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      鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級達標評審自查報告文件

      時間:2019-05-12 03:25:42下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級達標評審自查報告文件

      渭源縣五竹衛(wèi)生院文件 渭五衛(wèi)發(fā) [ 2010]34號

      簽發(fā)人:尤文林

      關(guān)于上報《五竹衛(wèi)生院申報一級甲等醫(yī)院評審自

      查報告》的報告

      縣衛(wèi)生局:

      根據(jù)《渭源縣衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳關(guān)于開展全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審工作的通知》的要求,我院由院長牽頭,積極準備,組成五竹衛(wèi)生院“一甲”醫(yī)院達標評審自查小組,按照《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標準(試行)》的標準和要求,逐條逐項進行自檢自查,現(xiàn)自查報告隨文附來,請審查!

      附:《五竹衛(wèi)生院申報一級甲等醫(yī)院評審自查報告》

      特此報告

      2010年9月18日

      主題詞:一級甲等 醫(yī)院 評審 自查 報告 抄送:醫(yī)院各科室

      五竹衛(wèi)生院申報一級甲等醫(yī)院評審自查報告

      按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審的有關(guān)要求,我院由院長牽頭,積極準備,組成五竹衛(wèi)生院“一甲”醫(yī)院達標評審自查小組,按照《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標準(試行)》的標準和要求,逐條逐項進行自檢自查,現(xiàn)就我院自查情況報告如下:

      一、基本情況

      (一)人員結(jié)構(gòu)及科室設(shè)置

      全院正式職工總?cè)藬?shù)35人,包括專業(yè)技術(shù)人員 27人,工勤技能人員8人。在專業(yè)技術(shù)人員中有主治醫(yī)師3人、醫(yī)師9人、藥師1人、護師3人、檢驗師2人。在工勤技能人員中有高級工3人,中級工4人。全院職工文化素質(zhì)較高,有本科學歷3人、大專學歷25人、中專學歷5人。醫(yī)院設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)科、防???,檢驗科、護理、藥房等科室。

      (二)服務(wù)能力及對象

      我衛(wèi)生院設(shè)有床位 31張,醫(yī)院擁有200mAX光機,100mAC型臂、彩超、腦電地形圖機、全自動心電監(jiān)測儀、自動血球分析儀、半自動生化分析儀,早產(chǎn)兒培育箱,新生兒搶救臺等先進設(shè)備。能開展上下腹部手術(shù)、四肢骨折內(nèi)固定及計劃生育四項手術(shù),承擔者本鄉(xiāng)鎮(zhèn)14006人的公共衛(wèi)生、預防保健、健康教育和常見病、多發(fā)病的防治以及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口的常見病、多發(fā)病防治。

      二、主要工作及取得的成績

      (一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著,工作條件明顯改善

      五竹衛(wèi)生院在1998年10月時已被授予“一甲”醫(yī)院,所以在業(yè)務(wù)開展方面能夠及時、有效的處置一些常見病、多發(fā)病,如現(xiàn)場急救、心肺復蘇、外傷病人的止血急救、包扎、固定及搬運等。對一些疑難雜癥能進行恰當處理后進行及時轉(zhuǎn)診,絕大部分醫(yī)生能夠掌握當?shù)氐膫魅静?、多發(fā)病、常見病的診斷、治療和消毒隔離技術(shù),并且能夠很好的運用中醫(yī)中藥方法診治疾病,醫(yī)院中西藥房配備常用中藥200種以上。在手術(shù)方面能開展四肢閉合性骨折復位固定、上下腹部如腹股溝斜疝和直疝、婦科、計劃生育以及其他淺表膿腫切開引流、皮下脂肪瘤、皮脂腺囊腫切除等手術(shù)。在醫(yī)技診斷及檢驗方面,能采用X射線進行胸、腹、節(jié)育環(huán)、四肢及脊柱、頭顱透視和拍片檢查,能進行X線消化道鋇劑造影,X線診斷符合率大于80%;能采用B超(彩超)對肝、膽、脾、胃、胰腺、腎、輸尿管、前列腺、漿膜腔積液、腹部包塊和早、中、晚期妊娠及婦科進行檢查,能開展心電圖檢查。醫(yī)院化驗室能開展血、尿、糞常規(guī)檢查以及黃疸、乙肝五項實驗和電解質(zhì)、體液PH值測定等檢查。醫(yī)院年收入達到80——100多萬元。

      (二)制度建設(shè)日趨完善,內(nèi)部管理逐步規(guī)范

      在醫(yī)院管理制度方面,各科室各項管理制度齊全,有疾病預防控制制度、婦幼保健工作制度、醫(yī)療工作制度、藥品使用管理制度、財務(wù)管理制度等;各科室工作人員職責明確,能嚴格執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)范,各種醫(yī)療文書書寫規(guī)范完整,近幾年來未發(fā)生過預防接種事故和護理事故及二級以上醫(yī)療事故。醫(yī)院在財務(wù)管理方面實行了收支兩條線管理,會計帳薄、憑證、報表符合會計制度;在收費方面實行按成本核算、執(zhí)行縣衛(wèi)生局及物價局制定的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收費標準》,醫(yī)院信息資料管理方面能夠及時完成各項統(tǒng)計報表,各項公共衛(wèi)生和醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計資料、文書檔案、會計檔案、設(shè)備檔案、歸檔整齊,管理完善。在藥品管理上對衛(wèi)生材料、藥品的進購使用有完整的登記記錄,質(zhì)量符合規(guī)定。在醫(yī)德醫(yī)風和安全管理方面能夠執(zhí)行新時期衛(wèi)生工作方針,遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,工作人員衣帽整潔、上班著工作服,佩戴上崗證,個人衛(wèi)生好,舉止文明;安全方面有專人負責醫(yī)院安全工作,有安全制度和應(yīng)急預案,有防盜、防火措施。在醫(yī)院的文化建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)方面,醫(yī)院各科室保持室內(nèi)室外清潔衛(wèi)生,窗明桌凈,用具物品擺放整齊,溫馨舒適;醫(yī)院垃圾、污水等嚴格進行無害化處理,并對院內(nèi)進行美化、綠化,各科室、各診療區(qū)標志明顯。

      (三)公共衛(wèi)生服務(wù)工作扎實推進

      衛(wèi)生院建立了冷鏈運轉(zhuǎn)并且運轉(zhuǎn)正常,乙肝疫苗及時接種率達到90%以上,兒童擴大免疫規(guī)劃疫苗接種率持續(xù)達到90%以上,傳染病登記合格率達到95%以上,傳染病漏報率小于0.5%,由縣防疫站參與指導實行結(jié)核病控制策略,結(jié)核病報告率達到100%,轉(zhuǎn)診率85%以上,并對病人進行了系統(tǒng)管理,公衛(wèi)科各類表、卡、證、冊登記齊全,歸檔整齊。公衛(wèi)科開展了傳染病、地方病、慢性非傳染性疾病的檢測和防止工作。并對本醫(yī)院的每月疾病的發(fā)生進行了疾病譜排序,進行了分析評估,掌握疾病流行、發(fā)展的動態(tài)規(guī)律。公衛(wèi)科按照縣局及縣執(zhí)法監(jiān)督所的要求,對本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的餐飲衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、學校衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查管理。全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦住院分娩率較高,達到90%以上,并對孕產(chǎn)婦及兒童建立了系統(tǒng)管理檔案,系統(tǒng)管理率達到85%以上,婦幼專干負責對婦幼保健工作的各項卡、證、表、冊建檔齊全,擺放整齊,并定期對轄區(qū)內(nèi)的8歲以下兒童進行體檢,體檢率達到80%以上;對轄區(qū)內(nèi)的婦女進行了婦科病篩查和治療,關(guān)愛母親健康,并配合鎮(zhèn)計生站實行計劃生育服務(wù),提供免費的避孕節(jié)育及相關(guān)咨詢服務(wù)。醫(yī)院組織婦幼專干協(xié)同各村保健員對轄區(qū)內(nèi)各村進行每月一次的健康教育及健康宣傳,提高廣大人民群眾無病防病、有病及時治病的意識,并宣傳倡導一些偏遠農(nóng)村進行改水改廁。由醫(yī)院組織防疫專干和婦幼專干對轄區(qū)內(nèi)的村保健站進行一體化管理,并對一些制度齊全,設(shè)備先進,人員素質(zhì)較高,診療水平較好的村保健站進行了新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診報銷定點醫(yī)療機構(gòu)申報,方便廣大參合群眾就地進行診病治病并得到報銷補償。

      (四)農(nóng)村基本醫(yī)療服務(wù)水平不斷提高

      在醫(yī)院質(zhì)量控制方面,病床使用率大于60%,出院診斷符合率大于85%,手術(shù)前后診斷符合率達到95%以上,護理技術(shù)操作合格率大于85%,護理五種表格書寫合格率大于90%,院內(nèi)感染控制率達到98%以上,門診醫(yī)療文書書寫合格率達到了90%以上,住院病歷合格率達到95%以上,X光片率控制在大于60%,廢片小于10%,藥品及一次性醫(yī)療用品合格率達到100%,門診抗菌素2聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比能夠控制在20%一下,門診激素處方百分比控制在7%及一下,在醫(yī)院全年的總收入中藥品收入能夠控制在總收入的60%以內(nèi),平均門診處方費用控制在20元每張,每年的均住院費用增長幅度不大于10%。

      三、下一步工作計劃

      (一)轉(zhuǎn)變工作重心,把公共衛(wèi)生工作落到實處

      在以后的工作中,我們將在上級主管部門的管理和指導下,轉(zhuǎn)變工作重心,創(chuàng)新發(fā)展思路,重點抓好、搞好2011年我縣衛(wèi)生系統(tǒng)的各項重點衛(wèi)生工作,同時實行好國家基本藥物制度,實行所有藥品零差率銷售,搞好公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目,抓好當前的居民健康檔案的建檔等各項工作,力爭將我院建設(shè)成為一所,群眾放心,患者滿意、服務(wù)一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

      (二)切實加強醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量

      我院在日常診療活動中,依法執(zhí)業(yè),遵守《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國藥品管理法》、《護士條例》、《處方管理辦法》等各項與醫(yī)療有關(guān)的法律法規(guī),并組織廣大職工積極學習法律法規(guī)知識,做到懂法、知法、守法、用法,依法行醫(yī),依法辦事。

      (三)加大人才培養(yǎng)力度

      近幾年來,我院非常重視人才隊伍建設(shè),我們?yōu)榱遂柟坛煽?,發(fā)展業(yè)務(wù),對過去的工作進行了認真總結(jié)和回顧,實事求是的分析了當前衛(wèi)生工作形勢,從過去和當前的總結(jié)和分析中得出:要管好醫(yī)院,加強人才隊伍建設(shè),培養(yǎng)各梯隊衛(wèi)生專業(yè)人才最為關(guān)鍵。因此,我院在進一步加強對現(xiàn)有衛(wèi)生人才資源開發(fā)、提高衛(wèi)生人才隊伍整體素質(zhì)方面作了一定的工作,醫(yī)院要振興,人才是關(guān)鍵!管醫(yī)院必先管人才,管人才就要做好人才的各項工作。多年來,我們主要采取了注重人才的發(fā)現(xiàn)、注重人才的培養(yǎng)、三是注重人才的挽留、四是注重人才的使用、五是注重繼續(xù)醫(yī)學教育。

      (四)查漏補缺找關(guān)鍵,創(chuàng)新思維謀發(fā)展

      近年來,盡管我院在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),醫(yī)療壞境改善,改善就醫(yī)流程等方面有了很大的進步,但與上級部門的高標準、嚴要求相比較,還相去甚遠,所以,我們通過這次自查,找缺點,查漏洞,補不足,主要結(jié)合當前的新醫(yī)改政策,很好的實施好當前的國家基本藥物制度和公共衛(wèi)生均等化項目,同時搞好中醫(yī)藥,居民健康檔案的建檔以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療等各項工作,找出問題關(guān)鍵,創(chuàng)新思維模式,為醫(yī)院能夠又好又快發(fā)展提供有力的保障。

      四、評審說明

      我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有人口14000多人,醫(yī)院已建成建筑面積1786平方米,在建平方米,人員方面達到人事部門核定的人員編制數(shù)額,人員結(jié)構(gòu)方面各項指標百分比達到規(guī)定要求,符合申報“一甲”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準。

      以上是我院申報“一甲”醫(yī)院的自查情況,請審查。

      第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審達標工作實施方案文件

      渭源縣五竹衛(wèi)生院文件 渭五衛(wèi)發(fā) [ 2010]33-1號

      關(guān)于印發(fā)五竹衛(wèi)生院“一甲”醫(yī)院評審達標

      工作實施方案的通知

      各科室:

      為了進一步加強我院的醫(yī)院管理,規(guī)范我院的診療流程,推進我院的法制化、規(guī)范化、標準化建設(shè)和目標化管理,從而很好的提升我院的公共衛(wèi)生服務(wù)功能和預防、保健以及基本醫(yī)療服務(wù)水平,改善就醫(yī)環(huán)境,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,達到確保實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)的目標,特制訂本方案,請各科室認真貫徹執(zhí)行。

      一、統(tǒng)一思想,明確目的

      (一)強化醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,確 保醫(yī)療安全,讓患者滿意,這是我們一切工作的宗旨和永恒的 主題,更是我們醫(yī)院生存的根本。

      (二)切實改進和提高醫(yī)院各項管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)院管理達標,是各級領(lǐng)導和廣大患者寄予的希望,更是我們醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

      二、精心組織,責任到位

      根據(jù)甘肅省衛(wèi)生廳201 0年6月印發(fā)的《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標準》和渭源縣衛(wèi)生局2009 【149】號文件《渭源縣衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳關(guān)于開展全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審工作的通知》的文件要求,我院積極組織,按照“醫(yī)院院長為首、醫(yī)院各職能科室負責人為重點、全院職工參與”的形式進行,采用“層層分解,責任到人;內(nèi)容明確,要求具體;考核量化,獎懲兌現(xiàn)”的方式實施。

      三、實施步驟

      1、動員部署與自查創(chuàng)評階段(2010年8月1 0日-9月10。日)

      成立等級醫(yī)院評審工作領(lǐng)導組織,部署安排并制定等級醫(yī)院評審工作實施方案,根據(jù)《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標準》和渭源縣衛(wèi)生局2009【149】號文件《渭源縣衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳關(guān)于開展全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審工作的通知》的文件要求,組織學習,對醫(yī)院的各項工作和軟硬件建設(shè)進行深入、細致、逐條逐項的自查、自評、查漏補缺,收集整理匯總資料,書面申請現(xiàn)場評審。

      2、申報、評審階段(2010年9月10日-12月10日)根據(jù)自查結(jié)果,寫出自查報告,認為符合一級甲等醫(yī)院評審資格時,向縣衛(wèi)生局提出評審申請,并填寫《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審申請表》。

      四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審提交材料

      包括:《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審申請表》;自查綜合總結(jié)報告;《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》(副本)復印件,以上材料均裝訂成冊一式四份(須報市、州衛(wèi)生局兩份)。

      特此通知 二0—0年八月八日

      主題詞:一甲醫(yī)院 評審達標 實施方案 通知

      第三篇:衛(wèi)生院等級評審自查報告

      衛(wèi)生院等級評審自查報告

      為了進一步完善衛(wèi)生院管理體制,提高服務(wù)質(zhì)量,遵照青海省衛(wèi)生廳《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室等級評審活動的通知》(青衛(wèi)農(nóng)【2009】6號)文件要求,對我院等級評審工作進行了自查自評工作,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)報告如下:

      一、基本條件分值20分

      1、科室設(shè)置臨床科室及醫(yī)技科室設(shè)置齊全,各科室布局合理。目前達到6分。

      2、人員配備一位護理人員還未拿到執(zhí)業(yè)護士資格扣除2分。無檢驗、放射人員扣除1分。

      3、房屋情況業(yè)務(wù)用房達到663平米,無職工宿舍擠占業(yè)務(wù)用房現(xiàn)象衛(wèi)生廁所、大門、圍墻等配套設(shè)施齊全。

      4、設(shè)備配備基本設(shè)備及病房每床單元設(shè)備配備齊全并無損壞現(xiàn)象。

      二、業(yè)務(wù)能力分值50分

      1、臨床診治能夠承擔24小時區(qū)域內(nèi)急診能夠正確處理內(nèi)、兒科常見病。對中毒、休克患者做出初步診斷并進行維持生命的處理,但不能進行正常住院分娩扣除4分。

      2、開展手術(shù)衛(wèi)生院未開展具體閉合性四肢骨折復位固定術(shù)、會陰裂傷縫合術(shù)、會陰切開縫合術(shù)、宮內(nèi)節(jié)育器放置術(shù)、經(jīng)陰道宮內(nèi)取環(huán)術(shù)??鄢?分。

      3、診斷設(shè)備未開展胸、腹、四肢X線透視檢查及拍片扣除1分。

      4、臨床檢驗未開展三大常規(guī),不能開展其他相關(guān)檢驗扣除3分。

      5、傳染病防治傳染病登記上報及時無漏報。

      6、計劃免疫按要求開展計免工作,免疫規(guī)劃基礎(chǔ)疫苗合格率大于85%,擴大免疫新增疫苗合格接種率大于80%。

      7、婦幼保健

      8、健康教育建立農(nóng)牧民群眾健康檔案,積極進行健康教育和健康促進活動。

      三、衛(wèi)生院管理分值30分

      1、業(yè)務(wù)管理執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)范,建立健全各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。

      2、信息和設(shè)備管理按照要求進行各類信息收集、報告,按照要求進行設(shè)備和房屋管理并維護。

      3、衛(wèi)生院無過期和三無藥品。一次性醫(yī)用衛(wèi)生材料購進和使用有記錄,所采購的物品質(zhì)量符合國家的有關(guān)規(guī)定。

      4、對轄區(qū)內(nèi)村醫(yī)進行業(yè)務(wù)指導、培訓督導檢查。院內(nèi)醫(yī)用廢棄物未及時清理扣除2分。無易燃易爆及危險化學品不存在安全隱患。

      等級評審總分為100分,我院自查得分為78.5分。

      德令哈市懷頭他拉鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

      2012年3月22日

      第四篇:等級鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評審發(fā)言

      等級鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院表態(tài)發(fā)言

      民勤縣收成鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長陶毅

      尊敬的董局長,各位領(lǐng)導:

      大家好!

      光陰荏苒,自4月份開展等級鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評審以來,我院為真正達到等級醫(yī)院評審“以評促建、以建促評、評建結(jié)合、規(guī)范發(fā)展”的工作目標,立定清晰的工作思路,確立明確的工作目標,制定詳細的工作措施,一環(huán)緊扣一環(huán),步步緊跟,發(fā)揮求真務(wù)實精神,使我院各項工作進一步規(guī)范化、標準化,進一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生院服務(wù)職能,凸顯公益性,重點抓好公共衛(wèi)生,基本醫(yī)療服務(wù),健康教育等醫(yī)療服務(wù)項目?,F(xiàn)我僅代表我院談?wù)勎以旱南乱徊焦ぷ?,望大家不吝賜教。

      通過這次等級鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評審工作的開展,我院職工工作態(tài)度,工作責任心有了進一步的改觀;服務(wù)技能、業(yè)務(wù)能力、工作效率等醫(yī)療服務(wù)方面有了較大的提升;同事之間凝聚力也增強了,人際關(guān)系更和諧融洽了。我身為醫(yī)院首要領(lǐng)導,以后繼續(xù)堅持嚴格要求職工把一切精力放在抓落實中,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,創(chuàng)造出扎實有效的工作成績,竭盡全力服務(wù)于人民大眾。下面我簡要的談?wù)勎以旱囊院蟮墓ぷ靼才?

      1、按照各級政府和衛(wèi)生主管部門的要求部署,認真做

      好落實各項工作任務(wù)目標,明確工作責任、細化工作任務(wù)、突出工作重點,將任務(wù)層層分解,具體到科室,責任到人,確保各項指標任務(wù)落到實處;

      2、建章立制,落實崗位責任制。建立健全醫(yī)院管理核

      心制度,制定各科室崗位考核評分辦法與獎懲標準,各種質(zhì)量控制指標;

      3、加強人才隊伍建設(shè),為提升競爭力與持續(xù)發(fā)展后勁

      夯實基礎(chǔ)。采取自學與“請進來、送出去”相結(jié)合的辦法,培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力強,技術(shù)熟練高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)人才;

      4、狠抓醫(yī)院文化建設(shè),美化綠化優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,積極

      及時宣傳醫(yī)療服務(wù)活動和健康防治常識,處處體現(xiàn)人文關(guān)懷,提高全民防患意識;

      5、加強軟硬件建設(shè),加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),配置必需的設(shè)施設(shè)備,健全各項規(guī)章制度、優(yōu)化完善服務(wù)流程,狠抓人員學習訓練,加強“三基三嚴”學習演練,提高醫(yī)務(wù)人員的診療水平和急診急救能力,提高實戰(zhàn)能力,提升服務(wù)水平;

      6、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),按照“管行業(yè)必管行風”的工

      作原則,在衛(wèi)生院內(nèi)部扎實開展以“亮身份、亮形象、亮承諾、比效能、、比服務(wù)、比作風、、比廉潔”為內(nèi)容的“三亮三比活動”,形成了凝心聚力干事業(yè)、同心共力辦實事、齊心協(xié)力促發(fā)展的良好服務(wù)崗位。

      7、鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作,創(chuàng)新管理機制與模式。進一步規(guī)范業(yè)務(wù)、行政、藥品、財務(wù)“四統(tǒng)一”管理,強化對村衛(wèi)生所的指導和監(jiān)督。一月一督導,督查抓落實,實行半年、年終考核,把考核結(jié)果作為公衛(wèi)補助的重要依據(jù)。

      最后我真心期盼本次等級鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評審工作有一個

      圓滿的結(jié)果。

      我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝大家!

      第五篇:白水鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審自查報告 2

      白水鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審自查報告

      根據(jù)黃果樹風景名勝區(qū)衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局相關(guān)工要求,我院于認真組織全院職工學習了《黃果樹風景名勝區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審工作實施方案》,并根據(jù)《貴州省省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標準》的要求,進行了自查,初步認為具備乙等標準?,F(xiàn)將我院等級評審自查情況報告如下:

      一、基本情況

      白水鎮(zhèn)衛(wèi)生院下屬管理12個村級衛(wèi)生室?,F(xiàn)有業(yè)務(wù)用房800平方米,設(shè)置床位16張,擁有全自動尿液分析儀、血細胞分析儀等萬元以上設(shè)備,配有急救車兩輛及急診搶救箱、洗胃機、簡易呼吸機等急救設(shè)備。現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員10人(本科學歷3人,大專學歷4人、中專3),其中:中級職稱2人(主管護師2人、),執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人;助理醫(yī)師3人,護師2人;醫(yī)士2人;開設(shè)內(nèi)、外、婦、兒、預防接種門診等臨床科室及檢驗、B超、心電圖等輔助科室,主要承擔全鎮(zhèn)2.1萬人的公共衛(wèi)生服務(wù)、預防接種及農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治,服務(wù)半徑17公里,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)院。

      二、重點工作

      近年來,白水鎮(zhèn)衛(wèi)生院嚴格執(zhí)行農(nóng)村衛(wèi)生各類規(guī)章制度,按照“管理機構(gòu)下基層,疾控機構(gòu)進醫(yī)院,健康教育進萬家”的工作思路,不斷強化服務(wù)水平,提升業(yè)務(wù)技能,探索鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理,努力促進標準化鄉(xiāng)村衛(wèi)生院建設(shè),使業(yè)務(wù)水平全面提升,服務(wù)功能迅速提高。

      (一)公共衛(wèi)生服務(wù)

      我院歷來將公共衛(wèi)生服務(wù)作為全院工作的重點,放在突出位置,不折不扣地全面貫徹落實,在具體工作中創(chuàng)出了特色,提升了服務(wù)質(zhì)量,建立了一整套完善的規(guī)章制度和行之有效的辦事規(guī)程,公共衛(wèi)生服務(wù)水平明顯提升。

      1、全面落實疾病預防,流行性疾病明顯下降。按照預防在基層的原則,做好重點流行性疾病的檢測和預防,并嚴格如實填寫各類登記表、卡、冊,無一列重大疾病漏報事故,對轄區(qū)內(nèi)各類重點疾病人群全面掌控,及時詳細地了解疾病發(fā)展趨勢。積極做好轄區(qū)內(nèi)食品衛(wèi)生、公共場所、學校衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,利用3.24結(jié)核病宣傳日及4.25預防接種宣傳日開展流行性疾病預防知識宣傳,提高群眾對流行性疾病知識的知曉率。嚴格落實疫苗管理流程,做到冷鏈運轉(zhuǎn)正常,國家免疫規(guī)劃疫苗接種率達95%以上。

      2、落實婦幼保健制度,提高服務(wù)婦幼能力。以孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理為平臺,提高服務(wù)婦幼保健能力,新生兒患病率逐年下降,轄區(qū)優(yōu)生優(yōu)育水平逐步提高。全面開展計劃生育技 術(shù)服務(wù),為轄區(qū)群眾提供避孕節(jié)育及相關(guān)咨詢。加強孕產(chǎn)婦住院分娩宣傳,督促轄區(qū)孕產(chǎn)婦住院分娩,孕產(chǎn)婦住院分娩率、系統(tǒng)管理率、新生兒疾病篩查率、兒童系統(tǒng)管理率、兒童體檢率均達85%以上。孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢測不少于5次,產(chǎn)后訪視不少于2次;新生兒訪視不少于4次。

      3、完善居民健康檔案,提升健康教育水平。以居民健康檔案建設(shè)為推手,全面掌握轄區(qū)居民健康狀況,認真抓好檔案建設(shè)工作,力爭使數(shù)據(jù)真實可靠,能真實反應(yīng)居民健康狀況,建檔率達85%以上,并進行適時更新,動態(tài)管理。嚴格落實重性精神病、高血壓、糖尿病患者登記管理制度,登記管理率達98%以上,并在上級專業(yè)機構(gòu)指導下進行治療隨訪和康復指導;65歲老年人登記管理率達76%以上。在抓好建檔工作的同時,重點突出健康教育的宣傳,充分利用各種健康主題日和宣傳板報、宣傳欄、播放音像資料等方式大力宣傳健康知識,并定期舉辦健康知識講座,使群眾的健康意識和行為明顯改善,群眾防病知識明顯提高。

      4、健全鄉(xiāng)管村體系,促進鄉(xiāng)村一體化。為充分調(diào)動村衛(wèi)生室的工作積極性,依據(jù)對基本化公共衛(wèi)生目標任務(wù)的完成情況進行考核并落實村醫(yī)公共衛(wèi)生補助,取得了明顯成效。嚴格實行“收支兩條線”管理,對所管轄的12個村衛(wèi)生室進行業(yè)務(wù)統(tǒng)一、財務(wù)統(tǒng)一、藥械統(tǒng)一和績效考核統(tǒng)一。為充分落實各項公共衛(wèi)生任務(wù),提高村醫(yī)業(yè)務(wù)水平,將每月 最后一天定為例會日,對職工及村醫(yī)進行技術(shù)培訓,并在例會上聽取村醫(yī)公共衛(wèi)生任務(wù)落實情況的匯報,提升全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)水平。

      5、管好新農(nóng)合資金,確保平穩(wěn)安全運行。在新農(nóng)合的補償減免工作中,我們嚴格執(zhí)行補償審核制度和各項診療規(guī)范,嚴格執(zhí)行新農(nóng)合基本用藥目錄、診療項目目錄,落實公示制和告知制。在門診減免上實行微機自動審核補償,在住院補償工作中嚴格把關(guān),嚴格各種證件的審核,杜絕了以假亂真、冒名頂替騙取新農(nóng)合資金的現(xiàn)象發(fā)生。實行村級門診統(tǒng)籌,門診統(tǒng)籌比例達100%以上,住院病人費用報銷達95%以上。

      (二)基本醫(yī)療

      醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。我院歷來把提高醫(yī)療質(zhì)量作為提升醫(yī)院服務(wù)水平,和諧建院的根本。大力推廣適宜技術(shù)的應(yīng)用,全面規(guī)范醫(yī)療行為,突出醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。

      1、以常見病診治為基礎(chǔ),全面開展醫(yī)療診治。立足當?shù)爻R姴 ⒍喟l(fā)病譜的特點,我院不斷提高常見病診療技術(shù),能開展服務(wù)范圍內(nèi)24小時急診,能正確處理內(nèi)、外、兒、婦科常見病,對疑難雜癥能進行恰當處理并轉(zhuǎn)診。

      2、規(guī)范檢驗程序,提升檢驗水平。在保證各類檢驗設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的前提下,嚴格按檢驗程序流程操作,規(guī)范書寫 檢驗報告單,堅決杜絕不按程序操作的現(xiàn)象發(fā)生。目前,能開展生化、血細胞分析、尿常規(guī)、血糖、乙肝表抗檢驗等,能為臨床提供真實可靠的依據(jù),大大提升診斷的準確性。

      4、嚴格控制指標,優(yōu)化衛(wèi)生服務(wù)。以規(guī)范指標為前提,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的,各種登記表,處方、病例書寫合格率達98%以上,出入院診斷符合率達95%以上,B超檢查診斷、心電圖檢查診斷符合率達95%以上。門診抗菌藥2聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比在14%以下,門診平均處方費用在34元/張以下。

      (三)保障措施

      1、以人為本,完善管理制度。結(jié)合工作實際,不斷總結(jié)完善了行政管理制度、疾病預防控制工作制度、婦幼保健規(guī)章制度、藥品使用管理制度等,并嚴格執(zhí)行。人員工資全額撥付,會計賬簿、憑證、報表符合會計制度。新農(nóng)合、公共衛(wèi)生經(jīng)費專戶、專賬管理。未發(fā)生預防接種、護理、醫(yī)療、財務(wù)等事故。各類資料齊全,數(shù)據(jù)完整,歸檔整齊,管理完善。

      2、完善綜合評價機制,促進醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。將醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為提升服務(wù)質(zhì)量,改善就醫(yī)環(huán)境的根本,建立醫(yī)德醫(yī)風綜合評價機制,認真落實醫(yī)德醫(yī)風考核制度,嚴肅處理違紀人員,杜絕了大處方、過度檢查、過度治療現(xiàn)象的發(fā)生。

      三、存在的問題

      1、中醫(yī)適宜技術(shù)開展項目較少,中醫(yī)藥文化氛圍不足。

      2、人才結(jié)構(gòu)不合理,人才梯隊尚未形成,缺乏業(yè)務(wù)骨干,缺乏學術(shù)帶頭人,醫(yī)技人才緊缺,沒有檢驗、放射等專業(yè)人才。

      3、職工自學氛圍不濃,外出學習深造機會較少。

      四、下一步打算

      在今后的工作中,我院將以這次評審為契機,努力在以下幾個方面提升醫(yī)院水平:

      1、加大對中醫(yī)藥人才的培養(yǎng),派送人員到上級醫(yī)院觀摩、學習;加大對中醫(yī)藥設(shè)備的投入;加大中醫(yī)藥文化在群眾中的宣傳。

      2、進一步抓好繼續(xù)教育,探索建立跟師帶教制度,解決“一人走、全院癱”的人才斷層問題。積極派送人員參加上級醫(yī)療單位組織的各種培訓,并選送相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進修學習。

      3、不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善醫(yī)院績效考核機制,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

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