第一篇：選礦調(diào)度怎樣做好班組思想政治工作

怎樣做好班組思想政治工作

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好: 非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次相互交流學(xué)習(xí)的機(jī)會，在此我想和大家一起探討一下“怎樣做好班組思想政治工作”這個話題。

做好班組思想政治工作對于調(diào)動職工積極性，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和健康發(fā)展具有重要意義。因此在工作中一定要注重班組思想政治教育工作，在這方面我嘗試著做了多方面的努力，并收到了一定的效果，在此與大家一起分享幾點心得體會，不足之處還請大家批評、指正：

一、聯(lián)系崗位特點與職工本人實際有針對性的做工作

我們班的工作性質(zhì)是生產(chǎn)調(diào)度，班組由5人構(gòu)成，肩負(fù)著車間的日常生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)，同時也是車間對外的一個窗口。工作質(zhì)量的好壞直接影響到車間的經(jīng)濟(jì)效益與對外形象。班組成員中，年齡大的56歲，小的26歲，年齡差較大。思想認(rèn)識.工作態(tài)度等都存在著差異，針對以上情況本人是這樣做的：

1、從整體效應(yīng)出發(fā)，堅持思想政治工作的綜合性。

所謂的綜合性就是思想政治工作不僅需要灌輸、說教，而且需要通過各種方式來引導(dǎo)、開導(dǎo)、疏導(dǎo)，以此來調(diào)動職工的積極性。作為一班之長，必須對班組的每一位成員的思想情況都了如指掌。所以我對每位班組成員進(jìn)行有針對性的思想教育。對年齡大的是通過談心，使他們能夠利用豐富的工作生活經(jīng)驗自覺樹立形象及榜樣，達(dá)到自我規(guī)范與提升。對年輕的同志則注重引導(dǎo)，引導(dǎo)他們熟練業(yè)務(wù)、改變處理問題的方式，要求他們尊重老師傅，積極學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，盡快全面成長起來；并讓他了們解其工作的重要性，同時給予他們參與班組建設(shè)、班組管理的機(jī)會，讓其在鍛煉中成長，激發(fā)他們的上進(jìn)心，以提高其工作熱情。對黨員同志，提出“一個黨員

一面旗幟”的要求，讓他們發(fā)揮模范帶頭作用。通過以上努力，使我們班組增強(qiáng)了全員的責(zé)任感、光榮感，打消了他們的消極思想，讓每個人都意識到自己工作的重要性，意識到自己是整個鏈條上的重要一環(huán)，從而更好的、全身心的投入到工作中去。

2、思想政治工作堅持與時俱進(jìn)

根據(jù)時代的發(fā)展、公司的進(jìn)步的需要，將公司及車間的指導(dǎo)思想及時傳達(dá)到每一位職工，特別是今年車間推出激情化管理平臺后，為職工提供了自我發(fā)展的舞臺，全車間范圍內(nèi)涌現(xiàn)出了人人積極向上和諧團(tuán)結(jié)的氛圍，為此我們班組也積極相應(yīng)，在進(jìn)行思想教育的同時，提出系統(tǒng)思考、自我反思活動，使每一個人明白在自己的崗位上都應(yīng)該盡職盡責(zé)，充分體會到危機(jī)感、壓力感和責(zé)任感，在工作中不斷增強(qiáng)競爭意識，及創(chuàng)新意識。切實認(rèn)識到自己的幸福生活是與企業(yè)緊緊聯(lián)系在一起的，從而樹立“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”的責(zé)任意識。

3、通過教育轉(zhuǎn)變思想，改變工作方式

從管理崗到服務(wù)崗轉(zhuǎn)變。因為崗位性質(zhì)使然，本崗位在工作中具有一定的優(yōu)越性，為此引導(dǎo)他們要轉(zhuǎn)變思維方式，干好工作不僅僅是組織好生產(chǎn)、處理好生產(chǎn)中發(fā)生的事情，而是更好的服務(wù)于生產(chǎn)，既是管理崗又是服務(wù)崗，要認(rèn)真對待崗位工提出的關(guān)于生產(chǎn)的每一件事，為他們做好服務(wù)工作，使他們明白服務(wù)工作做的越好生產(chǎn)流程就越順，車間的經(jīng)濟(jì)效益就越好。

本人認(rèn)為思想政治工作不能空對空，如果思想政治工作不能聯(lián)系實際，那將只會流于形式，為此班組思想政治工作必須結(jié)合班組工作實際針對職工個人才能起到效果。

二、發(fā)揮自身優(yōu)勢，做好班組思政治工作

1、做好帶頭作用

班組長素有“兵頭將尾”之稱，作為一班之長必須以身作則，起到模范帶頭作用，因為一班之長備受班組成員的關(guān)注，班組長工作的好壞直接影響到班組成員的思想、工作的好壞，為此在這方面我嚴(yán)格要求自己，從小處入手，把工作做細(xì)，從接電話的語氣做起，認(rèn)真對待工作中的每一件事，做到生產(chǎn)中無小事，處理問題迅速果斷，達(dá)到雷厲風(fēng)行的效果，為同事們樹立一個學(xué)習(xí)的榜樣，從而帶動他們的工作態(tài)度。

2、搭建交流平臺，創(chuàng)建和諧班組

我們班組是一人單崗作業(yè)，同事們在一起溝通交流的機(jī)會少，為此，作為一班之長，我就多組織一些班組學(xué)習(xí)，多搞一些班組聚會，讓他們聚在一起加強(qiáng)溝通交流，起到相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步的作用。

3、做好訪談工作

工人在日常工作、學(xué)習(xí)、生活中總會遇到這樣那樣的問題，產(chǎn)生各種各樣的想法，為此作為班長就要多去關(guān)心、了解他們，為他們解決一些實際問題，在思想上、感情上接近他們，取得同事們的認(rèn)同感和信服感，提高自己的號召力感染力。只有這樣才能及時而準(zhǔn)確地掌握他們的思想動態(tài)，從而疏導(dǎo)他們的情緒，提高他們的工作熱情。

我認(rèn)為作為班組長就一定要發(fā)揮管理優(yōu)勢、疏導(dǎo)優(yōu)勢、可控優(yōu)勢、帶頭優(yōu)勢以及感召優(yōu)勢，做好班組的領(lǐng)頭雁，充分調(diào)動班組成員的積極性，才能做好班組的思想政治工作。

以上是好的方面和本人的認(rèn)識。當(dāng)然在日常工作中處理一些突發(fā)性以及處理同事之間的矛盾方面還不夠成熟，在這方面我要虛心向領(lǐng)導(dǎo).在座的各位以及同事們學(xué)習(xí)，這也是我今后努力的方向。

在今后的工作中，借車間搭建的“激情化管理”之平臺，我們將會把班組思想政治工作推上更高的一個臺階。

謝謝大家

選礦調(diào)度 2011-3-6

第二篇：如何做好班組思想政治工作

做好班組思想政治工作，對于調(diào)動職工積極性，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和健康發(fā)展具有重要意義．煤礦班組開展思想政治工作的側(cè)重點有如下三個方面．

一、聯(lián)系企業(yè)和職工思想實際，是做好思想政治工作的重要環(huán)節(jié)

思想政治工作不能空對空，班組思想政治工作更是如此。思想政治工作如果不能聯(lián)系實際，結(jié)果只會流于形式，起不到任何效果，甚至?xí)鸬较喾吹淖饔谩Ｔ陂_展思想政治工作中，要聯(lián)系企業(yè)的安全生產(chǎn)實際、區(qū)分層次、因人施教，要針對每個區(qū)隊、每個車間、每個班組、每個職工的不同情況去做思想政治工作。一是從整體效應(yīng)出發(fā)，堅持思想政治工作的綜合性。所謂綜合性，就是思想政治工作不僅需要灌輸、說教，而且需要通過各種方式來引導(dǎo)、開導(dǎo)、疏導(dǎo)，以此來調(diào)動職工的積極性。二是思想政治工作堅持與時俱進(jìn)。要根據(jù)時代的發(fā)展需要，對職工進(jìn)行教育，通過教育讓他們明白，每一個人在自己的崗位上應(yīng)盡職盡責(zé)，教育他們要有危機(jī)感、壓力感和責(zé)任感，不斷增強(qiáng)競爭意識，讓他們認(rèn)識到，自己的命運是與企業(yè)緊緊聯(lián)系在一起的，從而樹立“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”的責(zé)任意識，走出一條邁向強(qiáng)企富民示范礦的路子。

二、發(fā)揮班組長的優(yōu)勢，是做好班組思想政治工作的有利條件

如果把企業(yè)當(dāng)成一棵大樹，單位黨支部就是主桿，班組就是主干上的分枝，班組是生產(chǎn)的第一線，也是企業(yè)思想政治工作的基本陣地，黨的各項方針政策和礦黨委所有生產(chǎn)經(jīng)營活動最終都要通過班組來執(zhí)行和落實?；鶎铀枷胝喂ぷ鞯闹攸c應(yīng)放在班組。班組長素有“兵頭將尾”之稱，他們在第一線，觸覺最敏感，也最有發(fā)言權(quán)，對工人的喜怒哀樂了如指掌，發(fā)現(xiàn)問題快，解決及時，有時三言兩語問題就解決了，職工易接受。這些特點決定了班組長在開展思想政治工作方面具有獨特的優(yōu)勢。具體來說，班組長在思想政治工作方面能起到以下優(yōu)勢：

一是管理優(yōu)勢。班組長既是生產(chǎn)者，又是管理者。這就決定了班組長具有雙重職能，他們既要對安全生產(chǎn)進(jìn)行管理，又要做工人的思想政治工作。二是疏導(dǎo)優(yōu)勢。工人在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中，總會遇到這樣那樣的問題，產(chǎn)生各種各樣的想法，班組長與工人在思想上、感情上接近，容易使工人產(chǎn)生“是自己人”的認(rèn)同感和信服感，從而有助于發(fā)揮對工人的疏導(dǎo)作用。三是可控優(yōu)勢。班組長足與工人朝夕相處的直接的“頂頭上司”，對工人中出現(xiàn)的情況掌握得較全面，對問題看得清、摸得準(zhǔn)。因此，對工人的不良言行，班組長能及時加以制止，并有的放矢地開展批評教育，這樣對工人起到了較好的制約作用。四是帶頭優(yōu)勢。班組長始終與工人在一起，其一言一行對工人影響很大。五是感召優(yōu)勢。班組長一般都是班組的“領(lǐng)頭雁”，在班組群體中具有較大的號召力和感染力。六是互動優(yōu)勢。組長直接與工人打交道，他們能及時而準(zhǔn)確地掌握工人的思想動態(tài)，因此，他們是基層黨支部最理想的“小政委”和信息反饋員。

三、發(fā)揮黨員作用，是企業(yè)做好思想政治工作的基礎(chǔ) “一個黨員，就是一面旗幟”，做好班組思想政治工作需要發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。一要加強(qiáng)教育，增強(qiáng)黨員開展日常性思想教育活動的自覺性。要提高黨員的認(rèn)識，強(qiáng)化黨性觀念，提高黨員的思想覺悟，教育黨員通過自己的行動去感化群眾。二是開展談心、互教活動。談心是做好思想政治工作的一種有效方法，黨支部開展談心活動，能幫助大家開闊思想，消除矛盾，融洽感情，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作?；ソ淌屈h員和職工群眾的互相影響、互相教育，通過相互吸取思想營養(yǎng)，能夠較好地解決黨員思想認(rèn)識上存在的一些問題。三是利用活動吸引。經(jīng)常結(jié)合黨組織各時期的中心工作與單位生產(chǎn)經(jīng)營的實際，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”、“黨員身邊無三違活動”和多種形式的安全生產(chǎn)勞動競賽活動，這樣有助于增強(qiáng)全體黨員的光榮感、責(zé)任感，克服其消極思想，增強(qiáng)黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的自覺性；而且能夠在潛移默化中對職工群眾產(chǎn)生積極影響。

第三篇：怎樣做好思想政治工作

怎樣做好思想政治工作

思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅持“以人為本”。從“情、理、利”三個方面入手，是做好新形勢下思想政治工作的重要法寶。

一、曉之以情

這個“情”就是具有共同的目標(biāo)、共同的理想，既符合黨的根本宗旨和群眾路線，又符合實際情況的“人情味”。

在解決職工個人和家庭實際困難引起的思想問題時要融入“真情”。下工夫把解決思想認(rèn)識問題同解決工作、生活上的實際問題結(jié)合起來，千方百計地為職工排憂解難，就會贏得職工的理解和信賴。

在解決個人理想前途出現(xiàn)的思想問題時，要充滿“感情”。要從感情上及時給予接近、體貼和幫助。在工作中，既立足于當(dāng)前，又著眼于長遠(yuǎn)，為他們尋求出路和發(fā)展的辦法。只有這樣，才能真正從感情上喚起和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

在解決道德紀(jì)律方面出現(xiàn)的問題時要堅持原則，破除“私情”。原則性問題，不能用“私情”來遷就，必須從講政治，講正氣的高度予以揭露、批評，加強(qiáng)道德、紀(jì)律和法律教育，做到有錯必糾，弘揚(yáng)正氣。

二、曉之以理

這個理就是將“大道理”轉(zhuǎn)化為與群眾貼得更近，更實的，促進(jìn)人的內(nèi)心精神升華的“小道理”，讓人聽得進(jìn)去，聽得實在，覺得有道理。曉之以理，要堅持因人而異。要善于從理論與實際結(jié)合的層面上深入透徹地說明和回答群眾關(guān)心的問題，這樣做思想政治工作，才有說服力。曉之以理，要注意掌握時機(jī)。選擇說理時機(jī)，著力探求其內(nèi)在心理因素，用心選擇講理的時間，因勢而導(dǎo)，這樣思想政治工作才能不失時機(jī)，收到成效。

曉之以理，需要寓理于例。說明一個道理，要多講生動活潑的內(nèi)容，寓道理于事例之中，做到理與例有機(jī)結(jié)合，能增大道理的感染力。

三、系之以利

這個“利”字就是在做到情真理切，情理結(jié)合的基礎(chǔ)上，努力把好事、實事、體現(xiàn)利益的事結(jié)合起來。

要處理好遵紀(jì)守法和為群眾謀利益的關(guān)系。在遵紀(jì)守法的基礎(chǔ)上，積極為群眾謀求物質(zhì)利益，解決好群眾的“柴米油鹽”問題，是維護(hù)群眾正當(dāng)利益的重要內(nèi)容。同時，還必須明白利益不只是物質(zhì)的，還包括政治的和精神的。如果忽視這個理念，人們就會局限于物質(zhì)利益的追求，在政治上、精神上就會迷失方向，思想政治工作就走進(jìn)了“死穴”。

要處理好全局利益和局部利益的關(guān)系。無論什么情況，都要堅持把全局利益、整體利益、大多數(shù)人的利益放在首位，做到局部利益服從全局利益，部分利益服從整體利益。這樣就不至于在利益分配上造成矛盾，鼓勵了一部分人的積極性的同時，又挫傷了另一部分人的積極性。

要處理好長遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系。在解決群眾利益過程中，必須統(tǒng)籌安排，遠(yuǎn)近結(jié)合。

要處理好盡力而為與量力而行的關(guān)系。堅持為群眾辦實事，必須盡力而為，但盡力而為不意味著脫離客觀實際，這就需要量力而行。只要我們真正采取了積極措施，堅持不懈地努力了，群眾是會理解的。

思想政治工作是我黨的政治優(yōu)勢，我們要堅持“以人為本”，在具體工作過程中把握好“情、理、利”的藝術(shù)，充分調(diào)動群眾的積極性和創(chuàng)造性，有利于促進(jìn)我們的事業(yè)健康、有序、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。

第四篇：2010-01-27-怎樣做好選礦技術(shù)管理工作

怎樣做好選礦技術(shù)管理工作

選礦技術(shù)管理在整個選礦管理中起到一個非常重要的作用，做好選礦技術(shù)管理工作是保證選礦正常進(jìn)行的必要條件，是選礦廠全面提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。

對入選原礦品位低而廢石與礦石又易區(qū)分的選礦廠應(yīng)在中碎前設(shè)立預(yù)選工序，其中包括手選，重選和干式磁選，（磁滑輪或磁力滾筒等，拋掉部分廢石，使原礦品位得以提高，同時降低生產(chǎn)成本。例如，古田西朝鉬礦采用手選工藝拋棄部分廢石，平均每天拋掉廢石60噸左右，每月直接節(jié)約生產(chǎn)成本10萬元以上。品位平均提高0.2%。每年多產(chǎn)出鉬精礦396噸（處理礦量300噸/日，品位45%），年增加產(chǎn)值3000～5000萬元。首鋼大石河鐵礦利用磁滑輪預(yù)選，廢石產(chǎn)率達(dá)8.0%，是原礦中廢石的97.56%，效果非常明顯。

積極貫徹“多碎少磨”或“以碎代磨”的原則，盡量降低最終碎礦粒度，嚴(yán)格控制礦石進(jìn)入第一段磨礦的粒度。據(jù)統(tǒng)計，在礦山企業(yè)選礦的能耗占70%以上，而選礦廠能耗中，電耗約占90%，在選礦能耗中破碎能耗只占20～23%，而磨礦作業(yè)能耗占76～79%。因而，在實際生產(chǎn)中要盡量發(fā)揮破碎機(jī)的破碎作用，把破碎產(chǎn)品粒度降至15毫米甚至可降至12毫米以下，這樣不僅大大降低能耗，而且提高球磨機(jī)的處理能力，經(jīng)濟(jì)效益顯著。例如，山東黃金集團(tuán)公司焦家金礦，對破碎系統(tǒng)進(jìn)行了改造，改造前破碎粒度為14毫米，球磨機(jī)處理量為1250噸/日，改造后破

碎粒度降至12毫米，球磨機(jī)的處理能力提高到1350噸/日，提高了8%，每年為礦山增加產(chǎn)值1400多萬元（原礦品位3.5g/噸，黃金價格125元/克）。

金屬平衡工作的好壞是衡量選礦廠生產(chǎn)管理和技術(shù)管理工作好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此，選礦廠要加強(qiáng)對檢測人員的培訓(xùn)、教育和管理，加強(qiáng)計量、取樣、加工、化驗等工作，每月要進(jìn)行一次實際金屬平衡，查清金屬損失的流向降原因，采取有力措施加以改進(jìn)，使理論回收率與實際回收率之差達(dá)到要求。同時要制定合理的各種材料消耗標(biāo)準(zhǔn)，提出降低成本的措施，對生產(chǎn)現(xiàn)場的礦石可進(jìn)行可選性試驗，以便發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)生產(chǎn)，現(xiàn)場出現(xiàn)問題時可先通過小型試驗進(jìn)行驗證對比，找出問題的原因而予以解決。對新藥劑、新工藝首先在試驗室進(jìn)行探討性試驗，根據(jù)試驗結(jié)果考慮進(jìn)行半工業(yè)試驗或工業(yè)試驗。

做好日常選礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作，就能不斷挖掘選礦生產(chǎn)潛力，提高產(chǎn)量、質(zhì)量和回收率，不斷刷新各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，減少設(shè)備事故，改善環(huán)境保護(hù)，做到安全、高效、文明生產(chǎn)。

建立各項技術(shù)管理制度，堅持“精礦質(zhì)量和金屬回收率并重”的原則，堅持“均給礦、細(xì)磨、精選”的技術(shù)操作，對浮選廠堅持“三度一準(zhǔn)”即濃度、細(xì)度、酸堿度和給藥準(zhǔn)確。

建立原礦管理制度，了解和掌握礦山（坑口）當(dāng)月各采場供礦量及礦石性質(zhì)，有條件的試驗室必須提前1～2月將采場試驗做完，以便給現(xiàn)場提供合理的操作制度和藥劑制度。如品位變化

很大時，可采取配礦處理。制定合理的浮選藥劑制度的球磨機(jī)充填率及補(bǔ)加鋼球或鋼棒的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。制定中間產(chǎn)品質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查制度。比如破碎粒度及其粒度組成、破碎比、磨礦濃度、分級溢流濃度、細(xì)度及粒度組成、各選別作業(yè)的濃度和選別作業(yè)產(chǎn)品的品位、最終產(chǎn)品的品位和水份、尾礦品位及粒度組成、濃縮機(jī)排放濃度和溢流中允許的固體含量等。及時檢測，發(fā)現(xiàn)問題時及時于現(xiàn)場進(jìn)行溝通，使各項工藝參數(shù)滿足生產(chǎn)的需要。

對工藝流程進(jìn)行經(jīng)常的或不定期的流程考查，及時發(fā)現(xiàn)流程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，以便采取措施加以改進(jìn)工組織攻關(guān)。一般磨浮車間每一年到兩年進(jìn)行一次流程考查，碎礦車間每2～3年安排一次流程考查，還可根據(jù)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題臨時安排局部或全流程考查。對生產(chǎn)用水進(jìn)行定期的化驗分析和水質(zhì)對比選礦試驗，以便更好地指導(dǎo)選礦生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)實踐每隔一定時間要清理球磨機(jī)內(nèi)的殘球，除去碎球，補(bǔ)入新球，以此來保證有效的球磨機(jī)內(nèi)鋼球充填率。

綜上所述，做好選礦技術(shù)管理工作是保證選礦生產(chǎn)正常進(jìn)行的必要條件，是選礦廠全面提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，依靠選礦技術(shù)的進(jìn)步全面提高選礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益是現(xiàn)代選礦廠管理的當(dāng)務(wù)之急，技術(shù)管理的目的就在于保證企業(yè)能夠均衡、有節(jié)奏地高效率地進(jìn)行生產(chǎn)，達(dá)到成本、效益最佳化。

第五篇：試論思想政治工作怎樣做好

試論思想政治工作怎樣做好“三貼近”。所謂三“貼近”就是貼近實際要求，貼近群眾，貼近生活，它們是對思想工作的實際要求，思想政治工作的一條歷史經(jīng)驗，是思想政治工作所遵循的一個基本方針，也是，也是思想政治工作增強(qiáng)針對性，實效性的根本保證，新形勢下堅持“三貼近”是貫徹“三個代表”重要思想，實現(xiàn)思想政治價值的重安全經(jīng)。

思想政治工作，就是用先進(jìn)的、科學(xué)是思想、理論知識、精神和正確的道德規(guī)范、價值準(zhǔn)則，理想信念等去教育人，鼓舞人，武裝人的工作。這些方面的內(nèi)容如何？是否能夠起到預(yù)期作用，人們是否能夠接受這些東西，是思想政治工作能否取得成效的關(guān)鍵。那么，怎樣才能使宣傳教育的內(nèi)容為廣大群眾心悅誠服地接受，并真正起到教育、引導(dǎo)、鼓舞、啟發(fā)人的作用呢？最為有效的辦法，就是要使這些內(nèi)容真正貼近實際，貼近生活、貼近群眾。貼近實際就是堅持立足于社會主義初級階段這個最大的實際。把回答和解決實際中提出的重大課題作為中心任務(wù)，使思想政治工作更好地體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。貼近生活，就是貼近群眾的生活實際幫助群眾解決生活中的實際問題，做到急群眾之所急，想群眾之想，憂群眾之憂，使思想政治充滿色彩。富于生活氣息，反映生活本質(zhì)。貼近群眾，即聯(lián)系群眾，服務(wù)群眾，求真務(wù)實，歷戒虛浮，始終與群眾保持密切的聯(lián)系。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革開放，就業(yè)方式，利益關(guān)系，分配方式日趨多樣化，人們的生活環(huán)境、活動方式、交往方式、價值觀念思維方式發(fā)生了巨大的變化。思想方式、政治作單靠傳統(tǒng)的工作報告，開大會搞運動已經(jīng)不完全適應(yīng)新的形勢發(fā)展。所以必須堅持“三貼近”：

一、“三貼近”的核心是以人為本，重點是要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。思想政治工作的“三貼近”前提是觀念、內(nèi)容、方法的貼近。一是由傳統(tǒng)觀念向現(xiàn)代觀念轉(zhuǎn)變，二是由事后處教向超前管理引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，三是由空洞說教向立足服務(wù)在觀念轉(zhuǎn)變，在觀念轉(zhuǎn)變方面，現(xiàn)代的思想政治工作要在認(rèn)真研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗的基礎(chǔ)上探索思想政治工作的規(guī)律、途徑、方法與時具進(jìn)，在內(nèi)容上要把握時代的騰博、樹立超前意識，對可能出現(xiàn)的問題超前預(yù)測、超前防范，將問題解決在萌芽狀態(tài)。思想政治工作根本的一點就是客觀由簡單說教向優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變，用細(xì)致入微的思想政治工作統(tǒng)一思想，服務(wù)于企業(yè)的改革發(fā)展的大局。把思想政治工作的落腳點，定位在促進(jìn)職工企業(yè)的發(fā)展上，促進(jìn)人的全面發(fā)展是企業(yè)發(fā)展生存的在質(zhì)要求，“三貼近”的核心是以人為本，唯有職工的全面發(fā)展，才有企業(yè)的全面發(fā)展，因此，對企業(yè)思想政治工作“三貼近”而言，必須明確的是擺正人的位置，他應(yīng)體現(xiàn)在所有的思想政治工作者，不要有有一定的理論水平，而且還要有多方面的能力，深入實際調(diào)查研究掌握好第一手資料。及時了解分析和把握干部和職工的思想動態(tài)和實際問題。

二、注重針對性、增強(qiáng)實效性

思想政治工作本質(zhì)上是群眾工作，是宣傳群眾、教育群眾、引導(dǎo)群眾、提高目前中的工作，因此，有針對性地做好群眾的思想政治工作，必須切實了解職工隊伍素質(zhì)發(fā)生了很大的變化。職工隊伍在結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)上，對礦山的感性上、思維方式上都發(fā)生了很大的變化。首先在結(jié)構(gòu)上，出現(xiàn)了三個明顯的特點：一是青年職工比重增大，他們絕大多數(shù)是陸續(xù)招收入礦的農(nóng)民輪換工和職工子弟。大多數(shù)戰(zhàn)斗在采掘第一線，已經(jīng)成為煤礦生產(chǎn)的主力軍。二是文化水平明顯提高，煤礦工人文化水平低，文盲多的狀況大大得以改變。三是家住農(nóng)村的職工增多，隨著職工隊伍的更新，農(nóng)民輪換工逐漸增多，從而使整個職工隊伍生活習(xí)慣帶來了許多新的變化，在對礦上的感性上，一些過去認(rèn)為煤礦危險的職工轉(zhuǎn)變了觀念，深感煤礦可愛，有干頭，有奔頭。在思維方式上他們的思想解放，感覺敏銳，信息靈通。接受新事物強(qiáng)，在生活方式上，現(xiàn)在的職工求實、求美、求新、求樂。在飲食水平上，由過去只講吃飽吃好轉(zhuǎn)變?yōu)橹v求營養(yǎng)，在衣著穿戴上，由過去“新三年、舊三年”縫縫補(bǔ)補(bǔ)再三年的習(xí)慣轉(zhuǎn)變?yōu)橹v求舒適、新穎、美觀、大方，敢于標(biāo)新立異。應(yīng)該看到，職工這些變化，是廣大職工在提高物質(zhì)文明、精神文明生活以后的正常現(xiàn)象，而我們建設(shè)小康社會的目的就是為了廣大人民群眾的生活過得更加美好，我們的思想政治工作不要去限制人們的吃穿信行，而要因勢立異，鼓勵職工上班積極干，下班痛快玩。就要求我們思想政治生活要不斷加強(qiáng)針對性，隨時注意收集信息及時掌握各方面的動向，以變應(yīng)變，以快對快，以活對活，以實求實。用真理的力量啟迪人心，用人格的力量激勵人心，用情感的力量溫暖人心，用民主的力量凝聚人心。不搞花架子，要徹底拋棄過去，“一呼而應(yīng)”，“我現(xiàn)你聽”，“我壓你服”的舊教育方法和死板硬操無口來的說教內(nèi)容，而應(yīng)平等待人，應(yīng)人而異，不搞“大散網(wǎng)”要針對不同的人和事，采取不同的方式方法，因人而宜，有的放失改變那種不分層次和對象千遍一律的空間現(xiàn)象。以理服人，動之以情，曉之以理。把思想政治工作有的放矢做實做細(xì)、做到生產(chǎn)第一線，做了車間班組、人頭、力戒喊得兇，抓得松，鏡頭變化快，好看不實在等形勢主義。官僚注意。

三、抓住時機(jī)、形勢多樣 胡錦濤總書記《在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話》中強(qiáng)調(diào)，“三個代表”重要思想最重要的標(biāo)志，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和真心實意對人民負(fù)責(zé)的精神，做到心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾，堅持權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，為群眾`誠心誠意辦事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，要時刻把群眾的安危冷暖掛在新上。對此思想政治工作要緊緊抓住，知民情、順民意、謀民利立一根本。從思想上和行動上解決“相信誰、依靠誰、為了誰”的問題。關(guān)心人是思想政治工作的根本特征，思想政治工作者要時刻裝著職工，要真正體諒職工，要善待職工為職工排優(yōu)解難，接近同職工的距離，增進(jìn)同職工的感情，從職工關(guān)心的熱點，難點問題出發(fā)，抓住實際，不搞“馬拉板”有針對性地解決傾向性問題，要有強(qiáng)烈的時間和效益觀念。分清輕重緩急，堅持先易后難、急用先行，不使問題積淀同時要健全思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，充分利用廣播、電視板報、現(xiàn)代傳媒和表彰先進(jìn)，樹立典型、創(chuàng)建“六好”區(qū)隊，建“五好”班組，爭當(dāng)四有職工等各種靈守多樣的活動手段，形式和場合，增強(qiáng)思想政治工作的滲透力和影響力，特別是要結(jié)合有影響的社會和企業(yè)的焦點、熱點問題來做好思想政治工作，將“嚴(yán)”與“情”結(jié)合起來耐心細(xì)致、精雕細(xì)刻、找準(zhǔn)重點、不全面

花，要善于抓住主要矛盾，摸準(zhǔn)職工思想脈博。從熱點焦點問題中找出帶有傾向性的疑難問題。通過思想政治工作，增強(qiáng)職工的主人翁意識，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢，正視困難，為企業(yè)的生存發(fā)展盡心盡責(zé)，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和細(xì)心力，讓職工真正把自己當(dāng)作企業(yè)的一分子，心甘情愿把自己個人的前途與企業(yè)的前途緊密聯(lián)系起來，從而推動企業(yè)各項事業(yè)的不斷發(fā)展。