的規(guī)律,掌握并遵循這些規(guī)律,既是基層建設協(xié)調持續(xù)發(fā)展的客觀需要,也是對班子成員素質能力提出的基本要求。一方面,要通過抓在職學習、入校深造和法規(guī)制度培訓,改善班子的整體知識結構,提高一班人的認知能力和思維層次,使之切實掌握條例法規(guī)對基層建設的普遍指導意義和分類指導要求,強化按條例抓建設、按制度抓規(guī)范、按規(guī)章抓落實的意識,找準基層落實科學發(fā)展觀的著眼點、著力點、關節(jié)點和落腳點,理清工作思路。另一方面,要聯(lián)系基層建設實際“勤鉆多悟”,多對現(xiàn)實問題作理性思考和具體分析,切實把基層建設中的新情況新特點、傾向性問題和薄弱環(huán)節(jié)找準,把帶根本性的、深層次的原因分析透,采取有效措施,有針對性地加以整改。提高黨支部一班人的素質能力,需要勤抓工作落實,不斷在具體實踐中增長才干。要引導一班人牢固樹立“抓好工作落實就是增長本領”的思想,深入工作末端,去做那些艱苦細致、枯燥無味的經(jīng)常性、基礎性工作,提高統(tǒng)籌抓工作落實的能力。要自覺參與各種急難險重任務,到復雜環(huán)境中去經(jīng)受考驗,不斷在新的實踐中,在身臨其境、身體力行中獲得更多的感性認識,提高具體抓工作落實的能力。確保每抓一項工作、完成好一項任務,就經(jīng)受一次鍛煉、增長一些才干、積累一些經(jīng)驗、獲得新的提高。提高黨支部一班人的素質能力,需要深入調查研究,在發(fā)現(xiàn)和解決問題中提高分析判斷能力。要堅持把發(fā)現(xiàn)新情況、解決新問題作為一種能力素質來培養(yǎng)。堅決糾正“基層處于工作末端而疏于調查研究”的做法,督促一班人自覺把調查研究當成一項經(jīng)常性的工作抓緊抓實,準確掌握本單位建設的發(fā)展形勢、所屬官兵的真實思想狀況和各項工作落實的進展效果,不斷發(fā)現(xiàn)新情況、解決新問題,及時糾正指導思想、領導作風和工作方法上的偏差,不斷提高分析判斷形勢和解決具體問題的能力。

      不斷在實踐中改進工作作風。一班人的工作作風,決定了單位建設的成效和質量。在實踐中加強基層黨支部建設,必須把加強和改進作風擺上重要議事日程,常抓不懈,緊抓不放。一是要明確指導思想科學決策。要認真學習、深刻領會科學發(fā)展的科學內涵和本質特征,堅持把科學發(fā)展觀作為黨支部想問題、做決策的根本指導,保證決策的科學性。要深入搞好調查研究和形勢分析,切實把問題和薄弱環(huán)節(jié)找準,把原因分析透,為科學決策提供可靠的依據(jù)。要牢固樹立大局觀念,從全局出發(fā)進行決策,使決策既符合上級的指示精神,又切合自身實際,做到不盲目、不偏向。要認真貫徹民主集中制,堅持民主與集中有機結合,廣泛聽取各方面意見,依靠集體智慧決策,不搞“一言堂”和“一團和氣”,求同存異,去偽存真。二是要依靠法規(guī)制度狠抓落實。要堅持把法規(guī)制度作為基層建設的“綱”,切實用法規(guī)制度把基層的建設統(tǒng)一起來、規(guī)范起來,堅決糾正將規(guī)章制度束之高閣,憑個人好惡、憑“老經(jīng)驗”辦事,靠“土政策”、“土辦法”管事的做法,著力整治法規(guī)制度學習與落實脫節(jié)的問題,克服喊得兇、抓得松和落實不經(jīng)常的現(xiàn)象,真正把依靠法規(guī)制度統(tǒng)一標準、規(guī)范工作、約束行為的風氣樹起來,確?;鶎咏ㄔO有法可依、有法必依,以抓工作落實的科學化、制度化、規(guī)范化促進基層建設全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。三是要著眼長遠發(fā)展打牢基礎。要堅持用發(fā)展的觀點看待基層建設中的問題和矛盾,衡量政績與過失,認真克服“任期內平穩(wěn)過渡”和基礎性工作見效慢、不易出政績而不愿抓的錯誤思想傾向,堅決糾正基礎性工作抓不實、經(jīng)常性工作不常抓的問題,把基礎牢不牢作為衡量單位建設的重要條件,引導班子成員樹牢“抓基礎就是抓政績、打牢基礎就是出政績”的觀念,形成在打基礎中謀發(fā)展、在謀發(fā)展中打基礎的良性循環(huán),實現(xiàn)基層建設基礎越打越牢、發(fā)展又好又快的目標。

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