第一篇：讀改善體會(huì)

學(xué)習(xí)《改善》心得體會(huì)

在集團(tuán)公司及礦委領(lǐng)導(dǎo)的號召下，認(rèn)真閱讀了日本金井正明所著的《改善》一書，認(rèn)識(shí)到了改善的重要性，該書道出了日本企業(yè)成功的法寶就在于“改善”，它的獨(dú)特之處不僅重視細(xì)致入微持續(xù)的改善精神，更是系統(tǒng)全面深刻地闡釋了“改善”的發(fā)展規(guī)律和運(yùn)用邏輯，并通過大量的改善實(shí)踐案例證明改善的重要性和可操作性。使我在思想上受到了很大啟發(fā)，更加堅(jiān)定了“價(jià)值觀是企業(yè)的生命線，改善是企業(yè)的永恒主題”的重要性。我覺得做為企業(yè)一名管理人員，只有不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，帶領(lǐng)全科室人員積極投入到改善行列，不斷進(jìn)步，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，才是我今后工作的方向。

通過這次學(xué)習(xí)，談?wù)劷窈蟮墓ぷ鞔蛩悖?/p>

一、學(xué)習(xí)改善內(nèi)涵，深刻領(lǐng)會(huì)內(nèi)在目的，并開展到機(jī)電全科室。

首先，自己必須對改善這個(gè)理念有所認(rèn)識(shí)，“改”是改變現(xiàn)在的狀況，“善”是現(xiàn)狀的高一級。所為改善就是取長補(bǔ)短。只有知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝；只有向?qū)κ謱W(xué)習(xí)，向敵人學(xué)習(xí)，才能與之抗衡并超越?！备纳萍仁且环N思想，也是一種文化，更是一種習(xí)慣。改善永無止境，改善應(yīng)從點(diǎn)滴

做起。資源有限、智慧無限、挑戰(zhàn)自我、改善無限。改善使作為一名管理者必須具備的能力之一。持續(xù)改善就是精益求精。改善后要保持已經(jīng)取得的成績。只有自己弄懂改善是干什么，應(yīng)該怎樣做。才能引導(dǎo)機(jī)電科全員參與。改善工作才能搞的轟轟烈烈。

二、今后對改善工作的要求

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，為使我礦安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，改善工作持續(xù)開展勢在必行。不管使人員的操作還是現(xiàn)場的工作環(huán)境都必須進(jìn)行改善。因此，在今后的工作中一定經(jīng)常巡查，要經(jīng)常親臨現(xiàn)場，親眼確定，及時(shí)了解井上下各崗位情況，根據(jù)實(shí)際情況提出和落實(shí)解決問題的方法、措施，使各崗位天天有進(jìn)步，月月有成長，年年有成就。積極調(diào)動(dòng)廣大職工全員踴躍參與，才使我們今后管理工作發(fā)展的方向。在作業(yè)環(huán)境及現(xiàn)場管理中發(fā)現(xiàn)問題或異?，F(xiàn)象及時(shí)處理，保證設(shè)備安全運(yùn)行的同時(shí)，還應(yīng)做到提前謀劃，積極準(zhǔn)備，在安全生產(chǎn)中要什么給什么，需安裝的設(shè)備提前維修保養(yǎng)到位。保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，這真正才是我們機(jī)電管理人員的價(jià)值所在。

改善應(yīng)從點(diǎn)滴做起，在今后的工作中，一定帶領(lǐng)工友們持續(xù)搞下去?！凹翰徽荒茏C人”要想將改善持續(xù)搞下去，必須自己帶頭，從自我做起。以規(guī)范操作規(guī)程、優(yōu)化操作環(huán)境為目標(biāo)抓起。時(shí)時(shí)都有改善，日日都有創(chuàng)新。只有我們能

夠不斷地堅(jiān)持改善，各項(xiàng)工作才能順利完成。

最后我們應(yīng)該在集團(tuán)公司、煤業(yè)公司和礦委領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，人人在不斷的改善下，團(tuán)結(jié)一心，勇往直前。為君鑫價(jià)值提升實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值為目標(biāo)努力奮斗吧！

第二篇：稿件：改善體會(huì)

稿件：

改善是企業(yè)發(fā)展的永恒主題

---學(xué)習(xí)《現(xiàn)場改善》有感

工作之余，通過在網(wǎng)上學(xué)習(xí)《現(xiàn)場改善》并結(jié)合集團(tuán)公司劉董事長在系列會(huì)議上的講話精神，深有感觸。日本今井正明關(guān)于《現(xiàn)場改善》一書中有這樣一句話：改善良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境是提高生產(chǎn)效率的重要保證，是良好管理不可缺少的成分。這句話的意思是說我們抓現(xiàn)場管理，是提高效率，保證安全生產(chǎn)的基石?？吹饺毡疽恍┲髽I(yè)成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理水平，有很多地方值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和借鑒，按照他們的管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合我們機(jī)電管理工作實(shí)際情況，在現(xiàn)場安全監(jiān)管和工作持續(xù)改善方面還有一定的差距，有待進(jìn)一步持續(xù)改善和提高。

通過學(xué)習(xí)，我知道改善是一種思想，它告訴我們應(yīng)該認(rèn)真觀察和思考，不斷地否定現(xiàn)狀、尋求更高水平；改善也是一種文化，它能為創(chuàng)造具有活力的現(xiàn)場和企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；改善還是一種習(xí)慣，它能讓我們養(yǎng)成敏銳的眼光和思維；改善又是一種提高員工品質(zhì)的有效途徑，它要求我們必須立足現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)和堅(jiān)持原理、原則，將自己融入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，通過不斷持續(xù)改善和創(chuàng)新，降低成本，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

“改善”并不是遙不可及、高不可攀的事情，因?yàn)樗繒r(shí)每刻都在我們身邊發(fā)生，從小方面來說，我認(rèn)為煤業(yè)公司辦公室進(jìn)行“5S”、目視化以及看板管理等都給人耳目一新的感覺，辦公桌上閑雜物品不見了，辦公用具擺放錯(cuò)落有致、井然有序，在這樣的環(huán)境里工作，讓人心情舒暢。從大方面來講，采煤工藝的持續(xù)改進(jìn)和設(shè)備升級改造也是一種改善和創(chuàng)新。隨著“163工程”建設(shè)的推進(jìn)，按照登封市政府要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，我們?nèi)齻€(gè)生產(chǎn)礦井全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化采煤，改善了采煤工藝，提高了工作效率，減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，改善了井下工作環(huán)境。另外，我們還對礦井主通風(fēng)機(jī)、主提升系統(tǒng)、空壓機(jī)、變電所等大型設(shè)備進(jìn)行升級改造40余臺(tái)次，改造后的設(shè)備安全系數(shù)有了明顯提高，而且節(jié)能效果顯著，節(jié)能幅度高達(dá)30％，兩年能就全部收回投資成本，這就是持續(xù)改善和創(chuàng)新的成果。

改善需要從點(diǎn)滴開始。書中寫到：美國石油公司年輕巡檢工洛克菲勒，工作中發(fā)現(xiàn)自動(dòng)焊機(jī)在焊接石油桶蓋時(shí)，每次都是用39滴焊接劑，他就突發(fā)奇想，能不能減少一滴焊接劑？后來他就自己制作了一臺(tái)38滴焊接機(jī)，僅減少這一滴焊接劑，每年可為整個(gè)石油公司帶來5億美元的利潤，他后來成為了美國的石油大王，有人問他成功的秘訣是什么？他就說“點(diǎn)滴就是大海”。因此，改善涉及到企業(yè)每一個(gè)人、每一個(gè)崗位、每一道工序、每一件產(chǎn)品，改善無處不在。所以，遇到問題要從我們自身查找原因，要改善我們的思想觀念、思維方式、行為習(xí)慣、、工作態(tài)度、工作環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量，總之一切都要改善。我們不要認(rèn)為改善有多難、有多復(fù)雜，也不要認(rèn)為改善微不足道，小打小鬧。要想把一個(gè)企業(yè)管好，實(shí)現(xiàn)最大空間的利潤，尋求最大生存空間和發(fā)展前景，必須消除鋪張浪費(fèi)，從點(diǎn)滴做起。其實(shí)改善就是從點(diǎn)滴做起，如果公司每個(gè)人、每個(gè)處室、每個(gè)車間、每個(gè)企業(yè)、每道工序都能從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電、一噸煤做起，那么聚沙成塔、聚腋成裘，最終會(huì)給企業(yè)帶來豐厚的利潤。當(dāng)前煤炭市場低迷，雖然我們左右不了市場形勢，但我們可以通過內(nèi)部強(qiáng)化管理，持續(xù)不斷的改善自己，提高工作效率，降低辦公和生產(chǎn)成本，降低成本其實(shí)也是在為企業(yè)創(chuàng)造效益。

劉董事長在職代會(huì)上曾說過：國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)場改善做得最好的當(dāng)屬海爾，海爾提出了“日事日畢，日清日高”管理方法，今天的工作今天必須完成，今天完成的事情必須比昨天有質(zhì)的提高?！叭帐氯债叄涨迦崭摺睂ξ覀児締T工來說很重要，堅(jiān)持這個(gè)原則，就可以保證整體工作有序且保質(zhì)保量完成。柳傳志說過一句話“如果你總是按相同的方式做事，那么你就永遠(yuǎn)不會(huì)進(jìn)步”。所以我們必須進(jìn)行改善，改善就意味著改進(jìn)，改善就是進(jìn)取，改善就會(huì)進(jìn)步。今天學(xué)習(xí)改善，是取長補(bǔ)短，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能改善永無止境，改善不是一成不變，墨守成規(guī)，而是循序漸進(jìn)，持續(xù)不斷。因此，我們每個(gè)人每天早晨醒來第一件事情就是要把今天所要做得工作簡單地列一個(gè)計(jì)劃，然后通過努力逐項(xiàng)去完成，當(dāng)華燈初上臨睡覺前，我們在通過回頭看看是否做到了“日事日畢，日清日高”？把改善做為工作中的一部分，只有每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，才能天天有進(jìn)步，月月有成長，年年有提高。

改善就要隨著環(huán)境的變化而持續(xù)改進(jìn)，國家政策變了，我們的戰(zhàn)略也要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，不然就會(huì)與國家政策相違背，與發(fā)展方向背道而馳。當(dāng)前，嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，使我們的煤炭企業(yè)發(fā)展舉步維艱，因此我們一定要居安思危，具有憂患意識(shí)，同時(shí)也要有危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，把企業(yè)發(fā)展和工作改善結(jié)合起來，并且做到持續(xù)改善。只有不斷改善，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本；只有不斷的創(chuàng)新，才能提高效率創(chuàng)造利潤。企業(yè)有了利潤，才能改善我們的工作環(huán)境和待遇，提高我們的生活質(zhì)量，才能促進(jìn)社會(huì)和諧。所以說改善是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，我們唯有不斷改善和創(chuàng)新，才能讓企業(yè)殺出重圍，走出低迷，重現(xiàn)活力。

梁建設(shè)

第三篇：學(xué)習(xí)《現(xiàn)場改善》一書體會(huì)

學(xué)習(xí)《改善》一書心得體會(huì)

根據(jù)段要求，我利用休息時(shí)間，仔細(xì)的拜讀了日本今井正明先生所寫的《現(xiàn)場改善》一書，看后，我深有感觸，看到日本一些知名企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理水平，有很多地方值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和借鑒，按照他們的管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，我們的現(xiàn)場管理和生活環(huán)境的改善方面還有一定的差距，有待我們?nèi)ヌ岣吆透纳疲w會(huì)如下：

一、在今井正明先生關(guān)于《現(xiàn)場改善》一書中有這樣的一句話，改善良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境是提高生產(chǎn)效率的重要保證，是良好管理不可缺少的成分。這一句話應(yīng)該說是我們抓現(xiàn)場管理，提高效率，確保安全生產(chǎn)的基石。目前，我國鐵路企業(yè)的改革，我段正在通過5S規(guī)范班組管理不斷地改善職工的生產(chǎn)生活環(huán)境，強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，給職工提供一個(gè)舒服靚麗的休息場所和工作環(huán)境，職工的工作安心了，現(xiàn)場作業(yè)的熱情也高了，工作效益也相對以前也有了大大提高。全路經(jīng)過六次大提速，無疑是我國鐵路改革和發(fā)展的見證。根據(jù)我段自控型班組建設(shè)看，線路車間在六月底均已達(dá)標(biāo)，橋梁車間也在陸續(xù)展開，更重要的是要維持好5S建線成果，并加大月度檢查和獎(jiǎng)罰評比力度，確保建線成果得到永久型保持；其次要繼續(xù)抓好5S建設(shè)的推進(jìn)和實(shí)施，確保全段在生產(chǎn)生活環(huán)境上全面達(dá)標(biāo)。為我段安全生產(chǎn)更加和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、要想把一個(gè)企業(yè)管好，實(shí)現(xiàn)最大空間的利潤，尋求最大生存空間和發(fā)展前景，必須消除鋪張浪費(fèi)，從點(diǎn)滴做起。結(jié)合我們鐵路企業(yè)來講，是一個(gè)國有企業(yè)，遍及全國，生產(chǎn)點(diǎn)多線長，鋪張浪費(fèi)是鐵路建設(shè)的一大天敵；為此，我們要根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)實(shí)際層層把關(guān)，嚴(yán)格計(jì)劃審批，同時(shí)現(xiàn)場管理人員要做好料具清點(diǎn)和回收，加強(qiáng)現(xiàn)場卡控，制定材料管理考核辦法，杜絕材料流失或浪費(fèi)，要以最低的消耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，贏得最大的收獲。

三、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是提高作業(yè)質(zhì)量的重要保證，為什么日本企業(yè)發(fā)展這么快，這么穩(wěn)定，能打開國際市場，最主要是生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量能得到有效保證；為此，我們在學(xué)標(biāo)對標(biāo)上雖然也進(jìn)行了，但是比起日本企業(yè)還有一定差距，作為我們工務(wù)系統(tǒng)來講，班組作業(yè)一日流程圖，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的完善我段要有一個(gè)統(tǒng)一的管理模式制定下發(fā)，在對標(biāo)作業(yè)上，要把標(biāo)準(zhǔn)貫徹于每個(gè)作業(yè)項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)，只有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提高了，設(shè)備維修質(zhì)量也能自然保住，這樣以來，既避免了重復(fù)作業(yè)的發(fā)生，又節(jié)省了作業(yè)時(shí)間，效益就會(huì)大大提高。

總之，我們在工作中只要建立了良好的工作環(huán)境，防止鋪張浪費(fèi)，堅(jiān)持學(xué)標(biāo)對標(biāo)作業(yè)，嚴(yán)格卡控每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，我們的設(shè)備質(zhì)量會(huì)逐步得到提升，速度是越來越快，效益是越來越來好。

第四篇：讀豐田改善力讀后感

讀《豐田改善力》讀后感

這個(gè)星期我讀了《豐田改善力》，讀豐田改善力讀后感。書中講述一處改善必然會(huì)帶動(dòng)下一處改善。因此，豐田生產(chǎn)方式提出：“改善、改善、再改善”。這種堅(jiān)韌不拔的態(tài)度正是大多數(shù)企業(yè)所缺少的。有人對改善的作用半信半疑，認(rèn)為改善不過是小范圍的成本節(jié)約，或是簡單的工作方法的調(diào)整。實(shí)際上，真正的改善是一種思維方式的變革，是一種永不滿足的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，更是一種不斷追求更高目標(biāo)的自我挑戰(zhàn)。它需要堅(jiān)韌的態(tài)度，持續(xù)的努力，遠(yuǎn)大的理想，更需要踏實(shí)的步伐。這本書通過對生產(chǎn)管理進(jìn)行深入的剖析，使我明白到生產(chǎn)經(jīng)營是需要大家一起加油！我認(rèn)為管理最基本的支點(diǎn)是團(tuán)結(jié)，都離不開大家的群策群力也就是——目標(biāo)！

目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)它的方，讀后感《讀豐田改善力讀后感》。在茫茫大海中行駛，如果沒有很好的舵手，沒有岸邊燈塔的指引，我想是很難到達(dá)彼岸的。只有團(tuán)結(jié)一致，心往一處使，才能出成果，收獲勝利的果實(shí)。

一個(gè)人要培養(yǎng)好的品德，必須從小事做起。小事不注意，將來就成不了大事。由于我們崗位的特殊性，所以對外展示的是我們整個(gè)單位的形象，每時(shí)每該都要注意禮貌禮節(jié)。

記得有一次，在上班的路上，碰見旅客對我微笑，我連理也沒理，低頭就往前走，裝做沒有看見，也不知人家是怎么想的，是不是又要問一些奇怪的問題哩？會(huì)不會(huì)耽誤我上班，還有三分鐘我就要遲到了，不然我會(huì)受處罰，現(xiàn)在回想一下，這樣做是不對的，我非常的后悔，后悔我當(dāng)時(shí)猶豫什么。我發(fā)現(xiàn)我只知道上班，且沒有真真正正的做到愛崗敬業(yè)。我對自己說，以后可千萬不能再這樣了。我應(yīng)該同樣微笑的回禮?？傊疫@樣是非常不禮貌的。

今后，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。如果看見有旅客有困難的，就積極幫助旅客解決；當(dāng)遇到急難險(xiǎn)重的任務(wù)時(shí)，要敢于擔(dān)當(dāng)。只有才能使自己的能力得到提高。

第五篇：讀《弟子規(guī)》體會(huì)

《弟子規(guī)》是一本啟蒙我們的書，是教我們做人的準(zhǔn)則。在這個(gè)寒假里，我讀了一本叫做《弟子規(guī)》的書。這本書教了我許多做人的道理，如：講孝順、講禮貌……就讓我說說讀完這本書的感受吧！(以總述的方式，簡要介紹所讀的書及其內(nèi)容和自己的感受。)最近我讀了一本叫做《弟子規(guī)》的書，使我漸漸感悟了原來做人也有許多規(guī)則，因此，想做一個(gè)受人敬重的人就得有規(guī)有矩，有禮貌，尊老愛幼，守信用。我就說一說我讀后的感受吧！

首先看的是，【入則孝】，主要講要孝順父母、親人，侍奉父母要用心、體貼。父母所說的、所做的，都是為我們好的，我們應(yīng)當(dāng)聽他們的教誨，應(yīng)當(dāng)虛心接受，不可強(qiáng)詞奪理，使父母親傷心、生氣。《弟子規(guī)》還提到“父母呼 應(yīng)勿緩 父母命 行勿懶。”意思是：父母呼喚，應(yīng)及時(shí)回答，不要慢吞吞的很久才應(yīng)答，父母有事交代，要立刻動(dòng)身去做，不要拖拖拉拉或找借口推辭偷懶。這里讓我想起了自己，以前爸爸媽媽吩咐我的事，總是不能按時(shí)完成，有時(shí)還找借口推辭，爸爸媽媽批評我、責(zé)備我時(shí)，不僅沒有虛心接受錯(cuò)誤，還強(qiáng)詞奪理，常常是父母生氣、傷心?，F(xiàn)在真后悔，真想對爸爸媽媽說一聲：“對不起，讓您們傷心了?！苯又吹氖恰境鰟t弟】它主要教我們?nèi)绾闻c家中的兄弟姐妹或長輩在一起相處，如何尊重別人。比如“兄道友，弟道恭，兄弟睦，孝在中。”意思是：兄弟姐妹要和睦相處，當(dāng)哥哥姐姐的要能愛弟弟妹妹，做弟弟妹妹要能恭敬哥哥姐姐，這樣兄弟姐妹就能和睦相處，減少之間的沖突，我們的父母看了心中就快樂。在這和睦當(dāng)中，父母少操心，少了一點(diǎn)擔(dān)憂就等于我們在孝敬父母。（以上兩段以簡潔的語言概述了書的內(nèi)容，敘述清晰，由閱讀引發(fā)思考，自然真實(shí)。）我們學(xué)了“入則孝”以后，心里面要念念不忘父母對我們的養(yǎng)育之恩，念念都要照顧到父母。

《弟子規(guī)》這本書一共分了５部分，每一部分都是（面讓）人反省的鏡子，都是個(gè)（讓）人反省的指南針。讀了《弟子規(guī)》讓我懂得了許多做人做事的道理了，真是受益匪淺！但我們光懂永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的，還要行動(dòng)起來，認(rèn)真實(shí)踐起來?。ㄍㄟ^截取“入則孝”、“出則弟”的介紹，自然引出全書的內(nèi)容概要，但應(yīng)該結(jié)合自己的生活事例或感想把怎么“受益匪淺”、如何“認(rèn)真實(shí)踐起來”具體表述出來，這樣才能讓人身有同感。）

《弟子規(guī)》它是我們的良師益友，它能讓我明白人生許多道理，它還能教我如何做一個(gè)有修養(yǎng)的人。讓我們共同學(xué)習(xí)、共同體會(huì)這本書，共同傳承中華民族的優(yōu)秀品質(zhì)吧！

主要講的是要對父母孝敬、對兄弟友愛，言行謹(jǐn)慎，做人要誠實(shí)守信，對他人仁慈博愛，還要多學(xué)習(xí)，多讀書，向圣人學(xué)習(xí)。所以，我們從小就要養(yǎng)成好的言行舉止、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣，將來，一定會(huì)有令人意想不到的成就。學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》，我想不僅是一個(gè)提高個(gè)人修養(yǎng)的過程，更是一個(gè)思想升華的過程。對一個(gè)人的成長來說，是十分必要的。愛周圍的人，愛這個(gè)世界。只有這樣，這個(gè)社會(huì)才變成和諧的社會(huì)，這個(gè)世界才變成和諧的世界?！兜茏右?guī)》分為八段：總序、入則孝、出則弟、謹(jǐn)、信、泛愛眾、親仁、余力學(xué)文。其中入則孝，教會(huì)我們要孝敬父母、親人。父母為我們付出那么多，我們一定要聽從他們的教誨，做到百善孝為先。其次出則弟，讓我們懂得與兄弟、朋友和睦相處，如有一次同學(xué)打我，我剛要還手，突然想起《弟子規(guī)》，這點(diǎn)小事打起來多不值啊。謹(jǐn)告訴我們在生活中做事要謹(jǐn)慎，有規(guī)矩。仁就是仁慈，對別人要仁慈，是做人的基本道德等等。

《弟子規(guī)》教會(huì)我很多做人的道理，也懂得了很多規(guī)矩，我要用《弟子規(guī)》伴我一生。

感恩老師對我的教誨，感恩社會(huì)對我的包容，我感激世界上的一切事物，但我更感激我的父母，感激他給了我生命以及無限的親情。我之所以明白，要對自己的父母心存感恩，都源于《弟子規(guī)》的指引。

隨著年齡的增長，我的脾氣越來越大，性格越來越急躁，面對父母嘮嘮叨叨的教育，我總是左耳進(jìn)右耳出。有時(shí)面對父母的斥責(zé)，我甚至?xí)らT而出，根本不顧父母的感受。那天在房間里讀《弟子規(guī)》以后，我羞愧難當(dāng)，知道自己錯(cuò)了，并且錯(cuò)得很過分。當(dāng)自己摔門而出時(shí)，并不曾顧及父母當(dāng)時(shí)的感受時(shí)，沒有父母心碎的樣子。

父母是我們?nèi)松械奶?，他們帶給我們溫暖，帶給我們光明，是父母賦予了我們生命，又是他們?yōu)榱宋覀冃燎趧谧?。?dāng)你失敗時(shí)，總會(huì)有一雙手關(guān)心你，呵護(hù)你，告訴你：“你永遠(yuǎn)是最棒的，相信自己一定行，別忘了，自己背后還有我們的支持”；當(dāng)你受冷落時(shí)，總會(huì)有兩個(gè)人出現(xiàn)在面前，伸出雙手給你溫暖；當(dāng)你受挫折時(shí)，還是這雙手將你從困難中拉出，讓你沖破挫折走向成功。

感恩父母，在父母的有生之年我們要盡力孝順?biāo)麄?，不要在父母永遠(yuǎn)離開的時(shí)候，才知道父母對自己的恩重如山，才知道自己該盡的孝心沒有盡到。不要在父母永別了，才涕淚滿衣地在他們墳前哭啊，嚎啊，到那時(shí)才知道悔恨。這是我讀《弟子規(guī)》感悟出來的：感恩父母，不能等；回報(bào)父母，不能等；孝順父母，不能等。

我感謝《弟子規(guī)》，它讓我真正懂得了孝道，懂得了一切，猶如一盞明燈照我成長，為我指引方向。我將用自己的行動(dòng)踐行《弟子規(guī)》的真諦，回報(bào)父母，感恩社會(huì)，就讓我們在《弟子規(guī)》的指引下，快速成長吧！”弟子規(guī)，圣人訓(xùn)，首孝悌，次謹(jǐn)信??”從上學(xué)期開始，我們一遍遍誦讀著瑯瑯上口的《弟子規(guī)》，一次次聆聽著《弟子規(guī)》給我的深刻的教育，《弟子規(guī)》作為我們中華民族優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)，給了我很多收獲，很多啟發(fā)。

《弟子規(guī)》中的一字一句就像一位智者的親切教導(dǎo)，弟子規(guī)讓我懂得了尊敬師長，孝敬父母的道理。弟子規(guī)就像一位無聲的老師，時(shí)時(shí)刻刻影響著我們，教育著我們，默默地開導(dǎo)著我們，讓我們健康的成長著。讀了《弟子規(guī)》，讓我獲得了打開成功之門的密鑰，指引著我們的人生道路，豐富我的知識(shí)，充實(shí)我的生活，讓我沉浸在多姿多彩的生活中。

除了這些，《弟子規(guī)》中的許多地方也是很值得我們?nèi)W(xué)習(xí)，去感悟、體會(huì)的，只要同學(xué)們認(rèn)真體會(huì)，一定會(huì)悟出其中蘊(yùn)藏的許多“瑰寶”！

同學(xué)們，讓我們來細(xì)細(xì)地品味《弟子規(guī)》吧，他會(huì)教導(dǎo)我們怎樣學(xué)習(xí)，怎樣做人，它就是我們身邊的良師益友，是我們的校園沉浸在《弟子規(guī)》的洗禮中?。?/p>