第一篇：淺談加強公安協(xié)警員隊伍管理的意義

淺談加強公安協(xié)警員隊伍管理的意義

在公安隊伍里,常年活躍著一群特殊公安協(xié)勤人員.他們和正式警民一樣,風里來,雨里去,頂嚴寒,冒酷署,用青春和汗水為電力安全生產(chǎn)、人民群眾創(chuàng)造和諧和平安社會環(huán)境做出努力，這些特殊的工作崗位人員就是電力公安協(xié)警員。啟用電力公安協(xié)警員是基層公安管理機關為解決警力嚴重不足的實際情況而采取的補充手段。因此，在當前警力嚴重不足又不可能大規(guī)模擴編的現(xiàn)實情況下，如何進一步加強電力公安協(xié)警員隊伍的管理，管好、用好這支隊伍，以充分發(fā)揮他們的工作積極性和戰(zhàn)斗力，提高公安保衛(wèi)工作管理水平，是加強基層一線電力公安隊伍建設不可忽視的問題。

一、抓好協(xié)警員隊伍建設的現(xiàn)實意義

在關于規(guī)范和加強協(xié)警員隊伍的管理工作中，積極爭取黨委、政府、企業(yè)的支持，由各級公安機關統(tǒng)一組建和充實協(xié)警員隊伍。建立和健全電力公安協(xié)警員工作規(guī)范，明確工作職責和監(jiān)督管理制度。要從合理設置基層一線公安機關（直屬二分局）的警力配置、管理及指導意見、科學設置基層一線公安機關的內部崗位、優(yōu)化基層公安民警人員結構、規(guī)范和加強公安協(xié)警員隊伍的管理等5個方面充實一線警力，以扎實完成基層基礎建設，以不斷提高公安機關工作水平，可持續(xù)性地為經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務，等等。協(xié)警員既是治安管理工作的得力助手，也是公安系統(tǒng)展示文明警風警紀的重要補充，所以加強公安協(xié)警隊伍的建設，具有非常重要的現(xiàn)實意義。

（一）有利于降低執(zhí)法成本，減輕國家財政開支、減少企業(yè)負擔。

一是協(xié)警的經(jīng)費低于警察，公安工作（企業(yè)內保）等中的稍加培訓就能執(zhí)行的面上工作交由協(xié)警操作，就大大降低了執(zhí)法成本和企業(yè)成本，同時有利于節(jié)約警力編制，減少財政支出和企業(yè)負擔等。二是參加協(xié)警工作的實踐是一種最好的普法、執(zhí)法教育，企業(yè)員工普法教育，有利于提高國民和企員工的法制意識和素質，為公安管理工作的順利開展奠定更為堅實的群眾基礎。

（二）有利于緩解警力不足，不斷增添公安隊伍活力，激活企業(yè)活力。

客觀地講，我國現(xiàn)有的從警人數(shù)、警力配置是由國情決定的，在不可能大幅增加編制的情況下，實行“輔警制”即招收一定數(shù)量的協(xié)警，從公安機關外部解決警力配備上的嚴重不足，改變現(xiàn)有警力資源結構和分配比例，激活體制改變活力，從而由被動應付的局面，將正規(guī)警察的警力集中在更為關鍵的工作上，不失是一個好的現(xiàn)實的解決方案。目前世界上發(fā)達國家警察與人口的平均比例是萬分之三十五，而我國是萬分之十一，警力嚴重不足。公安協(xié)管員隊伍正是公安隊伍的重要輔助力量，充分發(fā)揮公安協(xié)警員在公安管理工作中的積極作用，也是解決當前體制改革矛盾好嘗試，做為管好用好這支隊伍，是解決目前警力不足和維護良好的社會治安、重點企業(yè)安全生產(chǎn)秩序和環(huán)境不可或缺的重要安保工作補充。

（三）樹立協(xié)警良好形象是也密切警民、警企關系的迫切需要和企業(yè)安保工作深化。

一是協(xié)警每天與廣大群眾、企業(yè)員工打招道，其言行舉止從一個側面體現(xiàn)了公安隊伍的整體形象，如果全體協(xié)警有較高的素質，有良好的精神風貌，有融洽的警民、警企關系，有文明的言行舉止和規(guī)范的執(zhí)法行為，人民群眾、企業(yè)員工就會更加相信我們，依靠我們，更加積極支持配合我們的工作。二是在深化改革開放的今天，隨著社會的不斷進步和發(fā)展，在促進人的素質提高的同時，對個人和公安群體、企業(yè)安保素質的優(yōu)化也提出了新的要求，這些職業(yè)特點表現(xiàn)得更加突出，文明與公道、行業(yè)特點等，已成為我們每天工作要面對的問題，建立一支忠誠可靠、訓練有素、紀律嚴明、作風過硬、又有精鉆的專業(yè)技術的協(xié)警員隊伍，正是社會和人民群眾、企業(yè)員工對我們公安行為規(guī)范的要求。

二、協(xié)警員隊伍中存在的主要問題。

在實際管理工作中，協(xié)警員隊伍也確實存在著許多不容忽視的問題，有的問題直接影響到了公安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力。當前協(xié)警隊伍存在的主要問題有：

（一）協(xié)警工作性質屬臨時工和企業(yè)員工身份 協(xié)警是基層公安機關為彌補警力不足、緩解警力與任務之間的矛盾而面向社會、企業(yè)招聘的合法人員，不列入公安正式編制，其性質是公安治安管理部門聘用的臨時工作人員，主要職責是協(xié)助正式民警執(zhí)行各種任務，無權實施處罰，沒有獨立執(zhí)法資格，工資待遇相對較低，端的是“泥飯碗”，工作不具穩(wěn)定性，無保障。

（二）協(xié)警員隊伍素質良莠不齊。

一是文化素質編低。協(xié)警員一般以年輕人為主，多數(shù)只具有高中學歷，還有一部分是部隊退伍軍人、保衛(wèi)隊伍，在此之前，絕大多數(shù)人員都沒有接受過公安治安管理方面的知識和教育。多數(shù)情況下，招收協(xié)警員時只是進行簡單培訓，也僅局限于隊列聯(lián)系和簡單業(yè)務訓練。缺乏正規(guī)化系統(tǒng)化的培訓，有的就沒有經(jīng)過培訓，進來以后跟著學，摸索著練。這樣，對許多情況職能通過其他人員的講解了解和掌握，極易受到錯誤思想的控制。

二是業(yè)務素質偏低。

1、缺乏基本的法律知識，一些協(xié)警員對自己的職責、專業(yè)知識應知應會的法律法規(guī)、專業(yè)枝術等知識一知半解，有的甚至一問三不知；

2、紀律觀念相對淡薄，“特權”思想重，一些協(xié)警員在工作中不會也不愿做群眾、企業(yè)員工工作，以管人者自居，工作方法簡單，不注意文明用語，對群眾態(tài)度粗暴，耍特權抖威風，引起群眾反感；

3、主人公意識不強，缺乏工作積極性，一些協(xié)警員工作上不主動，安于現(xiàn)狀，工作拖沓，作風散漫，出工不出力，該管的不去管；

4、自卑心理作怪，一些協(xié)警員認為自己是企業(yè)員工和臨時工，工作中縮手縮腳，沒有充分發(fā)揮協(xié)警員的作用。

（三）把基層一線單位當成一個跳板。有一些人當協(xié)警員還有一種想法，就是把這里當成一種跳板，在這里先暫時過渡一下，一時有機會就會跳槽。很多協(xié)警員不能從事執(zhí)法活動，而是從事技術性工作，在一定程度上是一些業(yè)務能手，如果時機成熟，很可能就會離開這里另謀出路。長此下去就會造成人才流失，不利于工作的開展。

三、對加強協(xié)警隊伍管理的應對措施。

為了實現(xiàn)對這支隊伍的科學、嚴格、規(guī)范化管理，保證各項公安治安管理工作任務的完成，進一步規(guī)范公安管理機關的執(zhí)法服務行為，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，維護好整個公安隊伍的整體形象，充分發(fā)揮其職能作用，保障廣大協(xié)警的合法權益，推動整個公安管理工作的順利進行，應當把握“四個關口”。

（一）嚴把進人關。

招聘協(xié)警員應公開向社會招聘，也可以從退伍軍人或警校畢業(yè)生中或企業(yè)保衛(wèi)部門招聘，以利于挑選素質較好，并有志于公安管理工作的協(xié)警員，杜絕那種靠熟人、關系介紹進來的方法。通過公開招聘、統(tǒng)一考試、政審、體檢等環(huán)節(jié)，對應聘人員進行篩選，對合格者進行試用后再正式聘用。

（二）嚴把教育觀。

當前，要以創(chuàng)建優(yōu)秀“基層公安隊伍”活動為載體，大力加強協(xié)警隊伍的隊風隊紀建設，夯實思想基礎，定期組織協(xié)警隊員開展政治理論，規(guī)章制度和保密制度的學習。開展為何當協(xié)警、怎樣當好協(xié)警等的大討論，并按照規(guī)定對學習效果進行階段考核，考核成績記入個人檔案，作為個人績效考核的一項重要內容，兌現(xiàn)獎懲，以調動公安協(xié)警員的練兵積極性。再次，注重運用典型案例進行現(xiàn)實的具體的紀律教育。包括協(xié)助執(zhí)勤時的政治紀律、組織紀律、群眾紀律、保密紀律、宣傳紀律等等。紀律觀念在協(xié)警隊伍整個素質構成中處于十分重要的地位，一個協(xié)警員如果有了嚴明的紀律觀念，就能堅決貫徹執(zhí)行法律法規(guī)和本單位所給予的方針、政策和工作任務，嚴格按照規(guī)定的標準要求自己，規(guī)范自己的言行。相反，如果紀律觀念淡薄，輕則喪失戰(zhàn)斗力，重則可能違法違紀。因此，在社會主義市場經(jīng)濟的新形勢下，加強對協(xié)警的紀律觀念教育尤為重要。要采取一些防范措施及時提醒協(xié)警注意防止和糾正自身的錯誤，做到警鐘長鳴，增強協(xié)警的免疫力，使他們少犯錯誤或不犯錯誤；使廣大協(xié)警員從典型案例部析中受到震動和警戒，吸取教訓，提高遵紀守法的自覺性。

（三）嚴把培訓關。

一是要強化法制培訓，與正式公安民警相比，公安協(xié)警的政治理論水平和業(yè)務水平較低，要有計劃、有針對性的開辦學習培訓班，使學習教育經(jīng)常化、制度化。要緊緊抓住當前“大練兵”活動這一有利時機，讓公安協(xié)警員與正式民警同練兵、同考核，加強對法律知識和業(yè)務知識的學習，增強他們的法制意識，熟練掌握業(yè)務技能，提高他們適應工作的能力和水平，確保更好地完成好各項工作。同時，注重提高協(xié)警的政策法制觀念。只有熟悉法律，懂得如何正確運用法律，才能做到如何配合公安嚴格執(zhí)法。通過練兵，使公安協(xié)警的整體素質和適應工作的能力有明顯提高；二是在努力提高協(xié)警員隊伍的政治、業(yè)務素質的同時，把主要精力放在改進和加強協(xié)警隊伍的勤務建設上，科學合理地安排好他們的日常勤務。通過學習和經(jīng)常性的勤務實踐，使他們自覺克服從警前的一些模糊認識，進一步端正協(xié)警人員的思想動機，明確當好協(xié)警的責任和使命。

（四）嚴把制度關。

完善管理制度，堅持嚴優(yōu)并用原則。一是要從制度上約束他們。二分局專門制定了《協(xié)警員隊伍管理規(guī)定》、《協(xié)警員管理考核辦法》在禁止協(xié)警員單獨執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)勤形象、遵守工作紀律、參加業(yè)務學習等方面制定了具體規(guī)章制度，要求協(xié)警員嚴格遵照執(zhí)行，分局還與每名協(xié)警員簽定了無違規(guī)違法行為責任書；二是要從家庭關懷、人格尊重、工作保障等到方面，充分調動公安協(xié)警員的工作積極性，關心他們的工作和生活，保護其合法權益，對妨礙公安協(xié)警員開展工作，甚至傷害公安的協(xié)警員的違法行為，要及時查處。

總而言之，要加強協(xié)警員隊伍的建設，就要全面、系統(tǒng)、深入地了解協(xié)警員隊伍的現(xiàn)狀，就要不斷加強公安協(xié)警員在崗位職責、紀律作風、業(yè)務技能、職業(yè)道德、執(zhí)勤禮儀和群眾工作、企業(yè)專業(yè)技術等方面的培訓，不斷提高其思想和業(yè)務工作水平，讓他們和民警及企業(yè)員工共同打造平安、和諧、安全、暢通的社會治安環(huán)境。只有這樣，才能把協(xié)警員隊伍管理好、使用好，才能充分發(fā)揮他們的作用，更好的為電力企業(yè)安全生產(chǎn)服好務。

第二篇：淺談如何加強協(xié)警員管理

淺談如何加強協(xié)警員管理

隨著交通事業(yè)的不斷發(fā)展和進步，道路里程越來越長，極大地推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展和進步。但是，與此同時，也加劇了道路里程不斷增加和警力嚴重不足的矛盾。這就給公安交通管理部門提出了嚴峻的課題，如何解決這一矛盾勢在必行。雖然科技強警是解決這一矛盾的主要手段之一，但是，一些實際工作還需要大量的人力區(qū)實際操作完成。僅靠現(xiàn)有的警力遠遠滿足不了實際工作需要，因此，協(xié)警員的作用就顯而易見的體現(xiàn)出來，而如何加強協(xié)警員管理已經(jīng)成為交警部門亟待解決的問題。下面，結合本人實際工作，淺談一下加強協(xié)警員管理的幾點看法。

一、公安交警隊伍管理現(xiàn)狀

當前，交警隊伍警力不足的現(xiàn)象非常突出，我支隊基層大隊有執(zhí)法資格的民警只有100多人，隨著城市道路建設的步伐不斷在加快，北海市機動車入戶率每年以23%的速度快速增長，目前我市的汽車擁有量已經(jīng)接近了6.7萬輛。道路里程長，交通管理壓力大，警力不足的矛盾非常突出。這和公安部有關規(guī)定每五公里道路一位民警的要求相差很遠，如何讓解決這一矛盾已經(jīng)成為交警部門的難題。因此，很多基層交警隊伍就只能靠招聘協(xié)警人員來解決這一難題。

我們知道，各地積極采取有效措施，不斷加大力度開展科技強警活動，極大地提高了隊伍的執(zhí)法和管理水平。但是，我們也要看到，由于區(qū)域限制和經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，以及道路實際狀況等問題，很多地方還不能達到要求。再說，很多管理工作需要民警現(xiàn)場去實際操作，僅憑科技強警是解決不了的。所以，招聘協(xié)警員就是解決這一問題的重要途徑。雖然協(xié)警員沒有執(zhí)法資格，但是，他們在民警的帶領下可以開展一些不是執(zhí)法行為的工作，減少民警的工作量，使民警從繁重的管理工作中得到緩解，增加有效警力。

二、協(xié)警隊伍的現(xiàn)狀和存在的問題

協(xié)警作為交警隊伍的編外人員，通過努力為道路交通管理工作做出了很大的貢獻。而有的地方在警力非常不足的狀況下，使用協(xié)警員執(zhí)法的現(xiàn)象也是存在的，其實這也是沒有辦法事情。因此，加強協(xié)警隊伍的管理更加重要。首先，我們對協(xié)警員的思想狀態(tài)進行一下分析，從中可以找出解決這些問題的方法，防止在協(xié)警員的使用上出現(xiàn)問題，給公安交警隊伍的形象帶來不利的影響。

（一）協(xié)警員存在不穩(wěn)定思想。作為協(xié)警員，由于其工作性質是臨時性的，所以，在實際工作中很容易出現(xiàn)思想不穩(wěn)定現(xiàn)象，認為自己不過是臨時工，只要在工作上能說得過去就行，工作不扎實，存在著當一天和尚撞一天鐘的想法，這樣，對于工作的開展極為不利。

（二）付出和投入不成正比。在實際工作中，協(xié)警員由于其本身用工性質是臨時人員，雖然在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，但是，無論在政治上還是在經(jīng)濟收入上和正式民警相差很多，投入和付出不成正比。因此，這樣就會造成協(xié)警員心理上的不平衡，工作起來就可能不真正竭盡全力。

（三）把這里當成一個跳板。有一些人當協(xié)警員還有一種想法，就是把這里當成一種跳板，在這里先暫時過渡一下，然后，一旦有機會就會跳槽。很多協(xié)警員不能從事執(zhí)法活動，而是從事的技術性的工作，在一定程度上是一些工作的業(yè)務能手，如果時機成熟，很可能就會離開這里另謀出路。長此下去就會造成人才流失，不利于工作的開展。

（四）工作方式不對，容易在工作中造成不利影響。一些協(xié)警員由于業(yè)務知識不熟悉，基礎能力差，工作起來隨意性大，特別是一些在路面上從事管理的人員，態(tài)度粗暴，形象不好，很容易在工作中和群眾發(fā)生矛盾。這樣就會影響交警隊伍的形象。

三、應該采取的措施和辦法

目前，協(xié)警隊伍在交通管理工作中發(fā)揮著很大的作用，特別是在警力嚴重不足的情況下更是一種輔助力量，需要引起交警部門領導足夠的重視。

（一）把住招錄關。根據(jù)本地實際和道路交通管理隊伍的現(xiàn)狀，從本地招收協(xié)警員，協(xié)助交警從事各種工作。確保協(xié)警員隊伍的高素質，認真抓好招錄環(huán)節(jié)，從招錄人員的學歷、工作經(jīng)驗、技術能力、人品等方面都嚴格進行把關，對不符合要求的堅決不予錄入。從社會上招錄復員退伍軍人、大專院校畢業(yè)的學生、有實際應用技術的人員等等，采取綜合考試的方式，筆試和面試相結合，達到符合條件才能錄用。

（二）把好培訓關。為確保協(xié)警員隊伍在實際工作中發(fā)揮真正的作用，積極做好協(xié)警的教育培訓，采取培訓上崗的措施，采取定期和不定期培訓相結合的辦法，系統(tǒng)學習法律法規(guī)、政治、業(yè)務、崗位技能等實際應用知識，聘請專業(yè)律師結合交警工作實際，進行法律法規(guī)講座，不斷提高協(xié)警人員的整體素質。培訓結束后，進行考核，對于考試不合格的人員繼續(xù)學習，直到合格為止方能上崗。

（三）把好競爭激勵關。為鼓勵廣大協(xié)警的工作積極性，不斷推進協(xié)警員隊伍的整體素質提高，積極引進競爭激勵機制，把好競爭激勵關，每半年進行一次業(yè)務知識和崗位技能以及政治業(yè)務考核。同時，采取單位領導和民警投票的方式進行考評，對于前十名在原來的基礎上予以提高工資的待遇，對于后十名?；竟べY。

（四）把好從嚴治警，從優(yōu)待警關。要發(fā)動協(xié)警員的積極性，必須要做到從嚴治警和從優(yōu)待警。認真加強對協(xié)警員的管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，防止各種問題的發(fā)生。同時，在加強嚴格管理的基礎上，認真做好從優(yōu)待警的工作。

總之，在當前警力不足的情況下，加強協(xié)警員隊伍管理是解決這一矛盾的重要手段，對于推動公安交通管理工作的開展將發(fā)揮出積極的作用。

第三篇：協(xié)警員管理試行辦法

**縣城市管理綜合執(zhí)法局

關于招聘協(xié)警員的管理辦法（試行）

第一章 總則

第一條 為加強協(xié)警隊伍管理，確保協(xié)警員的素質，更好的協(xié)助公安機關派往城市管理綜合執(zhí)法局為現(xiàn)實斗爭服務，結合綜合執(zhí)法體制，特制定本辦法。

第二條 協(xié)助公安機關維護社會政治穩(wěn)定、治安秩序、交通秩序及保障城市管理綜合執(zhí)法局的正常執(zhí)法，并由公安機關管理的直屬治安巡邏隊人員和后勤、輔助崗位上的臨時工作人員（不包含保潔員），稱為綜合執(zhí)法協(xié)警員。

第三條 招聘協(xié)警員必須堅持“統(tǒng)一考試、同意錄用、統(tǒng)一調配，統(tǒng)一管理”的原則，任何個人不得擅自聘用和試用。

第二章 錄用

第四條 錄用條件

1、擁護黨的路線、方針、政策，熱愛祖國，熱愛人民，熱心公安事業(yè)，服從和服務于**縣城市管理綜合執(zhí)法局的相關工作安排；

2、遵紀守法，服從安排，聽從指揮，有較好道德品質，無不良奢好；

3、一般具有初中以上文化程度，具有一定的法律知識；

4、身體健康，體型端正，無殘疾，無口吃，無重聽，不色盲；雙眼裸視力不低于4.8；男性身高在1.68m以上，女性身高在1.60m以上；

5、年齡在20周歲以上，男性45周歲以下，女性在40周歲以下；

6、因工作需要招聘特殊崗位專業(yè)技術人員，經(jīng)批準可適當放寬條件。

第五條 有下列情形之一者，不得錄用；

（一）受過刑事處罰、勞動教養(yǎng)、少年管教或治安行政處罰的；

（二）有犯罪嫌疑尚未查清的；

（三）曾被單位辭職或開除的；

（四）道德敗壞，有流氓、偷竊等行為的；

（五）直系血親合對本人有重大影響的旁系血親中有被判處死刑或正在服刑的；

（六）直系血親合對本人有重大影響的旁系血親中有在境外從事敵對活動的；

（七）因本辦法第二十五條情形被辭退的；

（八）其他不適宜錄用的。第六條 錄用程序與權限：

1、由城市管理綜合執(zhí)法局的實際情況，核定協(xié)警員用人控制數(shù) 名，其中女協(xié)警員 名，有較好的寫作能力和電腦操作水平的優(yōu)先。

2、用人單位向**縣公安局治安大隊書面提出需求申請；

3、用人單位向招錄用人員簽訂《用工合同》； 第七條 新錄用協(xié)警員必須填寫《臨時工作人員錄用審批表》，辦理審批手續(xù)。

第三章 使用與管理

第八條 協(xié)警員工作職責

（一）服從城市管理綜合執(zhí)法局的領導和工作安排；

（二）預防、制止城市管理綜合執(zhí)法局正常執(zhí)法過程中各類違法犯罪行為；

（三）協(xié)助民警查緝各類違法犯罪嫌疑人；

（四）維護交通秩序；

（五）幫助群眾排憂解難；

（六）協(xié)助民警執(zhí)行其他公安工作任務。

第九條 協(xié)警員錄用后必須簽訂合同，試用期為三個月。

協(xié)警員工作證由治安大隊統(tǒng)一制發(fā)。協(xié)警員離崗其工作證由用人單位負責收回，并統(tǒng)一繳回。

一線單位的協(xié)警員統(tǒng)一著協(xié)警員制服。

第十條 用人單位負責協(xié)警員的日常教育、管理和使用。協(xié)警員必須接受上崗前教育，平時參加所在單位的政治理論學習，定期進行思想政治、紀律作風教育，根據(jù)崗位特點進行業(yè)務輔導和培訓，努力提高政治素質和業(yè)務能力。

第十一條 用人單位要根據(jù)本人為實際制定協(xié)警員工作考核辦法，做到每月一考核、一評獎，年終總考核，并實行末位淘汰制，對考核不合格或名列末尾的予以辭退。

考核辦法

第十二條 城市管理綜合執(zhí)法局對協(xié)警員有統(tǒng)一調配權。實際用人隊、室對調配的協(xié)警員在使用三個月后，認為不滿意的，可向用隊、室領導提出申請，經(jīng)局領導批準，重新予以調配。因工作任務變動或其他原因，該崗位不需要再聘用協(xié)警員的，由執(zhí)法局領導予以解聘。

第十三條 協(xié)警員請假不得連續(xù)超過十五天或全年累計超過二十天。

第十四條 協(xié)警員年齡原則上不得超過45周歲，確屬工作需要，報經(jīng)局領導批準，可適當放寬，但不得超過50周歲。

第四章 待遇

第十五條 工作。綜合執(zhí)法協(xié)警員工資參照公安局協(xié)警員工資標準（每月800.00元），由基本工資和考核考績獎兩部分組成?；竟べY由執(zhí)法局按標準發(fā)放，考核考績獎由隊、室根據(jù)工作實績考核結果評定。按公安協(xié)警員《用工合同》，上班滿一年幫其購買五險。

報**縣公安局治安大隊備案。第二十六條 有下列情形之一者，即予以辭退；

（一）發(fā)現(xiàn)有違法違紀行為，查證屬實的；

（二）泄露國家秘密或警務工作秘密的；

（三）不服從命令聽從指揮的；

（四）不遵從有關規(guī)章制度，經(jīng)批評教育仍不改正的；

（五）工作懶散，經(jīng)批評教育仍不改正的；

（六）發(fā)現(xiàn)有其他損害公安機關及綜合執(zhí)法局形象行為的。

第二十七條 辭退協(xié)警員，由警務室填寫《辭退（解聘）協(xié)警員呈報表》報局領導，經(jīng)局領導批準，由治安大隊發(fā)書面通知，解除合同，予以辭退。

第七章 附則

第二十八條 本《辦法》自2013年3月22日施行。

第四篇：協(xié)警員崗位職責

協(xié)警員崗位職責

1、協(xié)警人員必須按照規(guī)定參加政治、業(yè)務學習培訓，不斷提高政治、業(yè)務素質，服從領導、聽眾指揮。

2、在公安民警的帶領下開展治安檢查、治安巡邏、治安執(zhí)勤、設卡守候等治安防范工作，預防制止各類違法犯罪活動。

3、協(xié)助公安派出所做好實有人口管理工作。協(xié)助檢查和督促流動人口申報、登記、辦證；協(xié)助檢查和督促房屋出租戶按規(guī)定出租房屋，按規(guī)定管理租住人員；協(xié)助和督促用工單位管理外來人務工人員。

4、協(xié)助公安派出所進行法制和安全宣傳教育，發(fā)動轄區(qū)單位和群眾開展防盜、防破壞、防火、防治安災害事故的“四防”等安全防范工作。

5、協(xié)助公安派出所維持大型現(xiàn)場秩序、協(xié)助盤查、堵控違法犯罪嫌疑的人員和物品。

6、協(xié)助公安派出所維護社會治安秩序，參加搶險救災工作，應對突發(fā)事件，保護公私財產(chǎn)安全和人民群眾的人身安全。

7、及時制服現(xiàn)行的違法犯罪嫌疑人并扭送公安機關處理；發(fā)現(xiàn)刑事、治安案件和治安災害事故，立即組織保護現(xiàn)場，并迅速報告公安機關。

8、及時向公安機關反映社情民意、敵社情動態(tài)和可能造成危害社會治安的民間糾紛及鬧事苗頭，并協(xié)助做好管控、教育、疏導、化解工作。

9、深入群眾之中，傾聽群眾意見，了解群眾疾苦，盡力幫助群眾排憂解難，切實做好群眾工作。

10、接待群眾熱情周到，主動幫助群眾解決求助事宜。

11、完成公安機關布置的其它非法情輔助任務。

第五篇：協(xié)勤隊伍管理

協(xié)勤隊伍管理

為使協(xié)勤隊伍協(xié)助執(zhí)法職能的充分發(fā)揮，更有效的管理、預防和遏制各類違法犯罪活動，在狠抓民警隊伍管理的同時，采取多項有效措施，進一步加強和規(guī)范協(xié)勤隊伍管理。為強化對協(xié)勤隊伍的管理，該所加強領導班子建設，由所長親自兼任協(xié)勤隊隊長，教導員兼任指導員，分管副所長兼任副隊長。同時，提拔2名思想進步、工作踏實，有一定領導能力的分隊長為隊長助理，具體負責處理協(xié)勤隊內、外部事務。副隊長協(xié)助隊長、指導員主持協(xié)勤隊的日常工作，2名隊長助理分別協(xié)助管理隊伍建設、教育培訓、考核獎懲等工作以及巡邏防范、機動抓現(xiàn)、流動人口管理等工作。形成了主要領導重點抓，分管領導經(jīng)常抓，隊部領導具體抓，一級抓一級的工作格局。

年初以來，該所對協(xié)勤隊伍進行教育整頓，調整部分分隊、班組長，并對隊員的工作崗位以自愿報名的形式進行交流，還增設專職的流動人口管理分隊和機動分隊。針對文華小區(qū)流動人口高度聚集且人員復雜，轄區(qū)刑事發(fā)案始終居高不下的實際，該所及時調整協(xié)勤隊的工作重點，進一步強化對流動人口管理和刑事控案工作。由于工作的日趨繁重，原有的24小時連續(xù)工作制已不能適應新形勢的需要。該所根據(jù)崗位特點及時調整各分隊的工作時間段，即接處警分隊實行24小時工作制；巡防分隊實行夜間為主的工作制；機動分隊實行早上提早上班、晚上推遲下班的分兩班交差工作制，流管分隊實行以中午、晚上、雙休日等流動人口休息在家的時間段為主的錯時工作制。

針對少部分協(xié)勤隊員思想狀況復雜，不珍惜現(xiàn)有工作，有“當一天和尚撞一天鐘”的思想傾向，該所及時對隊員有的放矢地開展思想政治教育，幫助他們解開思想疙瘩，增強他們愛崗敬業(yè)和無私奉獻的服務意識。針對部分隊員業(yè)務水平跟不上的現(xiàn)狀，該所定期組織隊員學習有關法律法規(guī)，強化對巡邏設卡、看管押解等業(yè)務技能培訓，不斷提高工作能力，改進工作方法。對新招錄的隊員進行崗前集中培訓，以提升協(xié)勤隊伍整體素質。針對部分隊員安全意識較差的情況，該所嚴格隊伍安全管理，堅決落實“五條禁令”和警用車輛使用管理等規(guī)定，對隊員協(xié)助民警接處警、巡邏設卡、集中清查、現(xiàn)場抓捕等工作中的安全知識和要求進行經(jīng)常性教育培訓。

針對原有考核側重結果忽視過程，導致部分隊員為完成任務工作粗糙、不規(guī)范，甚至越權執(zhí)法現(xiàn)象，該所調整了考核形式，將執(zhí)勤規(guī)范、遵章守紀、文明辦事、服務群眾等項內容納入考核范圍，從而達到既注重結果考核又注重過程考核的目標。為突出世博安保等重點工作，該所相應調整了“指揮棒”作用，適時調整重點工作和治安突出問題等相關內容的獎懲分值。為加強對隊員的日常管理，該所采取定期、不定期的督查方式，對值班備勤、內務管理、“五條禁令”等進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，并與績效考核掛鉤。

規(guī)范協(xié)勤人員隊伍管理

為推進隊伍正規(guī)化建設、規(guī)范執(zhí)法行為、提高協(xié)勤人員的綜合素質，充分發(fā)揮協(xié)勤人員作用，公安局采取多項措施切實加強協(xié)勤人員隊伍教育管理，進一步提升協(xié)警隊伍整體素質。

一是嚴格落實“一帶一”制度。要求協(xié)勤人員必須在正式民警的帶領下開展工作，杜絕協(xié)勤人員單獨執(zhí)法。凡協(xié)勤參與執(zhí)勤執(zhí)法，都必須有正式民警帶隊，加強對協(xié)勤的教育、管理和監(jiān)督，使協(xié)警員舉止端莊、行為規(guī)范、紀律嚴明，并明確規(guī)定協(xié)警發(fā)生違法違紀問題一并追究帶班民警的責任。

二是加強協(xié)警培訓教育。堅持有針對性地組協(xié)勤人員從群眾工作方法、制作各類卷宗、熟知法律法規(guī)、隊列隊形等方面進行系統(tǒng)的培訓，提高協(xié)勤人員的業(yè)務綜合素質，使協(xié)勤隊伍整體形象提高。同時通過政治思想教育使其摒棄不良思想，端正工作態(tài)度，促進其增強責任感、使命感和自豪感，充分調動工作積極性。三是加強督察確保制度落實。嚴格落實“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”的要求，強化對協(xié)勤督察，加強對協(xié)勤的教育、管理和使用。四是進一步抓好作風教育整頓。在全體協(xié)勤人員中倡導團結意識、自律意識、奉獻意識，養(yǎng)成求真務實和愛崗敬業(yè)的工作作風，要求協(xié)警工作上查缺補漏，嚴以律已，不斷改善服務質量，勤奮工作，確保協(xié)勤隊伍整齊統(tǒng)一，進一步促進協(xié)勤隊伍的規(guī)范化，樹立良好的協(xié)勤隊伍形象，真正鍛造一支作風優(yōu)良的隊伍。