第一篇：公司年度工作總結(jié)暨次年工作計(jì)劃

公司年度工作總結(jié)暨次年工作計(jì)劃

過去的一年，是企業(yè)發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和全體員工的共同努力下，店全體員工同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，經(jīng)營(yíng)狀況節(jié)節(jié)攀升，共完成營(yíng)業(yè)額4015萬(wàn)的可喜成績(jī)，比XX年目標(biāo)任務(wù)3500萬(wàn)元超額%；同比XX年銷售額增長(zhǎng)%；其他各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都達(dá)到了公司預(yù)期的要求，較好地完成的總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，交了一份出色的答卷。

回顧這一年的工作，通過大家的共同努力，我們?cè)诤芏喾矫娑既〉昧碎L(zhǎng)足的進(jìn)步。通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、溝通，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)，完善規(guī)范。把每一次職能部門的檢查，當(dāng)做一個(gè)自我檢驗(yàn)、規(guī)范和提高的過程，從思想和行動(dòng)上讓全員都有進(jìn)步和提高。

一、回顧XX年工作：

①、各部門工作進(jìn)步顯著：

【銷售部】

銷售部總體業(yè)績(jī)從XX年的1646萬(wàn)到XX年的xx萬(wàn)，平均每月從138萬(wàn)到166萬(wàn)，達(dá)到了整體營(yíng)業(yè)額的50%，這就是對(duì)銷售部工作的良好的體現(xiàn)；迎賓部?jī)x態(tài)、形象、接待，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，熱情周到，其進(jìn)步有目共睹，打造了進(jìn)入店里的第一道風(fēng)景。

【樓面部】

XX年樓面干部團(tuán)隊(duì)，在人員調(diào)整、支持分店的前提下，整體隊(duì)伍建設(shè)有條不紊，干部隊(duì)伍并沒有放松，整個(gè)的凝聚力和責(zé)任心、團(tuán)結(jié)性都上升到了一個(gè)新的高度。員工是企業(yè)的基礎(chǔ)，是服務(wù)的保障，XX年基層員工的流失率比往年有了明顯的好轉(zhuǎn)，干部加強(qiáng)了與員工的溝通，能更準(zhǔn)確的了解員工的心思，給予更直接的幫助，保障了基層員工良好的服務(wù)狀態(tài)。

【出品部】

在廚師長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在原材料驗(yàn)收、考勤紀(jì)律、日常管理、新菜開發(fā)方面都有很出色的表現(xiàn)。特別是對(duì)于衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范認(rèn)識(shí)，通過幾次的檢查也達(dá)到了新的高度。菜式出品質(zhì)量穩(wěn)定較好，成本控制觀念加強(qiáng)，水電氣的節(jié)約也有進(jìn)步，骨干力量的帶頭作用逐步顯現(xiàn)。

【行政部】

財(cái)務(wù)部對(duì)各種數(shù)據(jù)的分析準(zhǔn)確及時(shí)，監(jiān)督工作一絲不茍，使各部門都能更好、更有效的開展工作；工程部對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行及時(shí)有效的維護(hù)，積極配合及時(shí)處理各類突發(fā)事件；采購(gòu)部應(yīng)對(duì)各種突擊采購(gòu)、庫(kù)房按照規(guī)范化倉(cāng)儲(chǔ)管理流程操作，這一切都給了我們最大的后勤保障，確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

②、培訓(xùn)工作堅(jiān)持不懈：

各部門積極響應(yīng)，以總公司制定的《培訓(xùn)大綱》為依據(jù)，把培訓(xùn)工作當(dāng)做我們提高標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到統(tǒng)一的唯一途徑。每個(gè)月的培訓(xùn)工作，干部都力求采取更新穎、獨(dú)特的方法，并結(jié)合實(shí)際，讓培訓(xùn)成果達(dá)到最大化，取得了良好的效果。

③、配合協(xié)調(diào)顯著提高：

通過長(zhǎng)達(dá)三年多的磨合，四個(gè)大部門，幾十個(gè)小組，在配合溝通上都有不同的進(jìn)步。

能進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到這不僅僅是本部門的工作，更是整個(gè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的，這種質(zhì)的飛躍，使出現(xiàn)失誤和問題的頻率越來越少。

④、員工整體形象和服務(wù)氛圍都有進(jìn)步：

首體店的儀表和禮貌招呼是在往年做得不足的地方。在過去的一年中，全體干部和員工也充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，大家齊心協(xié)力，在儀表形象和禮節(jié)禮貌上狠下功夫，尋找好的方法和突破口，這樣就有了現(xiàn)在的進(jìn)步和改觀；從而提高了對(duì)客服務(wù)的反饋滿意度和認(rèn)可程度，也得到了顧客的廣泛好評(píng)。通過全員一起努力，營(yíng)造了一個(gè)好的工作氛圍和生活環(huán)境，給企業(yè)贏得了好的口碑，樹立了良好的形象，使企業(yè)的品牌價(jià)值進(jìn)一步增值。

⑤、員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可程度在上升：

隨著企業(yè)的發(fā)展，對(duì)員工的需求和福利也在不斷改善，盡可能的滿足員工的需求，解決員工困難。員工也深知自身的發(fā)展是依附著企業(yè)的發(fā)展，從工作的熱情和態(tài)度上都有很

大的改觀，任勞任怨、埋頭苦干的企業(yè)主人翁精神無(wú)處不在。

⑥、解決問題的及時(shí)性：

各部門干部都能認(rèn)真對(duì)待自己部門出現(xiàn)的問題，及時(shí)的找出原因和解決的辦法，妥善處理，避免事態(tài)的后續(xù)嚴(yán)重和重復(fù)出現(xiàn)。

⑦、安全工作常抓不懈：

永遠(yuǎn)把安全工作擺在第一高度。大小會(huì)議的強(qiáng)調(diào)，新進(jìn)員工必須的崗前培訓(xùn)，讓所有員工了解其重要性，時(shí)時(shí)保持警惕。晚上的值班人員也是絕不放松，兢兢業(yè)業(yè)，不放過任何不安全因素。

二、XX年已經(jīng)過去，在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上，我們也看到了我們的不足：

①、銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)未達(dá)到理想的目標(biāo)，銷售個(gè)人業(yè)績(jī)兩級(jí)分化的狀況并未好轉(zhuǎn)，整體業(yè)績(jī)比例增長(zhǎng)幅度不大。

②、檔次化、細(xì)節(jié)化服務(wù)更待提高，各個(gè)樓層和人員的服務(wù)接待水準(zhǔn)存在差異，接待標(biāo)準(zhǔn)和水平參差不齊，檔次化服務(wù)有待進(jìn)一步提高。

③、后廚內(nèi)部管理更待完善。雖然相比以往有了很大進(jìn)步，但菜品的異物，出品速度，質(zhì)量都有一定的失誤，內(nèi)部的衛(wèi)生、紀(jì)律及人員的管理等方面都渴望得到進(jìn)一步提高。

④、對(duì)制度的完善和執(zhí)行力的要求未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

XX年，新的開始，我們要提高標(biāo)準(zhǔn)，不斷學(xué)習(xí)，繼續(xù)努

力，使我們的工作穩(wěn)步提高。

三、XX年主要：

①、樹立良好的品牌意識(shí)，共同維護(hù)企業(yè)品牌，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

②、更好的樹立全員服務(wù)觀念和營(yíng)銷觀念，人人都是營(yíng)銷員、宣傳員，個(gè)個(gè)都是服

務(wù)員。

③、更好的發(fā)揮榜樣的力量，在全店?duì)I造爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)的氛圍，促進(jìn)服務(wù)

質(zhì)量的提高。

④、內(nèi)挖潛力，外拓客源。繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提升員工綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升管理團(tuán)隊(duì)的綜合水平，再上新的臺(tái)階。

第二篇：檔案局工作總結(jié)暨次年工作計(jì)劃

檔案局工作總結(jié)暨次年工作計(jì)劃

今年來，我區(qū)檔案工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市檔案局的指導(dǎo)下和區(qū)級(jí)各部門的密切配合下，緊緊圍繞區(qū)委、政府的中心工作，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)檔案業(yè)務(wù)工作，努力完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就2013年工作開展情況及2014年工作安排作如下匯報(bào)：

一、2013年工作總結(jié)

（一）堅(jiān)持依法治檔，大力推進(jìn)檔案法制建設(shè)。

今年，我局強(qiáng)化了檔案法制建設(shè)工作。一是利用下基層指導(dǎo)業(yè)務(wù)之機(jī)，向各機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人及具體工作人員宣講檔案法律法規(guī)知識(shí)，提高全區(qū)檔案法制意識(shí)。二是依照行政執(zhí)法方案，開展執(zhí)法大檢查，對(duì)全區(qū)20家機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位進(jìn)行了專項(xiàng)執(zhí)法檢查，并對(duì)查處的問題提出整改意見，對(duì)整改結(jié)果結(jié)果進(jìn)行督查。

（二）加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)建設(shè)，促進(jìn)檔案事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

1、切實(shí)開展了檔案工作規(guī)范化管理。一是做好了2012檔案資料歸檔工作，先后對(duì)XX區(qū)住建局、文體局、審計(jì)局、朝辦、煙草專賣局等單位形成的各門類檔案資料歸檔工作進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保了各部門的2012檔案資料的規(guī)范化管理。二是開展檔案工作規(guī)范化管理等級(jí)認(rèn)定復(fù)查工作。10月，我們局組成復(fù)查小組，對(duì)區(qū)檢察院、區(qū)工商局、財(cái)政局等33家單位以“聽匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場(chǎng)”的方式進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，評(píng)定出復(fù)查結(jié)論，復(fù)查率達(dá)100%。

2、開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記建檔試點(diǎn)工作。今年，我區(qū)正在開展的農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作是作為XX市的試點(diǎn)，為了確保檔案資料的順利歸檔并通過驗(yàn)收，按照《XX區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的要求，4月，區(qū)檔案局指定了兩名工作人員匯同工作領(lǐng)導(dǎo)小組，14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)此項(xiàng)工作形成的檔案資料的收集、歸檔工作進(jìn)行了具體的業(yè)務(wù)知識(shí)講解，并進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。7月，與區(qū)農(nóng)林局共同制定“農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記檔案管理辦法”、“分類大綱”，確定了各類檔案資料的保管期限，目前，該項(xiàng)工作正進(jìn)入檔案資料的收集工作。

3、加快了檔案信息化建設(shè)步伐。

按照市檔案局的信息化建設(shè)總體要求，結(jié)合我區(qū)檔案信息化建設(shè)工作開展情況，加快了檔案信息化建設(shè)步代。我局今年著重開展了館藏檔案文件級(jí)著錄工作，采取全局職工“人人參與、制定計(jì)劃”的方式，全局干部職工明確任務(wù)、完成時(shí)間，完成了文件級(jí)著錄5000余條。

4、監(jiān)督指導(dǎo)重大建設(shè)項(xiàng)目開展建檔工作

年初，我局嚴(yán)格按照《XX省重大建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法》，的規(guī)定，嚴(yán)格制定出了具體的指導(dǎo)方案，對(duì)“村村通”公路建設(shè)等項(xiàng)目的檔案歸檔工作進(jìn)行了跟蹤指導(dǎo)，建立指導(dǎo)檔案，確保了重大建設(shè)項(xiàng)目檔案資料收集齊全、整理規(guī)范，力爭(zhēng)重大建設(shè)項(xiàng)目竣工時(shí)檔案能順利驗(yàn)收。

5、加強(qiáng)檔案館業(yè)務(wù)建設(shè)。

一是今年我局認(rèn)真做好了檔案館“十防”及日常檔案資料的查詢、利用工作，努力開展現(xiàn)行文件服務(wù)中心的文件資料收集工作。二是針對(duì)近兩年來館藏檔案資料有所增加，重新修訂了《XX區(qū)檔案館指南》，對(duì)新進(jìn)館檔案資料的全宗介紹、單位概況、檔案情況進(jìn)行了詳細(xì)說明。

（三）加快推進(jìn)檔案館庫(kù)建設(shè)

為抓住國(guó)家投資修建中西部地區(qū)縣級(jí)綜合檔案館這一機(jī)遇，做好我區(qū)檔案館新建項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)工作，我局已經(jīng)與區(qū)建設(shè)、國(guó)土、環(huán)保等部門協(xié)調(diào)，取得了他們的支持，出具了相關(guān)文件依據(jù)。積極聯(lián)系編制了項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，并已報(bào)市發(fā)改委進(jìn)行了批復(fù)，現(xiàn)正由設(shè)計(jì)單位組織人員加緊編制初步設(shè)計(jì)、投資概算等方案，力爭(zhēng)早日完成項(xiàng)目立項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，擠進(jìn)XX省發(fā)改委明年的項(xiàng)目規(guī)劃之列。

二、存在的主要問題

我區(qū)檔案工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求還有很大的差距，存在的主要問題有：

（一）檔案館陣地建設(shè)一直未得到解決。

由于我區(qū)自成立以來，一直未修建專門的檔案館庫(kù)房，現(xiàn)在外租用的館庫(kù)面積有限，正常的檔案接收工作難以開展，大部分檔案資料散存在各基層檔案室，保管保護(hù)條件令人堪憂。

（二）檔案信息化建設(shè)進(jìn)度緩慢。目前，我區(qū)檔案信息化建設(shè)面臨著現(xiàn)代化管理水平較低、工作人員較少、辦公設(shè)備陳舊等一系列原因，目前僅對(duì)少量檔案實(shí)行了計(jì)算機(jī)文件級(jí)著錄，檔案信息化建設(shè)進(jìn)度緩慢，檔案館數(shù)字化建設(shè)難以啟動(dòng)。

（三）檔案工作重視不夠。個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員對(duì)檔案工作不夠重視，檔案法律意識(shí)有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平有待提高。

三、2014年工作安排

（一）切實(shí)加強(qiáng)檔案法制建設(shè)。不斷深化檔案行政執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)肅查處檔案違法案件。積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)厝舜蠹罢ㄖ撇块T的支持配合，定期開展檔案行政執(zhí)法檢查和監(jiān)督，確保檔案法律法規(guī)有效貫徹實(shí)施。

（二）加快推進(jìn)檔案館庫(kù)建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施《國(guó)家中西部地區(qū)縣級(jí)綜合檔案館建設(shè)規(guī)劃》，積極做好項(xiàng)目立項(xiàng)、經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取、規(guī)劃實(shí)施等前期準(zhǔn)備工作。

（三）不斷夯實(shí)檔案業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。深入貫徹落實(shí)《XX省檔案工作規(guī)范化管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位檔案工作的監(jiān)督指導(dǎo)，積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)規(guī)范開展檔案工作，力爭(zhēng)全區(qū)各級(jí)機(jī)關(guān)檔案室以及國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位檔案室檔案工作全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

（四）充分發(fā)揮檔案利用功能。進(jìn)一步做好檔案和政府公開信息查閱及已公開現(xiàn)行文件利用服務(wù)工作，最大限度滿足社會(huì)對(duì)檔案服務(wù)的需求

第三篇：公司工作總結(jié)及次年工作計(jì)劃_工作總結(jié)

公司工作總結(jié)及次年工作計(jì)劃_工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工：

大家好！今天我們?cè)诖寺≈卣匍_XX年工作總結(jié)表彰大會(huì)，首先，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司，向?yàn)殍F雄的發(fā)展辛勤付出的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工表示最親切的問候和最誠(chéng)摯的謝意，在這里，請(qǐng)?jiān)试S我衷心地向大家一聲“謝謝大家，你們辛苦了?！?/p>

在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地地送走了XX，在充滿希冀和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍地迎來了XX年。

XX年對(duì)于煤化公司而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲頗多的一年。過去的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)層在集團(tuán)總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 始終堅(jiān)持“創(chuàng)綠色公司，做全球公民”的經(jīng)營(yíng)理念，審時(shí)度勢(shì)，統(tǒng)攬全局，抓機(jī)遇、求發(fā)展，公司全體員工，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、真抓實(shí)干，以力爭(zhēng)打造“資源節(jié)約型，環(huán)境友好型”的新型企業(yè)為目標(biāo)，切實(shí)完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。下面我將從經(jīng)營(yíng)、供銷、生產(chǎn)、安全、節(jié)能環(huán)保幾個(gè)方面對(duì)公司本的各項(xiàng)工作予以總結(jié)同時(shí)對(duì)XX年工作計(jì)劃進(jìn)行全面部署。

一、經(jīng)營(yíng)方面：規(guī)范制度、完善預(yù)算，加強(qiáng)成本、費(fèi)用控制，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，XX年我們將管理工作納入首要位置，財(cái)務(wù)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)管理效益年的含義，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開源節(jié)

流、增收節(jié)支，著重從以下幾個(gè)方面努力，確保了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使財(cái)務(wù)工作提早步入了“規(guī)范化、制度化、法制化、科學(xué)化”的軌道。

一是制定完善了部門規(guī)章制度。財(cái)務(wù)部首先從制度上規(guī)范了員工，修改、補(bǔ)充、完善了原有的財(cái)務(wù)制度，并制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、分工到人，確保了每一項(xiàng)工作都由專人負(fù)責(zé)；二是完善預(yù)算體系。XX年是公司管理年，預(yù)算工作尤為重要，可以說沒有預(yù)算就沒有管理。全面預(yù)算管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終，做到全年開支有預(yù)算，有計(jì)劃，確保資金平衡，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的保證；三是加強(qiáng)成本、費(fèi)用控制。為了尋求好的成本核算辦法，真實(shí)的反應(yīng)成本，財(cái)務(wù)人員親自深入車間各崗位，虛心學(xué)習(xí)，對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品、每臺(tái)設(shè)備、原材料品種質(zhì)量及各種消耗都做到了了如指掌。財(cái)務(wù)部還親自到各部門了解有關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容，分析費(fèi)用開支的合理性、必要性，規(guī)范了審批、執(zhí)行、報(bào)銷程序，減少節(jié)約不必要的開支，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象；四是盤活閑置資產(chǎn)，充分利用資源。對(duì)閑置材料進(jìn)行分類整理，為各單位共享，減少重復(fù)采購(gòu)，做到備品配件有貨不買，無(wú)貨儲(chǔ)購(gòu)，急用急買，緩用緩買。在財(cái)務(wù)部人員的共同努力下，圓滿完成了全年的預(yù)算、成本核算工作。XX年實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，比XX年減少 億元，降幅約 %；銷售成本 億元，較上年減少 億元，降幅約 %；主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 萬(wàn)元，較上年減少 萬(wàn)元，降幅約 %；毛利率%，較上年降低%，降幅%。上繳稅金 億元，比上年減少。

二、供銷方面：積極調(diào)整供應(yīng)、銷售機(jī)構(gòu)，供銷工作井然有序 在國(guó)際鋼鐵市場(chǎng)經(jīng)歷金融危機(jī)的大背景下，供應(yīng)部準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情，緊緊圍繞采購(gòu)計(jì)劃，積極調(diào)整采購(gòu)機(jī)構(gòu)，本著 “價(jià)格更低、效率更高、質(zhì)量更好，服務(wù)更優(yōu)”的原則，精心安排，科學(xué)組織，加強(qiáng)與煤礦企業(yè)的溝通協(xié)商，不但擴(kuò)大了與老客戶合作的數(shù)量和種類，還增加了許多資源豐富、煤質(zhì)優(yōu)良、運(yùn)輸暢通的新客戶，各種精煤的采購(gòu)時(shí)機(jī)把握得當(dāng)，工作進(jìn)展順利，不但較好的確保公司煤炭供應(yīng)及時(shí)，而且降低了采購(gòu)成本。

第四篇：2021年公司工作總結(jié)及次年工作計(jì)劃

2021年公司工作總結(jié)及次年工作計(jì)劃

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2021年公司工作總結(jié)及次年工作計(jì)劃

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工：

大家好！今天我們?cè)诖寺≈卣匍___年工作總結(jié)表彰大會(huì)，首先，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司，向?yàn)殍F雄的發(fā)展辛勤付出的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工表示最親切的問候和最誠(chéng)摯的謝意，在這里，請(qǐng)?jiān)试S我衷心地向大家一聲“謝謝大家，你們辛苦了?！?/p>

在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地地送走了__，在充滿希冀和滿懷___的道路上，我們又信心百倍地迎來了__年。

__年對(duì)于煤化公司而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲頗多的一年。過去的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)層在集團(tuán)總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,始終堅(jiān)持“創(chuàng)綠色公司，做全球公民”的經(jīng)營(yíng)理念，審時(shí)度勢(shì)，統(tǒng)攬全局，抓機(jī)遇、求發(fā)展，公司全體員工，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、真抓實(shí)干，以力爭(zhēng)打造“資源節(jié)約型，環(huán)境友好型”的新型企業(yè)為目標(biāo)，切實(shí)完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。下面我將從經(jīng)營(yíng)、供銷、生產(chǎn)、安全、節(jié)能環(huán)保幾個(gè)方面對(duì)公司本的各項(xiàng)工作予以總結(jié)同時(shí)對(duì)__年工作計(jì)劃進(jìn)行全面部署。

一、經(jīng)營(yíng)方面：規(guī)范制度、完善預(yù)算，加強(qiáng)成本、費(fèi)用控制，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，__年我們將管理工作納入首要位置，財(cái)務(wù)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)管理效益年的含義，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開源節(jié)流、增收節(jié)支，著重從以下幾個(gè)方面努力，確保了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使財(cái)務(wù)工作提早步入了“規(guī)范化、制度化、法制化、科學(xué)化”的軌道。

一是制定完善了部門規(guī)章制度。

財(cái)務(wù)部首先從制度上規(guī)范了員工，修改、補(bǔ)充、完善了原有的財(cái)務(wù)制度，并制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、分工到人，確保了每一項(xiàng)工作都由專人負(fù)責(zé)；二是完善預(yù)算體系。__年是公司管理年，預(yù)算工作尤為重要，可以說沒有預(yù)算就沒有管理。全面預(yù)算管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終，做到全年開支有預(yù)算，有計(jì)劃，確保資金平衡，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的保證；三是加強(qiáng)成本、費(fèi)用控制。為了尋求好的成本核算辦法，真實(shí)的反應(yīng)成本，財(cái)務(wù)人員親自深入車間各崗位，虛心學(xué)習(xí)，對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品、每臺(tái)設(shè)備、原材料品種質(zhì)量及各種消耗都做到了了如指掌。財(cái)務(wù)部還親自到各部門了解有關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容，分析費(fèi)用開支的合理性、必要性，規(guī)范了審批、執(zhí)行、報(bào)銷程序，減少節(jié)約不必要的開支，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象；四是盤活閑置資產(chǎn)，充分利用資源。對(duì)閑置材料進(jìn)行分類整理，為各單位共享，減少重復(fù)采購(gòu)，做到備品配件有貨不買，無(wú)貨儲(chǔ)購(gòu)，急用急買，緩用緩買。

在財(cái)務(wù)部人員的共同努力下，圓滿完成了全年的預(yù)算、成本核算工作。__年實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，比__年減少億元，降幅約%；銷售成本億元，較上年減少億元，降幅約%；主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)萬(wàn)元，較上年減少萬(wàn)元，降幅約%；毛利率%，較上年降低%，降幅%。上繳稅金億元，比上年減少。

二、供銷方面：積極調(diào)整供應(yīng)、銷售機(jī)構(gòu)，供銷工作井然有序

在國(guó)際鋼鐵市場(chǎng)經(jīng)歷金融危機(jī)的大背景下，供應(yīng)部準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情，緊緊圍繞采購(gòu)計(jì)劃，積極調(diào)整采購(gòu)機(jī)構(gòu)，本著“價(jià)格更低、效率更高、質(zhì)量更好，服務(wù)更優(yōu)”的原則，精心安排，科學(xué)___，加強(qiáng)與煤礦企業(yè)的溝通協(xié)商，不但擴(kuò)大了與老客戶合作的數(shù)量和種類，還增加了許多資源豐富、煤質(zhì)優(yōu)良、運(yùn)輸暢通的新客戶，各種精煤的采購(gòu)時(shí)機(jī)把握得當(dāng)，工作進(jìn)展順利，不但較好的確保公司煤炭供應(yīng)及時(shí)，而且降低了采購(gòu)成本。

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第五篇：市國(guó)資委工作總結(jié)暨次年工作打算

市國(guó)資委工作總結(jié)暨次年工作打算

市國(guó)資委工作總結(jié)暨次年工作打算

2012年，在省國(guó)資委的精心指導(dǎo)和委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)心以及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的幫助和支持下，我科創(chuàng)新理念，真抓實(shí)干，共辦理了收文60余件，發(fā)文13件，產(chǎn)權(quán)管理、依法行政、安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、節(jié)能減排、服務(wù)企業(yè)等工作取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、2012年主要工作情況

（一）產(chǎn)權(quán)登記方面。派人參加了國(guó)家國(guó)資委和省國(guó)資委組織的產(chǎn)權(quán)登記新系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，及時(shí)上報(bào)了國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理信息系統(tǒng)初始化信息采集表給省國(guó)資委。今年新登記10戶，登記國(guó)家資本2.11億元。其中有的國(guó)有企業(yè)，情況比較復(fù)雜，政策法律性強(qiáng)，指導(dǎo)工作量比較大，經(jīng)多次指導(dǎo)已正式登記；有的國(guó)家資本較大，許多公司的評(píng)估報(bào)告都有幾尺厚，做了大量的審核工作，及時(shí)頒發(fā)產(chǎn)權(quán)登記證，得到了企業(yè)的好評(píng)。

（二）股權(quán)管理工作。主要是承辦了市政府轉(zhuǎn)來的劉市長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的批示件的辦理工作，如市白鷺酒店集團(tuán)下屬的白鷺賓館股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜的擬辦意見，XX市旅游發(fā)展公司的有關(guān)股權(quán)工作。

（三）產(chǎn)權(quán)界定。一是接待市直部門（如市交通局）XX縣級(jí)國(guó)資辦（如XX縣）等關(guān)于產(chǎn)權(quán)界定來人來電咨詢多人次。二是認(rèn)真辦理市政府交辦的產(chǎn)權(quán)界定工作。

（四）化解歷史任務(wù)糾紛，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。承辦了市政府交辦的東方資產(chǎn)公司南昌辦事處不良債權(quán)包處置一事，作了大量的調(diào)研工作，參考兄弟設(shè)區(qū)市做法及我市國(guó)有企業(yè)不良債權(quán)現(xiàn)狀，為市政府提供了參考意見，為市建設(shè)局等部門提供了幫助，避免了我市較大的經(jīng)濟(jì)損失。

（五）評(píng)估監(jiān)管。一是辦理了出資監(jiān)管單位的資產(chǎn)評(píng)估備案，市政府?dāng)M對(duì)吉安白鷺酒店集團(tuán)的下屬單位白鷺賓館進(jìn)行整體拍賣，我委對(duì)賓館的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行了備案，另外還具體落實(shí)委主要領(lǐng)導(dǎo)簽批的關(guān)于成立評(píng)估專家評(píng)審委員會(huì)的工作，經(jīng)過多次向省國(guó)資委和地級(jí)兄弟市咨詢，并深入本市相關(guān)中介機(jī)構(gòu)調(diào)研，分管領(lǐng)導(dǎo)還與市直有關(guān)職能部門多次溝通，現(xiàn)已完成了章程，工作規(guī)則等相關(guān)文件的起草及人員推薦函的發(fā)送工作，各中介機(jī)構(gòu)以及建設(shè)、房管等部門已經(jīng)報(bào)送了候選人員名單，此項(xiàng)工作即將完成。

（六）法律事務(wù)。一是承辦了《市政府辦公室印發(fā)關(guān)于打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》、《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)全市開展打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)督查工作方案的通知》等文件和參加了多次專項(xiàng)工作會(huì)議，并參加了市政府組織的督查組，到有關(guān)單位督查。

（七）指導(dǎo)縣級(jí)監(jiān)管工作。對(duì)各縣（市、區(qū)）國(guó)資辦的來電來人咨詢，都能認(rèn)真解答，特別是為遂川、井岡山等縣市，在幾個(gè)重大問題上提供了及時(shí)的指導(dǎo)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)貒?guó)資監(jiān)管水平。另外，還通過調(diào)研，下發(fā)了《XX市縣級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作監(jiān)督檢查辦法》的通知，對(duì)縣市國(guó)資辦開展考核工作。

（八）做好了法律事務(wù)工作。承擔(dān)了依法行政工作、企業(yè)法律顧問考試資格審查及對(duì)企業(yè)的法律事務(wù)指導(dǎo)工作。

（九）做好了安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等與企業(yè)密切相關(guān)方面的參會(huì)及辦文工作，在系統(tǒng)內(nèi)開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，安全生產(chǎn)大排查大整治確保大安全大穩(wěn)定活動(dòng)，確保不出安全生產(chǎn)事故，為十八大勝利召開做出積極貢獻(xiàn)。

（十）參加全市政府部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)，無(wú)不良反映。

（十一）顧全大局，積極參與委中心工作。一是參加了市電臺(tái)行風(fēng)熱線的解答工作。

二是處理了許多上訪件。如對(duì)政府辦轉(zhuǎn)來的金鵬歌舞廳火災(zāi)事件，按照劉市長(zhǎng)的指示精神，向市政府辦報(bào)送了相關(guān)材料，為市政府的最后決策提供了參考。

三是積極參加委里組織的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作和“三民活動(dòng)”。

二、下一步工作打算

以產(chǎn)權(quán)登記為基礎(chǔ)，以資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓（處置）管理為重點(diǎn)，從完善產(chǎn)權(quán)管理制度和管理辦法入手，使產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)一步進(jìn)入規(guī)范化的軌道，確保企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

重點(diǎn)是：一要配合市委、市政府做好與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)的國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記工作；二要加強(qiáng)出資監(jiān)管單位的內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防范，做好相關(guān)的法律事務(wù)工作；三要進(jìn)一步履行好市政府原來下文明確給我委的職能，即全市國(guó)有企業(yè)及企業(yè)化管理事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作。