第一篇：教育新形勢下必須充分發(fā)揮基層學(xué)校黨組織政治核心作用

教育新形勢下必須充分發(fā)揮基層學(xué)校黨組織政治核心作用

參加教育系統(tǒng)第三批十八大專題學(xué)習(xí)班，不僅有必要，而且有收獲。袁秉達(dá)教授專題輔導(dǎo)報(bào)告聯(lián)系相關(guān)的背景和現(xiàn)實(shí)，深入淺出地幫助我們理清框架思路，明確內(nèi)在邏輯關(guān)聯(lián)，點(diǎn)出精神實(shí)質(zhì)，讓我們看到學(xué)習(xí)、總結(jié)、反思對于指導(dǎo)我們實(shí)踐行動(dòng)的重要意義。“學(xué)習(xí)的速度＜變化的速度＝死亡”的精辟觀點(diǎn)發(fā)人深省，“生命在于運(yùn)動(dòng)，組織依靠活動(dòng)”的學(xué)習(xí)感悟令人回味。懋功書記的動(dòng)員輔導(dǎo)報(bào)告結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)理解十八大對“教育”與“黨建”的新要求，更加清晰地為我們指明重點(diǎn)學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì)的方向，也為我們漸學(xué)漸悟、學(xué)以致用打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

黨的十八大為我們描繪了美好的未來，提出了全面建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，也要求我們“道路自信、理論自信、制度自信”。我認(rèn)為，追求夢想，離不開正確的方向；團(tuán)結(jié)奮斗，更需要引領(lǐng)的力量。黨的建設(shè)科學(xué)化水平對建設(shè)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)具有舉足輕重的作用。十八大以“全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平”為題，部署黨建工作，提出了全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的時(shí)代課題，而做好這一課題的關(guān)鍵是如何充分發(fā)揮基層黨組織政治核心作用。

黨的基層組織是黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾貫徹（宣傳）黨的理論和路線方針政策，落實(shí)黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。“創(chuàng)新基層黨組織”是十八大提出的黨建八項(xiàng)任務(wù)之一。作為必須夯實(shí)的執(zhí)政之基，基層黨組織要充分發(fā)揮“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的作用，這需要我們在新的教育形勢和任務(wù)背景下深入思考如何推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾，怎樣凝聚人心、促進(jìn)和諧，實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

第一，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展的作用。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)。徐匯教育一直以來堅(jiān)持聚精會(huì)神抓教學(xué)，一心一意謀發(fā)展，在推動(dòng)各級各類學(xué)校爭創(chuàng)一流工作中，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用。面對教育內(nèi)涵發(fā)展新要求，基層學(xué)校黨組織需要著力提升黨在領(lǐng)導(dǎo)教育事業(yè)發(fā)展的專業(yè)能力，更加注重加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃和頂層設(shè)計(jì)，深入研究重大教育問題，進(jìn)一步增強(qiáng)工作前瞻性；更加注重加強(qiáng)分類指導(dǎo)、把握教育不同領(lǐng)域的工作特點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作針對性；更加注重整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)工作協(xié)調(diào)性。離開推動(dòng)學(xué)校辦學(xué)優(yōu)質(zhì)高位均衡的健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)辦人民滿意的教育就無從談起。切實(shí)抓好發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，推動(dòng)教育創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展，始終是基層學(xué)校黨組織和廣大黨員教師的神圣使命。在教育改革發(fā)展的新時(shí)期，我們要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的思想路線，不斷提升教育黨建專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，努力在“思想領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)指導(dǎo)、項(xiàng)目引導(dǎo)和價(jià)值主導(dǎo)”四個(gè)層面，著力思考和探索教育發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新實(shí)踐教育發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變教育內(nèi)涵發(fā)展方式、破解教育發(fā)展體制機(jī)制難題，實(shí)現(xiàn)教育內(nèi)涵發(fā)展和品質(zhì)提升。

第二，充分發(fā)揮基層黨組織服務(wù)群眾的作用。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨。我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民。能不能堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，是衡量基層黨組織是否具有先進(jìn)性的根本標(biāo)尺。教育內(nèi)涵發(fā)展需要學(xué)?；鶎狱h組織繼續(xù)堅(jiān)持“相信群眾、依靠群眾”的群眾路線，牢固樹立宗旨意識和群眾觀點(diǎn)，進(jìn)一步明確我們黨組織在教育領(lǐng)域的服務(wù)對象，始終把服務(wù)師生作為重要職責(zé)，時(shí)刻把學(xué)生健康成長放在學(xué)校教育工作第一位，把教師專業(yè)成長掛在心上，實(shí)現(xiàn)“一切為了師生、為了一切師生和為了師生一切”的發(fā)展。服務(wù)群眾要從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，從調(diào)研中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，學(xué)會(huì)用群眾語言與群眾溝通，改造文風(fēng)、改進(jìn)作風(fēng)，適應(yīng)教育新形勢對服務(wù)群眾工作提出的新要求，為師生誠心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事。一切措施成效最終要用群眾表達(dá)來驗(yàn)證。我認(rèn)為，十八大提出要在全黨開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，是提升我黨服務(wù)聯(lián)系群眾工作能力的重要載體，也是繼續(xù)鞏固和推廣基層學(xué)校黨員服務(wù)群眾的“雙結(jié)對”“承諾書”“先鋒崗”和“志愿者”等做法成效的一項(xiàng)重要舉措。我們應(yīng)該結(jié)合徐匯“創(chuàng)全工作”和教育改革項(xiàng)目，使服務(wù)群眾制度化，為黨員服務(wù)群眾提供科學(xué)有效的組織和制度保證。

第三，充分發(fā)揮基層黨組織凝聚人心的作用。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，把全體人民最廣泛地團(tuán)結(jié)起來，把各方面力量最大限度地凝聚起來，共同為推進(jìn)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)而奮斗，對各級黨組織提出了新的更高的要求。教育事業(yè)的發(fā)展最終依靠的還是人的專業(yè)素質(zhì)發(fā)展，而人的專業(yè)素質(zhì)提升需要有骨干人才隊(duì)伍的示范引領(lǐng)，更需要德才兼?zhèn)涓刹筷?duì)伍的帶領(lǐng)。只有通過科學(xué)有效的評價(jià)激勵(lì)機(jī)制選人用人，學(xué)校黨組織才能更好地集聚作風(fēng)優(yōu)秀、才能出眾的干部人才，才能承擔(dān)起團(tuán)結(jié)群眾、動(dòng)員群眾、組織群眾的重要職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮好密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，把一切積極因素調(diào)動(dòng)和凝聚到推動(dòng)學(xué)校發(fā)展、創(chuàng)建和諧校園工作上去。在新的教育形勢下充分發(fā)揮基層黨組織凝聚人心的作用，要求我們基層學(xué)校黨組織必須優(yōu)化組織設(shè)置，擴(kuò)大黨組織的工作覆蓋面，同時(shí)加強(qiáng)“黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè)”，創(chuàng)新活動(dòng)方式，使基層黨組織成為人民群眾信任和擁護(hù)、認(rèn)真貫徹黨的方針政策的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，切實(shí)做到哪里有群眾哪里就有黨的工作，哪里有黨員哪里就有黨的組織，哪里有黨的組織哪里就有健全的組織生活和堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

第四，充分發(fā)揮基層黨組織促進(jìn)和諧的作用。在改革不斷深化的今天，許多利益關(guān)系和社會(huì)矛盾往往匯集在基層，這就要求基層黨組織必須切實(shí)承擔(dān)起化解矛盾的責(zé)任、提高化解矛盾的能力、做好化解矛盾的工作。基層學(xué)校黨組織要深入做好思想政治工作，以群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，運(yùn)用溝通協(xié)調(diào)、說服教育、示范引導(dǎo)和提供服務(wù)等方法，以黨務(wù)公開、政務(wù)公開、校務(wù)公開、職工代表大會(huì)等民主管理方式，讓群眾全面了解國情、了解黨和國家的方針政策，了解本地區(qū)本部門的發(fā)展目標(biāo)和工作部署，了解基層單位的具體發(fā)展舉措和工作要求，教育引導(dǎo)群眾正確處理個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，以理性合法的形式表達(dá)利益訴求、解決利益矛盾，促進(jìn)社會(huì)和諧，自覺維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。要深入做好輿情調(diào)研工作，把握新形勢下教育系統(tǒng)群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律，創(chuàng)新群眾工作方式方法，把群眾工作做深、做細(xì)、做實(shí)，切實(shí)理順群眾情緒，凡是涉及群眾切身利益的問題都要當(dāng)作大事來對待，凡是群眾提出的意見都要真心實(shí)意地去聽取。要深刻領(lǐng)會(huì)中央、市、區(qū)“八項(xiàng)規(guī)定”文件精神和“底線要求”，有機(jī)結(jié)合學(xué)校實(shí)際予以貫徹落實(shí)。只要我們以銳意改革、攻堅(jiān)克難的勇氣和智慧來促進(jìn)黨群、干群、師生和諧，徐匯教育就能形成“校園和諧人人有責(zé)，和諧校園人人共享”的良好局面，最終實(shí)現(xiàn)每位師生的發(fā)展夢想和幸福追求。

專題學(xué)習(xí)班讓我更深刻地領(lǐng)悟到“學(xué)習(xí)促思考，智慧添才干”。我們通過學(xué)習(xí)增長才干，目的是為了更好地實(shí)干，只有務(wù)實(shí)肯干才能贏得發(fā)展先機(jī)，有了自覺發(fā)展才能更自信地實(shí)現(xiàn)“國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸?！钡摹爸袊鴫簟?。

2013年3月

第二篇：充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用

緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)

充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用

常州新北區(qū)糧食分局黨支部

近年來，我們緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)，牢固確立“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的思路，把黨組織建設(shè)的著力點(diǎn)放在加強(qiáng)班子自身建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)上，黨組織的政治核心作用得到明顯加強(qiáng)，戰(zhàn)斗力、凝聚力得到明顯提高，黨的基層組織建設(shè)和改革改制及糧食收購、保管、輪換、加工業(yè)務(wù)得到了同步發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子被評為局級“好班子”，2002年被市評為思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)，21家所屬糧管所整體改制到位，2003年糧食銷售收入超億元，實(shí)現(xiàn)利潤40萬元，職工收入連續(xù)三年增長10%以上。

我們的做法是：

一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，而班子自身建設(shè)又是基礎(chǔ)的關(guān)鍵所在，強(qiáng)基礎(chǔ)必須先強(qiáng)班子自身，才能充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)核心作用。因此，我們十分注重班子的自身建設(shè)，突出做到：一抓學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民“三個(gè)代表”重要思想和先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)觀念、出思路、樹信心，增強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展觀的理念和責(zé)任感、使命感。二抓形象。以創(chuàng)建“好班子”為抓手，對照標(biāo)準(zhǔn)，排找薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改措施，特別是利用領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)這個(gè)載體，敢 1

于揭短，敢于亮思想，并能從查找自身問題入手，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，采取與人為善的態(tài)度，坦誠想見，互相幫助，達(dá)到了增進(jìn)了解、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、密切配合的目的。三抓制度。一是貫徹民主集中制的原則，重大問題集體討論，共同決策；二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨政一把手共同負(fù)責(zé)，責(zé)任目標(biāo)分解到人；三是建立聯(lián)席會(huì)制度，每周召開一次例會(huì)，集思廣益，同舟共濟(jì)，共抓落實(shí)。2001年新的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來，形成了“目標(biāo)同定、大事同議、工作同干、共事同心”的良好風(fēng)尚，在職工中樹立了“想干事、會(huì)干事、干大事”的良好形象。

二、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮示范帶頭作用

建設(shè)一支“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、求效”的干部隊(duì)伍是黨的基層組織的重要職責(zé)，也是企業(yè)改革發(fā)展的必然要求。在干部用人機(jī)制上，我們在堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t的基礎(chǔ)上，一是創(chuàng)造一個(gè)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，全面實(shí)行競爭上崗，真正形成了能者上、平者讓、庸者下的干部選任管理機(jī)制，首先將擬選崗位、職務(wù)進(jìn)行公示，并明確條件，然后自愿報(bào)名，再進(jìn)行演說、面試、群眾測評，最后由組織綜合研究，確定選聘對象。二是重視對年輕干部的培養(yǎng)，采取送培、壓擔(dān)、換崗鍛煉等多種形式，為他們創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會(huì)和搭建施展才華的平臺，近年來，一批年輕干部脫穎而出，30歲以下的中層干部占42%。三是加強(qiáng)對干部的考核，把企業(yè)目標(biāo)細(xì)化量化到各科室，并制訂考核細(xì)則，按季度進(jìn)行考核，與獎(jiǎng)金掛鉤，對考核績效平淡、能力平庸的干部實(shí)行淘汰制，較好地發(fā)揮了干部隊(duì)伍在生產(chǎn)經(jīng)營中的示范帶頭作用。

三、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用

近幾年來，黨組織在抓黨員教育管理、活動(dòng)內(nèi)容和方式方法上，不斷增強(qiáng)“結(jié)合度”，創(chuàng)設(shè)新載體，吸納新黨員，較好地發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

1、抓教育，增強(qiáng)黨員保持先進(jìn)性的責(zé)任意識。我們堅(jiān)持用鄧小平理論、江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想武裝黨員，引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，把最高綱領(lǐng)與最低綱領(lǐng)、遠(yuǎn)大目標(biāo)與近期目標(biāo)緊密結(jié)合起來，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的責(zé)任感、使命感。

2、抓載體，活動(dòng)形式多樣化。一是在活動(dòng)內(nèi)容上，根據(jù)企業(yè)的中心任務(wù)、員工的思想狀況和工作中存在的突出問題，采取上黨課、民主評議、主題宣講、座談?dòng)懻摰?，有的放矢地安排黨的活動(dòng)。二是在活動(dòng)形式上，結(jié)合黨員的主題教育和企業(yè)不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)，寓教于樂、靈活多樣，增強(qiáng)了黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、抓發(fā)展，嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”。近幾年，通過黨員“一幫一”的培養(yǎng)教育，吸收入黨積極分子聽黨課和黨的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，發(fā)展新黨員5名，壯大了黨員隊(duì)伍，由原來黨員人數(shù)占職工總數(shù)19%增加到了38%。黨員隊(duì)伍在企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用。去冬今春，6名黨員帶頭到東北三省收購糧食，冒著冰凍嚴(yán)寒，發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗的吃苦精神，連續(xù)奮戰(zhàn)40多天，將23400噸稻谷發(fā)往常州，安全入庫，為糧食安全、補(bǔ)足庫存、平抑糧價(jià)譜寫了一曲動(dòng)人的新篇章。

四、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮凝心聚力作用

教育職工和做好職工思想政治工作是黨組織一項(xiàng)重要任務(wù)。職工

隊(duì)伍的思想建設(shè)、積極性的發(fā)揮好壞，不但影響黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，而且影響企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們一是用先進(jìn)的理念武裝職工，使他們的思想跟上時(shí)代的潮流，正確對待改革發(fā)展中遇到的矛盾和困難，正確處理好個(gè)人利益和集體利益、眼前利益和長遠(yuǎn)利益。二是用企業(yè)精神凝聚職工，大力弘揚(yáng)企業(yè)“團(tuán)結(jié)敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)求效、勇創(chuàng)輝煌”的企業(yè)精神，營造一種積極向上、奮發(fā)進(jìn)取、爭作貢獻(xiàn)的良好氛圍。三是樹典型帶動(dòng)職工，我們樹立獲得市立功者稱號的職工張文華和被市授予“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀稱號的保管東組作為典型，召開職工大會(huì)，大力宣傳他們的先進(jìn)事跡，并作出向他們學(xué)習(xí)的決定，起到了鼓舞人、教育人的明顯效果，較好地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和響應(yīng)力。40名干部職工承擔(dān)6萬噸左右的中央、省、市三級儲備糧的收購、保管、輪換銷售任務(wù)，年年完成出色，在全省同行業(yè)中名列前茅。

二零零四年九月

第三篇：淺談國有企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用

淺談國有企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用

國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。隨著改革開放的不斷深入和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國有企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境日趨國際化、市場化，競爭更加廣泛、激烈。在這種新形勢下，黨組織能否充分發(fā)揮政治核心作用就顯得尤為重要，這是國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)力保證。

確保國有企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用，關(guān)鍵是要做到將黨組織的政治核心作用貫穿于企業(yè)的經(jīng)營決策、監(jiān)督執(zhí)行的全過程，堅(jiān)持“圍繞經(jīng)營做工作，進(jìn)入管理起作用”。著力于把黨組織的設(shè)置、職責(zé)、任務(wù)納入企業(yè)的管理體制，使黨組織的政治核心作用組織化、制度化、具體化。將黨組織參與重大問題決策與董事會(huì)依法決策結(jié)合起來，積極探索黨組織在國有企業(yè)選人用人中發(fā)揮主要作用的有效途徑和辦法，不斷構(gòu)建確保黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的公司治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，把企業(yè)改革、發(fā)展和經(jīng)營管理中的難點(diǎn)，作為黨建工作的重點(diǎn)，找準(zhǔn)國有企業(yè)黨建工作與經(jīng)營工作的結(jié)合點(diǎn)，相互促進(jìn)提高，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。

一、形成黨組織全程參與企業(yè)經(jīng)營決策和監(jiān)督執(zhí)行的組織保證

國有企業(yè)黨組織參與企業(yè)經(jīng)營決策和監(jiān)督執(zhí)行要有組織保證。黨組織參與國有企業(yè)經(jīng)營決策和監(jiān)督執(zhí)行主要是要在組織上

建立股東會(huì)、董事會(huì)或經(jīng)理決策，黨組織參與的工作機(jī)制。決策內(nèi)容主要包括：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針、預(yù)算計(jì)劃、企業(yè)資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作中的重大問題、重要改革方案和重要管理制度的制訂和修改、重要人事安排及內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整等。

黨組織參與國有企業(yè)經(jīng)營的全過程，一是要積極完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制。符合條件的黨委書記和黨委其他成員,應(yīng)通過法定程序兼任董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)或經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)或經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)成員到黨組織中任職,為黨組織參與企業(yè)經(jīng)營決策和執(zhí)行提供組織保證；二是要建立有效的公司決策機(jī)制、黨委參與企業(yè)重大問題決策機(jī)制、經(jīng)營管理者之間快速高效的工作體制和企業(yè)內(nèi)部的制衡機(jī)制。明確在法人治理的現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)架下，國有企業(yè)的黨組織發(fā)揮政治核心作用，股東大會(huì)是企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，董事會(huì)是企業(yè)經(jīng)營決策中心，總經(jīng)理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指揮中心，職工代表大會(huì)、工會(huì)和監(jiān)事會(huì)按照各自章程履行民主管理和臨督職能。進(jìn)一步規(guī)范“新三會(huì)”（股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)）與“老三會(huì)”（黨委會(huì)、工會(huì)、職代會(huì)）兩大管理系統(tǒng)的職責(zé)和范圍。三是將堅(jiān)持黨管干部原則和現(xiàn)代企業(yè)人事管理結(jié)合起來。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，應(yīng)將國有企業(yè)的人事部門始終置于黨組織的直接領(lǐng)導(dǎo)之下，一方面繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部政策，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)教育，全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為企業(yè)發(fā)展提供組織保證。

另一方面要對董事長、董事長提名的總經(jīng)理、總經(jīng)理提名的副總經(jīng)理的人選進(jìn)行考察。對中層行政干部的使用提出意見和建議，總經(jīng)理擬定人選后，黨組織負(fù)責(zé)考察和討論研究，最后由總經(jīng)理決定。對黨群干部仍由黨委研究決定。將堅(jiān)持黨管干部原則同企業(yè)用人制度統(tǒng)一起來，使之符合現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度的要求。

二、建立黨組織全程參與企業(yè)經(jīng)營決策和監(jiān)督執(zhí)行的制度保證

黨組織參與企業(yè)重大問題決策，需要有相關(guān)制度來保證。《公司法》規(guī)定，董事會(huì)是公司的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)，企業(yè)黨組織“參與企業(yè)重大問題的決策”，則是黨章賦予的重要職責(zé)。企業(yè)黨組織要在多元投資主體格局的國有控股企業(yè)中真正發(fā)揮政治核心作用，就不能游離于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)之外，必須通過制度化的參與企業(yè)重大問題決策、經(jīng)營管理監(jiān)督，不斷提高黨組織參與重大問題決策的能力和水平，確保政治核心作用效果持續(xù)有力。

首先，要進(jìn)一步建立和完善管標(biāo)準(zhǔn)、管程序、管考核、管監(jiān)督的有關(guān)制度。其次，要建立黨員行政領(lǐng)導(dǎo)定期向黨組織報(bào)告工作，聽取黨組織意見和建議的制度。比如：建立黨政聯(lián)席會(huì)議制度，共同研究討論生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革等方面的重大問題；建立黨組織負(fù)責(zé)人參加行政辦公會(huì)制度；黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共同研究討論準(zhǔn)備提交股東大會(huì)、董事會(huì)的工作報(bào)告和提請審議的重大問題制度等等。再次，要以規(guī)章制度理清董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和黨委的職責(zé)以及黨組織在重大問題決策上的參與權(quán)、建議權(quán)。第四，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的任用選拔和考核管理制度，在選人用人中發(fā)揮主要作用。在人才的任用，培養(yǎng)、考核、選拔上，要貼近現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理念，形成先進(jìn)的人力資源制度，量化考核指標(biāo)，黨組織依照制度進(jìn)行科學(xué)考評，嚴(yán)格把關(guān)。

三、必須堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾發(fā)揮政治核心作用

全心全意依靠職工群眾,是由我們黨的工人階級先鋒隊(duì)性質(zhì)和我國人民民主專政的社會(huì)主義國家性質(zhì)所決定的，是建設(shè)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和精神文明的必然要求。國有企業(yè)黨組織政治核心作用的發(fā)揮必須緊緊依靠廣大職工群眾。在新的法人治理結(jié)構(gòu)下，切實(shí)維護(hù)和保障職工的權(quán)益，支持職工代表大會(huì)積極開展工作，確保職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，注意傾聽職工呼聲，及時(shí)掌握不同群體關(guān)注的熱點(diǎn)問題和思想傾向，有針對性地正面引導(dǎo)，說服教育，開啟思路，穩(wěn)定情緒，化解矛盾，凝聚人心，鼓舞士氣，把職工的需求和呼聲作為黨組織工作的第一信號，成為國有企業(yè)改革發(fā)展的穩(wěn)壓器。

四、不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，提升黨組織參與企業(yè)經(jīng)營決策的能力和水平

國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用，根本問題是要加強(qiáng)自身建設(shè)。黨組織的內(nèi)在力量來自于持續(xù)不斷推進(jìn)自身建設(shè)，在自我完善中獲得生機(jī)與活力，實(shí)現(xiàn)自我升華，為發(fā)揮政治核心作用起支撐作用。

（一）、加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，是國有企業(yè)黨組織加強(qiáng)自身建設(shè)和發(fā)揮政治核心作用的關(guān)鍵。黨務(wù)工作者隊(duì)伍強(qiáng)，則黨組織工作興；黨務(wù)工作者隊(duì)伍弱，則黨組織工作衰。應(yīng)當(dāng)與執(zhí)政黨基層黨組織的地位和國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的職能相匹配，制定并認(rèn)真執(zhí)行實(shí)行黨務(wù)工作者管理制度，以徹底解決黨務(wù)工作者不穩(wěn)定和后繼乏人的問題。應(yīng)當(dāng)把這一問題作為國有企業(yè)黨組織工作的前提問題，下決心解決。黨務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)由懂政治、會(huì)管理、善做人的工作的優(yōu)秀黨員來擔(dān)任，應(yīng)當(dāng)是企業(yè)最杰出人才的組成部分，并享受與同層級經(jīng)營管理人員相同的各種待遇。如前所述，大部分黨務(wù)工作者可以兼職，中型企業(yè)特別是大型企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要配備專職黨務(wù)工作者。黨務(wù)工作者和經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)交流，都成為復(fù)合型人才。應(yīng)當(dāng)采用舉辦培訓(xùn)班、召開研討會(huì)、信息發(fā)布會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等方式，加強(qiáng)對黨務(wù)工作者的培訓(xùn)，不斷提高他們的素質(zhì)。

（二）、按照“全覆蓋、正常化、有實(shí)效”的要求來加強(qiáng)改進(jìn)黨組織的自身建設(shè)

加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，首先要做到組織的全覆蓋。其次要做到正常地開展黨組織活動(dòng)。要認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”和民主評議黨員等黨內(nèi)活動(dòng)的基本制度，確保黨組織活動(dòng)正常化。重要的是要做到黨組織活動(dòng)有實(shí)效?！叭采w、正?；?、有實(shí)效”的要求，要落實(shí)到每一個(gè)黨支部。要著力加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)，配備好黨支部書記，開展黨組織生活設(shè)計(jì)，切實(shí)改變黨組織工作“上面

熱、中間溫、下面冷”或流于形式的狀況。

（三）、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，要注重加強(qiáng)黨員的教育和管理。首先要加強(qiáng)為黨員服務(wù)的工作，為黨員履行義務(wù)和行使權(quán)利提供基本條件。其次，要借鑒保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓住教育、評議、整改三個(gè)基本環(huán)節(jié)，促進(jìn)黨員素質(zhì)的不斷提高。深入開展各種特色鮮明，內(nèi)容豐富的幫扶活動(dòng)，動(dòng)員黨員在力所能及的范圍內(nèi)做好群眾工作。正常地開展黨內(nèi)選舉，組織黨員參與和管理黨內(nèi)事務(wù)。發(fā)展黨員工作是黨的組織建設(shè)的戰(zhàn)略性任務(wù)，要以對積極分子的培養(yǎng)為重點(diǎn)，遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，做好發(fā)展黨員工作，重視在經(jīng)營一線的青年職工中發(fā)展黨員。

綜上所述，國有企業(yè)黨組織的政治核心作用貫穿于企業(yè)經(jīng)營決策、執(zhí)行監(jiān)督的全過程。我們必須建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求的新型工作機(jī)制，大膽創(chuàng)新，不斷實(shí)踐，探索和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造性的發(fā)揮好國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。

大連市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司

2010年9月15日

第四篇：如何充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用

基建單位如何充分發(fā)揮黨組織的政治保證作用

黨的基層組織是黨組織的細(xì)胞，是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。沒有黨的基層組織建設(shè)，就如同無本之木、無源之水，就不可能談到黨的建設(shè)，黨的領(lǐng)導(dǎo)也就成了空中樓閣。那么，作為基建單位的基層黨組織，應(yīng)如何加強(qiáng)黨的建設(shè)，如何充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)項(xiàng)目工期、安全、質(zhì)量快速、有序全面發(fā)展呢？筆者以為，要抓好單位基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治保證作用，應(yīng)把握“四個(gè)強(qiáng)化”，發(fā)揮“四個(gè)作用”。

一、強(qiáng)化班子建設(shè)，發(fā)揮“龍頭”作用。

“火車跑得快，全靠車頭帶?！鳖I(lǐng)導(dǎo)班子作用發(fā)揮如何，決定著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向和社會(huì)價(jià)值取向。實(shí)踐證明，一個(gè)單位班子團(tuán)結(jié)，作用發(fā)揮好，那么各方面的工作都能有序健康地發(fā)展；若班子不和，搞內(nèi)耗，那么各項(xiàng)工作必不能順利進(jìn)展。要發(fā)揮好班子的“龍頭”作用，加強(qiáng)班子建設(shè)，一是要加強(qiáng)班子的思想政治建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的狀況，事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局，事關(guān)全體干部職工的切身利益。應(yīng)該全面貫徹落實(shí)“依靠工人階級辦企業(yè)”的思想，把握好維護(hù)企業(yè)利益和維護(hù)好職工群眾利益的關(guān)系，在兩個(gè)維護(hù)中找好“切入點(diǎn)”，做到企業(yè)和職工群眾利益的“雙贏”，既使企業(yè)的利益得到圓滿的維護(hù)，又能切實(shí)維護(hù)好職工群眾

1的利益，將黨“執(zhí)政為民”的偉大思想落實(shí)到具體的工作之中。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全完善的監(jiān)督制約機(jī)制。通過建立健全黨內(nèi)工作制度，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員有“制”可依、有“制”必依、執(zhí)“制”必嚴(yán)、違“制”必究，從而建立起規(guī)范的內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。三是充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互之間的談心通氣制度，大事共商量，小事多通氣，做到相互理解、相互支持、相互補(bǔ)臺。要利用黨內(nèi)民主生活會(huì)等渠道認(rèn)真開展批評與自我批評，特別要做好批評工作，通過這種方式，達(dá)到共同進(jìn)步、共同提高、促進(jìn)工作的目的。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人素質(zhì)的提高?！皣衅髽I(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)該是：思想政治素質(zhì)好，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針政策與法律法規(guī)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；經(jīng)營管理能力強(qiáng)，熟悉本行業(yè)務(wù)，系統(tǒng)掌握現(xiàn)代管理知識，具有金融、科技和法律等方面基本知識，善于根據(jù)市場變化作出科學(xué)決策；遵紀(jì)守法，廉潔自律，求真務(wù)實(shí)，聯(lián)系群眾”(摘自黨的十五屆四中全會(huì)報(bào)告)。這對我們的基層管理者提出了嚴(yán)格的高水平的要求，這就要求我們每一位管理者特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度努力提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，不斷更新自己的思路，不斷改變自己的工作方法，取得良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，從而謀求企業(yè)更好地發(fā)展。

二、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮基礎(chǔ)作用。

黨員是基層黨組織的細(xì)胞，是組成黨組織的個(gè)體，是黨組織的最基本的要素。如何強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，對黨的發(fā)展壯

大具有深刻的意義。筆者以為，要著重抓好以下幾個(gè)方面的工作。

1、堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好黨員發(fā)展工作。要按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作。一是做好對入黨積極分子的培訓(xùn)工作。二是對入黨積極分子進(jìn)行入黨前的公示。三是嚴(yán)格履行黨章規(guī)定的入黨手續(xù)。四是加強(qiáng)對預(yù)備黨員的培養(yǎng)與考察。五是除“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量”外，還必須改善黨員結(jié)構(gòu)。

2、加強(qiáng)教育和管理，不斷提高黨員隊(duì)伍的自身素質(zhì)。黨的組織是由一個(gè)個(gè)黨員個(gè)體組成的，黨組織的水平如何，是由一個(gè)個(gè)黨員的素質(zhì)所決定的。作為基建單位的黨員，流動(dòng)性大，施工環(huán)境艱苦，這就要求黨的組織不斷加強(qiáng)對他們進(jìn)行黨的路線、方針、政策和黨的基本知識以及形勢任務(wù)教育，讓他們時(shí)刻感受到組織的作用。另一方面，黨的組織也要充分關(guān)心黨員的疾苦，及時(shí)為他們排憂解難，解除他們的后顧之憂，從而讓廣大共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。

黨員隊(duì)伍建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分，是黨的組織建設(shè)的基礎(chǔ)，增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，就必須高度重視和切實(shí)加強(qiáng)新形勢下的黨員隊(duì)伍建設(shè)。

三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮保證作用。

黨的作風(fēng)建設(shè)即端正黨組織和黨員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，樹立與黨的性質(zhì)和宗旨相適應(yīng)的良好風(fēng)尚的工作，是黨的建設(shè)的重要組成部分。一是抓好黨員干部的思

想建設(shè)。對黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性的黨風(fēng)廉政教育。教育的內(nèi)容可以是黨的反腐倡廉方面的法律法規(guī)，可以是典型的案例。特別是應(yīng)著重抓好對《兩個(gè)條例》的學(xué)習(xí)。二是在實(shí)際工作中抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各業(yè)務(wù)部門人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮班子整體合力和各業(yè)務(wù)部門的職能作用，更加有效地促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)快速、健康、有序地向前推進(jìn)。三是對違紀(jì)案件的查處和對違紀(jì)人員的處理，要嚴(yán)格按照有關(guān)文件的規(guī)定嚴(yán)肅處理，對超出權(quán)限范圍不能處理的及時(shí)上報(bào)上級組織進(jìn)行處理。

四、強(qiáng)化黨內(nèi)活動(dòng)，發(fā)揮模范作用。

黨內(nèi)活動(dòng)是黨組織各項(xiàng)工作的載體，開展好黨內(nèi)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，是基層黨組織開展工作的一種重要方式。如何開展好黨內(nèi)活動(dòng)，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的快速健康有序進(jìn)行呢？

一是基層黨組織要選好“題目”。要緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際，選好時(shí)機(jī)、選好題目。如果時(shí)機(jī)把握不好、題目沒有選準(zhǔn)，活動(dòng)的開展勢必就起不到應(yīng)有的作用，發(fā)揮不到效力，活動(dòng)的開展就失去了應(yīng)有的作用。應(yīng)該在施工的關(guān)鍵時(shí)刻，施工的關(guān)鍵工序，有創(chuàng)意地提出響亮的口號，響亮的題目，大張旗鼓地、引人注目地開展好活動(dòng)。

二是善于發(fā)動(dòng)。題目選定后，基層黨組織要利用各種形勢搞好活動(dòng)的發(fā)動(dòng)、宣傳工作。利用職工大會(huì)、班組會(huì)、黨小組會(huì)、黨員大會(huì)等方式，利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語等形式在廣大參戰(zhàn)干部群眾中大力宣傳活動(dòng)的背景、活動(dòng)的目的、活

動(dòng)的方式，形成一種大戰(zhàn)的氛圍，激發(fā)廣大參戰(zhàn)干部職工的積極性，從而自覺主動(dòng)地參加到活動(dòng)之中。

三是合理組織。基層黨組織在黨內(nèi)活動(dòng)中要充分發(fā)揮“組織員”作用，及時(shí)對活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)，確保活動(dòng)順利開展。如龍力水泥公司項(xiàng)目各支部為了切實(shí)開展好“攻堅(jiān)克難、立功建業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，成立了以中層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將活動(dòng)細(xì)化為“三個(gè)階段、四大戰(zhàn)役”。即宣傳發(fā)動(dòng)階段、活動(dòng)實(shí)施階段和考核評比階段；十一冶趕工期戰(zhàn)役、礦山整合迂回戰(zhàn)役、設(shè)備摧貨攻堅(jiān)戰(zhàn)役和皮帶廊貫通攻堅(jiān)戰(zhàn)役。并成立了廠區(qū)生料磨土建滑膜攻關(guān)、石膏破碎攻堅(jiān)三支青年突擊隊(duì)；組成了百米窯尾塔架吊裝、生產(chǎn)用水井快速掘進(jìn)、百米直徑石灰石預(yù)均化庫庫頂安裝、原料調(diào)配庫快速施工等四個(gè)科技攻關(guān)小組，保證了活動(dòng)的順利開展。

四是及時(shí)總結(jié)。在活動(dòng)順利實(shí)施后，應(yīng)該對活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行及時(shí)的表彰并對活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)，便于更好地發(fā)動(dòng)廣大干部職工參與到黨組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)之中。

第五篇：充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用

充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用 努力開創(chuàng)管理養(yǎng)護(hù)工作新局面

中共黑龍江省鶴大高等級公路管理處委員會(huì)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我們鶴大管理處是在原依勃公路管理處的基礎(chǔ)上，由2002年正式組建，下轄一個(gè)副處級公司、17個(gè)收費(fèi)站、3個(gè)設(shè)備管理站，全處現(xiàn)有職工1187人，其中黨員246人，設(shè)21個(gè)黨支部，管養(yǎng)里程500余公里，沿線橫跨哈爾濱、牡丹江、佳木斯、雞西、鶴崗、七臺河6市5縣。

由于我處組建時(shí)間短，各項(xiàng)工作剛剛起步，加上職工隊(duì)伍年輕，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，無法和各老大哥單位相比。省廳機(jī)關(guān)黨委讓我處黨委在這么隆重的會(huì)議上作發(fā)言，我們十分珍惜這次難得的學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)。下面，我匯報(bào)一下我們處黨委幾年來的點(diǎn)滴作法與體會(huì)。

我匯報(bào)的題目是：《充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，努力開創(chuàng)管理養(yǎng)護(hù)工作新局面》。

一、集中力量抓大事，在樹立班子良好形象上下功夫 我處剛組建時(shí)，工作面臨諸多困難：班子成員來自不同單位，領(lǐng)導(dǎo)干部互相缺乏了解；人員來自四面八方，職工素質(zhì)參差不齊；管理的公路里程長，平交道口多，假軍警車多，收費(fèi)難于管理；面臨體制改革，公路養(yǎng)護(hù)走市場化道路，一 切要從頭開始；工作任務(wù)新，領(lǐng)導(dǎo)要求高，沒有成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。為此，我處黨委班子組建之初，就確立了這樣一種目標(biāo)：鶴大管理處工作的好與壞，黨員、干部素質(zhì)的高與低，職工隊(duì)伍的強(qiáng)與弱，對國家的貢獻(xiàn)大與小，都與黨委班子的整體能力、決策能力、駕馭全局的能力密不可分。黨委成員必須有高度的政治責(zé)任感，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，有較高的政策水平，有良好的自身形象。圍繞努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、具有較強(qiáng)事業(yè)心和較高政治覺悟的領(lǐng)導(dǎo)班子這一目標(biāo)，我們集中精力抓了這樣幾件事。

處黨委抓的第一大事就是把學(xué)習(xí)作為切入點(diǎn)，提高黨委成員的政策理論水平。按照現(xiàn)代化管理的要求和交通事業(yè)飛速發(fā)展的需要，我們明顯感到黨委成員的理論功底較差，整體實(shí)力較弱。為此，處黨委在強(qiáng)化處、站兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的理論武裝上沒少下功夫。處黨委明確要求：對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，勤奮學(xué)習(xí)既是終生修養(yǎng)，也是政治要求，要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，作為一種精神追求，作為一種思想境界來認(rèn)識、來對待。并提出學(xué)習(xí)的“約法三章”，即：要真正做到穩(wěn)住身子學(xué)習(xí)，靜下心思讀書，把精力集中起來；要真正學(xué)得深入，鉆得進(jìn)去，把基本理論搞清楚、弄明白；要真正做到常抓不懈，持之以恒，把培訓(xùn)輔導(dǎo)搞出特點(diǎn)和特色。幾年來，我們系統(tǒng)地舉辦了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、兩個(gè)《條例》等理論學(xué)習(xí)班20多期，同時(shí)還舉辦了公路養(yǎng)護(hù)、征費(fèi)管理、路政執(zhí)法等管理干部培訓(xùn)班10多期。而且這些學(xué)習(xí)班都是處黨委班子成員根據(jù)學(xué)習(xí)的體會(huì)，結(jié)合本職工作實(shí)際自己寫教案，向全體黨員干部進(jìn)行宣講輔導(dǎo)?，F(xiàn)在全處黨員干部都能把學(xué)習(xí)變成自覺的行動(dòng)，許多同志參加了黨政干部進(jìn)修班，有的還學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)方法、管理才能等方面的專業(yè)書籍，政治理論素質(zhì)提高很快。使學(xué)習(xí)真正成為各級領(lǐng)導(dǎo)抓好各項(xiàng)工作的“加油站”、“助推器”。

黨委抓的第二件大事是努力建設(shè)一支團(tuán)結(jié)向上、有精神頭、有朝氣、有責(zé)任心、有事業(yè)心、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。一個(gè)單位有沒有正氣，有沒有活力，有沒有凝聚力和一呼百應(yīng)的向心力，關(guān)鍵在于黨委班子。所以，在黨委班子成員中我們提出了“工作有魄力，人格有魅力，班子有合力”的目標(biāo)。作為黨委書記在工作中堅(jiān)持“大權(quán)不搞獨(dú)攬，小事切忌武斷，小權(quán)不能亂放，小事不可隨便，有民主、有集中地作好領(lǐng)導(dǎo)工作。黨委書記做到了平等對待每位黨委成員，重大決策由班子成員集中討論決定；一把手勇于開展批評與自我批評，做到主動(dòng)推功攬過，榮譽(yù)讓給副手，真正讓他們感到這樣的班長才是可以依靠和信賴的班長，工作起來十分有奔頭。在班子成員分工上，黨委根據(jù)每個(gè)人的業(yè)務(wù)及能力專長和水平，把重要權(quán)利和業(yè)務(wù)，讓大家都肩負(fù)一份重任，負(fù)起責(zé)任，在其位謀其政，盡量發(fā)揮他們的內(nèi)在潛能，把分管工作做得更好。凡是涉及分管領(lǐng)導(dǎo)所做的事情，一把手決不輕 易插手代辦，側(cè)重抓好監(jiān)察督辦，保證副手們的工作不偏離政策原則和法律原則。如鶴佳公司的全盤工作，主要由副處長李福同志負(fù)責(zé)，由于他放手大膽工作，為我省收費(fèi)同地方合資經(jīng)營創(chuàng)出了一條新路。副處長姚志坤同志家在牡丹江，他長年吃住在處里，工作非常敬業(yè)，尤其在探索養(yǎng)護(hù)新體制改革中，他提出了一套新的方案，并在全處實(shí)施，取得了不錯(cuò)的成果。副處長陳貴益同志對設(shè)備和工程管理比較專業(yè)，處黨委就發(fā)揮他的特長，加之他的勤奮，今年在建農(nóng)村“便民候車亭”工程中，整天奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場，我處這項(xiàng)工作也得到了省廳主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在班子中年齡最小的副處長李國輝同志分管常務(wù)工作，他一年很少有休息時(shí)間，節(jié)假日里也在處里忙碌，工作十分出色?，F(xiàn)在我處的黨委班子成員真正形成了一棋盤、一條心、一股勁的良好風(fēng)氣，大家都把心思都用在了事業(yè)上。

黨委抓的第三件大事就是班子成員走的正、行的正，真正在職工中樹立起威信，讓職工們心服、口服。在班子廉政建設(shè)上，我們嚴(yán)格執(zhí)行《兩個(gè)條例》不走樣，除了制定了一些行之有效的辦法和制度外，要求在一些群眾最為敏感的問題上不許越雷池半步，不許闖“禁區(qū)”、碰“高壓線”。在我處領(lǐng)導(dǎo)班子中可以這樣坦言地說，處領(lǐng)導(dǎo)在孩子上學(xué)、當(dāng)兵和家中一些大事小情上沒有設(shè)筵的，過年過節(jié)沒有接受禮品和饋贈(zèng)的，處領(lǐng)導(dǎo)的公用車節(jié)假日全部入庫封存，如有特殊 情況得處長特批，處領(lǐng)導(dǎo)沒有和下級吃請和打麻將的，工作時(shí)間一律不準(zhǔn)喝酒。在新員工招錄、干部提拔等一些敏感問題上，我們都增強(qiáng)透明度，由班子集體定，形成共識后再?zèng)Q策。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，上述這些雖然都是必須做到的，但是我們在具體工作中確實(shí)也遇到一些阻力，也下了很大的決心。我們認(rèn)為，如果不在上述問題上嚴(yán)格規(guī)范與要求，領(lǐng)導(dǎo)的形象肯定不會(huì)好，教育職工肯定沒人聽，班子也肯定是一盤散沙。所以，不管怎樣，必須嚴(yán)抓嚴(yán)管，真正樹立起領(lǐng)導(dǎo)的良好形象和威信。

二、銳意改革干新事，在爭創(chuàng)一流上下功夫

我們處黨委認(rèn)為：抓收費(fèi)、抓養(yǎng)護(hù)，連這兩項(xiàng)工作都干不好，黨委班子就是沒正事、沒本事、沒能耐。但是，就收費(fèi)工作而言，光靠“守株待兔”似的坐等收費(fèi)，這是非常被動(dòng)的，怎么辦？我們采取了一系列的改革措施，也可以叫做在創(chuàng)新中抓新事。

一是出重拳打擊假軍警車輛，在堵截逃漏費(fèi)上創(chuàng)新。由于我處轄區(qū)有鶴崗、雞西、七臺河三大煤城，一些煤炭外運(yùn)的車輛都打起假軍警牌照的主意，致使我們的收費(fèi)額每年都流失了很多。但在重點(diǎn)清繳和打擊上，光靠我們自己勢單力薄。我們請示省廳戰(zhàn)備處，會(huì)同當(dāng)?shù)剀姺謪^(qū)和政法、公安等部門，調(diào)查軍警車輛的檔案，在路上設(shè)卡堵截假軍警車輛，并實(shí)施當(dāng)場拆卸牌照、扣留車輛、嚴(yán)肅處理，使鶴大 全線的假軍警車輛明顯減少，每年為國家挽回收費(fèi)額大約500余萬元。

二是在非封閉公路上解決車輛可繞行道口逃費(fèi)工作上創(chuàng)新。

鶴大公路收費(fèi)工作的難題還在于，全線500余公里管養(yǎng)里程中只有鶴佳高速公路36.7公里屬于封閉公路，其余460余公里全部是開放式公路，平均一公里就有一個(gè)可繞行道口，各大煤礦拉運(yùn)煤炭的車輛大多數(shù)從繞行道口逃費(fèi)，所以，治理起來難度可想而知。面對這一難題，我們迎難而上，采取了一些有效的措施。一是針對沿線村屯農(nóng)田被逃費(fèi)車輛壓毀，而村屯又無力制止的實(shí)際，我們主動(dòng)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯聯(lián)手，對通往鄉(xiāng)村的廢棄老道由我們出設(shè)備進(jìn)行復(fù)墾復(fù)耕，徹底消除了通往農(nóng)田的道口，又為農(nóng)民增加耕地面積；二是對于農(nóng)民春種秋收常用的道口，我們采取春種、秋收時(shí)可以通行，農(nóng)閑季節(jié)挖斷的策略，對挖斷道口村屯的農(nóng)用小四輪車，上公路時(shí)可憑駕駛員身份證通行；三是對于不能挖斷的道口我們征得當(dāng)?shù)毓?、交通部門的同意和支持，派人員全天看守，利用現(xiàn)代化通訊工具進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。由于采取的措施得力，使繞行逃費(fèi)現(xiàn)象得到了全面遏制，全處幾年來共挖斷可繞行道口100多處。

三是在建立收費(fèi)預(yù)測網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)新。

從運(yùn)輸市場看，公路運(yùn)輸以其快捷、通暢、方便的特有 優(yōu)勢，應(yīng)為煤炭、農(nóng)副產(chǎn)品、工業(yè)材料運(yùn)輸?shù)氖走x。為此，我們定期組織處、站兩級人員對所轄區(qū)域的車流量、季節(jié)、氣候、招商引資新上項(xiàng)目、新增加運(yùn)輸車輛等有利或不利因素進(jìn)行分析、預(yù)測，為全處收費(fèi)淡旺季、收費(fèi)額上升與下滑提供參考依據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最詳實(shí)的第一手資料。

四是在建立上下聯(lián)動(dòng)、職責(zé)分明的“鏈條”機(jī)制上創(chuàng)新。我處建立了嚴(yán)細(xì)收費(fèi)措施、嚴(yán)密收費(fèi)程序、嚴(yán)肅收費(fèi)紀(jì) 律、嚴(yán)格收費(fèi)考核的“四嚴(yán)”機(jī)制。處、站都建立了上下聯(lián)動(dòng)、聯(lián)網(wǎng)的收費(fèi)考核體系，處、站、班、辦及收費(fèi)員層層簽訂了收費(fèi)目標(biāo)責(zé)任狀，將收費(fèi)指標(biāo)層層分解到每名收費(fèi)員，實(shí)行量化管理、實(shí)施重獎(jiǎng)重罰。同時(shí)開展了“三優(yōu)明星收費(fèi)員”評選活動(dòng)。

五是在嚴(yán)格車輛通行費(fèi)緩繳審批上創(chuàng)新。

我處嚴(yán)肅收費(fèi)紀(jì)律，力爭做到領(lǐng)導(dǎo)不開口子、不批條子，杜絕人情車、關(guān)系車和親屬車。最大限度壓縮轄區(qū)內(nèi)政府部門緩繳車輛的數(shù)量。

在公路養(yǎng)護(hù)上，我處黨委果斷地推出了管養(yǎng)分離，置換身份，加速養(yǎng)護(hù)向集約化靠攏、設(shè)備管理向市場化挺進(jìn)的進(jìn)程。

一是在養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)上向市場化靠攏。按照省廳深化養(yǎng)護(hù)體制改革的要求，我處黨委徹底轉(zhuǎn)變觀念，變粗放型養(yǎng)護(hù)為集約型養(yǎng)護(hù)，變事業(yè)型養(yǎng)護(hù)為市場型養(yǎng)護(hù)。實(shí)施了“置換 身份”的改革，將原來的養(yǎng)護(hù)科劃分出工程設(shè)備管理科，養(yǎng)護(hù)科只負(fù)責(zé)公路保潔、除雪測試、路況普查、路區(qū)綠化等項(xiàng)工作。公路保潔全部推向市場，管理處不設(shè)專職養(yǎng)護(hù)人員，只安排少部分管理人員，養(yǎng)路工全部面向市場，同等條件下優(yōu)先于地方養(yǎng)護(hù)部門，全處306名養(yǎng)護(hù)人員有80%來自地方養(yǎng)路部門，解決了一部分下崗再就業(yè)人員的安置問題，其余20%的養(yǎng)路工從沿線市縣招錄。養(yǎng)路工按分管路段的難度和工作強(qiáng)度，實(shí)行計(jì)件和月薪制，利用經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)動(dòng)全處養(yǎng)路員工的積極性，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量明顯提高，同時(shí)又降低了養(yǎng)護(hù)成本。

二是養(yǎng)護(hù)設(shè)備全部推向了市場。由于我處管養(yǎng)的路線屬南北走向，每年的冬季都要經(jīng)受幾場暴風(fēng)雪的考驗(yàn)。為此，省廳幾年來先后為我處投入了一大批除雪設(shè)備。這些設(shè)備過去是一年有半年時(shí)間閑置，不用說增值，就連保值都成問題。設(shè)備維修需要錢，人員開支需要錢，怎么辦？處黨委經(jīng)過多次專題研究，最后確定了設(shè)備管理實(shí)施“市場化運(yùn)作、公司化管理”的全新模式，將全處大中型養(yǎng)護(hù)、除雪設(shè)備從管理處實(shí)施剝離，在201國道和308省道成立了三個(gè)設(shè)備管理站，各站只設(shè)管理人員，養(yǎng)護(hù)機(jī)械操作手按季節(jié)進(jìn)行招錄。管理站實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧，冬季除雪管理處按降雪量大小，將除雪費(fèi)用按養(yǎng)護(hù)定額撥付給各收費(fèi)站，收費(fèi)站根據(jù)需要向設(shè)備管理站租賃設(shè)備，除雪費(fèi)用節(jié)約歸己，超支自負(fù)。這一 改革十分奏效，解決了過去一下雪都爭搶設(shè)備和拼設(shè)備，使設(shè)備利用率低、成本高。設(shè)備站可以從收入中提取設(shè)備大修折舊費(fèi)用，真正引來了活水。冬季除雪結(jié)束后，管理處和設(shè)備站還外出尋找活源。由于建立了市場化的運(yùn)作機(jī)制，“斷奶”以后的設(shè)備管理站為生存千方百計(jì)提高誠信意識，提高服務(wù)質(zhì)量，提高競爭力。在去今兩年的“除雪保通”會(huì)戰(zhàn)中，改革后的養(yǎng)護(hù)、設(shè)備體制顯現(xiàn)了生機(jī)與活力。

三、以人為本辦實(shí)事，在提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平上下功夫 我處黨委通過學(xué)習(xí)張鐵軍廳長在2004年工作報(bào)告中鄭重地作出的10項(xiàng)承諾及提高公共交通服務(wù)能力的要求，對交通窗口單位在服務(wù)上有了更深層的認(rèn)識：作為管理處，收費(fèi)額多少，完成任務(wù)與否，只有省廳和管理處上下兩級部門自己掌握和知道，而服務(wù)的好與壞，直接關(guān)系到整個(gè)交通行業(yè)的整體形象、社會(huì)地位和社會(huì)聲譽(yù)。所以，我們像珍惜自己的生命和名譽(yù)一樣珍惜形象。那么，怎樣才能真正做到讓司乘人員滿意，讓當(dāng)?shù)攸h委和政府滿意，以此不斷提高社會(huì)的滿意度呢？我們重點(diǎn)在“以人為本”上下功夫，首先做到為全處職工辦實(shí)事，解決實(shí)際問題，全力打造“人心工程”，真正體現(xiàn)情為民所系，利為民所謀。這樣做首先是讓職工無后顧之憂，心情愉悅地搞好服務(wù)。處黨委善于從小事做起，我們倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部“六必做到”：文明必贊、有功必獎(jiǎng)、有病必探、婚喪必到、有難必幫、有求必應(yīng)，讓全處職工感到 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和溫暖。冬天，收費(fèi)員胳膊伸到窗外容易患風(fēng)濕，我們?yōu)槭召M(fèi)員制作了保暖套袖，買了棉拖鞋，為夜班收費(fèi)員增加了豆?jié){、雞蛋、蜂蜜等營養(yǎng)品，為常年奮戰(zhàn)在養(yǎng)護(hù)一線的養(yǎng)路員工發(fā)放高質(zhì)量的防寒、防雨服裝及鞋帽。每年養(yǎng)路員工節(jié)，處黨委成員分別到特困職工家中進(jìn)行慰問，包扶貧困養(yǎng)路員工子女上學(xué)。今年的“6〃19”養(yǎng)路員工節(jié)，處黨委在麒麟山莊舉行了養(yǎng)路員工表彰和游園活動(dòng)。真情的投入贏得了回報(bào)。一線職工深感領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和親情，有的職工十分動(dòng)情地說：“在鶴大處，有一種大家庭的溫暖，工作起來特別心齊氣順?！?/p>

由于工作性質(zhì)決定，基層的領(lǐng)導(dǎo)干部常年工作在一線，平時(shí)很少回家，家務(wù)負(fù)擔(dān)全部落在了愛人的肩上。處黨委十分理解他們的苦衷，每到春節(jié)，邀請職工家屬做客管理處，向他們介紹管理處的情況和她們親人工作的辛勤和業(yè)績，還給每位家屬發(fā)了小紅包，使她們深受感動(dòng)，理解并支持愛人的工作。

我們把開展豐富多彩的文體活動(dòng)，作為創(chuàng)建精神文明的有效載體。處黨委針對收費(fèi)站處于荒郊野外的實(shí)際，把企業(yè)文化當(dāng)成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來抓，全方位滿足職工對業(yè)余文化生活的需求。我們創(chuàng)辦了“鶴大網(wǎng)站”、實(shí)施“文藝社團(tuán)”、“體育模式”、“軍事化管理”等企業(yè)文化工程，我處有自己的企業(yè)標(biāo)識，有自己的企業(yè)理念和行為規(guī)范，更有自己的文藝骨 干和體育運(yùn)動(dòng)員。

我處黨委還于去年的6月創(chuàng)辦了一份《鶴大周報(bào)》。黨委創(chuàng)辦這張報(bào)紙的目的不在于渲染和宣傳鶴大自己，而是基于這樣一種考慮：交通工作很難做，工作也十分辛苦，貢獻(xiàn)也很大，可在社會(huì)上有些人對我們的收費(fèi)工作不理解、不支持，加上一些交通法律、法規(guī)宣傳不到位，更增加了我們工作的難度?；谶@一現(xiàn)實(shí)情況，我們把每期的報(bào)紙都郵寄到沿線6市5縣的五大班子，發(fā)送到沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各大煤礦大型運(yùn)輸企業(yè)、龍運(yùn)集團(tuán)沃爾沃客車、過往車輛的司乘人員等，向他們重點(diǎn)宣傳有關(guān)交通法律法規(guī)；宣傳省交通廳重大工作部署和重要改革；宣傳交通部門的主要工作職責(zé)和開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，以求得社會(huì)對交通部門的理解和支持。同時(shí)，我們還把周報(bào)呈送省廳領(lǐng)導(dǎo)、廳直機(jī)關(guān)各處室，各局、各兄弟管理處，誠懇地征求對我處在管理上存在的不足。我們每期確保每位職工及養(yǎng)路員工人手一份，并贈(zèng)送給職工的家屬，增加了管理處同每個(gè)職工家屬的交流，許多青年職工的家長紛紛給我們處領(lǐng)導(dǎo)寫信，給周報(bào)來稿，談思想、談感受、談子女成長的歷程，我們對來信都加上處領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，在報(bào)上及時(shí)刊登，反響很好。一些市縣的領(lǐng)導(dǎo)也紛紛給我們寫信，表達(dá)他們對鶴大工作的支持和理解。就這么一張報(bào)紙，成為聯(lián)結(jié)地方政府和群眾的紐帶和橋梁。同時(shí)，通過辦報(bào)，我們也培養(yǎng)了一大批業(yè)余通訊員，周報(bào)刊登的稿件，都出自于通訊 員之手，不搞轉(zhuǎn)載，現(xiàn)在稿件壓了很多發(fā)不過來，各基層單位爭著上稿都得走編輯的后門。辦報(bào)需要一些投入，但我們覺得這是最快捷、最廉價(jià)、信息容量大、宣傳效果最好的一種形式，我們下決心把她辦好，辦出風(fēng)格和水平來。

在創(chuàng)新文明服務(wù)上，我處推出了“規(guī)費(fèi)征收傳播文明，路政管理體現(xiàn)文明，行風(fēng)建設(shè)延伸文明，改革創(chuàng)新發(fā)展文明”的服務(wù)理念，重點(diǎn)在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序”和隊(duì)伍建設(shè)形象化、工作行為規(guī)范化上下功夫。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，我們采取了一系列有效措施。

處黨委明確提出了處機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)，基層圍著一線轉(zhuǎn)，全處都合力為社會(huì)搞好服務(wù)的“鏈條機(jī)制”，使服務(wù)不斷檔、不斷線。處黨委按照張鐵軍廳長在我處調(diào)研視察時(shí)提出我處要朝著創(chuàng)建全國文明樣板路的目標(biāo)邁進(jìn)，提出了構(gòu)筑“大服務(wù)”工程，為增強(qiáng)窗口單位服務(wù)的透明度，我們設(shè)立了舉報(bào)電話、處長信箱、處長網(wǎng)站，向社會(huì)各界和司乘人員發(fā)放了征求意見卡，對群眾反映和舉報(bào)的問題堅(jiān)決處理、迅速答復(fù)、不開謊花。全處各收費(fèi)站按省廳的要求，實(shí)行了對外開放，各收費(fèi)站都設(shè)有車輛維修、事故救援，為司乘人員提供購買汽車配件、提供住宿和就餐等應(yīng)急服務(wù)，廁所也對司乘人員開放。在服務(wù)的細(xì)化上，我處黨委真正做到不流于形式，而是設(shè)身處地為司乘人員著想。為增強(qiáng)窗口服務(wù)的透明度，我們設(shè)立了舉報(bào)電話、處長信箱，開通了處長網(wǎng)站，向社會(huì)各界和司乘人員服務(wù)。各收費(fèi)站收費(fèi)員、路政人員負(fù)責(zé)為外地車輛提供交通導(dǎo)向示意圖、天氣預(yù)報(bào)、周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)信息等服務(wù)；養(yǎng)路工不光是負(fù)責(zé)公路保潔，還要在搶險(xiǎn)求援、維護(hù)交通秩序、為司乘人員提供路況信息和緊急事故報(bào)警等項(xiàng)工作中服好務(wù)。同時(shí)，我處黨委還延伸服務(wù)領(lǐng)域，開展扶貧助弱活動(dòng)，增加了協(xié)助公安部門偵破重、特大刑事案件的服務(wù)。幾年來，全處各收費(fèi)站共協(xié)助當(dāng)?shù)毓膊块T破獲重、特大刑事案件40多起。我們的服務(wù)也得到了回報(bào)，在我處開展的“路網(wǎng)行動(dòng)”、整頓收費(fèi)秩序、打擊假軍警車輛、遇有暴力抗費(fèi)事件等，當(dāng)?shù)毓膊块T都全力協(xié)助我們，確保了征費(fèi)和路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)工作的順利進(jìn)行。

親情服務(wù)拉近了鶴大職工和群眾的距離，也加深了相互間的了解和友誼。幾年來，全處職工主動(dòng)為企業(yè)、車主修車和購買汽車配件4878次，墊付資金5萬多元，搶救遇險(xiǎn)車輛200多臺，救助受傷人員和乘客1326人次。群眾感謝黨和政府，也感謝我處職工，送給我們錦旗100多面，表揚(yáng)信408封。

黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用帶動(dòng)了黨員的先鋒模范作用，黨員的先鋒模范作用促進(jìn)了全處各項(xiàng)工作的開展。建處幾年來，我處征收通行費(fèi)額年年超計(jì)劃完成，先后被省交通廳授予“廳級文明單位標(biāo)兵”、“交通系統(tǒng)先進(jìn)單位”、交通廳直屬單位“標(biāo)準(zhǔn)化黨委”，管理處所屬基層收費(fèi)站全部跨入地方 文明單位行列，并有6個(gè)單位榮獲省、市級文明單位和文明單位標(biāo)兵稱號。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上匯報(bào)的是我們工作的點(diǎn)滴體會(huì)，與兄弟單位相比，我們還有很大的差距。我們決心“零點(diǎn)起步”，再接再厲，不斷進(jìn)取，勇攀新的高峰。

謝謝大家。