第一篇：2015年醫(yī)療聯(lián)合體工作總結(jié)及下一年計(jì)劃

山西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體工作總結(jié)及下一年度計(jì)劃 山西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體自去年10月創(chuàng)建到今年已整一年了，醫(yī)療聯(lián)合體的成立對(duì)于我院對(duì)口支援來(lái)說(shuō)具有舉足輕重的意義,為探索對(duì)口支援新模式奠定了一定的基礎(chǔ)。

我院醫(yī)療聯(lián)合體于2014年10月30日正式掛牌，自成立醫(yī)療聯(lián)合體以來(lái)，我院在管理、醫(yī)療技術(shù)、人才培養(yǎng)、雙向轉(zhuǎn)診、改善就醫(yī)環(huán)境等方面對(duì)縣級(jí)中醫(yī)院等8家合作醫(yī)院進(jìn)行了全方位的協(xié)作幫扶，形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，合作醫(yī)院整體醫(yī)療業(yè)務(wù)水平有了很大的進(jìn)步和提升。通過(guò)院方的聯(lián)盟在得到全方位提升的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了科室與科室的對(duì)接，形成了較為固定而長(zhǎng)期的合作幫扶模式，如：方山縣中醫(yī)院肛腸科與我院國(guó)家重點(diǎn)?？聘啬c一科對(duì)接；壺關(guān)縣中醫(yī)院肛腸科與我院國(guó)家重點(diǎn)?？聘啬c二科對(duì)接；嵐縣中醫(yī)院脾胃科與我院國(guó)家重點(diǎn)?？破⑽缚茖?duì)接；平魯區(qū)中醫(yī)院心內(nèi)科與我院心內(nèi)科對(duì)接；平定縣中醫(yī)院腦病科與我院腦病科對(duì)接；繁峙縣中醫(yī)院婦產(chǎn)科與我院省級(jí)重點(diǎn)?？茖?duì)接；太谷縣中醫(yī)院與我院咳嗽門診對(duì)接；和順縣中醫(yī)院直接被我院托管，形成了全方位為一體的幫扶新模式。現(xiàn)將這一年來(lái)醫(yī)聯(lián)體的運(yùn)行情況做一總結(jié)，報(bào)告如下：

一、整章建制，目標(biāo)明確

鑒于幫扶是全方位的提升，因此派駐人員包括了醫(yī)、藥、護(hù)、技、管理等，由于專業(yè)不同，支援幫扶內(nèi)容也各異，為了明確各自的職責(zé)與任務(wù)，我們專門針對(duì)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)制定了《幫扶手冊(cè)》，從三方面入手，即落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提升醫(yī)院管理水平、加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，提升醫(yī)療技術(shù)水平、推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，提升醫(yī)院服務(wù)水平等以明確支援目標(biāo)，確定幫扶內(nèi)容。

二、量化考核，實(shí)踐成效

通過(guò)幫扶要使醫(yī)院各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)有所提升，如出院患者平均住院日、床位使用率、出入院診斷符合率、術(shù)前診斷與病理診斷符合率、收治病種數(shù)量、開展手術(shù)及操作種類數(shù)量（種）、開展中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)種類數(shù)量（種）、中藥飲片處方比等，要將幫扶前后指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，分析，進(jìn)一步改進(jìn)。其中，臨床?？频牡木戎文芰κ菐头龅闹刂兄兀岣呖h級(jí)地域內(nèi)常見(jiàn)病、多發(fā)病和疑難病種的救治能力，并且開展相應(yīng)的中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)、關(guān)鍵診療技術(shù)或手術(shù)，幫扶結(jié)束后，填報(bào)幫扶手冊(cè)，從而進(jìn)行成效考核。

三、強(qiáng)弱聯(lián)合，特色?？?/p>

在醫(yī)療聯(lián)合體的實(shí)際運(yùn)行中，我們走的是“強(qiáng)弱聯(lián)合，特色?？啤钡牡缆?，就如國(guó)家“一帶一路”一樣，通過(guò)我院國(guó)家重點(diǎn)?？频膬?yōu)勢(shì)強(qiáng)化縣級(jí)中醫(yī)院的不足，從而以重點(diǎn)?？茷樽ナ?，作為科室與科室對(duì)接的切入點(diǎn)，以一帶面的全方位鋪蓋，這一點(diǎn)的實(shí)施在二級(jí)醫(yī)院的生存問(wèn)題和三甲醫(yī)院的發(fā)展問(wèn)題之間找到了很好的平衡。

我院醫(yī)聯(lián)體的成立目的就在實(shí)現(xiàn)“上下聯(lián)動(dòng)，分級(jí)診療，雙向轉(zhuǎn)診”，從而方便患者就醫(yī)，不斷滿足人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求，逐步提升合作醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平和能力。通過(guò)這一年來(lái)醫(yī)聯(lián)體的運(yùn)行，相關(guān)縣級(jí)醫(yī)院轄區(qū)百姓得到了實(shí)惠，我院各科室派駐高年資主治醫(yī)師，副主任醫(yī)師，主任醫(yī)師采取定期坐診的方式出門診，就診采取全免掛號(hào)費(fèi)的方式，門診服務(wù)人次達(dá)12000余人次，手術(shù)例數(shù)近200余人，開展教學(xué)查房100余次，病例討論50余次，搶救危重病患40余次，疑難病例討論20余次，相關(guān)講座10余次，最為典型的是我院心病科將一些國(guó)內(nèi)、外領(lǐng)域的學(xué)科新進(jìn)展帶到基層醫(yī)院，充分發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng)，通過(guò)典型病例分析，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平，值得我們借鑒的是，心病科胡志耕主任以老帶新的調(diào)動(dòng)全科醫(yī)護(hù)人員的積極性，全科所有醫(yī)師都要為支援出力獻(xiàn)策，為平魯區(qū)中醫(yī)院帶去學(xué)術(shù)上的饕餮盛宴，學(xué)術(shù)講座內(nèi)容包括了《高血壓病臨床治療新進(jìn)展》、《常見(jiàn)心律失常的藥物治療》、《冠心病診療新進(jìn)展》、《慢性心功能不全診療新進(jìn)展》、《危重病患者心電圖分析》、《現(xiàn)代心肺復(fù)蘇術(shù)》、《冠心病的治療》、《胸痛的鑒別診斷》、《心房顫動(dòng)的診斷及治療新進(jìn)展》、《老年性高血壓的治療》、《急性心肌梗死心電圖特點(diǎn)》，王毅主任專門講授了《等級(jí)醫(yī)院的重點(diǎn)科室建設(shè)》，對(duì)規(guī)范和提高平魯區(qū)中醫(yī)院的診療行為起到了很好的督導(dǎo)作用；護(hù)理上，陜燕護(hù)士長(zhǎng)親自帶隊(duì)，為全院護(hù)理人員教授了《護(hù)理文書的書寫》、《如何正確護(hù)理病重病?；颊摺罚m正了一些不規(guī)范的護(hù)理操作，同時(shí)，培訓(xùn)了中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作、參與了護(hù)理業(yè)務(wù)查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使整體護(hù)理水平都得到飛躍和提高。

而被我院直接托管的和順縣中醫(yī)院，直接由我院委派一名院長(zhǎng)和一名副院長(zhǎng)擔(dān)任，利用我院的便捷和優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期派駐中醫(yī)內(nèi)科、針灸、腫瘤、皮膚周圍血管、肛腸科專家，在技術(shù)上起到傳、幫、帶的作用，皮膚周圍血管科專家每周一、二長(zhǎng)期坐診，肛腸、中醫(yī)內(nèi)科、腫瘤科專家每周五坐診，做到了按時(shí)有序、扎實(shí)有效地開展工作，突出了“實(shí)”字。工作上明顯的體現(xiàn)了一個(gè)“效”字，第一，在專家的傳、幫、帶作用下，通過(guò)床邊教學(xué)、會(huì)診、講座、手術(shù)等方法，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)明顯得到了提高，并開展了挑刺擠壓術(shù)治療顏面痤瘡、混合痔外痔切除縫合內(nèi)痔結(jié)扎切除術(shù)、大小隱靜脈高位結(jié)扎剝脫術(shù)、中西醫(yī)結(jié)合治療脈管炎、中醫(yī)治療腫瘤等新技術(shù)新項(xiàng)目，中西醫(yī)治療各種皮膚??；第二，方便了患者就醫(yī)，患者省時(shí)、省費(fèi)、能夠就近接受省級(jí)專家的診治，本來(lái)需要到太原診治的患者，在我院接受省級(jí)專家的醫(yī)治、開展手術(shù)，既節(jié)省了路費(fèi)、住宿費(fèi)、飯費(fèi)，還節(jié)省時(shí)間，且經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)行，皮膚周圍血管病、肛腸疾病、腫瘤患者受益十分顯著；第三，同時(shí)有利于社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益的提高。托管后的和順中醫(yī)院，從管理到醫(yī)療技術(shù)的提高，使和順甚至左權(quán)、昔陽(yáng)都知道有省級(jí)專家坐診和順，來(lái)診患者日漸增多，提高了社會(huì)知名度，下鄉(xiāng)就近為患者提供滿意的服務(wù)，社會(huì)效益十分明顯，由原來(lái)和順人不知道中醫(yī)院在哪，到現(xiàn)在延伸到周邊縣，輻射范圍逐漸增大，由于社會(huì)效益的提高，患者逐日增加，2014年11月至2015年8月底，門診人次達(dá)10870人，住院人次1015人，手術(shù)人次92例，業(yè)務(wù)收入6096039元，比上年度前十個(gè)月2670631元，同比增長(zhǎng)228%。通過(guò)雙方的共同努力，我們也期待著新的業(yè)績(jī)的刷新，為此我們制定了下一度工作計(jì)劃。

轉(zhuǎn)眼間醫(yī)聯(lián)體創(chuàng)建步入了第二個(gè)年頭，在明年的工作中，我們計(jì)劃，繼續(xù)秉持“資源整合、提升管理、強(qiáng)弱聯(lián)合，特色?？啤钡暮献魉悸?，摸索出一條屬于我們自己的創(chuàng)新之路。第一，結(jié)合成員單位區(qū)域多發(fā)病、常見(jiàn)病確定其發(fā)展方向，利用我院三級(jí)醫(yī)院的高效平臺(tái)打造屬于縣級(jí)中醫(yī)院的特色?？?，并進(jìn)行新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)與開展。

第二，提升臨床?？频木戎嗡?，在普及農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)的同時(shí)，加強(qiáng)其疑難病種的救治能力，使當(dāng)?shù)匕傩兆悴怀鰬?，就能享受中醫(yī)藥帶來(lái)的便捷與成效。

第三，以醫(yī)院為依托，科室與科室結(jié)對(duì)子，定期派駐高年資醫(yī)師對(duì)合作醫(yī)院業(yè)務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，包括：專題講座、教學(xué)查房、危重病例搶救、臨床診療、教學(xué)培訓(xùn)、重點(diǎn)專科建設(shè)等技術(shù)援助活動(dòng)，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

第四，借助我院中醫(yī)治未病微信平臺(tái)，加大宣傳，加強(qiáng)互動(dòng)，吸納治未病有識(shí)之士，共同商討我省健康之大計(jì)，構(gòu)建中醫(yī)“未病防病、病后防變、瘥后防復(fù)”的預(yù)防保健服務(wù)體系，使省內(nèi)治未病學(xué)術(shù)研究越來(lái)越活躍，為構(gòu)建中醫(yī)特色預(yù)防保健服務(wù)體系做出貢獻(xiàn)。

最后，我想：醫(yī)聯(lián)體的幫扶工作需要腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，需要每一分鐘的工作印跡這樣才能創(chuàng)造出屬于我們自己的業(yè)績(jī)，我們也相信，通過(guò)雙方共同的努力，我們?cè)诠矂?chuàng)雙贏的基礎(chǔ)上，也會(huì)為我省的中醫(yī)藥事業(yè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

山西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院 2015年10月16日

第二篇：醫(yī)療聯(lián)合體2014年工作總結(jié)

山西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院2014年醫(yī)療聯(lián)合體工作總結(jié) 山西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體經(jīng)過(guò)5個(gè)多月的籌備，于2014年10月30日在省衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的見(jiàn)證下正式成立了。醫(yī)療聯(lián)合體的成立對(duì)于我院對(duì)口支援來(lái)說(shuō)具有舉足輕重的意義,為探索對(duì)口支援新模式奠定了一定的基礎(chǔ)。下面將醫(yī)聯(lián)體近期工作做一總結(jié)：

一、組織策劃

為了更好地貫徹落實(shí)《山西省人民政府關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)（晉政發(fā)[2013]41號(hào)）》文件精神，根據(jù)山西省衛(wèi)生與計(jì)劃生育委員會(huì)《關(guān)于醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)（晉衛(wèi)[2014] 40號(hào)）》要求，為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)改中的特色優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥資源縱向流動(dòng)、下沉基層，更好地滿足城鄉(xiāng)居民中醫(yī)藥服務(wù)需求。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以李廷荃院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)療聯(lián)合體領(lǐng)導(dǎo)組，多次組織召開專題會(huì)議研討、分析，在現(xiàn)有的“萬(wàn)民醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”、“縣級(jí)中醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)”等對(duì)口支援工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院實(shí)際情況，決定采取分院形式開展醫(yī)療聯(lián)合體的工作。按照“自愿申報(bào)、專家評(píng)審、擇優(yōu)遴選、合理布局”的原則，從全省11個(gè)地市衛(wèi)生局推薦的20所縣級(jí)二級(jí)甲等中醫(yī)院中，以醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)相對(duì)合理、科室建制相對(duì)成熟、醫(yī)院發(fā)展遠(yuǎn)景相對(duì)有前瞻性等作為條件進(jìn)行遴選，通過(guò)組建醫(yī)療聯(lián)合體，實(shí)現(xiàn)資源聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而提升醫(yī)療技術(shù)水平和中醫(yī)藥服務(wù)能力。

二、調(diào)研分析

在省衛(wèi)生與計(jì)劃生育委員會(huì)、省中醫(yī)藥管理局的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，2014 年6月我院開始牽頭組建山西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體。院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)前往方山縣、和順縣和嵐縣等中醫(yī)院進(jìn)行實(shí)地考察、調(diào)研，與當(dāng)?shù)卣涂h級(jí)中醫(yī)院協(xié)商、溝通，共同分析當(dāng)?shù)乜h級(jí)中醫(yī)院的資源需求及發(fā)展前景，經(jīng)過(guò)5個(gè)月緊鑼密鼓的工作，最終確定了方山縣中醫(yī)院、繁峙縣中醫(yī)院、和順縣中醫(yī)院、壺關(guān)縣中醫(yī)院、嵐縣中醫(yī)院、平定縣中醫(yī)院、平魯區(qū)中醫(yī)院、太谷縣中醫(yī)院等8家縣級(jí)中醫(yī)院作為合作單位與我們一起組建山西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體。結(jié)合和順縣中醫(yī)院的實(shí)際情況，8月份與和順縣衛(wèi)生局達(dá)成了托管意向。

三、具體實(shí)施

在確立了以我院為核心醫(yī)院，8家縣級(jí)中醫(yī)院為合作醫(yī)院后，于9月27日召開了第一次醫(yī)療聯(lián)合體預(yù)備會(huì)議，通過(guò)征求意見(jiàn)，充分討論后，本著“強(qiáng)化職責(zé)、落實(shí)功能、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、服務(wù)優(yōu)先”的基本原則，以管理為紐帶，以技術(shù)輸入、人才培養(yǎng)、?？平ㄔO(shè)等方面為切入點(diǎn)，制定了《山西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體實(shí)施方案（草案）》，起草了《醫(yī)療聯(lián)合體成員單位合作協(xié)議書》。為了使醫(yī)療聯(lián)合體的工作形成完整體系，督導(dǎo)醫(yī)聯(lián)體各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，于10月29日召開了理事會(huì)會(huì)議，進(jìn)行山西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體理事會(huì)的提議，并通過(guò)了以李廷荃院長(zhǎng)為理事長(zhǎng)、各合作醫(yī)院的院長(zhǎng)為副理事長(zhǎng)，各合作醫(yī)院的分管副院長(zhǎng)為常務(wù)理事，各合作醫(yī)院的醫(yī)務(wù)科主任或院辦主任為理事的理事會(huì)，同時(shí)召開了第一次理事會(huì)會(huì)議，明確了理事會(huì)的職責(zé)，通過(guò)了《山西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體實(shí)施方案（試行）》，擬定了3年工作規(guī)劃等具體工作事宜。

四、掛牌走訪 自10月30日醫(yī)聯(lián)體成立后，院領(lǐng)導(dǎo)又開始馬不停蹄的對(duì)8家聯(lián)合體合作單位進(jìn)行逐一掛牌，在進(jìn)行正式掛牌的同時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)再次與合作單位就院內(nèi)中醫(yī)特色文化建設(shè)、遠(yuǎn)程平臺(tái)搭建、人才交互流動(dòng)等深入剖析，為下一步工作開展實(shí)施尋找著力點(diǎn)；同時(shí)，與掛牌工作同樣重要的一項(xiàng)工作就是業(yè)務(wù)指導(dǎo)，與掛牌同行的還有我院各重點(diǎn)?？频目浦魅?，每到一家又根據(jù)各合作單位不同科室重點(diǎn)我們選派不同的科主任和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行義診宣傳、查房帶教、病歷指導(dǎo)等工作，總之要根據(jù)合作單位不同的情況尋求一個(gè)支點(diǎn)，以點(diǎn)帶面的將支援工作逐步鋪開，將工作落到實(shí)處，使合作單位真正得到實(shí)惠。

掛牌儀式從2014年11月15日的和順縣中醫(yī)院開始，我們于10月21日即已和順中醫(yī)院成功托管，經(jīng)過(guò)多次實(shí)地考察并調(diào)研分析，發(fā)現(xiàn)其存在的問(wèn)題主要是基礎(chǔ)條件差即人、財(cái)、物的短缺，而這些都直接關(guān)系到醫(yī)院的生存，人才的問(wèn)題除了靠當(dāng)?shù)卣С滞猓以簩?duì)口派駐多名高年資主治醫(yī)師、副高職稱醫(yī)師等進(jìn)行支援幫扶，緩解人才救急的問(wèn)題，除此之外，自我院周圍血管病科趙學(xué)義主任和肛腸科主任蘇云主任上任管理后，門診量也有了明顯的增幅，醫(yī)院收入由10月份的27萬(wàn)元，11月份增長(zhǎng)到47萬(wàn)元，12月份增長(zhǎng)到60萬(wàn)元。

到2014年12月12日，緊緊一個(gè)月的時(shí)間我們緊鑼密鼓的對(duì)8家醫(yī)聯(lián)體進(jìn)行了走訪再調(diào)研，圓滿為2014醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作畫上了完美的句號(hào)。

我們堅(jiān)信：山西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體，在山西省衛(wèi)生與計(jì)劃生育委員會(huì)、山西省中醫(yī)藥管理局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏”的原則，以項(xiàng)目合作、技術(shù)幫扶、?？平ㄔO(shè)、人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù) 交流、科研開發(fā)等為紐帶，通過(guò)醫(yī)療合作，積極探索形成上下聯(lián)動(dòng)、分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診、分工協(xié)作的醫(yī)療聯(lián)合體運(yùn)行模式，秉持責(zé)任重于泰山的服務(wù)理念，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)與發(fā)展，將工作落實(shí)到實(shí)處，不走形式不走樣，為推進(jìn)我省中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

山西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院2015年1月22日

第三篇：醫(yī)療聯(lián)合體章程

通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體章程

第一章 總 則

第一條

依據(jù)通遼市衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于印發(fā)通遼市醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)的通知》（通衛(wèi)計(jì)字〔2016〕572號(hào)）、《通遼市分級(jí)診療及雙向轉(zhuǎn)診工作實(shí)施方案》（通衛(wèi)計(jì)字[2016]524）等文件精神，制定本章程，本章程對(duì)核心醫(yī)院、成員單位均具有約束力。

第二條 醫(yī)療聯(lián)合體名稱：通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體，簡(jiǎn)稱通遼市醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體。

第三條 醫(yī)聯(lián)體宗旨：以合理分配醫(yī)療資源、技術(shù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為原則組建醫(yī)療聯(lián)合體。在三級(jí)醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建起一個(gè)相互協(xié)作、共贏互惠的服務(wù)平臺(tái)，逐步建立“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療模式，落實(shí)分級(jí)診療，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)為廣大患者提供便捷、合理、價(jià)廉、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的工作目標(biāo)。

第四條 本醫(yī)療聯(lián)合體性質(zhì)為松散型醫(yī)療團(tuán)體。成員單位互助合作，不分大小，地位平等。

第二章

醫(yī)療聯(lián)合體成員

第五條 通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體是一個(gè)以通遼市醫(yī)院為核心，以醫(yī)療、科研、教學(xué)、保健、康復(fù)為目的，由科左中旗、奈曼旗、庫(kù)倫旗、開魯縣各二級(jí)綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）共 家醫(yī)療機(jī)構(gòu)自愿聯(lián)合組建的聯(lián)盟性組織。

第六條 除以上衛(wèi)計(jì)委規(guī)定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)外，其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)可自愿申請(qǐng)加入本醫(yī)聯(lián)體。須具備下列條件：

（一）具備國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資質(zhì)。

（二）有志愿加入本醫(yī)聯(lián)體的意愿。

（三）擁護(hù)本醫(yī)聯(lián)體的章程。

第七條 醫(yī)聯(lián)體不具排他性，各成員單位可以與任何醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系。

第三章 組織機(jī)構(gòu)

第八條 醫(yī)療聯(lián)合體采取委員會(huì)制管理，委員會(huì)作為最高的決策機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)發(fā)展規(guī)劃、資源調(diào)配、分級(jí)診療、科研推廣和學(xué)習(xí)培訓(xùn)等重大事項(xiàng)的決策。在工作小組前期工作基礎(chǔ)上，組建醫(yī)療聯(lián)合體委員會(huì)，委員會(huì)由核心醫(yī)院（通遼市醫(yī)院）和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)組成。

第九條醫(yī)療聯(lián)合體管理委員會(huì)根據(jù)成員單位規(guī)模大小確定委員和委員人數(shù)，設(shè)立主任委員1名（由通遼市醫(yī)院院長(zhǎng)擔(dān)任）；設(shè)立副主任委員若干名由醫(yī)聯(lián)體內(nèi)二級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)及通遼市醫(yī)院相關(guān)副院長(zhǎng)擔(dān)任；設(shè)委員若干名由醫(yī)聯(lián)體內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長(zhǎng)擔(dān)任；設(shè)秘書長(zhǎng)兼醫(yī)聯(lián)體辦公室主任1名，由通遼市醫(yī)院醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)擔(dān)任；設(shè)秘書若干名，由二級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)擔(dān)任。委員會(huì) 成員報(bào)市、縣兩級(jí)衛(wèi)生行政部門備案后履行職責(zé)。

醫(yī)聯(lián)體管理委員會(huì)委員人選應(yīng)相對(duì)固定，需要更換的由成員單位提出書面申請(qǐng)，報(bào)管理委員會(huì)常務(wù)會(huì)議討論決定。

第十條 代表在成員單位任期內(nèi)允許變更，代表由成員單位確定，報(bào)委員會(huì)備案。

第十一條 通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體委員會(huì)辦公室是醫(yī)療聯(lián)合體的常設(shè)機(jī)構(gòu)，設(shè)辦公室主任１名（醫(yī)聯(lián)體委員會(huì)秘書長(zhǎng)兼任），秘書２-3名，辦公地點(diǎn)設(shè)在通遼市醫(yī)院。

第十二條 醫(yī)療聯(lián)合體秘書長(zhǎng)負(fù)責(zé)籌備召開委員會(huì)日常管理工作，并向委員會(huì)報(bào)告工作。

第四章 合作形式與期限

第十三條 通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體各成員單位之間本著志愿加入、互惠互利、平等互助的原則進(jìn)行合作。

第十四條 通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體應(yīng)在市和旗縣區(qū)衛(wèi)生規(guī)劃下開展工作。

第十五條 本醫(yī)聯(lián)體是非獨(dú)立法人組織，各成員單位原有的組織隸屬關(guān)系、單位性質(zhì)、承擔(dān)醫(yī)療衛(wèi)生功能、管理體制、經(jīng)費(fèi)渠道、法人權(quán)利、各種糾紛及債權(quán)債務(wù)處理渠道等均保持不變，按財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定規(guī)范管理和使用各方往來(lái)資金。

第十六條 通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體成立后，遇有下列情況之一成員單位將終止合作：

（一）合作形式與國(guó)家及上級(jí)有關(guān)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件相違背。

（二）成員單位在經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作中違反國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章。被依法吊銷《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。

（三）成員單位資不抵債，無(wú)法經(jīng)營(yíng)。

（四）參加通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體的成員單位提出退出申請(qǐng)，經(jīng)通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體委員會(huì)通過(guò)后終止合作。

第五章 合作內(nèi)容

第十七條 醫(yī)聯(lián)體成員單位本著團(tuán)結(jié)協(xié)作，互惠共贏的原則，開展多方合作，促進(jìn)發(fā)展。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部逐步實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、規(guī)范化的管理模式，創(chuàng)造形象，樹立品牌。包括：

（一）醫(yī)療技術(shù)協(xié)作，新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展與推廣應(yīng)用。

（二）醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)的交流。

（三）人才培養(yǎng)和學(xué)術(shù)交流：免費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)，免費(fèi)參加醫(yī)聯(lián)體成員單位舉辦的各類培訓(xùn)與學(xué)術(shù)會(huì)議。

（四）加強(qiáng)教學(xué)交流合作:在住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、臨床教學(xué)方面開展合作，可將部分病種和專業(yè)學(xué)習(xí)基地前移至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院；

（五）科研領(lǐng)域方面的合作：聯(lián)合醫(yī)聯(lián)體內(nèi)所有科研力量和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，合作申報(bào)課題；利用各自的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行科研觀察并提供完整的科研資料；實(shí)現(xiàn)科研成果共享。

（六）雙向轉(zhuǎn)診。

（七）開展對(duì)疑難病例、典型病例、危重癥的會(huì)診討論；采取現(xiàn)場(chǎng)查房、電話會(huì)診、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)會(huì)診等形式；建立重癥、疑難癥患者轉(zhuǎn)診綠色通道。

（八）區(qū)域信息化平臺(tái)建設(shè)：向成員單位提供遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程教學(xué)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等服務(wù)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”等多樣化信息手段促進(jìn)資源縱向流動(dòng)。

（九）建立建設(shè)醫(yī)聯(lián)體網(wǎng)站。

（十）開展管理等其他方面的合作。如藥品耗材統(tǒng)一采購(gòu)等。

第六章 權(quán)利 義務(wù)

第十八條 通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體委員會(huì)權(quán)利：

（一）在市、旗縣區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)指導(dǎo)下，對(duì)醫(yī)療聯(lián)合體的發(fā)展做出規(guī)劃與建設(shè)性意見(jiàn)并報(bào)市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)備案。

（二）組織、協(xié)調(diào)醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)部的協(xié)作關(guān)系、幫扶項(xiàng)目、合作辦法、利益分配等。

（三）對(duì)聯(lián)合體內(nèi)部醫(yī)療機(jī)構(gòu)行政管理、醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防、保健、康復(fù)質(zhì)量中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并提出建議。調(diào)整醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)醫(yī)療服務(wù)模式、專業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向。

（四）參與組建醫(yī)療聯(lián)合體衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

（五）決定新成員單位的協(xié)作以及成員單位的退出。

（六）制定和修改醫(yī)療聯(lián)合體章程、制度、協(xié)作方案和協(xié)議。

（七）確定召開委員會(huì)會(huì)議和組織活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)等相關(guān)事宜。

（八）執(zhí)行大會(huì)決議及決定其他重大事宜。第十九條 通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體成員單位權(quán)利、義務(wù)：

（一）遵守醫(yī)療聯(lián)合體章程，執(zhí)行委員會(huì)決定，完成醫(yī)療聯(lián)合體的各項(xiàng)分工任務(wù)。

（二）支持醫(yī)療聯(lián)合體工作，維護(hù)醫(yī)療聯(lián)合體的利益。

（三）對(duì)醫(yī)療聯(lián)合體工作提出意見(jiàn)或建議。向衛(wèi)生計(jì)生部門反映醫(yī)療聯(lián)合體運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

（四）醫(yī)聯(lián)體成員單位懸掛“通遼市醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體”牌匾。

（五）醫(yī)聯(lián)體成員單位享有互助開展臨床業(yè)務(wù)工作和推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的權(quán)利和義務(wù)。

（六）醫(yī)聯(lián)體成員單位有義務(wù)支持其他成員單位開展技術(shù)和管理方面等培訓(xùn)工作。

（七）在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)享有優(yōu)先雙向轉(zhuǎn)診的權(quán)利和義務(wù)。

第七章 章程修改程序

第二十條 通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體章程的修改，經(jīng)委員大會(huì)審議表決后方可實(shí)施。修改后的章程，須在委員會(huì)開會(huì)通過(guò)后10日內(nèi)，報(bào)衛(wèi)生計(jì)生行政部門備案。

第八章

附則

第二十一條 本章程經(jīng)通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體委員會(huì)討論一致通過(guò)后生效。

第二十二條 本章程由通遼市醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：醫(yī)療聯(lián)合體方案

XXX人民醫(yī)院

醫(yī)療聯(lián)合體工作方案

醫(yī)療聯(lián)合體是指由不同層級(jí)類別的醫(yī)療機(jī)構(gòu)跨行政隸屬關(guān)系、跨資產(chǎn)所屬關(guān)系形成的一種組織體系。根據(jù)晉衛(wèi)醫(yī)政?2014?40號(hào)文件《關(guān)于醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》及XXX衛(wèi)生局沁衛(wèi)醫(yī)?2014?31號(hào)文件《XXX醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)工作實(shí)施方案》精神，我院作為一所縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，相繼與山西省人民醫(yī)院、山西省心血管病醫(yī)院、山西省第二人民醫(yī)院等三級(jí)醫(yī)院以“合作單位”身份建立醫(yī)療聯(lián)合體關(guān)系。與XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院、XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院以“核心醫(yī)院”身份建立了醫(yī)療聯(lián)合體關(guān)系，為了扎實(shí)搞好“醫(yī)療聯(lián)合體”工作，特制定工作方案。

一、工作目標(biāo)

與山西省人民醫(yī)院等三級(jí)醫(yī)院、XX衛(wèi)生院等建立醫(yī)療聯(lián)合體的長(zhǎng)效工作機(jī)制，通過(guò)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)，推動(dòng)人才、技術(shù)、管理等資源的合理流動(dòng)，提升我院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)能力和醫(yī)療技術(shù)水平，有效緩解群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題，方便患者看病就醫(yī)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

醫(yī)療聯(lián)合體是一項(xiàng)涉及面廣、工作任務(wù)重的長(zhǎng)期性工作，為了加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，全面推動(dòng)醫(yī)療合作體工作順利開展，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)“醫(yī)療聯(lián)合體”工作的組織實(shí)施、監(jiān)督管理。組 長(zhǎng)： 院 長(zhǎng) 副組長(zhǎng)： 業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)

副院長(zhǎng)

成 員： 醫(yī)務(wù)科主任

護(hù)理部主任

院感辦主任

院辦室主任

農(nóng)合醫(yī)保辦主任

辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，主要負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案、與上下級(jí)醫(yī)院協(xié)調(diào)溝通、簽訂協(xié)議、進(jìn)行督導(dǎo)檢查評(píng)價(jià)、收集工作數(shù)據(jù)、定期總結(jié)匯報(bào)等工作。

三、重點(diǎn)工作

醫(yī)療聯(lián)合體要以管理為紐帶，開展以人員、技術(shù)、?？?、信息、雙向轉(zhuǎn)診等多方面的廣泛合作，重點(diǎn)做好以下工作：

（一）臨床重點(diǎn)?？?/p>

根據(jù)我院功能定位和群眾需求，與省人民醫(yī)院、市醫(yī)院、山西省心血管病醫(yī)院、山西大醫(yī)院(對(duì)口幫扶神經(jīng)內(nèi)科)、山西省二院等多家三級(jí)醫(yī)院協(xié)商幫助我院加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，重點(diǎn)幫扶神經(jīng)內(nèi)科學(xué)科、骨科、心內(nèi)科、普外科建設(shè)。依托重點(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)，帶動(dòng)一般科室提升，特別是急需專業(yè)（婦產(chǎn)科、兒科、急診科、眼耳鼻喉科、口腔科、病理科等）以及對(duì)外轉(zhuǎn)診率較高的專科。

第五篇：醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)議書

醫(yī)療聯(lián)合協(xié)議書

甲方：商城中醫(yī)院 乙方：

為貫徹國(guó)家醫(yī)改精神、深化公立醫(yī)院改革，根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)[2015]70號(hào)）文件精神，甲乙雙方自愿組建成立“醫(yī)療聯(lián)合”，按照組織內(nèi)業(yè)務(wù)協(xié)作、人才培養(yǎng)、資源共享、共同發(fā)展的目標(biāo)，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

一、“醫(yī)療聯(lián)合”的基本原則

（1）平等自愿原則。

（2）循序漸進(jìn)原則。以管理為紐帶，以合作為手段，以提升為目標(biāo)，以管理、技術(shù)、服務(wù)等方面業(yè)務(wù)整合為切入點(diǎn)，先易后難，由淺入深，平穩(wěn)啟動(dòng)，逐步向更加緊密的運(yùn)作模式推進(jìn)。

二、“醫(yī)療聯(lián)合”的合作目標(biāo)

1、改善患者就醫(yī)難，實(shí)現(xiàn)資源共享；

2、推行分級(jí)診療，提高醫(yī)療服務(wù)體系整體效率；

3、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力；

4、發(fā)揮?？铺厣珒?yōu)勢(shì)，提升影像，檢驗(yàn)的診斷水平；

5、提高基層技術(shù)能力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。

三、“醫(yī)療聯(lián)合”的管理架構(gòu)

（1）甲、乙雙方均為獨(dú)立法人單位，以章程為共同規(guī)范，以管理、技術(shù)、服務(wù)為紐帶，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展。

（2）成立醫(yī)療聯(lián)合協(xié)調(diào)組織，作為醫(yī)療聯(lián)合日常運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)聯(lián)盟所屬機(jī)構(gòu)總體發(fā)展規(guī)劃、資源統(tǒng)籌調(diào)配、專科建設(shè)、人才培養(yǎng)等事項(xiàng)的決策管理。

四、甲方權(quán)利和義務(wù)

（一）組織管理

1、甲方為獨(dú)立法人單位，甲方對(duì)乙方履行指導(dǎo)幫扶義務(wù)；

2、甲方協(xié)同醫(yī)療聯(lián)合內(nèi)成員單位組成醫(yī)療聯(lián)合理事會(huì)，主要解決醫(yī)療聯(lián)合內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作機(jī)制、對(duì)外宣傳、協(xié)議履行等問(wèn)題；

3、甲方每月按時(shí)負(fù)責(zé)召集乙方參加醫(yī)療聯(lián)合工作例會(huì)。(二)技術(shù)指導(dǎo)

1、甲方在已發(fā)展成熟的診療技術(shù)中篩選適宜乙方開展的診療項(xiàng)目，指導(dǎo)乙方實(shí)施并推廣，現(xiàn)成立“醫(yī)療聯(lián)合”之遠(yuǎn)程影像、檢驗(yàn)診斷中心。

2、甲方幫助乙方安裝調(diào)試影像、檢驗(yàn)診斷中心的軟件和操作。提高乙方的醫(yī)療服務(wù)能力。

3、甲方根據(jù)乙方需求對(duì)其相關(guān)專業(yè)進(jìn)行對(duì)口幫扶，定期派駐專家到乙方開展坐診、查房、講課等，幫助乙方確定并開展特色專科建設(shè)，對(duì)專業(yè)的發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)。(三)醫(yī)院宣傳

1、甲、乙雙方對(duì)各自醫(yī)院的宣傳方式、內(nèi)容具有決定權(quán)。對(duì)涉及醫(yī)療聯(lián)合的宣傳應(yīng)在協(xié)商的基礎(chǔ)上統(tǒng)一進(jìn)行；

2、甲方在醫(yī)療聯(lián)合的宣傳方面起主導(dǎo)作用，應(yīng)積極將對(duì)方的宣傳納入甲方宣傳工作。(四)人才培養(yǎng)

1、甲方為乙方人員提供免費(fèi)進(jìn)修服務(wù)。

2、甲方舉辦短期基層醫(yī)師臨床技能培訓(xùn)班，對(duì)乙方人員進(jìn)行免費(fèi)輪訓(xùn)，提供現(xiàn)場(chǎng)觀摩、會(huì)診查房等機(jī)會(huì)，提升其業(yè)務(wù)水平。

3、甲方舉辦的學(xué)術(shù)交流、疑難雜癥病例討論等會(huì)議，及時(shí)通知乙方免費(fèi)參加。(五)雙向轉(zhuǎn)診

1、甲方、乙方執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診程序，乙方需將急、危、重癥不能救治的患者轉(zhuǎn)往甲方，甲方需將進(jìn)入恢復(fù)期的乙方轉(zhuǎn)診患者轉(zhuǎn)回乙方。

2、甲方設(shè)立24小時(shí)轉(zhuǎn)診服務(wù)電話轉(zhuǎn)總值班，開通轉(zhuǎn)診綠色通道。乙方轉(zhuǎn)診住院患者直接入住病房，轉(zhuǎn)診就診、檢查患者優(yōu)先就診。

3、甲方接乙方通知安排相關(guān)臨床科室做好接診準(zhǔn)備，將接診科室名稱、院內(nèi)位置、注意事項(xiàng)等電話反饋乙方。

4、甲方接診科室人員優(yōu)先安排以上轉(zhuǎn)入患者，進(jìn)行檢查或辦理住院，并保存雙向轉(zhuǎn)診(轉(zhuǎn)出)單，甲方責(zé)任科室定期收取。

5、患者轉(zhuǎn)回由主管醫(yī)師開據(jù)雙向轉(zhuǎn)診單(回轉(zhuǎn))報(bào)甲方責(zé)任科室辦理轉(zhuǎn)回手續(xù)，責(zé)任科室通知乙方做好接診準(zhǔn)備，并將回轉(zhuǎn)信息轉(zhuǎn)給乙方。

6、甲方根據(jù)乙方要求，主動(dòng)安排乙方人員參與上轉(zhuǎn)患者的查房、會(huì)診等業(yè)務(wù)工作。

7、甲方接診科室繼續(xù)跟蹤回轉(zhuǎn)乙方患者的后續(xù)治療，與乙方人員充分溝通，進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（六）資源共享

1、為乙方轉(zhuǎn)診的急危重癥患者開通24小時(shí)綠色救治通道，使病人及早進(jìn)入甲方“醫(yī)療聯(lián)合急救（轉(zhuǎn)診）綠色通道”。

2、甲方影像、檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)乙方的質(zhì)量控制工作，并對(duì)乙方影像、檢驗(yàn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

3、甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)乙方不能開展的醫(yī)技檢查、臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目，并逐步為乙方開通便捷的查詢通道。

4、甲方將可以開展的檢查項(xiàng)目向乙方公示，方便乙方開展業(yè)務(wù)工作。

五、乙方的權(quán)利義務(wù)

（一）組織管理

1、乙方為獨(dú)立法人單位，對(duì)乙方的業(yè)務(wù)發(fā)展、?？平ㄔO(shè)、人員管理等全權(quán)負(fù)責(zé)，具有獨(dú)立決策權(quán)。

2、乙方作為醫(yī)療聯(lián)合成員單位應(yīng)積極參加每月醫(yī)療聯(lián)合例會(huì)，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，提出建設(shè)性意見(jiàn)，促進(jìn)聯(lián)合體的健康發(fā)展。

(二)技術(shù)支持

1、乙方在甲方指導(dǎo)下開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照甲方指定的診療標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、乙方在甲方的指導(dǎo)下確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向，積極配合甲方的技術(shù)幫扶工作，并提供相應(yīng)的硬件條件。

3、乙方積極參與甲方科研工作，或協(xié)作開展科研工作。

（三）醫(yī)院宣傳

1、甲、乙雙方對(duì)各自醫(yī)院的宣傳方式、內(nèi)容具有決定權(quán)。對(duì)涉及醫(yī)療聯(lián)合體的宣傳應(yīng)在協(xié)商的基礎(chǔ)上統(tǒng)一進(jìn)行。

2、乙方應(yīng)主動(dòng)配合甲方開展的關(guān)于醫(yī)療聯(lián)合的宣傳工作，在宣傳材料、場(chǎng)地、人員方面給予支持。(四)人才培養(yǎng)

1、乙方積極組織人員參加甲方組織的醫(yī)師培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流、疑難雜癥病歷討論，并對(duì)參加人員的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行測(cè)評(píng)。

2、乙方將進(jìn)修計(jì)劃，包括人數(shù)、進(jìn)修專業(yè)等相關(guān)內(nèi)容報(bào)給甲方后，甲方將及時(shí)安排人員進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3、乙方對(duì)于業(yè)務(wù)培訓(xùn)的需求和建議，可經(jīng)醫(yī)療聯(lián)合月例會(huì)通報(bào)給甲方。(五)雙向轉(zhuǎn)診

1、甲方、乙方執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診程序，乙方需將急危重癥不能救治的患者優(yōu)先轉(zhuǎn)往甲方，甲方開通轉(zhuǎn)診綠色通道；甲方需將進(jìn)入恢復(fù)期的乙方轉(zhuǎn)診患者轉(zhuǎn)回乙方。

2、乙方通過(guò)甲方的綜合服務(wù)電話，將符合轉(zhuǎn)診指征的患者基本信息上傳至甲方，并填寫雙向轉(zhuǎn)診單(上轉(zhuǎn))。

3、乙方應(yīng)妥善安排患者轉(zhuǎn)診甲方，病情危重者通過(guò)電話通知由甲方派出救護(hù)車（轉(zhuǎn)診）接回，其他患者可酌情給予一般車輛護(hù)送轉(zhuǎn)診。雙向轉(zhuǎn)診(上轉(zhuǎn))單由患者攜帶直接前往甲方接診科室就診或辦理住院。

4、乙方根據(jù)工作需求，可派出人員參與轉(zhuǎn)入甲方住院患者的查房等業(yè)務(wù)工作。

5、乙方根據(jù)甲方回轉(zhuǎn)患者信息，做好回轉(zhuǎn)患者的接診準(zhǔn)備。

6、乙方主動(dòng)與患者轉(zhuǎn)出科室加強(qiáng)聯(lián)系，保障患者治療的連貫性和延續(xù)性。(六)資源共享

乙方根據(jù)自身?xiàng)l件開展檢查、檢驗(yàn)項(xiàng)目，對(duì)因條件所限無(wú)法開展的檢查項(xiàng)目，可轉(zhuǎn)至甲方完成。

六、費(fèi)用結(jié)算

1、病人檢查費(fèi)用由乙方收取，病人持交款憑證到甲方做影像或檢驗(yàn)檢查，診斷結(jié)果由甲方診斷后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳至乙方，乙方可以通過(guò)電腦看的病人的圖像信息并打印。

2、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按新農(nóng)合規(guī)定執(zhí)行。

3、甲方與乙方結(jié)算可以實(shí)行月結(jié)或者季度結(jié)算，結(jié)算比例為/的比例，即甲方得各項(xiàng)檢查費(fèi)用的%，乙方得%。

七、本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方蓋章后生效。有效期為 年。自協(xié)議簽訂之日起至 年 月 日止，合同到期后根據(jù)雙方意愿可續(xù)約。

八、本協(xié)議一式肆份，雙方各執(zhí)壹份，報(bào)衛(wèi)計(jì)委及農(nóng)合辦各一份。本協(xié)議生效后，雙方對(duì)協(xié)議內(nèi)容的變更或補(bǔ)充應(yīng)采取書面形式，作為本協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議；補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等的法律效力。本協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決。

甲方（蓋 章）：

甲方代表簽字：

簽 訂 日 期 ：

乙方（蓋 章）： 乙方代表簽字： 簽 訂 日 期 ：