第一篇：醫(yī)療聯(lián)合體的理性探索

醫(yī)療聯(lián)合體的理性探索

本報訊11月8日，浙大醫(yī)學(xué)院附屬一院院長鄭樹森院士與寧波北侖區(qū)衛(wèi)生局長丁志良簽署了合作協(xié)議書，并舉行了簽約掛牌儀式。寧波市北侖區(qū)人民醫(yī)院經(jīng)營管理權(quán)正式委托給浙大附屬一院，兩家醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、醫(yī)院管理等方面進(jìn)行合作，并在寧波市北侖區(qū)人民醫(yī)院增掛浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院北侖分院牌子。浙江大學(xué)黨委書記張曦，省衛(wèi)生廳副廳長馬偉杭等出席了儀式。

這是附屬一院積極探索醫(yī)療改革新途徑又一舉動。在國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見（征求意見稿）》受到社會廣泛關(guān)注之際，在浙江大學(xué)和省衛(wèi)生廳的大力支持下，浙醫(yī)一院日前出臺醫(yī)院管理新舉措，通過建立醫(yī)療聯(lián)合體緩解基層患者看病難，積極探索醫(yī)療改革新途徑。

近幾年來，附屬一院利用現(xiàn)有的學(xué)科和人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、科研優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、管理優(yōu)勢，不斷挖掘潛力，拓展新的醫(yī)療空間。通過建立協(xié)作醫(yī)院的模式，利用網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療服務(wù)平臺，先后和省內(nèi)50余家協(xié)作醫(yī)院建立了合作關(guān)系，并將該平臺率先應(yīng)用在浙江省邊遠(yuǎn)、貧困、海島地區(qū)，包括麗水、龍游、舟山、玉環(huán)、義烏等醫(yī)院，為異地的患者提供遠(yuǎn)程診療服務(wù)。今年7月還建成開通國內(nèi)首個支援地震災(zāi)區(qū)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療服務(wù)平臺，從而在各級醫(yī)療機構(gòu)之間共享優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，跨越地域?qū)崟r傳遞信息，使醫(yī)療援助更及時、更高效。這在一定程度上緩解了基層患者看病難問題，也為衛(wèi)生事業(yè)的改革積累了豐富的管理經(jīng)驗。這次托管寧波市北侖區(qū)人民醫(yī)院，合作期限為15年，從2009年1月1日到2023年12月31日。合作也更為緊密，浙醫(yī)一院派出一定數(shù)量的技術(shù)和管理骨干長期在北侖區(qū)人民醫(yī)院指導(dǎo)工作，接受北侖區(qū)人民醫(yī)院衛(wèi)技人員進(jìn)修培訓(xùn)和職能科室管理干部掛職鍛煉，有計劃地為北侖區(qū)人民醫(yī)院引入科學(xué)的的管理手段和先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)、科研成果，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的的醫(yī)療團(tuán)隊和管理團(tuán)隊，快速提升北侖區(qū)人民醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力和水平，實現(xiàn)北侖區(qū)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展，滿足當(dāng)?shù)厝罕妼?yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求。附屬一院將通過托管基層醫(yī)院這種新型的管理模式，發(fā)揮大醫(yī)院的龍頭和示范作用，擴(kuò)大技術(shù)輻射力，帶動全省醫(yī)療服務(wù)水平。

附屬一院院長鄭樹森院士介紹說：目前我國優(yōu)勢醫(yī)療資源大都集中在城市大醫(yī)院。一方面不少人長途跋涉，異地就醫(yī)，既增加了就醫(yī)困難，又加大經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；另一方面是大醫(yī)院人滿為患，導(dǎo)致了“看病難”、“住院難”。城市大醫(yī)院與基層醫(yī)院建立合作關(guān)系，是充分利用醫(yī)療資源，緩解城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間獲得醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的差距的重要途徑。近幾年來，浙江大學(xué)十分重視地方合作，被教育部稱為高校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“典型”。作為浙江大學(xué)的附屬醫(yī)院，我們有責(zé)任進(jìn)一步加大服務(wù)地方力度，更好地服務(wù)人民健康，促進(jìn)和諧社會建設(shè)。我們要本著“資源共享、服務(wù)基層、共同發(fā)展、造福百姓”的原則，通過組建醫(yī)療聯(lián)合體，帶動全省醫(yī)療服務(wù)水平，并在深化衛(wèi)生改革、創(chuàng)新管理模式等方面進(jìn)行有益的嘗試，從而進(jìn)一步促進(jìn)我省衛(wèi)生強省建設(shè)，并推動浙江大學(xué)服務(wù)地方工作再上新臺階。

第二篇：醫(yī)療聯(lián)合體章程

通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體章程

第一章 總 則

第一條

依據(jù)通遼市衛(wèi)計委《關(guān)于印發(fā)通遼市醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)實施意見的通知》（通衛(wèi)計字〔2016〕572號）、《通遼市分級診療及雙向轉(zhuǎn)診工作實施方案》（通衛(wèi)計字[2016]524）等文件精神，制定本章程，本章程對核心醫(yī)院、成員單位均具有約束力。

第二條 醫(yī)療聯(lián)合體名稱：通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體，簡稱通遼市醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體。

第三條 醫(yī)聯(lián)體宗旨：以合理分配醫(yī)療資源、技術(shù)優(yōu)勢互補為原則組建醫(yī)療聯(lián)合體。在三級醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建起一個相互協(xié)作、共贏互惠的服務(wù)平臺，逐步建立“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”的分級診療模式，落實分級診療，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服務(wù)能力，實現(xiàn)為廣大患者提供便捷、合理、價廉、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的工作目標(biāo)。

第四條 本醫(yī)療聯(lián)合體性質(zhì)為松散型醫(yī)療團(tuán)體。成員單位互助合作，不分大小，地位平等。

第二章

醫(yī)療聯(lián)合體成員

第五條 通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體是一個以通遼市醫(yī)院為核心，以醫(yī)療、科研、教學(xué)、保健、康復(fù)為目的，由科左中旗、奈曼旗、庫倫旗、開魯縣各二級綜合醫(yī)院、專科醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）共 家醫(yī)療機構(gòu)自愿聯(lián)合組建的聯(lián)盟性組織。

第六條 除以上衛(wèi)計委規(guī)定的醫(yī)療機構(gòu)外，其他醫(yī)療機構(gòu)可自愿申請加入本醫(yī)聯(lián)體。須具備下列條件：

（一）具備國家醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)資質(zhì)。

（二）有志愿加入本醫(yī)聯(lián)體的意愿。

（三）擁護(hù)本醫(yī)聯(lián)體的章程。

第七條 醫(yī)聯(lián)體不具排他性，各成員單位可以與任何醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)系。

第三章 組織機構(gòu)

第八條 醫(yī)療聯(lián)合體采取委員會制管理，委員會作為最高的決策機構(gòu)，主要負(fù)責(zé)醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)發(fā)展規(guī)劃、資源調(diào)配、分級診療、科研推廣和學(xué)習(xí)培訓(xùn)等重大事項的決策。在工作小組前期工作基礎(chǔ)上，組建醫(yī)療聯(lián)合體委員會，委員會由核心醫(yī)院（通遼市醫(yī)院）和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)組成。

第九條醫(yī)療聯(lián)合體管理委員會根據(jù)成員單位規(guī)模大小確定委員和委員人數(shù)，設(shè)立主任委員1名（由通遼市醫(yī)院院長擔(dān)任）；設(shè)立副主任委員若干名由醫(yī)聯(lián)體內(nèi)二級醫(yī)院院長及通遼市醫(yī)院相關(guān)副院長擔(dān)任；設(shè)委員若干名由醫(yī)聯(lián)體內(nèi)其他醫(yī)療機構(gòu)院長擔(dān)任；設(shè)秘書長兼醫(yī)聯(lián)體辦公室主任1名，由通遼市醫(yī)院醫(yī)務(wù)科長擔(dān)任；設(shè)秘書若干名，由二級醫(yī)院醫(yī)務(wù)科長擔(dān)任。委員會 成員報市、縣兩級衛(wèi)生行政部門備案后履行職責(zé)。

醫(yī)聯(lián)體管理委員會委員人選應(yīng)相對固定，需要更換的由成員單位提出書面申請，報管理委員會常務(wù)會議討論決定。

第十條 代表在成員單位任期內(nèi)允許變更，代表由成員單位確定，報委員會備案。

第十一條 通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體委員會辦公室是醫(yī)療聯(lián)合體的常設(shè)機構(gòu)，設(shè)辦公室主任１名（醫(yī)聯(lián)體委員會秘書長兼任），秘書２-3名，辦公地點設(shè)在通遼市醫(yī)院。

第十二條 醫(yī)療聯(lián)合體秘書長負(fù)責(zé)籌備召開委員會日常管理工作，并向委員會報告工作。

第四章 合作形式與期限

第十三條 通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體各成員單位之間本著志愿加入、互惠互利、平等互助的原則進(jìn)行合作。

第十四條 通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體應(yīng)在市和旗縣區(qū)衛(wèi)生規(guī)劃下開展工作。

第十五條 本醫(yī)聯(lián)體是非獨立法人組織，各成員單位原有的組織隸屬關(guān)系、單位性質(zhì)、承擔(dān)醫(yī)療衛(wèi)生功能、管理體制、經(jīng)費渠道、法人權(quán)利、各種糾紛及債權(quán)債務(wù)處理渠道等均保持不變，按財務(wù)相關(guān)規(guī)定規(guī)范管理和使用各方往來資金。

第十六條 通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體成立后，遇有下列情況之一成員單位將終止合作：

（一）合作形式與國家及上級有關(guān)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件相違背。

（二）成員單位在經(jīng)營服務(wù)工作中違反國家法律、法規(guī)、規(guī)章。被依法吊銷《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。

（三）成員單位資不抵債，無法經(jīng)營。

（四）參加通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體的成員單位提出退出申請，經(jīng)通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體委員會通過后終止合作。

第五章 合作內(nèi)容

第十七條 醫(yī)聯(lián)體成員單位本著團(tuán)結(jié)協(xié)作，互惠共贏的原則，開展多方合作，促進(jìn)發(fā)展。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部逐步實行標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、規(guī)范化的管理模式，創(chuàng)造形象，樹立品牌。包括：

（一）醫(yī)療技術(shù)協(xié)作，新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展與推廣應(yīng)用。

（二）醫(yī)院管理經(jīng)驗的交流。

（三）人才培養(yǎng)和學(xué)術(shù)交流：免費進(jìn)修學(xué)習(xí)，免費參加醫(yī)聯(lián)體成員單位舉辦的各類培訓(xùn)與學(xué)術(shù)會議。

（四）加強教學(xué)交流合作:在住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、臨床教學(xué)方面開展合作，可將部分病種和專業(yè)學(xué)習(xí)基地前移至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院；

（五）科研領(lǐng)域方面的合作：聯(lián)合醫(yī)聯(lián)體內(nèi)所有科研力量和技術(shù)優(yōu)勢，合作申報課題；利用各自的優(yōu)勢進(jìn)行科研觀察并提供完整的科研資料；實現(xiàn)科研成果共享。

（六）雙向轉(zhuǎn)診。

（七）開展對疑難病例、典型病例、危重癥的會診討論；采取現(xiàn)場查房、電話會診、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)會診等形式；建立重癥、疑難癥患者轉(zhuǎn)診綠色通道。

（八）區(qū)域信息化平臺建設(shè)：向成員單位提供遠(yuǎn)程會診、遠(yuǎn)程教學(xué)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等服務(wù)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”等多樣化信息手段促進(jìn)資源縱向流動。

（九）建立建設(shè)醫(yī)聯(lián)體網(wǎng)站。

（十）開展管理等其他方面的合作。如藥品耗材統(tǒng)一采購等。

第六章 權(quán)利 義務(wù)

第十八條 通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體委員會權(quán)利：

（一）在市、旗縣區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會指導(dǎo)下，對醫(yī)療聯(lián)合體的發(fā)展做出規(guī)劃與建設(shè)性意見并報市衛(wèi)生和計劃生育委員會備案。

（二）組織、協(xié)調(diào)醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)部的協(xié)作關(guān)系、幫扶項目、合作辦法、利益分配等。

（三）對聯(lián)合體內(nèi)部醫(yī)療機構(gòu)行政管理、醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防、保健、康復(fù)質(zhì)量中存在的問題進(jìn)行分析并提出建議。調(diào)整醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)醫(yī)療服務(wù)模式、專業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向。

（四）參與組建醫(yī)療聯(lián)合體衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

（五）決定新成員單位的協(xié)作以及成員單位的退出。

（六）制定和修改醫(yī)療聯(lián)合體章程、制度、協(xié)作方案和協(xié)議。

（七）確定召開委員會會議和組織活動的時間、地點等相關(guān)事宜。

（八）執(zhí)行大會決議及決定其他重大事宜。第十九條 通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體成員單位權(quán)利、義務(wù)：

（一）遵守醫(yī)療聯(lián)合體章程，執(zhí)行委員會決定，完成醫(yī)療聯(lián)合體的各項分工任務(wù)。

（二）支持醫(yī)療聯(lián)合體工作，維護(hù)醫(yī)療聯(lián)合體的利益。

（三）對醫(yī)療聯(lián)合體工作提出意見或建議。向衛(wèi)生計生部門反映醫(yī)療聯(lián)合體運轉(zhuǎn)情況。

（四）醫(yī)聯(lián)體成員單位懸掛“通遼市醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體”牌匾。

（五）醫(yī)聯(lián)體成員單位享有互助開展臨床業(yè)務(wù)工作和推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的權(quán)利和義務(wù)。

（六）醫(yī)聯(lián)體成員單位有義務(wù)支持其他成員單位開展技術(shù)和管理方面等培訓(xùn)工作。

（七）在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)享有優(yōu)先雙向轉(zhuǎn)診的權(quán)利和義務(wù)。

第七章 章程修改程序

第二十條 通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體章程的修改，經(jīng)委員大會審議表決后方可實施。修改后的章程，須在委員會開會通過后10日內(nèi)，報衛(wèi)生計生行政部門備案。

第八章

附則

第二十一條 本章程經(jīng)通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體委員會討論一致通過后生效。

第二十二條 本章程由通遼市醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體委員會負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：醫(yī)療聯(lián)合體方案

XXX人民醫(yī)院

醫(yī)療聯(lián)合體工作方案

醫(yī)療聯(lián)合體是指由不同層級類別的醫(yī)療機構(gòu)跨行政隸屬關(guān)系、跨資產(chǎn)所屬關(guān)系形成的一種組織體系。根據(jù)晉衛(wèi)醫(yī)政?2014?40號文件《關(guān)于醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)的指導(dǎo)意見》及XXX衛(wèi)生局沁衛(wèi)醫(yī)?2014?31號文件《XXX醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)工作實施方案》精神，我院作為一所縣級醫(yī)療機構(gòu)，相繼與山西省人民醫(yī)院、山西省心血管病醫(yī)院、山西省第二人民醫(yī)院等三級醫(yī)院以“合作單位”身份建立醫(yī)療聯(lián)合體關(guān)系。與XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院、XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院以“核心醫(yī)院”身份建立了醫(yī)療聯(lián)合體關(guān)系，為了扎實搞好“醫(yī)療聯(lián)合體”工作，特制定工作方案。

一、工作目標(biāo)

與山西省人民醫(yī)院等三級醫(yī)院、XX衛(wèi)生院等建立醫(yī)療聯(lián)合體的長效工作機制，通過醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)，推動人才、技術(shù)、管理等資源的合理流動，提升我院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)能力和醫(yī)療技術(shù)水平，有效緩解群眾“看病難、看病貴”的問題，方便患者看病就醫(yī)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

醫(yī)療聯(lián)合體是一項涉及面廣、工作任務(wù)重的長期性工作，為了加強組織協(xié)調(diào)，全面推動醫(yī)療合作體工作順利開展，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對“醫(yī)療聯(lián)合體”工作的組織實施、監(jiān)督管理。組 長： 院 長 副組長： 業(yè)務(wù)副院長

副院長

成 員： 醫(yī)務(wù)科主任

護(hù)理部主任

院感辦主任

院辦室主任

農(nóng)合醫(yī)保辦主任

辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，主要負(fù)責(zé)制定實施方案、與上下級醫(yī)院協(xié)調(diào)溝通、簽訂協(xié)議、進(jìn)行督導(dǎo)檢查評價、收集工作數(shù)據(jù)、定期總結(jié)匯報等工作。

三、重點工作

醫(yī)療聯(lián)合體要以管理為紐帶，開展以人員、技術(shù)、?？啤⑿畔?、雙向轉(zhuǎn)診等多方面的廣泛合作，重點做好以下工作：

（一）臨床重點?？?/p>

根據(jù)我院功能定位和群眾需求，與省人民醫(yī)院、市醫(yī)院、山西省心血管病醫(yī)院、山西大醫(yī)院(對口幫扶神經(jīng)內(nèi)科)、山西省二院等多家三級醫(yī)院協(xié)商幫助我院加強重點?？平ㄔO(shè)，重點幫扶神經(jīng)內(nèi)科學(xué)科、骨科、心內(nèi)科、普外科建設(shè)。依托重點?？频慕ㄔO(shè)，帶動一般科室提升，特別是急需專業(yè)（婦產(chǎn)科、兒科、急診科、眼耳鼻喉科、口腔科、病理科等）以及對外轉(zhuǎn)診率較高的?？?。

第四篇：醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)議書

醫(yī)療聯(lián)合協(xié)議書

甲方：商城中醫(yī)院 乙方：

為貫徹國家醫(yī)改精神、深化公立醫(yī)院改革，根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推進(jìn)分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)[2015]70號）文件精神，甲乙雙方自愿組建成立“醫(yī)療聯(lián)合”，按照組織內(nèi)業(yè)務(wù)協(xié)作、人才培養(yǎng)、資源共享、共同發(fā)展的目標(biāo)，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

一、“醫(yī)療聯(lián)合”的基本原則

（1）平等自愿原則。

（2）循序漸進(jìn)原則。以管理為紐帶，以合作為手段，以提升為目標(biāo)，以管理、技術(shù)、服務(wù)等方面業(yè)務(wù)整合為切入點，先易后難，由淺入深，平穩(wěn)啟動，逐步向更加緊密的運作模式推進(jìn)。

二、“醫(yī)療聯(lián)合”的合作目標(biāo)

1、改善患者就醫(yī)難，實現(xiàn)資源共享；

2、推行分級診療，提高醫(yī)療服務(wù)體系整體效率；

3、優(yōu)勢互補，增強醫(yī)療服務(wù)核心競爭力；

4、發(fā)揮?？铺厣珒?yōu)勢，提升影像，檢驗的診斷水平；

5、提高基層技術(shù)能力，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。

三、“醫(yī)療聯(lián)合”的管理架構(gòu)

（1）甲、乙雙方均為獨立法人單位，以章程為共同規(guī)范，以管理、技術(shù)、服務(wù)為紐帶，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展。

（2）成立醫(yī)療聯(lián)合協(xié)調(diào)組織，作為醫(yī)療聯(lián)合日常運營管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)聯(lián)盟所屬機構(gòu)總體發(fā)展規(guī)劃、資源統(tǒng)籌調(diào)配、專科建設(shè)、人才培養(yǎng)等事項的決策管理。

四、甲方權(quán)利和義務(wù)

（一）組織管理

1、甲方為獨立法人單位，甲方對乙方履行指導(dǎo)幫扶義務(wù)；

2、甲方協(xié)同醫(yī)療聯(lián)合內(nèi)成員單位組成醫(yī)療聯(lián)合理事會，主要解決醫(yī)療聯(lián)合內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作機制、對外宣傳、協(xié)議履行等問題；

3、甲方每月按時負(fù)責(zé)召集乙方參加醫(yī)療聯(lián)合工作例會。(二)技術(shù)指導(dǎo)

1、甲方在已發(fā)展成熟的診療技術(shù)中篩選適宜乙方開展的診療項目，指導(dǎo)乙方實施并推廣，現(xiàn)成立“醫(yī)療聯(lián)合”之遠(yuǎn)程影像、檢驗診斷中心。

2、甲方幫助乙方安裝調(diào)試影像、檢驗診斷中心的軟件和操作。提高乙方的醫(yī)療服務(wù)能力。

3、甲方根據(jù)乙方需求對其相關(guān)專業(yè)進(jìn)行對口幫扶，定期派駐專家到乙方開展坐診、查房、講課等，幫助乙方確定并開展特色?？平ㄔO(shè)，對專業(yè)的發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)。(三)醫(yī)院宣傳

1、甲、乙雙方對各自醫(yī)院的宣傳方式、內(nèi)容具有決定權(quán)。對涉及醫(yī)療聯(lián)合的宣傳應(yīng)在協(xié)商的基礎(chǔ)上統(tǒng)一進(jìn)行；

2、甲方在醫(yī)療聯(lián)合的宣傳方面起主導(dǎo)作用，應(yīng)積極將對方的宣傳納入甲方宣傳工作。(四)人才培養(yǎng)

1、甲方為乙方人員提供免費進(jìn)修服務(wù)。

2、甲方舉辦短期基層醫(yī)師臨床技能培訓(xùn)班，對乙方人員進(jìn)行免費輪訓(xùn)，提供現(xiàn)場觀摩、會診查房等機會，提升其業(yè)務(wù)水平。

3、甲方舉辦的學(xué)術(shù)交流、疑難雜癥病例討論等會議，及時通知乙方免費參加。(五)雙向轉(zhuǎn)診

1、甲方、乙方執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診程序，乙方需將急、危、重癥不能救治的患者轉(zhuǎn)往甲方，甲方需將進(jìn)入恢復(fù)期的乙方轉(zhuǎn)診患者轉(zhuǎn)回乙方。

2、甲方設(shè)立24小時轉(zhuǎn)診服務(wù)電話轉(zhuǎn)總值班，開通轉(zhuǎn)診綠色通道。乙方轉(zhuǎn)診住院患者直接入住病房，轉(zhuǎn)診就診、檢查患者優(yōu)先就診。

3、甲方接乙方通知安排相關(guān)臨床科室做好接診準(zhǔn)備，將接診科室名稱、院內(nèi)位置、注意事項等電話反饋乙方。

4、甲方接診科室人員優(yōu)先安排以上轉(zhuǎn)入患者，進(jìn)行檢查或辦理住院，并保存雙向轉(zhuǎn)診(轉(zhuǎn)出)單，甲方責(zé)任科室定期收取。

5、患者轉(zhuǎn)回由主管醫(yī)師開據(jù)雙向轉(zhuǎn)診單(回轉(zhuǎn))報甲方責(zé)任科室辦理轉(zhuǎn)回手續(xù)，責(zé)任科室通知乙方做好接診準(zhǔn)備，并將回轉(zhuǎn)信息轉(zhuǎn)給乙方。

6、甲方根據(jù)乙方要求，主動安排乙方人員參與上轉(zhuǎn)患者的查房、會診等業(yè)務(wù)工作。

7、甲方接診科室繼續(xù)跟蹤回轉(zhuǎn)乙方患者的后續(xù)治療，與乙方人員充分溝通，進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（六）資源共享

1、為乙方轉(zhuǎn)診的急危重癥患者開通24小時綠色救治通道，使病人及早進(jìn)入甲方“醫(yī)療聯(lián)合急救（轉(zhuǎn)診）綠色通道”。

2、甲方影像、檢驗科負(fù)責(zé)乙方的質(zhì)量控制工作，并對乙方影像、檢驗工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

3、甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)乙方不能開展的醫(yī)技檢查、臨床檢驗項目，并逐步為乙方開通便捷的查詢通道。

4、甲方將可以開展的檢查項目向乙方公示，方便乙方開展業(yè)務(wù)工作。

五、乙方的權(quán)利義務(wù)

（一）組織管理

1、乙方為獨立法人單位，對乙方的業(yè)務(wù)發(fā)展、專科建設(shè)、人員管理等全權(quán)負(fù)責(zé)，具有獨立決策權(quán)。

2、乙方作為醫(yī)療聯(lián)合成員單位應(yīng)積極參加每月醫(yī)療聯(lián)合例會，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，提出建設(shè)性意見，促進(jìn)聯(lián)合體的健康發(fā)展。

(二)技術(shù)支持

1、乙方在甲方指導(dǎo)下開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照甲方指定的診療標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、乙方在甲方的指導(dǎo)下確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向，積極配合甲方的技術(shù)幫扶工作，并提供相應(yīng)的硬件條件。

3、乙方積極參與甲方科研工作，或協(xié)作開展科研工作。

（三）醫(yī)院宣傳

1、甲、乙雙方對各自醫(yī)院的宣傳方式、內(nèi)容具有決定權(quán)。對涉及醫(yī)療聯(lián)合體的宣傳應(yīng)在協(xié)商的基礎(chǔ)上統(tǒng)一進(jìn)行。

2、乙方應(yīng)主動配合甲方開展的關(guān)于醫(yī)療聯(lián)合的宣傳工作，在宣傳材料、場地、人員方面給予支持。(四)人才培養(yǎng)

1、乙方積極組織人員參加甲方組織的醫(yī)師培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流、疑難雜癥病歷討論，并對參加人員的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行測評。

2、乙方將進(jìn)修計劃，包括人數(shù)、進(jìn)修專業(yè)等相關(guān)內(nèi)容報給甲方后，甲方將及時安排人員進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3、乙方對于業(yè)務(wù)培訓(xùn)的需求和建議，可經(jīng)醫(yī)療聯(lián)合月例會通報給甲方。(五)雙向轉(zhuǎn)診

1、甲方、乙方執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診程序，乙方需將急危重癥不能救治的患者優(yōu)先轉(zhuǎn)往甲方，甲方開通轉(zhuǎn)診綠色通道；甲方需將進(jìn)入恢復(fù)期的乙方轉(zhuǎn)診患者轉(zhuǎn)回乙方。

2、乙方通過甲方的綜合服務(wù)電話，將符合轉(zhuǎn)診指征的患者基本信息上傳至甲方，并填寫雙向轉(zhuǎn)診單(上轉(zhuǎn))。

3、乙方應(yīng)妥善安排患者轉(zhuǎn)診甲方，病情危重者通過電話通知由甲方派出救護(hù)車（轉(zhuǎn)診）接回，其他患者可酌情給予一般車輛護(hù)送轉(zhuǎn)診。雙向轉(zhuǎn)診(上轉(zhuǎn))單由患者攜帶直接前往甲方接診科室就診或辦理住院。

4、乙方根據(jù)工作需求，可派出人員參與轉(zhuǎn)入甲方住院患者的查房等業(yè)務(wù)工作。

5、乙方根據(jù)甲方回轉(zhuǎn)患者信息，做好回轉(zhuǎn)患者的接診準(zhǔn)備。

6、乙方主動與患者轉(zhuǎn)出科室加強聯(lián)系，保障患者治療的連貫性和延續(xù)性。(六)資源共享

乙方根據(jù)自身條件開展檢查、檢驗項目，對因條件所限無法開展的檢查項目，可轉(zhuǎn)至甲方完成。

六、費用結(jié)算

1、病人檢查費用由乙方收取，病人持交款憑證到甲方做影像或檢驗檢查，診斷結(jié)果由甲方診斷后通過網(wǎng)絡(luò)傳至乙方，乙方可以通過電腦看的病人的圖像信息并打印。

2、費用標(biāo)準(zhǔn)按新農(nóng)合規(guī)定執(zhí)行。

3、甲方與乙方結(jié)算可以實行月結(jié)或者季度結(jié)算，結(jié)算比例為/的比例，即甲方得各項檢查費用的%，乙方得%。

七、本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方蓋章后生效。有效期為 年。自協(xié)議簽訂之日起至 年 月 日止，合同到期后根據(jù)雙方意愿可續(xù)約。

八、本協(xié)議一式肆份，雙方各執(zhí)壹份，報衛(wèi)計委及農(nóng)合辦各一份。本協(xié)議生效后，雙方對協(xié)議內(nèi)容的變更或補充應(yīng)采取書面形式，作為本協(xié)議的補充協(xié)議；補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等的法律效力。本協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決。

甲方（蓋 章）：

甲方代表簽字：

簽 訂 日 期 ：

乙方（蓋 章）： 乙方代表簽字： 簽 訂 日 期 ：

第五篇：醫(yī)療聯(lián)合體2014年工作總結(jié)

山西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院2014年醫(yī)療聯(lián)合體工作總結(jié) 山西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體經(jīng)過5個多月的籌備，于2014年10月30日在省衛(wèi)計委領(lǐng)導(dǎo)的見證下正式成立了。醫(yī)療聯(lián)合體的成立對于我院對口支援來說具有舉足輕重的意義,為探索對口支援新模式奠定了一定的基礎(chǔ)。下面將醫(yī)聯(lián)體近期工作做一總結(jié)：

一、組織策劃

為了更好地貫徹落實《山西省人民政府關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的意見（晉政發(fā)[2013]41號）》文件精神，根據(jù)山西省衛(wèi)生與計劃生育委員會《關(guān)于醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)的指導(dǎo)意見（晉衛(wèi)[2014] 40號）》要求，為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)改中的特色優(yōu)勢，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥資源縱向流動、下沉基層，更好地滿足城鄉(xiāng)居民中醫(yī)藥服務(wù)需求。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以李廷荃院長為組長的醫(yī)療聯(lián)合體領(lǐng)導(dǎo)組，多次組織召開專題會議研討、分析，在現(xiàn)有的“萬民醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”、“縣級中醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)”等對口支援工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院實際情況，決定采取分院形式開展醫(yī)療聯(lián)合體的工作。按照“自愿申報、專家評審、擇優(yōu)遴選、合理布局”的原則，從全省11個地市衛(wèi)生局推薦的20所縣級二級甲等中醫(yī)院中，以醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)相對合理、科室建制相對成熟、醫(yī)院發(fā)展遠(yuǎn)景相對有前瞻性等作為條件進(jìn)行遴選，通過組建醫(yī)療聯(lián)合體，實現(xiàn)資源聯(lián)合、優(yōu)勢互補，從而提升醫(yī)療技術(shù)水平和中醫(yī)藥服務(wù)能力。

二、調(diào)研分析

在省衛(wèi)生與計劃生育委員會、省中醫(yī)藥管理局的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，2014 年6月我院開始牽頭組建山西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體。院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊前往方山縣、和順縣和嵐縣等中醫(yī)院進(jìn)行實地考察、調(diào)研，與當(dāng)?shù)卣涂h級中醫(yī)院協(xié)商、溝通，共同分析當(dāng)?shù)乜h級中醫(yī)院的資源需求及發(fā)展前景，經(jīng)過5個月緊鑼密鼓的工作，最終確定了方山縣中醫(yī)院、繁峙縣中醫(yī)院、和順縣中醫(yī)院、壺關(guān)縣中醫(yī)院、嵐縣中醫(yī)院、平定縣中醫(yī)院、平魯區(qū)中醫(yī)院、太谷縣中醫(yī)院等8家縣級中醫(yī)院作為合作單位與我們一起組建山西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體。結(jié)合和順縣中醫(yī)院的實際情況，8月份與和順縣衛(wèi)生局達(dá)成了托管意向。

三、具體實施

在確立了以我院為核心醫(yī)院，8家縣級中醫(yī)院為合作醫(yī)院后，于9月27日召開了第一次醫(yī)療聯(lián)合體預(yù)備會議，通過征求意見，充分討論后，本著“強化職責(zé)、落實功能、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、服務(wù)優(yōu)先”的基本原則，以管理為紐帶，以技術(shù)輸入、人才培養(yǎng)、專科建設(shè)等方面為切入點，制定了《山西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體實施方案（草案）》，起草了《醫(yī)療聯(lián)合體成員單位合作協(xié)議書》。為了使醫(yī)療聯(lián)合體的工作形成完整體系，督導(dǎo)醫(yī)聯(lián)體各項工作有序進(jìn)行，于10月29日召開了理事會會議，進(jìn)行山西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體理事會的提議，并通過了以李廷荃院長為理事長、各合作醫(yī)院的院長為副理事長，各合作醫(yī)院的分管副院長為常務(wù)理事，各合作醫(yī)院的醫(yī)務(wù)科主任或院辦主任為理事的理事會，同時召開了第一次理事會會議，明確了理事會的職責(zé)，通過了《山西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體實施方案（試行）》，擬定了3年工作規(guī)劃等具體工作事宜。

四、掛牌走訪 自10月30日醫(yī)聯(lián)體成立后，院領(lǐng)導(dǎo)又開始馬不停蹄的對8家聯(lián)合體合作單位進(jìn)行逐一掛牌，在進(jìn)行正式掛牌的同時，院領(lǐng)導(dǎo)再次與合作單位就院內(nèi)中醫(yī)特色文化建設(shè)、遠(yuǎn)程平臺搭建、人才交互流動等深入剖析，為下一步工作開展實施尋找著力點；同時，與掛牌工作同樣重要的一項工作就是業(yè)務(wù)指導(dǎo)，與掛牌同行的還有我院各重點?？频目浦魅?，每到一家又根據(jù)各合作單位不同科室重點我們選派不同的科主任和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行義診宣傳、查房帶教、病歷指導(dǎo)等工作，總之要根據(jù)合作單位不同的情況尋求一個支點，以點帶面的將支援工作逐步鋪開，將工作落到實處，使合作單位真正得到實惠。

掛牌儀式從2014年11月15日的和順縣中醫(yī)院開始，我們于10月21日即已和順中醫(yī)院成功托管，經(jīng)過多次實地考察并調(diào)研分析，發(fā)現(xiàn)其存在的問題主要是基礎(chǔ)條件差即人、財、物的短缺，而這些都直接關(guān)系到醫(yī)院的生存，人才的問題除了靠當(dāng)?shù)卣С滞?，我院對口派駐多名高年資主治醫(yī)師、副高職稱醫(yī)師等進(jìn)行支援幫扶，緩解人才救急的問題，除此之外，自我院周圍血管病科趙學(xué)義主任和肛腸科主任蘇云主任上任管理后，門診量也有了明顯的增幅，醫(yī)院收入由10月份的27萬元，11月份增長到47萬元，12月份增長到60萬元。

到2014年12月12日，緊緊一個月的時間我們緊鑼密鼓的對8家醫(yī)聯(lián)體進(jìn)行了走訪再調(diào)研，圓滿為2014醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作畫上了完美的句號。

我們堅信：山西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體，在山西省衛(wèi)生與計劃生育委員會、山西省中醫(yī)藥管理局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“資源共享、優(yōu)勢互補、互利共贏”的原則，以項目合作、技術(shù)幫扶、?？平ㄔO(shè)、人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù) 交流、科研開發(fā)等為紐帶，通過醫(yī)療合作，積極探索形成上下聯(lián)動、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診、分工協(xié)作的醫(yī)療聯(lián)合體運行模式，秉持責(zé)任重于泰山的服務(wù)理念，扎實推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)與發(fā)展，將工作落實到實處，不走形式不走樣，為推進(jìn)我省中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

山西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院2015年1月22日