第一篇：政治本質(zhì)安全體系建設(shè)講座心得—張有

學(xué)習(xí)公司機關(guān)部門負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)系列專題講座

——政治本質(zhì)安全體系建設(shè)

心 得 體 會

發(fā)電公司 張

友

日期：2012年10月24日

通過公司機關(guān)部門負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)系列專題講座——政治本質(zhì)安全體系建設(shè)”的專題講座學(xué)習(xí)，我更加深入認識到政治本安體系建設(shè)是集團公司、公司黨組審時度勢作出的一個富有政治智慧和政治遠見的戰(zhàn)略選擇，是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢的積極實踐，我們要更深入學(xué)習(xí)好本質(zhì)安全體系建設(shè)，加以致用。深入有效開展好體系推廣建設(shè)工作。

在學(xué)習(xí)了政治本質(zhì)安全體系建設(shè)試點單位煤炭集團的實施經(jīng)驗，通過總結(jié)反思，更加清晰我們今后的工作思路，學(xué)習(xí)到總體推廣建設(shè)工作“賦意義，定目標，理現(xiàn)狀、識風(fēng)險，建體系，融管理，見成效”的工作思路，經(jīng)過思考，結(jié)合發(fā)電公司的現(xiàn)狀，我得到很大啟發(fā)，對今后自己的工作有以下要求：

一、充分認識政治本安體系建設(shè)的重要意義，加強學(xué)習(xí)黨的施政方針，先進理論和其他公司對本案體系建設(shè)執(zhí)行的先進經(jīng)驗。

二、我們目前對貫徹落實好本質(zhì)安全體制建設(shè)的關(guān)鍵還是“理現(xiàn)狀，識風(fēng)險”、“建體系”兩個環(huán)節(jié)上，在推廣貫徹實施的同時要不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，找問題，抓整改，促進本質(zhì)安全體系建設(shè)理論體系完善，政治、經(jīng)濟、和生產(chǎn)三大系有機融合工作。

三、正確處理政治本安體系建設(shè)過程中當前和長遠的關(guān)系，全局和重點的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧和循序漸進的關(guān)系，治標和治本的關(guān)系，縱向和橫向的關(guān)系，內(nèi)與外的關(guān)系，努力學(xué)習(xí)，提高自己，影響帶動全體員工，堅決打好政治本質(zhì)安全攻堅戰(zhàn)，為實現(xiàn)集團公司科學(xué)發(fā)展、全面騰飛做出貢獻。

對本質(zhì)安全體系建設(shè)風(fēng)險評估的講解和風(fēng)險識別介紹的案例很大程度影響我今后工作的思路：

一、通過煤炭公司應(yīng)對新聞采訪案例，使我學(xué)習(xí)到應(yīng)對問題處亂不驚的經(jīng)驗，更加激勵我在今后的工作中要對于敏感問題深入思考，設(shè)計解決問題的方案，邀請不同領(lǐng)導(dǎo)干部一起商討，選出最佳方案，及時果斷處理問題。

二、在講解PPT的授課過程中，認識到工作過程中思路的重要性，不同的工作用流程圖表示出來可以使大家都能簡潔明了的領(lǐng)會工作的全過程和不同工作內(nèi)容的重要性。

三、對風(fēng)險的評估有問卷調(diào)查法、部門訪談法等六個方法，都是經(jīng)過實踐經(jīng)驗總結(jié)出來的，但是總體的分析還都是深入基層，通過走訪來獲得最貼切，最真實的信息，最后加以綜合分析，對比得出企業(yè)存在的風(fēng)險性。

這次公司組織的視頻學(xué)習(xí)會議使我學(xué)到了很多先進的管理方法和應(yīng)對風(fēng)險措施，提高了我的工程管理能力和工作啟發(fā)。使我認識得到自身對政治本安體系推廣存在的不足：

一、在對政治本安體系建設(shè)推廣中沒有充分利用有利資源，自己每天都工作在生產(chǎn)現(xiàn)場而沒有注重現(xiàn)場教育宣傳政治本安體系建設(shè)的理論學(xué)習(xí)心得，沒能把理論和生產(chǎn)實踐很好地結(jié)合起來，在今后的工作中要把通訊員宣傳和領(lǐng)導(dǎo)干部生產(chǎn)過程中現(xiàn)場傳授指導(dǎo)兩手抓，多方向一起促進政治本安體系建設(shè)推廣。

二、經(jīng)過對比發(fā)現(xiàn)自己的政治本安體系建設(shè)推廣工作思路還是不夠完善，沒有形成流程，在接下來的工作中重要不斷完善推廣體制建設(shè)，形成制度化，以便更好的影響職工。

三、政治理論學(xué)習(xí)還要繼續(xù)加強，積極參加集團、公司組織的各類學(xué)習(xí)會議，不斷學(xué)習(xí)新思想，學(xué)習(xí)兄弟單位的寶貴工作經(jīng)驗，還要加強自身學(xué)習(xí)和增加與同事交流學(xué)習(xí)心得的次數(shù)，深入了解基層職工的心理動態(tài)，設(shè)計適合單位實際情況的推廣方案，例如：結(jié)合車間實際情況積極開展安全教育培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)比武、崗位技能競賽等活動，促進員工思考、學(xué)習(xí)的熱情，從而提高員工的安全意識及業(yè)務(wù)技能。在今后的政治本安體系建設(shè)中，我會一如既往的貫徹和落實公司的相關(guān)制度和規(guī)定，始終以本質(zhì)安全管理的方針和目標為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)基本政治理論知識，提高自身管理水平，為公司更好的推廣實施政治本質(zhì)安全體系建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。

第二篇：本質(zhì)安全體系(學(xué)習(xí)心得)

本質(zhì)安全體系學(xué)習(xí)心得體會

最近，公司和段提出本質(zhì)安全體系建設(shè)這一重大決策，我們班組積極響應(yīng)，及時組織員工進行深入學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使我們受益菲淺，為了使自己在今后的檢修工作中更好的實踐本質(zhì)安全體系的精神，現(xiàn)將自己的學(xué)習(xí)體會小結(jié)如下：

“無危則安、無損則全”。這大概是對安全最早的詮釋了，這句話實際上是對安全事故的一個被動的解釋，或者說是對一個具體時段的安全事故總結(jié)：“去年沒有出現(xiàn)危險，也沒有因危險而導(dǎo)致的各種損失，所以去年是安全的”。

在生產(chǎn)力高度發(fā)達的今天，被動的安全早已不適應(yīng)社會生產(chǎn)的發(fā)展，我們已經(jīng)從對安全單純的總結(jié)、評價轉(zhuǎn)向了對安全事故的控制、預(yù)防、采取措施、防止事故重復(fù)發(fā)生階段，也就是從原來的出一次事故總結(jié)一次經(jīng)驗，轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的不僅有糾正措施，還有預(yù)防措施，把沒有發(fā)生的事故擋在門外，這只是轉(zhuǎn)向生產(chǎn)本質(zhì)安全邁近的措施之一，我們現(xiàn)在的生產(chǎn)安全距離本質(zhì)安全還有很長的路要走。真正實現(xiàn)本質(zhì)安全，體現(xiàn)生產(chǎn)安全的核心價值，我認為應(yīng)從一下方面來進行工作： １、經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)向科學(xué)管理

基于現(xiàn)在的施工工具、工藝都比較先進，帶來的事故也開始變得復(fù)雜化，多樣化，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)轉(zhuǎn)變對安全工作的態(tài)度和側(cè)重點，以嚴謹、科學(xué)的態(tài)度對待安全工作，親自參加施工工序的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估，親自組織隱患治理，制定控制措施，加強安全監(jiān)管，建立危險預(yù)案機制和應(yīng)急救援機制，樹立“安全工作無小事，事故隱患無大小”的科學(xué)理念。管理制度本身并不能保證安全，終歸要取決于人的意識、態(tài)度、行為等一系列因素。２、真正堅持安全第一的原則

多年來的口號“安全第一，預(yù)防為主”至今仍然是安全工作中最重要的方針，但大多數(shù)情況下只是停留在口號的層面，未對危險源進行真正的辨識，這次本安體系的提出，首先就是危險源辨識，依據(jù)危險源辨識，對事故進行提前預(yù)防，防患于未然，杜邦理念認為：所有的事故都是可以預(yù)防的。這個理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識別出來并采取了預(yù)防措施。

企業(yè)讓每個員工都想安全，做安全，樹立安全才能生產(chǎn)的觀念，把“安全”就是效益的理念深入到每人心中，讓安全鏈上的每個環(huán)節(jié)都消除隱患，每顆螺絲都起到作用，讓每個員工都安全健康。企業(yè)本安體系的建設(shè)，必須依靠每個崗位、每個員工和健全完善的管理體系才能建立長效安全機制，進而實現(xiàn)生產(chǎn)的本質(zhì)安全。

第三篇：項目基本建設(shè)本質(zhì)安全體系建設(shè)情況匯報

項目基本建設(shè)本質(zhì)安全體系建設(shè)情況匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

下午好！XXXX項目于XXXX年X月XX日開工建設(shè)，到目前為止，土建施工、設(shè)備基礎(chǔ)施工基本完成，現(xiàn)正處于安裝階段，計劃XXXX年X月XX日聯(lián)動試車。

按照公司健康、安全與環(huán)境管理體系建設(shè)總體部署，在XXX項目基本建設(shè)實施本質(zhì)安全體系建設(shè)，項目部成立以項目總指揮為主任、項目部和各參建單位負責(zé)人為成員的基本建設(shè)本安體系管理委員會，組成體系工作推進小組，制定了本質(zhì)安全體系方針、管理承諾以及目標，在基本建設(shè)管理中運行本質(zhì)安全管理體系，按照本安體系推進計劃，我們主要抓了以下幾方面的工作：

1、編制完成了體系的管理手冊、程序文件、管理制度和記錄表格匯編，明確了本質(zhì)安全體系管理承諾、方針、目標，通過會審，下發(fā)執(zhí)行。

2、進行了基本建設(shè)管理和施工過程中的危害因素和環(huán)境因素辨識，辨識范圍覆蓋項目部、監(jiān)理公司、設(shè)計院以及各參建單位的所有工作任務(wù)。加強對各外委施工單位的安全監(jiān)管，將安全責(zé)任分解到各施工單位、班組和個人，使每個人都知道本崗位存在的危險因素。在安全監(jiān)管中，做到事前控制，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

3、進行了項目工藝流程HAZOP分析會診評估工作，并認真落實分析結(jié)果，完成與設(shè)計單位對接，設(shè)計方面實施改進X項，由設(shè)計單位進行設(shè)計變更，屬于管理制度、操作規(guī)程以及現(xiàn)場標識的建議由項目部在施工和試生產(chǎn)準備時予以規(guī)定。

4、對監(jiān)理公司、施工單位和承包商進行了本質(zhì)安全宣傳、培訓(xùn)工作，并要求監(jiān)理公司和施工單位等承包方共同落實好體系建設(shè)的各項工作。

5、制定檢查評分細則，每月進行檢查評分考核，對實施過程中存在的問題及時糾正，在實踐中檢驗體系文件的實用性，持續(xù)改進，積極推進項目基本建設(shè)的本質(zhì)安全建設(shè)，實現(xiàn)體系建設(shè)本質(zhì)安全目標。

6、做好項目建設(shè)本安達標與公司本安建設(shè)對接工作。

7、全國學(xué)神華，基建系統(tǒng)怎么辦？按照“找差距、抓整改、促提升”的具體要求，項目部對照本質(zhì)安全管理體系達標驗收考核標準，結(jié)合本質(zhì)安全實際建設(shè)情況，在“對標”中認真找差距，提升本質(zhì)安全管理體系水平。

最后，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我們有決心、有信心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體參建人員的共同努力下，全力抓好項目建設(shè)的本安體系建設(shè)達標工作，擺正項目建設(shè)過程中安全、質(zhì)量、工期、投資的關(guān)系，在項目建設(shè)過程中做到“安全、和諧、文明”施工，杜絕基建施工中的各類安全事故的發(fā)生。力爭XXXX年X月XX日聯(lián)動試車成功，確保項目順利投產(chǎn)。

謝謝大家！

第四篇：考研政治講座心得

高浩峰老師，高等教育出版社政治大綱配套教材主編，高等教育出版社《考研政治大綱解析配套教材》、《考研政治大綱解析配套1600題》、《考研政治理論基礎(chǔ)復(fù)習(xí)》、《考研政治理論沖刺串講及時政熱點》主編。

聽了高浩峰老師的講座，初步了解了2015年考研政治的改革方向。馬克思主義原理和近現(xiàn)代史基本沒有調(diào)整，但是毛概將會有大調(diào)整，并且高老師詳細闡述了調(diào)整的內(nèi)容和各部分內(nèi)容的分值比重。下面談?wù)剛€人的幾點聽了高老師的講座后對于考研政治復(fù)習(xí)的心得體會。

第一，考研政治是一門有捷徑可循的課程。它不需要像英語那樣花大量的時間。最好的方法就是報考政治輔導(dǎo)班。輔導(dǎo)班的老師會把考研政治每部分內(nèi)容的考試重點、難點、易考點、?？键c等都給你講出來。這樣就可以為你省出大量的時間來攻克英語和專業(yè)課。

第二，關(guān)于政治復(fù)習(xí)開始的時間。考研政治復(fù)習(xí)從七、八月份的暑期開始絕對是不晚的。真真正正的復(fù)習(xí)（就是每天都抽出2個小時左右的時間來復(fù)習(xí)政治）是從十月一才開始的。但是我開始復(fù)習(xí)的時間比較晚，九月份才開始第一輪復(fù)習(xí)，所以我打算九月到十一月完成政治的第一輪復(fù)習(xí)，然后在十二月再復(fù)習(xí)一遍加深一下記憶。

第三，關(guān)于政治輔導(dǎo)書，我采用的是高浩峰老師主編的《考研政治大綱解析配套教材》、《考研政治大綱解析配套1600題》，這兩本書在第一輪復(fù)習(xí)中將占到絕對的主力作用。時政部分打算在第二階段采用陳先奎老師的時政講義。

第四，關(guān)于基礎(chǔ)知識。對于基礎(chǔ)知識的問題，記得高老師講座中說過：“現(xiàn)在的考研政治?？嫉牟皇悄切┢D深、邊角的知識，它考的就是一些最基礎(chǔ)、最常見的知識點?！保ù颂幨谴笠?，與原話有出入）這說明基礎(chǔ)知識是多么的重要。其實，政治復(fù)習(xí)很簡單，你需要做的就是把教材反反復(fù)復(fù)的看，將那些重要的原理與理論、?？嫉幕A(chǔ)知識爛記于心。

第五，關(guān)于政治主觀題的答題?？佳姓沃饔^問題共5題，共50分。因此，把主觀題做好非常重要。當然，扎實的基礎(chǔ)知識是必不可少的。但是，我在此想說的是主觀題的答題技巧，就是一定要分點，用阿拉伯數(shù)字1、2、3標明。不要把答案寫成一團，讓老師去給你分點。這點對我今年的政治考試幫助很大。

關(guān)于各個科目的復(fù)習(xí)，在聽了高老師的講座以后也有所體會。一.馬克思主義基本原理概論

馬原包括三個部分：

1、馬克思主義哲學(xué);

2、馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué);

3、科學(xué)社會主義。在復(fù)習(xí)馬原時應(yīng)該在理解性記憶的同時，加強對框架結(jié)構(gòu)的理解和把握。這樣平時需要記憶的散亂的知識就變的清晰、有條理。從而在解答題目時，就可以從宏觀上思考出題的方向與考察的知識點。最后，要把這些理論知識和熱點實事相結(jié)合，能從現(xiàn)實問題中提煉出相關(guān)的原理，綜合在一起分析，做到活學(xué)活用，最終才能在這門課上獲得高分。

二.毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論

1、總論(第一章)

2、毛澤東思想(二至四章);

3、建設(shè)中國特色社會主義的基本理論(五至七章);

4、總體布局(八章);

5、實現(xiàn)條件(九至十二章)首先要了解觀點、依據(jù)和意義，有些內(nèi)容是需要記憶的，平時要做好筆記，其次要學(xué)會把理論知識和當今的重大熱點問題結(jié)合在一起，因為這一部分在論述題中是很容易考到的。

三.中國近現(xiàn)代史綱要

1、近代中國社會性質(zhì)以及對國家出路的早期探索;

2、辛亥革命;

3、新文化運動和五四運動;

4、中國共產(chǎn)黨成立以及中國革命的新局面;

5、抗日戰(zhàn)爭;

6、新中國成立;

7、社會主義改造;

8、社會主義建設(shè);

9、改革開放與現(xiàn)代化建設(shè)。

了解和把握中國近現(xiàn)代歷史上不同社會發(fā)展階段的基本國情，了解和把握中國近現(xiàn)代歷史上重大事件的前因后果、來龍去脈以及重要人物的主要事跡、功過是非，了解和把握中國近現(xiàn)代歷史上的黨派組織、重要會議和文獻著述等方面的主要內(nèi)容，把握和理解中國近現(xiàn)代歷史發(fā)展的基本規(guī)律、基本理論以及基本經(jīng)驗。

四.思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)

1、理想與信念;

2、愛國主義及民族精神;

3、人生價值;

4、社會主義道德;

5、社會公德;

6、職業(yè)精神與家庭美德;

7、法律意識;

8、法治精神;

9、法律制度與自覺守法。

在復(fù)習(xí)中，一定要加強對基礎(chǔ)知識、基本概念的理解與記憶。另外，要注意這門課程中兩個部分思想道德以及道德和法律的結(jié)合，運用相關(guān)理論緊扣國家大的事件進行思考和分析，逐漸培養(yǎng)自己答題的思路與步驟。

五.當代世界經(jīng)濟與政治

1、兩極格局解體;

2、世界多極化;

3、經(jīng)濟全球化;

4、區(qū)域經(jīng)濟一體化;

5、綜合國力競爭;

6、大國關(guān)系;

7、傳統(tǒng)安全與非傳統(tǒng)安全;

8、地區(qū)熱點問題;

9、西方干涉主義的新特點;

10、國際組織的地位、作用和面臨的挑戰(zhàn);

11、發(fā)展中國家的地位和作用;

12、南北關(guān)系;

13、南南合作;

14、中國的和平發(fā)展道路;

15、推動構(gòu)建和諧世界;

16、中國對外工作新思想、新論斷。

學(xué)會利用當代中國和世界的國際視野應(yīng)對這個科目，因為這個科目直接涉及到材料題的考題。所以除了考試用的相關(guān)復(fù)習(xí)資料外，平時要多看新聞、報紙，增加自己的背景知識，了解中央的重要精神、決議和文件，這樣在做題中才不會無話可說。

第五篇：本質(zhì)安全建設(shè)論文

本質(zhì)安全建設(shè)論文

一．本質(zhì)安全由來：

本質(zhì)安全一詞的提出源于20世紀50年代世界宇航技術(shù)的發(fā)展，這一概念的廣泛接受是和人類科學(xué)技術(shù)的進步以及對安全文化的認識密切相連的，是人類在生產(chǎn)、生活實踐的發(fā)展過程中，對事故由被動接受到積極事先預(yù)防，以實現(xiàn)從源頭杜絕事故和人類自身安全保護需要，在安全認識上取得的一大進步。狹義的概念指的是通過設(shè)計手段使生產(chǎn)過程和產(chǎn)品性能本身具有防止危險發(fā)生的功能，即使在誤操作的情況下來說也不會發(fā)生事故。廣義的角度來說就是通過各種措施（包括教育、設(shè)計、優(yōu)化環(huán)境等）從源頭上堵住事故發(fā)生的可能性，即利用科學(xué)技術(shù)手段使人們生產(chǎn)活動全過程實現(xiàn)安全無危害化，即使出現(xiàn)人為失誤或環(huán)境惡化也能有效阻止事故發(fā)生，使人的安全健康狀態(tài)得到有效保障。

二．本質(zhì)安全目的：

本質(zhì)安全是指通過設(shè)計等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也不會造成事故的功能。具體包括失誤—安全（誤操作不會導(dǎo)致事故發(fā)生或自動阻止誤操作）、故障—安全功能（設(shè)備、工藝發(fā)生故障時還能暫時正常工作或自動轉(zhuǎn)變安全狀態(tài)）。

本質(zhì)安全，就是通過追求企業(yè)生產(chǎn)流程中人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素的安全可靠和諧統(tǒng)一，使各種危害因素始終處于受控制狀態(tài)，進而逐步趨近本質(zhì)型、恒久型安全目標。本質(zhì)安全是珍愛生命的實現(xiàn)形式，本質(zhì)安全致力于系統(tǒng)追問，本質(zhì)改進。強調(diào)以系統(tǒng)為平臺，透過繁復(fù)的現(xiàn)象，去把握影響安全目標實現(xiàn)的本質(zhì)因素，找準可牽動全身的那“一發(fā)”所在，綱舉目張，通過思想無懈怠、管理無空檔、設(shè)備無隱患、系統(tǒng)無阻塞，實現(xiàn)質(zhì)量零缺陷、安全零事故。人的本質(zhì)安全相對于物、系統(tǒng)、制度等三方面的本質(zhì)安全而言，具有先決性、引導(dǎo)性、基礎(chǔ)性地位。人的本質(zhì)安全包括兩方面基礎(chǔ)性含義。一是人在本質(zhì)上有著對安全的需要。二是人通過教育引導(dǎo)和制度約束，可以實現(xiàn)系統(tǒng)及個人崗位的安全生產(chǎn)無事故。人的本質(zhì)安全是一個可以不斷趨近的目標，同時又是有具體小目標組成的過程。人的本質(zhì)安全既是過程中的目標，也是諸多目標構(gòu)成的過程。本質(zhì)安全型的員工可通俗的解釋為：想安全，會安全，能安全。即具備自

主安全理念，具備充分的安全技能，在可靠的安全環(huán)境系統(tǒng)保障之下，具有安全結(jié)果的生產(chǎn)管理者和作業(yè)者。本質(zhì)安全型企業(yè)指在存在安全隱患的環(huán)境條件下能夠依靠內(nèi)部系統(tǒng)和組織保證長效安全生產(chǎn)。該模型建立在對事故致因理論研究的基礎(chǔ)上，建立科學(xué)的、系統(tǒng)的、主動的、超前的、全面的事故預(yù)防安全工程體系。

本質(zhì)安全文化是以風(fēng)險預(yù)控為核心。堅持“以人為本”、“融于全員”、“融于工作”的基本原則，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的精神，并為廣大員工所接受的安全生產(chǎn)價值觀、安全生產(chǎn)信念、安全生產(chǎn)行為準則以及安全生產(chǎn)行為方式與安全生產(chǎn)物質(zhì)表現(xiàn)的總稱，是企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂。它是長期的安全生產(chǎn)實踐的沉淀，是員工內(nèi)在的思想與外在的行動表現(xiàn)的統(tǒng)一。

全力推進本質(zhì)安全型建設(shè)，進一步加強安全基礎(chǔ)管理工作是解決洗煤廠事故頻發(fā)的一條重要的途徑。

黨中央、國務(wù)院對安全工作高度重視。胡錦濤總書記和溫家寶總理多次強調(diào)，煤炭安全生產(chǎn)是全國安全生產(chǎn)工作的重點，搞好安全工作必須堅持“標本兼治、重在治本”，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)就是一項治本之策。

開展本質(zhì)安全型建設(shè)是全面加強安全基礎(chǔ)工作，建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制的重要內(nèi)容。多年的安全管理工作體會告訴我們：安全生產(chǎn)不單純只是人員、裝備、環(huán)境、管理、技術(shù)等某一方面的問題，而是各種因素相互關(guān)聯(lián)、相互作用的“膠合體”。這就需要我們積極推進本質(zhì)安全型建設(shè)，建立健全一套動態(tài)的人、機、環(huán)、管的和諧統(tǒng)一的安全管理體系，作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全和制度規(guī)范、管理科學(xué)的體系，以減少和消除傷亡事故。

建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)，是我國煤炭工業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的重要保證；是踐行科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重要手段和途徑；也是當前和今后一個時期安全工作的關(guān)鍵點和著力點。所以我們必須要認清形勢，從落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，充分認識創(chuàng)建本質(zhì)安全型洗煤廠的重要意義，進一步增強責(zé)任意識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，扎實工作，積極推進本質(zhì)安全型洗煤廠的創(chuàng)建工作。

實踐證明，企業(yè)要發(fā)展、要生存就必須從根本上遏制事故的發(fā)生。洗煤廠本質(zhì)安全管理體系的建立與推廣是一個戰(zhàn)略問題，它既是一個系統(tǒng)工程，又是效益

工程。本質(zhì)安全管理體系的大力推行，必將在很大程度上使洗煤廠的安全工作走上良性循環(huán)的軌道。具有十分重要的意義。

三．本質(zhì)安全管理：

本質(zhì)安全管理體系是一套以危險源辨識為基礎(chǔ),以風(fēng)險預(yù)控為核心,以管理員工不安全行為為重點,以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段，經(jīng)過多周期的不斷循環(huán)建設(shè)，通過閉環(huán)管理，逐漸完善提高的全面、系統(tǒng)、可持續(xù)改進的現(xiàn)代安全管理體系。

現(xiàn)代安全管理的發(fā)展過程可分為經(jīng)驗管理、制度管理、預(yù)控管理三個階段。國際安全管理在煤礦安全管理居多，基本上是圍繞危險源辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制的主線來進行的。預(yù)控管理是安全管理的最后階段，也是安全管理的最高階段，其基本原理是運用風(fēng)險管理的技術(shù)，采用技術(shù)和管理綜合措施，以管理潛在危險源來控制事故，從而實現(xiàn)“一切意外均可避免”、“一切風(fēng)險皆可控制”的風(fēng)險管理目標。

本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)建設(shè)的總體目標是:根據(jù)建立的一般本質(zhì)安全管理體系和標準，利用先進的計算機、通訊及自動控制技術(shù)，實現(xiàn)危險源的辨識錄入、危險源的分類分級、管理標準與管理措施的制定與錄入、危險源的監(jiān)測預(yù)警與考核、評價指標、企業(yè)內(nèi)部評價、外部審核評價、評價指標的監(jiān)測考核、權(quán)限管理及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理等功能的，集安全性、先進性、成熟性于一體的信息化管理系統(tǒng)。系統(tǒng)將實現(xiàn)用戶識別的權(quán)限機制、人員訪問及控制機制，真正的做到人機環(huán)管全面結(jié)合，確保本質(zhì)安全。

四．本質(zhì)安全建設(shè)：

1、落實項目責(zé)任，保證安全資源配置

搞好安全生產(chǎn)和搞好其他工作一樣，一要領(lǐng)導(dǎo)重視，二要資源到位，三要方法對路。這三個前提條件中，領(lǐng)導(dǎo)重視最重要，有了領(lǐng)導(dǎo)的正確認識，安全生產(chǎn)所需的各種資源就能配置到位，安全管理的辦法就能創(chuàng)新有效。在建的項目中，項目經(jīng)理是保證安全生產(chǎn)資源配置的關(guān)鍵人物，他們對安全生產(chǎn)重要性的認識正確與否，直接影響項目安全生產(chǎn)。因此，各單位要充分認識項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)中的重要地位和作用，把項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面的業(yè)績?nèi)谌氲竭x拔任用、考核評價、激勵約束等各個環(huán)節(jié)，充分利用安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)檢查考核管理制

度，引導(dǎo)、督促項目經(jīng)理重視安全生產(chǎn)工作，讓每個項目領(lǐng)導(dǎo)懂得“以人為本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的出發(fā)點和落腳點，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)”。只有項目領(lǐng)導(dǎo)的思想認識到位了，才會產(chǎn)生對安全生產(chǎn)工作的主動性和創(chuàng)造性，企業(yè)的安全生產(chǎn)才能得到保障。

2、加強隊伍建設(shè)，提高安全監(jiān)管能力

建設(shè)一支能正確履行監(jiān)管責(zé)任的安全隊伍是搞好安全生產(chǎn)的前提，也是我們的一項長期任務(wù)。

通過三年的努力，各單位項目安全總監(jiān)已基本到位，各單位安全督察工作在實現(xiàn)集團公司安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)中發(fā)揮了重要作用，我們要繼續(xù)抓好這兩項工作。各單位要進一步加強對項目安全總監(jiān)和其他安全管理人員的考核、培訓(xùn)工作，搞生產(chǎn)經(jīng)營是業(yè)績，抓好安全生產(chǎn)同樣也是業(yè)績，要創(chuàng)造條件建設(shè)一支高素質(zhì)的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，同時，要不斷加強對項目總工的技術(shù)培訓(xùn)，使項目總工有能力完成安全技術(shù)措施組織、編寫、審核工作。安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)的目標就是要讓每個項目的項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師和安全監(jiān)管人員都能具備正確履行安全責(zé)任的認識、能力和水平，使每個項目都能夠有意識、有能力把安全生產(chǎn)工作抓實抓好。

3、加強一線員工培訓(xùn)，夯實安全基礎(chǔ)

人是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體，也是安全生產(chǎn)工作的主體，因此，不斷提高一線作業(yè)人員的作業(yè)技能和安全意識是安全生產(chǎn)管理工作的重點之一，提高他們的素質(zhì)就必須做好安全培訓(xùn)。對農(nóng)民工的安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)是搞好安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，只有把這個基礎(chǔ)夯實了，我們的安全生產(chǎn)才有了保證。從近幾年項目員工安全培訓(xùn)情況來看，雖然各單位采取了一些辦法，但培訓(xùn)效果不是很理想，其中有對安全培訓(xùn)的認識問題，也存在培訓(xùn)師資方面的問題、教材方面的問題和培訓(xùn)資金問題。因此，對一線員工安全培訓(xùn)工作，要從抓項目一把手的認識入手，要制定針對一線作業(yè)人員的培訓(xùn)制度。一要保證培訓(xùn)師資、保證培訓(xùn)資金、保證培訓(xùn)時間，同時要求各單位在員工培訓(xùn)工作中注意以下幾點，二要規(guī)范培訓(xùn)教材，做到因崗施教，對不同的崗位，設(shè)置不同的課程，編制不同的計劃，采取不同的教育培訓(xùn)方式。三要堅持“危險告知制度”，要將不按規(guī)程操作可能造成的嚴重后果講清楚，要把正確操作方法告訴員工。四要把師資建設(shè)作為搞好培訓(xùn)工作的重

要手段，把技術(shù)人員、項目管理人員和安全監(jiān)管人員作為重要師資加以培訓(xùn)。

4、充分發(fā)揮安全技術(shù)在安全生產(chǎn)中的支撐作用

安全技術(shù)是安全生產(chǎn)保障體系的重要組成部分，安全技術(shù)的指導(dǎo)作用成功與否直接影響到生產(chǎn)作業(yè)安全。一個規(guī)范的科學(xué)的安全技術(shù)措施可以指導(dǎo)我們按照正確的程序施工，消除施工中的安全風(fēng)險。

從安全檢查發(fā)現(xiàn)的情況來看，大部分項目都制定了安全技術(shù)措施，安全技術(shù)措施的指導(dǎo)作用在逐年提高，但是還有一部分項目安全技術(shù)措施沒有明確施工程序，沒有消除安全風(fēng)險的具體方法，僅僅是泛泛而談幾條原則，內(nèi)容空洞、缺乏針對性。有的項目部在進行危險性較大的作業(yè)時，甚至沒有制訂安全技術(shù)措施，比如2008年發(fā)生的一起事故，作業(yè)前沒有制定安全技術(shù)措施，更談不上安全技術(shù)交底，施工人員只是憑經(jīng)驗施工，最后導(dǎo)致了嚴重事故。編制安全技術(shù)措施的關(guān)鍵是依據(jù)設(shè)計要求、技術(shù)規(guī)程規(guī)范以及力學(xué)、電學(xué)等基礎(chǔ)理論，規(guī)定一項施工的工作程序、注意要點和消除隱患的方法，并把這些內(nèi)容反映在圖紙上，反映在工作程序上。

經(jīng)驗是我們搞好安全工作的依據(jù)之一，但僅僅憑經(jīng)驗是不夠的，沒有安全技術(shù)支撐就不能保證生產(chǎn)安全。因此，各單位要把安全技術(shù)措施的編制、審核、批準、交底、執(zhí)行五個環(huán)節(jié)作為項目安全生產(chǎn)的一項重要內(nèi)容來抓，并且明確項目總工程師是編制安全技術(shù)措施主要責(zé)任人，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理是技術(shù)措施實施的主要責(zé)任人。

五．本質(zhì)安全建設(shè)的意義：

在經(jīng)濟上，安全狀況直接決定著煤礦企業(yè)的生死存亡，煤礦企業(yè)不論其經(jīng)營規(guī)模大小，經(jīng)濟效益好壞，都經(jīng)不起事故的折磨，尤其是重大事故的打擊，只有杜絕重大事故，減少零打碎敲事故，才能創(chuàng)造寬松的安全環(huán)境，才能更好地保證企業(yè)的健康穩(wěn)定。因此，煤炭企業(yè)必須實現(xiàn)本質(zhì)安全，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地

江澤民總書記的“三個代表”重要思想告訴我們，作為煤礦企業(yè)的管理者，就是要保一方“平安”，就是要代表最廣大人民群眾的根本利益。在生產(chǎn)實踐中，我們必須時時處處堅持黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。職工群眾最基本的權(quán)利是生存權(quán)，最根本利益是生命健康安全。我們要站在政治的高度，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，重視安全工作。抓好安全是天職，發(fā)生事故就是失職。要正確處理安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，時時、事事把安全放在第一位置，否則，出了事故，對上對下都無法交待，對自己更是不負責(zé)任的表現(xiàn)。狠抓安全，把煤礦建成本質(zhì)安全型企業(yè)應(yīng)當成為煤礦管理者的共識。