第一篇：農(nóng)業(yè)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力思考

農(nóng)業(yè)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力思考

摘 要

回顧國內(nèi)商業(yè)銀行的發(fā)展歷程，我國四大國有商業(yè)銀行能具備目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，與其它中外資銀行相比，更多依靠的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下確立的壟斷地位。1979年我行恢復(fù)并定位為負(fù)責(zé)農(nóng)村金融業(yè)務(wù)的國家專業(yè)銀行，后隨著國內(nèi)金融改革的不斷深入，才逐漸轉(zhuǎn)變發(fā)展成為綜合性商業(yè)銀行。

2006年我國金融市場(chǎng)全面對(duì)外開放，日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)四大國有商業(yè)銀行，特別是剛經(jīng)歷股份制改革，萬事待興的農(nóng)業(yè)銀行提出了新的要求和挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為，商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力最終會(huì)表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是客戶服務(wù)水平；二是風(fēng)險(xiǎn)控制能力。這兩個(gè)方面緊密聯(lián)系，相互依存。兩者歸根到底統(tǒng)一于現(xiàn)代商業(yè)銀行“以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的理念和機(jī)制。具體到商業(yè)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)，則可體現(xiàn)為網(wǎng)點(diǎn)布局、市場(chǎng)定位、人員結(jié)構(gòu)、客戶服務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)控制等方面。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)點(diǎn)布局 市場(chǎng)定位 人員結(jié)構(gòu) 客戶服務(wù)

基層網(wǎng)點(diǎn)是目前商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)，基層網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量多、覆蓋面廣是農(nóng)業(yè)銀行在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的顯著優(yōu)勢(shì)。但隨著我國金融業(yè)的發(fā)展、客戶需求的轉(zhuǎn)變和提升，農(nóng)業(yè)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能單

一、營銷能力弱化等問題日益突出。在金融業(yè)已經(jīng)全面對(duì)外開放、我行順利完成股份制改革并確立“面向三農(nóng)、商業(yè)運(yùn)作”市場(chǎng)定位的新形勢(shì)下，如何加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)功能建設(shè)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，已成為全行上下迫切需要解決的問題之一。

一、當(dāng)前農(nóng)業(yè)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)現(xiàn)狀和存在問題

以湖南省懷化市迎豐支行以例，該行系扁平化支行，地處懷化市迎豐中路與紅星南路交匯處，現(xiàn)有在職員工17人。比較同區(qū)域它行網(wǎng)點(diǎn)，該行基礎(chǔ)建設(shè)目前存在一些問題，這些問題在農(nóng)業(yè)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)也普遍存在。

1、網(wǎng)點(diǎn)布局和形象有待提升。以湖南省懷化市迎豐支行為例，該行營業(yè)廳始裝修于2000年初，與同區(qū)域他行網(wǎng)點(diǎn)比較裝潢老舊，網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)大廳結(jié)構(gòu)為長條形，空間狹窄，平臺(tái)形象欠佳。在部分基層網(wǎng)點(diǎn)，類似問題不同程度地存在，與日益增長的客戶群體和日趨復(fù)雜化的金融業(yè)務(wù)需求相比，與我行經(jīng)營目標(biāo)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求相比，已經(jīng)和正在影響著全行品牌形象的提升和業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2、在網(wǎng)點(diǎn)功能建設(shè)方面，在向股份制商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變的過程中，基層網(wǎng)點(diǎn)的功能趨于單一，網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)定位不夠清晰。懷化分行部分網(wǎng)點(diǎn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展不足，只能履行簡單的存取款、交易結(jié)算職能，不能適應(yīng)全行經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。能夠達(dá)到“客戶分層、功能分區(qū)、業(yè)務(wù)分流”標(biāo)準(zhǔn)的綜合性網(wǎng)點(diǎn)少之又少。

3、在人員結(jié)構(gòu)方面，部分基層網(wǎng)點(diǎn)人員短缺，人員結(jié)構(gòu)不合理。一方面，基層網(wǎng)點(diǎn)員工總量偏少。懷化分行雖然近幾年提高機(jī)關(guān)員工準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，但并不能因此優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。機(jī)關(guān)與基層網(wǎng)點(diǎn)人員比例的不協(xié)調(diào)、人員流動(dòng)的僵化，不論在哪個(gè)方面考慮，都必定影響全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開展，影響基層網(wǎng)點(diǎn)員工工作的主動(dòng)能動(dòng)性，且部分基層網(wǎng)點(diǎn)無專職大堂經(jīng)理，配備了大堂經(jīng)理的，綜合素質(zhì)普遍不高，不能夠?yàn)榭蛻籼峁┝己玫淖稍?、引?dǎo)和理財(cái)?shù)确?wù)。另一方面，基層網(wǎng)點(diǎn)員工結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整。由于多年來的撤點(diǎn)減員，加之多年來未引入新人，致使基層員工的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)一直沒有得到有效改善，服務(wù)能力和對(duì)外形象提升較慢。

4、服務(wù)客戶群體不盡合理。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、產(chǎn)品功能和服務(wù)水平的不斷提升，基層網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的客戶迅速增加。但由于缺乏有效的客戶價(jià)值甄別標(biāo)準(zhǔn)，在中高端客戶不斷增加的同時(shí)，低效客戶也大量涌入。在個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng)功能不盡完善的情況下，大量低端客戶不僅占用基層網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)資源，也對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶間接形成了擠壓和驅(qū)逐，這也是造成網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)嚴(yán)重的重要原因?？陀^地說，這樣的客戶結(jié)構(gòu)，除增加大量業(yè)務(wù)量以外，并沒有我行帶來任何實(shí)質(zhì)意義上的發(fā)展。

5、部分業(yè)務(wù)流程繁冗，管理鏈條長?，F(xiàn)行內(nèi)部分業(yè)務(wù)手續(xù)過于繁瑣，環(huán)節(jié)多、時(shí)間長，中高端客戶望而卻步。這制約資產(chǎn)和中間業(yè)務(wù)發(fā)展的重要因素。部分網(wǎng)點(diǎn)扁平化后人員較少，除質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)以外，其它低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)無法辦理?；痉?wù)功能的喪失，使得優(yōu)質(zhì)客戶的需求很難滿足，在一定程度上導(dǎo)致了中高端客戶的流失。

6、收入分配總量不足，基層員工報(bào)酬偏低?，F(xiàn)全行上下過分強(qiáng)調(diào)計(jì)價(jià)考核，以此來激勵(lì)基層員工開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。計(jì)價(jià)考核是把雙刃劍，過猶不及。基層員工基本工資收入標(biāo)準(zhǔn)如何確定，應(yīng)以同地區(qū)同行業(yè)工資收入、本行人均實(shí)現(xiàn)利潤為參考。過份壓縮工資收入分配總量，再以計(jì)價(jià)工資刺激基層員工開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，對(duì)本已年齡結(jié)構(gòu)斷層的農(nóng)業(yè)銀行來講，在基層員工人員穩(wěn)定性、工作積極性、社會(huì)公信度及人才招聘等多個(gè)方面都將會(huì)產(chǎn)生不利影響?，F(xiàn)多數(shù)基層員工入行時(shí)間較長，經(jīng)歷過農(nóng)業(yè)銀行的多次改革，比較得出的不匹配的勞動(dòng)報(bào)酬和不復(fù)從前的社會(huì)優(yōu)越感，是影響員工個(gè)體工作積極性的因素之一。單純依靠基層網(wǎng)點(diǎn)再考核人為平衡員工收入差距，那只是基層領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力，并非整個(gè)公司體制改變的結(jié)果。勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)構(gòu)失衡，必定加劇公司的兩極分化。勞動(dòng)和報(bào)酬的“剪刀化”趨勢(shì)，也必將使得基層各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展缺乏動(dòng)力，從而導(dǎo)致全行各項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)困難。

二、提升基層網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

基層網(wǎng)點(diǎn)是農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要組成部分，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)功能建設(shè)對(duì)于提高農(nóng)業(yè)銀行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都具有十分重要的意義。在股份制改革的大背景下，應(yīng)當(dāng)在明確基層網(wǎng)點(diǎn)功能和定位基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以改進(jìn)資源配置、完善激勵(lì)政策、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程為重點(diǎn)，充分借鑒國內(nèi)外先進(jìn)銀行經(jīng)驗(yàn)，加快基層網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和功能建設(shè)步伐。

1、推進(jìn)基層網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和功能建設(shè)

（1）推進(jìn)基層網(wǎng)點(diǎn)由“交易結(jié)算型”向“營銷服務(wù)型”轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)基層網(wǎng)點(diǎn)柜員多數(shù)工作服務(wù)于繁冗的柜臺(tái)支付結(jié)算業(yè)務(wù)，基層網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，首先需采取有效措施分流低效客戶和低效業(yè)務(wù)，節(jié)約人力物力加強(qiáng)高效業(yè)務(wù)的引導(dǎo)咨詢和理財(cái)產(chǎn)品的咨詢營銷力量，提升基層網(wǎng)點(diǎn)的營銷服務(wù)功能。

（2）對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行差異化功能定位。對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)功能的定位忌千篇一律，應(yīng)當(dāng)因地制宜、不同網(wǎng)點(diǎn)依各自特點(diǎn)差異化對(duì)待。同樣是城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)，所處地理位置、發(fā)展?jié)摿?、客流量和業(yè)務(wù)量、服務(wù)水平和人員素質(zhì)不同，在網(wǎng)點(diǎn)功能建設(shè)上也應(yīng)有差異化功能定位。對(duì)有一定歷史基礎(chǔ)和規(guī)模的網(wǎng)點(diǎn)，應(yīng)充分利用網(wǎng)點(diǎn)自身業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮資產(chǎn)或中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷主力軍的作用，按照“客戶分層、功能分類、網(wǎng)點(diǎn)分區(qū)、業(yè)務(wù)分流”的原則，建設(shè)成為精品網(wǎng)點(diǎn)、理財(cái)服務(wù)中心，形成為中高端客戶群體服務(wù)的品牌服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)；對(duì)規(guī)模相對(duì)較小的網(wǎng)點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)所在區(qū)域人員結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)，主辦一種或幾種特色業(yè)務(wù)，逐步發(fā)展成為某些產(chǎn)品的特色化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

（3）推行基層網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū)建設(shè)。

通過分區(qū)，改變客戶隨意到柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)的無序狀態(tài)，通過大堂經(jīng)理和叫號(hào)服務(wù)，引導(dǎo)不同客戶群體在不同區(qū)域辦理對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)量較大但受場(chǎng)地限制不具備全面功能分區(qū)的基層網(wǎng)點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理的功能分區(qū)，盡可能分流低效客戶和低效業(yè)務(wù)，以滿足高端客戶金融需求。對(duì)客流量和業(yè)務(wù)量較小但地理位置優(yōu)越的城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)可視情況改造成自助銀行。

2、加快客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在明確基層網(wǎng)點(diǎn)定位的基礎(chǔ)上，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行差異化功能分區(qū)，以調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及所服務(wù)客戶群體。一是加 強(qiáng)基層網(wǎng)點(diǎn)自助服務(wù)區(qū)建設(shè)，加大自助設(shè)備投放力度，對(duì)單純查詢、支付結(jié)算等低效業(yè)務(wù)進(jìn)行引導(dǎo)，自助服務(wù)，有效分流柜面業(yè)務(wù)。二是加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)服務(wù)理念，使網(wǎng)點(diǎn)由簡單低層次的微笑、滿意服務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)楦邔哟巍⒏吒郊又档脑鲋捣?wù)，全方位滿足中高端客戶需求。

3、加強(qiáng)基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源建設(shè)。建立一支適合基層網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的員工隊(duì)伍。針對(duì)目前基層網(wǎng)點(diǎn)員工的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，應(yīng)按照市場(chǎng)化用工方式，招聘一批適合基層網(wǎng)點(diǎn)工作需要的青年員工，逐步形成穩(wěn)定有序的人力資源梯次結(jié)構(gòu)。同時(shí)，也應(yīng)把培訓(xùn)作為重要的資本投入，通過建立全方位的培訓(xùn)體系，激活存量人力資源，提高基層網(wǎng)點(diǎn)員工綜合素質(zhì)。二是加大資源分配的傾斜力度。一方面應(yīng)確?；鶎泳W(wǎng)點(diǎn)正常運(yùn)營費(fèi)用和網(wǎng)點(diǎn)員工工資收入；另一方面，在費(fèi)用配置方面，也應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步向基層網(wǎng)點(diǎn)傾斜，增加基層網(wǎng)點(diǎn)在固定資產(chǎn)、網(wǎng)點(diǎn)改造等方面的投入，盡快改善基層網(wǎng)點(diǎn)的社會(huì)形象和服務(wù)能力。

4、加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度。首先，對(duì)不同地區(qū)應(yīng)提高對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和客戶需求的響應(yīng)速度，研發(fā)一批適應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)、滿足客戶需求的新產(chǎn)品，以提高基層網(wǎng)點(diǎn)以差異化沖擊中高端市場(chǎng)的能力。其次應(yīng)建立健全新產(chǎn)品推廣后跟蹤服務(wù)機(jī)制，為新產(chǎn)品的營銷推廣和維護(hù)管理提供科學(xué)的決策依據(jù)。新的產(chǎn)品推出后，總會(huì)有不盡人意的地方需要進(jìn)一步完善，譬如，潛在產(chǎn)品使用者在對(duì)不同商業(yè)銀行同類產(chǎn)品的選擇中，往往優(yōu)先選擇較具公信力商業(yè)銀行的、使用成本較低的、產(chǎn)品使用業(yè)務(wù)手續(xù)簡便的產(chǎn)品使用。

結(jié)束語

商業(yè)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，最大限度體現(xiàn)于其社會(huì)公信力。商業(yè)銀行作為經(jīng)營管理信用的特殊服務(wù)企業(yè)，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高低不僅僅取決于專業(yè)化技術(shù)特質(zhì)，更取決于大眾對(duì)其文化上的認(rèn)同、價(jià)值觀的認(rèn)同、情感上的認(rèn)同，包括社會(huì)美譽(yù)度、公眾認(rèn)可度、市場(chǎng)影響度。農(nóng)業(yè)銀行作為國有四大商業(yè)銀行之一，在商業(yè)化大潮中，更應(yīng)順應(yīng)潮流，借股份制改革契機(jī)，發(fā)揮點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)識(shí)到自身不足，組織引導(dǎo)，加強(qiáng)基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，完滿完成項(xiàng)俊波董事長提出的3510戰(zhàn)略目標(biāo)。

第二篇：農(nóng)業(yè)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力思考

農(nóng)業(yè)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力思考

摘要

回顧國內(nèi)商業(yè)銀行的發(fā)展歷程，我國四大國有商業(yè)銀行能具備目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，與其它中外資銀行相比，更多依靠的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下確立的壟斷地位。1979年我行恢復(fù)并定位為負(fù)責(zé)農(nóng)村金融業(yè)務(wù)的國家專業(yè)銀行，后隨著國內(nèi)金融改革的不斷深入，才逐漸轉(zhuǎn)變發(fā)展成為綜合性商業(yè)銀行。

2006年我國金融市場(chǎng)全面對(duì)外開放，日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)四大國有商業(yè)銀行，特別是剛經(jīng)歷股份制改革，萬事待興的農(nóng)業(yè)銀行提出了新的要求和挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為，商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力最終會(huì)表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是客戶服務(wù)水平；二是風(fēng)險(xiǎn)控制能力。這兩個(gè)方面緊密聯(lián)系，相互依存。兩者歸根到底統(tǒng)一于現(xiàn)代商業(yè)銀行“以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的理念和機(jī)制。具體到商業(yè)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)，則可體現(xiàn)為網(wǎng)點(diǎn)布局、市場(chǎng)定位、人員結(jié)構(gòu)、客戶服務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)控制等方面。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)點(diǎn)布局 市場(chǎng)定位 人員結(jié)構(gòu) 客戶服務(wù)

基層網(wǎng)點(diǎn)是目前商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)，基層網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量多、覆蓋面廣是農(nóng)業(yè)銀行在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的顯著優(yōu)勢(shì)。但隨著我國金融業(yè)的發(fā)展、客戶需求的轉(zhuǎn)變和提升，農(nóng)業(yè)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能單

一、營銷能力弱化等問題日益突出。在金融業(yè)已經(jīng)全面對(duì)外開放、我行順利完成股份制改革并確立“面向三農(nóng)、商業(yè)運(yùn)作”市場(chǎng)定位的新形勢(shì)下，如何加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)功能建設(shè)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，已成為全行上下迫切需要解決的問題之一。

一、當(dāng)前農(nóng)業(yè)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)現(xiàn)狀和存在問題

以湖南省懷化市迎豐支行以例，該行系扁平化支行，地處懷化市迎豐中路與紅星南路交匯處，現(xiàn)有在職員工17人。比較同區(qū)域它行網(wǎng)點(diǎn)，該行基礎(chǔ)建設(shè)目前存在一些問題，這些問題在農(nóng)業(yè)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)也普遍存在。

1、網(wǎng)點(diǎn)布局和形象有待提升。以湖南省懷化市迎豐支行為例，該行營業(yè)廳始裝修于2000年初，與同區(qū)域他行網(wǎng)點(diǎn)比較裝潢老舊，網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)大廳結(jié)構(gòu)為長條形，空間狹窄，平臺(tái)形象欠佳。在部分基層網(wǎng)點(diǎn)，類似問題不同程度地存在，與日益增長的客戶群體和日趨復(fù)雜化的金融業(yè)務(wù)需求相比，與我行經(jīng)營目標(biāo)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求相比，已經(jīng)和正在影響著全行品牌形象的提升和業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2、在網(wǎng)點(diǎn)功能建設(shè)方面，在向股份制商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變的過程中，基層網(wǎng)點(diǎn)的功能趨于單一，網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)定位不夠清晰。懷化分行部分網(wǎng)點(diǎn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展不足，只能履行簡單的存取款、交易結(jié)算職能，不能適應(yīng)全行經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。能夠達(dá)到“客戶分層、功能分區(qū)、業(yè)務(wù)分流”標(biāo)準(zhǔn)的綜合性網(wǎng)點(diǎn)少之又少。

3、在人員結(jié)構(gòu)方面，部分基層網(wǎng)點(diǎn)人員短缺，人員結(jié)構(gòu)不合理。一方面，基層網(wǎng)點(diǎn)員工總量偏少。懷化分行雖然近幾年提高機(jī)關(guān)員工準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，但并不能因此優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。機(jī)關(guān)與基層網(wǎng)點(diǎn)人員比例的不協(xié)調(diào)、人員流動(dòng)的僵化，不論在哪個(gè)方面考慮，都必定影響全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開展，影響基層網(wǎng)點(diǎn)員工工作的主動(dòng)能動(dòng)性，且部分基層網(wǎng)點(diǎn)無專職大堂經(jīng)理，配備了大堂經(jīng)理的，綜合素質(zhì)普遍不高，不能夠?yàn)榭蛻籼峁┝己玫淖稍?、引?dǎo)和理財(cái)?shù)确?wù)。另一方面，基層網(wǎng)點(diǎn)員工結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整。由于多年來的撤點(diǎn)減員，加之多年來未引入新人，致使基層員工的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)一直沒有得到有效改善，服務(wù)能力和對(duì)外形象提升較慢。

4、服務(wù)客戶群體不盡合理。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、產(chǎn)品功能和服務(wù)水平的不斷提升，基層網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的客戶迅速增加。但由于缺乏有效的客戶價(jià)值甄別標(biāo)準(zhǔn)，在中高端客戶不斷增加的同時(shí)，低效客戶也大量涌入。在個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng)功能不盡完善的情況下，大量低端客戶不僅占用基層網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)資源，也對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶間接形成了擠壓和驅(qū)逐，這也是造成網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)嚴(yán)重的重要原因。客觀地說，這樣的客戶結(jié)構(gòu)，除增加大量業(yè)務(wù)量以外，并沒有我行帶來任何實(shí)質(zhì)意義上的發(fā)展。

5、部分業(yè)務(wù)流程繁冗，管理鏈條長?，F(xiàn)行內(nèi)部分業(yè)務(wù)手續(xù)過于繁瑣，環(huán)節(jié)多、時(shí)間長，中高端客戶望而卻步。這制約資產(chǎn)和中間業(yè)務(wù)發(fā)展的重要因素。部分網(wǎng)點(diǎn)扁平化后人員較少，除質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)以外，其它低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)無法辦理?；痉?wù)功能的喪失，使得優(yōu)質(zhì)客戶的需求很難滿足，在一定程度上導(dǎo)致了中高端客戶的流失。

6、收入分配總量不足，基層員工報(bào)酬偏低。現(xiàn)全行上下過分強(qiáng)調(diào)計(jì)價(jià)考核，以此來激勵(lì)基層員工開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。計(jì)價(jià)考核是把雙刃劍，過猶不及?；鶎訂T工基本工資收入標(biāo)準(zhǔn)如何確定，應(yīng)以同地區(qū)同行業(yè)工資收入、本行人均實(shí)現(xiàn)利潤為參考。過份壓縮工資收入分配總量，再以計(jì)價(jià)工資刺激基層員工開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，對(duì)本已年齡結(jié)構(gòu)斷層的農(nóng)業(yè)銀行來講，在基層員工人員穩(wěn)定性、工作積極性、社會(huì)公信度及人才招聘等多個(gè)方面都將會(huì)產(chǎn)生不利影響?，F(xiàn)多數(shù)基層員工入行時(shí)間較長，經(jīng)歷過農(nóng)業(yè)銀行的多次改革，比較得出的不匹配的勞動(dòng)報(bào)酬和不復(fù)從前的社會(huì)優(yōu)越感，是影響員工個(gè)體工作積極性的因素之一。單純依靠基層網(wǎng)點(diǎn)再考核人為平衡員工收入差距，那只是基層領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力，并非整個(gè)公司體制改變的結(jié)果。勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)構(gòu)失衡，必定加劇公司的兩極分化。勞動(dòng)和報(bào)酬的“剪刀化”趨勢(shì)，也必將使得基層各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展缺乏動(dòng)力，從而導(dǎo)致全行各項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)困難。

二、提升基層網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

基層網(wǎng)點(diǎn)是農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要組成部分，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)功能建設(shè)對(duì)于提高農(nóng)業(yè)銀行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都具有十分重要的意義。在股份制改革的大背景下，應(yīng)當(dāng)在明確基層網(wǎng)點(diǎn)功能和定位基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以改進(jìn)資源配置、完善激勵(lì)政策、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程為重點(diǎn)，充分借鑒國內(nèi)外先進(jìn)銀行經(jīng)驗(yàn)，加快基層網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和功能建設(shè)步伐。

1、推進(jìn)基層網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和功能建設(shè)

（1）推進(jìn)基層網(wǎng)點(diǎn)由“交易結(jié)算型”向“營銷服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。現(xiàn)基層網(wǎng)點(diǎn)柜員多數(shù)工作服務(wù)于繁冗的柜臺(tái)支付結(jié)算業(yè)務(wù)，基層網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，首先需采取有效措施分流低效客戶和低效業(yè)務(wù)，節(jié)約人力物力加強(qiáng)高效業(yè)務(wù)的引導(dǎo)咨詢和理財(cái)產(chǎn)品的咨詢營銷力量，提升基層網(wǎng)點(diǎn)的營銷服務(wù)功能。

（2）對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行差異化功能定位。對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)功能的定位忌千篇一律，應(yīng)當(dāng)因地制宜、不同網(wǎng)點(diǎn)依各自特點(diǎn)差異化對(duì)待。同樣是城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)，所處地理位置、發(fā)展?jié)摿?、客流量和業(yè)務(wù)量、服務(wù)水平和人員素質(zhì)不同，在網(wǎng)點(diǎn)功能建設(shè)上也應(yīng)有差異化功能定位。對(duì)有一定歷史基礎(chǔ)和規(guī)模的網(wǎng)點(diǎn)，應(yīng)充分利用網(wǎng)點(diǎn)自身業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮資產(chǎn)或中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷主力軍的作用，按照“客戶分層、功能分類、網(wǎng)點(diǎn)分區(qū)、業(yè)務(wù)分流”的原則，建設(shè)成為精品網(wǎng)點(diǎn)、理財(cái)服務(wù)中心，形成為中高端客戶群體服務(wù)的品牌服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)；對(duì)規(guī)模相對(duì)較小的網(wǎng)點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)所在區(qū)域人員結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)，主辦一種或幾種特色業(yè)務(wù)，逐步發(fā)展成為某些產(chǎn)品的特色化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

（3）推行基層網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū)建設(shè)。

通過分區(qū)，改變客戶隨意到柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)的無序狀態(tài)，通過大堂經(jīng)理和叫號(hào)服務(wù)，引導(dǎo)不同客戶群體在不同區(qū)域辦理對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)量較大但受場(chǎng)地限制不具備全面功能分區(qū)的基層網(wǎng)點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理的功能分區(qū)，盡可能分流低效客戶和低效業(yè)務(wù)，以滿足高端客戶金融需求。對(duì)客流量和業(yè)務(wù)量較小但地理位置優(yōu)越的城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)可視情況改造成自助銀行。

2、加快客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在明確基層網(wǎng)點(diǎn)定位的基礎(chǔ)上，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行差異化功能分區(qū)，以調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及所服務(wù)客戶群體。一是加

強(qiáng)基層網(wǎng)點(diǎn)自助服務(wù)區(qū)建設(shè)，加大自助設(shè)備投放力度，對(duì)單純查詢、支付結(jié)算等低效業(yè)務(wù)進(jìn)行引導(dǎo)，自助服務(wù)，有效分流柜面業(yè)務(wù)。二是加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)服務(wù)理念，使網(wǎng)點(diǎn)由簡單低層次的微笑、滿意服務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)楦邔哟?、高附加值的增值服?wù)，全方位滿足中高端客戶需求。

3、加強(qiáng)基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源建設(shè)。建立一支適合基層網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的員工隊(duì)伍。針對(duì)目前基層網(wǎng)點(diǎn)員工的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，應(yīng)按照市場(chǎng)化用工方式，招聘一批適合基層網(wǎng)點(diǎn)工作需要的青年員工，逐步形成穩(wěn)定有序的人力資源梯次結(jié)構(gòu)。同時(shí)，也應(yīng)把培訓(xùn)作為重要的資本投入，通過建立全方位的培訓(xùn)體系，激活存量人力資源，提高基層網(wǎng)點(diǎn)員工綜合素質(zhì)。二是加大資源分配的傾斜力度。一方面應(yīng)確?；鶎泳W(wǎng)點(diǎn)正常運(yùn)營費(fèi)用和網(wǎng)點(diǎn)員工工資收入；另一方面，在費(fèi)用配置方面，也應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步向基層網(wǎng)點(diǎn)傾斜，增加基層網(wǎng)點(diǎn)在固定資產(chǎn)、網(wǎng)點(diǎn)改造等方面的投入，盡快改善基層網(wǎng)點(diǎn)的社會(huì)形象和服務(wù)能力。

4、加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度。首先，對(duì)不同地區(qū)應(yīng)提高對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和客戶需求的響應(yīng)速度，研發(fā)一批適應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)、滿足客戶需求的新產(chǎn)品，以提高基層網(wǎng)點(diǎn)以差異化沖擊中高端市場(chǎng)的能力。其次應(yīng)建立健全新產(chǎn)品推廣后跟蹤服務(wù)機(jī)制，為新產(chǎn)品的營銷推廣和維護(hù)管理提供科學(xué)的決策依據(jù)。新的產(chǎn)品推出后，總會(huì)有不盡人意的地方需要進(jìn)一步完善，譬如，潛在產(chǎn)品使用者在對(duì)不同商業(yè)銀行同類產(chǎn)品的選擇中，往往優(yōu)先選擇較具公信力商業(yè)銀行的、使用成本較低的、產(chǎn)品使用業(yè)務(wù)手續(xù)簡便的產(chǎn)品使用。

結(jié)束語

商業(yè)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，最大限度體現(xiàn)于其社會(huì)公信力。商業(yè)銀行作為經(jīng)營管理信用的特殊服務(wù)企業(yè)，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高低不僅僅取決于專業(yè)化技術(shù)特質(zhì)，更取決于大眾對(duì)其文化上的認(rèn)同、價(jià)值觀的認(rèn)同、情感上的認(rèn)同，包括社會(huì)美譽(yù)度、公眾認(rèn)可度、市場(chǎng)影響度。農(nóng)業(yè)銀行作為國有四大商業(yè)銀行之一，在商業(yè)化大潮中，更應(yīng)順應(yīng)潮流，借股份制改革契機(jī)，發(fā)揮點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)識(shí)到自身不足，組織引導(dǎo)，加強(qiáng)基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，完滿完成項(xiàng)俊波董事長提出的3510戰(zhàn)略目標(biāo)。

第三篇：昆明市農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)

昆明市農(nóng)業(yè)銀行

昆明市-盤龍區(qū)

農(nóng)業(yè)銀行(北市區(qū)支行營業(yè)室)

地址：云南省昆明市盤龍區(qū)環(huán)城北路239-241號(hào) 電話：(0871)5195792 農(nóng)業(yè)銀行(拓東支行營業(yè)室)

地址：云南省昆明市盤龍區(qū)白塔路131號(hào)匯都國際一樓 電話：(0871)3170630 農(nóng)業(yè)銀行(穿金路支行)

地址：云南省昆明市盤龍區(qū)穿金路166號(hào) 電話：(0871)5632536 農(nóng)業(yè)銀行(圓通支行)

地址：云南省昆明市盤龍區(qū)穿金路20-22號(hào) 電話：(0871)5146406 農(nóng)業(yè)銀行(頤高支行)

地址：云南省昆明市盤龍區(qū)北京路898號(hào)翡翠郡1樓3-8號(hào)(頤高數(shù)碼城旁)電話：(0871)5656918 農(nóng)業(yè)銀行(云波支行)

地址：云南省昆明市盤龍區(qū)穿金路春城林里小區(qū)商業(yè)用房6-6號(hào) 電話：8715658421 農(nóng)業(yè)銀行(鳳凰支行)

地址：云南省昆明市盤龍區(qū)鳳凰城商鋪66-68號(hào) 電話：8715739195 農(nóng)業(yè)銀行(江東支行)

地址：云南省昆明市盤龍區(qū)江東商業(yè)街5號(hào) 電話：(0871)5736187 農(nóng)業(yè)銀行(江東花城支行)

地址：云南省昆明市盤龍區(qū)江東花城商網(wǎng)62幢1號(hào) 電話：(0871)5862228 農(nóng)業(yè)銀行(?？抵?

地址：云南省昆明市盤龍區(qū)?？祷▓@綜合樓一樓 電話：(0871)5641001 農(nóng)業(yè)銀行(北京路支行)

地址：云南省昆明市盤龍區(qū)北京路722號(hào) 電話：(0871)5191055 農(nóng)業(yè)銀行(白龍寺支行)

地址：云南省昆明市盤龍區(qū)商網(wǎng)辦2號(hào)(石閘立交橋)電話：(0871)5630019 農(nóng)業(yè)銀行(新迎北區(qū)支行)

地址：云南省昆明市盤龍區(qū)新迎小區(qū)白龍路269號(hào)(好又多超市)電話：(0871)3319077 農(nóng)業(yè)銀行(白云路支行)

地址：云南省昆明市盤龍區(qū)白云路532號(hào)(民政廳辦公樓下)電話：(0871)5731573 農(nóng)業(yè)銀行(慶云街分理處)

地址：云南省昆明市五華區(qū)慶云街158號(hào)(南屏街世紀(jì)廣場(chǎng))電話：(0871)3639854 農(nóng)業(yè)銀行(金康支行)

地址：云南省昆明市盤龍區(qū)云南省昆明市金康園1號(hào)(金康園小區(qū),武警總隊(duì)斜對(duì)面)電話：(0871)5724277 農(nóng)業(yè)銀行(龍頭街支行)

地址：云南省昆明市官渡區(qū)龍泉鎮(zhèn)龍頭村41號(hào) 電話：(0871)5892097 農(nóng)業(yè)銀行(水文路支行)

地址：云南省昆明市盤龍區(qū)水文路東興商場(chǎng)一樓 電話：(0871)3311853 昆明市-官渡區(qū)

農(nóng)業(yè)銀行(世紀(jì)城分理處)

地址：云南省昆明市官渡區(qū)世紀(jì)城金源大道金源國際商務(wù)中心1幢1層1B 電話：(0871)8155957 農(nóng)業(yè)銀行(經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)支行營業(yè)室)

地址：云南省昆明市官渡區(qū)關(guān)上寶海路8號(hào)(昆明國際會(huì)展中心后側(cè))電話：(0871)8062335 農(nóng)業(yè)銀行(跑馬山支行)

地址：云南省昆明市官渡區(qū)老昆洛路252號(hào) 電話：(0871)7353891 農(nóng)業(yè)銀行(官渡支行營業(yè)室)

地址：云南省昆明市官渡區(qū)關(guān)上中路193號(hào) 電話：(0871)7173950 農(nóng)業(yè)銀行(煙草大樓支行)

地址：云南省昆明市盤龍區(qū)拓東路11號(hào) 電話：(0871)3161068 農(nóng)業(yè)銀行(曙光支行)

地址：云南省昆明市盤龍區(qū)東風(fēng)東路237號(hào)中炬集團(tuán)綜合樓一樓 電話：(0871)3847891(0871)3854305 農(nóng)業(yè)銀行(小板橋支行)

地址：云南省昆明市官渡區(qū)老昆洛路252號(hào) 電話：(0871)7364271 農(nóng)業(yè)銀行(關(guān)雨路支行)

地址：云南省昆明市官渡區(qū)東聚大車汽配市場(chǎng)綜合樓 電話：(0871)7380676 農(nóng)業(yè)銀行(涼亭支行)

地址：云南省昆明市官渡區(qū)涼亭中路糧食交易批發(fā)市場(chǎng) 電話：(0871)3911561 農(nóng)業(yè)銀行(牛街莊支行)

地址：云南省昆明市官渡區(qū)東郊羊方凹三岔口(三斗鋼材市場(chǎng)對(duì)面)電話：(0871)7268668 農(nóng)業(yè)銀行(東聚支行)

地址：云南省昆明市官渡區(qū)昌宏路東聚五金機(jī)電城西17-23號(hào) 電話：(0871)7369010 農(nóng)業(yè)銀行(大板橋支行)

地址：云南省昆明市官渡區(qū)大板橋鎮(zhèn) 電話：(0871)7331107 農(nóng)業(yè)銀行(環(huán)城南路支行)

地址：云南省昆明市官渡區(qū)環(huán)城南路384號(hào)(環(huán)城南路與北京路交叉路口)電話：(0871)3511978 農(nóng)業(yè)銀行(金源分理處)

地址：云南省昆明市官渡區(qū)廣福路世紀(jì)城S段2-05-06號(hào) 電話：(0871)8062251 農(nóng)業(yè)銀行(雙龍支行營業(yè)室)

地址：云南省昆明市官渡區(qū)塘雙路199號(hào) 電話：(0871)3113740 農(nóng)業(yè)銀行(螺螄灣支行)

地址：云南省昆明市西山區(qū)環(huán)城南路389號(hào) 電話：(0871)3555918 農(nóng)業(yè)銀行(錦苑支行)

地址：云南省昆明市官渡區(qū)錦苑花園13號(hào) 電話：(0871)3523772 農(nóng)業(yè)銀行(體育城支行)

地址：云南省昆明市官渡區(qū)新亞洲體育城會(huì)所一樓 電話：(0871)7230509 農(nóng)業(yè)銀行(政通分理處)

地址：云南省昆明市官渡區(qū)關(guān)上中路85號(hào)(國貿(mào)中心)電話：(0871)7156636 農(nóng)業(yè)銀行(永安路支行)

地址：云南省昆明市官渡區(qū)永安路55-57號(hào) 電話：(0871)3533236 農(nóng)業(yè)銀行(福昌支行)

地址：云南省昆明市官渡區(qū)官南路汽車客運(yùn)站一樓B區(qū) 電話：(0871)3521236 農(nóng)業(yè)銀行(關(guān)興支行)

地址：云南省昆明市官渡區(qū)日新路35號(hào) 電話：(0871)7161641 農(nóng)業(yè)銀行(中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司昆明關(guān)雨路支行)地址：云南省昆明市官渡區(qū)東聚大車汽配市場(chǎng)綜合樓 電話：(0871)7380676 農(nóng)業(yè)銀行(吳井路支行)

地址：云南省昆明市官渡區(qū)吳井路302-304號(hào) 電話：(0871)3576022 昆明市-五華區(qū)

農(nóng)業(yè)銀行(三市街支行)地址：云南省昆明市五華區(qū)三市街35號(hào)(新紀(jì)元大酒店)電話：(0871)3629804 農(nóng)業(yè)銀行(春城支行營業(yè)室)

地址：云南省昆明市五華區(qū)三市街6號(hào)(柏聯(lián)百盛購物廣場(chǎng))電話：(0871)3630220 農(nóng)業(yè)銀行(盤龍支行營業(yè)室)

地址：云南省昆明市盤龍區(qū)人民中路7號(hào) 電話：(0871)3203136 農(nóng)業(yè)銀行(國際花園支行)

地址：云南省昆明市西山區(qū)滇緬大道2453號(hào) 電話：(0871)8319990 農(nóng)業(yè)銀行(高新分理處)

地址：云南省昆明市五華區(qū)二環(huán)西路紅塔花園小高層商鋪10-11號(hào) 電話：(0871)8326408 農(nóng)業(yè)銀行(蓮花池支行)

地址：云南省昆明市五華區(qū)教場(chǎng)中路3號(hào) 電話：(0871)5111107 農(nóng)業(yè)銀行(黑林鋪支行)

地址：云南省昆明市五華區(qū)滇緬大道2642號(hào) 電話：(0871)8181319 農(nóng)業(yè)銀行(海源北路支行)

地址：云南省昆明市西山區(qū)海源北路658號(hào) 電話：(0871)8352677 農(nóng)業(yè)銀行(望湖支行)

地址：云南省昆明市五華區(qū)武成路16號(hào)(昊鑫望湖城)1-2層(都市名園)電話：(0871)3625287 農(nóng)業(yè)銀行(北門街支行)

地址：云南省昆明市五華區(qū)北門街俊園商鋪(云南大學(xué)后門,歌舞團(tuán)斜對(duì)面)電話：(0871)5106209 農(nóng)業(yè)銀行(新聞路支行)

地址：云南省昆明市西山區(qū)新聞路405號(hào)(檔案館)電話：(0871)4191436 農(nóng)業(yè)銀行(篆西支行)

地址：云南省昆明市五華區(qū)新聞路234號(hào) 電話：(0871)4140018 農(nóng)業(yè)銀行(學(xué)府路支行)

地址：云南省昆明市五華區(qū)學(xué)府路298號(hào) 電話：(0871)5187612 農(nóng)業(yè)銀行(武成支行)

地址：云南省昆明市五華區(qū)五一路177號(hào)福華花園商鋪3-4號(hào)(五華廣場(chǎng)南面)電話：(0871)3625372 農(nóng)業(yè)銀行(上莊支行)

地址：云南省昆明市五華區(qū)昆明卷煙廠勞動(dòng)服務(wù)公司大樓上莊龍營鄉(xiāng)政府 電話：(0871)5815410 農(nóng)業(yè)銀行(三合營分理處)

地址：云南省昆明市五華區(qū)三合營25號(hào)(三合商利大廈)電話：(0871)3611052 農(nóng)業(yè)銀行(麻園支行)

地址：云南省昆明市五華區(qū)滇緬大道393號(hào) 電話：(0871)5313636 農(nóng)業(yè)銀行(康城支行)

地址：云南省昆明市五華區(qū)小康大道32號(hào) 電話：(0871)5883091 農(nóng)業(yè)銀行(護(hù)國支行營業(yè)室)

地址：云南省昆明市盤龍區(qū)青年路383號(hào) 電話：(0871)3155910 農(nóng)業(yè)銀行(下馬村支行)

地址：云南省昆明市官渡區(qū)龍泉路13號(hào) 電話：(0871)5151997 農(nóng)業(yè)銀行(潘家灣支行營業(yè)室)

地址：云南省昆明市五華區(qū)西昌路724號(hào)昆安大廈(云大醫(yī)院)電話：(0871)5316866 農(nóng)業(yè)銀行(教北支行)

地址：云南省昆明市五華區(qū)龍泉路馬村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)大樓1樓 電話：(0871)5151547 農(nóng)業(yè)銀行(華山支行)

地址：云南省昆明市五華區(qū)華山南路80號(hào) 電話：(0871)3612466 農(nóng)業(yè)銀行(青年路支行)

地址：云南省昆明市五華區(qū)光華街006號(hào)(昆明老街.正義坊)電話：(0871)3155444 農(nóng)業(yè)銀行(黃土坡支行)

地址：云南省昆明市五華區(qū)滇緬大道565號(hào) 電話：(0871)5347394 昆明市-西山區(qū)

農(nóng)業(yè)銀行(海埂支行)

地址：云南省昆明市西山區(qū)滇池路與廣福路交叉口 電話：(0871)4613781 農(nóng)業(yè)銀行(官莊支行)

地址：云南省昆明市西山區(qū)老海埂路239號(hào) 電話：(0871)4575755 農(nóng)業(yè)銀行(佳湖支行)

地址：云南省昆明市西山區(qū)前興路時(shí)代風(fēng)華二期12幢16號(hào)(大商匯建材市場(chǎng)旁)電話：(0871)4591373 農(nóng)業(yè)銀行(廣福支行)

地址：云南省昆明市西山區(qū)廣福路廣福小區(qū)二期A-7號(hào)(廣福商業(yè)中心)電話：(0871)4586497 農(nóng)業(yè)銀行(大商匯支行)地址：云南省昆明市西山區(qū)大商匯國際建材城D64棟104,105號(hào)(大商匯國際建材城)電話：(0871)4668061 農(nóng)業(yè)銀行(工人新村支行)

地址：云南省昆明市西山區(qū)西昌路145號(hào) 電話：(0871)4151635 農(nóng)業(yè)銀行(氣象路支行)

地址：云南省昆明市西山區(qū)氣象路31號(hào) 電話：(0871)4132267 農(nóng)業(yè)銀行(城建大廈支行)

地址：云南省昆明市西山區(qū)梁源小區(qū)麗苑路城建大廈一樓 電話：(0871)8221979 農(nóng)業(yè)銀行(西壩支行)

地址：云南省昆明市西山區(qū)西壩路14號(hào) 電話：(0871)4140018 農(nóng)業(yè)銀行(龍庭支行)

地址：云南省昆明市西山區(qū)興苑路千禧龍庭一樓 電話：(0871)6150176 農(nóng)業(yè)銀行(白馬支行)

地址：云南省昆明市西山區(qū)丹霞路266號(hào) 電話：(0871)8197097 農(nóng)業(yè)銀行(華昌路支行)

地址：云南省昆明市西山區(qū)華昌路130號(hào) 電話：(0871)4168055 農(nóng)業(yè)銀行(豆腐營支行)

地址：云南省昆明市西山區(qū)永興路29號(hào) 電話：(0871)4149181 農(nóng)業(yè)銀行(滇池路支行)

地址：云南省昆明市西山區(qū)滇池路703號(hào) 電話：(0871)4163755 農(nóng)業(yè)銀行(東寺街支行)

地址：云南省昆明市西山區(qū)東寺街高地村11-14軸 電話：(0871)4150892 農(nóng)業(yè)銀行(馬街支行)

地址：云南省昆明市西山區(qū)馬街中路60號(hào) 電話：(0871)8181015 農(nóng)業(yè)銀行(長春支行營業(yè)室)

地址：云南省昆明市西山區(qū)人民西路315號(hào) 電話：(0871)5316347 農(nóng)業(yè)銀行(西山支行營業(yè)室)

地址：云南省昆明市西山區(qū)春苑小區(qū)春陽里一號(hào) 電話：(0871)8062220 農(nóng)業(yè)銀行(大觀樓支行)

地址：云南省昆明市西山區(qū)大觀路254號(hào) 電話：(0871)8241679 農(nóng)業(yè)銀行(環(huán)城中路支行)

地址：云南省昆明市西山區(qū)環(huán)城西路372號(hào) 電話：(0871)4162223 農(nóng)業(yè)銀行(度假支行營業(yè)室)

地址：云南省昆明市西山區(qū)西園南路4號(hào) 電話：(0871)4163756 農(nóng)業(yè)銀行(篆塘支行)

地址：云南省昆明市西山區(qū)大觀路104號(hào) 電話：(0871)5301445 農(nóng)業(yè)銀行(棕樹營支行)

地址：云南省昆明市西山區(qū)丹霞路136-138號(hào) 電話：(0871)5304022 昆明市-東川區(qū)

農(nóng)業(yè)銀行(銅城支行)

地址：云南省昆明市東川區(qū)古銅路30號(hào) 電話：(0871)2122910 農(nóng)業(yè)銀行(集義分理處)

地址：云南省昆明市東川區(qū)凱通路6號(hào) 電話：(0871)2121114 農(nóng)業(yè)銀行(新村路支行)

地址：云南省昆明市東川區(qū)凱通路44號(hào) 電話：(0871)2152070 農(nóng)業(yè)銀行(湯丹分理處)

地址：云南省昆明市東川區(qū)湯丹菜園街 電話：(0871)2511137 昆明市-安寧市

農(nóng)業(yè)銀行(西苑分理處)

地址：云南省昆明市西山區(qū)西苑路 電話：(0871)8311630 農(nóng)業(yè)銀行(昆鋼支行)

地址：云南省昆明市安寧市昆鋼向陽坡附5幢(新華書店)電話：(0871)8661289 農(nóng)業(yè)銀行(安寧支行營業(yè)室)

地址：云南省昆明市安寧市中華路133號(hào)(煙草大廈,信托大廈,一碗水停車場(chǎng))電話：(0871)8693210 農(nóng)業(yè)銀行(城關(guān)支行)

地址：云南省昆明市安寧市金方路電力大廈附樓 電話：(0871)8697149 農(nóng)業(yè)銀行(溫泉分理處)

地址：云南省昆明市安寧市溫泉鎮(zhèn)升庵北路7號(hào) 電話：(0871)8631027 農(nóng)業(yè)銀行(太平分理處)

地址：云南省昆明市安寧市太平鎮(zhèn)曉街3號(hào) 電話：(0871)8611027 農(nóng)業(yè)銀行(草鋪支行)

地址：云南省昆明市安寧市草鋪鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)(未編號(hào))電話：(0871)8723020 昆明市-其他

農(nóng)業(yè)銀行(石林縣支行營業(yè)室)

地址：云南省昆明市石林彝族自治縣阿詩瑪東路106號(hào)(石林大酒店)電話：(0871)7792116 農(nóng)業(yè)銀行(呈貢縣支行營業(yè)室)

地址：云南省昆明市呈貢縣雙龍路35號(hào) 電話：(0871)7479418 農(nóng)業(yè)銀行(鹿阜支行)

地址：云南省昆明市石林彝族自治縣阿詩瑪西路35號(hào)(阿詩瑪糧油大廈)電話：(0871)7796215 農(nóng)業(yè)銀行(鋁廠支行)

地址：云南省昆明市呈貢縣七甸鄉(xiāng)云南鋁廠內(nèi) 電話：(0871)7455582 農(nóng)業(yè)銀行(盤龍分理處)

地址：云南省昆明市晉寧縣晉城鎮(zhèn)晉東路20號(hào)(晉城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)斜對(duì)面)電話：(0871)7811738 農(nóng)業(yè)銀行(小街支行)

地址：云南省昆明市嵩明縣小街鎮(zhèn)223號(hào) 電話：(0871)7991390 農(nóng)業(yè)銀行(魚龍街支行)

地址：云南省昆明市宜良縣匡遠(yuǎn)鎮(zhèn)魚龍街中段(民生超市旁)電話：(0871)7523201 農(nóng)業(yè)銀行(龍城支行)

地址：云南省昆明市呈貢縣龍城街36號(hào) 電話：(0871)7479098 農(nóng)業(yè)銀行(狗街分理處)

地址：云南省昆明市宜良縣狗街鎮(zhèn)鐵池路 電話：(0871)7611102 農(nóng)業(yè)銀行(古城分理處)

地址：云南省昆明市宜良縣古城鎮(zhèn)古城街 電話：(0871)7513764 農(nóng)業(yè)銀行(楊橋分理處)

地址：云南省昆明市嵩明縣楊橋鄉(xiāng)楊橋街街口 電話：(0871)7947404 農(nóng)業(yè)銀行(湯池支行)

地址：云南省昆明市宜良縣湯池鎮(zhèn)湯池街 電話：(0871)7671221 農(nóng)業(yè)銀行(仁德分理處)

地址：云南省昆明市尋甸回族彝族自治縣仁德鎮(zhèn)月秀路 電話：(0871)2655165 農(nóng)業(yè)銀行(富民縣支行營業(yè)室)地址：云南省昆明市富民縣永定鎮(zhèn)環(huán)城南路21號(hào) 電話：(0871)8817242 農(nóng)業(yè)銀行(斗南支行)

地址：云南省昆明市呈貢縣斗南辦事處花卉大廈1樓 電話：(0871)7496795 農(nóng)業(yè)銀行(新街分理處)

地址：云南省昆明市晉寧縣新街鄉(xiāng)文龍路31號(hào)(新街供銷社對(duì)面)電話：(0871)7813254 農(nóng)業(yè)銀行(屏山支行)

地址：云南省昆明市祿勸彝族苗族自治縣屏山鎮(zhèn)五星路172號(hào) 電話：(0871)8912079 農(nóng)業(yè)銀行(迎賓支行)

地址：云南省昆明市宜良縣匡遠(yuǎn)鎮(zhèn)迎賓路26號(hào) 電話：(0871)7524250 農(nóng)業(yè)銀行(尋甸縣支行營業(yè)室)

地址：云南省昆明市尋甸回族彝族自治縣仁德鎮(zhèn)北屏路1號(hào) 電話：(0871)2662387 農(nóng)業(yè)銀行(昆陽支行)

地址：云南省昆明市晉寧縣昆陽鎮(zhèn)鄭和路26號(hào)(鄭和公園正門)電話：(0871)7892081(0871)7801861 農(nóng)業(yè)銀行(溫泉路支行)

地址：云南省昆明市宜良縣匡遠(yuǎn)鎮(zhèn)溫泉路(政府公務(wù)樓對(duì)面)電話：(0871)7520323 農(nóng)業(yè)銀行(中和分理處)

地址：云南省昆明市晉寧縣昆陽鎮(zhèn)東鳳路240號(hào)(昆陽金實(shí)小區(qū))電話：(0871)7894799(0871)7808009 農(nóng)業(yè)銀行(秀屏路支行)

地址：云南省昆明市祿勸彝族苗族自治縣秀屏路184號(hào) 電話：(0871)8915954 農(nóng)業(yè)銀行(廣場(chǎng)分理處)

地址：云南省昆明市祿勸彝族苗族自治縣秀屏路中段(縣醫(yī)院綜合大樓旁)電話：(0871)8999528 農(nóng)業(yè)銀行(嵩明縣支行營業(yè)室)

地址：云南省昆明市嵩明縣嵩陽鎮(zhèn)秀嵩街13號(hào) 電話：(0871)7921817 農(nóng)業(yè)銀行(嵩陽分理處)

地址：云南省昆明市嵩明縣嵩陽鎮(zhèn)通靈街27號(hào) 電話：(0871)7925959 農(nóng)業(yè)銀行(洛羊分理處)

地址：云南省昆明市呈貢縣洛羊鎮(zhèn)小新冊(cè) 電話：(0871)7412486 農(nóng)業(yè)銀行(羊街分理處)

地址：云南省昆明市尋甸回族彝族自治縣羊街鎮(zhèn)羊街村1號(hào) 電話：(0871)2741064 農(nóng)業(yè)銀行(環(huán)城西路支行)

地址：云南省昆明市宜良縣匡遠(yuǎn)鎮(zhèn)環(huán)城西路6號(hào) 電話：(0871)7594067(0871)7594040 農(nóng)業(yè)銀行(宜良縣支行營業(yè)室)

地址：云南省昆明市宜良縣匡遠(yuǎn)鎮(zhèn)迎賓路112號(hào)(宜良電力公司旁)電話：(0871)7525509(0871)7525575 農(nóng)業(yè)銀行(祿勸縣支行營業(yè)室)

地址：云南省昆明市祿勸彝族苗族自治縣五星路中段集貿(mào)市場(chǎng) 電話：(0871)8912799 農(nóng)業(yè)銀行(城區(qū)支行)

地址：云南省昆明市嵩明縣嵩陽鎮(zhèn)南街143號(hào) 電話：(0871)7921063 農(nóng)業(yè)銀行(大營支行)

地址：云南省昆明市富民縣大營街 電話：(0871)8830320 農(nóng)業(yè)銀行(楊林支行)

地址：云南省昆明市嵩明縣楊林鎮(zhèn)楊林街 電話：(0871)7971010 農(nóng)業(yè)銀行(晉北支行)

地址：云南省昆明市晉寧縣晉城鎮(zhèn)晉北路(晉城北門街街口)電話：(0871)7811023 農(nóng)業(yè)銀行(化城支行)

地址：云南省昆明市呈貢縣馬金鋪鄉(xiāng)化城村委會(huì) 電話：(0871)7441029 農(nóng)業(yè)銀行(滇源分理處)

地址：云南省昆明市嵩明縣滇源鎮(zhèn)白邑街177號(hào) 電話：(0871)7951009 農(nóng)業(yè)銀行(大營支行)

地址：云南省昆明市富民縣大營鎮(zhèn)大營街 電話：(0871)8830320 農(nóng)業(yè)銀行(牛欄江分理處)

地址：云南省昆明市嵩明縣牛欄江鎮(zhèn)四營街 電話：(0871)7994011 農(nóng)業(yè)銀行(嵩明黃龍支行)

地址：云南省昆明市嵩明縣嵩陽鎮(zhèn)盟臺(tái)路(黃龍大街口)電話：(0871)7929168 農(nóng)業(yè)銀行(風(fēng)景旅游區(qū)支行)

地址：云南省昆明市石林彝族自治縣石林岔口(石林興亞風(fēng)園)電話：(0871)7711423 農(nóng)業(yè)銀行(連然支行)

地址：云南省昆明市安寧市百花路西路20號(hào) 電話：(0871)8697122 農(nóng)業(yè)銀行(廣化廣場(chǎng)支行)

地址：云南省昆明市宜良縣匡遠(yuǎn)鎮(zhèn)振興街68號(hào)(匡山坡路口)電話：(0871)7596892 農(nóng)業(yè)銀行(晉寧縣支行營業(yè)室)

地址：云南省昆明市晉寧縣昆陽大街159號(hào)(三和大酒店)電話：(0871)7892087(0871)7892647 農(nóng)業(yè)銀行(龍街分理處)

地址：云南省昆明市呈貢縣興呈路182號(hào) 電話：(0871)7479893

第四篇：廣州農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)一覽表

廣州農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)一覽表

廣州農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)一覽表 城市 公司名稱 公司地址 聯(lián)系電話

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行增城市支行大敦辦事處 新塘鎮(zhèn)大敦村 82782049

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行增城市支行三江支行 石灘鎮(zhèn)三江 82915534

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行增城市支行 荔城街崗前路17號(hào) 82618236

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行番禺支行大學(xué)城分理處 新造鎮(zhèn)大學(xué)城中心街北區(qū)超市旁 39340855

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行從化市支行新城辦事處 中田東路112號(hào) 87933870

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行從化市支行新世紀(jì)支行 新世紀(jì)廣場(chǎng)首層 87933701

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行從化市支行流溪支行 新城中路54號(hào) 87923450

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行從化市支行良口支行 良口鎮(zhèn)新街80號(hào) 87851205

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行增城市支行新塘解放北路分理處 新塘鎮(zhèn)解放北路1號(hào)農(nóng)行新塘分理處 82779880

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行增城市支行港口辦事處 新塘鎮(zhèn)群賢路 82705831

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行增城市支行荔城辦事處 荔城街光明西路20號(hào) 82754064

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行增城市支行沙埔辦事處 新塘鎮(zhèn)沙埔亭貴路9號(hào) 82951607

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行增城市支行派潭辦事處 派潭鎮(zhèn)群津街 82821229

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行增城市支行新塘建設(shè)路分理處 新塘鎮(zhèn)建設(shè)路150號(hào) 82777382

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行增城市支行碧桂園辦事處 廣園東碧桂園鳳凰城商業(yè)中心 82801238

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行增城市中區(qū)支行 荔城街崗前西路17號(hào) 82612736

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行增城市沙埔支行 新塘鎮(zhèn)沙埔亭貴路9號(hào) 82951064

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行增城市建設(shè)路支行 新塘鎮(zhèn)建設(shè)路125號(hào) 82769140

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行增城市掛綠廣場(chǎng)支行 掛綠路9號(hào) 82735264 廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行增城市富鵬支行 城豐路12號(hào) 82749462

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行增城市新塘支行 新塘鎮(zhèn)荔新路4號(hào) 82606072

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行增城市福和支行 中新鎮(zhèn)福和僑港路8號(hào) 82832132

廣州 中國進(jìn)出口銀行廣州代表處 天河北路233號(hào)中信廣場(chǎng)1708房 38770657

廣州 中國投資銀行廣州分行海珠支行 東風(fēng)東路573號(hào)155 84232893

廣州 中國建設(shè)銀行廣東省分行 東風(fēng)中路509號(hào) 83608888

廣州 中國建設(shè)銀行廣東省分行營業(yè)部 東風(fēng)東路509號(hào) 83606099

廣州 中國建設(shè)銀行廣州市天河支行廣工儲(chǔ)蓄所 五山瘦狗嶺路廣州工業(yè)大學(xué)辦公樓 38458552

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行從化市支行青云辦事處 青云路12號(hào) 87927808

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行從化市支行河?xùn)|北支行 河?xùn)|北路20號(hào) 87988626

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行從化市支行城郊支行 西寧中路29號(hào) 87937608

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行從化市支行神崗辦事處 神崗鎮(zhèn)神棋路6號(hào) 87826091

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行從化市支行新廣場(chǎng)辦事處 廣場(chǎng)路35號(hào) 87971020

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行增城市支行中新辦事處 中新鎮(zhèn)中福路18號(hào) 82868085

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行增城市支行仙村支行 新塘鎮(zhèn)仙村沿江路38號(hào) 82936344

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行增城市支行仙村辦事處 新塘鎮(zhèn)仙村沿江北路10號(hào) 82935424

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行番山分理處 大北路105號(hào) 34513210

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行新造支行 新造鎮(zhèn)興華路61號(hào) 84726225

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行新造鎮(zhèn)北亭辦事處 新造鎮(zhèn)北亭村 34727001

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行德門支行 市橋街光明南路55號(hào) 84825790

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行潭洲支行 潭洲鎮(zhèn)民生路52號(hào) 84992093

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行潭洲辦事處 大崗鎮(zhèn)潭洲民生路 84935953

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺市橋康裕園支行 市橋西麗中路29號(hào) 34817799

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市瑞寶辦事處 曉港灣麗華街74號(hào)首層 84068721

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州金洲支行 南沙開發(fā)區(qū)金嶺路1號(hào) 84689279

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州新港西路支行 新港西路77號(hào) 84198996

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行華景辦事處 市橋僑南西路華景新城首層3-4號(hào) 84889864

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行沙灣支行沙灣鎮(zhèn)中華大道翠園西一街21座1-2層84731649

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行沙溪五金塑料城辦事處 大石鎮(zhèn)沙溪村海珠五金塑料城984號(hào) 84508310

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行靈山支行 靈山鎮(zhèn)環(huán)城北路12號(hào) 84936883

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行環(huán)城西分理處 市橋街北橋路56、58、60號(hào)鋪 34807282

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行羅家支行 石碁鎮(zhèn)羅家購物廣場(chǎng) 84626568

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行魚窩頭支行 魚窩頭鎮(zhèn)富裕路2號(hào)511475 84913164

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行祈福新村分理處 鐘村鎮(zhèn)祈福新村臨時(shí)商場(chǎng)117-120、133-136號(hào) 34716566

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行南村支行 南村鎮(zhèn)南光廣場(chǎng)3號(hào)樓1-10號(hào)鋪 84766470

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行南沙支行 南沙開發(fā)區(qū)港前大道蒲洲新技術(shù)開發(fā)園N2座首層 34680323

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行洛溪新城支行 大石鎮(zhèn)洛溪新城吉祥道204、206號(hào) 84582865

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行珠江華僑農(nóng)場(chǎng)辦事處 珠江管理區(qū)珠江一路4號(hào) 84944195

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行蓮花山支行 蓮花中路70號(hào) 84869558

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行雅居樂分理處 雅居樂花園商業(yè)步行街15棟2號(hào)首層 84566755 廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市淘金支行營業(yè)部 淘金路31號(hào)大堂 83575763

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市淘金支行登峰辦事處 麓景路村前街27號(hào) 83502565

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市淘金支行解放北分理處 解放北路837號(hào)首層 83542341

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市淘金支行新達(dá)城辦事處 廣州大道北195號(hào)新達(dá)城廣場(chǎng)南塔首層農(nóng)業(yè)銀行辦事處 37598707

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市淘金支行新河埔支行 東湖路35號(hào)東湖豪苑首層 87663661

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行 市橋街光明北路227號(hào) 34513296

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行大石城西分理處 大石鎮(zhèn)朝陽西路12號(hào) 84783501

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行大崗辦事處 大崗鎮(zhèn)興業(yè)路8號(hào)新大樓 84992588

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行大嶺辦事處 南沙開發(fā)區(qū)珠江中路12號(hào) 84988511

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行萬頃沙辦事處 萬頃沙鎮(zhèn)新興路38號(hào) 84943412

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行化龍支行 化龍鎮(zhèn)龍?jiān)绰?09號(hào) 84756612

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行石樓支行 石樓鎮(zhèn)市蓮路144號(hào) 84861480

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行石碁支行 石碁鎮(zhèn)龍碁?zāi)下?號(hào) 84858140

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行石碁美心分理處 石碁鎮(zhèn)清河?xùn)|路美心花園翠景樓4-6號(hào) 84649601

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行東城支行 市橋街德興路253號(hào) 84622539

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行東涌辦事處 東涌鎮(zhèn) 84906447

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市番禺支行市橋城區(qū)支行 市橋街環(huán)城中路152-162號(hào) 84818075

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市黃埔支行大沙支行 港灣路428號(hào)2樓 82280553

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市黃埔支行長洲辦事處 長洲金洲北路569號(hào) 82206951

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市黃埔支行紅山辦事處 黃埔雙沙綜合市場(chǎng)首層西側(cè) 82393272

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市黃埔支行廟頭辦事處 黃埔東路2036號(hào) 82210263 廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市黃埔支行南崗辦事處 南崗街南崗市場(chǎng)對(duì)面 82236178

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市黃埔支行科學(xué)城支行 東圃高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)科學(xué)大道怡華大廈首層 82357875

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市黃埔支行塘口支行 中山大道東185-187號(hào) 82282582

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市淘金支行水蔭路支行 水蔭路58號(hào) 37606970

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市淘金支行世貿(mào)中心分理處 環(huán)市東路371-375號(hào)世貿(mào)中心2樓 87784508

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市淘金支行華泰辦事處 先烈南路23號(hào) 87302776

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市流花支行人民北支行 人民北路691號(hào) 81305520

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市流花支行天馬支行 環(huán)市西路168號(hào)天馬大廈 86229502

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市流花支行中山七路云南大廈支行 中山七路202號(hào) 81848234

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市流花支行龍津分理處 龍津東路800號(hào)首層 81066133

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市流花支行西郊支行 環(huán)市西路101號(hào) 86019322

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市流花支行多寶路支行 多寶路71號(hào) 81940370

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市流花支行和平西辦事處 和平西路96號(hào) 81811570

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市流花支行荔灣北辦事處 荔灣路46號(hào) 81814697

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市流花支行站前支行 站前橫路20號(hào) 86680202

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市流花支行穗西支行 海珠中路171號(hào) 81842799

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市城南支行芳城支行 陸居路19號(hào) 81561251

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市城南支行明珠辦事處 東曉路193號(hào) 34288310

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市城南支行南豐辦事處 江南西路紫丹大街50號(hào)紫丹閣首層 84420242

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市城南支行南武辦事處 寶崗大道110號(hào) 34269214

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市城南支行南洲分理處 南洲路西滘村好信廣場(chǎng)首層商鋪 84040734

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市城南支行前進(jìn)辦事處 前進(jìn)路44-50號(hào)松園大廈首層 84245097

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市城南支行洛溪辦事處 南洲街瀝滘北村東大街43號(hào)首層 84165062

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市城南支行泰沙分理處 泰沙路鳳陽街24號(hào) 84081049

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市城南支行珠江辦事處 濱江東路795號(hào)珠江廣場(chǎng)首層 34255899

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市城南支行藍(lán)寶辦事處 寶崗大道281號(hào) 34370169

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市城南支行新港中分理處 新港中路302號(hào) 34025246

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市城南支行新滘支行 廣州大道南899號(hào) 84296829

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市珠江支行 八旗二馬路11號(hào) 83305988

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市花都支行金城支行 新華鎮(zhèn)建設(shè)路32號(hào) 86805671

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市花都支行建北辦事處 新華鎮(zhèn)建設(shè)北路52號(hào) 86812420

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市花都支行新華辦事處 商業(yè)大道61號(hào) 86807626

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市城南支行中大辦事處 中山大學(xué)西北區(qū)532號(hào) 84039561

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市城南支行立新分理處 新港西路立新東街17號(hào)首層 34455112

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市城南支行江南西辦事處 江南西路49號(hào) 84418937

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市城南支行赤崗辦事處 新港東路4號(hào) 84204985

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市白云支行新市辦事處 廣花五路臨編47號(hào) 86627727

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市白云支行嘉禾支行 新市鎮(zhèn)望崗大地塘8號(hào) 86093876

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市羊城支行中旅商業(yè)城辦事處 中山五路219號(hào)首層 83278019

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市羊城支行文德北支行 文德北路146號(hào) 83325846

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市羊城支行東湖西辦事處 東湖西路2號(hào) 83847515

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市羊城支行西湖路辦事處 西湖路52號(hào) 83183765

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市羊城支行越秀南支行 越秀南路181號(hào) 83804040

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市花都支行華僑農(nóng)場(chǎng)辦事處 花僑鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 86771737

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市白云支行天健分理處 沙太路天建廣場(chǎng)A1區(qū)1-4號(hào)鋪 87200026

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市白云支行同和分理處 廣州大道北2068號(hào) 37350572

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市白云支行同德辦事處 西槎路山坊南街2號(hào)E幢首層 86174358

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市白云支行江村辦事處 夏花三路485號(hào) 86600475

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市白云支行松洲辦事處 增槎路401號(hào) 81998481

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市白云支行金貴支行 廣源東路金貴東街1號(hào) 37228966

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市白云支行神山支行 神山大道西81號(hào) 86608173

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市白云支行美博城分理處 廣源西路121號(hào)廣州美博城A付樓首層 86258209

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市白云支行景泰支行 廣源中路215號(hào) 86592239

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市東山支行海印辦事處 沿江東路429號(hào) 83780179

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市東山支行海印苑辦事處 東湖路60號(hào)首層 83797915

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市東城支行先烈中路分理處 先烈中路107號(hào) 37660155

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市北秀支行金鷹大廈辦事處 北較場(chǎng)橫路1號(hào) 83870120

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市白云支行 機(jī)場(chǎng)西樂嘉路61號(hào)春暖花園K座 86347990

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市白云支行人和支行 人和鎮(zhèn)人和大街11號(hào) 86450710

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市白云支行三元里支行 解放北路1000號(hào)云華閣首層 86197102

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市天河支行華苑分理處 天河路天河直街45號(hào)華苑大廈首層 38811293

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市天河支行華景新城辦事處 華景路171號(hào)裙樓首層 85564172

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市天河支行員村辦事處 天府路1號(hào) 38623816

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市天河支行沙河辦事處 先烈東路143號(hào)萬佳廣場(chǎng)東側(cè) 37397915

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市天河支行黃埔大道支行 黃埔大道西187號(hào)1樓 87532753

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市天河支行燕嶺支行 粵墾路10號(hào) 37205525

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市東山支行 東風(fēng)東路745號(hào)之三1樓 87600380

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市東山支行三寓辦事處 三育路23號(hào) 87667771

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市東山支行五羊新城支行 寺右新馬路130號(hào)豪景大廈首層西側(cè)87377572

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市東山支行東山口辦事處 農(nóng)林下路2號(hào)大院友好商場(chǎng)首層 87610878

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市東山支行東城辦事處 梅花路38號(hào) 87348843

廣州 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市東山支行東南東路支行 東華東路645號(hào)地下 87774661

第五篇：農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的分析思考

農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的分析思考

現(xiàn)階段，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量及規(guī)模，仍然是衡量銀行實(shí)力的基本指標(biāo)，也是銀行參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和擴(kuò)大市場(chǎng)份額的重要手段。從理論上來講，健全、分布合理的網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)，可以保證整個(gè)市場(chǎng)上絕大多數(shù)實(shí)際和潛在的客戶都能得到銀行的產(chǎn)品和服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)銀行產(chǎn)品服務(wù)的銷售最大化。

——網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中存在的問題

近年來，農(nóng)行在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型推進(jìn)上圍繞提升網(wǎng)點(diǎn)綜合投入產(chǎn)出大方向，通過清晰規(guī)劃與分類定位、目標(biāo)管理與考核驅(qū)動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)與公司業(yè)務(wù)個(gè)金業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、管理指導(dǎo)與培訓(xùn)輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)流程與管理流程同步優(yōu)化等手段，初步激活了網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營活力。

一是各級(jí)管理者對(duì)推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的重視程度有待進(jìn)一步提高。包括網(wǎng)點(diǎn)主任在內(nèi)各級(jí)管理者對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的重視程度有待提高，相應(yīng)的，對(duì)“網(wǎng)點(diǎn)為什么要轉(zhuǎn)型、怎么轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)型有什么好處，不轉(zhuǎn)型有什么不利”的分析研究、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有待深入，進(jìn)而對(duì)此項(xiàng)工作重要性、意義和好處的普及宣傳有待加強(qiáng)。

二是推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的分支行聯(lián)動(dòng)機(jī)制、分行部門前中后臺(tái)管理協(xié)調(diào)機(jī)制尚未建立到位。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作千頭萬緒，牽一發(fā)而動(dòng)全身，由于種種原因，盡管轉(zhuǎn)型工作己經(jīng)開展了，但有關(guān)管理協(xié)調(diào)機(jī)制、管理協(xié)作機(jī)制仍然缺位虛位，這使自上而下管理推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的力量和資源投入受到很大限制，這就極大制約了網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作的實(shí)際推進(jìn)速度和實(shí)效。

三是有關(guān)人員隊(duì)伍的知識(shí)技能和綜合素質(zhì)還不能滿足網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的要求。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的出發(fā)點(diǎn)是人的轉(zhuǎn)型，最終落腳點(diǎn)也是人的轉(zhuǎn)型。然而由于現(xiàn)階段農(nóng)行適應(yīng)新形勢(shì)需要的人力資源管理與績效管理尚未完全跟上，作為從不同角度配合與推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的網(wǎng)點(diǎn)一線員工及有關(guān)專業(yè)管理人員的知識(shí)技能和綜合素質(zhì)，尚不能適應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的新形勢(shì)和新要求。

四是作為推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)工程的網(wǎng)點(diǎn)物理建設(shè)進(jìn)度不高。這方面有總分行資源分配架構(gòu)限制的因素，有網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)努力程度的因素，但也有轄內(nèi)部分支行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)有關(guān)管理決斷過于遲緩的因素。

——網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的下一步努力方向

優(yōu)化建立網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的全行性管理協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的管理推動(dòng)，促進(jìn)此項(xiàng)工作早見成效、快見成效，各級(jí)行要成立以行長為主任的“網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)”，并就此建立前中后臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)管理協(xié)調(diào)機(jī)制，并積極理清不同部門在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中的職能定位和職責(zé)分工。

摸索推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)分類管理，為板塊化管理做準(zhǔn)備。依托網(wǎng)點(diǎn)KPI考評(píng)結(jié)果，結(jié)合本行實(shí)際，推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)分類工作的細(xì)化，包括研究細(xì)化不同類別網(wǎng)點(diǎn)的資源配置標(biāo)準(zhǔn)和績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等，特別是網(wǎng)點(diǎn)人力資源配置的標(biāo)準(zhǔn)化，如近期可從摸索規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)人員排班入手，通過優(yōu)化員工勞動(dòng)組合，提高網(wǎng)點(diǎn)在服務(wù)營銷工作上的時(shí)間分配等。

進(jìn)一步抓好網(wǎng)點(diǎn)人員的思想轉(zhuǎn)型的問題。人的思想轉(zhuǎn)型是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的先決條件，進(jìn)一步抓好網(wǎng)點(diǎn)主任的思想轉(zhuǎn)型，講清講透網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的利害關(guān)系，并要求網(wǎng)點(diǎn)主任言傳身教，將認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變傳導(dǎo)給員工，落實(shí)到具體工作。其次是要做好網(wǎng)點(diǎn)員工的思想轉(zhuǎn)型，要從員工的發(fā)展、員工與農(nóng)行的命運(yùn)出發(fā)，指導(dǎo)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)主任做好網(wǎng)點(diǎn)員工思想轉(zhuǎn)型工作。