第一篇：xx市工商局xx分局規(guī)范化建設(shè)年度總結(jié)

xx市工商局xx分局 規(guī)范化建設(shè)年度總結(jié)

xx市工商局xx分局位于xx市區(qū)西南部近郊，距xx中心城區(qū)8公里，轄xx、xx、xx、xx、xx、xx等6個(gè)鎮(zhèn)，轄區(qū)以服裝加工業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)，共有服裝加工企業(yè)690多家，配套企業(yè)150多家，形成了以褲子生產(chǎn)為核心，涵蓋服裝水洗、電腦繡花、輔料生產(chǎn)、市場(chǎng)營銷等相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的服裝產(chǎn)業(yè)鏈，年產(chǎn)褲子0.9億條，產(chǎn)值達(dá)15億元。擁有“x”、“x”、“彬x”、“喜x”、“圣xx”、“智x來”等一批個(gè)性鮮明的服裝品牌。

今年來，我分局深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握“四個(gè)只有”，堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”，推進(jìn)“四項(xiàng)建設(shè)”，按照“四化要求”，努力實(shí)現(xiàn)“四高目標(biāo)”，結(jié)合實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)抓班子、帶隊(duì)伍，抓基層、打基礎(chǔ)，以全面推進(jìn)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)為突破口，狠抓機(jī)關(guān)軟硬件建設(shè)，完善制度，強(qiáng)化管理，改善機(jī)關(guān)面貌，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，全面推進(jìn)分局規(guī)范化建設(shè)，基層基礎(chǔ)建設(shè)取得了顯著成績(jī)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的深入開展。2010年全年新發(fā)展個(gè)體工商戶168戶，新發(fā)展私營企業(yè)9戶，注冊(cè)資本100萬元以上的個(gè)私企業(yè)發(fā)展到4戶；查處經(jīng)濟(jì)違法違章案件42件，其中萬元以上大要案件4件，收繳罰沒款18萬多元。

一、強(qiáng)化硬件支撐，為規(guī)范化建設(shè)提供良好的環(huán)境條件

良好的工作生活環(huán)境，能夠陶冶人的情操，改善人的心智，凝聚人的精神，在整個(gè)規(guī)范化建設(shè)工作中起著重要作用。基于這

一認(rèn)識(shí)，2010年，我分局進(jìn)一步投入大量人力、物力和財(cái)力，努力改善全分局工作生活環(huán)境。一是改善辦公環(huán)境。按照規(guī)范化建設(shè)的要求，根據(jù)我分局實(shí)際工作需要，經(jīng)過多方論證考察之后，購買新的分局機(jī)關(guān)辦公樓，現(xiàn)在機(jī)關(guān)辦公樓的規(guī)范化裝修正在嚴(yán)密的籌備階段。同時(shí)按照規(guī)范化建設(shè)的要求裝修了xx工商所、xx工商所、xx田工商所、x工商所和樟x工商所，截止到2010年10月，已經(jīng)全部完成轄區(qū)工商所的規(guī)范化建設(shè)，新購置了辦公桌椅、沙發(fā)、檔案柜等辦公用品，分局機(jī)關(guān)和基層工商所的辦公條件、辦公設(shè)施、辦公環(huán)境全面的改善。二是加快信息化建設(shè)。組建局域網(wǎng)，購置服務(wù)器、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備一批。目前，機(jī)關(guān)各股室全部配齊了電腦，各工商所配備電腦均達(dá)2臺(tái)以上，并實(shí)現(xiàn)自治區(qū)、市局、分局、所四級(jí)聯(lián)網(wǎng)。自動(dòng)化辦公系統(tǒng)、12315申訴舉報(bào)、企業(yè)分類監(jiān)管、工商所管理等軟件有效整合，基本實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公，提高了機(jī)關(guān)效能。我分局逐步形成科技含量高、信息化建設(shè)日益增強(qiáng)的新型工商行政管理機(jī)關(guān)。三是積極推進(jìn)基層工商所硬件設(shè)施建設(shè)進(jìn)程。2010年，結(jié)合工商所規(guī)范化建設(shè)工作，分局各工商所購置檔案柜，配發(fā)了新的執(zhí)法車等各類基礎(chǔ)設(shè)施，從根本上扭轉(zhuǎn)了相對(duì)滯后的局面。四是對(duì)各股、工商所現(xiàn)有的車輛，室內(nèi)外的標(biāo)識(shí)按照國家工商總局和自治區(qū)工商局的要求進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。

二、狠抓管理拉動(dòng)，為規(guī)范化建設(shè)提供可靠的機(jī)制保障

（一）深化選人用人制度改革，配合市局廣泛推行競(jìng)爭(zhēng)上崗

制，輪崗制。人是工作中最為活躍的因素，關(guān)鍵是如何調(diào)動(dòng)、如何挖掘。近年來，我們配合市局多次開展工商所長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗，嚴(yán)格按照競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、公開透明的原則，把群眾公認(rèn)、業(yè)務(wù)精通、實(shí)績(jī)突出、廉潔勤政的優(yōu)秀人才選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，進(jìn)一步推動(dòng)了干部人事制度改革，形成了能上能下的選人用人機(jī)制，也為廣大干部提供了一次施展個(gè)人才華的舞臺(tái)。通過讓干部動(dòng)起來，活起來、強(qiáng)起來，使他們?cè)趰徫簧媳炔拍堋⒈蓉暙I(xiàn)，增強(qiáng)了危機(jī)感，極大地調(diào)動(dòng)了工作的積極性和能動(dòng)性，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的發(fā)展，受到部門內(nèi)外的一致好評(píng)。

（二）加強(qiáng)績(jī)效考核，營造規(guī)范的工作運(yùn)行環(huán)境?？?jī)效考核是貫穿工商各項(xiàng)工作的一根“紅線”，是推動(dòng)工作全面上水平的有效途徑。2010年，我分局進(jìn)一步完善了定性與定量相結(jié)合，突出能力與績(jī)效考核的崗位管理機(jī)制，健全了日常管理與重點(diǎn)考核的互動(dòng)機(jī)制。對(duì)大到事關(guān)全局的整體工作，小到衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行，我分局都制定了嚴(yán)細(xì)的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，真獎(jiǎng)?wù)媪P，從思想政治教育工作、工作能力、考勤、工作業(yè)績(jī)、落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任、工作創(chuàng)新的考核等六個(gè)方面對(duì)各單位進(jìn)行考核，給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的單位給予單位主要負(fù)責(zé)人誡勉、降、免職等處分，初步形成了以數(shù)據(jù)衡量業(yè)績(jī)，用業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)干部，科學(xué)合理的效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，催生了人才脫穎而出、人人奮勇爭(zhēng)先的良好局面，充分激發(fā)了全分局干部的工作積極性，增強(qiáng)了大家工作的危機(jī)感和責(zé)任感，精神面貌煥然一新。

（三）完善制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。靠制度管理人，按規(guī)章辦事，是促進(jìn)機(jī)關(guān)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)重要手段。近年來，我分局以規(guī)范、長(zhǎng)效為原則，對(duì)原有各項(xiàng)制度進(jìn)行全面的梳理、歸并、精簡(jiǎn)和新內(nèi)容的補(bǔ)充修訂，制定成規(guī)范化文件，使之成為機(jī)關(guān)工作人員的工作準(zhǔn)則。

（四）強(qiáng)化培訓(xùn)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。為適應(yīng)新形勢(shì)、新變化、新要求，2010年，我們?cè)诜志謨?nèi)大力倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)是工作的最高境界”、“學(xué)習(xí)是新世紀(jì)的生存方式”的理念，采取多種形式認(rèn)真組織全體干部學(xué)習(xí)政策理論、業(yè)務(wù)知識(shí)，定期組織機(jī)關(guān)干部參加多種形式的培訓(xùn)，開展了“學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、強(qiáng)本領(lǐng)、爭(zhēng)當(dāng)崗位能手”的全員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和崗位大練兵活動(dòng)，不斷提高干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。在機(jī)關(guān)內(nèi)部實(shí)施了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)獎(jiǎng)懲措施，將學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況列入年度考核內(nèi)容，同時(shí)把星期五作為“法定”的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，雷打不動(dòng)。每個(gè)干部參加學(xué)習(xí)次數(shù)必須達(dá)到60%以上，分局每季度對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行通報(bào)。通過一系列的激勵(lì)約束措施，增強(qiáng)了全體同志“抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)”的積極性，廣大干部職工終身學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的理念日益增強(qiáng)，自我超越的精神和創(chuàng)造創(chuàng)新能力不斷提高。

五、履行職能，全面加強(qiáng)行政執(zhí)法規(guī)范化管理。

作為一個(gè)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)，要堅(jiān)守依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法的宗旨。我分局在貫徹落實(shí)《工商行政管理機(jī)關(guān)行政執(zhí)法評(píng)議考核辦法》、《工商行政管理機(jī)關(guān)行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》、《國家工商行

政總局關(guān)于正確行使行政處罰自由裁量權(quán)的指導(dǎo)意見》等規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰的條款，公正公平執(zhí)法，做到：一是適時(shí)學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，做到有法可依，近段，著重抓食品安全法，培訓(xùn)新版辦案文書的使用和制作辦案作業(yè)知識(shí)，成立執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的辦案機(jī)構(gòu)，由一名副所長(zhǎng)兼任法制員崗位，指導(dǎo)實(shí)施本所的法制工作。二是公平公正嚴(yán)格執(zhí)法，針對(duì)本轄區(qū)各類經(jīng)濟(jì)違法案件情況，特別是停征“兩費(fèi)”后，出現(xiàn)一些新情況新問題，如何搞好監(jiān)管，進(jìn)行深入探討，在所有行政處罰案件中，堅(jiān)持原則，不徇私情，做到程序合法，處罰恰當(dāng)，當(dāng)事人心服口服，既打擊了經(jīng)濟(jì)違法的又教育了當(dāng)事人守法經(jīng)營的重要性和必要性，沒有一件提起行政復(fù)議和訴訟的。

近年來，我分局的規(guī)范化建設(shè)雖然取得一定成效，但距上級(jí)的要求還有一定差距，規(guī)范化建設(shè)仍然任重而道遠(yuǎn)，今后的工作鐘，我們將在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，把規(guī)范化建設(shè)做得更好！

xx市工商局xx分局 二○一○年十一月十日

第二篇：市工商局全面加強(qiáng)工商所規(guī)范化建設(shè)成效顯著

市工商局全面加強(qiáng)工商所規(guī)范化建設(shè)成效顯著

為了推進(jìn)工商所規(guī)范化建設(shè)提檔升級(jí)，錦州市工商局采取有效措施，大力加強(qiáng)基層規(guī)范化建設(shè)，不斷提高工商所履職能力。具體做法是：

一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，科學(xué)謀劃部署。全市各級(jí)工商部門非常重視基層規(guī)范化建設(shè)，按照省局“六個(gè)進(jìn)一步”的要求，統(tǒng)籌規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo)，把它列入重要議事日程，擺在更加突出的位置。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，科學(xué)規(guī)劃、明確分工、完善機(jī)制、強(qiáng)化保障，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，人事（辦公室）部門牽頭抓，各相關(guān)部門分工協(xié)作配合共同抓的工作格局。

二是加強(qiáng)硬件建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施。各單位堅(jiān)持因地制宜、穩(wěn)步推進(jìn)的指導(dǎo)思想，不斷加大對(duì)基層建設(shè)的投入。黑山縣局幾年來共投入近91.5萬元為基層工商所購買辦公設(shè)備，修繕、改造辦公場(chǎng)所，配備執(zhí)法車輛，并成功用大虎山工商所舊辦公樓置換了新樓。凌海市局投入44.3萬元，為基層所取暖、燃油、午餐、辦案經(jīng)費(fèi)和基層所房屋維修、購買辦公設(shè)備提供全力支持。義縣工商局投入65萬元，為工商所辦公樓重新做防水，修補(bǔ)地面，新建食，改造會(huì)議室，安裝取暖設(shè)備，同時(shí)又購買了掃描儀、照相機(jī)等相關(guān)辦公用品。太和分局先后為工商所投入30余萬元，購置、調(diào)換辦公設(shè)備和執(zhí)法車輛，并對(duì)湯河子工商所辦公樓門臉

進(jìn)行了改造，為葛王碑工商所做了樓體保溫工程。北鎮(zhèn)市局也投入資金改造辦公場(chǎng)所，為工商所添置液晶顯示器。通過對(duì)工商所規(guī)范化建設(shè)硬件上資金的支持和保障，帶動(dòng)基層基礎(chǔ)建設(shè)整體提升，為爭(zhēng)創(chuàng)規(guī)范化工商所奠定了良好基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)軟件建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)保障。⒈加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。在工商所普遍建立黨支部，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”等組織制度，堅(jiān)持把思想政治工作納入黨支部的議事日程，開展經(jīng)常性的專題教育和談心談話活動(dòng)，化解矛盾，解決問題，凝聚人心，做到了組織健全、活動(dòng)經(jīng)常，努力把工商所黨部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。并且把政治思想工作納入工作考核目標(biāo)，局長(zhǎng)分片包干深入基層與同志共同學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使黨群、干群關(guān)系得到改善。⒉加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高工作效能。以能力素質(zhì)為核心，堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”、把握“四個(gè)只有”、實(shí)現(xiàn)“四高目標(biāo)”，不斷改進(jìn)教育培訓(xùn)方式方法，抓好計(jì)劃落實(shí)，創(chuàng)造性地開展培訓(xùn)工作，形成了各具特點(diǎn)的全方位、多渠道、高質(zhì)量的教育培訓(xùn)格局，促進(jìn)了工商所工作效能的提高。太和分局努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，組織基層工作人員培訓(xùn)12次，培訓(xùn)人員達(dá)320人次，工作人員基本做到了登記受理“三清”、消費(fèi)者投訴“三百”、執(zhí)法辦案“三法”；黑山縣局為提高工作人員業(yè)務(wù)能力結(jié)合職能特點(diǎn)，共組織公文寫作、法制培訓(xùn)、注冊(cè)登記等培訓(xùn)11場(chǎng)次，提高了基層干部的履職能力；凌海市局結(jié)合崗位，有層次的地集中授課、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的方式開展培訓(xùn)，特別聘請(qǐng)凌海

市政府辦主任對(duì)骨干人員進(jìn)行了公文寫作專題培訓(xùn)，收到了較好效果。⒊狠抓規(guī)范落實(shí)，著力推進(jìn)基層規(guī)范化建設(shè)。各單位重視研究基層規(guī)范化建設(shè)中遇到的新問題，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)可行的措施，通過反復(fù)抓、抓反復(fù)的方法，積極穩(wěn)妥地加以解決，使工商所規(guī)范化建設(shè)基本達(dá)到了崗位職責(zé)明確、隊(duì)伍素質(zhì)過硬、工作機(jī)制完善、服務(wù)發(fā)展高效、日常管理規(guī)范、形象良好統(tǒng)一的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

第三篇：市工商局分局隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

文章標(biāo)題：市工商局分局隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

創(chuàng)新理念的管理模式

堅(jiān)持“以人為本，創(chuàng)新管理模式，提升隊(duì)伍素質(zhì)”。這是**市工商局**分局在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)中總結(jié)出的一種具有典型的創(chuàng)新理念經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中取得了實(shí)效。人，是根本因素

“管理者最關(guān)鍵是首先是對(duì)管理內(nèi)容的了如指掌，然后是對(duì)管理方法的謀取，而

這一切都要以管理對(duì)象的主體——‘人’為其根本目標(biāo)?！苯陙恚?*市工商局**分局從實(shí)際出發(fā)，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合人事體制改革，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，采取一級(jí)一級(jí)層層民主推薦，然后根據(jù)推薦票數(shù)進(jìn)行公開民主評(píng)議，選拔了33名德才兼?zhèn)涞那嗄旮刹?，并把他們充?shí)到科級(jí)干部的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，這一措施在全局引起了強(qiáng)烈的反響，使大家認(rèn)識(shí)到了：領(lǐng)導(dǎo)班子的公正和透明，在工作上干好與干不好的區(qū)別，激發(fā)了人人干好工作的積極性。

為了搞好各項(xiàng)工作，該局先后制定出臺(tái)了一系列人性化的管理制度，即《**市工商局**分局目標(biāo)管理考核辦法》、《**市工商局**分局黨風(fēng)謙政建設(shè)責(zé)任考核辦法》、《**市工商局**分局干部考勤管理制度》等，使內(nèi)部管理工作真正做到了有章可循。干部在執(zhí)法中存在的漏收漏管，票據(jù)填寫不規(guī)范，罰沒款入庫不及時(shí)，職能履行不到位等行為得到及時(shí)糾正，細(xì)化量化，嚴(yán)格落實(shí)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，使全局內(nèi)部形成了團(tuán)結(jié)和氣、上下一體的有機(jī)整體，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作，在年終目標(biāo)考核時(shí)，還被市局評(píng)為目標(biāo)管理一等獎(jiǎng)。教育，是關(guān)鍵環(huán)節(jié)

印度著名詩人泰戈?duì)栒f：“教育的最出色的功能，在于能夠使我們意識(shí)到做人是了不起的。”這個(gè)分局領(lǐng)導(dǎo)班子，人人學(xué)會(huì)了一套做人教人的工作方法，而且達(dá)到了純熟和有效的程度。在教育中，他們采用“言教”、“身教”、“實(shí)教”的方法，密切了干群關(guān)系，而且效果十分顯著。

在完善全局崗位責(zé)任制體系上，這個(gè)局把教育理念融入到管理工作。他們?cè)谌珠_展了“今天干什么，身后留什么，**大發(fā)展，我該怎么辦”的主題教育；并在全局執(zhí)法大檢查中開展了“應(yīng)該做什么，怎么做，做了沒有，做好了沒有，做不好怎么辦？”主題大討論活動(dòng)。使自我教育在全局實(shí)現(xiàn)了管理理念的創(chuàng)新、管理過程的創(chuàng)新、管理手段的創(chuàng)新。對(duì)此，他們把這些應(yīng)用到后勤管理制度的制訂上，而且收到了極大的成效，單位的通訊費(fèi)、鍋爐用煤、車輛燃油等均有大幅下降。關(guān)愛，是和諧需要

管理思想的不斷探索和完善，使這個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平進(jìn)一步提高，人格魅力和精神境界得到進(jìn)一步升華。他們以愛對(duì)待職工，以愛對(duì)待有困難的人。每位領(lǐng)導(dǎo)把職工當(dāng)作他們的兄弟姐妹，需要幫助的人視為兄弟姐妹，為他們勞作是超越傳統(tǒng)管理理念及生活方式和精神追求。

前年，這個(gè)局機(jī)構(gòu)改革后，從原來科所長(zhǎng)崗位上退下來的老所長(zhǎng)、老科長(zhǎng)，因條件所限，無法安排實(shí)職，一些退下來的老同志有情緒，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及時(shí)找這些老同志談話，做教育工作，肯定他們?cè)瓉淼墓ぷ鞒煽?jī)，并鼓勵(lì)他們要做好新班子的協(xié)調(diào)、配合、引導(dǎo)、幫助工作，使他們真心感到雖然退居二線，但組織還是沒有忘記他們，使這些退居二線的老同志重新樹立起了工作信心。經(jīng)檢股原股長(zhǎng)梁淑琴，雖沒有解決實(shí)職，但作為經(jīng)檢大隊(duì)的臨時(shí)負(fù)責(zé)人，對(duì)工作十分負(fù)責(zé)；原副股長(zhǎng)李湘君因多種原因未上劃，但在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，工作上身先士卒，在查處的多宗大型經(jīng)濟(jì)案件中做出了重要成績(jī)。甚至曾經(jīng)有過吸毒的個(gè)別年輕人，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的教育感化下，很快成了獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)骨干，成為各科所競(jìng)相爭(zhēng)要的對(duì)象。正是他們這樣以人為本，科學(xué)化的管理方法和關(guān)愛，確保了全局的和諧發(fā)展。

“一頓飯是一張桌子，一條煙是一把椅子?！边@是流傳在**工商分局的一句話。為了使有限的資金用在刀刃上，在這個(gè)局機(jī)關(guān)內(nèi)部，他們實(shí)行了電話費(fèi)、辦公費(fèi)包干，車輛單項(xiàng)核算，僅此，每年節(jié)省開支6萬元。近兩年，該局共為改善基層設(shè)施和辦公條件投資達(dá)130多萬元。在扶貧濟(jì)困、捐資助學(xué)、奉獻(xiàn)愛心方面，他們先后為農(nóng)村計(jì)劃生育貧困戶、失學(xué)兒童、貧困生，捐款34487元。董志工商所干部職工長(zhǎng)年為當(dāng)?shù)鼐蠢显豪先死戆l(fā)、洗衣、提水，料理他們的生活，解決他們的困難，深受群眾好評(píng)。

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**縣工商局在新班子上任后，把隊(duì)伍作風(fēng)教育整頓作為“抓班子、帶隊(duì)伍、樹形象”的切入點(diǎn)，作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的主要舉措，高度重視，抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，注重實(shí)效，創(chuàng)新載體，健全制度，狠抓隊(duì)伍作風(fēng)整頓整頓。通過認(rèn)真組織開展“兩個(gè)務(wù)必”作風(fēng)教育、民主評(píng)議行風(fēng)、隊(duì)伍作風(fēng)教育整頓、“五項(xiàng)清理”、準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練、“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”等隊(duì)伍作風(fēng)教育活動(dòng)，使隊(duì)伍建設(shè)取得了顯著成績(jī)。表現(xiàn)在：一是執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)不斷提升。通過組織開展政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試、專題輔導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流等學(xué)習(xí)方式，執(zhí)法人員的政治、業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，在縣政府、縣司法局、縣法制辦多次組織的普法、依法治縣考試中成績(jī)名列前茅，在市工商局黨組組織的“保先”教育知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)中榮獲團(tuán)體第一名和個(gè)人第一名；二是精神面貌進(jìn)一步改觀。通過準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練、崗位練兵、誠信行業(yè)建設(shè)，培養(yǎng)了執(zhí)法人員艱苦奮斗，勇于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)拼搏，愛崗敬業(yè)的良好精神狀態(tài)，2004年被縣委、縣政府評(píng)為文明單位、社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位。最近，又被縣委、縣政府推薦申報(bào)“定西市誠信行業(yè)”、“市級(jí)文明單位”；三是服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。機(jī)關(guān)各股室、各工商所認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制等各項(xiàng)便民服務(wù)的制度和措施，熱情、主動(dòng)接待服務(wù)對(duì)象，按時(shí)辦理服務(wù)項(xiàng)目，落實(shí)“三公開一監(jiān)督”和“三個(gè)一次清”制度，使用文明用語，做到“四個(gè)一”，依法辦事。四是執(zhí)法業(yè)務(wù)成效明顯。2005年1—8月份，全縣系統(tǒng)查辦違法違章案件346件，罰款沒9.3萬元，分別比去年同期增長(zhǎng)25、54，處理消費(fèi)者申訴8件、投訴舉報(bào)案件29件，登記注冊(cè)企業(yè)29戶，發(fā)展個(gè)體工商戶170戶，私營企業(yè)13戶；完成規(guī)費(fèi)收繳92.8萬元，與去年同期相比有較大幅度增長(zhǎng)。五是機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。全系統(tǒng)借隊(duì)伍教育整頓的東風(fēng)，認(rèn)真查找單位作風(fēng)中存在的差距和不足，先后發(fā)放征求意見表4000張，征求到意見建議81條（其中對(duì)局黨組班子8條，黨組成員11條，一般黨員干部62條），對(duì)這些問題，縣局黨組和黨員干部認(rèn)真進(jìn)行研究和剖析，逐級(jí)制定整改措施，狠抓整改落實(shí)。從群眾最關(guān)心、最急迫、最有意見的事情做起，集中力量整改服務(wù)意識(shí)不到位，辦事效率低下，拖、懶、散等影響機(jī)關(guān)作風(fēng)和隊(duì)伍形象的問題，洞察民情，體察民意，積極為基層、為群眾辦實(shí)事辦好事，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。我們的做法與經(jīng)驗(yàn)是：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。全縣工商系統(tǒng)把隊(duì)伍作風(fēng)教育整頓作為規(guī)范行為，樹立形象，取信于民的一件大事來抓，縣局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的隊(duì)伍作風(fēng)教育整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣局各股室、基層工商所負(fù)責(zé)人為成員，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體系，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查、考核工作。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)全縣工商系統(tǒng)干部職工的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，建立健全隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)體系，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，打造誠信工商。根據(jù)**縣工商局的實(shí)際情況，確立了“抓班子，帶隊(duì)伍，抓隊(duì)伍，樹形象”的隊(duì)伍建設(shè)工作思路,狠抓局、所兩級(jí)班子建設(shè)。一是充分發(fā)揮民主集中制原則。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，班子成員做到內(nèi)和外順，每周定期召開局長(zhǎng)辦公會(huì)議，研究決定本周重大事項(xiàng)。二是狠抓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)。要求干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先做到，要求干部不做的領(lǐng)導(dǎo)首先不做，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持做到密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，班子成員率先垂范，以身作則。三是通過定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的形式，交心亮底，開展批評(píng)與自我批評(píng)，班子成員之間通過開展民主生活會(huì)，大事講原則，小事講風(fēng)格，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作。四是以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為目標(biāo)，制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任制》，對(duì)班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)中的職責(zé)和任務(wù)做出規(guī)定，使黨員干部廉潔自律意識(shí)明顯增強(qiáng)。通過以上措施，局所兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成為隊(duì)伍作風(fēng)教育整頓的發(fā)動(dòng)者、組織者、實(shí)施者和推動(dòng)者，對(duì)隊(duì)伍作風(fēng)教育整頓等工作實(shí)施全面、堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。

二、注重學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)是基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)是強(qiáng)根固本，立德增智，提高本領(lǐng)的唯一途徑，也是隊(duì)伍作風(fēng)教育的有效載體和重要手段?？h局黨組逢會(huì)必講，激勵(lì)大家增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。一是堅(jiān)持“一周一會(huì)一學(xué)習(xí)”“一法一考”等活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及工商行政管理法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，為了增強(qiáng)學(xué)習(xí)的效果和質(zhì)量，在學(xué)習(xí)方式上進(jìn)行輪流輔導(dǎo)、交流討論、撰寫心得等，同時(shí)，通過開展讀書會(huì)、演講會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等有效形式，引導(dǎo)大家從世界觀、價(jià)值觀和人生觀等方面進(jìn)行自我剖析和定位，從而正確地看待社會(huì)現(xiàn)象和名利得失，增強(qiáng)立足崗位干好工作地自覺性和堅(jiān)定性。二是為了提高全局干部計(jì)算機(jī)技術(shù)水平，推動(dòng)電子政務(wù)的發(fā)展，在工作任務(wù)重，經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下，擠出時(shí)間，聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員舉辦了計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)，目前全局95以上的干部都掌握了計(jì)算機(jī)操作的基本技能。三是為了規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法效能，縣局每年舉辦兩期法制培訓(xùn)班，系統(tǒng)內(nèi)98％的干部參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了法律知識(shí)、辦案常識(shí)、法律文書的規(guī)范制作等知識(shí)，在理論知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，進(jìn)行法律考試、模擬辦案，進(jìn)行實(shí)地辦案操作。通過培訓(xùn)，全局執(zhí)法人員都能做到會(huì)辦案、敢辦案、辦大案、辦鐵案。四是鼓勵(lì)干部職工積極參加學(xué)歷教育，對(duì)凡是參加學(xué)歷教育的干部職工學(xué)習(xí)授課期間一律按正常上班對(duì)待，所擔(dān)任的工作由局里統(tǒng)一調(diào)配完成，在局黨組的支持和鼓勵(lì)下，目前，系統(tǒng)內(nèi)大專以上學(xué)歷78人，占全系統(tǒng)總?cè)藬?shù)的82。

三、學(xué)用結(jié)合，創(chuàng)新載體是手段。一是組織開展全員準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。自2004年9月統(tǒng)一軍訓(xùn)以來，每個(gè)月用1-2天時(shí)間，縣局機(jī)關(guān)、各工商所各自組織集中訓(xùn)練，溫習(xí)軍事科目，按要求列隊(duì)、敬禮，規(guī)范動(dòng)作行為，培養(yǎng)良好的軍人姿態(tài)和習(xí)慣，強(qiáng)化準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，不斷鞏固軍訓(xùn)成果，發(fā)揚(yáng)光大“一二三四”的軍訓(xùn)效應(yīng)，即進(jìn)一步牢固樹立“一個(gè)觀念”（集體主義觀念），增強(qiáng)“兩個(gè)意識(shí)”（大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)），發(fā)揚(yáng)“三個(gè)作風(fēng)”（扎實(shí)過硬、雷厲風(fēng)行、嚴(yán)守紀(jì)律作風(fēng)），倡導(dǎo)“四種精神”（艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏、嚴(yán)肅認(rèn)真、樂于奉獻(xiàn)精神），使軍訓(xùn)效應(yīng)滲透到工作、學(xué)習(xí)、生活的各個(gè)環(huán)節(jié)，并作為提高整體素質(zhì)的有效載體。二是組織開展文體娛樂活動(dòng)。積極創(chuàng)造條件，開展豐富多彩、健康向上的文體娛樂活動(dòng)，形成團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的良好局面?？h局和各所建立了“青年之家”和“職工食堂”，開辦了健身房、閱覽室、活動(dòng)室，配備政治理論、文學(xué)作品、生活常識(shí)、工商業(yè)務(wù)等書籍，乒乓球、羽毛球、啞鈴、拉力器、臂力器、象棋、跳棋、軍棋、卡拉OK等用品，文化、體育、娛樂設(shè)施配套齊全，精神文化生活豐富多采，為努力構(gòu)建和諧單位，履行好監(jiān)管執(zhí)法職責(zé)，促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)揮了積極作用。三是開展法紀(jì)、法律培訓(xùn)教育。按照建立“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、法制型、效能型、創(chuàng)新型工商”的要求，努力適應(yīng)新的發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)政治理論、黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí)，牢固樹立執(zhí)法為民，廉潔勤政的觀念，不斷提高政治思想覺悟；加強(qiáng)法律法規(guī)、工商業(yè)務(wù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷“加油”、“充電”，增長(zhǎng)才干，提升依法行政執(zhí)法水平和工作能力。縣局不定期組織執(zhí)法人員參加的政治理論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，為改進(jìn)學(xué)風(fēng)起了積極的推動(dòng)作用。四是積極創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)。全縣系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤同志關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)的重要論述，以“三三四四五五”為主題，創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)，即扎實(shí)認(rèn)真開展家庭美德、社會(huì)公德、職業(yè)道德“三德”教育；掀起勤奮學(xué)習(xí)、崗位練兵、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)“三個(gè)熱潮”；開展在家庭當(dāng)個(gè)好成員，在社會(huì)當(dāng)個(gè)好公民，在單位當(dāng)個(gè)好公務(wù)員，在黨內(nèi)當(dāng)個(gè)好黨員的“四好”活動(dòng)；抓好黨性、品德、人格、能力“四個(gè)修練”，大力倡導(dǎo)比團(tuán)結(jié)、比紀(jì)律、比作風(fēng)、比服務(wù)、比奉獻(xiàn)的“五比”精神，達(dá)到了機(jī)關(guān)面貌明顯改觀，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，組織紀(jì)律明顯增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量明顯改進(jìn)，整體素質(zhì)明顯提高“五個(gè)改變”，推動(dòng)工商行政管理工作邁上了新臺(tái)階。

四、建立制度，健全機(jī)制是保證。加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度管人理事是隊(duì)伍建設(shè)的保證。“無規(guī)律不成方圓”，縣局黨組重新修定和完善了《學(xué)習(xí)制度》、《請(qǐng)銷假考勤考核制度》、《車輛管理制度》、《**縣工商局宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理辦法》、《計(jì)算機(jī)管理制度》、《群眾監(jiān)督評(píng)議辦法》、《黨組織考核辦法》、《責(zé)任追究辦法》、《黨員崗位責(zé)任制度》、《民主生活會(huì)制度》、《組織生活會(huì)制度》等十多項(xiàng)有關(guān)學(xué)習(xí)、工作、考核、督查的規(guī)章制度，增強(qiáng)縣局黨組科學(xué)行政、民主行政、依法行政的觀念，通過嚴(yán)格的制度來落實(shí)隊(duì)伍教育整頓的任務(wù)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

五、整改問題，促進(jìn)工作是目的。整改提高是衡量作風(fēng)教育是否取得實(shí)效的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是解決隊(duì)伍中存在問題，推動(dòng)工作，促進(jìn)全縣工商事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。針對(duì)干部隊(duì)伍思想、紀(jì)律、作風(fēng)方面存在的一些問題和出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，縣局黨組認(rèn)真貫徹教管并重，懲防并舉的方針，強(qiáng)化教育，防患于末然。制定切實(shí)有效的整改措施，把問題解決在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高。一是針對(duì)干部職工在思想上存在的疙瘩和顧慮采取“五定”措施談心,即定談心范圍、定談心主題、定談心目標(biāo)、定談心形式、定談心材料，確定黨組書記與黨組成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員與所聯(lián)系股、所負(fù)責(zé)人，所、股室負(fù)責(zé)人與所在單位黨員、群眾，股長(zhǎng)相互之間廣泛開展談心活動(dòng),解決思想上、工作上的后顧之憂。二是解決實(shí)際問題，虛功實(shí)做，使基層干部真正感到作風(fēng)教育整頓給全系統(tǒng)帶來的實(shí)惠,縣局黨組針對(duì)職工反映經(jīng)費(fèi)向基層傾斜的建議，積極向市局爭(zhēng)取資金103萬元，全部運(yùn)用到基層建設(shè)上，先后與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系引進(jìn)自來水，解決了義崗、榜羅、李店等所職工吃水難問題，購買電視機(jī)3臺(tái)，配備執(zhí)法車輛1輛，購置打印機(jī)8臺(tái)、辦公卷柜13個(gè)，修建、維修工商所辦公樓2處，極大的解決了基層工商所無條件辦公、辦公條件差的現(xiàn)狀。三是針對(duì)個(gè)別不作為和不按制度辦事的職工，依據(jù)《兩個(gè)條例》、《六項(xiàng)禁令》和省工商局《六項(xiàng)禁令實(shí)施辦法》及縣局制定的各項(xiàng)制度對(duì)照檢查，堅(jiān)決予以處理，決不瞻前顧后，姑息遷就，達(dá)到糾正行風(fēng)、樹立形象的目的，通過嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，使全局紀(jì)律作風(fēng)有了明顯的改變，干部隊(duì)伍精神面貌有了大的變化，有效地杜絕了不按時(shí)上下班、不按規(guī)定著裝、脫崗溜崗、不作為或亂作為等現(xiàn)象，遵章守紀(jì)，著裝規(guī)范，風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)，文明執(zhí)法，樹立了良好的工商執(zhí)法形象，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。

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第四篇：市工商局分局黨總支先進(jìn)事跡材料

市工商局分局黨總支先進(jìn)事跡材料

**市工商局**分局黨總支下屬13個(gè)基層黨支部，共有黨員196人。近年來，**分局黨總支在區(qū)委和省、市工商局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，堅(jiān)持把盡職盡責(zé)整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序、盡心盡力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以黨建工作凝

聚人心、激發(fā)活力、鼓舞士氣，積極探索適合本部門黨的先進(jìn)性建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，為扎實(shí)履行工商行政管理職能，維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。在2005黨建工作考核中，**分局黨總支在區(qū)屬18個(gè)總支、53個(gè)支部中名列第一位。2006年7月，被**區(qū)委表彰為“先進(jìn)基層黨組織”。**分局也在2004被人事部、國家工商總局聯(lián)合表彰為“全國工商行政管理系統(tǒng)先進(jìn)集體”，被省委、省政府表彰為“省級(jí)文明單位”，2003年以來連續(xù)４年榮獲全區(qū)“營造發(fā)展環(huán)境支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”先進(jìn)集體。

加強(qiáng)理論武裝增強(qiáng)黨性修養(yǎng)

**分局黨總支始終堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝黨員干部的頭腦，著力在加深理解、武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上狠下功夫。局黨組充分發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)的重要作用，加強(qiáng)局班子成員的政策理論教育、黨的基本經(jīng)驗(yàn)和革命傳統(tǒng)教育，不斷提高從政治上處理和把握問題的能力。局總支切實(shí)履行組織協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo)職責(zé)，堅(jiān)持每年以文件形式制定下發(fā)切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，注重從領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)鍵層、科級(jí)干部中心層、一般黨員普及層三個(gè)層面抓好全局黨員的政策理論教育和思想政治工作，充分利用好黨員活動(dòng)日、“三會(huì)一課”，采取專題輔導(dǎo)、重點(diǎn)輔導(dǎo)、理論對(duì)談、心得交流等多種形式不斷深化學(xué)習(xí)效果。分局黨組或總支主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每年為基層黨員上一次黨課，各支部采取請(qǐng)黨校講師授課、組織觀看電教片等形式，給黨員上黨課。2004年以來，總支共舉辦各類理論培訓(xùn)班68期，參加培訓(xùn)1420人次。有針對(duì)性地開展了“學(xué)黨章、強(qiáng)黨性”、“廉潔執(zhí)法、永葆先進(jìn)”、“踐行社會(huì)主義榮辱觀”、“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”等主題教育，通過采取多種形式的教育活動(dòng)，有力地增強(qiáng)了全局黨員干部的黨性意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，保證了工商行政管理正確的政治方向。

創(chuàng)新工作機(jī)制加強(qiáng)基層建設(shè)

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，按照新時(shí)期加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的要求，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子好、隊(duì)伍素質(zhì)好、制度建設(shè)好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好的“五好”黨支部建設(shè)目標(biāo)，**分局黨總支從“五個(gè)方面”狠抓基層組織建設(shè)，使基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了有力加強(qiáng)。一是抓班子。2005年以來，按照省、市工商局“支部建在工商所”的要求，先后兩次組織對(duì)所屬13個(gè)黨支部進(jìn)行了改選、組建，新設(shè)立黨小組25個(gè)，按照政治上靠得住、作風(fēng)上過得硬、工作上有本事、群眾中信得過的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)城區(qū)五個(gè)工商所配備了專職支部書記，農(nóng)村工商所由所長(zhǎng)兼任支部書記，實(shí)行嚴(yán)格的“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。二是抓制度。以加強(qiáng)基層組織建設(shè)和建立健全黨員教育管理的長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，健全完善了“三會(huì)一課”、“黨政同心合拍”等25項(xiàng)制度。堅(jiān)持每年把黨建工作目標(biāo)納入年終考核體系，明確責(zé)任目標(biāo)，細(xì)化考核要求，形成了層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。三是抓信息化建設(shè)?？傊г凇?*紅盾信息網(wǎng)》上設(shè)置了黨建工作網(wǎng)頁，依托網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，及時(shí)傳遞黨建工作信息和動(dòng)態(tài)，擴(kuò)大了黨建工作覆蓋面。四是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)?？傊О鸭訌?qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為黨的先進(jìn)性建設(shè)的重要內(nèi)容，按照建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，認(rèn)真落實(shí)述職述廉、談話誡免等黨風(fēng)廉政責(zé)任制度，深入開展以“五進(jìn)”、“五上”為主要內(nèi)容的工商廉政文化活動(dòng)，結(jié)合區(qū)委“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)和系統(tǒng)內(nèi)開展的作風(fēng)紀(jì)律教育及行風(fēng)考評(píng)活動(dòng)，嚴(yán)肅查處行政不作為、行政亂作為、行政慢作為等損害群眾利益的行為，維護(hù)了黨員隊(duì)伍的純潔性，增強(qiáng)了黨組織的吸引力和號(hào)召力。近3年來，有58名同志向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，發(fā)展黨員46名。五是抓陣地建設(shè)?？傊冀K把黨員的管理教育、制度建設(shè)與陣地建設(shè)緊密結(jié)合起來，多方籌措資金，強(qiáng)化陣地建設(shè)。截止目前，共建成黨員活動(dòng)室11個(gè)，購置各類健身活動(dòng)器材20余臺(tái)，黨教輔導(dǎo)讀本1000余冊(cè)，黨員電教vcd碟片100多張。

創(chuàng)新實(shí)踐載體豐富黨建內(nèi)涵

**分局黨總支堅(jiān)持創(chuàng)新工作思路，始終把廣大黨員置身于豐富多彩的社會(huì)實(shí)踐中提高黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性。一是大力實(shí)施先鋒工程，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。組織在機(jī)關(guān)、各工商所隊(duì)支部開展了爭(zhēng)創(chuàng)“監(jiān)管先鋒”——服務(wù)促發(fā)展，監(jiān)管樹形象活動(dòng)。按照建設(shè)創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、高效型機(jī)關(guān)的要求，引導(dǎo)黨員從服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)大局、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、建設(shè)和諧社會(huì)等

第五篇：市工商局分局隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

創(chuàng)新理念的管理模式

堅(jiān)持“以人為本，創(chuàng)新管理模式，提升隊(duì)伍素質(zhì)”。這是**市工商局**分局在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)中總結(jié)出的一種具有典型的創(chuàng)新理念經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中取得了實(shí)效。人，是根本因素“管理者最關(guān)鍵是首先是對(duì)管理內(nèi)容的了如指掌，然后是對(duì)管理方法的謀取，而這一切都要以管理對(duì)象的主體——‘人’為其根本目標(biāo)?！苯陙?，**市工商局**分局從實(shí)際出發(fā)，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合人事體制改革，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，采取一級(jí)一級(jí)層層民主推薦，然后根據(jù)推薦票數(shù)進(jìn)行公開民主評(píng)議，選拔了33名德才兼?zhèn)涞那嗄旮刹浚阉麄兂鋵?shí)到科級(jí)干部的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，這一措施在全局引起了強(qiáng)烈的反響，使大家認(rèn)識(shí)到了：領(lǐng)導(dǎo)班子的公正和透明，在工作上干好與干不好的區(qū)別，激發(fā)了人人干好工作的積極性。

為了搞好各項(xiàng)工作，該局先后制定出臺(tái)了一系列人性化的管理制度，即《**市工商局**分局目標(biāo)管理考核辦法》、《**市工商局**分局黨風(fēng)謙政建設(shè)責(zé)任考核辦法》、《**市工商局**分局干部考勤管理制度》等，使內(nèi)部管理工作真正做到了有章可循。干部在執(zhí)法中存在的漏收漏管，票據(jù)填寫不規(guī)范，罰沒款入庫不及時(shí)，職能履行不到位等行為得到及時(shí)糾正，細(xì)化量化，嚴(yán)格落實(shí)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，使全局內(nèi)部形成了團(tuán)結(jié)和氣、上下一體的有機(jī)整體，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作，在年終目標(biāo)考核時(shí)，還被市局評(píng)為目標(biāo)管理一等獎(jiǎng)。教育，是關(guān)鍵環(huán)節(jié)

印度著名詩人泰戈?duì)栒f：“教育的最出色的功能，在于能夠使我們意識(shí)到做人是了不起的?！边@個(gè)分局領(lǐng)導(dǎo)班子，人人學(xué)會(huì)了一套做人教人的工作方法，而且達(dá)到了純熟和有效的程度。在教育中，他們采用“言教”、“身教”、“實(shí)教”的方法，密切了干群關(guān)系，而且效果十分顯著。

在完善全局崗位責(zé)任制體系上，這個(gè)局把教育理念融入到管理工作。他們?cè)谌珠_展了“今天干什么，身后留什么，**大發(fā)展，我該怎么辦”的主題教育；并在全局執(zhí)法大檢查中開展了“應(yīng)該做什么，怎么做，做了沒有，做好了沒有，做不好怎么辦？”主題大討論活動(dòng)。使自我教育在全局實(shí)現(xiàn)了管理理念的創(chuàng)新、管理過程的創(chuàng)新、管理手段的創(chuàng)新。對(duì)此，他們把這些應(yīng)用到后勤管理制度的制訂上，而且收到了極大的成效，單位的通訊費(fèi)、鍋爐用煤、車輛燃油等均有大幅下降。關(guān)愛，是和諧需要

管理思想的不斷探索和完善，使這個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平進(jìn)一步提高，人格魅力和精神境界得到進(jìn)一步升華。他們以愛對(duì)待職工，以愛對(duì)待有困難的人。每位領(lǐng)導(dǎo)把職工當(dāng)作他們的兄弟姐妹，需要幫助的人視為兄弟姐妹，為他們勞作是超越傳統(tǒng)管理理念及生活方式和精神追求。

前年，這個(gè)局機(jī)構(gòu)改革后，從原來科所長(zhǎng)崗位上退下來的老所長(zhǎng)、老科長(zhǎng)，因條件所限，無法安排實(shí)職，一些退下來的老同志有情緒，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及時(shí)找這些老同志談話，做教育工作，肯定他們?cè)瓉淼墓ぷ鞒煽?jī)，并鼓勵(lì)他們要做好新班子的協(xié)調(diào)、配合、引導(dǎo)、幫助工作，使他們真心感到雖然退居二線，但組織還是沒有忘記他們，使這些退居二線的老同志重新樹立起了工作信心。經(jīng)檢股原股長(zhǎng)梁淑琴，雖沒有解決實(shí)職，但作為經(jīng)檢大隊(duì)的臨時(shí)負(fù)責(zé)人，對(duì)工作十分負(fù)責(zé)；原副股長(zhǎng)李湘君因多種原因未上劃，但在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，工作上身先士卒，在查處的多宗大型經(jīng)濟(jì)案件中做出了重要成績(jī)。甚至曾經(jīng)有過吸毒的個(gè)別年輕人，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的教育感化下，很快成了獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)骨干，成為各科所競(jìng)相爭(zhēng)要的對(duì)象。正是他們這樣以人為本，科學(xué)化的管理方法和關(guān)愛，確保了全局的和諧發(fā)展。

“一頓飯是一張桌子，一條煙是一把椅子?！边@是流傳在**工商分局的一句話。為了使有限的資金用在刀刃上，在這個(gè)局機(jī)關(guān)內(nèi)部，他們實(shí)行了電話費(fèi)、辦公費(fèi)包干，車輛單項(xiàng)核算，僅此，每年節(jié)省開支6萬元。近兩年，該局共為改善基層設(shè)施和辦公條件投資達(dá)130多萬元。在扶貧濟(jì)困、捐資助學(xué)、奉獻(xiàn)愛心方面，他們先后為農(nóng)村計(jì)劃生育貧困戶、失學(xué)兒童、貧困生，捐款34487元。董志工商所干部職工長(zhǎng)年為當(dāng)?shù)鼐蠢显豪先死戆l(fā)、洗衣、提水，料理他們的生活，解決他們的困難，深受群眾好評(píng)。

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**縣工商局在新班子上任后，把隊(duì)伍作風(fēng)教育整頓作為“抓班子、帶隊(duì)伍、樹形象”的切入點(diǎn)，作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的主要舉措，高度重視，抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，注重實(shí)效，創(chuàng)新載體，健全制度，狠抓隊(duì)伍作風(fēng)整頓整頓。通過認(rèn)真組織開展“兩個(gè)務(wù)必”作風(fēng)教育、民主評(píng)議行風(fēng)、隊(duì)伍作風(fēng)教育整頓、“五項(xiàng)清理”、準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練、“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”等隊(duì)伍作風(fēng)教育活動(dòng)，使隊(duì)伍建設(shè)取得了顯著成績(jī)。表現(xiàn)在：一是執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)不斷提升。通過組織開展政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試、專題輔導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流等學(xué)習(xí)方式，執(zhí)法人員的政治、業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，在縣政府、縣司法局、縣法制辦多次組織的普法、依法治縣考試中成績(jī)名列前茅，在市工商局黨組組織的“保先”教育知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)中榮獲團(tuán)體第一名和個(gè)人第一名；二是精神面貌進(jìn)一步改觀。通過準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練、崗位練兵、誠信行業(yè)建設(shè)，培養(yǎng)了執(zhí)法人員艱苦奮斗，勇于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)拼搏，愛崗敬業(yè)的良好精神狀態(tài)，XX年被縣委、縣政府評(píng)為文明單位、社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位。最近，又被縣委、縣政府推薦申報(bào)“定西市誠信行業(yè)”、“市級(jí)文明單位”；三是服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。機(jī)關(guān)各股室、各工商所認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制等各項(xiàng)便民服務(wù)的制度和措施，熱情、主動(dòng)接待服務(wù)對(duì)象，按時(shí)辦理服務(wù)項(xiàng)目，落實(shí)“三公開一監(jiān)督”和“三個(gè)一次清”制度，使用文明用語，做到“四個(gè)一”，依法辦事。四是執(zhí)法業(yè)務(wù)成效明顯。XX年1—8月份，全縣系統(tǒng)查辦違法違章案件346件，罰款沒9.3萬元，分別比去年同期增長(zhǎng)25、54，處理消費(fèi)者申訴8件、投訴舉報(bào)案件29件，登記注冊(cè)企業(yè)29戶，發(fā)展個(gè)體工商戶170戶，私營企業(yè)13戶；完成規(guī)費(fèi)收繳92.8萬元，與去年同期相比有較大幅度增長(zhǎng)。五是機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。全系統(tǒng)借隊(duì)伍教育整頓的東風(fēng)，認(rèn)真查找單位作風(fēng)中存在的差距和不足，先后發(fā)放征求意見表4000張，征求到意見建議81條（其中對(duì)局黨組班子8條，黨組成員11條，一般黨員干部62條），對(duì)這些問題，縣局黨組和黨員干部認(rèn)真進(jìn)行研究和剖析，逐級(jí)制定整改措施，狠抓整改落實(shí)。從群眾最關(guān)心、最急迫、最有意見的事情做起，集中力量整改服務(wù)意識(shí)不到位，辦事效率低下，拖、懶、散等影響機(jī)關(guān)作風(fēng)和隊(duì)伍形象的問題，洞察民情，體察民意，積極為基層、為群眾辦實(shí)事辦好事，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。我們的做法與經(jīng)驗(yàn)是：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。全縣工商系統(tǒng)把隊(duì)伍作風(fēng)教育整頓作為規(guī)范行為，樹立形象，取信于民的一件大事來抓，縣局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的隊(duì)伍作風(fēng)教育整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣局各股室、基層工商所負(fù)責(zé)人為成員，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體系，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查、考核工作。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)全縣工商系統(tǒng)干部職工的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，建立健全隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)體系，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，打造誠信工商。根據(jù)**縣工商局的實(shí)際情況，確立了“抓班子，帶隊(duì)伍，抓隊(duì)伍，樹形象”的隊(duì)伍建設(shè)工作思路,狠抓局、所兩級(jí)班子建設(shè)。一是充分發(fā)揮民主集中制原則。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，班子成員做到內(nèi)和外順，每周定期召開局長(zhǎng)辦公會(huì)議，研究決定本周重大事項(xiàng)。二是狠抓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)。要求干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先做到，要求干部不做的領(lǐng)導(dǎo)首先不做，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持做到密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，班子成員率先垂范，以身作則。三是通過定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的形式，交心亮底，開展批評(píng)與自我批評(píng)，班子成員之間通過開展民主生活會(huì)，大事講原則，小事講風(fēng)格，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作。四是以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為目標(biāo)，制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任制》，對(duì)班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)中的職責(zé)和任務(wù)做出規(guī)定，使黨員干部廉潔自律意識(shí)明顯增強(qiáng)。通過以上措施，局所兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成為隊(duì)伍作風(fēng)教育整頓的發(fā)動(dòng)者、組織者、實(shí)施者和推動(dòng)者，對(duì)隊(duì)伍作風(fēng)教育整頓等工作實(shí)施全面、堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。

四、建立制度，健全機(jī)制是保證。加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度管人理事是隊(duì)伍建設(shè)的保證?！盁o規(guī)律不成方圓”，縣局黨組重新修定和完善了《學(xué)習(xí)制度》、《請(qǐng)銷假考勤考核制度》、《車輛管理制度》、《**縣工商局宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理辦法》、《計(jì)算機(jī)管理制度》、《群眾監(jiān)督評(píng)議辦法》、《黨組織考核辦法》、《責(zé)任追究辦法》、《黨員崗位責(zé)任制度》、《民主生活會(huì)制度》、《組織生活會(huì)制度》等十多項(xiàng)有關(guān)學(xué)習(xí)、工作、考核、督查的規(guī)章制度，增強(qiáng)縣局黨組科學(xué)行政、民主行政、依法行政的觀念，通過嚴(yán)格的制度來落實(shí)隊(duì)伍教育整頓的任務(wù)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

五、整改問題，促進(jìn)工作是目的。整改提高是衡量作風(fēng)教育是否取得實(shí)效的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是解決隊(duì)伍中存在問題，推動(dòng)工作，促進(jìn)全縣工商事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。針對(duì)干部隊(duì)伍思想、紀(jì)律、作風(fēng)方面存在的一些問題和出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，縣局黨組認(rèn)真貫徹教管并重，懲防并舉的方針，強(qiáng)化教育，防患于末然。制定切實(shí)有效的整改措施，把問題解決在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高。一是針對(duì)干部職工在思想上存在的疙瘩和顧慮采取“五定”措施談心,即定談心范圍、定談心主題、定談心目標(biāo)、定談心形式、定談心材料，確定黨組書記與黨組成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員與所聯(lián)系股、所負(fù)責(zé)人，所、股室負(fù)責(zé)人與所在單位黨員、群眾，股長(zhǎng)相互之間廣泛開展談心活動(dòng),解決思想上、工作上的后顧之憂。二是解決實(shí)際問題，虛功實(shí)做，使基層干部真正感到作風(fēng)教育整頓給全系統(tǒng)帶來的實(shí)惠,縣局黨組針對(duì)職工反映經(jīng)費(fèi)向基層傾斜的建議，積極向市局爭(zhēng)取資金103萬元，全部運(yùn)用到基層建設(shè)上，先后與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系引進(jìn)自來水，解決了義崗、榜羅、李店等所職工吃水難問題，購買電視機(jī)3臺(tái)，配備執(zhí)法車輛1輛，購置打印機(jī)8臺(tái)、辦公卷柜13個(gè)，修建、維修工商所辦公樓2處，極大的解決了基層工商所無條件辦公、辦公條件差的現(xiàn)狀。三是針對(duì)個(gè)別不作為和不按制度辦事的職工，依據(jù)《兩個(gè)條例》、《六項(xiàng)禁令》和省工商局《六項(xiàng)禁令實(shí)施辦法》及縣局制定的各項(xiàng)制度對(duì)照檢查，堅(jiān)決予以處理，決不瞻前顧后，姑息遷就，達(dá)到糾正行風(fēng)、樹立形象的目的，通過嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，使全局紀(jì)律作風(fēng)有了明顯的改變，干部隊(duì)伍精神面貌有了大的變化，有效地杜絕了不按時(shí)上下班、不按規(guī)定著裝、脫崗溜崗、不作為或亂作為等現(xiàn)象，遵章守紀(jì)，著裝規(guī)范，風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)，文明執(zhí)法，樹立了良好的工商執(zhí)法形象，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。