第一篇：國(guó)資委機(jī)關(guān)年度人才工作總結(jié)

國(guó)資委機(jī)關(guān)年度人才工作總結(jié)

自國(guó)資委組建以來(lái)，我委一直把人才培養(yǎng)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，以建設(shè)一支高素質(zhì)、懂管理、業(yè)務(wù)精的機(jī)關(guān)工作人員隊(duì)伍；一支具有戰(zhàn)略決策能力，正確履行出資人職責(zé)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊(duì)伍；一支職業(yè)素養(yǎng)好，市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作等方面具有較高造詣的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍；一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗(yàn)的思想政治工作者隊(duì)伍為己任，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，在我區(qū)人才大會(huì)后，國(guó)資委全面貫徹人才大會(huì)精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，扎實(shí)推進(jìn)人才工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

一、人才工作開展情況

1、堅(jiān)持黨管人才原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

人才資源是二十一世紀(jì)最重要的戰(zhàn)略資源，在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。自國(guó)資委組建伊始，領(lǐng)導(dǎo)班子就對(duì)人才工作給予了高度重視，將人才工作列入重要的議事日程。按照區(qū)人才工作會(huì)的要求，國(guó)資委成立的以黨委書記段巖毅、主任馮仁華為組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，專題召開黨委會(huì)、主任辦公會(huì)商討人才工作的工作計(jì)劃和工作安排，按照《區(qū)委區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見》的要求，結(jié)合國(guó)資委的實(shí)際情況，制定《***區(qū)國(guó)資委20xx年人才工作方案》，將今年的工作重點(diǎn)放在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、機(jī)關(guān)干部和專兼職企業(yè)政工人員的培訓(xùn)上，全力推進(jìn)國(guó)資委系統(tǒng)人才工作。

2、搞好三項(xiàng)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化人員素質(zhì)

為做好國(guó)資委系統(tǒng)的人才培養(yǎng)工作，國(guó)資委著力抓好三方面人員的培訓(xùn)。

第一，抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)工作。按照《20xx年國(guó)資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》安排，在6月中下旬，開辦了兩期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班，區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人100余人參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)班從執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性教育，宏觀經(jīng)濟(jì)形式分析，國(guó)有企業(yè)改革，企業(yè)人力資源開發(fā)與管理等多各方面對(duì)區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，有力的促進(jìn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的政治理論水平和綜合治企能力的提高，盞攪肆己玫男

第二、抓好企業(yè)政工人員的培訓(xùn)。按照國(guó)資委黨委年初的工作安排，在年底前組織國(guó)資委系統(tǒng)政工人員第一期培訓(xùn)班，針對(duì)企業(yè)基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)，提高他們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下開展黨建工作的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。

第三、抓好機(jī)關(guān)工作人員的培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)內(nèi)容，以中心組理論學(xué)習(xí)為龍頭，全面帶動(dòng)國(guó)資委機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，采取自學(xué)、輔導(dǎo)、講座、培訓(xùn)班等多種形式，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員、干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、制定《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理辦法》，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理教育奠定制度基礎(chǔ)。今年國(guó)資委的一項(xiàng)重要任務(wù)就是結(jié)合我區(qū)區(qū)屬企業(yè)的實(shí)際情況，制定《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理辦法》，探索適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理教育方式，為完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。

4、認(rèn)真制定《XX區(qū)“xxxx”期間區(qū)屬國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才發(fā)展規(guī)劃》，為“xxxx”期間人才工作指明方向。制定區(qū)屬企業(yè)“xxxx”人才規(guī)劃是建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍的迫切需要，國(guó)資委在充分調(diào)研，認(rèn)真分析企業(yè)人員基本狀況的基礎(chǔ)上，制定了“xxxx”人才規(guī)劃，擬訂了國(guó)資委“xxxx”期間人才發(fā)展的具體目標(biāo)，為未來(lái)五年的工作明確了定位。

二、下一步工作打算

按照區(qū)人才工作會(huì)精神，大力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷探索適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的人才機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值提供人才保障。

1、堅(jiān)持黨管人才和依法管理的原則，堅(jiān)持管資產(chǎn)與管人管事相結(jié)合，堅(jiān)持黨管干部與法人治理結(jié)構(gòu)中董事會(huì)選擇經(jīng)營(yíng)者、經(jīng)理行使用人權(quán)相結(jié)合，逐步探索組織配置與市場(chǎng)配置相結(jié)合，建立起以治理結(jié)構(gòu)規(guī)范人、市場(chǎng)機(jī)制選擇人、薪酬制度激勵(lì)人、監(jiān)督體系約束人的機(jī)制。積極推進(jìn)企業(yè)人事制度改革，建立完善企業(yè)人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序辦事的工作機(jī)制。

2、加大培訓(xùn)力度，重點(diǎn)建設(shè)好三類人才隊(duì)伍。一是建設(shè)一支綜合素質(zhì)好，具有戰(zhàn)略決策能力，能夠忠實(shí)代表和維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益，正確履行出資人職責(zé)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊(duì)伍；二是建設(shè)一支職業(yè)素養(yǎng)好，市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)，熟悉國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作等方面具有較高造詣的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍；三是建設(shè)一支綜合素質(zhì)好，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗(yàn)的思想政治工作者隊(duì)伍。

三、20xx年的具體工作

1、做好三方面的培訓(xùn)工作。

第一要組織好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)工作。辦好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式，有針對(duì)性的搞好黨性修養(yǎng)、廉潔自律、經(jīng)營(yíng)管理等方面的培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人立企為公、強(qiáng)企為民、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的信念。第二要組織好企業(yè)專兼職政工人員的培訓(xùn)。辦好專兼職政工人員培訓(xùn)班，不斷強(qiáng)化政工人員的專業(yè)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，不斷提高企業(yè)政工人員的開拓創(chuàng)新的能力，推動(dòng)企業(yè)黨建工作水平不斷提升。第三要組織好國(guó)資委機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)多種方法，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的工作水平，以適應(yīng)不斷變化的國(guó)資管理新體制的要求，更好的履行出資人職責(zé)，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全。

2、做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的選任工作，不斷探索市場(chǎng)化的人才配置機(jī)制。堅(jiān)持市場(chǎng)配置、組織選拔和依法管理相結(jié)合，面向社會(huì)，公開選拔企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，不斷探索市場(chǎng)化的人才配置機(jī)制，不斷完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的考核激勵(lì)機(jī)制。

20xx年是xxxx公司的“創(chuàng)新年”，也是河南分公司實(shí)現(xiàn)大規(guī)模跨躍式發(fā)展的一年。根據(jù)上級(jí)公司的布置和要求，**xxxx新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣義、審時(shí)度世制訂了“求實(shí)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)**xxxx的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路。在這一思路的指引下，全xxxx各個(gè)部門齊心協(xié)力，購(gòu)xxxx量和供xxxx量連創(chuàng)新高，取得了**xxxx建xxxx史上前所未有的好成績(jī)。人力資源科在xxxx黨委xxxx部和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量、成本指標(biāo)以及xxxx山的可持續(xù)發(fā)展這個(gè)中心，加強(qiáng)對(duì)我xxxx人力資源的管理與配置，認(rèn)真做好人力資源開發(fā)與員工培訓(xùn)工作，績(jī)效考核工作與分配機(jī)制也上了一個(gè)新的臺(tái)階，我xxxx的人力資源管理水平進(jìn)一步提高，為我xxxx順利完成20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的人才和制度保障?；仡?0xx年，人力資源科主要做了以下工作：一繼續(xù)做好員工職業(yè)技能的培訓(xùn)與鑒定工作。

根據(jù)兩級(jí)公司關(guān)于職業(yè)技能鑒定的布署，結(jié)合我xxxx員工技術(shù)現(xiàn)狀及××xxxx可持續(xù)發(fā)展的要求，我xxxx在20xx年加大職業(yè)技能鑒定的力度，拓寬了鑒定的范圍和工種，并鼓勵(lì)員工自愿參加專項(xiàng)培訓(xùn)與技術(shù)評(píng)定，實(shí)現(xiàn)一崗多證，今年共安排了24個(gè)工種220名員工參加技能培訓(xùn)與鑒定。

由于我xxxx今年的生產(chǎn)任務(wù)重，為了不影響各單位正常生產(chǎn)，人力資源科精心組織力量，充分利用星期天和晚上以及倒班時(shí)間組織培訓(xùn)，并堅(jiān)持以提高員工工作能力為核心，把培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性、實(shí)效性放在第一位，同時(shí)將技能鑒定培訓(xùn)與崗位練兵結(jié)合起來(lái)，開展形式各樣的培訓(xùn)工作，使員工具有較強(qiáng)的適應(yīng)力、創(chuàng)造力和革新力。經(jīng)過(guò)二個(gè)月的培訓(xùn)，參加技能鑒定24個(gè)工種共220名員工經(jīng)XX市職業(yè)技能鑒定中心經(jīng)過(guò)理論和實(shí)踐考核，全部取得由國(guó)家勞動(dòng)部門頒發(fā)的相應(yīng)級(jí)別的職業(yè)資格證書（初級(jí)工51人、中級(jí)工31人、高級(jí)工140人）。我xxxx嚴(yán)密組織，精心培訓(xùn)，注重實(shí)效的優(yōu)良xxxx風(fēng)得到了XX市職業(yè)技能鑒定中心的肯定和表?yè)P(yáng)，兩級(jí)公司人力資源管理部門領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度的評(píng)價(jià)。

二配合河南分公司“三項(xiàng)制度改革”，完成了全xxxx155個(gè)崗位（工種）的崗位調(diào)查及崗位說(shuō)明書的編寫。歷時(shí)三個(gè)月。

中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司自境外上市以來(lái)，以“勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)”的企業(yè)精神為指引，銳意改革，加強(qiáng)管理，取得了良好業(yè)績(jī)。為建立適應(yīng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的人力資源管理體系，樹立廣大員工的危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、改革意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，改革現(xiàn)有的人事管理體制與運(yùn)行機(jī)制，搭建新型的符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系，已經(jīng)迫在眉睫、刻不容緩?；谝陨锨闆r，公司從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，根據(jù)《中國(guó)鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見》和20xx“創(chuàng)新年”的要求，出臺(tái)了《中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善公司的人力資源管理體系。

根據(jù)兩級(jí)公司的布署，人力資源科自三月份開始，先后利用廣播、召開專題會(huì)議、下發(fā)《中國(guó)鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見》、《中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實(shí)施辦法》等方式做好員工的思想工作，向廣大員工宣講“三項(xiàng)制度改革”及崗位分析的目的和意義，取得員工的理解、信任和合作。同時(shí)，選派兩名思想先進(jìn)、管理過(guò)硬的員工到河南公司參加崗位分析培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)公司的時(shí)間與程序要求，人力資源科成立了**xxxx崗位調(diào)查與分析領(lǐng)導(dǎo)小組，數(shù)次召開專題會(huì)議，制訂各種措施與辦法，確保此項(xiàng)工作順利開展。同時(shí)20多名小組成員兵分四路，深入到三大車間及機(jī)關(guān)科室認(rèn)真展開崗位調(diào)查與分析，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與各崗位員工及段長(zhǎng)（班長(zhǎng)）面對(duì)面的訪談和問(wèn)卷的調(diào)查，結(jié)合資料分析、現(xiàn)場(chǎng)觀察、關(guān)鍵事件、工作日記、小組討論等方法，廣泛、深入地搜集各崗位工作的各種數(shù)據(jù)和資料，并經(jīng)過(guò)廣泛的討論，初步形成了××xxxx各崗位分析調(diào)查表。在此基礎(chǔ)上，各小組成員克服時(shí)間緊、任務(wù)重以及不理解等困難，加班加點(diǎn)，多方征求意見及廣泛的討論，數(shù)易其稿，歷時(shí)二個(gè)多月，最終形成了××xxxx經(jīng)營(yíng)管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、生產(chǎn)操作崗位共計(jì)155個(gè)崗位的崗位說(shuō)明書，圓滿完成上級(jí)公司布置的任務(wù)，得到了河南分公司及xxxx山公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，其中我xxxx在此次工作中的許多好的工作思路和方法也得到兄弟單位及上級(jí)公司的借鑒和推廣，為我xxxx贏得良好的聲譽(yù)。三對(duì)我xxxx各崗位人員綜合素質(zhì)進(jìn)行普查。

根據(jù)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建新型的人力資源管理體系的目的是最大限度地激勵(lì)并開發(fā)員工潛能，推動(dòng)傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代的人力資源管理的全面轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理“選、育、用、留”四大核心功能的需要。而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理“選、育、用、留”職能的首要工作是必須對(duì)企業(yè)目前的人力資源現(xiàn)狀有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，因此必須對(duì)我xxxx各崗位現(xiàn)有員工綜合素質(zhì)進(jìn)行摸底分析。相對(duì)于崗位調(diào)查與分析，崗位分析是對(duì)崗而不對(duì)人；員工綜合素質(zhì)普查是對(duì)人而不對(duì)崗，目的是對(duì)我xxxx各崗位（工種）員工的綜合素質(zhì)，包括崗位操作能力、技術(shù)學(xué)習(xí)提高能力、管理能力等有一個(gè)真實(shí)的了解，為以后的“選、育、用、留”做準(zhǔn)備。人力資源科為了保證此次員工綜合能力普查工作的準(zhǔn)確，科學(xué)設(shè)計(jì)、精心安排，設(shè)計(jì)印發(fā)了1600份《員工綜合能力信息調(diào)查表》，調(diào)查表內(nèi)容共分7項(xiàng)，從員工本人在本單位所從事的本工種達(dá)到的技術(shù)水平、其它可從事工種及技術(shù)層次、管理能力、與別人相處能力指數(shù)、語(yǔ)言表達(dá)能力、文字寫作能力到技術(shù)學(xué)習(xí)提高能力等涵蓋了每位員工工作的方方面面，其中每項(xiàng)調(diào)查內(nèi)容分為高、中、低三個(gè)等級(jí)。此次調(diào)查的程序是

1、先由員工個(gè)人如實(shí)填寫調(diào)查表，進(jìn)行自我打分。

2、由各單位工段長(zhǎng)（班長(zhǎng)）對(duì)本工段（班組）員工按照本人實(shí)際能力進(jìn)行打分。

3、由各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位員工按照個(gè)人實(shí)際能力進(jìn)行打分。

4、最后由人力資源科匯總形成××xxxx各崗位員工的最終綜合能力信息庫(kù)。員工綜合能力信息庫(kù)的形成對(duì)我xxxx今后人力資源配置的“選、用、育、留”提供保障。

四到采破、機(jī)修兩大車間調(diào)研，探索員工培訓(xùn)實(shí)用性與有效性的路子。20xx人力資源科員工培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是圍繞××xxxx可持續(xù)發(fā)展這個(gè)主題。目的在于提高員工的技術(shù)水平和職業(yè)道德水平，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造力，并由此形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的xxxx山隊(duì)伍和建立具有發(fā)展前途的學(xué)習(xí)型組織，從而保證××xxxx在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地。在具體的操作過(guò)程中，突出培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性，對(duì)各單位在生產(chǎn)過(guò)程中暴露出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。針對(duì)我xxxx生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式由自采為主向聯(lián)辦和收購(gòu)為主的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，對(duì)質(zhì)檢工作提出的新的要求，9月份，人力資源科舉辦了包括生產(chǎn)安全科、質(zhì)量管理科、資源開發(fā)科在內(nèi)的鐵門、仁村、魯山、汝陽(yáng)、石井、西沃購(gòu)xxxx站在內(nèi)的48名質(zhì)檢工參加的質(zhì)檢工培訓(xùn)班，為了確保培訓(xùn)的效果，糾正以往重理論不重實(shí)效，培訓(xùn)內(nèi)容脫離生產(chǎn)實(shí)際的情況，在xxxx山公司人力資源部的支持和協(xié)調(diào)下，人力資源科特地邀請(qǐng)xxxx山公司長(zhǎng)期從事采xxxx和xxxx石檢驗(yàn)工作的周科、陳紅偉兩位專家擔(dān)任此次培訓(xùn)的教師。在培訓(xùn)過(guò)程中，兩位老師深入淺出、理論聯(lián)系實(shí)際,注重實(shí)效的教課風(fēng)格感染了每一名學(xué)員，拉近了與學(xué)員的距離，得到了學(xué)員們的良好稱贊，同時(shí)也激發(fā)了廣大學(xué)員愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。培訓(xùn)結(jié)束后，廣大學(xué)員還針對(duì)××xxxx質(zhì)檢工作的現(xiàn)狀提出了提高質(zhì)檢工作效率的想法和建議，其中有些建議具有良好的實(shí)用價(jià)值，并已引起xxxx部的高度重視。

在認(rèn)真搞好培訓(xùn)工作的同時(shí)，人力資源科還經(jīng)常深入到采破、機(jī)修、外運(yùn)等一線車間與車間領(lǐng)導(dǎo)及員工探討目前形勢(shì)下員工培訓(xùn)的實(shí)用性與有效性的新路子。通過(guò)與基層單位的溝通與交流，人力資源科改變了以往重培訓(xùn)不重效果、重理論不重操作的弊端，取而代之的是有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)和因材施教式的崗位實(shí)操培訓(xùn)。另外通過(guò)一線員工的溝通與交流，為了能及時(shí)了解培訓(xùn)的實(shí)際效果，人力資源科設(shè)計(jì)出了《員工培訓(xùn)效果反饋表》，今后從人力資源科每舉辦一期培訓(xùn)班，培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月后，都會(huì)向被培訓(xùn)單位和員工發(fā)出一份《員工培訓(xùn)效果反饋表》，由被培訓(xùn)單位的領(lǐng)導(dǎo)和員工根據(jù)培訓(xùn)的效果填出意見，由此人力資源科能及時(shí)知道培訓(xùn)的真實(shí)效果，從而及對(duì)調(diào)整培訓(xùn)的方式、方法進(jìn)行調(diào)整。

五實(shí)施分級(jí)培養(yǎng)技術(shù)骨干計(jì)劃，選出27名同志參加技師考評(píng)，員工學(xué)習(xí)積極性大幅提高。

由于歷史的原因，我xxxx20xx年以前全xxxx只有5名工人技師，只占全xxxx員工總數(shù)的1，所涵蓋的工種只有電工、鉗工、汽車修理等5個(gè)工種，技師平均年齡47歲。我xxxx技師比例遠(yuǎn)低于公司平均率，平均年齡也偏高。20xx年，根據(jù)公司技師評(píng)聘有關(guān)精神，結(jié)合我xxxx遠(yuǎn)離公司的實(shí)際情況，經(jīng)人力資源科與公司溝通，公司人力資源部同意我xxxx有色行業(yè)特有工種參加公司組織的技師評(píng)聘工作，國(guó)家通用工種參加XX市勞動(dòng)部門組織的技師評(píng)審工作。人力資源科積極實(shí)施“初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師”的分級(jí)培訓(xùn)技術(shù)骨干計(jì)劃，經(jīng)各車間、科室分級(jí)推薦，最終推薦27名在××xxxx各個(gè)崗位工作能力突出、技術(shù)精湛的優(yōu)秀員工參加技師評(píng)審工作。通過(guò)這項(xiàng)工作的開展，將會(huì)鼓勵(lì)廣大員工鉆研技術(shù)，進(jìn)一步激發(fā)他們對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新知識(shí)的學(xué)習(xí)熱情，全xxxx愛學(xué)習(xí)、求進(jìn)步的良好風(fēng)尚蔚然成風(fēng)。

六科室內(nèi)部業(yè)務(wù)管理多次得到上級(jí)好評(píng)。

20xx年人力資源科繼續(xù)做好人力資源配置和勞資統(tǒng)計(jì)工作，科室內(nèi)部業(yè)務(wù)管理多次得到上級(jí)主管理部門的好評(píng)和表?yè)P(yáng)。

1隨著我xxxx今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的增加，購(gòu)xxxx量和供xxxx連創(chuàng)新高，資源開發(fā)力度進(jìn)一步增強(qiáng)，人力資源科根據(jù)xxxx部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的需要，及時(shí)調(diào)整各單位的人員構(gòu)成，增加了生產(chǎn)安全科、質(zhì)量管理科、資源開發(fā)科等部門的人員配備，經(jīng)過(guò)層層選拔，將部份素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)的員工充實(shí)到生產(chǎn)、質(zhì)量管理、資源開發(fā)第一線。為我xxxx順利完成全年購(gòu)xxxx任務(wù)和資源開發(fā)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2規(guī)范管理，完善標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)材料及iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證及hse健康與安全環(huán)境認(rèn)證，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。在上級(jí)公司的多次復(fù)審、檢查中，由于人力資源科管理規(guī)范、材料齊全，回答完整，多次得到上級(jí)公司的表?yè)P(yáng)。

3按時(shí)完成上級(jí)公司布置的臨時(shí)任務(wù)，由于數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確多次得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

七繼續(xù)抓好績(jī)效管理考核工作和獎(jiǎng)金分配工作。

20xx年的績(jī)效管理對(duì)各個(gè)科室增加了掛鉤指標(biāo)，將供xxxx任務(wù)、供xxxx品位與各單位掛鉤，此外，在考核中加大了考核力度，職能科室對(duì)各基層單位臨時(shí)任務(wù)的加分由20xx年的2分增加到加5—10分；，1---10月份，各單位累計(jì)節(jié)約余元，提獎(jiǎng)余元，極大的調(diào)動(dòng)了各單位降低生產(chǎn)費(fèi)用積極性，提高了員工的成本管理意識(shí)，為我xxxx完成上半年的成本管理指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為使獎(jiǎng)金真正成為激勵(lì)員工工作積極性的杠桿，人力資源科根據(jù)xxxx長(zhǎng)辦公會(huì)精神，制訂了20xx年新的獎(jiǎng)金分配方案。20xx年獎(jiǎng)金分配方案的特點(diǎn)是在去年獎(jiǎng)金分配原則基礎(chǔ)上，進(jìn)一步傾斜生產(chǎn)一線，根據(jù)各單位工作性質(zhì)，加大對(duì)“急、難、險(xiǎn)、重”等崗位的加獎(jiǎng)力度，進(jìn)一步拉開獎(jiǎng)金分配的檔次，體現(xiàn)按勞分配的方針。

1、根據(jù)工作性質(zhì)確定各崗位（工種）的獎(jiǎng)金分配比例。

2、根據(jù)工作量確定各單位獎(jiǎng)金分配的比例。

3、特別成績(jī)加獎(jiǎng)。對(duì)一些擔(dān)負(fù)“急、難、險(xiǎn)、重”工作的班組，人力資源科根據(jù)情況由職能部門打報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后直接獎(jiǎng)勵(lì)給班組。八不足之處：勞動(dòng)紀(jì)律檢查放松，各單位遲到、早退，上班干私活，脫崗、睡崗有上升的跡象。九明年工作安排。

20xx年人力資源科將繼續(xù)在xxxx領(lǐng)導(dǎo)、xxxx部和公司人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞xxxx山公司及××xxxx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，認(rèn)真搞好人力資源配置，配合公司關(guān)于員工配置及薪酬制度改革建立健全人力資源管理體系的建立。明年，我們將做好以下幾方面的工作：

20xx年人力資源科將在全xxxx科室推行計(jì)劃工作法。即科室各崗位員工在每月3日前制定出本崗位本月工作任務(wù)及各項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)間，并將本科室本月的主要任務(wù)及完成時(shí)間列表附后交各單位負(fù)責(zé)人，每月底人力資源科將對(duì)各單位進(jìn)行考核，落實(shí)計(jì)劃工作法的落實(shí)情況及實(shí)施效果，并將各單位此項(xiàng)工作的落實(shí)情況納入各單位績(jī)效考核及科級(jí)干部、管理及專業(yè)技術(shù)人員考核。

2配合公司“三項(xiàng)制度改革”按時(shí)完成上級(jí)公司布置的臨時(shí)任務(wù)。3探索、改革員工培訓(xùn)制度，構(gòu)建員工終身教育體系。建立系統(tǒng)、完善的員工培訓(xùn)制度，引入新觀念和新機(jī)制，形成企業(yè)按需培訓(xùn)和員工自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，培訓(xùn)與考核、使用、待遇相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制；針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、工程技術(shù)、生產(chǎn)操作人員的不同特點(diǎn)和崗位需要，建立員工分類分層次培訓(xùn)制度。

4完善崗位績(jī)效考核體系，實(shí)施崗位動(dòng)態(tài)化管理。20xx年人力資源科將致力于探索建立、完善各類配套規(guī)章制度，細(xì)化崗位考核，規(guī)范獎(jiǎng)懲，結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)上崗制度的推行，建立起一套科學(xué)、完善的員工崗位績(jī)效考核體系，并加強(qiáng)對(duì)員工實(shí)施崗位動(dòng)態(tài)考核。崗位績(jī)效考核的結(jié)果要作為實(shí)行公開競(jìng)聘、末位淘汰的重要依據(jù)；對(duì)不勝任工作或未能競(jìng)爭(zhēng)到崗位的人員，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗安置或解除聘約（或崗位合同）。逐步建立、完善能上能下、能進(jìn)能出、鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的用人機(jī)制，打破工種終身制，從不同類型、不同層次的人才實(shí)際和需求出發(fā)，建立各具特色的績(jī)效考核機(jī)制，切實(shí)解決“人不得其事，事不得其人，用不得其長(zhǎng)”的人才浪費(fèi)與閑置問(wèn)題，保持員工隊(duì)伍的生機(jī)與活力。

第二篇：國(guó)資委人才工作總結(jié)

自國(guó)資委組建以來(lái)，我委一直把人才培養(yǎng)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，以建設(shè)一支高素質(zhì)、懂管理、業(yè)務(wù)精的機(jī)關(guān)工作人員隊(duì)伍；一支具有戰(zhàn)略決策能力，正確履行出資人職責(zé)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊(duì)伍；一支職業(yè)素養(yǎng)好，市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作等方面具有較高造詣的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍；一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗(yàn)的思想政治工作者隊(duì)伍為己任，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，在我區(qū)人才大會(huì)后，國(guó)資委全面貫徹人才大會(huì)精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，扎實(shí)推進(jìn)人才工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

一、人才工作開展情況

1、堅(jiān)持黨管人才原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人才資源是二十一世紀(jì)最重要的戰(zhàn)略資源，在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。自國(guó)資委組建伊始，領(lǐng)導(dǎo)班子就對(duì)人才工作給予了高度重視，將人才工作列入重要的議事日程。按照區(qū)人才工作會(huì)的要求，國(guó)資委成立的以黨委書記段巖毅、主任馮仁華為組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，專題召開黨委會(huì)、主任辦公會(huì)商討人才工作的工作計(jì)劃和工作安排，按照《區(qū)委區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見》的要求，結(jié)合國(guó)資委的實(shí)際情況，制定《***區(qū)國(guó)資委20xx年人才工作方案》，將今年的工作重點(diǎn)放在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、機(jī)關(guān)干部和專兼職企業(yè)政工人員的培訓(xùn)上，全力推進(jìn)國(guó)資委系統(tǒng)人才工作。

2、搞好三項(xiàng)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化人員素質(zhì)為做好國(guó)資委系統(tǒng)的人才培養(yǎng)工作，國(guó)資委著力抓好三方面人員的培訓(xùn)。第一，抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)工作。按照《20xx年國(guó)資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》安排，在6月中下旬，開辦了兩期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班，區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人100余人參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)班從執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性教育，宏觀經(jīng)濟(jì)形式分析，國(guó)有企業(yè)改革，企業(yè)人力資源開發(fā)與管理等多各方面對(duì)區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，有力的促進(jìn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的政治理論水平和綜合治企能力的提高，盞攪肆己玫男Ч?/FONT>第二、抓好企業(yè)政工人員的培訓(xùn)。按照國(guó)資委黨委年初的工作安排，在年底前組織國(guó)資委系統(tǒng)政工人員第一期培訓(xùn)班，針對(duì)企業(yè)基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)，提高他們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下開展黨建工作的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。第三、抓好機(jī)關(guān)工作人員的培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)內(nèi)容，以中心組理論學(xué)習(xí)為龍頭，全面帶動(dòng)國(guó)資委機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，采取自學(xué)、輔導(dǎo)、講座、培訓(xùn)班等多種形式，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員、干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、制定《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理辦法》，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理教育奠定制度基礎(chǔ)。今年國(guó)資委的一項(xiàng)重要任務(wù)就是結(jié)合我區(qū)區(qū)屬企業(yè)的實(shí)際情況，制定《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理辦法》，探索適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理教育方式，為完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。

4、認(rèn)真制定《海淀區(qū)“十一五”期間區(qū)屬國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才發(fā)展規(guī)劃》，為“十一五”期間人才工作指明方向。制定區(qū)屬企業(yè)“十一五”人才規(guī)劃是建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍的迫切需要，國(guó)資委在充分調(diào)研，認(rèn)真分析企業(yè)人員基本狀況的基礎(chǔ)上，制定了“十一五”人才規(guī)劃，擬訂了國(guó)資委“十一五”期間人才發(fā)展的具體目標(biāo)，為未來(lái)五年的工作明確了定位。

二、下一步工作打算按照區(qū)人才工作會(huì)精神，大力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷探索適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的人才機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值提供人才保障。

1、堅(jiān)持黨管人才和依法管理的原則，堅(jiān)持管資產(chǎn)與管人管事相結(jié)合，堅(jiān)持黨管干部與法人治理結(jié)構(gòu)中董事會(huì)選擇經(jīng)營(yíng)者、經(jīng)理行使用人權(quán)相結(jié)合，逐步探索組織配置與市場(chǎng)配置相結(jié)合，建立起以治理結(jié)構(gòu)規(guī)范人、市場(chǎng)機(jī)制選擇人、薪酬制度激勵(lì)人、監(jiān)督體系約束人的機(jī)制。積極推進(jìn)企業(yè)人事制度改革，建立完善企業(yè)人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序辦事的工作機(jī)制。

2、加大培訓(xùn)力度，重點(diǎn)建設(shè)好三類人才隊(duì)伍。一是建設(shè)一支綜合素質(zhì)好，具有戰(zhàn)略決策能力，能夠忠實(shí)代表和維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益，正確履行出資人職責(zé)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊(duì)伍；二是建設(shè)一支職業(yè)素養(yǎng)好，市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)，熟悉國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作等方面具有較高造詣的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍；三是建設(shè)一支綜合素質(zhì)好，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗(yàn)的思想政治工作者隊(duì)伍。

三、20xx年的具體工作

1、做好三方面的培訓(xùn)工作。第一要組織好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)工作。辦好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式，有針對(duì)性的搞好黨性修養(yǎng)、廉潔自律、經(jīng)營(yíng)管理等方面的培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人立企為公、強(qiáng)企為民、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的信念。第二要組織好企業(yè)專兼職政工人員的培訓(xùn)。

第三篇：國(guó)資委人才工作總結(jié)

自國(guó)資委組建以來(lái)，我委一直把人才培養(yǎng)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，以建設(shè)一支高素質(zhì)、懂管理、業(yè)務(wù)精的機(jī)關(guān)工作人員隊(duì)伍；一支具有戰(zhàn)略決策能力，正確履行出資人職責(zé)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊(duì)伍；一支職業(yè)素養(yǎng)好，市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作等方面具有較高造詣的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍；一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗(yàn)的思想政治工作者隊(duì)伍為己任，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，在我區(qū)人才大會(huì)后，國(guó)資委全面貫徹人才大會(huì)精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，扎實(shí)推進(jìn)人才工作，現(xiàn)將2006年的工作總結(jié)如下：

一、人才工作開展情況

1、堅(jiān)持黨管人才原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

人才資源是二十一世紀(jì)最重要的戰(zhàn)略資源，在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。自國(guó)資委組建伊始，領(lǐng)導(dǎo)班子就對(duì)人才工作給予了高度重視，將人才工作列入重要的議事日程。按照區(qū)人才工作會(huì)的要求，國(guó)資委成立的以黨委書記段巖毅、主任馮仁華為組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，專題召開黨委會(huì)、主任辦公會(huì)商討人才工作的工作計(jì)劃和工作安排，按照《區(qū)委區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見》的要求，結(jié)合國(guó)資委的實(shí)際情況，制定《***區(qū)國(guó)資委2006年人才工作方案》，將今年的工作重點(diǎn)放在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、機(jī)關(guān)干部和專兼職企業(yè)政工人員的培訓(xùn)上，全力推進(jìn)國(guó)資委系統(tǒng)人才工作。

2、搞好三項(xiàng)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化人員素質(zhì)

為做好國(guó)資委系統(tǒng)的人才培養(yǎng)工作，國(guó)資委著力抓好三方面人員的培訓(xùn)。

第一，抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)工作。按照《2006年國(guó)資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》安排，在6月中下旬，開辦了兩期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班，區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人100余人參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)班從執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性教育，宏觀經(jīng)濟(jì)形式分析，國(guó)有企業(yè)改革，企業(yè)人力資源開發(fā)與管理等多各方面對(duì)區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，有力的促進(jìn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的政治理論水平和綜合治企能力的提高，盞攪肆己玫男Ч?/FONT>

第二、抓好企業(yè)政工人員的培訓(xùn)。按照國(guó)資委黨委年初的工作安排，在年底前組織國(guó)資委系統(tǒng)政工人員第一期培訓(xùn)班，針對(duì)企業(yè)基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)，提高他們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下開展黨建工作的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。

第三、抓好機(jī)關(guān)工作人員的培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)內(nèi)容，以中心組理論學(xué)習(xí)為龍頭，全面帶動(dòng)國(guó)資委機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，采取自學(xué)、輔導(dǎo)、講座、培訓(xùn)班等多種形式，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員、干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、制定《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理辦法》，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理教育奠定制度基礎(chǔ)。今年國(guó)資委的一項(xiàng)重要任務(wù)就是結(jié)合我區(qū)區(qū)屬企業(yè)的實(shí)際情況，制定《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理辦法》，探索適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理教育方式，為完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。

4、認(rèn)真制定《海淀區(qū)“十一五”期間區(qū)屬國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才發(fā)展規(guī)劃》，為“十一五”期間人才工作指明方向。制定區(qū)屬企業(yè)“十一五”人才規(guī)劃是建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍的迫切需要，國(guó)資委在充分調(diào)研，認(rèn)真分析企業(yè)人員基本狀況的基礎(chǔ)上，制定了“十一五”人才規(guī)劃，擬訂了國(guó)資委“十一五”期間人才發(fā)展的具體目標(biāo)，為未來(lái)五年的工作明確了定位。

二、下一步工作打算

按照區(qū)人才工作會(huì)精神，大力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷探索適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的人才機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值提供人才保障。

1、堅(jiān)持黨管人才和依法管理的原則，堅(jiān)持管資產(chǎn)與管人管事相結(jié)合，堅(jiān)持黨管干部與法人治理結(jié)構(gòu)中董事會(huì)選擇經(jīng)營(yíng)者、經(jīng)理行使用人權(quán)相結(jié)合，逐步探索組織配置與市場(chǎng)配置相結(jié)合，建立起以治理結(jié)構(gòu)規(guī)范人、市場(chǎng)機(jī)制選擇人、薪酬制度激勵(lì)人、監(jiān)督體系約束人的機(jī)制。積極推進(jìn)企業(yè)人事制度改革，建立完善企業(yè)人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序辦事的工作機(jī)制。

2、加大培訓(xùn)力度，重點(diǎn)建設(shè)好三類人才隊(duì)伍。一是建設(shè)一支綜合素質(zhì)好，具有戰(zhàn)略決策能力，能夠忠實(shí)代表和維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益，正確履行出資人職責(zé)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊(duì)伍；二是建設(shè)一支職業(yè)素養(yǎng)好，市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)，熟悉國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作等方面具有較高造詣的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍；三是建設(shè)一支綜合素質(zhì)好，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗(yàn)的思想政治工作者隊(duì)伍。

三、2007年的具體工作

1、做好三方面的培訓(xùn)工作。

第一要組織好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)工作。辦好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式，有針對(duì)性的搞好黨性修養(yǎng)、廉潔自律、經(jīng)營(yíng)管理等方面的培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人立企為公、強(qiáng)企為民、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的信念。第二要組織好企業(yè)專兼職政工人員的培訓(xùn)。辦好專兼職政工人員培訓(xùn)班，不斷強(qiáng)化政工人員的專業(yè)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，不斷提高企業(yè)政工人員的開拓創(chuàng)新的能力，推動(dòng)企業(yè)黨建工作水平不斷提升。第三要組織好國(guó)資委機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)多種方法，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的工作水平，以適應(yīng)不斷變化的國(guó)資管理新體制的要求，更好的履行出資人職責(zé)，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全。

2、做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的選任工作，不斷探索市場(chǎng)化的人才配置機(jī)制。

堅(jiān)持市場(chǎng)配置、組織選拔和依法管理相結(jié)合，面向社會(huì)，公開選拔企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，不斷探索市場(chǎng)化的人才配置機(jī)制，不斷完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的考核激勵(lì)機(jī)制。

第四篇：市國(guó)資委機(jī)關(guān)黨建工作總結(jié)

機(jī)關(guān)黨的建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分，在黨的建設(shè)中起著不可或缺的作用。站在新的歷史起點(diǎn)上，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，關(guān)鍵是要按照十七大的要求，強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新的精神，以更加飽滿的精神狀態(tài)，以更強(qiáng)有力的落實(shí)措施，圍繞中心，服務(wù)大局，力求思想建設(shè)有新提高，組織建設(shè)有新加強(qiáng)，作風(fēng)建設(shè)有新進(jìn)步，制度建設(shè)有新完善，反腐

倡廉建設(shè)有新成效，不斷開創(chuàng)市國(guó)資委機(jī)關(guān)黨建工作新局面，為推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革和國(guó)有企業(yè)改革，發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，全力推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)再上新臺(tái)階新水平。

一、抓緊抓實(shí)黨員干部理想信念這根基線，堅(jiān)持用當(dāng)代馬克思主義中國(guó)化的最新理念成果武裝頭腦

科學(xué)發(fā)展觀為機(jī)關(guān)黨建工作提供了強(qiáng)大思想武器。堅(jiān)持黨在指導(dǎo)思想上的與時(shí)俱進(jìn)，用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)新的實(shí)踐，是我們黨始終保持先進(jìn)性的重要保證。科學(xué)發(fā)展觀同馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承，又與時(shí)俱進(jìn)，為全面推進(jìn)新時(shí)期機(jī)關(guān)黨建工作提供了強(qiáng)大思想武器。理想信念是黨員干部立身做人的強(qiáng)大精神支柱，是黨員干部的第一政治生命基線，也是加強(qiáng)黨的建設(shè)的時(shí)代需求。面對(duì)世情、國(guó)情、黨情發(fā)生的一系列新的變化，要深刻把握“機(jī)遇大于挑戰(zhàn)”這一歷史大勢(shì)，就必須矢志不移地堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)定政治立場(chǎng)和政治方向。全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)十七大報(bào)文秘雜燴網(wǎng)告關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革、國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革和國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)原則和工作部署。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，用以促學(xué)，把用黨的十七大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為衡量學(xué)習(xí)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。一要狠抓理論武裝這個(gè)根本。要緊跟黨的理論創(chuàng)新步伐大力推進(jìn)理論武裝工作，堅(jiān)持不懈地用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等一系列重大戰(zhàn)略思想武裝黨員干部，按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求，廣泛進(jìn)行黨的基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)教育，引導(dǎo)黨員干部樹立中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想，不斷提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決問(wèn)題的能力。二要深入貫徹黨的十七大精神。黨的十七大是我黨在新的發(fā)展歷程上召開的一次承前啟后、繼往開來(lái)的盛會(huì)，是引領(lǐng)全黨全國(guó)人民深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì)的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)。要采取多種形式，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)十七大文件，準(zhǔn)確把握十七大精神，深刻領(lǐng)會(huì)十七大提出的重大理論觀點(diǎn)、重大戰(zhàn)略思想和重大工作部署，增強(qiáng)高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，在懂全局、謀大事、抓方向、促改革上下功夫，自覺地用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作。三要強(qiáng)化黨員黨性鍛煉和修養(yǎng)。每一個(gè)黨員都應(yīng)以高度的歷史責(zé)任感和使命感，重視加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng)，按照黨章提出的黨性原則和黨員標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化先鋒隊(duì)意識(shí)。通過(guò)創(chuàng)新教育形式，豐富教育內(nèi)涵，改進(jìn)教育方法，切實(shí)增強(qiáng)黨員姓“黨”的觀念，始終同黨保持高度一致，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，任何情況下都確保理想信念、政治立場(chǎng)不猶豫、不含糊、不動(dòng)搖。

二、始終堅(jiān)持黨的先進(jìn)性建設(shè)這條紅線，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的基層組織建設(shè)

《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》明確指出，機(jī)關(guān)黨組織要緊緊圍繞黨的基本路線，結(jié)合本部門的工作任務(wù)和特點(diǎn)，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)本部門各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，為改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。這是機(jī)關(guān)黨建的政治方向，也是各項(xiàng)工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織作為黨的建設(shè)的主體，要永續(xù)黨的先進(jìn)性建設(shè)工程，必須堅(jiān)持改革和創(chuàng)新的精神，健全和完善“黨要管黨”機(jī)制。黨的先進(jìn)性建設(shè)是黨的建設(shè)的“紅線”，只有緊緊抓住這根“紅線”，才能使我們黨順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流和我國(guó)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的要求，才能始終保持黨與人民群眾的血肉聯(lián)系。一是嚴(yán)格落實(shí)四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件。要認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)中央四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施意見、相關(guān)制度和工作措施，著眼于提高黨員素質(zhì)，建立健全黨員經(jīng)常性教育機(jī)制；著眼于發(fā)揮黨員作用，建立健全黨員激勵(lì)關(guān)愛機(jī)制；著眼于保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，建立健全黨組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾工作機(jī)制。以改革的精神探索加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的新方法新途徑，努力實(shí)現(xiàn)黨建工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。二是完善機(jī)關(guān)黨建工作管理體制。堅(jiān)持委黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，積極改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的管理模式，不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨的工作理念，確保黨建工作領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任明確、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。三是規(guī)范工作機(jī)制。要著眼于常規(guī)工作、重要工作和階段性工作，把工作機(jī)制規(guī)范貫穿于機(jī)關(guān)黨的工作始終。認(rèn)真抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí)，建立規(guī)范的“機(jī)關(guān)活動(dòng)黨日制度”，堅(jiān)持和完善民主評(píng)議黨員制度，組織廣泛開展機(jī)關(guān)黨的亮點(diǎn)工作創(chuàng)評(píng)展示活動(dòng)，搞好黨建創(chuàng)新工作交流。積極探索一切符合機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部思想活動(dòng)變化規(guī)律的方式方法，在繼

續(xù)抓好黨務(wù)目標(biāo)管理、五好黨支部創(chuàng)建、主題實(shí)踐活動(dòng)等傳統(tǒng)動(dòng)作的同時(shí)，積極結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作性質(zhì)，創(chuàng)新開展各具特色的黨建活動(dòng)“自選動(dòng)作”，增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是以能力建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)支部建設(shè)。強(qiáng)化職能職責(zé)，優(yōu)化組織設(shè)置，擴(kuò)大組織覆蓋，突出加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，著力提高基層黨支部的學(xué)習(xí)能力、教育能力、創(chuàng)新能

力、服務(wù)能力，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)功能，激發(fā)基層黨組織活力。推動(dòng)基層黨組織活動(dòng)內(nèi)容和方式持續(xù)創(chuàng)新。充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚力量、促進(jìn)和諧的作用，在“創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)，爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員”活動(dòng)和完成各項(xiàng)中心工作中發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)。

三、牢牢夯實(shí)圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主線，堅(jiān)持把轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高工作效能作為機(jī)關(guān)黨建工作的著力點(diǎn)

機(jī)關(guān)黨建工作一定要扣緊謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的中心任務(wù)，牢固樹立圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作理念，進(jìn)一步增強(qiáng)圍繞中心、服務(wù)大局、促進(jìn)工作的意識(shí)。始終堅(jiān)持把推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的完成作為機(jī)關(guān)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把機(jī)關(guān)黨建工作放到全委工作大局中去思考、去謀劃。緊扣第一要?jiǎng)?wù)，服務(wù)發(fā)展大局，既是機(jī)關(guān)黨建工作的重要責(zé)任，也是機(jī)關(guān)黨建工作的生機(jī)所在。實(shí)踐證明，機(jī)關(guān)黨建工作只有融入改革發(fā)展穩(wěn)定的大局之中，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主線確定工作目標(biāo)，謀劃工作思路，制定工作措施，機(jī)關(guān)黨建工作才能有作為、有影響、有地位。一要突出主題優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。發(fā)展環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵。機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織要按照科學(xué)發(fā)展的要求，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的主題，精心設(shè)計(jì)開展關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)和諧的系列主題實(shí)踐活動(dòng)，努力營(yíng)造開拓創(chuàng)新的思想境界、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、人文環(huán)境。二要深化“迎和諧全運(yùn)、建美麗泉城、機(jī)關(guān)當(dāng)先鋒”活動(dòng)?！坝椭C全運(yùn)、建美麗泉城、機(jī)關(guān)當(dāng)先鋒”活動(dòng)是推進(jìn)機(jī)關(guān)職能轉(zhuǎn)變，提高行政效能，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動(dòng)成果的重要舉措。要把貫徹科學(xué)發(fā)展觀作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容，把“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求貫穿創(chuàng)建活動(dòng)的始終。進(jìn)一步培養(yǎng)機(jī)關(guān)干部出資人意識(shí)，樹立機(jī)關(guān)干部專家導(dǎo)向，鼓勵(lì)鉆研業(yè)務(wù)，成為業(yè)務(wù)工作的行家里手、專家權(quán)威。創(chuàng)新工作方式，增強(qiáng)依法行權(quán)履責(zé)的意識(shí)和能力。努力提高工作效能，逐步建立以正確政績(jī)觀為導(dǎo)向的績(jī)效管理模式，不斷提高機(jī)關(guān)工作效率。推進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。認(rèn)真開展各種形式的道德實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步樹立社會(huì)主義榮辱觀，自覺遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德。三是抓住關(guān)鍵提高機(jī)關(guān)行政效能。從優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，降低辦事成本，提升辦事水平等方面入手，采取有效約束和硬性措施，集中開展不作為、亂作為、緩作為整治活動(dòng)，積極推行公開承諾制度，堅(jiān)決糾正“慢、拖、橫”和“吃、拿、卡、要、報(bào)”等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)軟環(huán)境、硬管理，真正讓軟環(huán)境出效益、出生產(chǎn)力、出競(jìng)爭(zhēng)力。四是打好基礎(chǔ)提升機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍素質(zhì)。作風(fēng)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是個(gè)素質(zhì)問(wèn)題。要提高素質(zhì)，就必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)的意識(shí)，在機(jī)關(guān)黨員干部中樹立與時(shí)俱進(jìn)、終身學(xué)習(xí)的理念，全面提高機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)能力和工作創(chuàng)新能力，不斷激發(fā)黨員干部勤于學(xué)習(xí)和思考，善于實(shí)踐和總結(jié)的熱情，以優(yōu)質(zhì)高效的工作水平和嫻熟精湛的業(yè)務(wù)能力服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。

四、時(shí)刻堅(jiān)守思想道德和黨紀(jì)國(guó)法這道防線，堅(jiān)持不懈地探索完善教育制度監(jiān)督并重的懲防體系建設(shè)

當(dāng)前，社會(huì)轉(zhuǎn)型期凸顯“四個(gè)深刻”變化帶來(lái)的各種社會(huì)問(wèn)題無(wú)時(shí)不在襲擾黨員干部的思想和行為，如何使黨員干部堅(jiān)守思想道德和黨紀(jì)國(guó)法這道防線，已成為反腐倡廉的防御重點(diǎn)和要點(diǎn)。一要大力推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防方針，以各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育；建立完善反腐倡廉立體工作格局，加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)；認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，貫徹落實(shí)中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，積極探索黨內(nèi)監(jiān)督的有效形式，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)崗位的監(jiān)督；從本單位本部門的實(shí)際出發(fā)，充分借鑒一切有益的做法和成功的經(jīng)驗(yàn)，健全完善黨員黨性定期分析制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部向支部黨員大會(huì)報(bào)告工作和廉政情況制度、黨員違紀(jì)苗頭警示談話制度等，積極營(yíng)造“靠制度管人、依制度辦事”的政治生態(tài)環(huán)境。二要嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，認(rèn)真執(zhí)行“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”、“五個(gè)不許”、“七個(gè)嚴(yán)禁”等剛性規(guī)定，視紀(jì)律為生命，視規(guī)定為“高壓線”，要時(shí)刻繃緊法紀(jì)這跟弦，牢固樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，崇尚“廉榮貪恥”的從政操守和行為規(guī)范，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀，不斷增強(qiáng)防范意識(shí)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，時(shí)時(shí)保持拒腐蝕、永不沾的超然心境。三要充分發(fā)揮紀(jì)檢組織的職能作用。機(jī)關(guān)紀(jì)檢組織要更好地適應(yīng)新形勢(shì)下反腐倡廉建設(shè)的要求，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更有力的措施，切實(shí)履行好《黨章》賦予的職責(zé)。要積極協(xié)助黨委搞好本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署安排、任務(wù)分工和責(zé)任分解，整合反腐倡廉工作的各種力量和資源。通過(guò)情況調(diào)度、專項(xiàng)督導(dǎo)、工作檢查等形式，搞好經(jīng)常性地督促落實(shí)。健全落實(shí)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制，做到賞罰分明，措施到位，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。

五、強(qiáng)化措施、創(chuàng)新理念，切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于機(jī)關(guān)黨建的全過(guò)程

新時(shí)期機(jī)關(guān)黨建工作要按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè)要求，不斷創(chuàng)新理念，切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于機(jī)關(guān)黨建的全過(guò)程，落實(shí)到機(jī)關(guān)黨建的各方面。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機(jī)關(guān)黨建工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的政治要求和歷史任務(wù)，需要采取一整套的保障措施。當(dāng)前需從三方面著力：第一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)探索，從思想上保障機(jī)關(guān)黨建工作樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)代背景、指導(dǎo)意義和科學(xué)內(nèi)涵，切實(shí)把思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來(lái)，努力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃工作的科學(xué)思路、轉(zhuǎn)化為促進(jìn)工作的具體措施、轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際能力，真正做到符合科學(xué)發(fā)展觀的事情全力以赴地去做，不符合科學(xué)發(fā)展觀的事情毫不遲疑地去改。第二要不斷健全黨內(nèi)生活制度。嚴(yán)格黨的組織生活，認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)，民主評(píng)議黨員、“三會(huì)一課”等，從制度上保障科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)。三是要不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，不斷提高求真務(wù)實(shí)的自覺性，從作風(fēng)上保障科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)。四是探索建立機(jī)關(guān)黨建工作考評(píng)機(jī)制。逐步探索建立和完善國(guó)資委機(jī)關(guān)黨建工作考評(píng)制度，重點(diǎn)從重視機(jī)關(guān)黨建工作、提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、完成工作任務(wù)、加強(qiáng)自身建設(shè)五個(gè)方面對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作進(jìn)行考評(píng)，把定性與定量結(jié)合起來(lái)，把組織考察與基層評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，把黨內(nèi)考核與群眾測(cè)評(píng)結(jié)合起來(lái)，注重考評(píng)工作的科學(xué)性和可操作性，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步激發(fā)基層黨組織的活力。

第五篇：國(guó)資委機(jī)關(guān)直屬事業(yè)單位

國(guó)資委機(jī)關(guān)

直屬事業(yè)單位 規(guī)范權(quán)力運(yùn)行工作操作指南

為進(jìn)一步明確規(guī)范權(quán)力運(yùn)行工作各階段內(nèi)容及程序，根據(jù)《關(guān)于在國(guó)資委機(jī)關(guān)、直屬事業(yè)單位開展規(guī)范權(quán)力運(yùn)行工作的通知》（國(guó)資紀(jì)發(fā)〔2009〕8號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《通知》），制定本操作指南。

一、部署動(dòng)員階段

1．及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各處室負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)國(guó)資委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作聯(lián)席會(huì)議精神，學(xué)習(xí)研究《通知》，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，部署安排本單位規(guī)范權(quán)力運(yùn)行工作。

2．確定本單位分管規(guī)范權(quán)力運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確各處室的具體工作人員。

3．指定本單位聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)報(bào)送文件、協(xié)調(diào)溝通等工作。聯(lián)絡(luò)員名單于4月30日前報(bào)紀(jì)委監(jiān)察局。

二、登記權(quán)力事項(xiàng)階段

各單位依據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（國(guó)辦發(fā)〔2008〕85號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《三定方案》），按照《通知》的要求對(duì)本單位所有崗位的每項(xiàng)權(quán)力進(jìn)行梳理、登記。

1．全面梳理本單位各項(xiàng)權(quán)力。

（1）依據(jù)《三定方案》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法律法規(guī)，梳理本單位各項(xiàng)權(quán)力，確定各權(quán)力項(xiàng)目的名稱。權(quán)力項(xiàng)目的梳理應(yīng)涵蓋本單位所有審核、審批、監(jiān)督、檢查、管理、備案等共性權(quán)力。確定權(quán)力項(xiàng)目名稱應(yīng)做到規(guī)范、準(zhǔn)確。

（2）每項(xiàng)權(quán)力按照人事監(jiān)督管理類、事項(xiàng)監(jiān)督管理類、資產(chǎn)監(jiān)督管理類和其他類分別進(jìn)行歸類。

（3）確定每項(xiàng)權(quán)力行使的依據(jù)。主要包括法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、國(guó)務(wù)院國(guó)資委及有關(guān)部委發(fā)布的文件。要標(biāo)明文件名稱、編號(hào)、相關(guān)條款及內(nèi)容。本單位文件不能作為權(quán)力行使的依據(jù)。

（4）對(duì)每項(xiàng)權(quán)力的運(yùn)行流程進(jìn)行文字描述。應(yīng)涵蓋項(xiàng)目申報(bào)、審核、實(shí)施、反饋及評(píng)估全過(guò)程，全面、準(zhǔn)確地反映權(quán)力在相關(guān)崗位間的流轉(zhuǎn)過(guò)程。

（5）確定每項(xiàng)權(quán)力行使的責(zé)任處室或崗位。（6）確定每項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行中的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)。（7）梳理與每項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行相關(guān)的規(guī)章制度。主要包括國(guó)資委和本單位制定的規(guī)范、制約和監(jiān)督該項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行的規(guī)章制度。2．從國(guó)資委網(wǎng)站→紀(jì)委子站→在線辦理事項(xiàng)→表格下載中，下載并填寫《國(guó)資委機(jī)關(guān)、直屬事業(yè)單位規(guī)范權(quán)力運(yùn)行工作情況表》。

3．繪制每項(xiàng)權(quán)力的運(yùn)行流程圖。依據(jù)相關(guān)規(guī)定和前項(xiàng)文字描述，參照樣本繪制流程圖，重點(diǎn)體現(xiàn)相關(guān)程序和相互關(guān)系。

4．領(lǐng)導(dǎo)班子組織甄別本單位權(quán)力項(xiàng)目名稱、分類、依據(jù)、運(yùn)行流程等事項(xiàng)，集體研究審定上報(bào)的文件材料。

5．于6月30日前將本單位的《國(guó)資委機(jī)關(guān)、直屬事業(yè)單位規(guī)范權(quán)力運(yùn)行工作情況表》及各權(quán)力運(yùn)行流程圖報(bào)送紀(jì)委監(jiān)察局。

三、整改完善階段

各單位根據(jù)權(quán)力事項(xiàng)梳理結(jié)果，查找權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，并進(jìn)行整改和完善。

1．逐項(xiàng)分析權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，查找存在的主要問(wèn)題。

2．針對(duì)每項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施。整改措施要具體、有效、針對(duì)性強(qiáng)，可操作。

3．制訂完善本單位工作規(guī)則。對(duì)進(jìn)一步完善相關(guān)規(guī)章制度，建立健全權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約機(jī)制提出工作計(jì)劃。

4．從國(guó)資委網(wǎng)站→紀(jì)委子站→在線辦理事項(xiàng)→表格下載中，下載并填寫《國(guó)資委機(jī)關(guān)、直屬事業(yè)單位規(guī)范權(quán)力工作整改情況表》。

5．領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究審定上報(bào)文件材料。

6．于8月30日前將本單位的《國(guó)資委機(jī)關(guān)、直屬事業(yè)單位規(guī)范權(quán)力工作整改情況表》報(bào)送紀(jì)委監(jiān)察局。

四、督促檢查和總結(jié)階段

1．各單位對(duì)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行工作進(jìn)行自我檢查，并做好接受有關(guān)部門抽查的準(zhǔn)備。

2．對(duì)本單位規(guī)范權(quán)力運(yùn)行工作進(jìn)行總結(jié)，并形成文字材料，于9月18日前報(bào)送紀(jì)委監(jiān)察局。

3．完成本單位規(guī)范權(quán)力運(yùn)行工作文件匯編。文件匯編主要包括以下內(nèi)容。

（1）編輯說(shuō)明。（2）本單位工作規(guī)則。

（3）《國(guó)資委機(jī)關(guān)、直屬事業(yè)單位規(guī)范權(quán)力運(yùn)行工作情況表》。

（4）各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行流程圖。