第一篇：對標(biāo)找差創(chuàng)先爭優(yōu)個人剖析材料

“對標(biāo)找差，創(chuàng)先爭優(yōu)”個人剖析材料

丹陽市人民政府督查科 劉全良

2012年6月15日

辦公室的會議雖然不是很多，但每次開會都會讓我學(xué)到很多東西，受到一點(diǎn)啟發(fā)，觸及一次心靈。此次的“對標(biāo)找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”動員大會，對辦公室的整體建設(shè)來說，是又一次動員令，對我個人來講，更是一次沖鋒的號角。古人云：當(dāng)一日三省吾身。人不能總是一直埋頭工作，自我感覺良好，必要的時候，須要經(jīng)常反思自己，對照標(biāo)準(zhǔn)，查找不足，唯有這樣，才有可能真正創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提高。

來政府辦公室工作快兩年的時間了，體會很多，感受也很深，這是一個團(tuán)結(jié)和諧的集體，也是一個奮發(fā)向上的集體，更是一個人才輩出的集體。能到辦公室來工作，靠的是緣份，更要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會，我很珍惜，也很感恩。因此，我經(jīng)常對自己講，不求能有多大進(jìn)步，至少要對得起領(lǐng)導(dǎo)的栽培，更要對得起大家的信任，我總認(rèn)為，如果能做一些事情，體現(xiàn)自己的價值，那就是最高的追求！

對照標(biāo)準(zhǔn)查找不足，我個人理解，還是要從“心”開始。一是如何“對標(biāo)”。遠(yuǎn)的不講，大的也不講，其實(shí)只要用“心”，到處都是“標(biāo)準(zhǔn)”。就拿此次動員大會來講，楊主任傳達(dá)了鎮(zhèn)江 及我市對標(biāo)找差動員會的主要精神，看起來是一個簡單的傳達(dá)，但通過他的傳達(dá)，卻可以立體的向大家展現(xiàn)會議的現(xiàn)場氛圍，讓大家深刻的領(lǐng)會會議的主要精神，我想這就是水平的體現(xiàn)，這就是日常的積累。蔡主任的講話，總是那么朗朗上口，總是那么經(jīng)典到位，總是可以激起我們完成聽聽激動、想想心動、馬上就想行動的過程，我在想，這不光是蔡主任個人的魅力所在，更是領(lǐng)導(dǎo)深入思想、觸及心靈的水平所在。許市長本身就是辦公室出身，“博學(xué)、多思、明辨、慎言、力行”，雖然只是簡單的五句話、十個字，卻也是他八年辦公室經(jīng)歷的精華提煉，我們要用心去認(rèn)真領(lǐng)會，未必要達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的高度，但他的精神、他的理念應(yīng)該是我們可以學(xué)習(xí)和效仿的?！皹?biāo)”有很多，但我想道理都是一樣的，萬變不離其宗，只要有心，“標(biāo)”并不難找！

二是如何“找差”。找差是一門學(xué)問，不怕你差，就怕你不知道“你差”。找差不僅是一個態(tài)度問題，更是一個水平問題。認(rèn)識不到自己的差距，就永遠(yuǎn)不會有提高。作為一名辦公室的工作人員，一個領(lǐng)導(dǎo)身邊的秘書，我想首先要弄清楚，自己是干什么的，應(yīng)該怎么去干，要干到什么程度。對照以上三個標(biāo)準(zhǔn)，我想有三點(diǎn)我是存在不足和需要改進(jìn)和提高的：一是工作上僅滿足于倒倒水、拎拎包、跑跑腿，沒有把自己真正放到參謀助手的角色中去，工作的思路不清、層次不高、標(biāo)準(zhǔn)不夠；二是對如何真正進(jìn)入情況，深入角色，思考的還不夠，實(shí)踐的更不足，忙于事務(wù)性的東西太多，深入思考本職工作以及站在領(lǐng)導(dǎo)的高度去思考問題還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能符合要求；三是下一步如何完成由量變到質(zhì)變的 過程，能在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)好的為人，好的思路，好的經(jīng)驗(yàn)，是我應(yīng)該珍惜的機(jī)會，如何去把平時的工作體會轉(zhuǎn)化為自己的工作能力，應(yīng)該是我不斷思考和探索的問題。

制定目標(biāo)創(chuàng)先爭優(yōu)，我個人認(rèn)為，還是要從“行”入手。一是要“多學(xué)”。學(xué)習(xí)是提高自己最有效也是最基本的途徑。把學(xué)習(xí)作為提升能力的基本途徑，努力成為學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型干部。向書本學(xué)習(xí)，豐富學(xué)識，本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，多讀書、讀好書，學(xué)以致用、用以促學(xué)。向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，關(guān)注時事，關(guān)注眼前，關(guān)注身邊，不斷開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，增長才干。向“群眾”學(xué)習(xí)，汲取營養(yǎng)，真心實(shí)意地當(dāng)好群眾的小學(xué)生，積極問政于民、問需于民、問計(jì)于民，努力把群眾的聰明才智凝聚起來，形成推動工作促進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大合力。用2-3個月的時間，了解經(jīng)濟(jì)工作的基本常識，掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律，經(jīng)常提出一些建設(shè)性的意見建議供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

二是要“多思”?！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆?！彼伎家恢笔俏覙O度推崇的工作方法。要善于做生活中的有心人，做到勤學(xué)習(xí)、勤動腦、勤思考、勤歸納。根據(jù)工作中遇到的新問題、新情況、新特點(diǎn)，多動腦筋、多想辦法、出謀劃策，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，為做好工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。年底前，力爭完成1-2篇調(diào)研報(bào)告。

三是要“力行”。說一千道一萬，兩橫一豎“干”是關(guān)鍵。有了理論，有了實(shí)踐，能不能把想法轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動，把 本職工作做好，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好、參謀好、決策好，這才是工作的關(guān)鍵和成效所在。秘書工作，無非就是“五勤”：眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦勤，說著容易做到卻難，想要做好就更難，能把這“五勤”真正融入到實(shí)際工作中，需要下一番功夫，作一番努力。工作期間，我力爭做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意，做一名合格的辦公室工作人員。

結(jié)合實(shí)際提出建議，我個人感覺，還是要從“實(shí)”招來。來辦公室的時間不算很長，資歷更淺，因此，看到的、聽到的、想到的未必準(zhǔn)確，更不全面，但作為辦公室的一分子，我想我有這個義務(wù)、更有這個責(zé)任提出一些自己的想法和建議，供辦公室領(lǐng)導(dǎo)參考。

一是建立意見反聵制度。辦公室的工作方方面面，千頭萬緒，工作方式主要還是以各自分工為主，相互協(xié)同為輔，這就給辦公室的整體管理工作帶來了一定的難度。如何及時掌握辦公室同志的工作情況，我想充分利用好“工作周記”這個平臺，制定“市長意見反聵表”，應(yīng)該具備一定的可操作性，一方面可詳細(xì)了解每名同志的具體工作任務(wù)完成情況，二來可以通過分管主任以及市長的意見反聵來及時了解每名同志的工作現(xiàn)狀，通過個別談話、督促指導(dǎo)、相互幫帶等方式，促進(jìn)辦公室工作整體水平的全面提升。

二是建立定期講評制度。對上來講，辦公室的大部分同志都在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，平時的工作作風(fēng)、細(xì)節(jié)養(yǎng)成、辦事效率，代表的不僅是個體本身，而是整個辦公室的工作水平。對下來講，辦 公室承擔(dān)著上傳下達(dá)的任務(wù)，扮演著上下協(xié)調(diào)的角色，待人接物，上情下達(dá)，下情上傳，一個疏忽，一個失誤，都有可能導(dǎo)致工作的被動，影響政府的整體形象。因此，建立定期講評制度，有利于每名同志經(jīng)常“對標(biāo)找差”，更有利于在下步工作中“創(chuàng)先爭優(yōu)”，通過階段性的講評，講出成績，講出問題，講出士氣，在辦公室廣泛形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。

三是建立年終考核制度。一年下來，工作好壞，考核論處?？己瞬皇悄康?，但不考核就達(dá)不到目的。以辦公室績效考核辦法為依據(jù)，科學(xué)設(shè)臵考核分值的權(quán)重，認(rèn)真開展對各科室、各位同志的分類考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲措施，真正激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，確保辦公室“對標(biāo)找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動取得實(shí)實(shí)在在的成效。

“對標(biāo)找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我將認(rèn)真領(lǐng)會此次動員大會精神，深刻反思個人在思想上、方法上、標(biāo)準(zhǔn)上存在的問題，進(jìn)一步端正態(tài)度，理清思路，振奮精神，以最昂揚(yáng)的斗志、最飽滿的熱情、最擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R投入到工作當(dāng)中，真誠為人，踏實(shí)做事，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，對得起大家的信任，實(shí)實(shí)在在做一些工作，多多少少體現(xiàn)一點(diǎn)價值。

第二篇：對標(biāo)找差 創(chuàng)先爭優(yōu)（寫寫幫整理）

對標(biāo)找差

創(chuàng)先爭優(yōu) 推動建設(shè)活力和諧企業(yè)

受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，目前水泥市場面臨著市場疲軟、價格下跌、市場競爭激烈的嚴(yán)峻形勢，我們公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營和技改工程等工作也在同步推進(jìn)，任務(wù)艱巨。深入開展對標(biāo)找差、創(chuàng)先爭優(yōu)，對于我們以黨組織的自身建設(shè)作保證，以“兩個作用”發(fā)揮作推動，挑戰(zhàn)困難，順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、在思想認(rèn)識上對標(biāo)找差

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，對照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，在思想上進(jìn)一步加強(qiáng)對抓好企業(yè)黨建工作重要意義的認(rèn)識，增強(qiáng)自覺抓好企業(yè)黨建工作的意識，堅(jiān)持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作“兩手抓，兩手硬”，互為保證、互相促進(jìn)，統(tǒng)一思想、形成共識，努力在企業(yè)內(nèi)部形成高度重視黨建工作，切實(shí)抓好黨建工作的濃厚氛圍，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、積極爭創(chuàng)“五個好”基層黨組織。

二、在工作目標(biāo)上對標(biāo)找差

以我公司生產(chǎn)經(jīng)營和技改工程齊頭并進(jìn)、清潔生產(chǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，作為全年工作的主要目標(biāo)。將爭先創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到具體的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，找出薄弱環(huán)節(jié)、找準(zhǔn)實(shí)際差距，作出黨組織和黨員的公開承諾，并積極認(rèn)真地履諾、踐諾。突出節(jié)能降耗，降低成本，增強(qiáng)市場競爭力；加強(qiáng)技術(shù)改造，提高工藝裝備水平，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，向管理要效益。在保持黨組織活動正?；幕A(chǔ)上求創(chuàng)新、在經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較好水平的前提下求突破、在與現(xiàn)有合作單位合作共贏中謀發(fā)展。

三、在責(zé)任落實(shí)上對標(biāo)找差

以進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)黨建工作責(zé)任，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動在求深入、抓深化上求實(shí)效。加強(qiáng)對各黨支部所訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任狀的檢查和考核，明確第一責(zé)任人的工作職責(zé)，明確具體工作內(nèi)容和任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)格責(zé)任追究，以“一諾千金”的要求，履行所作出的承諾。確保強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)，堅(jiān)持黨建制度，努力求實(shí)創(chuàng)新，確保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作目標(biāo)。

對標(biāo)找差才能開闊視野，看到自身存在的差距；創(chuàng)先爭優(yōu)才能高起點(diǎn)定標(biāo)，推動企業(yè)不斷進(jìn)步。我們有信心克難制勝，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中努力把我們的企業(yè)建設(shè)成活力和諧企業(yè)。

中共江蘇遠(yuǎn)東水泥有限公司委員會

二0一二年五月十七日

第三篇：個人對標(biāo)找差分析材料

對標(biāo)找差，爭先創(chuàng)優(yōu)

自開展“對標(biāo)找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來，結(jié)合本崗位工作及公司《設(shè)備管理大綱》要求，通過找差距、定目標(biāo)、尋路徑，認(rèn)真查找自己在學(xué)習(xí)、工作等方面的不足，并結(jié)合本職工作實(shí)際，確定了自己的目標(biāo)。

一、現(xiàn)狀

１、日常學(xué)習(xí)不夠，還不能適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)深度把握不夠。雖然平時較為注意學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的過程只滿足于學(xué)過、看過，學(xué)習(xí)不深不透，特別是在理解和實(shí)踐上都有一定的差距，對學(xué)習(xí)內(nèi)容的深刻理解和準(zhǔn)確把握還有待于進(jìn)一步加深，還有流于形式和應(yīng)付差事的現(xiàn)象存在，沒有達(dá)到應(yīng)有的學(xué)習(xí)目的和效果。

2、工作上努力不夠。自己雖然盡職盡責(zé)地工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績，但距離科學(xué)發(fā)展觀的要求還有一定的差距。工作中應(yīng)付日常事務(wù)較多，開創(chuàng)性開展工作較少，習(xí)慣于按照原來的套路和過去的做法辦事，工作的主動性還有待進(jìn)一步增強(qiáng)，有時只滿足于做好崗位職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，在結(jié)合本職崗位主動地提出自己的工作意見和建議不夠，滿足于過得去、差不多。

二、目標(biāo)

1、努力學(xué)習(xí)，適應(yīng)時代發(fā)展，勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新。認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)知識，善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題，用創(chuàng)新的思路解決問題，立足本職工作，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。

2、著力解決實(shí)際工作中的突出問題。牢固樹立宗旨觀念，責(zé)任意識、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識，全心全意為企業(yè)服務(wù)，始終把電器設(shè)備的正常運(yùn)行作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。

3、充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。趕超先進(jìn)，就是要以先進(jìn)事跡為標(biāo)尺，提高對自己的要求，以一流的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以一流的觀念武裝自己，以一流的追求激勵自己，以一流的事跡鞭策自己。

三、措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)、終身教育的良好習(xí)慣。日常工作中，要結(jié)合工作需要，不僅要閱讀電器類專業(yè)書籍，而且還要多閱讀黨報(bào)黨刊和黨的理論文獻(xiàn)。平時養(yǎng)成讀書、筆記的好習(xí)慣，經(jīng)常與同事們交流心得體會。

2、用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)本職工作，要結(jié)合工作實(shí)際，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，確保各項(xiàng)工作順利開展。

生產(chǎn)部：章際峰

2012-7-15

第四篇：對標(biāo)找差及整改措施

解放思想轉(zhuǎn)變觀念大討論活動 對標(biāo)找差階段工作總結(jié)及整改措施

（通防處：王 濤）

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展“提升境界、對標(biāo)趕超、激情創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)佳績”解放思想轉(zhuǎn)變觀念大討論活動的意見》要求，在認(rèn)真學(xué)習(xí)文件進(jìn)行思想剖析的基礎(chǔ)上，對標(biāo)先進(jìn)單位和個人，圍繞“安全意識、行為規(guī)范、工作態(tài)度、工作質(zhì)量”存在的差距和不足，通過開展對標(biāo)找差大討論，本著“深入擺問題、重點(diǎn)找原因、關(guān)鍵查主觀”的精神，對照“六克服六強(qiáng)化”的內(nèi)容，按照“三深入三深刻”的要求，深刻剖析個人存在的差距與根源。通過對標(biāo)查找，認(rèn)為本人的工作和專業(yè)分管的工作上仍有差距和問題：

一、發(fā)展境界不高。突出表現(xiàn)在創(chuàng)新意識、競爭意識不強(qiáng)，被動應(yīng)付、作風(fēng)漂浮、得過且過、滿足于自我陶醉，大局觀念、執(zhí)行力落實(shí)力不強(qiáng)，沒有充分認(rèn)識到集團(tuán)公司發(fā)展存在的危機(jī)，因循守舊、墨守成規(guī)的問題較為嚴(yán)重，不能牢固樹立“不發(fā)展就是倒退”、“走出去求發(fā)展”的觀念，滿足于現(xiàn)實(shí)，囿于現(xiàn)狀，思想上缺乏發(fā)展意識和危機(jī)意識，不能用長遠(yuǎn)的眼光看待集團(tuán)公司的發(fā)展和未來。

二、全局意識不強(qiáng)。有時做事情、干工作只從自身業(yè)務(wù)或本部門業(yè)務(wù)出發(fā)，對一些關(guān)系發(fā)展全局的工作理解不透，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上仍是有一些其他的想法主意，在工作中有時帶有個人情緒，沒有時刻全身心的投入工作，認(rèn)為本人是技術(shù)業(yè)務(wù)部門，在平時的政治理論學(xué)習(xí)上做的不夠，致使思想觀念滯后，不能適應(yīng)公司新形勢的發(fā)展。存在不求有功、但求無過的“守?cái)偂彼枷搿ｉ_拓創(chuàng)新精神不足，在工作中思路不寬，缺乏創(chuàng)造性地開展工作。

三、履職意識不強(qiáng)。工作不主動，往往是領(lǐng)導(dǎo)安排什么就干什么。針對通防處剛剛成立的特殊情況，工作方面存在千頭萬緒，積極主動的開展工作方面做的不夠。深入現(xiàn)場工作抓落實(shí)上和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)方面有差距，有時限于處室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在幫助基層礦井通防工作抓落實(shí)上做的不夠嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，技術(shù)指導(dǎo)上有時顯得滯后。

四、強(qiáng)力執(zhí)行不嚴(yán)。有老好人的思想，對分管的工作要求的多，兌現(xiàn)的少，原則性不強(qiáng)，有時該嚴(yán)肅批評的時候因礙于面子只是在被后批評一下，該罰款的時候有時只進(jìn)行了嚴(yán)肅地批評而沒有進(jìn)行罰款。

針對以上問題，本人在今后工作中重點(diǎn)采取以下措施，抓好落實(shí)：

一是進(jìn)一步提升境界，轉(zhuǎn)變觀念，積極投身到公司“二次跨越、永續(xù)發(fā)展”當(dāng)中來，破除一切影響和阻礙發(fā)展的思想障礙和工作阻力，把力量凝聚到永續(xù)發(fā)展上，切實(shí)樹立“不發(fā)展就是落后、發(fā)展慢了同樣是落后”的發(fā)展意識，從思想上切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和壓力感。

二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)大局意識，認(rèn)真領(lǐng)會上級系列文件精神，更加深入、更加全面解放自己的思想，突破舊思維模式，打破舊框框的約束，克服不求有功但求無過的“守?cái)偂彼枷耄瑢W(xué)會創(chuàng)新思維、逆向思維，積極拓展工作思路，大膽開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)干好工作的主動性和自覺性。

三是進(jìn)一步提高履職意識，積極主動進(jìn)行工作。在處長領(lǐng)導(dǎo)下，在抓好自身和部門人員、基層人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對“集團(tuán)公司通防各項(xiàng)管理制度和規(guī)定”進(jìn)行細(xì)化和完善；對本部門工作關(guān)系進(jìn)行理順；對通風(fēng)技術(shù)管理規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)化；強(qiáng)化對基層的礦井的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)職能，提升全公司的通防工作能力。

四是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，首先從自身做起，克服作風(fēng)拖拉和老好人的思想，按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，對下安排的工作必須按時檢查和落實(shí)，對出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理。要深入基層，深入現(xiàn)場，嚴(yán)細(xì)實(shí)上抓工作。要帶著問題，經(jīng)常深入礦井和基層單位一起研究和解決問題，從嚴(yán)從細(xì)抓好通防工作。

以上是我對標(biāo)找差階段工作總結(jié)，本人做的不到和查找不準(zhǔn)不深的方面，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予幫助指導(dǎo)。

2011年10月11日

第五篇：對標(biāo)找差、提高素質(zhì)

對標(biāo)找差、提高素質(zhì)

半年來,雖然作了一些工作,但與上級要求還有較大差距,現(xiàn)根據(jù)本次活動“對標(biāo)找差、提高素質(zhì)”這一主題,對自己工作情況進(jìn)行了徹底的反思,發(fā)現(xiàn)自己還存在知識水平工作能力等諸多方面的問題和不足,現(xiàn)將本人存在的有關(guān)問題和今后的整改方向向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要的匯報(bào),講得不夠的地方請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、工作中的不足

1、業(yè)務(wù)技能方面

干工作只從自身業(yè)務(wù)或本部門業(yè)務(wù)出發(fā)，工作中不夠細(xì)致、有些事情不夠上心，在工作要求上，工作的標(biāo)準(zhǔn)要求不夠高，滿足于干完成，沒有把自己的工作與統(tǒng)計(jì)聯(lián)系起來。

對生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備的功能原理了解還不夠，導(dǎo)致采購詢價時自己處于被動，業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還浮在表面，還沒有達(dá)到應(yīng)有的深度。有時只顧忙于一些具體工作，閑時學(xué)一陣子，忙時學(xué)就不學(xué)。

2、履行職責(zé)方面

工作中沒有充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對部分所定購的備品配件還不能充分了解其作用

在工作中有時帶有個人情緒，沒有時刻全身心的投入工作，存在不求有功、但求無過的思想。

在工作中，對采購管理和開展工作方面做的不夠，沒有做到定期了解市場行情。

3、遵規(guī)守紀(jì)方面

在工作中，對平時外出采購時的時間做的不夠好，有時遇到快要下班時就不回公司，直接回家了。

4、溝通協(xié)調(diào)方面

在工作中，平時與各部門工段之間的溝通做的不夠，導(dǎo)致開展工作時出現(xiàn)了一些差異，二、存在上述問題的根源：

經(jīng)過分析以上的缺點(diǎn)，在深入解剖自我之后，我認(rèn)識到了問題的嚴(yán)重性，由于對自己壓力不夠，從而產(chǎn)生動力不足，進(jìn)取心不強(qiáng)。同時，我還存在浮躁心理、急躁心態(tài)、急于求成的思想，毅力不夠，這其實(shí)是對自己要求不嚴(yán)格的結(jié)果，若長期如此，對自己不加以嚴(yán)格約束，不采取改正措施的話，將會給今后工作帶來不便。

三、整改措施：

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對履行當(dāng)前崗位職責(zé)所必需的專門知識和技能的學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)其知識才能有助于供應(yīng)商的溝通，并避免吃虧上當(dāng)，且有助于降低采購成本。所以這就要我們在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，更好地完成工作計(jì)劃和工作任務(wù)。

二是要嚴(yán)格要求自己，在充分認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上，努力改變工作中不按規(guī)矩、不果斷、不細(xì)致等問題，工作中有不如意之處，多從自己身上找原因，克服松懈心理，樹立工作目標(biāo)，讓失敗和自身的不足，成為自己前進(jìn)的動力。

三是要與各相關(guān)部門以及供應(yīng)商之間多溝通協(xié)調(diào)，欲使采購業(yè)務(wù)能順利進(jìn)行，而獲得良好的工作績效，只有在以后的工作中要多到工段上去，與他們多溝通多了解，了解采購的備品配件等物資使用情況，只有多溝通才知道物資質(zhì)量的好壞，所以在今后的工作中要增強(qiáng)與各部門之間的溝通學(xué)習(xí)，與他們多交流、工作中要多請示、多動腦。

總之，在今后工作中，我愿和大家一起在開拓中前進(jìn)，保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)的投入到各項(xiàng)工作中去。