第一篇：煤業(yè)公司學(xué)習(xí)18大體會(huì)

切實(shí)履行職責(zé)建設(shè)美麗中國

——學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神體會(huì)

湖南寶電煤業(yè)有限公司唐業(yè)全

一、對十八大精神的基本認(rèn)識

十八大最突出的亮點(diǎn)，就是把科學(xué)發(fā)展觀與馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想一道，確立為黨將長期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想，寫進(jìn)了黨章。解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，是科學(xué)發(fā)展觀最鮮明的精神實(shí)質(zhì)，系統(tǒng)回答了要“實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣發(fā)展”等重大理論和實(shí)踐問題。

黨的十八大確立了“五位一體”的中國特色社會(huì)主義事業(yè)總布局，建設(shè)美麗中國，全面建成小康社會(huì)的壯美藍(lán)圖——中國夢?！爸袊鴫簟笔墙窈笪覀凕h團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)全國人民，堅(jiān)定不移走社會(huì)主義道路，建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)國，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的旗幟，是對祖國對人民對未來的莊嚴(yán)承諾，是對世界人民的友好宣言。

二、學(xué)習(xí)十八大精神的個(gè)人體會(huì)

作為電力企業(yè)工作者，我們要按照十八大關(guān)于推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和建設(shè)美麗中國的部署，著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級，加強(qiáng)節(jié)能減排，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。

一是必須始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指引。

必須把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位。這關(guān)系人民福祉，關(guān)

乎民族未來的長遠(yuǎn)大計(jì)，是世界發(fā)展的潮流，是中國社會(huì)和諧發(fā)展的必然要求，是廣大人民群眾的迫切期待，也是每一個(gè)中國人提高生活質(zhì)量的題中應(yīng)有之義。我們要更加注重轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，通過技術(shù)創(chuàng)新不斷提高節(jié)能減排水平，為生態(tài)文明建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二是必須始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新為動(dòng)力。

隨著形勢任務(wù)的發(fā)展變化，國有企業(yè)在公司治理、重大決策、運(yùn)營管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、企業(yè)社會(huì)形象等方面存在的問題逐步顯現(xiàn)，國有企業(yè)又進(jìn)入了一個(gè)需要改革的關(guān)鍵時(shí)期。必須打破思維慣性，打破制度依賴，去掉可有可無不增值的工作環(huán)節(jié)，積極吸收一切可以推動(dòng)我們事業(yè)發(fā)展的新觀點(diǎn)、新思維、新方法、新工藝、新流程，必須以“有利于提高企業(yè)綜合競爭力，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，有利于提高職工生活水平，有利于社會(huì)發(fā)展”為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新。

三是必須始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益為中心。

企業(yè)不盈利，一切白費(fèi)力。沒有經(jīng)濟(jì)效益，不但以前的環(huán)保欠賬無法補(bǔ)償；而且今天以及將來的生態(tài)文明也無法推動(dòng)。堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式從規(guī)模質(zhì)量并重向以效益為主的轉(zhuǎn)變。

三、貫徹十八大精神的工作打算

一是帶頭學(xué)習(xí)、宣傳十八大精神。

學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。要緊密聯(lián)系實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)十八大精神。要堅(jiān)持講黨性、講政治、顧大局，嚴(yán)格要求，共同

努力，始終保持風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

一要帶頭實(shí)施節(jié)能減排，積極推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)。二要突出效益優(yōu)先原則，全面提升發(fā)展質(zhì)量和效益。三要強(qiáng)化管理提升，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式增長。四要深化煤業(yè)公司內(nèi)部改革，破除制約轉(zhuǎn)型升級的體制機(jī)制束縛。注重聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)思考，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。

同時(shí)，要千方百計(jì)確保煤業(yè)公司的穩(wěn)定過渡。

二是超前謀劃本職工作。

要積極捕捉機(jī)遇、拓寬發(fā)展思路，又要沉著應(yīng)對各種挑戰(zhàn)、防范潛在風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)工作的前瞻性、靈活性和針對性，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略和應(yīng)對措施。把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營以及黨建、人才、思想政治、反腐倡廉工作等各個(gè)領(lǐng)域。

三是切實(shí)履行職責(zé)，為建設(shè)美麗中國貢獻(xiàn)力量。

按照國電湖南電力有限公司籌備組部署，堅(jiān)持效益優(yōu)先的原則，認(rèn)真開展管理提升活動(dòng)和管理效益年活動(dòng)。

（一）改進(jìn)作風(fēng)抓黨建。特別要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。針對存在的不足，特別是職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，要迅速行動(dòng)，抓緊解決，堅(jiān)決改正。切實(shí)增強(qiáng)大局意識，牢固樹立“過緊日子、苦日子”的思想，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，以身作則、厲行節(jié)約，以優(yōu)良的作風(fēng)凝聚力量、推動(dòng)發(fā)展。

（二）狠抓安全生產(chǎn)。煤礦行業(yè)是高危行業(yè)，確保安全生產(chǎn)是行業(yè)的基本要求，也是履行央企社會(huì)責(zé)任的客觀需要。必須按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)細(xì)則》要求，嚴(yán)格逐條落實(shí)

到位，打造本質(zhì)安全型煤炭企業(yè)。

（三）扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排?？茖W(xué)制訂減排方案，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)，提高設(shè)備投入率和污染物脫除效率，確保達(dá)標(biāo)排放，無比珍惜“藍(lán)天、碧水、青山”環(huán)境，努力建設(shè)“藍(lán)天、碧水、青山”環(huán)境。

（四）要圍繞“電煤、電價(jià)、電量、電費(fèi)”做文章。煤電一體化的要義，是控制煤價(jià)，保障電煤供應(yīng)。要打破自己買礦自己采煤的慣性思維，從產(chǎn)權(quán)關(guān)系上，從戰(zhàn)略合同合作上，采取靈活的方式，達(dá)到目的。要從各個(gè)環(huán)節(jié)管控，預(yù)防為主，查處為輔，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，效能監(jiān)察行動(dòng)。

（五）充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用。群團(tuán)組織要結(jié)合新形勢下群眾工作的特點(diǎn)，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。工會(huì)要切實(shí)發(fā)揮組織優(yōu)勢，健全完善職代會(huì)制度，深入開展職工代表巡視檢查，加強(qiáng)廠務(wù)公開和民主管理，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

第二篇：2011煤業(yè)公司工作總結(jié)

年xxxx煤業(yè)工作總結(jié)

xx科

Xxx煤業(yè)進(jìn)入2011年以來是整個(gè)礦井基本建設(shè)的一期工程全部展開，井下及地面工程同時(shí)開展，作為礦井建設(shè)的過程中扮演重要角色的一個(gè)科室，礦建科積極履行科室職能，2011年的工作總結(jié)如下：

一、井下工程

開拓進(jìn)尺情況：截至十一月份主副井累計(jì)完成1323米，副斜井完成405米，10#煤井底車場78米。5#煤煤倉上口通道73米，5#煤煤倉及給煤機(jī)硐室33.6米 5#煤第一聯(lián)絡(luò)巷84米，二采區(qū)5#煤軌道上山61米，5#臨時(shí)變電所52米，5#煤井底車場83.3米，二采區(qū)5#煤北回風(fēng)上山55米，井下等候硐室兼醫(yī)療室30米，風(fēng)井完成掘進(jìn)167米。

二、土建方面:

三、技術(shù)工作

(1)負(fù)責(zé)圖紙的發(fā)放工作，參加所有井下圖紙的會(huì)審工作，根據(jù)會(huì)審意見編制《圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底記錄》，累計(jì)13次。

(2)督促施工隊(duì)編寫各個(gè)巷道的作業(yè)規(guī)程，并根據(jù)實(shí)際提出修改意見，參加作業(yè)規(guī)程的會(huì)審。

(3)制作各個(gè)巷道掘進(jìn)斷面圖及支護(hù)說明，深入現(xiàn)場給施工作業(yè)人員及施工員講解圖紙中得重點(diǎn)部位，按照設(shè)計(jì)要求監(jiān)督工程中使用的材料是否符合要求。

(4)參加工程驗(yàn)收，對不合格部位，發(fā)放整改通知單，提出整

改意見，督促落實(shí)，進(jìn)行復(fù)查。

(5)副斜井兩次變更井筒設(shè)計(jì)，督促工隊(duì)按照設(shè)計(jì)變更后的規(guī)格進(jìn)行開拓掘進(jìn)。

(6)在貫通前編制5#煤井底車場供風(fēng)方案，并在貫通后根據(jù)實(shí)際積極調(diào)整配風(fēng)措施。

(7)編制5#煤第一聯(lián)絡(luò)巷密閉一次措施，啟封一次措施。(8)配合設(shè)計(jì)院提供編制《應(yīng)急救援預(yù)案》的材料。完成災(zāi)害處理計(jì)劃的編制。

(9)一通三防情況：主井五月份更換900 米φ1000mm雙抗風(fēng)筒的更換，新加一路φ800mm雙抗風(fēng)筒和一組2×30KW的對旋風(fēng)機(jī)，使5#煤煤倉上口通道與5#煤第一聯(lián)絡(luò)巷分開供風(fēng)，保證了主井的供風(fēng)安全。使用主扇風(fēng)機(jī)后，拆除原來5#煤第一聯(lián)絡(luò)巷及5#煤煤倉上口通道風(fēng)筒，另接至井底，改變了10#煤煤倉上口通道與主斜井底使用同一路風(fēng)筒的狀況，保證了供風(fēng)的可靠。、三、科室管理方面

由于前十個(gè)月我礦組織機(jī)構(gòu)尚未健全建立完善，礦建科兼做技術(shù)科和通風(fēng)科及地測科，我科室根據(jù)每個(gè)人專業(yè)及工作需要，積極完善各種管理制度和崗位責(zé)任制包括《礦建科各工種崗位責(zé)任制》《一通三防管理制度》、《探放水方案及安全技術(shù)措施》及監(jiān)控中心各種制度各種制度、措施和方案等，8月份，根據(jù)馮礦關(guān)于加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理的會(huì)議精神，積極制定科室細(xì)節(jié)管理辦法，嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制要求，及考核標(biāo)準(zhǔn)對技術(shù)員進(jìn)行考核評定。堅(jiān)持每周一次總結(jié)會(huì)議，科室每周六組織技術(shù)員學(xué)習(xí)總結(jié)，不斷提高專業(yè)知識水平。

四、文件落實(shí)方面

1、根據(jù)年初的發(fā)放的各種文件，結(jié)合礦井初步設(shè)計(jì)有關(guān)內(nèi)容，積極組織聯(lián)系設(shè)備，廠家。根據(jù)呂梁市離石區(qū)煤炭工業(yè)局下發(fā)的離煤發(fā)【2011】3號文件《呂梁市離石區(qū)煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)<全區(qū)煤礦2011年“一通三防”工作要點(diǎn)>的通知》的要求，在5月底將主副斜井完成監(jiān)控系統(tǒng)的更換，淘汰原來的KJ80N系統(tǒng)，更換為KJ70N系統(tǒng)，并且并重新編制相應(yīng)的記錄表格。安全監(jiān)控系統(tǒng)中心，分站、傳輸電纜、傳感器設(shè)備齊全，傳感器的種類、數(shù)量、功能等符合《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》等要求，將礦上除使用和備用外的所有光學(xué)瓦檢儀和各種傳感器拿到相應(yīng)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。有效的保證了對井下瓦斯監(jiān)控和檢查的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

2012年工作計(jì)劃

2012年是我礦基本建設(shè)的關(guān)建年，地面工程全部展開，井下掘進(jìn)使用掘進(jìn)機(jī)，大幅度加快了掘進(jìn)進(jìn)度

10號煤煤倉

10號煤清理撒煤平巷 二采區(qū)5號煤北回風(fēng)上山

二采區(qū)5號煤北回風(fēng)上山（向東至50203運(yùn)輸位置）二采區(qū)5號煤北回風(fēng)上山（向東至50203運(yùn)輸位置）井下臨時(shí)排水工程 中央變電所通道（東段）中央變電所 中央水泵房 泵房管子道 泵房通道

中央變電所通道(西段）10號煤北回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷

10號煤北回風(fēng)大巷（向西至風(fēng)井）

10號煤北回風(fēng)大巷（向西至風(fēng)井）10號煤北回風(fēng)大巷（向東至10203運(yùn)輸）水倉入口及副水倉及吸水井 主水倉

二采區(qū)5號煤軌道上山（至50203運(yùn)輸順槽）聯(lián)絡(luò)巷（50203運(yùn)輸處向南）二采區(qū)5號煤運(yùn)輸上山（至煤倉）10號煤軌道大巷（至10203下順槽位置）10號煤軌道大巷 回風(fēng)立井 5號馬頭門 10號馬頭門

第三篇：煤業(yè)公司工會(huì)工作計(jì)劃

煤業(yè)公司工會(huì)工作計(jì)劃

2020年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司黨總支、礦委會(huì)的精心指導(dǎo)下，公司工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想及黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，緊緊圍繞公司發(fā)展大局，立足實(shí)際，強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，依法維護(hù)職工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，高效推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作，實(shí)踐中探索形成了以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，以文明創(chuàng)建為載體，以工作實(shí)績?yōu)闄z驗(yàn)的文明創(chuàng)建工作格局。2021工作計(jì)劃如下：

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，堅(jiān)持推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神進(jìn)科室、進(jìn)班組車間，入廣大職工頭腦，深化學(xué)習(xí)教育、層層培訓(xùn)宣講，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工將思想和行動(dòng)提高到公司的決策部署上來，正確引導(dǎo)輿論，充分發(fā)揮工會(huì)宣傳陣地作用。充分發(fā)揮女工委組織、引導(dǎo)、服務(wù)和維護(hù)女工的工作職能，不斷加大女職工崗位技能培訓(xùn)，加強(qiáng)女職工隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)女職工自身組織建設(shè)，深化女職工素質(zhì)提升工程。

（二）堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，進(jìn)一步推進(jìn)企務(wù)公開工作。堅(jiān)持企務(wù)公開制度，不斷完善民主監(jiān)督制度的落實(shí)，凡是職工群眾關(guān)心的事情，從形式、程序等方面進(jìn)行規(guī)范，加強(qiáng)公司的民主建設(shè)和廉政建設(shè)，促進(jìn)公司公開工作不斷向縱深發(fā)展。

（三）為職工謀福利、辦實(shí)事辦好事為重點(diǎn)，依法維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，深化“職工之家”建設(shè)。搭建以“全心全意解決職工困難”為重點(diǎn)的幫扶平臺(tái)，以創(chuàng)新“職工幫扶機(jī)制”為契機(jī)，建立健全幫扶檔案，擴(kuò)大困難職工幫扶范圍。加強(qiáng)女職工“五期”保護(hù)工作，健全長效機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注困難女職工，堅(jiān)持深入一線，了解女職工工作和生活動(dòng)態(tài)，依法維護(hù)女職工的各項(xiàng)合法權(quán)益。

（四）以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，開展各種宣傳教育活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)職能。搭建以“技術(shù)比武”為重點(diǎn)的練兵平臺(tái)，組織職工學(xué)習(xí)交流、崗位練兵、技術(shù)比武等，提高職工的整體素質(zhì)，努力營造“干中學(xué)、學(xué)中練、比中創(chuàng)”的良好氛圍。

（五）開展豐富多彩的文體活動(dòng)，為職工搭建文明健康的活動(dòng)平臺(tái)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職工戰(zhàn)斗力。

在下一階段工作中，工會(huì)要在黨總支和礦委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)經(jīng)營大局，充分發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢，以建設(shè)職工之家為主線，強(qiáng)化民主管理，突出維護(hù)職能，積極依靠廣大職工群眾，形成工作合力，構(gòu)建新的工作格局。

高平科興申家莊煤業(yè)有限公司工會(huì)

二O二O工作計(jì)劃

單 位： 工 會(huì)

第四篇：煤業(yè)公司2011年工作總結(jié)

山西煤銷集團(tuán)***煤業(yè)有限責(zé)任公司

2011年工作總結(jié)

****煤業(yè)公司在山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)大同分公司，煤銷國電能源公司的指導(dǎo)下，以董事長和礦長為首、五長及中層管理人員積極努力勤奮的工作，強(qiáng)化了礦井的安全保衛(wèi)、井巷巡檢和排水工作，加大了2011年的安全費(fèi)用投入，按照設(shè)計(jì)新建了炸藥庫；對工業(yè)廣場防洪涵洞進(jìn)行了維修；對辦公樓、調(diào)度樓、職工宿舍進(jìn)行了維修，保證了汛期礦井的安全，對暖風(fēng)爐進(jìn)行了維修，并購置了所需用“一通三防”儀器、儀表及300米探水鉆。對職工進(jìn)行了全員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、安全管理人員培訓(xùn)；還對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造（瓦斯監(jiān)控、人員定位）。在年初進(jìn)行了過渡性生產(chǎn)整改工作，整改期間對提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、靜壓灑水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)全部進(jìn)行了維修改造，完善了制度，積極抓好辦證工作、地質(zhì)報(bào)告編制，為初步設(shè)計(jì)工作提供了及時(shí)第一手資料，具體工作如下：

一、按照2011年工作計(jì)劃項(xiàng)目、工作目標(biāo)、工作思路、工作重點(diǎn)、保障措施、堅(jiān)決打好兼并重組這一仗，全力打造本質(zhì)安全型礦井，我們要迎難而上，任勞任怨，并開辟出煤運(yùn)這一片新天地，精誠團(tuán)結(jié)、努力學(xué)習(xí)，打造出優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，依法治礦，保障政令暢通，提高全員整體素質(zhì)。

二、設(shè)專人負(fù)責(zé)地質(zhì)報(bào)告的編制工作，技術(shù)科積極配合提供了所需資料，由大同地質(zhì)勘探隊(duì)編制地質(zhì)報(bào)告，并于2011年8月10日由省煤炭廳審核批復(fù)，同時(shí)，由太原明仕達(dá)設(shè)計(jì)院按照90萬噸/年的生產(chǎn)能力進(jìn)行初設(shè)，并于2010年元月25日完成初稿且市煤業(yè)公司進(jìn)行了初審，建設(shè)總投資約為3億多，建設(shè)工期為19個(gè)月。在此期間，由于集團(tuán)及市公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在我礦于簸箕掌礦現(xiàn)場調(diào)研時(shí)提出新思路，于5月27日與北京匯永控股公司簽訂了意向協(xié)議，并確定了礦井建設(shè)按總承包的模式實(shí)施，于9月4日由太原中量招標(biāo)中介公司掛網(wǎng)公示招標(biāo)，并由市煤業(yè)公司上報(bào)集團(tuán)管理局審核招標(biāo)文件，至今未出結(jié)果。這樣，*****煤業(yè)公司的初稿方案無法確定，延誤了初設(shè)上報(bào)審批時(shí)間，由于初設(shè)方案無法確定，環(huán)境評價(jià)報(bào)告，礦井水土保持方案等工作無法編制。

三、高度重視培訓(xùn)工作，于2010年2月24日至2010年3月5日由左云綜合技術(shù)學(xué)校對我礦233名職工進(jìn)行了全員培訓(xùn)，并且全部合格，由大同市煤炭工業(yè)局頒發(fā)了培訓(xùn)合格證書，達(dá)到了全員持證上崗。分期分批對特殊工種安檢員、瓦斯檢查員、爆破工、電鉗工、主提升司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn)，全部合格持證上崗。對30名安全管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)，全部合格持證上崗，對監(jiān)控員、調(diào)度員也進(jìn)行了培訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕無證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度。

四、年初在18#-19#合并層進(jìn)行了過渡性生產(chǎn)整改工作。1—5月份生產(chǎn)維修方面整修了巷道，主回風(fēng)巷進(jìn)行了鋪軌，完成了8401壁式回采工作面掘巷工程；機(jī)電方面更換部分淘汰設(shè)備，逐臺(tái)設(shè)備搞標(biāo)準(zhǔn)化，全部電器設(shè)備消滅失爆現(xiàn)象，維修了主水泵，更換全井過期滅火器、補(bǔ)充新滅火器材，掛牌、責(zé)任到人到位。完善了各種設(shè)備記錄臺(tái)賬；通風(fēng)方面，完善了通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備、灑水管路、隔爆水槽。

五、完成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的升級改造工作，對瓦斯監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了更換，購置了“一通三防”儀器、儀表，購置了300米探水鉆，做到設(shè)備監(jiān)控、人員巡檢、將隱患降到萌芽狀態(tài)下，有異常早發(fā)現(xiàn)早知道，將事故降到零。

六、雨季三防工作，對工業(yè)廣場防洪涵洞進(jìn)行了維修，對辦公樓、調(diào)度樓、職工宿舍進(jìn)行了維修。修筑了山上防洪水溝，對山上采空區(qū)塌陷裂縫進(jìn)行了充填，對家屬區(qū)房屋四周修筑了防洪溝，使排水暢通。機(jī)電對各個(gè)重要部位安設(shè)了防雷裝置，并驗(yàn)收合格頒發(fā)了合格證書，保證了汛期礦井的安全。

七、由山西創(chuàng)新工程設(shè)計(jì)研究院（有限責(zé)任公司）設(shè)計(jì)了炸藥庫區(qū)，并于8月20日開工建設(shè)，于10月份土建工程施工完成，庫區(qū)、防雷設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施逐步完成。

八、2010年一年來對井下排水工作、井巷巡檢及場上安全管理工作常抓不懈，使廣大職工有“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

總之，2011年在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，廣大干部職工勤奮的工作，使我礦有了一個(gè)新的面貌、新的起色。在下一*****煤業(yè)公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在科學(xué)發(fā)展觀的指引下一定昂首闊步，為集團(tuán)努力打造一個(gè)環(huán)境友好型和資源節(jié)約型的現(xiàn)代化本質(zhì)安全型煤炭企業(yè)。

*****煤業(yè)有限公司

2011年12月8日

第五篇：煤業(yè)公司及煤礦管理

目 錄

安全檢查制度..............................................................................1 安全生產(chǎn)辦公會(huì)議制度.............................................................3 安全例會(huì)制度..............................................................................4 會(huì)議紀(jì)律制度..............................................................................5 煤業(yè)公司員工工資績效考核制度.............................................6 煤業(yè)公司員工學(xué)習(xí)制度.............................................................7 煤業(yè)公司借閱管理制度.............................................................8 煤業(yè)公司請銷假制度.................................................................9 礦級領(lǐng)跟帶班管理制度...........................................................10 礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收制度...............................................12

安全檢查制度

1、為全面加強(qiáng)和規(guī)范煤礦安全監(jiān)督檢查工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度消除事故隱患，預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，特制定本制度。

2、安全監(jiān)督檢查工作由安監(jiān)副經(jīng)理組織、安排，分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)科室人員參加，分別對本專業(yè)責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查。

3、安全監(jiān)督檢查參加人員為各職能部門管理人員。

4、安全監(jiān)督檢查范圍為公司所屬煤礦。

5、安全監(jiān)督檢查工作要堅(jiān)持公司與礦上相結(jié)合、綜合檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)?；⒁?guī)范化。

6、安監(jiān)部負(fù)責(zé)安全監(jiān)督檢查工作，有效監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等執(zhí)行情況。對查出的隱患按“五定”原則（定整改項(xiàng)目、定整改措施、定整改資金計(jì)劃、定整改時(shí)間、定整改責(zé)任人）落實(shí)到位，督查整改過程和結(jié)果，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋，并通報(bào)和存檔備案。

7、安監(jiān)部成員要認(rèn)真履行職責(zé)，對所煤礦檢查工作面負(fù)責(zé)，檢查后24小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)事故，要追究檢查人員責(zé)任。

8、安全監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容：

（1）、執(zhí)行煤業(yè)公司《安全檢查制度》第十條有關(guān)要求；

（2）、生產(chǎn)過程中存在的各種隱患問題的監(jiān)督檢查及隱患排查

整改落實(shí)情況；

（3）、安全責(zé)任落實(shí)情況和現(xiàn)場規(guī)程措施執(zhí)行情況；

（4）、上崗位人員持證上崗、遵章作業(yè)情況；

（5）、職工安全誓詞、應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握情況。

9、現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查中，若發(fā)現(xiàn)有危及職工生命安全健康的作業(yè)環(huán)境、設(shè)施等重大安全隱患時(shí)，必須對煤礦進(jìn)行處罰并立即責(zé)令停止作業(yè)，撤出受威脅區(qū)域的所有人員。

10、凡是參加安全檢查人員，都必須嚴(yán)格堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”原則，被檢查單位負(fù)責(zé)人必須在檢查表上簽字。

11、檢查人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所存在的不具備安全生產(chǎn)條件或存在重大安全隱患的，要罰款處理并跟蹤整改落實(shí)。

12、安監(jiān)部要加強(qiáng)安全檢查人員的管理、保證檢查效果，對提出的問題要督促落實(shí)。

13、對安全檢查中不能實(shí)事求是的反映現(xiàn)場實(shí)際情況的人員一經(jīng)查實(shí)，要嚴(yán)肅處理。

安全生產(chǎn)辦公會(huì)議制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，為了能及時(shí)收集礦井安全信息傳達(dá)上級安全決議，及時(shí)解決處理生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)安全生產(chǎn)問題，組織有關(guān)部門抓好安全工作，把安全落到實(shí)處，確保礦井高產(chǎn)、高效、安全生產(chǎn)。特制定此制度。

1、必須認(rèn)真執(zhí)行每月至少進(jìn)行一次由主體企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或分管安全生產(chǎn)的經(jīng)理召集所屬煤礦主要負(fù)責(zé)人、總工程師以及主體企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人等參加安全生產(chǎn)辦公會(huì)議。

2、若有事，必須向煤業(yè)公司經(jīng)理請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可有效，否則按曠會(huì)制度處罰。

3、曠會(huì)每人每次罰款500元。

4、凡在會(huì)議上落實(shí)的各項(xiàng)內(nèi)容責(zé)成專人具體逐項(xiàng)落實(shí)。有關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真配合做好工作，不得互相推諉，否則每次對相關(guān)責(zé)任人處理500—1000元的罰款。由于落實(shí)不到位造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任。

5、由于難度較大確實(shí)不能按時(shí)整改的項(xiàng)目有關(guān)責(zé)任人應(yīng)以書面形式上報(bào)煤業(yè)公司并定期整改。否則按公司獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行處罰。

安全例會(huì)制度

1.按照《煤礦安全規(guī)程》第三條規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定桃園騰陽煤業(yè)公司安全生產(chǎn)例會(huì)制度。

2.公司每旬召開一次安全例會(huì)，會(huì)議由總經(jīng)理或分管安全副經(jīng)理主持，公司各部門負(fù)責(zé)人及煤礦分管的安全副職參加。3.安全例會(huì)上傳達(dá)上級文件精神，總結(jié)一旬來公司所屬各煤礦安全生產(chǎn)情況，并反映井下需要解決的安全隱患。

4.提出處理隱患方面的整改措施，督促落實(shí)隱患解決到位。5.應(yīng)特殊情況不能參加會(huì)議者必須由煤業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，否則罰款500元。

6.公司領(lǐng)導(dǎo)就安全會(huì)議提出問題如落實(shí)不到位處理有關(guān)責(zé)任人500－1000元。確實(shí)落實(shí)有難度時(shí)必須以書面形式匯報(bào)煤業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人，否則按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行處罰。

會(huì)議紀(jì)律制度

為加強(qiáng)各類會(huì)議管理，提高會(huì)議質(zhì)量和工作效率，特制定本制度。

煤業(yè)公司召開的安全例會(huì)與經(jīng)理辦公等會(huì)議，在通知開會(huì)時(shí)間內(nèi)必須按時(shí)參加，不能遲到早退，對遲到者罰款500元，無故不到者罰款1000元。(在開會(huì)期間，手機(jī)全部調(diào)整為靜音)本規(guī)定從宣布之日起執(zhí)行。

煤業(yè)公司員工工資績效考核制度

為了加強(qiáng)煤業(yè)公司員工的管理，提高員工的主觀能動(dòng)性，圓滿完成集團(tuán)公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)，特制定績效考核制度。所屬人員工資分為兩部分:基本工資、績效工資。

一、基本工資（60%）

按本人工資基數(shù)的60%計(jì)算，國家法定節(jié)假日加班可按國家規(guī)定掙雙工資。

二、績效工資（40%）滿分100分

1、安全工資（40分）

安全工作為重中之重，若發(fā)生一起死亡事故，該項(xiàng)分值全部扣除，即扣40分，若安全無事故加20分。

2、上下班考勤制度（20分）

嚴(yán)格執(zhí)行上下班考勤制度，每天早上的班前會(huì)以及臨時(shí)會(huì)議每遲到或早退一次扣2分，曠工一次扣5分，三次以上扣20分。

3、入井制度（20分）

嚴(yán)格執(zhí)行入井制度：經(jīng)理每月入井6次，其他人每月入井不少于12次。每少一次扣2分，直至扣完20分；每超一次加2分，超加不超過10分。

4、素質(zhì)提升（20分）

每天500字的學(xué)習(xí)考核筆記，每少一天扣0.5分;每旬一編學(xué)習(xí)心得，每少一次扣1分，直至扣完20分為止。

煤業(yè)公司員工學(xué)習(xí)制度

為了提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，所有人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特?cái)M定本制度：

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容：

以《規(guī)程》，國家政策、法規(guī)、法令條例規(guī)定及相關(guān)專業(yè)知識為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。

二、學(xué)習(xí)形式：

采取以個(gè)人學(xué)習(xí)為主，集中學(xué)習(xí)為輔的辦法進(jìn)行。

三、學(xué)習(xí)要求：

1、公司每季度定一個(gè)學(xué)習(xí)重點(diǎn)，學(xué)習(xí)結(jié)束后組織考試，考試不及格者在一周內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不級格者予以除名。

2、每人要有專門的學(xué)習(xí)筆記本，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，每人每天的學(xué)習(xí)筆記不得少于500字。每周五交回人事勞資部。

3、每人每周寫一篇心得休會(huì)，要求結(jié)合自己的工作實(shí)際把做好本職工作的啟發(fā)真實(shí)反映出來。每月10、20、30日交人事勞資部。

煤業(yè)公司文書檔案、圖書、圖紙、資料的

借閱管理制度

1、資料管理員認(rèn)真按《圖紙資料借閱登記表》填寫名稱、圖號、張數(shù)、借閱時(shí)間、借閱期限等項(xiàng)，借閱人在《圖紙資料借閱登記表》簽字欄簽字。

2、絕密文件資料借閱，資料管理員需報(bào)請煤業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。

3、資料借閱時(shí)間規(guī)定為10天內(nèi)，借閱期滿，資料管理員應(yīng)催收。需繼續(xù)借閱者，應(yīng)辦順延手續(xù)，該歸還不歸還或遺失、損失者，按其損失作估價(jià)賠償。由于資料員管理不當(dāng)造成的損失，由資料員按其估價(jià)進(jìn)行賠償。

4、非為我公司服務(wù)的外單位人員不得借閱公司的設(shè)備檔案資料。為我公司服務(wù)的人員，經(jīng)部門管理人允許，可在資料室查閱有關(guān)的檔案資料，但不得將檔案資料帶出資料室。外單位人員因工作需要，需將檔案資料帶出資料室，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5、原件或無備件的技術(shù)檔案資料一律不得外借，只能在資料室查閱。

6、本單位人員調(diào)出我公司或辦理離、退休手續(xù)前，有借閱設(shè)備檔案資料未歸還者，須到資料室辦理歸還手續(xù)。否則，辦公室不得辦理調(diào)動(dòng)或離職（崗）手續(xù)。

煤業(yè)公司請銷假制度

煤業(yè)公司對所屬職工及格煤礦副總以上人員的請假進(jìn)行嚴(yán)格管理，并執(zhí)行以下請銷假制度。

1、煤業(yè)公司副經(jīng)理請假，由經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、煤業(yè)公司各部長請假3天以內(nèi)由分管副經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上(包括3天)由經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、煤業(yè)公司科員請假3天以內(nèi)由分管部長批準(zhǔn)；3天以上（包括3天）由分管副經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、礦長請假1—2天，副礦長及副總請假3天以上（包括3天），由煤業(yè)公司經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、請假必須有假條，無假條視為無故不到，無故不到1天者罰款200元，連續(xù)2天以上沒有假條按自動(dòng)離崗處理。

6、礦級領(lǐng)導(dǎo)請假后，煤礦值班、跟帶班要立即調(diào)整，調(diào)整后報(bào)煤業(yè)公司，以便煤業(yè)公司工作人員現(xiàn)場檢查。

礦級領(lǐng)導(dǎo)雙帶班管理制度

1、根據(jù)國家安全監(jiān)管總局令第33號文件礦級領(lǐng)導(dǎo)必須按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行煤礦井下跟帶班制度，嚴(yán)禁空班、漏班，必須在現(xiàn)場交接班。

2、煤礦年初必須將礦領(lǐng)導(dǎo)帶班名單、班次報(bào)煤業(yè)公司。

3、公司檢查人員將按報(bào)表現(xiàn)場檢查或抽查，如有事調(diào)整，煤礦必須在調(diào)整后及時(shí)報(bào)煤業(yè)公司。

4、公司檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)帶班人員漏班1次罰款1000元；遲到、早退或無交接班1次罰款500元；3次漏班或5次遲到、早退或無交接班，撤銷當(dāng)事人職務(wù)，一月內(nèi)連續(xù)5人次漏班、10人次遲到、早退或無交接班，則撤銷礦長資格。

5、嚴(yán)格實(shí)行建設(shè)煤礦“雙帶班下井”制度 后附具體管理辦法：(附件1)

附件1：

建設(shè)煤礦實(shí)行“雙帶班下井”制度

山西省對建設(shè)煤礦實(shí)行建設(shè)單位和施工單位領(lǐng)導(dǎo) “雙帶班下井”制度，建設(shè)單位和施工單位帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。

建設(shè)煤礦是指新建或進(jìn)行改建、擴(kuò)建、重組整合、技術(shù)改造等，并且已按規(guī)定程序辦理正式開工手續(xù)的建設(shè)礦井。建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)指建設(shè)煤礦的主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師。施工單位領(lǐng)導(dǎo)是指承攬煤礦井下建設(shè)工程的施工單位項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）及其他主要管理成員。

建設(shè)單位對“雙帶班下井”制度負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對施工單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下井進(jìn)行監(jiān)督檢查。建設(shè)和施工單位主要負(fù)責(zé)人每月帶班下井不得少于5次。帶班領(lǐng)導(dǎo)下井后要全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除隱患，制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實(shí)行“無縫對接”，即實(shí)行井下交接班制度，上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)要在井下向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下的安全狀況等問題，并認(rèn)真填寫交接班記錄。

建設(shè)煤礦沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，井下從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)。

礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收制度

1、為了搞好煤礦生產(chǎn)，進(jìn)一步提高礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，根據(jù)國監(jiān)總煤礦[2006]116號文件精神，特制定本制度。

2、煤礦領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員、安檢員、監(jiān)理對現(xiàn)場施工加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，逐條逐項(xiàng)落實(shí)到位，確保工程施工質(zhì)量。

3、技術(shù)管理部對煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。

4、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)采用《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》和集團(tuán)公司制定有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，做到公正合理。

5、驗(yàn)收內(nèi)容按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定及考核評分內(nèi)容進(jìn)行，按照有關(guān)項(xiàng)目選定地點(diǎn)，上尺拉線，綜合考評。

6、驗(yàn)收評定結(jié)果嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，得分多少做為考核績效工資的依據(jù)。

7、驗(yàn)收后不定時(shí)進(jìn)行抽檢，抽查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持情況，對不能保持標(biāo)準(zhǔn)化水平任意施工的給予重處。

8、本制度自下發(fā)之日起施行。