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      學(xué)習(xí)寶源公司體會(推薦五篇)

      時間:2019-05-12 03:32:25下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《學(xué)習(xí)寶源公司體會》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《學(xué)習(xí)寶源公司體會》。

      第一篇:學(xué)習(xí)寶源公司體會

      寶源廣得公司學(xué)習(xí)體會

      一、兩次改革,國營老礦死里復(fù)生,實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展

      廣得公司是二000年由國營老礦馬河煤礦改制而誕生的。使當(dāng)時面臨關(guān)閉的馬河煤礦四號井死而復(fù)生?!耙悦簽橹?、多業(yè)并舉”是該公司的經(jīng)營戰(zhàn)略。經(jīng)過技術(shù)改造后的馬河煤礦四號井、五號井煥發(fā)青春,連續(xù)八年生產(chǎn)原煤超過12萬噸,二00四年由在崗職工股東個人出資3500萬在貴州省購買兩礦也已初現(xiàn)成效,共年產(chǎn)煤36萬噸。先后投資興建的15萬噸石膏礦、5萬噸的石膏粉廠、200萬平方米木地板廠都經(jīng)營有效。尤其是生產(chǎn)的寶源牌木地板已獲國家免檢產(chǎn)品。該公司突出主業(yè),壯大輔業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,先后被國家部委及湖北省政府和相關(guān)部門授予部級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、甲級通風(fēng)企業(yè)、全國煤炭工業(yè)協(xié)會現(xiàn)場管理先進(jìn)單位、全國中小煤礦先進(jìn)單位、湖北省文明煤礦、湖北省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號,被譽(yù)為鄂荊山區(qū)的一顆明珠。

      二、改制到位,經(jīng)營有方,現(xiàn)代企業(yè)勃勃生機(jī)處處呈現(xiàn)

      “國有控股(8.3%),經(jīng)營層持大股(董事長2.25%,副總1.8%,共8人)全員參股(員工人0.18%,共440人)”是廣得公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。“股東責(zé)任大,公司是我家”是廣得人的實(shí)際行動。幾年來不間斷的技術(shù)改造和革新,煤礦及多經(jīng)分廠產(chǎn)能規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷升級,公司固定資產(chǎn)增加4553萬,全體股東所持有的原始股本已經(jīng)增值5倍以上,飽受金融危機(jī)影響的二00九年盈利900萬元,分紅420萬元。

      三、企業(yè)文化建設(shè)成效顯現(xiàn),生產(chǎn)生活平安和諧

      公司作為資源型企業(yè),安全生產(chǎn)是永恒的主題。一年不出事故靠的是運(yùn)氣,二年三年靠的是管理,要想長治久安必須靠一種文化理念。本屆董事會在企業(yè)文化建設(shè)上頗有建樹,目前成效已 1

      經(jīng)顯現(xiàn)出來。公司成立專班外出考察學(xué)習(xí)同行企業(yè)文化建設(shè),結(jié)合自己的實(shí)際情況,對公司安全文化建設(shè)進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃,并按照規(guī)劃逐步加以落實(shí)。近幾年,先后投資數(shù)百萬元對生產(chǎn)生活區(qū)進(jìn)行整體安全文化理念包裝,構(gòu)建安全文化長廊,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室,整修辦公樓井口生產(chǎn)服務(wù)場所。對井下生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造,使煤礦井口煥然一新,員工精神面貌得以提振。工人勞動環(huán)境得以改善,工作時間控制在8個小時以內(nèi),勞動強(qiáng)度得以減輕,粉塵、噪音等職業(yè)危害也得到有效控制。同時,開展各類安全培訓(xùn)教育活動,用關(guān)愛活動呼喚職工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,使職工的價值觀與企業(yè)的價值取向得到統(tǒng)一,企業(yè)管理工作得到職工的認(rèn)同和積極參與,公司干部職工自覺參加各類自學(xué)考試,增長知識提高能力,公司正向?qū)W習(xí)型企業(yè)邁進(jìn),走上科學(xué)持續(xù)發(fā)展的道路。

      讓我感受至深還有四點(diǎn),值得學(xué)習(xí):

      一是一崗多責(zé)的安全員,安全員每班承擔(dān)有三份責(zé)任(安全員、瓦檢員、頂板監(jiān)督員),安全員下井必須帶瓦斯器(檢測瓦斯),手鎬、手錘(敲幫問頂),筆和筆記本(記錄下井所發(fā)生的事),并由井下作業(yè)點(diǎn)的班組長簽字,出班值班礦長簽字,把現(xiàn)場管理落到了實(shí)處。

      二是溫馨如家的職工過生日。當(dāng)職工過生日時,食堂提供免費(fèi)餐,區(qū)隊(duì)送蛋糕,班組人員共同慶賀分享,“關(guān)愛呼喚”,共享生日快樂的時光。

      三是“親情呼喚”別違章。當(dāng)天職工違章,第二天上班時由其親屬送到井口,“親情呼喚”別違章。

      四是親情和諧的探親房。外來礦工其家屬來礦探親時,礦提供探親房,吃住半月不收錢,把部隊(duì)傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大到礦山,親情和關(guān)愛更使礦工做的安心,家屬放心。

      四、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),保障煤礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

      “資源就是財富,質(zhì)量就是生命,安全就是效益,發(fā)展就是道理”是廣得公司的經(jīng)營理念。通過強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,特別是厲行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整改并建立長效機(jī)制,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。公司所屬的馬河煤礦四、五號井兩對生產(chǎn)井口已連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,“人人事事講安全,時時處處講標(biāo)準(zhǔn)”在礦區(qū)已蔚然成風(fēng)。說標(biāo)準(zhǔn)化,干標(biāo)準(zhǔn)活成為全體干部職工的自覺行為準(zhǔn)則。馬河煤礦五號井投產(chǎn)時被省行業(yè)辦授予全省煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)樣板礦。具體做法是:

      ①高度重視,常抓不懈

      馬河煤礦四號井從二十世紀(jì)八十年代末開展礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來,可以說經(jīng)歷了創(chuàng)建、堅(jiān)持、反復(fù)、鞏固四個階段。按照部頒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)已建成了部級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,并實(shí)現(xiàn)了極薄煤層的機(jī)械化開采。公司通過每年的股東大會表決,做到工作有專班,班子有職責(zé),履職有考核。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的好壞納入對所屬礦井負(fù)責(zé)人年終考核的一項(xiàng)指標(biāo),作為發(fā)放崗位工資及晉級的重要依據(jù)。健全管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共管,井上井下互聯(lián)互動。公司總經(jīng)理擔(dān)任安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。下轄七個專業(yè)小組,公司安全、生產(chǎn)管理職能部門人員擔(dān)任專業(yè)小組組長。公司分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)井下五大項(xiàng)管理,工會負(fù)責(zé)井上兩堂一舍管理,黨群組織負(fù)責(zé)文明衛(wèi)生及宣傳報道,激勵鞭策安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。這樣自上而下形成了一套完整的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò),確保了此項(xiàng)工作正常開展。

      ②全員培訓(xùn),提升素質(zhì)

      該公司開采煤層極薄,井下生產(chǎn)環(huán)境艱苦,致使生產(chǎn)工人不穩(wěn)定,流動性大,素質(zhì)參差不齊,往往是干部喊破了嗓,職工卻 3

      無動于衷,給推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作增加了很大難度。沒有一支素質(zhì)過硬的干部職工隊(duì)伍,實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理就是空談。為此,從提高職工素質(zhì)著手,開展了多種形式業(yè)務(wù)技能教育:在組織職工學(xué)習(xí)《荊門市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》及標(biāo)準(zhǔn)的同時,組織公司工程技術(shù)人員結(jié)合礦井實(shí)際編制了《工人安全技術(shù)教育培訓(xùn)手冊》,作為新工人入礦教育用;結(jié)合公司極薄煤層開采的現(xiàn)狀,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,編制了極具操作性的《實(shí)用細(xì)則》,并將《實(shí)施細(xì)則》下發(fā)到了各隊(duì)伍,作為隊(duì)班職工施工指南;各級管理人員在日常的工作檢查中,隨時提問抽查職工掌握標(biāo)準(zhǔn)化情況并就地進(jìn)行獎勵或促進(jìn)提高,使職工人人懂標(biāo)準(zhǔn),人人講標(biāo)準(zhǔn);攝制安全知識教育錄像片,裝備安全電視滾動屏幕,召開班前會,進(jìn)行班前五分鐘教育,對職工入井一言一行進(jìn)行規(guī)范;從情理入手,寓教于行,在施工工作頭和礦區(qū)懸掛各類帶有豐富感情色彩的警示標(biāo)語,時時提醒工人按章操作,不逾規(guī)、不越位、杜絕“三違”;每一工程開工前,必先組織職工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程,并將每月二十三日定為“規(guī)程”學(xué)習(xí)日,由各隊(duì)班長組織職工學(xué)習(xí)三大規(guī)程及公司安全生產(chǎn)管理制度,并將貫徹學(xué)習(xí)情況上報公司生產(chǎn)部存檔,凡未組織學(xué)習(xí)的,對該施工隊(duì)隊(duì)長進(jìn)行100元處罰,并重新安排組織學(xué)習(xí);對各工種、各崗位制訂操作標(biāo)準(zhǔn),使操作有章可依;定期對公司特殊工種和管理人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,同時,成立專門培訓(xùn)部門不間斷對新招職工和換崗職工進(jìn)行培訓(xùn)。不間斷考核鞏固在崗職工的崗位安全知識;采取走出去的辦法,先后派出100余人次到集團(tuán)公司和外地參觀考察培訓(xùn),開闊眼界,學(xué)習(xí)借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)以為我用。通過開展一系列業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)活動,員工素質(zhì)得到很大提升,為順利開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了基礎(chǔ)保障。

      ③監(jiān)控現(xiàn)場,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)

      安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重在落實(shí)。該公司在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,嚴(yán)格考核與獎懲,實(shí)事求是,不擺花架子,不走過場。公司成立七個專業(yè)考評小組,每月對照標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行驗(yàn)收考核,凡出現(xiàn)不合格工程,堅(jiān)決返工重來,責(zé)任區(qū)礦長和施工隊(duì)長一并接受處罰。處罰方式有罰款、檢討、亮相“三違”臺等,凡綜合考評分低于85分的,責(zé)令停產(chǎn)整改,并取消相關(guān)負(fù)責(zé)人當(dāng)月質(zhì)量獎金。采取激勵機(jī)制,若年度綜合考評不合格的,取消分管副總、礦長年薪的20%,職工取消年終獎金,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與個人經(jīng)濟(jì)收入掛上鉤,使人人都參與其中,人人有動力,人人有壓力。

      公司對各采區(qū)派駐技術(shù)員,負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場及時解決。公司副經(jīng)理實(shí)行專業(yè)分工負(fù)責(zé)制。負(fù)責(zé)各礦井專業(yè)項(xiàng)目的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與督促整改工作;各礦礦長、副礦長嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制。及時解決生產(chǎn)實(shí)際問題,將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài),并劃分責(zé)任區(qū),責(zé)任區(qū)礦長除負(fù)責(zé)日常值班外,還重點(diǎn)負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,出現(xiàn)問題首先追究責(zé)任區(qū)礦長責(zé)任。若發(fā)生事故,給予責(zé)任區(qū)礦長5000元處罰;對檢查出來的隱患,召開井下現(xiàn)場會,由安監(jiān)科下發(fā)整改通知書,并建立檔案,實(shí)行隱患整改消號制。凡隱患整改完畢的,及時將整改書返還安監(jiān)科備案。未整改的,必須以書面形式向安監(jiān)科說清楚,以從源頭上加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

      ④文明創(chuàng)建,營造氛圍

      在推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的過程中,他們認(rèn)識到要想持續(xù)保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài),必須要將其作為企業(yè)文化的一種對職工進(jìn)行灌輸和培育,得到廣大員工的充分認(rèn)同。在這方面進(jìn)行了 5

      有益的嘗試。按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,對井上的職工食堂、職工澡堂、職工宿舍的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也沒有放松過。在這方面注意尊重員工的個性,既堅(jiān)持寬敞、明亮、干凈的標(biāo)準(zhǔn),又滿足員工整體及特殊個體的要求。值得一提的是,他們堅(jiān)持每月21日進(jìn)行地面清潔衛(wèi)生大檢查,并集中講評這一傳統(tǒng)至少有20年以上。只要是21日,不管是否休息天從不間斷。全體員工養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣,使全公司的每個角落時時刻刻保持著清爽宜人的狀態(tài)。在地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,創(chuàng)造性地將其納入企業(yè)文化建設(shè)的范疇,利用員工講標(biāo)準(zhǔn)用標(biāo)準(zhǔn)的慣性,多方位多角度地對員工進(jìn)行“激情進(jìn)取,誠信自強(qiáng);安全高效,敬崗有為”的企業(yè)精神培養(yǎng),全員形成企業(yè)因我而興,我以企業(yè)為榮的凝聚力。積極開展“教育呼喚、關(guān)愛呼喚、親情呼喚”活動,進(jìn)一步促進(jìn)井上井下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使之深入人心,逐漸成為廣大員工自我要求和自覺行為。近年來,結(jié)合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,花大力氣對企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了整治,特別是對生產(chǎn)區(qū)域、辦公樓、招待所及礦井公路進(jìn)行了亮化、美化、硬化,給人耳目一新的感覺。這些工作,改變了外界對山區(qū)煤礦和煤礦工人的偏見,向社會展示里煤礦企業(yè)的新形象。正是由于員工形成了這樣一種濃郁的認(rèn)同感,促成了公司上下同心同德,確保煤礦安全生產(chǎn),努力建設(shè)和諧企業(yè),實(shí)現(xiàn)了公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的既定目標(biāo)。

      第二篇:寶源豐火災(zāi)事故案例

      【以人為本 聚焦安全】

      吉林省長春市德惠市的吉林寶源豐禽業(yè)有限公司

      特別重大火災(zāi)爆炸事故案例

      2013年6月3日6時10分許,位于吉林省長春市德惠市的吉林寶源豐禽業(yè)有限公司(以下簡稱寶源豐公司)主廠房發(fā)生特別重大火災(zāi)爆炸事故,共造成121人死亡、76人受傷,17234平方米主廠房及主廠房內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備被損毀,直接經(jīng)濟(jì)損失1.82億元。

      一、事故發(fā)生經(jīng)過

      6月3日5時20分至50分左右,寶源豐公司員工陸續(xù)進(jìn)廠工作(受運(yùn)輸和天氣溫度的影響,該企業(yè)通常每天早6時上班),當(dāng)日計劃屠宰加工肉雞3.79萬只,當(dāng)日在車間現(xiàn)場人數(shù)395人(其中一車間113人,二車間192人,掛雞臺20人,冷庫70人)。

      6時10分左右,部分員工發(fā)現(xiàn)一車間女更衣室及附近區(qū)域上部有煙、火,主廠房外面也有人發(fā)現(xiàn)主廠房南側(cè)中間部位上層窗戶最先冒出黑色濃煙。部分較早發(fā)現(xiàn)火情人員進(jìn)行了初期撲救,但火勢未得到有效控制?;饎葜饾u在吊頂內(nèi)由南向北蔓延,同時向下蔓延到整個附屬區(qū),并由附屬區(qū)向北面的主車間、速凍車間和冷庫方向蔓延。燃燒產(chǎn)生的高溫導(dǎo)致主廠房西北部的1號冷庫和1號螺旋速凍機(jī)的液氨輸送和氨氣回收管線發(fā)生物理爆炸,致使該區(qū)域上方屋頂卷開,大量氨氣泄漏,介入了燃燒,火勢蔓延至主廠房的其余區(qū)域。

      寶源豐公司主廠房一車間女更衣室西面和毗連的二車間配電室的上部電氣線路短路,引燃周圍可燃物。當(dāng)火勢蔓延到氨設(shè)備和氨管道區(qū)域,燃燒產(chǎn)生的高溫導(dǎo)致氨設(shè)備和氨管道發(fā)生物理爆炸,大量氨氣泄漏,介入了燃燒。

      二、事故原因

      造成火勢迅速蔓延的主要原因:一是主廠房內(nèi)大量使用聚氨酯泡沫保溫材料和聚苯乙烯夾芯板(聚氨酯泡沫燃點(diǎn)低、燃燒速度極快,聚苯乙烯夾芯板燃燒的滴落物具有引燃性)。二是一車間女更衣室等附屬區(qū)房間內(nèi)的衣柜、衣物、辦公用具等可燃物較多,且與人員密集的主車間用聚苯乙烯夾芯板分隔。三是吊頂內(nèi)的空間大部分連通,火災(zāi)發(fā)生后,火勢由南向北迅速蔓延。四是當(dāng)火勢蔓延到氨設(shè)備和氨管道區(qū)域,燃燒產(chǎn)生的高溫導(dǎo)致氨設(shè)備和氨管道發(fā)生物理爆炸,大量氨氣泄漏,介入了燃燒。

      造成重大人員傷亡的主要原因:一是起火后,火勢從起火部位迅速蔓延,聚氨酯泡沫塑料、聚苯乙烯泡沫塑料等材料大面積燃燒,產(chǎn)生高溫有毒煙氣,同時伴有泄漏的氨氣等毒害物質(zhì)。二是主廠房內(nèi)逃生通道復(fù)雜,且南部主通道西側(cè)安全出口和二車間西側(cè)直通室外的安全出口被鎖閉,火災(zāi)發(fā)生時人員無法及時逃生。三是主廠房內(nèi)沒有報警裝置,部分人員對火災(zāi)知情晚,加之最先發(fā)現(xiàn)起火的人員沒有來得及通知二車間等區(qū)域的人員疏散,使一些人喪失了最佳逃生時機(jī)。四是寶源豐公司未對員工進(jìn)行安全培訓(xùn),未組織應(yīng)急疏散演練,員工缺乏逃生自救互救知識和能力。

      (安全環(huán)保辦)

      第三篇:湖北寶源裝飾材料有限公司

      湖北寶源裝飾材料有限公司

      一、企業(yè)簡介

      1、公司簡介

      湖北寶源集團(tuán)是湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),以湖北寶源集團(tuán)有限公司為核心,由湖北寶源裝飾材料有限公司、寶源木業(yè)有限公司、湖北寶源廣得資源有限公司等五家企業(yè)組成。湖北寶源集團(tuán)有著得天獨(dú)厚的區(qū)域優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,擁有資產(chǎn)40億元,形成了以煤炭為主導(dǎo)、建材為支柱的多元經(jīng)濟(jì)格局。

      湖北寶源集團(tuán)堅(jiān)持質(zhì)量第一,用戶至上的經(jīng)營方針,瞄準(zhǔn)國內(nèi)市場,大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略,以誠信為本,強(qiáng)化服務(wù),形成了以江漢平原為核心,向全國輻射的產(chǎn)品市場,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。成立四十年來,經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)10多年蟬聯(lián)全省同行業(yè)第一名,先后被授予湖北省優(yōu)秀企業(yè)、湖北省重合同守信用企業(yè)、湖北省文明單位、全國抓質(zhì)量講信譽(yù)名優(yōu)企業(yè)、湖北省著名企業(yè)、荊門市最佳文明單位、湖北省最暢銷產(chǎn)品、湖北省消費(fèi)者滿意商品等榮譽(yù)稱號。

      湖北寶源裝飾材料有限公司是寶源集團(tuán)直屬企業(yè),寶源木業(yè)公司生產(chǎn)基材,寶源裝飾材料公司生產(chǎn)終端產(chǎn)品,是由原國家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)立項(xiàng),被納入國家“雙高一優(yōu)”的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向計劃目錄。同時也是湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)和省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),公司擁有一流的技術(shù)實(shí)力和雄厚的資金實(shí)力。2000年投資3.2億元興建了高規(guī)模的現(xiàn)代化廠房,從歐美引進(jìn)了全套進(jìn)口設(shè)備,選用了美國GTS能源工廠設(shè)備、奧地利熱磨機(jī)、德國迪芬巴赫連續(xù)平壓機(jī)、德國威力四面刨、意大利雙端銑等生產(chǎn)線。公司采取“工廠+基地+農(nóng)戶”模式,現(xiàn)已建設(shè)人工林基地2000萬畝,取得政府支持,后續(xù)人工林基地規(guī)模不斷擴(kuò)大。擁有年產(chǎn)20萬立方米高中密度纖維板、1000萬平方木地板,200萬平方飾面板的能力。“寶源”牌中纖板和木地板被評為湖北名牌。2009年寶源第三期OSB定向刨花板投資近10個億,年生產(chǎn)22萬立方定向刨花板,目前是亞洲第一條全進(jìn)口流水生產(chǎn)線,產(chǎn)品上市后填補(bǔ)了國內(nèi)定向刨花板空白。2010年1月裝飾公司又斥資

      近2億元打造華中地區(qū)最大實(shí)木套裝門及辦公家具生產(chǎn)基地,10月底建成投產(chǎn),目前產(chǎn)品現(xiàn)已全面上市。產(chǎn)品集指接板,實(shí)木門系列、室內(nèi)生態(tài)套裝門系列、實(shí)木家具系列、實(shí)木門、窗、線條生產(chǎn)于一體。該項(xiàng)目的建設(shè)將拉伸延長“寶源”纖維板產(chǎn)業(yè)鏈條,進(jìn)一步提高寶源產(chǎn)品的附加值,進(jìn)一步打造完善荊門“一塊板”經(jīng)濟(jì),使寶源集團(tuán)“工廠+基地+農(nóng)戶”循環(huán)發(fā)展模式更加穩(wěn)固,對荊門森工產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展起到積極的推動作用。

      公司堅(jiān)持“資源就是財富”的經(jīng)營理念和“講究品質(zhì)、追求完美”的經(jīng)營宗旨,精心培植“誠實(shí)守信,爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),以高貴的品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)開辟市場,贏得了國內(nèi)外用戶的青睞。公司建立并推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,已經(jīng)獲得ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。同時公司也一直致力于綠色環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,公司產(chǎn)品已通過中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證,是國家權(quán)威部門認(rèn)可的綠色產(chǎn)品,2010年7月寶源地板被評為“中國十大裝飾地板質(zhì)量品牌”。

      2、企業(yè)文化

      1)公司宣言——奉獻(xiàn)精品持續(xù)創(chuàng)新爭創(chuàng)一流服務(wù)用戶

      2)公司宗旨——講究品質(zhì)追求完美

      3)公司經(jīng)營理念——資源就是財富,創(chuàng)新服務(wù)用戶

      4)公司目標(biāo)——辦一流企業(yè),創(chuàng)一流水平

      5)公司價值觀——公司以人為本

      人——用戶、出資者、社會、員工、寶源為您創(chuàng)造價值

      ——為用戶創(chuàng)造價值

      ——為出資者創(chuàng)造價值

      ——為社會創(chuàng)造價值

      ——為員工創(chuàng)造價值

      人力資本是創(chuàng)造價值的核心資源,提高員工素質(zhì),培養(yǎng)創(chuàng)新人才。高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子是用好人才的前提。公司評價人才的標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)?、?chuàng)造價值。

      6)公司精神——誠實(shí)守信、激情進(jìn)取、創(chuàng)新高效、精益求精

      7)公司作風(fēng)——務(wù)實(shí)高效,開拓創(chuàng)新

      8)公司管理

      用戶是我們的衣食父母,質(zhì)量以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)。價格、成本為用戶創(chuàng)造價值大于競爭對手。服務(wù)為用戶服務(wù)是為人民服務(wù)的具體體現(xiàn)。

      環(huán)境適應(yīng)外部環(huán)境,凈化工區(qū)環(huán)境,優(yōu)化工作環(huán)境。

      創(chuàng)新全員參與,對以上環(huán)節(jié)改進(jìn)提高,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

      二、產(chǎn)品介紹

      1、產(chǎn)品類別

      地板

      (1)強(qiáng)化地板

      (2)多層實(shí)木地板

      (3)實(shí)木地板

      木門

      (1)原木門

      (2)實(shí)木門

      (3)生態(tài)門

      (4)OSB門

      門窗線條

      辦公家具

      玻璃

      (1)鋼化玻璃

      (2)中空玻璃

      (3)夾膠玻璃

      2、產(chǎn)品優(yōu)勢

      1)“寶源”產(chǎn)品的十大賣點(diǎn)

      (1)品質(zhì)好:滿足購買者心中期望的品質(zhì),不以次充好,蒙騙消費(fèi)者;

      (2)信譽(yù)好:若屬質(zhì)量問題包退包換,廠家絕不推卸責(zé)任,使消費(fèi)者買得放心;

      (3)技術(shù)含量高:采用全新雙鎖雙卡扣,親合更完美,保證地板不開裂,不變形;

      (4)雙重防水:不但有鎖扣防滲透,而且采用高性能環(huán)??钩被模幽陀?;

      (5)花色品種多:滿足各類消費(fèi)者的性格和時尚追求,浮雕凹凸化處理具有按摩保健之功效,金鉆水晶系列,白金鏡面系列不怕刀刮、砂紙磨,更不怕鞋底的泥沙磨花地板。

      (6)經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、耐用、省心:鎖扣地板可多次拆卸重復(fù)安裝使用,表面的抗磨、抗壓特色讓你隨心所欲,安裝方便、省時省力、板板相扣,一“啪”即合,衛(wèi)生清潔又易打理,您看多省心。

      (7)正、背面防偽鋼?。悍乐辜倜爱a(chǎn)品、貨真價實(shí)、童叟無欺。

      (8)15年質(zhì)保:品質(zhì)保證免除您后顧之憂。

      (9)加寬設(shè)計:減少拼縫,整體效果渾然一體,美觀舒適。

      (10)附加靜音墊層:解決木地板響聲大的難題。

      2)選擇寶源健康地板的3大理由

      (1)抗菌:多重功效

      寶源健康地板是第三代抗菌地板,選用獨(dú)特的抗菌材料——四針性ZnOw抗菌,達(dá)到抗菌、防霉、凈化空氣等多重功效。

      (2)靜音:回歸實(shí)木

      寶源健康地板加厚的靜音墊層,回力均衡,配合獨(dú)特的鎖扣結(jié)構(gòu),可以分散或吸納鞋跟的敲擊聲,從而降低噪音,達(dá)到實(shí)木般的沉悶音效。

      (3)腳感:倍加舒適

      寶源健康地板根據(jù)仿生材料學(xué)原理制造的12.3mm加厚基材,在彈性模量方面更加接近實(shí)木地板,具有適度的回彈力和抗壓力,使其腳感倍加舒適。

      3)選用寶源健康地板的3大信心保證

      (1)采用木本色環(huán)?;?,環(huán)保指數(shù)優(yōu)于國家E1級和國內(nèi)雙重環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

      (2)采用四周甲醛封閉防水技術(shù),雙重環(huán)保,雙重保險。

      (3)表面運(yùn)用第三代抗菌地板全新一代ZnOw(氧化鋅晶須)抗菌技術(shù),達(dá)到抗菌、防霉、凈化空氣等多重功效。

      三、寶源服務(wù)

      1、配色指導(dǎo):地板花色是活的色彩,服務(wù)人員將根據(jù)您家的家具、墻面、地板鋪裝的居室用途、個人偏好等為您提供配色建議,讓居室裝點(diǎn)的更加宜人。

      2、鋪裝條件勘測:鋪裝條件是影響鋪裝質(zhì)量和效果的重要因素,寶源服務(wù)人員將對室內(nèi)的溫度、濕度、平整度、地面緊固狀況等進(jìn)行勘測,以便提前調(diào)整,符合要求。

      3、送貨上門:寶源服務(wù)人員按訂單所記載的地址和產(chǎn)品編號、數(shù)量等為客戶提供送貨服務(wù)。

      4、鋪裝設(shè)計:包括幫助客戶設(shè)計地板鋪裝的方向、過渡方式、紋飾對比等。

      5、安裝預(yù)約:寶源將與顧客聯(lián)系安裝時間,客戶也可以通過電話或網(wǎng)絡(luò)與寶源服務(wù)人員進(jìn)行預(yù)約。

      6、專業(yè)鋪裝:寶源專業(yè)人員對地板進(jìn)行環(huán)保、無塵鋪裝、環(huán)保管理。

      7、保養(yǎng)提示:地板鋪裝完畢,專業(yè)服務(wù)人員會就地板的使用和保養(yǎng)向客戶進(jìn)行提示。

      8、跟蹤回訪:地板鋪就后三個月內(nèi),寶源將對客戶進(jìn)行回訪,以了解地板的安裝和使用情況。

      9、一年保修:地板鋪裝后一年內(nèi),寶源對地板負(fù)有保修義務(wù)。

      10、十五年保質(zhì):在正常使用條件下,寶源地板保證十五年的表面耐磨使用品質(zhì)。

      11、終身維護(hù):寶源公司為客戶提供寶源地板終身的維護(hù)保養(yǎng)咨詢服務(wù)。

      12、投訴處理:24小時響應(yīng)機(jī)制。

      第四篇:吉林省寶源豐禽業(yè)公司火災(zāi)事故感想

      吉林寶源豐禽業(yè)公司火災(zāi)事故觀后感

      今天公司組織觀看吉林寶源豐禽業(yè)公司火災(zāi)事故視頻,在此之前,我從來沒想過世界上竟然會發(fā)生這么大的火災(zāi),看著滿目瘡痍的灰燼我還是不敢相信上百工人工作的車間竟然就在頃刻之間付之一炬。痛定思痛,我開始思考為什么這樣一場大火會發(fā)生在寶源豐禽業(yè)公司身上。

      企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故,正確認(rèn)識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)?;仡檶氃簇S禽業(yè)公司發(fā)生的重大事故,一次次映入我腦海的不外乎是以下內(nèi)容:管理人員安全意識淡漠,嚴(yán)重違反《安全生產(chǎn)法》;操作人員安全責(zé)任心不強(qiáng),麻痹大意習(xí)慣性違章;安全監(jiān)管單位安全管理不嚴(yán),尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例,無不折射出企業(yè)的安全教育的缺失,表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,企業(yè)安全管理的體系還是非常的脆弱!“安全就是效益”,這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個人的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒。勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應(yīng)付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。

      讓人人都來重視安全,時刻關(guān)注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因?yàn)?,或許一次小小的不經(jīng)意的違章,就會造成很大的傷害或損失,就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點(diǎn),那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

      柴昭禮

      第五篇:寶源鄉(xiāng)水利站2015年工作計劃

      寶源鄉(xiāng)水利站2015年工作計劃

      為更好地為我鄉(xiāng)營造良好的水利環(huán)境,做好我鄉(xiāng)的水利水事工作,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神,做好防汛抗旱工作,大力開展農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善冬修水利,加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的水利工程管護(hù)和安全生產(chǎn)大檢查。并完成好上級交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      一、做好防汛抗旱工作。

      每年春節(jié)后的第一號文件為防汛辦發(fā)的汛前檢查通知,根據(jù)文件要求編制汛前檢查情況匯報和及時修訂防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案。做到迅速成立防汛防旱領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任明確汛期24小時的值班制度,落實(shí)好防汛搶險隊(duì)伍物資增儲工作。每年10月份編制汛后檢查情況并書面匯報上報市水利局。

      二、切實(shí)搞好冬春水利工程建設(shè)。

      及時走訪了解各村基本水利設(shè)施狀況,做到對癥下藥,好鋼要用在刀刃上,對上積極爭取項(xiàng)目資金,對下做好宣傳發(fā)動,確保我鄉(xiāng)春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行!

      三、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)水利工程的安全監(jiān)管工作。

      嚴(yán)格按照市水利局要求,第月對轄區(qū)內(nèi)的電站進(jìn)行1-2次的安全生產(chǎn)常規(guī)檢查,節(jié)前邀請鄉(xiāng)安委辦進(jìn)行安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查,對排查出的問題提出限期整改通知書,對整改不完善和未整改的企業(yè)嚴(yán)格進(jìn)行處罰。第月上交檢查報告到鄉(xiāng)安委辦和市水利局。并第季度上報情況報告。

      四、做好水利工程的各項(xiàng)工作

      1、我鄉(xiāng)2006年以來實(shí)施安全飲水項(xiàng)目人數(shù)為5240人,82口小水池,1口集中供水大水池,近年鄉(xiāng)黨委政府多方籌資新建設(shè)200方水池2口,解決了350人的飲水安全問題。目前我鄉(xiāng)還有寶源村、玉豐村2776人飲水不安全人口?,F(xiàn)經(jīng)過多方籌措和爭取,已在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中作出安排,爭取2015年實(shí)施。

      2、今年600萬元的小農(nóng)水項(xiàng)目要在我鄉(xiāng)實(shí)施,我站必須做好前期工作和積極對接,并做好項(xiàng)目實(shí)施的群工協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。

      3、實(shí)施寶源村連援項(xiàng)目1185人的飲水安全工程。我站必須監(jiān)督工程的全部進(jìn)程,在黨委政府正確指導(dǎo)下做好群工協(xié)調(diào),完善各階段的項(xiàng)目資料及其拔款。

      4、我鄉(xiāng)500萬元的鵝項(xiàng)嶺大堰工程,該工程已納入貴州省生態(tài)水利建設(shè)石沫化治理三維一體規(guī)劃,等待向市人民政府借資30萬元前期工作經(jīng)費(fèi)做完前期工作并積極組織實(shí)施。

      5、積極對接水利行業(yè)的商業(yè)大匯戰(zhàn),我鄉(xiāng)的建設(shè)內(nèi)容包括小山塘、水池、渠道和水庫工程.6、積極對接我鄉(xiāng)玉豐村的高效節(jié)水灌溉工程。

      五、完成黨委和上級政府交辦的其他工作任務(wù)。

      總之,在2015年的工作中,我站必須當(dāng)好鄉(xiāng)黨委政府的參謀助手。在項(xiàng)目的對接協(xié)調(diào)上多思考多匯報,在項(xiàng)目的實(shí)施上嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)。向黨委和上級政府交一份滿意的答卷!

      赤水市寶源鄉(xiāng)水利站

      2014年11月25日

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