第一篇:上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職場(chǎng)調(diào)查:薪酬與頭銜分析
上市公司CFO職場(chǎng)調(diào)查:薪酬與頭銜分析
會(huì)計(jì)網(wǎng) 2014-06-17
根據(jù)上市公司公開(kāi)披露的高管信息,對(duì)上市公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人上任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人時(shí)的年齡與薪酬情況、男女比例等數(shù)據(jù)分析。
任職年齡
擔(dān)任CFO時(shí)年齡最長(zhǎng)者:
男性為風(fēng)范股份(601700)的楊理,1947年6月出生,2009年8月?lián)蜟FO。
女性為天潤(rùn)控股(002113)的沈潔坤,1947年2月出生,2011年7月?lián)蜟FO。
擔(dān)任CFO時(shí)年齡最小者:
男性為*ST北生(600556)的姚金巖,1985年生,2009年擔(dān)任CFO。
女性為利源精制(002501)的張瑩,1982年出生,2009年1月1日擔(dān)任CFO;
晨光生物(300138)的周靜,1982年出生,2009年8月31日擔(dān)任CFO。
A股上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)薪酬情況分析
根據(jù)上市公司公開(kāi)披露的高管信息,對(duì)上市公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的薪酬情況進(jìn)行了系統(tǒng)地分析。
最高年薪情況為:男,王文金(萬(wàn)科A,000002,429萬(wàn));
女,陳偉(平安銀行,000001,617萬(wàn))
詳細(xì)情況如下表:
從入職到擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人需要多少年?
根據(jù)上市公司公開(kāi)披露的高管信息,對(duì)上市公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人從入職到擔(dān)任上市公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人需要多少年進(jìn)行了系統(tǒng)地分析。
從入職上市公司到擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的時(shí)間長(zhǎng)短,在749人中,最長(zhǎng)的有27年的(4位)。這四人均為1983-1985年之間進(jìn)入公司,在2010-2012年之間擔(dān)任公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
所有749人,平均等待了5.17年。80%的人,平均等待了6.47年;過(guò)半的人等待了9.6年。
在這749人中,有232人是入職當(dāng)年即擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的空降兵,占比約31%。
詳細(xì)分析情況如下表:
A股上市公司CFO性別與年齡分析
中國(guó)會(huì)計(jì)視野根據(jù)上市公司公開(kāi)披露的高管信息,對(duì)上市公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的性別與年齡進(jìn)行了系統(tǒng)地統(tǒng)計(jì)分析。
1、女性占比3成,不足半邊天
男性占比69.38%,女性占比30.62%。職業(yè)的金字塔頂部,女性再一次的處于少數(shù)的角色。但是,男女在年齡上并無(wú)明顯區(qū)別,女性年齡稍微年輕(男平均45.26歲、女45.01歲),在年齡段的分布上也區(qū)別很小。
男女在薪酬上有較大的區(qū)別,平均的看,男CFO的年薪平均為42.12萬(wàn),女CFO平均為35.71萬(wàn)。年薪,女比男少17.9%。
2、年齡現(xiàn)狀:平均45.17歲,70后是主力
有2132名財(cái)務(wù)總監(jiān)公布了年齡,其平均年齡為45.16歲,男女的平均年齡差異極小。
按照年齡段劃分,70后的人占比近半(47.47%),其次是60后(41.98%)年齡最大的財(cái)務(wù)總監(jiān)為67歲(男女均是)。
A股上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)性別及年齡分布如下表:
A股上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的持股情況分析
上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)中持股市值最高的10人持股情況如下表:
上市公司CFO的頭銜:財(cái)務(wù)總監(jiān)是主流稱呼
兼任頭銜,以副總經(jīng)理居多(含副總裁、副行長(zhǎng))、其次為董事。從兼職的頭銜可以看出來(lái),CFO的專業(yè)能力與綜合管理能力均為現(xiàn)實(shí)的需求。在981個(gè)披露了CFO兼職情況的公司中,有132家公司是總經(jīng)理?yè)?dān)任的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。詳見(jiàn)下表:
(來(lái)源:中國(guó)會(huì)計(jì)視野)
第二篇:調(diào)查顯示36%職場(chǎng)菜鳥(niǎo)不滿薪酬
調(diào)查顯示36%職場(chǎng)菜鳥(niǎo)不滿薪酬
在現(xiàn)在就業(yè)不容易,那么大學(xué)生對(duì)新工作滿意嗎?昨天,XX初入職場(chǎng)員工滿意度調(diào)研報(bào)告。這項(xiàng)基于7萬(wàn)份有效問(wèn)卷的網(wǎng)上抽樣調(diào)查顯示——明確表示對(duì)目前薪酬滿意的樣本數(shù)僅占24.68%。調(diào)查顯示36%職場(chǎng)菜鳥(niǎo)不滿薪酬
根據(jù)調(diào)查,對(duì)薪酬不滿意的主要原因,近三成學(xué)子認(rèn)為是薪酬與同行業(yè)類似崗位相比偏低。
調(diào)查還發(fā)現(xiàn),20.85%的初入職場(chǎng)員工將帶薪年假、病假視為最期望的福利待遇,占比最高。然而,為其提供帶薪年假、病假的企業(yè)比例僅為12.69%。與對(duì)于“假期”的高期望值相當(dāng),20.47%的調(diào)查樣本表示:住房補(bǔ)助是最期望的福利待遇,但為新進(jìn)員工提供住房補(bǔ)助的企業(yè)更少,只占總樣本7.69%。
調(diào)研中,這批“職場(chǎng)菜鳥(niǎo)”有超過(guò)四成的日均工作時(shí)長(zhǎng)超過(guò)8小時(shí),占樣本比例43.47%,其中超過(guò)10小時(shí)的占10.88%。其實(shí)“90后”十分看重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,在對(duì)企業(yè)工作氛圍不滿意的員工樣本中,高達(dá)50.75%的人認(rèn)為團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神欠佳是其不滿意的最主要原因,比例遠(yuǎn)高于上下級(jí)關(guān)系疏遠(yuǎn)(23.51%)和同事間關(guān)系冷淡(16.42%)。
第三篇:調(diào)查顯示36%職場(chǎng)菜鳥(niǎo)不滿薪酬
在現(xiàn)在就業(yè)不容易,那么大學(xué)生對(duì)新工作滿意嗎?昨天,XX初入職場(chǎng)員工滿意度調(diào)研報(bào)告。這項(xiàng)基于7萬(wàn)份有效問(wèn)卷的網(wǎng)上抽樣調(diào)查顯示——明確表示對(duì)目前薪酬滿意的樣本數(shù)僅占24.68%。調(diào)查顯示36%職場(chǎng)菜鳥(niǎo)不滿薪酬
根據(jù)調(diào)查,對(duì)薪酬不滿意的主要原因,近三成學(xué)子認(rèn)為是薪酬與同行業(yè)類似崗位相比偏低。
調(diào)查還發(fā)現(xiàn),20.85%的初入職場(chǎng)員工將帶薪年假、病假視為最期望的福利待遇,占比最高。然而,為其提供帶薪年假、病假的企業(yè)比例僅為12.69%。與對(duì)于“假期”的高期望值相當(dāng),20.47%的調(diào)查樣本表示:住房補(bǔ)助是最期望的福利待遇,但為新進(jìn)員工提供住房補(bǔ)助的企業(yè)更少,只占總樣本7.69%。
調(diào)研中,這批“職場(chǎng)菜鳥(niǎo)”有超過(guò)四成的日均工作時(shí)長(zhǎng)超過(guò)8小時(shí),占樣本比例43.47%,其中超過(guò)10小時(shí)的占10.88%。其實(shí)“90后”十分看重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,在對(duì)企業(yè)工作氛圍不滿意的員工樣本中,高達(dá)50.75%的人認(rèn)為團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神欠佳是其不滿意的最主要原因,比例遠(yuǎn)高于上下級(jí)關(guān)系疏遠(yuǎn)(23.51%)和同事間關(guān)系冷淡(16.42%)。
第四篇:物業(yè)公司薪酬滿意度調(diào)查分析報(bào)告
物業(yè)公司薪酬滿意度調(diào)查分析報(bào)告
一、調(diào)查目的
本集團(tuán)自2011年進(jìn)行了大范圍調(diào)薪并為員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)改善員工福利,針對(duì)這次大規(guī)模的調(diào)薪而進(jìn)行本次的薪酬滿意度調(diào)查,了解員工對(duì)本次集本漲薪的態(tài)度,并為公司建立合理有效的績(jī)效薪酬方案提供參考依據(jù)。
二、調(diào)查對(duì)象
物業(yè)公司全員,相比較房地產(chǎn)行業(yè)、集團(tuán)本部,物業(yè)公司作為勞動(dòng)密集型服務(wù)行業(yè),員工以基層人員為主,漲薪對(duì)他們的意義更為重大。
三、調(diào)查情況匯總分析
1、員工對(duì)目前公司薪酬制度公正性和公平性的滿意度:
你對(duì)目前公司薪酬制度公正性和公平性的評(píng)價(jià)是A、非常公正和公平17%5%B、較公正和公平20%C、不確定20%38%D、不夠公正公平E、完全不夠公正和公平
從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有5%的員工認(rèn)為目前公司薪酬制度非常公正和公平;有20%的員工也持正面的態(tài)度,認(rèn)為較公正和公平;有38%的員工對(duì)此并不太確定;而有20%的員工認(rèn)為不夠公正和公平;甚至有17%的員工認(rèn)為完全不夠公正和公平,員工有這樣的負(fù)面情緒,主要是一方面有部份的員工沒(méi)有為其購(gòu)買社保,另一方面工作量大、物價(jià)上漲,工資的漲幅卻不明顯,這都引發(fā)他們認(rèn)為不公平公正的心理。值得注意的是,如果對(duì)這一現(xiàn)象不及時(shí)采取措施,員工一旦感覺(jué)到不公平,往往會(huì)自己采取行動(dòng)糾正這種情景,這會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利的影響。
2、員工對(duì)目前公司薪酬制度客觀性的評(píng)價(jià)
你對(duì)目前公司薪酬制度客觀性的評(píng)價(jià)是8%21%4%22%A、非常客觀和有遠(yuǎn)見(jiàn)性B、有一定的客觀性和遠(yuǎn)見(jiàn)性C、不確定D、不夠客觀45%E、沒(méi)有一點(diǎn)客觀性
從調(diào)查數(shù)據(jù)反映所得,有4%的員工認(rèn)為目前公司薪酬制度非常有客觀性和遠(yuǎn)見(jiàn)性;另外有22%的員工認(rèn)為有一定的客觀性和遠(yuǎn)見(jiàn)性;此外,有45%的人認(rèn)為不確定;而我公司的薪酬主要由基本工資和績(jī)效工作兩大部份組成,對(duì)于薪酬制度的合理性,大部份員工持積極的態(tài)度,這表明大部份員工認(rèn)可現(xiàn)薪酬制度。但21%的員工認(rèn)為不夠客觀和8%的員工認(rèn)為一點(diǎn)也不客觀,員工有這樣消極的心理,主要是認(rèn)為:
1、公司的待遇低致使員工流動(dòng)率高;
2、員工沒(méi)有發(fā)表意見(jiàn)的權(quán)利;
3、與同行業(yè)相比工資低;
4、付出與收入不成正比。經(jīng)分析,這此理由并不能很好地體現(xiàn)本集團(tuán)薪酬制度欠缺客觀性和遠(yuǎn)見(jiàn)性,因?yàn)檫@與薪酬制度的公正公正性有更密切的聯(lián)系。
3、員工對(duì)薪酬與職位相稱的滿意度
你認(rèn)為你的薪酬與你的職位11%22%4%27%36%A、非常相稱B、基本相稱C、不確定D、不相稱E、非常不相稱
此項(xiàng)調(diào)查與員工對(duì)公司內(nèi)部薪酬的公平性滿意度有關(guān),以崗位和技能決定個(gè)人薪酬,將個(gè)人回報(bào)與對(duì)公司有效付出掛勾,實(shí)現(xiàn)績(jī)效薪酬的公平性。上圖表顯示,有4%的員工認(rèn)為薪酬與職
位非常相稱;有27%的員工認(rèn)為基本相稱;共計(jì)有31%的員工對(duì)此持積極的態(tài)度。而有36%的員工認(rèn)為不確定,這說(shuō)明沒(méi)有對(duì)崗位沒(méi)有進(jìn)行很客觀的評(píng)價(jià),員工對(duì)薪酬與自身職位能否掛勾并不太清楚。除此之外,有22%的員工認(rèn)為薪酬與職位不相稱;有11%的員工認(rèn)為非常不相稱,從意見(jiàn)反映所得,員工主要認(rèn)為付出與收入不成正比,收入與崗位職崗不相符。造成此原因,一方面可能因?yàn)閸徫辉u(píng)價(jià)體系不完善致使不能體現(xiàn)崗位價(jià)值;另一方面也可能因?yàn)閱T工衡量個(gè)人付出與回報(bào)缺乏科學(xué)的認(rèn)識(shí),付出與有效付出并不是同一個(gè)概念。
4、員工對(duì)月收入組成部份的了解情況
你明確知道自己的月收入由哪幾部分組成?15%0%5%28%52%A、非常清楚B、清楚C、部分項(xiàng)目清楚D、完全不知道E、沒(méi)興趣關(guān)心
薪酬的組成部份包含了本集團(tuán)的薪酬制度、結(jié)構(gòu)、福利政策、激勵(lì)性政策等信息,有利于讓員工更了解本集團(tuán)的薪酬制度。從調(diào)查結(jié)果中看,有5%的員工表示非常清楚,有28%的員工表示清楚,而52%的員工表示部份項(xiàng)目清楚,只有15%的員工認(rèn)為完全不知道和沒(méi)興趣關(guān)心。這表明本集團(tuán)的薪酬組成狀況較為清晰,但有過(guò)半的員工只清楚部分的項(xiàng)目,這表明公司的薪酬理念在員工間傳宣還沒(méi)有到位。
5、與同行業(yè)相比和其他公司相比,員工對(duì)本公司的薪酬滿意度情況
你認(rèn)為同行業(yè)相比或其他公司相比,本公司的薪酬如何10%2%1%38%49%A、很高B、比較高C、一般D、偏低E、很低
從數(shù)據(jù)所得,只能2%和1%的員工認(rèn)為本公司的薪酬很高或比較高,而有49%的員工認(rèn)為一般,這表明我司在調(diào)薪后薪酬水平在市場(chǎng)薪酬水平的中端位置,對(duì)員工只有相當(dāng)一定程度的吸引力;而有38%和10%的員工認(rèn)為偏低或很低,認(rèn)為本公司比集團(tuán)的地產(chǎn)和酒店行業(yè)都較低,而且漲幅較少,低于市場(chǎng)漲幅水平;另外同行業(yè)相當(dāng)薪酬的公司,員工福利比本公司好
6、員工認(rèn)為本公司本公司薪酬方案中最不合理的地方有哪些。
你認(rèn)為本公司薪酬方案中最不合理的部分是(多選)A、基本工資B、工齡工資C、獎(jiǎng)金D、社保E、津貼F、加班工資G、漲幅工資11%17%10%24%11%11%16%
從圖表中看出,有10%的員工認(rèn)為津貼不合理,有11%的員工認(rèn)為基本工作、工齡工資、漲幅工資不合理;有16%的員工認(rèn)為獎(jiǎng)金不合理,有17%的員工認(rèn)為加班工資不合理,而有24%的員工認(rèn)為社保不合理,占的比例最多,
7、有員工對(duì)薪酬方面的事情提出不同意見(jiàn)和建議時(shí),公司的態(tài)度是
7、有員工對(duì)薪酬方面的事情提出不同意見(jiàn)和建議時(shí),公司的態(tài)度是5%23%37%24%11%A、非常歡迎,積極采納和接受意見(jiàn)B、基本上會(huì)有一些正面的改善,但比較被動(dòng)C、不確定D、聽(tīng)聽(tīng)而已,沒(méi)什么改變E、非常敏感,盡量壓制
從數(shù)據(jù)表明,對(duì)薪酬方面的事情提出不同意見(jiàn)和建議,有11%的員工認(rèn)為公司會(huì)非常歡迎并積極采納和接受意見(jiàn);有37%的員工認(rèn)為基本上會(huì)有一些正面的改善,但比較被動(dòng);有24%的員工對(duì)此認(rèn)為不確定,這表明公司對(duì)員工在薪酬方面的事情提出不同意見(jiàn)和建議時(shí),反應(yīng)比較積極,而具體體現(xiàn)在本的加薪上;而有23%的員工認(rèn)為公司的態(tài)度是聽(tīng)聽(tīng)而已,沒(méi)什么改變,另外有5%的員工認(rèn)為在此建議上公司的態(tài)度是非常敏感,盡量壓制。他們認(rèn)為沒(méi)有聽(tīng)取員工的意思,都是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算。
8、員工對(duì)自身薪酬漲幅的評(píng)價(jià)
你對(duì)自己薪酬漲幅的評(píng)價(jià)17%3%8%30%42%A、非常滿意B、基本滿意C、一般D、不太滿意E、非常不滿意
本小題直接反映員工對(duì)本薪酬漲幅的滿意度,只有3%的員工認(rèn)為非常滿意、認(rèn)為基本滿意的員工占8%,而有42%的員工認(rèn)為一般;有30%的員工則認(rèn)為不太滿意;有17%的員工認(rèn)為非常不滿意。這主要因?yàn)閱T工認(rèn)為工資的漲幅比不上物業(yè)上漲的幅度,員工的福利不斷削減。
雖然有部份員工對(duì)薪酬漲幅不太滿意,但根據(jù)數(shù)據(jù)顯示超過(guò)半數(shù)的員工對(duì)此次的薪酬漲幅持肯定態(tài)度,這說(shuō)明本次的漲薪能起到積極的作用。
四、總結(jié)
薪酬是否具有激勵(lì)性是薪酬制度的原則之一,企業(yè)在薪酬管理中是否做到具激勵(lì)性,極大影響著員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和滿意度,進(jìn)而影響員工的積極性、進(jìn)職心甚至是員工的去留。本的薪酬調(diào)整是為了提高本公司的薪酬的激勵(lì)性,進(jìn)而提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度。從調(diào)查結(jié)果顯示,物價(jià)的快速上漲也讓一部份的員工感動(dòng)壓力,從而影響員工對(duì)本公司薪酬的滿意度,但還是三份之二的員工都對(duì)本次的薪酬漲幅持積極的態(tài)度,表明本次的漲薪能基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
第五篇:應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生薪酬調(diào)查分析
應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生薪酬調(diào)查分析 以下是楊劍波老師指導(dǎo)的畢業(yè)論文選題參考
1、民營(yíng)企業(yè)薪酬管理研究——以xx 公司為例
2、知識(shí)型員工薪酬管理研究——以xx 公司為例
3、不同業(yè)績(jī)上市公司高管薪酬研究
4、上市公司高管人才激勵(lì)研究
5、企業(yè)并購(gòu)中得人力資源整合問(wèn)題與對(duì)策分析——以xx 公司為例
6、人力資源管理外包研究——以xx 公司為例
7、大學(xué)生職業(yè)選擇與專業(yè)的相關(guān)性分析
8、應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生薪酬調(diào)查分析
9、地方院校應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)困難因素分析
10、女性職業(yè)發(fā)展障礙分析