第一篇：人生規(guī)劃之走自主創(chuàng)業(yè)之路教案（模版）

人生規(guī)劃之走自主創(chuàng)業(yè)之路教案

崔衛(wèi)玉 富官莊鎮(zhèn)初級中學(xué)

人生規(guī)劃之走自主創(chuàng)業(yè)之路教案

崔衛(wèi)玉

一導(dǎo)入：讀生涯故事說說三位大學(xué)生各選擇了怎樣的創(chuàng)業(yè)之路，你獲得了怎樣的啟示？

⑴人生的羅盤永遠(yuǎn)指向光明的彼岸！⑵成功是一種本能，你必須堅信人人都有成功的可能

二讀圖片，領(lǐng)略創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)采

⑴你了解圖片中的人和事嗎⑵你還知道哪些成功的創(chuàng)業(yè)者？

俞敏洪，男，漢族，1962年生，江蘇江陰人，民盟成員。北京大學(xué)西語系畢業(yè)，大學(xué)學(xué)歷。1985年任北京大學(xué)外語系教師，1993年創(chuàng)辦北京新東方學(xué)校，2003年成立新東方教育科技集團(tuán)?，F(xiàn)任新東方教育科技集團(tuán)董事長兼總裁、民盟中央教育委員會副主任、中國青年企業(yè)家協(xié)會副會長、中華全國青年聯(lián)合會委員。俞敏洪領(lǐng)導(dǎo)的新東方教育科技集團(tuán)目前在全球擁有北京、上海、廣州、武漢、西安、天津、南京、成都、重慶、沈陽、深圳、長沙、濟(jì)南、哈爾濱、襄樊、太原、多倫多、蒙特利爾等地的十八所新東方學(xué)校，兩家專業(yè)研究機構(gòu)，五家子公司及北美分公司，業(yè)務(wù)涵蓋教育研發(fā)、圖書雜志出版、在線教育、教學(xué)軟件開發(fā)、文書寫作、留學(xué)咨詢等多個領(lǐng)域。新東方教育科技集團(tuán)在美國紐交所上市，首日收盤于20.88美元。新東方董事長、持有公司31.18%股權(quán)(4400萬股)的俞敏洪的資產(chǎn)一躍超過10億人民幣，成為中國最富有的老師。古往今來之成大事業(yè)者，必經(jīng)過三種境界：“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路”乃第一境；“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”此第二境也；“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”為第三境界。千百勞作，終有所成，這是何等的喜出望外，但又恰恰屬于情理之中！在位于北京大學(xué)附近的百度總部里，人們只看到了上市成功后的李彥宏（英文名Robin），一個坐擁數(shù)十億家產(chǎn)年輕帥氣的成功者，卻很少有人注意到，李彥宏在美國工作最得意之時，毅然放棄外國公司豐厚待遇和期權(quán)，回國創(chuàng)立百度的心路歷程。不能否定的是，李彥宏是一個一直都很成功、并且能不斷否定自己的成功從而獲得更大成功的人。2004年1月15日，李彥宏又當(dāng)選了第二屆“京城十三新銳”。4月，李彥宏當(dāng)選第二屆“中國軟件十大杰出青年”。5月，李彥宏榮登新財富勞斯萊斯500富人榜，排名第156位。目前，google的股價已經(jīng)超過三百美元。而中國搜索市場才剛剛起步，有數(shù)據(jù)顯示，中國2006年的搜索市場將有二十四億美元的規(guī)模，海外投資人非?？春弥袊氖袌?，中國有超過一億的上網(wǎng)用戶，但滲透率不到百分之十，所以未來的潛力十分巨大。

三怎樣做好人生創(chuàng)業(yè)

（一）人生需要規(guī)劃，人生應(yīng)該規(guī)劃，人生可以規(guī)劃。有規(guī)劃的人生充滿光明，就如插上了翅膀，可以向著夢想的天堂飛去。人生也從來不是一帆風(fēng)順，給別人打工，只會一輩子寄人籬下。更何況，在大學(xué)生日益貶值的今天，我們能找到一個怎么樣的工作呢？創(chuàng)業(yè)或許是我們不二的選擇。一個選擇決定一條道路，一條道路到達(dá)一方土地，一方土地開始一種生活，一種生活形成一種命運。創(chuàng)業(yè)將改變我們的命運。人生的羅盤總是指向光明的彼岸，堅持當(dāng)初我們純真的夢想，相信，每個人都可以實現(xiàn)成功。

（二），自我分析。出生在偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村，自幼生活艱苦，也多于此，養(yǎng)成了不怕苦不怕累的精神。多苦多難的生活，沒有擊垮我，反而有了更加健康，更加樂觀的態(tài)度對待生活中的困難。都說，窮人的孩子早當(dāng)家，經(jīng)歷多了，遇事也多一份沉著，多一份冷靜。創(chuàng)業(yè)需要什么，不就是那種態(tài)度，那種精神嗎？我相信，我的艱苦漫長的成長歷程將是我以后創(chuàng)業(yè)之路上最大的財富。然而，不能不說，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的薄弱是我致命的弱點，創(chuàng)業(yè)什么最重要？資本！當(dāng)然還有人脈，當(dāng)代，良好的人脈關(guān)系會使自己的付出事半功倍，崎嶇坎坷的道路也會因為別人的幫助變成康莊大道?？?，那也是我欠缺的。如此種種，注定我的創(chuàng)業(yè)之路不會平坦。殘酷的競爭，必將比別人流更多的汗，更多的血。但是，我做好了充分的準(zhǔn)備。我向往著明天。

（三），創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析

我的創(chuàng)業(yè)與人生規(guī)劃 伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，社會也在突飛猛進(jìn)，尤其中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展讓人注目，催生了一大批新興行業(yè)，網(wǎng)購，電視購物等等營業(yè)額一次又一次的刷新著記錄，同時，也帶動了物流行業(yè)的高速發(fā)展。WTO時代已經(jīng)到來，地球越來越小，連接整個地球的紐帶正是通信和物流，物流必將是一塊大的蛋糕，等著我們?nèi)シ窒怼Ｄ壳埃袊奈锪髡幱诎l(fā)展初期階段，市場比較混亂，常常不能滿足市場需要，是機遇也是挑戰(zhàn)，正所謂，亂世出英雄，趕上了這趟列車，夢想的距離又小了一截。

（四），人生前景規(guī)劃 我國物流行業(yè)發(fā)展起步較晚，還不成熟，相關(guān)法律法規(guī)尚不健全，尤其人才缺口較大，面對如此環(huán)境，規(guī)劃如下： 千里之行始于足下，走好了第一步，才會為以后打下堅實的基礎(chǔ)。在校期間，要充分利用校園優(yōu)勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，培養(yǎng)學(xué)習(xí)，工作，生活的能力?？膳c時間，要利用校園圖書的優(yōu)勢，增加自己的閱歷，豐富自己的見聞。同時，學(xué)校組織的活動會積極參加，提高，鍛煉自己的管理能力和社交能力。有意識的培養(yǎng)自己處理人際關(guān)系，協(xié)調(diào)工作的能力。為自己以后創(chuàng)業(yè)打下堅實的人脈關(guān)系。文化功底也不能忽視，上課認(rèn)真聽講，及時準(zhǔn)確完成老師布置的作業(yè)，拿下高學(xué)分，增加自己簡歷的厚度，同時，努力學(xué)習(xí)，相關(guān)等級證書爭取在大學(xué)期間全部考到。有課余時間，還要外出兼職，不經(jīng)增加自己的工作經(jīng)驗，也帶來一定收入，減輕家里負(fù)擔(dān)，無意間也會提高自己的交流技巧。如何做好我的創(chuàng)業(yè)與人生規(guī)劃，死板的文化知識，對創(chuàng)業(yè)不僅沒有利好，可能還有壞處，所以，培養(yǎng)創(chuàng)新能力必不可少，關(guān)鍵在于多加留意行業(yè)動態(tài)，關(guān)注行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，做好相關(guān)準(zhǔn)備適應(yīng)社會生活。以后的創(chuàng)業(yè)路會少走很多彎路。不敢企及事半功倍的效果，至少會一份耕耘一份收獲。

（五），走自主創(chuàng)業(yè)之路

1、意義自主創(chuàng)業(yè)可以使創(chuàng)業(yè)者充分發(fā)揮個性特長，發(fā)掘自身潛能，促進(jìn)自我完善，更好地實現(xiàn)自己的人生價值。自主創(chuàng)業(yè)還可以為社會提供更多的就業(yè)機會，創(chuàng)造更大的社會價值。

2、合作探究：在現(xiàn)實生活中，哪些人適合從事創(chuàng)業(yè)活動？哪些人不適合從事創(chuàng)業(yè)活動？看課本P72 ①小組討論 ②暢所欲言 ③教師總結(jié)

3、創(chuàng)業(yè)大搜索：當(dāng)前形勢下，臨沂沂水經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，所需的人才也是越來越多，所存在的創(chuàng)業(yè)商機也是越來越多。請你用你的睿智的頭腦，縝密的心思搜尋一下萊蕪可供挖掘的有效行業(yè)有哪些？

4、作為中學(xué)生的我們，應(yīng)該怎么做才能實現(xiàn)自己的人生價值？

用你今天的努力，成就明天的輝煌。六，總結(jié) 前途是光明的，道路是曲折的，只有堅持自己的信念，才能取得成功。萬事開頭難，創(chuàng)業(yè)路不會一番坦蕩，旅途中，我做好了應(yīng)對一切困難的準(zhǔn)備?，F(xiàn)在我正在努力，等待著那天的到來。我始終相信，機會是留給有準(zhǔn)備的人的。我在路上不曾停歇，為了我終極夢想，我在不斷完善自己，提高自己。明天會更好??！

第二篇：堅定不移走自主創(chuàng)新之路

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堅定不移走自主創(chuàng)新之路

作者：

來源：《科學(xué)與管理》2006年第03期

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技自主創(chuàng)新能力是國家核心競爭力，建設(shè)創(chuàng)新型省份，是山東經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必然選擇。

建設(shè)創(chuàng)新型省份，必須以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局堅持“自主創(chuàng)新，重點跨越，支撐發(fā)展，引領(lǐng)未來”的方針，堅定不移地實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略，推進(jìn)原始創(chuàng)新和創(chuàng)新集成，積極營造自主創(chuàng)新的社會氛圍，把山東建設(shè)成為具有國際影響力的科技強省 堅持把增強自主創(chuàng)新能力貫徹到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個方面，貫徹到各個產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和地區(qū)，以科學(xué)技術(shù)的跨越式發(fā)展，帶動科技綜合實力和科技文明程度的提高，促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)與社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。建設(shè)創(chuàng)新型省份，必須有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變 保持山東經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的良好勢頭，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，努力實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，保護(hù)和增強發(fā)展的可持續(xù)性。因此，必須抓住加快科學(xué)技術(shù)進(jìn)步這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷健全政府支持、企業(yè)主導(dǎo)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)研究和開發(fā)體系，大力提高自主創(chuàng)新能力特別是原始性創(chuàng)新能力，加快發(fā)展戰(zhàn)略高技術(shù)，促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)和消化、吸收、創(chuàng)新相結(jié)合，加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

建設(shè)創(chuàng)新型省份，必須著力解決制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的技術(shù)瓶頸 統(tǒng)籌當(dāng)前和長遠(yuǎn)，把國民經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展中需要重點發(fā)展、亟待提供技術(shù)支撐的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)作為重點領(lǐng)域，實施一批重大技術(shù)專項，建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地，培育一批創(chuàng)新領(lǐng)頭企業(yè) 在能源、資源、環(huán)境等重點領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的突破，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會提供科技支持 有選擇、高起點承接國際產(chǎn)業(yè)特別是產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移，加強主導(dǎo)技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、基礎(chǔ)技術(shù)和成套技術(shù)裝備的引進(jìn)，提升重點企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的競爭力。

第三篇：走規(guī)范之路 鑄精品人生

走規(guī)范之路 鑄精品人生

------松隱小學(xué)2012第二學(xué)期德育、少先隊工作計劃

松小【2012】18號

一、指導(dǎo)思想：

以公民道德建設(shè)實施綱要為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)真貫徹全國教育工作會議上精神,堅持立德樹人，促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。緊緊圍繞“撥動教育琴弦 締造禮樂人生”辦學(xué)宗旨，依托科研引領(lǐng)，課程建設(shè)為抓手，堅持育人為本，德育為先，立足常規(guī)，規(guī)范管理，追求實效，牢固把握德育在素質(zhì)教育中的“靈魂”地位，努力培養(yǎng)“懂禮儀、善學(xué)習(xí)、愛音樂、會運動”的松小禮樂好少年。

二、工作思路：

強化常規(guī)管理 從細(xì)節(jié)處導(dǎo)言行 深化德育活動 于體悟中潤心靈 完善隊伍建設(shè) 在學(xué)習(xí)中共成長

三、工作目標(biāo)：

1、一種意識：以學(xué)生為主體。

2、兩條主線：

一是以學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育為主體，爭做“懂禮儀、善學(xué)習(xí)、愛音樂、會運動”的松小禮樂好少年。

二是以班級常規(guī)管理為抓手，打造一批班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、特色顯的優(yōu)秀班隊集體。

3、三個加強：

一是加強班主任隊伍建設(shè)，優(yōu)化德育管理，提升學(xué)校德育實效。二是加強班隊、學(xué)生管理，豐富學(xué)校德育活動，提升活動成效。三是加強校園班隊文化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)育人氛圍，提升育人實效。

四、重點工作：

（一）構(gòu)建和諧校園——行為鑄德

“育人為本”本在“德育為先”，“德育為先”先在“養(yǎng)成為基”，“養(yǎng)成為基”基在“融入為要”。本學(xué)期，我們要把養(yǎng)成教育融入教育教學(xué)，融入主題活動，融入氛圍營造，融入訓(xùn)練展示，融入榜樣示范，融入學(xué)生學(xué)習(xí)生活的每時每刻。

以長效育人為出發(fā)點，以學(xué)生實際為立足點，以細(xì)節(jié)管理為著力點，懷揣“小事成就大德，細(xì)節(jié)鑄造完美”的堅定信念，堅持“低重心，零距離，多載體”的教育方式，對學(xué)校原有的行為規(guī)范準(zhǔn)則進(jìn)行歸納、充實和修訂，把養(yǎng)成教育的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)做小、做細(xì)、做實、做近，貼近生活，貼近實際，形成系統(tǒng)，力求各種表述具體、形象、直觀，便于理解、掌握和執(zhí)行。從初始抓起，從點滴入手，從細(xì)微著眼，著重于身邊的每件小事，持之以恒地要求與訓(xùn)練，從“日查”到“周結(jié)”到“月評”，落實多元檢查評比，創(chuàng)設(shè)立體育人環(huán)境，逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”，使行為規(guī)范的要求內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動。

根據(jù)本校實際情況和學(xué)生實際情況，制定合適的行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行扎實的行為規(guī)范訓(xùn)練，展開豐富的行為規(guī)范競賽，求取良好的行為規(guī)范效果。、本學(xué)期，將把《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》作為學(xué)生的必修內(nèi)容，讓每個學(xué)生熟悉規(guī)范、理解規(guī)范，并使其成為行動的向?qū)?。?xì)化文明禮儀、路隊、衛(wèi)生、廣播操、課間活動等評比要求，積極開展“文明我先行，養(yǎng)成好習(xí)慣”教育實踐活動，努力打造學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的平臺。

2、加強班隊管理，細(xì)化檢查，將小學(xué)生日常規(guī)范教育抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓實。根據(jù)我校實際，每月一主題、每周一訓(xùn)練重點，將有針對性地將學(xué)生的行為規(guī)范分解、細(xì)化，形成序列。經(jīng)常性地進(jìn)行班容班貌檢查，將小學(xué)生日常規(guī)范教育抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓實，努力達(dá)到日常行為規(guī)范的“五無”、“五有”要求，（即地上無痰跡紙屑、墻上無污痕、桌面無刻畫、門窗無破損、衛(wèi)生無死角；課堂有紀(jì)律、課間有秩序、言行有禮貌、心中有他人、后進(jìn)生有進(jìn)步）。

3、健全檢查評比機制，促進(jìn)常規(guī)管理。完善值日制度，加強對學(xué)生養(yǎng)成教育專項檢查評價，做到有記錄，有反饋。把檢查結(jié)果與各項常規(guī)評比相結(jié)合，如每月“禮樂星光獎”評選、每學(xué)期“禮樂文明班隊”評選等等。評比結(jié)果將與班主任考核、優(yōu)秀班主任、輔導(dǎo)員的評比掛鉤。加強少先隊工作，形成制度化、常規(guī)化，做到有目的、有計劃、有措施、有記錄，健全組織，定期開展活動。少先大隊加大“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”的監(jiān)管力度，及時公布檢查結(jié)果，做到公平、公正、公開的管理，督促學(xué)生形成良好的文明風(fēng)尚。充分調(diào)動少先隊干部工作的積極性、主動性，讓更多的隊員參與到管理當(dāng)中，引導(dǎo)隊員在工作中相互學(xué)習(xí)、相互配合、相互監(jiān)督。

4、樹立典型、學(xué)榜樣。要充分發(fā)掘身邊的典型，給學(xué)生以良好的示范，比如優(yōu)秀人物事跡，教師的以身示范、文明學(xué)生的評選，禮儀規(guī)范等，以榜樣的力量感染學(xué)生，讓學(xué)生在潛移默化中養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

在教育和訓(xùn)練的過程中要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、低起點、多層次、嚴(yán)要求、重訓(xùn)練、求內(nèi)化的原則。通過嚴(yán)格的訓(xùn)練，努力使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素質(zhì)，逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮貌習(xí)慣。

（二）豐富禮樂活動——實踐養(yǎng)德

1、通過組織學(xué)生參加社會實踐等各種主題活動，使學(xué)生在實踐中心靈得到凈化、思想得到熏陶、認(rèn)識得到升華、覺悟得到提高。結(jié)合誠信教育月、“勞動節(jié)”、“端午節(jié)”、“3.5學(xué)雷鋒日”以及重大節(jié)日、紀(jì)念日（入學(xué)畢業(yè)、入隊離隊、十歲生日）等重要節(jié)慶日，在學(xué)生中開展系列教育活動，增強學(xué)生的愛國情懷，提高他們的個人修養(yǎng)。（附：“揚雷鋒精神 做誠信少年”方案）

2、加強班隊課的組織管理，規(guī)范班會課。各認(rèn)真組織每月開展一次主題班隊教育活動。班會前要認(rèn)真做好預(yù)備，安排好議程和內(nèi)容，做到“三有”，即有主題、有內(nèi)容、有記錄。學(xué)校將增強對班隊課的檢查管理。

3、“禮樂校園文化”活動豐富了學(xué)生的校園文化生活，為提供孩子們展示才華的舞臺，充分發(fā)揮了學(xué)生的自主、創(chuàng)新、求知、實踐的能力。以數(shù)學(xué)節(jié)、體育節(jié)、讀書節(jié)、英語節(jié)、科藝節(jié)、跳踢節(jié)六大校園禮樂文化節(jié)為載體，陶冶學(xué)生情操，培養(yǎng)學(xué)生健康的行為方式。本學(xué)期，在“禮樂校園文化”成常態(tài)的基礎(chǔ)上，鑄精品。在注重學(xué)生認(rèn)知、技能的同時，更關(guān)注發(fā)揮校園文化的育人功能，更關(guān)注學(xué)生參與的興趣、熱情及過程中的良好習(xí)慣的養(yǎng)成，更關(guān)注要使校園文化節(jié)成為學(xué)生個性化體驗成長的舞臺。

（三）形成教育合力——全員育德

致力于融合德育與教學(xué)的力量，融合教師和家長的力量，融合學(xué)校和社會的力量，德育工作聯(lián)抓，品德培養(yǎng)聯(lián)做，主題活動聯(lián)辦，特殊群體聯(lián)幫，成長環(huán)境聯(lián)創(chuàng)，思想道德聯(lián)建，真正實現(xiàn)“全員育人，全程育人，全方位育人”。

全體教師隊伍：強化每位教師的德育工作職責(zé)，堅持先育人再教書，組織全體教職工參與學(xué)校德育工作。

班主任隊伍：

1、不斷提高班主任的工作水平和思想素質(zhì)，開展“傳幫帶”活動，加大青年班主任的培養(yǎng)力度，積極為班主任的提供學(xué)習(xí)和開展工作創(chuàng)造條件，為骨干班主任的成熟提供平臺，完善班主任工作制度及班主任常規(guī)工作管理。堅持每月一次的德育例會，規(guī)范午會課，做到四到位：時間到位、人員到位、內(nèi)容到位，記錄到位。落實班主任培訓(xùn)，提高班主任隊伍的整體素質(zhì)。

2、加強班主任培訓(xùn)，提高班主任班級管理與特色建設(shè)的能力。關(guān)注年輕班主任，加強跟蹤指導(dǎo)，推動年輕班主任快速成長；骨干引領(lǐng)，發(fā)揮骨干班主任傳、幫、帶作用。開展班主任工作總結(jié)、心得交流會，切實提升我校班主任常規(guī)管理和班級文化建設(shè)的綜合水平。

3、加強特色文化創(chuàng)建，打造創(chuàng)新型的班主任隊伍。班主任“既要做好規(guī)定動作，又要有自選動作”。規(guī)定動作是學(xué)校各項常規(guī)工作，自選動作是班隊特色文化的創(chuàng)建和亮點打造。德育處要求每位班主任在一學(xué)期里要認(rèn)真完成“四個一”：至少撰寫一篇班級管理的論文，做一次經(jīng)驗交流，上好一次班（隊）會展示課（一學(xué)年），辦一次班級文化建設(shè)成果展。通過“四個一”活動的開展，評選、樹立一批典型的班主任代表，提升我校班主任工作的水平。

4、牢固樹立人人都是德育者的大德育觀，把全員德育工作全面落實。鼓勵全校教師平時做一個有心人，在平時的德育工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并不斷進(jìn)行反思，從而推動德育改革的探索。要求每位教師以課堂教學(xué)為主渠道，從教材中發(fā)掘思想道德的教育功能，時時處處不斷滲透德育教育，做到結(jié)合案例剖析、結(jié)合身邊的實際分析、結(jié)合社會的熱點透析。用自己的一言一行引領(lǐng)，讓學(xué)生在潛移默化中受到思想道德教育，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

家長隊伍：

整合德育教育資源，建立學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的立體德育網(wǎng)絡(luò)，大力推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。從“師愛百家行”逐步實現(xiàn)為“走進(jìn)每個家庭關(guān)愛每個學(xué)生”。

1、建立健全家長學(xué)校管理制度，舉辦好家長學(xué)校。將家長學(xué)校工作列為學(xué)校的日常工作之中，注重實效，采取多種形式，組織教師深入學(xué)生家庭中進(jìn)行家訪，架起學(xué)校家庭聯(lián)系的橋梁，加強學(xué)校與學(xué)生家長的聯(lián)系與溝通，實現(xiàn)家庭與學(xué)校合力，共同培育未成年人健康成長。

2、通過家長會、家校聯(lián)系、告家長書等形式對家庭教育的內(nèi)容、方式、方法進(jìn)行指導(dǎo)，及時向家長通報學(xué)校各方面的情況，宣傳當(dāng)前教育新理念，新方法，積極詳細(xì)解釋我校的新措施，新做法。充分發(fā)揮家長資源優(yōu)勢，多方互動，齊抓共管，形成合力，構(gòu)建多維德育。

小干部隊伍：充分挖掘苗子，精心加以培養(yǎng)，堅持實施隊干部培訓(xùn)制度，班級層面要召開“班隊干部例會”，學(xué)校層面要開展“大隊干部培訓(xùn)”，推行設(shè)立班級小崗位，加強工作指導(dǎo)，發(fā)揮主體作用，提升管理能力，大膽放手使用，為學(xué)生真正成為學(xué)校小主人提供舞臺。

（四）倡導(dǎo)班隊特色——文化立德

1、深入開展班隊特色文化活動，打造特色品牌 新學(xué)期，我們?nèi)詫嚓犔厣幕?dāng)作一個品牌來經(jīng)營，以班隊整體面貌好、班隊日常管理好、班隊文化氛圍濃、班隊文化有特色為基本要求，開展兩種活動：班隊靜態(tài)文化氛圍布置活動、班隊動態(tài)文化教育活動，制定班隊文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在原有特色形成穩(wěn)固發(fā)展的同時進(jìn)行不斷研究，探索新增長點、尋求新突破。在班隊特色活動方面，與養(yǎng)成教育、禮樂少年教育相結(jié)合，每月確定主題，形成系列，將活動落到實處。

2、開展校園文化建設(shè)活動，倡導(dǎo)文化育人

利用班（中隊）會、升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播、國旗下講話、黑板報、宣傳櫥窗等陣地，全方位地進(jìn)行校園文化的建設(shè)活動工作，形成統(tǒng)一的文化認(rèn)同。

（五）尋求德育真諦——探索礪德 課題研究：

1、繼續(xù)以上海市規(guī)劃課題《農(nóng)村小學(xué)禮樂教育的實踐與研究》、市級課題《小學(xué)少先隊禮樂教育的實踐與研究》為引領(lǐng)，通過《小松鼠學(xué)禮儀》讀本、《松小兒童歌集》等禮樂校本課程，進(jìn)一步倡導(dǎo)禮樂課堂，全面實施禮樂教育，培養(yǎng)“懂禮儀、善學(xué)習(xí)、愛音樂、會運動”的松小禮樂好少年。

2、探究德育工作真諦，以市級規(guī)劃課題《基于班級項目課程建設(shè)的班主任實訓(xùn)模式研究》為抓手，深化班級課程建設(shè)和班主任實訓(xùn)工作，根據(jù)班級調(diào)整的實際情況，在原有班級課程項目實施的基礎(chǔ)上，將重心轉(zhuǎn)入到課程調(diào)整、融合、滲透及實施、實踐、活動之中。

每月工作安排： 2、3月：

1、開學(xué)典禮：

2、班主任考核方案、學(xué)生日常行為細(xì)則、禮樂少年評價方案

3、誠信禮儀月系列活動（學(xué)雷鋒、婦女節(jié)、植樹節(jié)、推普周等活動）

4、班主任會議

5、班隊主題活動

6、隊干部會議

7、數(shù)學(xué)節(jié)

8、區(qū)優(yōu)秀學(xué)生個人、集體評選

9、“育苗杯”班主任基本功大賽初賽

10、星光獎表彰1 4月：

1、體育節(jié)活動

2、結(jié)合4月22日地球日，開展“四個一”節(jié)約資源活動，進(jìn)行環(huán)保教育。

3、以清明祭掃為契機，繼續(xù)開展“民族精神代代傳承行動” 系列教育活動

4、班主任會議

5、班隊主題活動

6、隊干部會議

7、星光獎表彰2 5月：

1、閱讀節(jié)活動

2、“向祖國和黨敬禮”隊儀式展示評比

3、班主任會議

4、班隊主題活動

5、隊干部會議

6、區(qū)行為規(guī)范示范校評估

7、星光獎表彰3 6月：

1、慶六一活動

2、端午節(jié)活動

3、班主任會議

4、隊干部會議

5、德育工作總結(jié)

6、星光獎表彰4

7、評先、評優(yōu)活動

8、結(jié)業(yè)典禮

9、暑期工作

10、班主任考核。

第四篇：自主創(chuàng)業(yè)的淘寶之路

自主創(chuàng)業(yè)的淘寶之路 大麥戶

嘿嘿，文筆不好，大家不要介意，湊合下呵！

說起“淘寶”在今天二月份之前，本人對其是一無所知。和淘寶結(jié)緣只是顧客無意中的一句話，記得，當(dāng)時我正開著實體店（看店是很無聊的事情，所以弄了臺電腦在店里打發(fā)時間。）有一個顧客一進(jìn)門就驚喜的問“怎么你們也在淘寶開店了，那方便了以后我就不用再跑到店里來選貨了。網(wǎng)址給我一下（現(xiàn)在想想，實店里放電腦確實有開網(wǎng)店的嫌疑，難怪他會這么問）”。當(dāng)時我是很莫名其妙的，后來我們就聊起來了。她說他一直都在網(wǎng)上購物的，還說網(wǎng)上開店的人很多生意都不錯。現(xiàn)在回想起來真的很感謝這位顧客，正是因為他使我對淘寶產(chǎn)生了興趣。淘寶的百萬大軍中又多了我一員。

我是今年2月初注冊的淘寶，從開店到現(xiàn)在快六個月了，從最初的一無所知到現(xiàn)在的三鉆賣家三心買家。這過程艱辛、難忘、也很甜蜜。和大家分享一下我走過的淘寶路。

做為一個淘寶新手

對于淘寶的操作（寶貝上架 寶貝分類 店鋪的裝修

消保 旺鋪 推廣之類的）真是一竅不通的。我身邊也沒有什么朋友做這淘寶，所以對我來說是很困難和迷惑的，就在我為這些事心煩意亂 大傷腦筯的時候，我發(fā)現(xiàn)了淘寶社區(qū)，社區(qū)真是淘寶提供的免費學(xué)校呀 特別是淘寶大學(xué)，很多難題都是在那里找到答案的。嘿嘿 現(xiàn)在偶已經(jīng)是“大學(xué)”畢業(yè)的孩子了，在此感謝淘寶為俺父母培養(yǎng)了我這個淘寶人才。現(xiàn)在論壇都改幫派了，嘿嘿 有這么一點不太習(xí)慣。不過還是建議新手們常去逛逛，真的可以學(xué)到很多東西。

店開起來了，嘻嘻，不知道偶是比較幸運呢 還是在淘寶上創(chuàng)業(yè)真的容易。開店的第一天我就接了一單（好像當(dāng)時我還沒有旺旺，買家是直接拍下付款的）。付出有了回報 那感覺真的是很幸福的！前途一片光明呀。呵呵！可好景不長，沒有信用度是不好做的，第一個月的時候每天只能接一單，那心情太灰暗了。嘿嘿 第二月加了消保和旺鋪生意慢慢好轉(zhuǎn)了一些。嘿嘿 偶爾也會試著推廣，目前正在學(xué)習(xí)直通車。一步一步走到今天，確實是不容易的呀。但是我相信一定會越做越好的。

在買賣的過程中 也出現(xiàn)過一些問題（比如貨物損壞、物流延期之類的、、等吧），在這種情況下買家朋友們都很理解和配合，甚至還反過來安慰我。這常常使我感動。將心比心，換位思考！站在買家的立場上想想。有時候他們也是無辜的受害者。感謝買家朋友們的理解。

這些可愛的買家最后都成了我的朋友。

做淘寶是不容易的，因為賺錢本身就不是件容易的事，關(guān)鍵心態(tài)要好。不要抱怨。世界首富比爾.蓋茨曾說過“人生是不公平的，習(xí)慣去接受它吧。請記住，永遠(yuǎn)不要抱怨”。每個人都會面臨挫折和失敗的，這是我們每個人人生經(jīng)歷的一部分。要有一顆感恩的心 并且不向命運屈服。

感謝！

淘寶給了我們一個創(chuàng)業(yè)的機會！

感謝！我的買家顧客對我的信任和支持，我會一如即往的為您服務(wù)。

感謝！在背后支持我的親人、朋友們。我會做的更好。

人生是美好的！

祝淘寶網(wǎng)越辦越好！

祝淘寶賣家，財源廣進(jìn)！

祝買家，淘的開心，購物愉快！

嘿嘿！最后祝我早日升冠

第五篇：自主創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書

企業(yè)財務(wù)資源管理計劃書

學(xué)號：1330218019

姓名：劉奧敏 班級：13商務(wù)管理 目錄

一、企業(yè)規(guī)劃

二、項目介紹

三、市場分析

四、產(chǎn)品介紹

五、店面選址

六、營銷策劃

七、資金成本預(yù)算與投資收益

八、公司的籌資計劃

九、企業(yè)的資金管理

十、投資收益分析

十一、降低成本與費用

十二、風(fēng)險與風(fēng)險管理

十三、收益分配

摘要：近年來，隨著冰淇淋市場的持續(xù)火爆，開冰淇淋店成了眾多創(chuàng)

業(yè)者的選擇，而自助式的冰淇淋店由于其特色的形式和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)成 了開店的首選。在開店前我對其作了如下的市場前景分析，以及投資

該項目的成本、收益及風(fēng)險程度，并從店面選址、人員規(guī)劃、營銷策

略、長期發(fā)展等方面對開自助冰淇淋

店做出如下規(guī)劃。

企業(yè)的規(guī)劃

企業(yè)的基本形式：企業(yè)將以有限責(zé)任公司的企業(yè)形式成立，與同有創(chuàng)業(yè)理念的人召集股東出資，主要以自主的知識吸引有一定發(fā)展眼光和出資能力的人作為股東的一部分，吸納有想法的創(chuàng)業(yè)青年作為合伙人。企業(yè)的主要經(jīng)營方式：在發(fā)達(dá)的一線城市分布各個加盟店面，在創(chuàng)業(yè)的初期主要以單個少數(shù)店面進(jìn)行試行，以冰淇淋的自助餐模式進(jìn)行營銷活動，而冰淇淋店的定位是中檔自助冰淇淋店。項目的策劃的背景和獨特優(yōu)勢：在今天的市場上冰淇淋以品牌加盟模式的售賣方式和零散售賣方式居多，少有以自助餐的模式，并且冰淇淋甜品休閑方式在市場上是少有的，競爭壓力較小，可開發(fā)的市場份額機會較大。項目成功的關(guān)鍵因素：合理的根據(jù)市場調(diào)查調(diào)制受大眾喜愛的口味和合理的價格，將店面定在需求量較大的地方。

一、項目介紹 自助的模式被廣泛運用于火鍋，快餐中，而很少的運用在冰淇淋中，但冰淇淋近些年在國內(nèi)的發(fā)展迅猛，冰淇淋最早起源于西方權(quán)貴的餐桌上，是一種奢侈品的代表，而現(xiàn)今冰淇淋走進(jìn)了大街小巷。“自助”顧名思義，是調(diào)動顧客的主觀能動性，而由其自己進(jìn)行選擇口味和多少，因此自助式的冰淇淋店將是一個我們極具特色的亮點，而在開店的過程中將以創(chuàng)新的模式來營銷運營。

二、市場分析

（一）、自助冰淇淋市場前景廣闊 中國冰淇淋市場經(jīng)過十多年的快速增長, 使目前中國人均年消費量達(dá)到1.2公斤,預(yù)計未來20年將會上升到6升,屆時,中國將成為世界上最大的冰淇淋消費國,但從人均消費水平來看,中國與世界發(fā)達(dá)國家的消費水平相比差距還比較懸殊。目前世界第一大冰淇淋消費國—美國人均消費冰淇淋是23升,澳大利亞為17公斤,瑞典為16公斤,日本為11公斤,荷蘭18公斤。中國潛力巨大的冰淇淋市場吸引了巨大資本的追捧和關(guān)注,這一切都為中國冰淇淋行業(yè)的發(fā)展帶來了廣闊 的市場前景。而自助的模式那么將更加能打開冰淇淋的市場，更加容易擴(kuò)大市場份額。

（二）、激烈的競爭和消費者的需求對冰淇淋的品質(zhì)提出了更高要求 從目前中國冰淇淋市場的總體狀況看，中、低檔品牌價格競爭的日益白熱化已使得利潤空間越來越小。而且隨著國內(nèi)消費者消費意識的不斷成熟，消費者在購買產(chǎn)品時會以產(chǎn)品的品質(zhì)為最終選擇的主要因素，這讓冰淇淋投資者不得不重視冰淇淋的產(chǎn)品品質(zhì)。

（三）、季節(jié)性特征的弱化帶來更大的商機 中國的冰淇淋市場發(fā)展到今天,依舊有很多消費者認(rèn)為它是一種季節(jié)性的消費品。其實不然，在國外,冰淇淋市場幾乎不與季節(jié)掛鉤,不同的季節(jié)會有其相適應(yīng)的冰淇淋產(chǎn)品，冰淇淋并不是只有夏天才能食用。而且隨著國外消費觀念的滲透，冬天吃冰淇淋的中國消費者也越來越多，這將為中國冰淇淋市場帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益

三、產(chǎn)品介紹

（一）、產(chǎn)品價格 目前軟冰淇淋消費者主要集中在追求時尚的年輕人群，他們將吃冰淇淋視為一種休閑享受。價格合理、口感不錯的軟冰淇淋將會是他們重點選擇的對象。自助單人的價位主要集中在15~50元之間，價格比較合理，而且自助冰淇淋將以的產(chǎn)品獨特，口感誘人推廣，非常符合時尚年輕人的需求。

（二）、產(chǎn)品特點 冰果彩虹主打的是水果冰淇淋，水果冰淇淋是冰淇淋的一種，它在傳統(tǒng)的冰淇淋中創(chuàng)新性的加入了各種新鮮水果，并精確控制單杯的重量和冰淇淋以及水果之間的比例，在滿足消費者不同口味的同時，讓冰淇淋更加低脂、健康。低糖、低脂、低卡路里的冰果彩虹最大限度的解決了消費者擔(dān)心因吃冰淇淋而發(fā)胖的顧慮。此外，冰果彩虹還有甜筒系列、咖啡系列、繽紛果飲以及港式奶茶系列，滿足消費者的不同需求。并且店面的設(shè)計將以不同的區(qū)域劃分，不同類別等級，不同室內(nèi)溫度區(qū)的多種創(chuàng)新方式的模式去經(jīng)營吸引更多的廣大消費者。

四、店面選址 店面的選址除大學(xué)周邊外，還可以放眼于區(qū)域經(jīng)濟(jì)、收入水平、規(guī)劃、人口質(zhì)量等發(fā)展趨勢，著眼于商圈的客流、購買力的質(zhì)量和數(shù)量以及商鋪本身的品質(zhì)，從中選出成本不高、增值潛力較大的商鋪。具體參考如下： 區(qū) 域 店址選擇90平方米 商業(yè)區(qū) 購物中心/大型超市/商業(yè)步行街 餐飲區(qū) 風(fēng)味美食街 娛樂區(qū) 游樂場/大型娛樂廣場/旅游勝地

校園區(qū) 高等院校/中、小學(xué) 商務(wù)區(qū) 寫字樓/CBD 選擇店鋪有四大要素需要注意： 第一，客流的含金量 選址一定要注意人流量、消費群以及購買力等，客流的大小直接影響到收入的多少。第二，選址的前瞻性 關(guān)注市政規(guī)劃、拆遷改造等政策性變動把冷僻之地變成黃金地段，開發(fā)中的地段的商機。第三，商鋪的性價比 不同的地段、周邊環(huán)境、交通條件等，店租的差距較大，要充分考慮店鋪的性價比，對進(jìn)駐商業(yè)廣場的加盟商來說，除了考慮租金價格外，更要注意商場的管理和經(jīng)營模式。第四，聯(lián)盟化零為整 與擁有好地段的商家聯(lián)營，分租空間，這樣既可以擁有好的位置又可以節(jié)省不少費用。另外開店需要辦理工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證分別在工商局、稅務(wù)局、衛(wèi)生站辦。辦證價錢各地各不相同，詳情請去辦證地點了解。

五、人員規(guī)劃與管理 3位共同創(chuàng)業(yè)的股東作為公司創(chuàng)業(yè)前期三個加盟店的店長，店面人員在8個會比較好，2個保證各種口味的冰淇淋的供應(yīng)，1個收銀員，5個服務(wù)員。針對店面的業(yè)績情況還可以制定一個獎懲制度，根據(jù)店員的業(yè)績來給她們適當(dāng)?shù)莫剟詈蛻土P，這樣可以激發(fā)她們工作的積極性。

六、營銷策略 在開業(yè)和節(jié)假日的時候，做一些活動可以吸引消費者的注意，提高銷售額。在生意平淡的時候也可以做些活動，利用各種手段刺激市場，增加銷量。公司專為冰果彩虹加盟商制定了一個促銷手冊，上面有全年的節(jié)假日活動案例，店主可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮⒖?。而且每逢?jié)假日，公司還會適時推出促銷方案，向加盟商無償提供活動廣告展示設(shè)計圖。

七、公司前期資金成本預(yù)算與投資收益 單間加盟店的第一個月成本預(yù)算 月租30000 設(shè)備 20000 裝修 50000 原料 30000 工資 18000+8000+7000=33000 合計 163000 除去設(shè)備、裝修需要的流動成本93000

三間店面同時開則花費達(dá)489000 單間一個月的收益 3300*30=102000 三間店面的收益達(dá)306000 若能正常盈利在八個月后應(yīng)該可以開始盈利

八、公司的籌資計劃 首先，按照規(guī)劃，做出詳細(xì)的資金需求報告，合理安排，盡量減少資金的占用。籌集資金主要是靠合伙人自己出資和找合作商投資入股，而合伙人籌資方法主要是找親戚朋友借，由于沒有什么信用地位，向銀行貸款也比較困難，那么就得找到有實力的企業(yè)入股，找其他企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的閑置資金入股企業(yè)，合理的安排向外的借貸，正確的應(yīng)用負(fù)債經(jīng)營。具體安排是找另外兩位合作伙伴一起集資，共同創(chuàng)業(yè)。從以上的預(yù)算成本來看前期需要的資金準(zhǔn)備需要60萬，合伙人每人向銀行貸款15萬則總共借銀行45萬，然后通過入股的方式吸收15萬

九、流動資金的管理和固定資金的管理包括哪些(一)流動資金是流動資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)，是指為維持正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，用于購買勞動對象，支付工資及其他生產(chǎn)經(jīng)營費用所必不可少的周轉(zhuǎn)資金。而對流動資產(chǎn)進(jìn)行管理的基本任務(wù)是：努力以最低的成本滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，提高流動資產(chǎn)的利用效率。具體包括現(xiàn)金管理，應(yīng)收賬款的管理和存貨管理。也就是每天銷售的收入，原料的購買，各種費用的花銷，物料資產(chǎn)等的管理細(xì)節(jié)?，F(xiàn)金管理： 1.庫存現(xiàn)金在總經(jīng)理同意下按一定額度留取。超過現(xiàn)額部分當(dāng)天存入銀行，除規(guī)定范圍的特殊情況下支出以外，不得在業(yè)務(wù)收入的現(xiàn)金中坐支。

2.現(xiàn)金支付范圍：工資、補貼、福利、差旅費、備用金、轉(zhuǎn)帳起點下的現(xiàn)金支出。

3.現(xiàn)金收付的手續(xù)和規(guī)定：在現(xiàn)金收付時必須認(rèn)真，詳細(xì)審查現(xiàn)金收付憑證是否符合手續(xù)規(guī)定，審查開支是否合理，領(lǐng)導(dǎo)是否批準(zhǔn)，經(jīng)辦人和證明人是否簽章，是否有齊全合法的原始憑證。

4.在收付現(xiàn)金后，必須在發(fā)票、收付款單據(jù)或原始憑證上加蓋憑證。5.主管會計每天必須核對現(xiàn)金數(shù)額，檢查出納庫存現(xiàn)金情況。6.流動資金即要保證需要又要節(jié)約使用，在保證批準(zhǔn)供應(yīng)營業(yè)活動正常需要的前提下，以較少的占有資金，取得較大的經(jīng)濟(jì)效果。應(yīng)收賬款的管理： 業(yè)務(wù)做完后，及時收取款項，盡量不掛賬;及時與往來單位對賬，對長期往來單位一般一月對一次賬;發(fā)現(xiàn)余額有出入，及時進(jìn)行調(diào)整

存貨管理： 對于原材料要實時的與銷售情況掛鉤進(jìn)行優(yōu)質(zhì)，節(jié)約的原則進(jìn)行管理，根據(jù)成品的銷售情況加強管理機制。做好每天的用量記錄，及時將存量時間等情況反饋到物料管理的相關(guān)部門和銷售部門；對于產(chǎn)成品要結(jié)合實際的銷售情況合理的安排存貨，在不會短缺購買量的情形保持最少的存貨量，因此要做出詳細(xì)的銷售報表結(jié)合各種進(jìn)行分析市場的需求量(二)固定資金的管理是指企業(yè)占用在勞動手段上的資金，是企業(yè)固定資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)。固定資產(chǎn)的管理任務(wù)是：認(rèn)真保管，加強維修，控制支出，提高利用率，合理計提折舊。為提高固定資產(chǎn)的使用效率，要定期對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，對于其使用的保管需要專門的人員進(jìn)行定時的反饋，合理的根據(jù)生產(chǎn)效益增減設(shè)備，合理的安排對閑置的機器人員的使用及對機器的更新與折舊根據(jù)市場前景進(jìn)行更替。

十、企業(yè)采取哪些方式來降低成本與費用 1.節(jié)約材料消耗，降低直接材料的費用 在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格的制定制度規(guī)定和消耗定額執(zhí)行，實行定額控制，將具體指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)公布，落實到生產(chǎn)過程中，合理的利用企業(yè)的口碑與需求對采購原料成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制。2.提高勞動生產(chǎn)率，降低直接人工費用 制定合理的工作定額，進(jìn)行績效考核，實行獎罰分明，建立有效的激勵機制，從工作，獎金，晉升評優(yōu)等方面充分調(diào)動員工的積極性，主動性，創(chuàng)造性。3.加強預(yù)算控制，降低期間費用 一切的開支都要事先申請，取得批準(zhǔn)，嚴(yán)格控制其標(biāo)準(zhǔn)，不越權(quán)和超標(biāo)準(zhǔn)超范圍審批，對于成本的降低理念擴(kuò)散給員工。4.實行全面的成本管理，全面降低成本費用 研究各個口味的產(chǎn)品的投入與收益，在顧客達(dá)到滿意可最大取得收益的產(chǎn)品多加改良，將成本投入過大，收益小的加以改進(jìn)或撤除，并鼓勵動員全體員工想辦法，提建議，研究總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)靈活的改進(jìn)整個營銷過程，抓住生產(chǎn)，采購，研發(fā)等重點部門進(jìn)行成本管理

十一、投資收入分析 如下：銀行貸款45萬利息6.65%則為2.9925萬 第一個月還虧損183000每月的毛利是27000 在第八個月可能開始盈利 注：以上利潤分析表示總部在正常營業(yè)的條件下，進(jìn)行合理性預(yù)算。具體需要各店根據(jù)當(dāng)?shù)厣倘l件，例如消費水平、還有店面位置、經(jīng)營方式及促銷策略等多重因素作相應(yīng)的調(diào)整。

十二、企業(yè)采取哪些方式來降低成本與費用 5.節(jié)約材料消耗，降低直接材料的費用 在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格的制定制度規(guī)定和消耗定額執(zhí)行，實行定額控制，將具體指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)公布，落實到生產(chǎn)過程中，合理的利用企業(yè)的口碑與需求對采購原料成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制。6.提高勞動生產(chǎn)率，降低直接人工費用 制定合理的工作定額，進(jìn)行績效考核，實行獎罰分明，建立有效的激勵機制，從工作，獎金，晉升評優(yōu)等方面充分調(diào)動員工的積極性，主動性，創(chuàng)造性。7.加強預(yù)算控制，降低期間費用 一切的開支都要事先申請，取得批準(zhǔn)，嚴(yán)格控制其標(biāo)準(zhǔn)，不越權(quán)和超標(biāo)準(zhǔn)超范圍審批，對于成本的降低理念擴(kuò)散給員工。8.實行全面的成本管理，全面降低成本費用 研究各個口味的產(chǎn)品的投入與收益，在顧客達(dá)到滿意可最大取得收益的產(chǎn)品多加改良，將成本投入過大，收益小的加以改進(jìn)或撤除，并鼓勵動員全體員工想辦法，提建議，研究總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)靈活的改進(jìn)整個營銷過程，抓住生產(chǎn)，采購，研發(fā)等重點部門進(jìn)行成本管理

十三、風(fēng)險與風(fēng)險管理

（一）、店面投資不合理 一般好的店面轉(zhuǎn)讓費都比較高，少則幾萬、十幾萬，多則幾十萬的都有，高的轉(zhuǎn)讓費會減少店面流動資金，增加投資壓力。再加上店面較高的租金，如果店面的營業(yè)額不足以承擔(dān)店面的租金的話，就會使店面不能正常運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致投資失敗。因此在簽訂店面轉(zhuǎn)讓和租賃合同之前一定要認(rèn)真考慮，畢竟投資一個店面在短時間內(nèi)是不可更改的。合理制定價格與成本之間的關(guān)系，否則導(dǎo)致銷量的原因讓公司受損，并且冰淇淋的保存要注意衛(wèi)生，避免再生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生細(xì)菌，導(dǎo)致企業(yè)形象受損

（二）、合作伙伴的選擇 由于投資冰淇淋店需要的資金比較多，因此，很多創(chuàng)業(yè)者是通過合伙投資的方式來開店的。對于這樣的投資者，選擇合適的合作伙伴很重要，首先要保證合作伙伴的誠信，不會中途撤資或者卷款潛逃。其次，在利益分?jǐn)偵弦鶕?jù)各自的投資金額和個人為店面所付出的努力來進(jìn)行合理安排，以維護(hù)各投資人的共同利益。利益的分歧會影響店面的正常運轉(zhuǎn)，甚至帶來更為嚴(yán)重的后果。

九、中長期規(guī)劃 一家店成功以后，可再投資第二家、第三等擁有完善的代理層層遞進(jìn)，讓之不斷壯大。

十四、利潤分配如何進(jìn)行

1、企業(yè)取得的利潤總額應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定作相應(yīng)的調(diào)整，然后按照稅法繳納所得稅。

2、企業(yè)繳納所得稅后的利潤一般按照下列順序進(jìn)行分配：（1）被沒收的財產(chǎn)損失，支付各項稅收的滯納金和罰款。（2）彌補企業(yè)以前的虧損?！镀髽I(yè)財務(wù)通則》規(guī)定，企業(yè)發(fā)生的虧損，可以用下一的稅前利潤等彌補，下一利潤不足彌補的，可以在5年內(nèi)延續(xù)彌補。5年內(nèi)不足彌補的，可以用企業(yè)的稅后利潤等彌補。（3）提取法定盈余公積金。可以在企業(yè)稅后利潤扣除前兩項后的10‰提取，盈余公積金已達(dá)到注冊資金50%時可不再提取。法定公積金可以用于彌補虧損，也可以用于轉(zhuǎn)增資本金等，但轉(zhuǎn)增資本金后，企業(yè)法定盈余公積金一般不得低于注冊資金的25%。（4）提取公益金。這主要用于企業(yè)職工的集體福利設(shè)施支出。（5）向投資者分配利潤。企業(yè)以前的未分配利潤，可以并入本向投資者分配。