第一篇：心得體會與發(fā)展規(guī)劃

學(xué)習(xí)·奉獻(xiàn)·提升

——農(nóng)高區(qū)青年教師培訓(xùn)心得體會與發(fā)展規(guī)劃

寨里中心小學(xué)

崔玲

8月30日上午在方下中學(xué)聽了四位名師的教學(xué)經(jīng)驗及成長歷程的報告，我被深深地吸引著、感動著，心潮起伏，頗受震撼。讓我從全新的視覺角度審視“我”、“教師”這個職業(yè)，好多以前處于朦朧狀態(tài)的問題迎刃而解，眼前豁然開朗。我收獲最大的是體會到只有努力提高自身的素養(yǎng)，豐富自身的底蘊(yùn)，傾情投入教育教學(xué)工作，積淀方法，摸索經(jīng)驗，在活動中歷練，才能促成自身的專業(yè)成長。要想在教育教學(xué)工作中有一番出色的表現(xiàn)，沒有捷徑，只有靠自己，一步一個腳印，踏踏實實地去學(xué)習(xí)，去探索，去實踐，去思考。教師，作為培養(yǎng)人才的人，教學(xué)素質(zhì)必須要跟上時代的步伐，必須樹立現(xiàn)代教學(xué)思想，掌握淵博的知識，具有較強(qiáng)的信息素質(zhì)和學(xué)習(xí)能力。我作為教師中的一員，必須不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)教學(xué)工作，必須腳踏實地地學(xué)習(xí)研究，才能在自己的專業(yè)素養(yǎng)上成長起來。

劉娜老師勤于學(xué)習(xí)、帶病工作的精神是我學(xué)習(xí)的榜樣?！敖逃暮诵募磳W(xué)習(xí)”，聯(lián)合國教科文組織教育規(guī)劃研究所負(fù)責(zé)人庫姆斯提出的這一論斷標(biāo)志著教育發(fā)展史上教學(xué)重心的根本轉(zhuǎn)變——從傳統(tǒng)的以教師“教”為主過渡到現(xiàn)代的以學(xué)生“學(xué)”為主。

首先，我們自己要“學(xué)會學(xué)習(xí)”。

作為青年教師可能有許多引以為豪的榮譽(yù)。但是，處于信息化時代的今天，科學(xué)技術(shù)日新月異，你所擁有的這些知識或許很快將會過時，你原有的知識未必就是你的財富，甚至?xí)蔀槟闱斑M(jìn)的絆腳石。所以作為教育工作者者的我們，必須首先學(xué)會學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念非常重要，只有我們學(xué)會學(xué)習(xí)，才能更好的把這個觀念傳授給學(xué)生，才能使我們的教育教學(xué)工作趕上時代的步伐。其次，教會學(xué)生如何“學(xué)會學(xué)習(xí)”。

把學(xué)生從知識至上、分?jǐn)?shù)至上的苦海中解救出來，讓他們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會根據(jù)自己的興趣、特長、能力有選擇地獲取知識，學(xué)校在這個方面已經(jīng)做了很多有益的探索和嘗試，并且也取得了很多成績，那么如何繼續(xù)探索、完善和推廣就成為我們青年教師的一項重要使命。

張學(xué)棟老師注重家校聯(lián)合教育孩子，讓我感同身受。對于學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng)的學(xué)生來說，要想較快進(jìn)步自然要付出的更多，多利用家訪、電訪、信訪等手段，經(jīng)常與家長聯(lián)系，多找些學(xué)生的進(jìn)步方面和家長共勉，增進(jìn)家長與學(xué)生的信心。提出在校期間由老師督促，在家庭的學(xué)習(xí)作業(yè)靠家長督促。只有學(xué)校與家長配合緊密，共同努力，學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作才能取得很好效果。

我欣賞劉增泉老師的扎根農(nóng)村、奉獻(xiàn)終身的人生態(tài)度。教育是奉獻(xiàn)愛的職業(yè)，我們青年教師基本的職責(zé)是教書育人，對學(xué)生的培養(yǎng)方法有很多，但無論是何種形式都貫穿著對學(xué)生的愛。我們的任務(wù)是真誠地將我們的愛心的雨露播撒在校園的每一個角落，讓愛心之水流進(jìn)每位學(xué)子的心田，讓他們在愛的浸潤中，學(xué)會愛屋及烏，關(guān)愛我們身邊的每個人，無論是我們的朋友還是我們的對手；愛我們的自然的一草一木，讓人與自然和諧相處！沒有愛，就沒有教育。

我贊同李海霞老師的贊賞孩子、信任孩子、鼓勵孩子的學(xué)術(shù)觀點。贊賞每一個孩子的獨特性，贊賞每一個孩子所取得的哪怕是極其微小的進(jìn)步，贊賞每一個孩子所付出的努力和所表現(xiàn)出來的善意。幫助孩子揚(yáng)長避短，克服自卑，樹立自信心，讓孩子感到主動表現(xiàn)自己是一種榮耀。

通過這次培訓(xùn)，教會我作為人師者，在工作中如何追求與奉獻(xiàn)，在生活中如何投入與面對，如何使自己的觀念不斷地體現(xiàn)于自己的教學(xué)行為中，也讓我學(xué)會自省，學(xué)會了反思，學(xué)會了回過頭來看過去。我愿意做“教師成長”中的一名成長教師。在今后的三年，我的規(guī)劃如下：

一、我要努力做到三堅持：堅持多看、多寫、多動。多看：多看一些書籍，豐富自己的閱歷，多看一些教學(xué)刊物，提高自身的教育教學(xué)的理論水平；多寫：多動筆，把自己的教學(xué)感悟、教學(xué)發(fā)現(xiàn)及時撰寫下來，努力使自己的論文或案例等能多發(fā)表獲獎；多動：這“動”包括自己多運(yùn)動保持良好的身體素質(zhì)，身體是革命的本錢；“動”還包括多與孩子互動，保持良好心態(tài)。

二、作為班主任，對于班級的管理工作，我會學(xué)會權(quán)力下放，本著“管是為了不管”的班級管理理念，我會在不斷的工作中，積累自己的管理經(jīng)驗，不斷完善自己的管理章法，形成符合班級特色的管理模式。有信心做好班主任管理工作，成為一名在基層工作的得力干將。

三、在教學(xué)上，找到班與班之間的差距，以鼓勵為主，幫助學(xué)生，保護(hù)學(xué)生的積極性。另外，要學(xué)會換位思考，有本書說到：老師的三樣寶：微笑、激情和愛心。老師要以學(xué)生的觀點審視自己，才能成為學(xué)生心中的好老師。努力提高課堂學(xué)習(xí)效率，進(jìn)一步提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。

四、充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，學(xué)習(xí)教育教學(xué)方面的新思想，掌握新方式，運(yùn)用新理論，提高教學(xué)效果。運(yùn)用多媒體課件于教學(xué)中去，不斷提高自己的計算機(jī)水平。

總之，在今后的三年中，我將一如既往的熱愛教育事業(yè)、熱愛學(xué)生，嚴(yán)格要求自己，爭做一名領(lǐng)導(dǎo)省心、家長放心、同事欣賞、學(xué)生喜歡的教師。

2018.9.5

第二篇：企業(yè)管理與發(fā)展規(guī)劃

企業(yè)管理與發(fā)展規(guī)劃

為認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧**，全面實現(xiàn)集團(tuán)公司提出的“主業(yè)鞏固安全、輔業(yè)壯大規(guī)模、管理力求創(chuàng)新、企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展”四大奮斗目標(biāo)，保證企業(yè)持續(xù)、健康、又好又快的發(fā)展，特編制本規(guī)劃。

一、企業(yè)管理的目標(biāo)任務(wù)

1、企業(yè)文化建設(shè)

20**年，企業(yè)文化建設(shè)要逐步引向深入，要將**集團(tuán)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育、形成的最高目標(biāo)、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范等文化理念變成全體員工的具體行為，自覺執(zhí)行力；培育企業(yè)文化建設(shè)自下而上的溝通渠道，確保企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)、深入地全員參與，使員工對企業(yè)文化理念內(nèi)化于心、固化于制、外化于行。

同時，要將準(zhǔn)軍事化管理全面鋪開，引向深入，每一個專業(yè)、每一個崗點，都要有行為規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并將準(zhǔn)軍事化管理納入各分公司工作標(biāo)準(zhǔn)考核。嚴(yán)防準(zhǔn)軍事化管理走形式、走過場，只做表面文章。各公司要進(jìn)一步鞏固成果，發(fā)揚(yáng)成績，泉興分公司20**年二季度要實行準(zhǔn)軍事化管理，集團(tuán)機(jī)關(guān)要參照執(zhí)行。

2、精細(xì)化管理

今后一個時期內(nèi)，**集團(tuán)要逐步實現(xiàn)由粗放管理型向精細(xì)化管理過渡。所謂精細(xì)化管理，就是用正確的人、用正確的方式、做正確的事，即在生產(chǎn)過程中消除任何無用的動作、避免無用的努力、消滅不能給產(chǎn)品或服務(wù)帶來好處的所有活動。將精細(xì)化管理全面輻射到回采作業(yè)、巷道開拓、工作面安撤、后路施工、定期檢修等每一道工藝、每一個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行工種質(zhì)量驗收掛牌制度，努力實現(xiàn)生產(chǎn)流程全面動態(tài)達(dá)標(biāo)。

要以精細(xì)化管理為手段，強(qiáng)化班組建設(shè)。對人人、事事、處處量化標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化考核，制定班組管理細(xì)則和考核辦法，完善班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制；規(guī)范班組長選拔任用程序，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的班組長隊伍；廣泛開展各種以安全為主題的活動，促進(jìn)班組安全建設(shè)。要徹底轉(zhuǎn)變各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)，力戒浮躁。要深入現(xiàn)場，認(rèn)真做好每一件事，實行工作安排信息循環(huán)卡制度，使工作預(yù)案—布置—落實—檢查—反饋形成閉合，提高辦事效率。像安全信息卡一樣，一式多聯(lián)，形成閉環(huán)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。

3、安全管理

兩礦井要繼續(xù)鞏固、提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，不斷創(chuàng)新安全管理，大力開展“安全高效型、本質(zhì)安全型”礦井建設(shè)活動，努力做到“基礎(chǔ)管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人

員培訓(xùn)制度化”，杜絕重特大事故的發(fā)生。

（1）實施煤礦技術(shù)改造，提升礦井現(xiàn)代化裝備水平。大興煤礦積極發(fā)展高檔普采和綜掘，提高采掘機(jī)械化水平，降低勞動強(qiáng)度；泉興分公司結(jié)合煤層賦存條件，推廣應(yīng)用機(jī)械化。

（2）實施煤礦工作準(zhǔn)入工程，提升煤礦從業(yè)人員素質(zhì)。嚴(yán)格按任職和崗位基本條件選拔任用企業(yè)管理者及員工，至20**年，所有人員必須達(dá)到任職和上崗條件；通過培訓(xùn)，使從事煤礦生產(chǎn)的51個工種的從業(yè)人員具備煤礦基本法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，獲得安全生產(chǎn)資格證，依法持證上崗；抬高入礦門檻，新招礦工必須參加72個學(xué)時的安全培訓(xùn)。

（3）20**年擬將所有安全管理人員的工資收入與產(chǎn)量、效益脫鉤，只與集團(tuán)、本單位安全控制指標(biāo)掛鉤，強(qiáng)化安全專職人員的職能和責(zé)任心。對出現(xiàn)事故的單位和個人既要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，也要采取行政手段。

4、人力資源管理

企業(yè)成功的關(guān)鍵，在于提升企業(yè)的核心競爭力。隨著新經(jīng)濟(jì)時代的來臨，在企業(yè)發(fā)展的各個重要因素中，人力資源的重要性已經(jīng)超過了資金等所有其他資源。為此，我們要堅持人才“自己培養(yǎng)、適當(dāng)引進(jìn)、全力留住”的原則，通過各種行之有效的措施，吸引優(yōu)秀的、急需的人才加盟；投入部分資金，加快已有人才的培養(yǎng)和知識的更新與提高；營造寬松的壞境，搭建施展才能的平臺，釋放他們的潛能。通過建立科學(xué)的用人制度，對外富有激勵性、對內(nèi)體現(xiàn)公平性的薪酬政策，科學(xué)而合理的機(jī)構(gòu)設(shè)置，精干高效地人員配備，使人力資本的價值得到體現(xiàn)；通過定編、定員、定崗，使每一個員工回歸到最能發(fā)揮自己特長和才能的崗位上去；逐步建立技術(shù)和行政同等待遇，兩條腿走路的用人機(jī)制。讓他們隨著公司的發(fā)展而發(fā)展，讓他們的發(fā)展促進(jìn)公司的發(fā)展，由此而形成企業(yè)的核心競爭力。

要堅持待遇留人、事業(yè)留人、感情留人。對于一些至關(guān)重要的人才，要“舍得”使其部分持股，提供員工持股計劃；建立科學(xué)的管理體制，搭建企業(yè)經(jīng)營平臺，建立內(nèi)部控制系統(tǒng)；正確理解“信任”、“授權(quán)”與“管理”、“控制”的關(guān)系?！皫ё呶业膯T工，把我的工廠留下，不久后工廠就會長滿雜草；拿走我的工廠，把我的員工留下，不久后我們還會有個更好的工廠?！卑驳卖敗た▋?nèi)基的這段話，道出了留住人才對企業(yè)無可替代的重要性。

制定人才引進(jìn)和培養(yǎng)戰(zhàn)略，明確人事管理權(quán)限，充分調(diào)動各級人員的積極性；加強(qiáng)智力引進(jìn)，每季邀請相關(guān)專家到集團(tuán)舉辦一期企業(yè)文化、公司治理、財務(wù)、審計、法律等方面的專題講座，提高各級管理人員的整體素質(zhì)。此項工作由政工處統(tǒng)一組織。

實施煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)人才工程，提升煤礦專業(yè)技術(shù)支撐力。通過自主培訓(xùn)和選拔優(yōu)秀員工到大專院校學(xué)習(xí)的方式，加大對有一定實踐經(jīng)驗、又有初步理論知識員工的培訓(xùn)力度。

5、完善法人治理結(jié)構(gòu)

加強(qiáng)控股公司和分公司的管理，逐步推行分（子）公司模擬法人運(yùn)行模式，以資產(chǎn)為紐帶，充分發(fā)揮控股作用。集團(tuán)公司統(tǒng)一運(yùn)用投資決策權(quán)、對外籌資權(quán)、資金調(diào)度權(quán)、收益分

配權(quán)、副總工程師及其以上干部管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)。同時下放安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、分配方案制定等各項權(quán)利。對分（子）公司進(jìn)行嚴(yán)格管理，對無法完成集團(tuán)公司下達(dá)承包指標(biāo)的公司領(lǐng)導(dǎo)層，既要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的處罰，又要采取相應(yīng)的組織措施，確保股東利益和國有資產(chǎn)的保值增值。

6、加強(qiáng)參股公司的管理，支持民營公司的發(fā)展

為加強(qiáng)對參股公司的管理，集團(tuán)公司決定向所有參股公司派駐兼職或?qū)Ｂ毜亩禄虮O(jiān)事，派出人員每季要向集團(tuán)公司進(jìn)行一次參股公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的工作匯報，同時由集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織企管、審計、財務(wù)等單位每半年對參股企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行一次審計，確保國有資產(chǎn)保值增值、確保股東利益。民營公司要獨立經(jīng)營，自負(fù)盈虧，集團(tuán)公司進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)和提供有關(guān)政策扶持。

7、加強(qiáng)管理處室的職能建設(shè)

各職能處室要認(rèn)識到位、管理到位，充分發(fā)揮管理監(jiān)督職能，不斷創(chuàng)新管理，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。加強(qiáng)財務(wù)管理，成本核算要真實準(zhǔn)確，考核成本要嚴(yán)格按照年初測定的項目和固定費用進(jìn)入成本。把好資金收支關(guān)，提高資金使用效能，提高資金周轉(zhuǎn)率；搞好內(nèi)部資本運(yùn)作；嚴(yán)格控制各類費用開支，不斷完善各類承包，職務(wù)消費在降低一定比例的前提下，推行貨幣化管理，真正走向市場化運(yùn)作；進(jìn)一步完善比價采購和比價銷售辦法，不斷降低費用，比價采購要努力提高廠家直供比例，確保供貨質(zhì)量。

8、加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)

建立健全企業(yè)內(nèi)部法制管理制度，定期舉辦法律講座，增強(qiáng)全體員工的法律意識，實現(xiàn)依法治企。集團(tuán)公司設(shè)立法治辦公室，外聘內(nèi)招法律顧問，保證日常辦公；對合同簽訂、貸款擔(dān)保、工程承包、重大投資決策等必須經(jīng)法治辦審核并在合同審核表上簽字后方能加蓋合同章。

二、企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)

1、集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

***

2、安全奮斗目標(biāo)：

安全生產(chǎn)要在三年內(nèi)達(dá)到世界中等發(fā)達(dá)國家的水平。煤礦安全生產(chǎn)要高標(biāo)準(zhǔn)定位、高起點落實、高效能管理、高質(zhì)量推進(jìn)；在采掘設(shè)備現(xiàn)代化、輔助設(shè)施自動化、監(jiān)測監(jiān)控數(shù)字化、生產(chǎn)組織集約化上向全國先進(jìn)行列邁進(jìn)。

3、煤炭、熟料、水泥及收入、利潤等奮斗目標(biāo)

（1）20**年：集團(tuán)計劃生產(chǎn)原煤81萬噸；熟料160萬噸；實現(xiàn)銷售收入6億元，利潤

1億元。

***水泥20**年計劃申請利用CDM國際減免政策，完成余熱發(fā)電項目的環(huán)評和立項，爭取在20**年建成余熱發(fā)電，實現(xiàn)能源綜合利用，同時，第三條生產(chǎn)線開工建設(shè)，年底前具備設(shè)備安裝條件。

集團(tuán)近期將成立專門班子，立足省外，面向全國，積極尋找第三對礦井。重點加快貴州煤田的調(diào)研、考察和論證，力爭20**年開始第三對礦井的立項、籌建工作，發(fā)揮集團(tuán)人才和技術(shù)優(yōu)勢，以****公司為依托，向周圍輻射。

20**年生物能源公司建成并投產(chǎn)，力爭產(chǎn)量5萬噸，并實現(xiàn)全市封閉運(yùn)行。

利用天津***工程研究所“溶解、解溶法”和“并合驟法”兩項具有國際先進(jìn)水平的技術(shù)，建設(shè)一座年產(chǎn)1000噸的塑料合金項目，20**年上半年完成塑料合金項目的立項、注冊等工作，下半年開工建設(shè)，公司將建成完全按照《公司法》運(yùn)作的股份有限公司。

（2）2008年：原煤生產(chǎn)100萬噸，熟料500萬噸，醇組合燃料50萬噸，實現(xiàn)銷售收入10億元，利潤1.5億元。

貴州煤田開發(fā)初具規(guī)模，并確保實現(xiàn)全年原煤產(chǎn)量60萬噸。

日產(chǎn)6000噸熟料的第四條生產(chǎn)線開工建設(shè)，使***水泥年產(chǎn)熟料規(guī)模達(dá)到500萬噸以上。生物能源完成規(guī)模擴(kuò)張，2008年全年實現(xiàn)產(chǎn)量50萬噸，市場向全省、全國輻射。

（3）2009年：集團(tuán)計劃生產(chǎn)原煤140萬噸；熟料600萬噸；水泥100萬噸；實現(xiàn)銷售收入15億元，利潤2億元。

3、房地產(chǎn)及***生態(tài)園開發(fā)

***公司要積極籌措資金，20**年**臨山項目主體工程完工，并以此項目為契機(jī)，完成資金積累，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，向大公司邁進(jìn)，并向周邊地區(qū)輻射。

20**年要完成***生態(tài)園項目的立項審批、規(guī)劃設(shè)計、征地和租用土地的手續(xù)；20**年開始土建施工。

4、企業(yè)上市：

目前外資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)的各種優(yōu)惠政策將逐漸趨于一致，我們將積極尋求合資方，吸收戰(zhàn)略投資伙伴投資入股，將***水泥有限公司建成規(guī)模較大的內(nèi)資企業(yè)，培養(yǎng)企業(yè)早日上市。生物能源公司、塑料合金公司也要積極準(zhǔn)備，創(chuàng)造條件成為上市公司。

20**年完成***公司股份制的改造，20**年二季度確定公司各中介機(jī)構(gòu)，完成對公司的調(diào)查工作；20**年三季度：保薦機(jī)構(gòu)完成改制方案，會計師出具審計報告，評估師出具資產(chǎn)評估報告，律師出具法律意見書；20**年四季度：申請設(shè)立股份有限公司，并獲得批準(zhǔn)，股份公司設(shè)立完成。

20**年：公司根據(jù)情況擇機(jī)對外進(jìn)行私募。

20**年一季度：保薦機(jī)構(gòu)在其他中介機(jī)構(gòu)協(xié)助下完成對公司的輔導(dǎo)工作；公司召開董事會及股東大會，通過發(fā)行上市決議。保薦機(jī)構(gòu)向中國證監(jiān)會上報全套申報材料；2009年二季度：中國證監(jiān)會審核貴公司發(fā)行申報材料，通過發(fā)審委審核；2009年三季度：取得中國證監(jiān)會發(fā)行核準(zhǔn)批文。保薦機(jī)構(gòu)與公司完成發(fā)行工作，并向證券交易所申請上市，公司股票正式在交易所掛牌交易。

三、保障措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌管理

集團(tuán)公司成立規(guī)劃實施領(lǐng)導(dǎo)小組，董事長任組長，總經(jīng)理任常務(wù)副組長，副總經(jīng)理任副組長，集團(tuán)其他班子成員、企管處、生產(chǎn)處、財務(wù)處、供應(yīng)處負(fù)責(zé)人為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企管處，***同志任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組要每季召開一次會議，對規(guī)劃尤其是發(fā)展規(guī)劃的落實情況進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)，保證規(guī)劃能夠平穩(wěn)有序地進(jìn)行。

2、任務(wù)分解，強(qiáng)化監(jiān)督

根據(jù)規(guī)劃的工作目標(biāo)和任務(wù)，集團(tuán)將有關(guān)人員和處室劃分成相關(guān)專業(yè)小組，明確小組和項目負(fù)責(zé)人，制定詳細(xì)工作計劃，每季度向領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次工作匯報；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年進(jìn)行一次考核，并將考核結(jié)果與相關(guān)人員收入掛鉤。

3、創(chuàng)新機(jī)制，確保安全

堅持以質(zhì)量保安全，以質(zhì)量促安全的原則，在兩礦成立質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，從源頭上抓住安全，確保工程質(zhì)量，杜絕一切不安全因素，保證集團(tuán)安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

二O**年一月一日

第三篇：學(xué)科建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃

關(guān)于制定學(xué)科建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃的通知

各學(xué)院：

學(xué)科建設(shè)水平是衡量學(xué)校辦學(xué)層次、學(xué)術(shù)水平的主要標(biāo)志之一。為迎接審核性評估，大力促進(jìn)我校學(xué)科建設(shè)，進(jìn)一步提升各學(xué)科教學(xué)科研水平，經(jīng)研究決定，在全校范圍內(nèi)開展制定學(xué)科建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃工作。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的基本原則

1、堅持立足當(dāng)前與長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合的原則。要結(jié)合各學(xué)院、各學(xué)科實際，充分發(fā)動學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干和全體教師進(jìn)行深入研討，同時，要以發(fā)展的眼光，充分了解國內(nèi)外相關(guān)學(xué)科的最新發(fā)展趨勢，了解安徽省和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求。

2、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展與重點發(fā)展相結(jié)合的原則。各學(xué)院的學(xué)科建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃應(yīng)兼顧本學(xué)院各學(xué)科，并在此基礎(chǔ)上，選準(zhǔn)主攻方向，整合資源，優(yōu)先發(fā)展特色學(xué)科，盡快形成優(yōu)勢學(xué)科。

3、從一級學(xué)科建設(shè)與發(fā)展的高度著手，認(rèn)真研究和規(guī)劃二級學(xué)科，各學(xué)院建設(shè)和規(guī)劃的重點、特色學(xué)科應(yīng)具體到二級學(xué)科。

二、學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的主要內(nèi)容

1、學(xué)科建設(shè)現(xiàn)狀：主要指本學(xué)院學(xué)科建設(shè)的現(xiàn)有情況，包括現(xiàn)狀和差距等。

2、學(xué)科建設(shè)的基本原則：要求言簡意賅。

3、學(xué)科建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)：包括總體建設(shè)目標(biāo)，并圍繞重點特色學(xué)科建設(shè)、學(xué)科隊伍建設(shè)、學(xué)科基地建設(shè)、科技創(chuàng)新工作、碩士點申報等方面闡述具體建設(shè)目標(biāo)，要講清學(xué)科發(fā)展的規(guī)模與布局，體現(xiàn)重點和特色。

4、學(xué)科建設(shè)的保障措施：即實現(xiàn)學(xué)科建設(shè)目標(biāo)的主要舉措，要求明確、具體。

三、制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的注意事項

1、建設(shè)目標(biāo)及任務(wù)均需有剛性指標(biāo)。

2、規(guī)范格式和用語。規(guī)劃應(yīng)力求語句簡練、條理清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容科學(xué)合理，原則上不超過5000字。規(guī)劃應(yīng)按照要求的格式分“現(xiàn)狀分析、基本原則、建設(shè)目標(biāo)、保障措施”四部分撰寫。

3、請各學(xué)院分別制定兩份學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，具體時間為：2009年－2011年；2012年－2015年。

4、規(guī)劃標(biāo)題統(tǒng)一確定為：《皖西學(xué)院XX學(xué)院學(xué)科建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃（2009—2011）》；《皖西學(xué)院XX學(xué)院學(xué)科建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃（2012—2015）》。

5、請各學(xué)院務(wù)必于10月10日前將編寫好的規(guī)劃加蓋公章交科技處，并將電子稿發(fā)至電子郵箱：xshjl@wxc.edu.cn。

各學(xué)院要高度重視規(guī)劃的編寫工作，規(guī)劃形成后將作為今后一段時期內(nèi)學(xué)科建設(shè)和評估的重要依據(jù)，各學(xué)科應(yīng)充分研討、形成共識，并確保按時提交。

聯(lián)系 人：陳慧

聯(lián)系電話：3307053

科技處（學(xué)科建設(shè)辦公室）

二O一二年九月十八日

關(guān)于制定各系(部)學(xué)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃提綱的通知(2014-2016)

[日期：2013-10-17] 閱讀：561 次

各系（部）：

學(xué)科建設(shè)水平是衡量學(xué)校辦學(xué)層次、學(xué)術(shù)水平的主要標(biāo)志之一。為大力促進(jìn)我校學(xué)科建設(shè)，進(jìn)一步提升各學(xué)科教學(xué)科研水平，在全校范圍內(nèi)開展制定學(xué)科建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃工作。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的基本原則

1、堅持立足當(dāng)前與長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合的原則。要結(jié)合各系（部）、各學(xué)科實際，充分發(fā)動學(xué)術(shù)帶頭人、學(xué)術(shù)骨干和全體教師進(jìn)行深入研討，要以發(fā)展的眼光，充分了解國內(nèi)外相關(guān)學(xué)科的最新發(fā)展趨勢，了解廣東省和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求。

2、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展與重點發(fā)展相結(jié)合的原則。各系（部）的學(xué)科建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃應(yīng)兼顧本系（部）各學(xué)科，并在此基礎(chǔ)上，選準(zhǔn)主攻方向，整合資源，優(yōu)先發(fā)展特色學(xué)科，形成優(yōu)勢學(xué)科。

3、從一級學(xué)科建設(shè)與發(fā)展的高度著手，認(rèn)真研究和規(guī)劃二級學(xué)科。

二、學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的主要內(nèi)容

（一）現(xiàn)有基礎(chǔ)

（二）學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想

（三）學(xué)科建設(shè)的具體目標(biāo)

1、學(xué)位點建設(shè)目標(biāo)

2、重點學(xué)科建設(shè)目標(biāo)

3、重點實驗室建設(shè)目標(biāo)

4、科學(xué)研究

5、教學(xué)

6、學(xué)科隊伍建設(shè)

7、人才培養(yǎng)

（四）學(xué)科建設(shè)的措施

三、制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的注意事項

1、建設(shè)目標(biāo)及任務(wù)均需有剛性指標(biāo)。

2、規(guī)范格式和用語。規(guī)劃應(yīng)力求語句簡練、條理清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容科學(xué)合理，原則上不超過5000字。規(guī)劃應(yīng)按照要求的格式（具體情況見附件）。

3、請各系（部）制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃時間為：2014年－2016年。

4、規(guī)劃標(biāo)題統(tǒng)一確定為：《惠州學(xué)院XX系（部）學(xué)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（2014-2016）》。

5、請各系（部）于10月25日前將編寫好的規(guī)劃加蓋公章交科研處，并將電子稿發(fā)至電子郵箱：cxyk@hzu.edu.cn。

各系（部）要高度重視規(guī)劃的編寫工作，規(guī)劃形成后將作為今后一段時期內(nèi)學(xué)科建設(shè)和評估的重要依據(jù)，各學(xué)科應(yīng)充分研討、形成共識，并確保按時提交。

聯(lián)系人：胡松

聯(lián)系電話：0752-2529062 附件：各系（部）學(xué)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃提綱

科研處

二〇一三年十月十二日

附1：中長期(2005—2010)學(xué)科建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃提綱(返回)

一、學(xué)科名稱

二、本學(xué)科發(fā)展概況

1、本學(xué)科建設(shè)與發(fā)展面臨的形勢

2、所在領(lǐng)域發(fā)展對本學(xué)科的需求

3、本學(xué)科的特色優(yōu)勢及存在的問題

三、本學(xué)科建設(shè)與發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

四、本學(xué)科的研究方向（兩個以上）及其特色

五、本學(xué)科建設(shè)現(xiàn)狀分析及發(fā)展規(guī)劃、學(xué)術(shù)隊伍現(xiàn)狀分析、預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)及主要措施、科研項目、科研成果和科研經(jīng)費的現(xiàn)狀分析、預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)及主要措施 3、發(fā)表論文、出版專著、編寫教材實際情況、預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)及主要措施、人才培養(yǎng)狀況分析（層次、數(shù)量及培養(yǎng)能力等情況）與發(fā)展目標(biāo)、工作條件（實驗基地建設(shè)、儀器設(shè)備、圖書資料等）現(xiàn)狀分析、發(fā)展目標(biāo)及主要措施

第四篇：發(fā)展規(guī)劃綱要心得體會

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》心得體會

開學(xué)我們?nèi)＝處熣J(rèn)真學(xué)習(xí)了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》。在學(xué)習(xí)中我知道了《綱要》是21世紀(jì)我國第一個教育中長期規(guī)劃，是指導(dǎo)今后一個時期教育改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。是在反復(fù)調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上反復(fù)論證出臺的。領(lǐng)會綱要精神后，我認(rèn)為貫徹《綱要》，政府行政是主導(dǎo)，社會群眾是輔助，而主體應(yīng)是我們每一位教師每一個教育工作者。因此我認(rèn)識到我們每一個教師一定要認(rèn)真領(lǐng)會《綱要》精神，并以自己的實際行動去貫徹執(zhí)行。

提出的工作方針：

育人為本。就是要求我們教育教學(xué)要以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，充分發(fā)揮學(xué)生的主動性，促進(jìn)每個學(xué)生主動地、生動活潑的發(fā)展。

提高質(zhì)量：要求我們教師樹立正確的質(zhì)量觀念，強(qiáng)化課堂教學(xué)，規(guī)范課堂教學(xué)，確保課堂教學(xué)質(zhì)量及育人質(zhì)量。

堅持全面發(fā)展。就是要求我們嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，貫徹新課程理念，開齊開足上好每一門課程。堅持文化知識學(xué)習(xí)和思想品德修養(yǎng)的統(tǒng)一、理論學(xué)習(xí)與社會實踐的統(tǒng)一、全面發(fā)展與個性發(fā)展的統(tǒng)一。加強(qiáng)體育，牢固樹立健康第一的思想，切實保證體育課和體育鍛煉時間，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)?？茖W(xué)安排學(xué)習(xí)、生活、鍛煉，保證學(xué)生睡眠時間。開展“陽光體育”運(yùn)動，保證學(xué)生每天鍛煉一小時。加強(qiáng)心理健康教育，促進(jìn)學(xué)生身心健康、體魄強(qiáng)健、意志堅強(qiáng)；加強(qiáng)美育，培養(yǎng)學(xué)生良好的審美情趣和人文素養(yǎng)。重視可持續(xù)發(fā)展教育、國防教育、安全教育。促進(jìn)德育、智育、體育、美育有機(jī)融合，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，使學(xué)生成為德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。

教師是課堂的實施者，育人為本提高質(zhì)量體現(xiàn)在教師的教學(xué)設(shè)計中，體現(xiàn)在教師的課堂教學(xué)中，教師要學(xué)會不斷更新教育觀念，認(rèn)真貫徹新課程理念。如何在教學(xué)中體現(xiàn)新教育觀呢？新學(xué)期開始以來，我一直在思考這個問題，粗淺認(rèn)識有一下幾點：

減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)

“過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重?fù)p害青少年身心健康，危害民族未來。通過減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)，保證學(xué)生生動活潑學(xué)習(xí)、健康快樂成長。減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)是全社會的共同責(zé)任，政府、學(xué)校、家庭、社會必須共同努力。減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)教師要做的首先是認(rèn)真?zhèn)湔n，精心設(shè)計課堂教學(xué)各個環(huán)節(jié)，讓整節(jié)課活潑、緊張、有序的開展，讓每個學(xué)生都能掌握所學(xué)知識的要點，其次是作業(yè)設(shè)計合理有效，適量的作業(yè)是鞏固新知必不缺少的，作業(yè)的設(shè)計量的大小關(guān)系到學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，同樣題型題的練習(xí)以學(xué)生掌握為止，不得反復(fù)練習(xí)。作業(yè)難度適宜，針對不同成績學(xué)生布置不同難度作業(yè)，讓不同學(xué)生得到不同的發(fā)展。再次，不罰學(xué)生作業(yè)，學(xué)生作業(yè)質(zhì)量差，作業(yè)不做盡管有學(xué)生的錯，但罰寫不能提高作業(yè)質(zhì)量，只能增加學(xué)生怕學(xué)、厭學(xué)的情緒。取得家長配合共同督促幫助學(xué)生完成作業(yè)才是有效的轉(zhuǎn)差方式。

提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣

興趣是最好的老師，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣必然提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。教師的教學(xué)藝術(shù)關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。教師要提高教學(xué)藝術(shù)，就需要不斷學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷拓寬知識面，培養(yǎng)多種興趣愛好，樹立教師的威嚴(yán)，展示教師的學(xué)識淵博的學(xué)識魅力。

培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力

《綱要》精神堅持能力為重。學(xué)校教育應(yīng)在學(xué)生學(xué)習(xí)過程中培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)新能力，教師在教育中充當(dāng)引導(dǎo)者，參與者，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，學(xué)生能夠自學(xué)的，教師不教，學(xué)生能夠探討的問題，教師不直接告訴，學(xué)生可以動手的，學(xué)生有不同想法的，教師都要給與支持與鼓勵。教師應(yīng)該認(rèn)識到自己直接傳授可能比較快捷，但學(xué)生不是容器，學(xué)生對知識的理解要結(jié)合自己的生活體驗，學(xué)習(xí)實踐。教育不能以學(xué)生接受知識的多少來評價優(yōu)劣，以分?jǐn)?shù)論英雄，教育是要培養(yǎng)有創(chuàng)新能力的國家建設(shè)接班人。

第五篇：學(xué)校發(fā)展規(guī)劃心得體會

學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是學(xué)校發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，是學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的細(xì)化，是學(xué)校各項工作的航標(biāo)，是學(xué)校凝聚全體師生員工的力量源泉，是學(xué)校辦學(xué)特色和校長辦學(xué)理念的體現(xiàn)。筆者認(rèn)為編制學(xué)校發(fā)展規(guī)劃應(yīng)遵循下列原則。

客觀性原則

學(xué)校發(fā)展規(guī)劃必須建立在客觀的基礎(chǔ)上，實事求是。否則，會產(chǎn)生不良后果。

1．客觀公正地分析學(xué)校辦學(xué)的歷史，使學(xué)校在繼承中發(fā)展。

學(xué)校辦學(xué)的歷程有的{艮長，有的較短，因此，編制學(xué)校發(fā)展規(guī)劃必須用唯物主義的歷史觀，對學(xué)校的辦學(xué)歷史按其不同的階段進(jìn)行客。

教育規(guī)律，就是要將教育規(guī)律與學(xué)校實際緊密結(jié)合起來。不同的學(xué)校其地理位置、教學(xué)設(shè)施、管理水平、師資質(zhì)量、生源狀況存在的差別很大，因此，在確立學(xué)校發(fā)展目標(biāo)時，必須從學(xué)校發(fā)展的實際出發(fā)，既不能好高鶩遠(yuǎn)，也不能畏首畏尾，切忌憑感覺辦事。脫離校情的目標(biāo)是空想，違背規(guī)律的做法也必然會受到規(guī)律的懲罰。

可持續(xù)性原則

學(xué)校發(fā)展規(guī)劃必須循序漸進(jìn)，既具有時代性，又具有前瞻性。否則，欲速則不達(dá)。

1．分解長遠(yuǎn)目標(biāo)，使學(xué)校在漸變的積累中產(chǎn)生突變。

學(xué)校發(fā)展規(guī)劃中的長遠(yuǎn)目標(biāo)與學(xué)校的觀狀相比差別越大，其實現(xiàn)目標(biāo)需要的時間就越長，其歷程就越艱辛，變革就越大。因此，對學(xué)校發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)，應(yīng)該分解成階段性的一個個子目標(biāo)。而且子目標(biāo)之間的“高差”要適當(dāng)。

2．優(yōu)化資源配置，使學(xué)校的每一步發(fā)展都有足夠的后勁和空間。

學(xué)校發(fā)展必須體現(xiàn)時代性，滿足時代發(fā)展對學(xué)校的客觀要求，即既要立足現(xiàn)實，又要面向未來。因此，在編制學(xué)校發(fā)展規(guī)劃時，要認(rèn)真分析現(xiàn)實社會對教育的需求，以及未來教育發(fā)展的趨勢。

協(xié)調(diào)性原則

學(xué)校發(fā)展是個系統(tǒng)工程，必須統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展。否則，就會因為局部發(fā)展的滯后而影響整體目標(biāo)的實現(xiàn)。

1．明確輕重緩急，抓主要矛盾，帶動各方面工作推進(jìn)。

學(xué)校發(fā)展是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及學(xué)校工作的各個方面。在確定學(xué)校各項工作目標(biāo)時，要理清頭緒，弄清各項工作之間的有機(jī)聯(lián)系和制約關(guān)系。

2.協(xié)調(diào)諸多教學(xué)要素，使學(xué)校達(dá)到和諧發(fā)展的境界。

學(xué)校的發(fā)展涉及到教學(xué)設(shè)施、師資隊伍、學(xué)校文化、辦學(xué)理念、人際環(huán)境、教學(xué)研究等諸多要素，這些要素構(gòu)成了一個有機(jī)的不可分割的整體。

特色性原則

學(xué)校發(fā)展，在全面推進(jìn)各項工作的基礎(chǔ)上，必須凸現(xiàn)學(xué)校自身的辦學(xué)特色，否則，難以躋身于名校行列。

一所好學(xué)校，必須有其自身的辦學(xué)特色。特色是品牌，特色是標(biāo)志，特色是統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的靈魂。