第一篇：赴江浙質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)考察學習心得報告

赴江浙質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)考察學習心得報告----市局辦公室主任譚宜偉

2010-11-08 08:20:3

4【點擊:792】

濟寧市質(zhì)監(jiān)局辦公室主任 譚宜偉

為更好地落實和完成2010年全年工作目標，全面謀劃和安排明年各項工作，10月13日至23日，按照市局安排，我隨市局張西周局長率領(lǐng)的濟寧市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局考察團，先后赴江蘇、浙江質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)進行了為期10天的參觀考察?？疾炱陂g，我深深地感受到江浙沿海城市質(zhì)監(jiān)部門發(fā)展速度之快、亮點之多、面貌之新、后勁之強，令人驚羨。各地在技術(shù)機構(gòu)改革、項目中心建設(shè)、思想意識和發(fā)展能力等方面的先進理念和超前思維、敢闖敢試的創(chuàng)新精神、忘我奮斗的工作激情和求富求強永不止步的進取意識，值得學習和借鑒。對于這次考察學習，我和考察團同志邊考察、邊思考、邊討論，普遍感到觸動很大、啟發(fā)很大、收獲很大。

一、這次考察對于我的重要啟示在于：實現(xiàn)我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)跨越發(fā)展，必須提高境界、提高標準、提高速度。

提高發(fā)展境界，是這次考察中我和大家思考最多的問題。對于我們干部來講，境界是眼光、知識、追求、能力的綜合反映，境界決定著干部的層次、水準、價值和作為。回顧張局長到濟寧工作六年多來的改革歷程，每一次大發(fā)展，首先得益于干部思想境界的大提升，就像這次考察所到之處，各地質(zhì)監(jiān)機構(gòu)雖然條件各異，發(fā)展路徑不盡相同，但在推進跨越發(fā)展上都展示出很高的境界。江蘇常州局通過市級技術(shù)機構(gòu)實行人員裝備和市場等資源整合、互補，形成合力，做出了特色。“十一五”期間，全系統(tǒng)項目和設(shè)備更新改造投入6000多萬元，新建和改造實驗室18750平方米，僅國家LED質(zhì)檢中心項目總投資9000萬元，占地40畝，實現(xiàn)了全面快速發(fā)展的良好局面。

提高標準，是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)跨越發(fā)展的要害所在?？疾旖阗|(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的發(fā)展，再次印證了一個道理：什么樣的工作標準，決定什么樣的發(fā)展水平。浙江省溫州市局通過提高科研能力和標準能力，加強硬件建設(shè)，把握住了發(fā)展機遇；杭州蕭山局通過不斷加強檢驗檢測平臺建設(shè)，推進技術(shù)機構(gòu)發(fā)展。目前已培育爭創(chuàng)1個中國世界名牌、22個中國名牌產(chǎn)品，75個浙江省名牌，建立了羽絨制品、鋼結(jié)構(gòu)等2個國家質(zhì)檢中心和浙江省電動車、汽車摩托車零部件2個省級中心，設(shè)立了3個國家標準化委員會分支機構(gòu)，為經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻，受到當?shù)攸h委政府的充分肯定。

提高速度，是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)跨越發(fā)展的現(xiàn)實要求。這次考察的各市縣局，都提出了跨越發(fā)展的目標要求，并展現(xiàn)出跨越發(fā)展的態(tài)勢。高速度已成為他們推進跨越發(fā)展的題中之義。這些市局發(fā)展給人的突出感覺是“快”：業(yè)務收入增長快，常州局、杭州蕭山局三年翻一番，溫州局兩年翻一番；質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)變化“快”，江蘇省常州局短短幾年共取得25個中國名牌產(chǎn)品，170個江蘇名牌產(chǎn)品，16個省質(zhì)量管理獎，230家企業(yè)通過了省級計量保證確認，1200家企業(yè)通過了市級計量合格確認，102家企業(yè)制修訂51項國家標準和71項行業(yè)標準，8個全國性標準化組織落戶常州的好成績；國家級中心申請建設(shè)“快”，溫州局以平均一年一個國家級質(zhì)檢中心兩個省級中心的推進速度，創(chuàng)造了令人震驚的“溫州速度”。湖南湘潭局也在加快國家級實驗室建設(shè)。高速度的背后，是一種精神狀態(tài)和工作狀態(tài)。在這些地方感受不到危機的壓抑，相反緊緊抓住了擴大內(nèi)需等一系列機遇，呈現(xiàn)出大干快上的發(fā)展態(tài)勢。

二、學習先進是為了更好的改進工作。通過10天學習，我既開闊了視野，又深受感動。江浙質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)縣級技術(shù)機構(gòu)的“?！薄ⅰ熬?、“強”，創(chuàng)新體制求發(fā)展，市場運作求發(fā)展的理念和解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的精神是我們質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的動力源泉。相比之下我們應當堅決摒棄因循守舊，小富即滿，小富即安、按部就班的陳舊觀念，我們應當順應時代和地方經(jīng)濟發(fā)展趨勢，依托地方經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，引進先進的管理理念，創(chuàng)新服務方式方法，增強質(zhì)監(jiān)發(fā)展后勁；我們應當不斷開拓進取，富而思進，不斷提高檢驗檢測手段，創(chuàng)造性的開展工作，促進我市質(zhì)監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展。

三、把學習考察成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果是目的和關(guān)鍵?？疾煲宦纷邅?，干事創(chuàng)業(yè)的浪潮一浪高過一浪，隨處可以領(lǐng)略到他們的苦干精神和過硬作風，每到一處，都能深切感受到全國質(zhì)監(jiān)“一家人”的濃厚真情，他們的熱情和真誠，在“吃、住、行”方面給予的大力支持和幫助，真是令我們要好好學習，不斷改進。針對辦公室工作，結(jié)合考察感受，回來后我和同志們專門進行了系統(tǒng)梳理，對創(chuàng)新發(fā)展的思路措施進行了深入研究，努力在提高服務能力水平和隊伍建設(shè)上邁出新步伐，以更好地服務于濟寧市局跨越發(fā)展的大局。

一是要找準定位擔當使命，在更高境界上認識新形勢下辦公室工作。目前是總結(jié)“十一五”規(guī)劃，科學謀劃“十二五”規(guī)劃的重要時期，是機遇挑戰(zhàn)前所未有、形勢復雜前所未有、風險考驗前所未有的時期，是全面展開跨越發(fā)展新布局的時期，是發(fā)展境界持續(xù)提升、綜合實力大幅提升的時期。對于新時期辦公室工作，我感到可以從以下兩個方面進一步認識和把握：一是位置越來越重要，辦公室作為機關(guān)工作運轉(zhuǎn)中樞的重要地位將進一步凸顯。二是責任越來越大，如果我們工作好、形象好，就能為質(zhì)監(jiān)工作增光添彩；反之就會直接或間接地損害質(zhì)監(jiān)工作，辦公室工作責任重于泰山，每個同志肩上的擔子都應該是沉甸甸的。

二是提升創(chuàng)新服務能力，在更高層次上做好新形勢下的辦公室工作。辦公室工作千頭萬緒，但最根本的任務是圍繞中心，服務大局，最基本的途徑是創(chuàng)新方法、提升能力。辦公室人員要緊緊圍繞市局跨越發(fā)展大局，自覺適應新形勢下市局主要領(lǐng)導方式方法的新變化，努力增強工作的預見性、實效性、主動性和靈活性，大力加強服務能力建設(shè)，在更高起點、更高層次上推動各項工作創(chuàng)新發(fā)展。

三是當好表率樹立形象，按更高標準抓好新形勢下辦公室隊伍建設(shè)。市局辦公室的工作必須是一流的，市局辦公室的隊伍必須是一流的。這一點，毋庸置疑，必須做到。可以說現(xiàn)在基本做到了，但還要防驕破滿，多看不足，力求把工作做得更扎實、更到位、更全面，更加重視、更高標準地抓好新形勢下的隊伍建設(shè)。要按照省局“精心、精細、精準、精益求精” 的要求和市局張西周局長“高度重視細節(jié)”的要求，始終瞄準“政治堅定、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、保障有力”的標桿，努力打造一支不負重托、堪當大任的高素質(zhì)辦公室隊伍，使辦公室真正成為人才聚集的平臺、學習鍛煉的熔爐，使我們的工作始終充滿生機和活力。

第二篇：江浙考察學習心得

建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”，打造“魅力主城”

——赴江浙滬學習心得

2105年5月25日—5月28日，我有幸參加了夷陵區(qū)區(qū)委、區(qū)政府組織的赴江浙城鄉(xiāng)統(tǒng)籌及美麗鄉(xiāng)村考察活動，在上海靜岑淀山湖培訓中心進行了為期三天的培訓，赴江浙現(xiàn)場進行了為期四天的考察學習。這次培訓，深受啟發(fā)、受益匪淺。

一、學有所獲。在這次培訓期間，主要課程安排是集中授課與現(xiàn)場教學的形式。集中授課重點內(nèi)容涉及8個專題，內(nèi)容涉及生態(tài)文明建設(shè)、法治思維和法治方式、國際形勢與中國外交、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化、突發(fā)性事件處置與應急管理、“三嚴三實”、產(chǎn)業(yè)升級的融資選擇及城市管理與干部管理，同時還安排現(xiàn)場考察。通過邊聽邊看,討論交流，讓我深深感到長三角發(fā)達地區(qū)思想解放程度之高，搶抓機遇意識之強，經(jīng)濟發(fā)展速度之快，城市建設(shè)和環(huán)境之美，城市管護治理之好，讓我開闊了眼界，增長了見識，觸動了靈魂，也找到了差距，進一步增強了大發(fā)展，快發(fā)展的意識。尤其是上海市富有特色的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展思路和其在招商引資，優(yōu)化投資軟、硬環(huán)境及其豐富的創(chuàng)新性實踐，特別是他們?nèi)媛鋵嵆青l(xiāng)一體化建設(shè)，加快發(fā)展創(chuàng)新方面的開拓精神，先進理念，務求實效工作作風，工作方法為我們提供了許多可借鑒的經(jīng)驗和有益的啟示。

二、學有所思。江浙地區(qū)作為全國經(jīng)濟社會發(fā)展的排頭兵，其發(fā)展理念及成功經(jīng)驗對我辦謀劃城鄉(xiāng)一體化具有重要的指導意義和借鑒價值。各地發(fā)展各有千秋，總體來說具有以下四點共性特征。

（一）規(guī)劃全域化，是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的前提。浙江省早在2008年就謀劃好浙江省城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，確定了識別差異、分類指導，提升核心、優(yōu)化職能，構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)、輻射帶動的城鎮(zhèn)空間發(fā)展策略，突出了生態(tài)文明建設(shè)在旅游中的重要地位。經(jīng)過多年的努力，基本實現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型經(jīng)濟社會發(fā)展，有力提升城鎮(zhèn)空間發(fā)展。例如德清縣改善水陸交通，協(xié)調(diào)發(fā)展一二三產(chǎn)業(yè)，打造誠信農(nóng)產(chǎn)品為主的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)；引進先進的裝備制造、生物醫(yī)藥、裝飾建材等新型工業(yè)主導第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展；始終堅持生態(tài)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的生命，精心培育“原生態(tài)養(yǎng)生、國際化休閑”品牌的農(nóng)家生態(tài)旅游項目。近年來他們先后獲得世博之星·中國（長三角）最具活力民營經(jīng)濟縣、國家衛(wèi)生縣城、全國首批文明縣城、全國生態(tài)縣等榮譽稱號。

（二）風貌特色化，是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的表征。江蘇省吳中區(qū)依托獨特的太湖山水資源，充分發(fā)揮臨湖優(yōu)勢，突出生態(tài)農(nóng)業(yè)特色，培育龍頭項目，打造一產(chǎn)、三產(chǎn)“相生相融”的特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。深化“山水蘇州、人文吳中”品牌形象，彰顯“美麗吳中、美在太湖”生態(tài)文明魅力，清晰“發(fā)展保護兩相宜、質(zhì)量效益雙提升”發(fā)展導向，經(jīng)濟社會發(fā)展的質(zhì)量和效益明顯增強，2014年，全區(qū)完成公共財政預算收入110.9億元，增長10.3%，稅比91.6%。

（三）內(nèi)涵差異化，是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的靈魂。安吉縣利用得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，重點圍繞“中國美麗鄉(xiāng)村”精品村建設(shè)，探索出生態(tài)經(jīng)濟化、經(jīng)濟生態(tài)化的道路。以“尊重自然美、側(cè)重現(xiàn)代美、注重個性美、構(gòu)建整體美”為主要原則，全面開展“中國美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)行動，探索農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)特色模式。目前已建成“中國美麗鄉(xiāng)村”精品村164個，創(chuàng)建總覆蓋面達到95.7%，呈現(xiàn)出一村一品、一村一韻、一村一景的大格局。農(nóng)村環(huán)境建設(shè)優(yōu)美化，農(nóng)村長效管理常態(tài)化，農(nóng)村便民服務社區(qū)化。2014年實現(xiàn)旅游人次1204.8萬人次，旅游收入127.5億元，門票收入2.16億元，城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村居民人均可支配收入分別達到37963元和21562元，實現(xiàn)了生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的良性互動。

（四）產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)化，是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要義。在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展中，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是首先要解決的問題，它不僅是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的前提和重要內(nèi)容，也是改變城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的突破口，還是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要途徑。通過統(tǒng)籌城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動農(nóng)村現(xiàn)代化、實現(xiàn)城鄉(xiāng)互動，一二三產(chǎn)業(yè)良性互動，最終實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。以工業(yè)的理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務新型工業(yè)，著力培育與一二產(chǎn)業(yè)相融的現(xiàn)代服務業(yè)。蘇州吳中區(qū)澄湖農(nóng)業(yè)園緊扣“現(xiàn)代、科技、生態(tài)農(nóng)業(yè)”核心主題，確定一軸、三帶、四大板塊、八大功能片區(qū)的整體規(guī)劃布局，突出“三水一綠”生態(tài)農(nóng)業(yè)特色，提升水鄉(xiāng)村莊環(huán)境，加強與科研院校的產(chǎn)學研合作，培育引進龍頭項目，延生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，全力建設(shè)兼具現(xiàn)代田園風光和江南水鄉(xiāng)特色的農(nóng)業(yè)特色示范基地。建成核心示范區(qū)面積10260畝，帶動輻射農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖面積2.87萬畝，其中水稻面積3452畝、水生蔬菜面積12650畝、水產(chǎn)養(yǎng)殖6142畝、果樹957畝、苗木1577畝、其它面積3918畝，以水生蔬菜、水稻、水產(chǎn)“三水”為主導，水果、花卉園藝為有效補充的園區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。2012年開始建設(shè)，2013年實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)一產(chǎn)產(chǎn)值1.2億元。

三、學有所用。小溪塔街道與江浙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距，表面上是經(jīng)濟發(fā)展差距，實質(zhì)是思想上、文化上、精神上的差距，歸根結(jié)底是城鄉(xiāng)之間的差距。比如，我們在招商引資上，比較注重大工業(yè)，輕視小企業(yè)，注重城市工業(yè)擴張，輕視農(nóng)業(yè)發(fā)展，城鄉(xiāng)差距反差很大。經(jīng)過近幾年發(fā)展，小溪塔城區(qū)和小鴉路沿線面貌發(fā)生很大變化，但除了這些地區(qū)，農(nóng)村面貌依舊，沒有太大變化。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，要靠全域城鎮(zhèn)化這個平臺來支撐，通過考察，我們更加深化認識到了這一點。為建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”，打造“魅力主城”，下一步需要進一步進行深化，概況起來就是“三個堅持”：堅持規(guī)劃先行，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展；堅持生態(tài)保護，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；堅持三產(chǎn)聯(lián)動，著力改善民生。具體來說，就是抓好以下三項工作：

（一）堅持規(guī)劃先行，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。2012年小溪塔啟動小鴉路沿線城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范帶小溪塔示范段建設(shè)，堅持規(guī)劃先行，堅定“一年大變樣，兩年見成效，三年基本建成”理念，突出官莊、倉屋榜兩村為重點，目前小溪塔示范片區(qū)已經(jīng)基本建成。“官莊城郊生態(tài)第一村”基本建成，被評為全國文明鄉(xiāng)村、全省“宜居村莊”、全市“最美鄉(xiāng)村”，成為全國平安建設(shè)現(xiàn)場會、全國林業(yè)廳（局）長現(xiàn)場會、全省新農(nóng)村建設(shè)及城鄉(xiāng)一體化建設(shè)現(xiàn)場會、全省精神文明建設(shè)現(xiàn)場會等現(xiàn)場參觀點；倉屋榜現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范村基本建成，被評為全國“一村一品”示范村、全國婦女工作活動現(xiàn)場會、全省“三萬”活動現(xiàn)場會、全省新農(nóng)村建設(shè)及城鄉(xiāng)一體化建設(shè)現(xiàn)場會等現(xiàn)場參觀點。示范片區(qū)內(nèi)的巖花、新合兩村也取得同步發(fā)展，立面改造實現(xiàn)突破，鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生明顯改善，新型農(nóng)民培育反響熱烈，新合村農(nóng)家樂發(fā)展欣欣向榮，巖花村喜迎小微創(chuàng)業(yè)園落戶。東部四村實現(xiàn)了規(guī)劃引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)支撐城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的良性循環(huán)。

（二）堅持生態(tài)保護，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。當前，區(qū)域發(fā)展的競爭日益激烈，新一輪競相發(fā)展的浪潮已經(jīng)形成。要想在這樣激烈的競爭態(tài)勢下?lián)屨枷葯C，贏得發(fā)展，必須注重發(fā)揮比較優(yōu)勢，揚長避短，錯位發(fā)展，走“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的特色發(fā)展之路?？陀^上制約小溪塔發(fā)展的因素不少，但我們的資源優(yōu)勢也很明顯，下一步，我們將緊扣生態(tài)就是農(nóng)業(yè)發(fā)展的生命線這條主線，發(fā)揮西部四村城郊區(qū)位優(yōu)勢和生態(tài)資源優(yōu)勢，對接城市消費需求，推動產(chǎn)業(yè)提檔升級。以農(nóng)村休閑旅游為重點，發(fā)展城郊特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑旅游，既要突出片區(qū)整體優(yōu)勢，又要凸顯個體特色。逐一抓好文仙洞“節(jié)慶游”、姜家廟“山水游”、廖家林“森林游”、柏木坪“賞花游”等特色資源，進一步融合一三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴大旅游綜合效益，反哺農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)生態(tài)吸引發(fā)展，發(fā)展保護生態(tài)的良性循環(huán)。

（三）堅持三產(chǎn)聯(lián)動，著力改善民生。農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起著樞紐作用，涉及上下游眾多產(chǎn)業(yè)，具有很強的關(guān)聯(lián)效應。農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展能推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，反哺農(nóng)業(yè)，消化過剩的產(chǎn)能；能調(diào)整本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目以及農(nóng)副產(chǎn)品加工的等次、程度、種類，形成自己最有優(yōu)勢和特色的產(chǎn)業(yè)體系；能轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力、增加農(nóng)民收入、促進地方經(jīng)濟發(fā)展；能支撐農(nóng)村集鎮(zhèn)建設(shè)，輻射周邊農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟起飛，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)相互協(xié)調(diào)、雙向帶動、共同發(fā)展。具體思路是：進一步做精第一產(chǎn)業(yè)，全面建成柑桔精品園6萬畝，把柑桔主導產(chǎn)業(yè)真正做成現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)。大力扶持特色種養(yǎng)殖業(yè)，進一步發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。引進柑桔精深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增加附產(chǎn)值，大力支持中華鱘、大鯢、牛蛙、養(yǎng)蜂的工業(yè)化養(yǎng)殖、加工及相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)。進一步發(fā)展農(nóng)村旅游業(yè)，大力支持農(nóng)村游，支持農(nóng)家樂成規(guī)模、提檔次、創(chuàng)品牌。

總之，通過學習江浙地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，特別是澄湖、吳中等地的產(chǎn)業(yè)園發(fā)展，得到了很多可以借鑒的經(jīng)驗，為小溪塔街道城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展指明了方向。

小溪塔街道黨工委書記、人大聯(lián)絡(luò)處主任

劉玉林

2015年6月5日

第三篇：赴江浙地區(qū)考察學習體會

赴江浙地區(qū)考察學習體會

□文/中共撫順縣委書記 鄭學偉

10月17日至10日23日，省委組織部組織部分縣（市）委書記在赴江蘇、浙江等地進行了學習考察。通過聽取當?shù)氐慕?jīng)驗介紹，實地考察工業(yè)園區(qū)（經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)）、企業(yè)、農(nóng)村等，我獲益匪淺，受到不少啟發(fā)。

一、學習考察的簡要情況

為深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，進一步加強縣（市）委書記執(zhí)政能力建設(shè)，省委組織部創(chuàng)新培訓模式，組織了全省2008年新任縣（市）委書記赴江、浙兩省考察培訓班。培訓期間，省委常委、組織部部長唐軍同志作了重要講話，充分闡明了新形勢下加強縣（市）委書記隊伍建設(shè)的重要性，使我進一步增強了提高自身能力的緊迫感和責任感。省委黨校孫學敏教授為我們做了《培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維能力》的講座，使我對什么是戰(zhàn)略思維能力、為什么要培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力、怎樣培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力有了更加深刻的理解和認識，進一步提高了自己的理論素養(yǎng)。在省委組織部的精心設(shè)計和組織下，我們到江蘇、浙江兩省的部分發(fā)達地區(qū)進行了為期六天的考察學習，受到了當?shù)攸h委和政府的熱情接待，并認真引領(lǐng)參觀和詳細介紹經(jīng)驗。我們實地考察了紹興縣的中國輕紡城、蘇州工業(yè)園區(qū)、常熟市的海虞鎮(zhèn)、蔣巷村、張家港沙鋼集團、保稅區(qū)等考察點，并重點圍繞如何發(fā)展縣域經(jīng)濟、促進社會和諧穩(wěn)定、加強農(nóng)村基層組織建設(shè)等進行了討論和座談。通過這期學習培訓，我深刻感受到：一是省委高度重視縣(市)委書記隊伍建設(shè)。這次培訓省委書記張文岳親自作了批示；省委常委、省委組織部長唐軍開班動員講話,省委組織部副部長郭平及省委黨校副校長戴茂林率隊考察，充分體現(xiàn)了省委對縣（市）委書記隊伍建設(shè)的高度重視和殷切期望。二是培訓模式新穎。這次培訓，充分體現(xiàn)了理論和實踐相結(jié)合的學習原則，授課和考察內(nèi)容緊貼形勢需要和基層實際。省委組織部計劃周密，行程安排緊湊、考察點選擇典型，接待方熱情真誠。三是培訓工作富有實效。通過領(lǐng)導和教師授課、實地考察、聽取經(jīng)驗介紹、兄弟縣區(qū)之間互相交流，我們強烈地感受到先進地區(qū)日新月異的發(fā)展態(tài)勢，學習到了兄弟縣區(qū)先進的工作經(jīng)驗，深刻認識到了自身發(fā)展和先進地區(qū)的差異，為進一步理清本地區(qū)發(fā)展思路和強化本地區(qū)發(fā)展措施提供了思想動力和先進經(jīng)驗。

二、考察學習的感受

短短一周的時間，我們所走過的地方，看到很多、聽到很多，紹興、常熟、昆山??雖然每個地區(qū)的地理、地貌、資源、歷史、文化等諸多情況不

一、形態(tài)各異，但深入分析思考，透過不同的外在形態(tài)，可見許多相同之處。初步歸納，主要有以下幾個方面的感受。

1、先進地區(qū)首先是思想解放的先導區(qū)。思想是行動的先導，地區(qū)之間的差異，首先是思想觀念上的差距。紹興、蘇州、常熟、張家港等地區(qū)之所以先進，首先是這些地區(qū)敢于沖破思想上的禁錮，明確提出“只要法律政策沒有明令禁止的，都要大膽地試、大膽地闖”的發(fā)展理念，在這種理念指引下，他們率先發(fā)展民營經(jīng)濟、興建工業(yè)園區(qū)、大力開展招商引資，全面發(fā)展社會各項事業(yè)，搶占了發(fā)展的制高點和先機。

2、先進地區(qū)具有善于抓住機遇的敏銳性。江蘇、浙江各縣（市）之所以在經(jīng)濟發(fā)展上保持了迅猛的勢頭和強大的后勁，關(guān)鍵是因為他們擁有開闊的眼界，能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)機遇甚至主動地創(chuàng)造機遇，能夠動態(tài)地、創(chuàng)造性地解決發(fā)展中的各類難題。張家港市提出建設(shè)保稅區(qū)的時候，遭到了多方面的質(zhì)疑，認為根本是不可能的事。適逢1992年5月李鵬總理在常熟開會，張家港人請總理來視察，詳細匯報了優(yōu)勢和規(guī)劃，得到了總理的肯定和支持，并為其題字“張家港保稅區(qū)”，于是才有了今天中國唯一的內(nèi)河港型保稅區(qū)和唯一的區(qū)港合一的保稅區(qū)。

3、先進地區(qū)的干部群眾充滿謀事創(chuàng)業(yè)的激情。與考察地區(qū)的干部談話，你能感覺到這些干部們深厚的文化底蘊和一種強烈的責任感、使命感。他們善于思考，勇于創(chuàng)新，能夠深刻地理解中央的精神，緊密結(jié)合本地區(qū)的實際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行。他們充滿干事創(chuàng)業(yè)的激情，有一種永不自滿、永不懈怠、永不停步的精神，有一種不向困難低頭、不向挑戰(zhàn)屈服的勇氣。這些縣市之所以能夠克服一個又一個的困難，取得一個又一個的輝煌，最根本的原因在于他們都有一支特別能戰(zhàn)斗的干部隊伍。

4、先進地區(qū)牢牢地牽住了“招商引資”這個經(jīng)濟工作的牛鼻子。昆山、常熟等縣市都把擴大開放作為興縣強市的根本之策，在招商引資上招招新、招招實，在工業(yè)園區(qū)建設(shè)上大手筆、大氣魄，借助外力激發(fā)了內(nèi)部潛力，使經(jīng)濟發(fā)展煥發(fā)出旺盛的活力。他們以“硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑碎腳皮”的“四皮精神”和“走遍千山萬水，說盡千言萬語，想盡千方百計、吃盡千辛萬苦”的“四千精神”，招大商，引巨資，實現(xiàn)了自身的跨越式發(fā)展。

三、考察學習的啟示

先進一定有先進的道理，落后一定有落后的原因。通過對這些地區(qū)的共同特點進行分析，與之對比，我們的工作確實相形見絀。我們比先進地區(qū)落后的絕不僅僅是經(jīng)濟方面的差距，真正的差距是我們的理念、思維方式、工作方法、干部隊伍整體素質(zhì)等方面還存在實實在在的差距。這次考察學習，最大的收獲就是通過總結(jié)先進找到了自身的差距所在。我們要認真地對照先進找差距，找出差距修正自己、改進自己、提高自己。

一是加強干部教育和培訓。撫順縣是以鐵礦開采為主的資源縣，長期以來靠“礦山吃飯”的發(fā)展模式或多或少造成了有些同志存在著小富即安、看攤守業(yè)的狹隘意識。我們要繼續(xù)加大干部的教育和培訓力度，通過有組織、有計劃地組織干部到周邊縣區(qū)或先進縣區(qū)進行學習考察，使他們親身感受到百舸爭流、千帆競渡的激烈競爭氛圍，牢固樹立“不進是退、慢進也是退”的危機感和責任感，進一步解放思想，更新觀念，強化戰(zhàn)略思維，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，努力在挑戰(zhàn)中抓機遇，在苦干實干中求發(fā)展。

二是強化招商引資工作。發(fā)展實踐表明，招商引資是基礎(chǔ)薄弱地區(qū)加快發(fā)展的希望所在、出路所在。我們必須把招商引資放在經(jīng)濟工作的重中之重的地位來認識，全力以赴跑資金、引項目。要借鑒先進縣市的經(jīng)驗，鮮明地提出“不會招商的干部不是優(yōu)秀的干部”的理念，組建一支精兵強將專門開展大招商、招大商工作。要進一步優(yōu)化招商引資的軟硬環(huán)境，加強與上級部門的聯(lián)系，掌握上級相關(guān)政策，用活國家、省、市政策，有效破解土地、資金等要素瓶頸制約，推動工業(yè)園區(qū)盡快擺滿企業(yè)，盡快出形象，出成果。

三是在新農(nóng)村建設(shè)上實現(xiàn)新突破。要積極借鑒常熟市建設(shè)新農(nóng)村的經(jīng)驗，以繁榮農(nóng)村經(jīng)濟為核心，以文明生態(tài)村建設(shè)為載體，扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。當前最為關(guān)鍵的是要抓好招商引資、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)以及農(nóng)村富余勞動力職業(yè)培訓和轉(zhuǎn)移輸出工作，使更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人和工商業(yè)者，不斷提高農(nóng)民收入。要采取市場化運作加快農(nóng)村“平改樓”進程，在改善農(nóng)民人居環(huán)境、提高生活質(zhì)量的同時，加大農(nóng)民宅基地置換力度，推進合村并屯工作，進而破解工業(yè)建設(shè)用地指標不足的難題，實現(xiàn)城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的良性互動。

四是強化各項工作落實。學習先進，最重要的是落實在行動上。我們與先進地區(qū)的地理地貌、資源稟賦和發(fā)展的階段水平均有所不同，絕不能生搬硬套他們的方式、方法。但一定要把握其精神實質(zhì)，結(jié)合撫順縣實際，善于把上級政策與部門實際結(jié)合起來，把外地的先進經(jīng)驗與自身的發(fā)展實踐結(jié)合起來。要圍繞全縣“一城兩區(qū)三業(yè)”總體發(fā)展思路，全面地、系統(tǒng)地、前瞻性地籌劃全縣的經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)等各項建設(shè)事業(yè)，制定出整體工作方案，并把總體工作方案分解成各個方面具體工作的措施和辦法，研究如何按照有效的措施和方法有序?qū)崿F(xiàn)工作目標，推進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展不斷開創(chuàng)新局面。

第四篇：赴江浙考察歸來的幾點感受

文章標題：赴江浙考察歸來的幾點感受

感受頗多，現(xiàn)將主要方面歸結(jié)為以下四點：

一、轉(zhuǎn)變觀念從小處做起

這一次到江浙一帶考察，最大感受之一就是人家對市場經(jīng)濟的了解，觀念的不同。

將我們的觀念轉(zhuǎn)變到市場上來十分重要，要將長期以來形成的計劃經(jīng)濟模式從頭腦中徹底打消，適應市場需要，以市場為導向。對于大多

數(shù)**人來說，轉(zhuǎn)變觀念還要從小處做起，樹立“小商品闖大市場”的概念。腳踏實地，從小處做起，瞄準市場，以人為本，凡是有市場的商品，不論大小，我們就要搶在別人前面，去爭去闖，以小見大，形成規(guī)模。

二、解放思想從領(lǐng)導做起

要轉(zhuǎn)變觀念，必須解放思想。解放思想不能只是一句空話，解放思想大討論已經(jīng)開展了多次，可是仍然沒有完全落實在我們的工作上，通過這次考察，我們的感受最深的一點恐怕就是要從領(lǐng)導做起了。

從溫州、江陰兩市情況看，這一方面最突出。溫州一開始搞市場經(jīng)濟，就放手發(fā)動大搞私營、民營經(jīng)濟，民營產(chǎn)業(yè)在全國都名列前列。江陰市放手發(fā)動搞民營化更是轟轟烈烈，鼓勵企業(yè)家們相互競爭，政府只是引導、發(fā)動，對企業(yè)不干預，真正做到“你發(fā)財、我發(fā)展”。

沒有領(lǐng)導的思想解放，江陰、溫州肯定是發(fā)展不起來的，沒有解放思想的領(lǐng)導，也決不會有今天江浙一帶市場經(jīng)濟的繁榮?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶，我們的各級領(lǐng)導在社會經(jīng)濟發(fā)展中起著極為關(guān)鍵的作用，如果領(lǐng)導的思想不解放，固步自封、保守不化，帶來的消極影響將是非常之大的。

三、引資辦廠從管理做起

管理是生產(chǎn)力，是深層次、潛在的生產(chǎn)力。管理是一門科學，是一門綜合性科學；管理是一種藝術(shù)。我們現(xiàn)在的各個企業(yè)管理狀況離現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相差還較遠，必須下大力氣抓好。在我們引進資金和技術(shù)的同時，我們更應該注意引進先進的管理方法和手段。

這次考察的各個廠家，給我們的印象都是東部企業(yè)管理十分到位。每到一個企業(yè)，所見的一律是內(nèi)容精煉的管理條文，井然有序的的生產(chǎn)車間，清潔整齊的廠房和辦公樓。按照有關(guān)標準開展的現(xiàn)代企業(yè)管理，規(guī)范化的管理模式使人耳目一新。

**引資辦[本篇文章來源于好范文 wenmi114.com-網(wǎng)址為-004km.cn-未經(jīng)過xiexiebang.com站同意轉(zhuǎn)載此文均為抄襲后果自負]廠要從管理做起，再就業(yè)特區(qū)建設(shè)要高起點，特別是管理上一定要高起點，不能低水平、低層次。要建立全新的管理理念，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的標準，加強管理，建立信息網(wǎng)絡(luò)，注意引進先進的管理理念和管理方法，力爭達到科學、嚴格、高效的要求。

四、強化服務從基礎(chǔ)做起

政府對企業(yè)的職責就是服務，這已是不爭的事實和共識。政府為企業(yè)服務涉及很多方面，但我認為最重要的一點就是要從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做起。

這次外出考察，感受較深的是義烏、寧波、江陰等城市基礎(chǔ)建設(shè)都相當不錯。政府工作十分到位，一方面是放手讓企業(yè)家發(fā)展，壯大個體私營經(jīng)濟。另一方面則是加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以發(fā)達的交通道路設(shè)施，靈活多樣的通信聯(lián)絡(luò)設(shè)施，整潔亮麗的城市綠化設(shè)施，干凈方便的生活設(shè)施，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務，提供后勤保障。政府做好應該做好的事，保證企業(yè)健康有序正常發(fā)展。

強化政府的服務工作，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抓起，加大投入，以良好的招商引資環(huán)境，筑巢引鳳，是**區(qū)當前面臨的最重要工作，政府各部門要充分發(fā)揮職責作用，各司其職，搞好服務，全力投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭取旱日將**建設(shè)成為一個環(huán)境優(yōu)美的城市。政府要真正成為服務型的政府，為企業(yè)解決后顧之憂，形成相互配合、相互依存、共同發(fā)展的局面。

目前，區(qū)委、區(qū)政府已確定“工業(yè)興區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，依托**再就業(yè)特區(qū)建設(shè)這一**目前社會經(jīng)濟發(fā)展的重要機遇，進一步解放思想，更新觀念，以發(fā)展來解決**存在的重大社會矛盾和問題，是擺在全區(qū)人民面前的首要任務。我們要認真向江浙各省市學習，樹立產(chǎn)業(yè)工業(yè)化、生產(chǎn)規(guī)模化、管理科學化、鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化的發(fā)展理念，以創(chuàng)新的思路，全面確立市場意識、管理意識、服務意識，堅持以人為本，以科學的發(fā)展觀指導我們的工作，以**再就業(yè)特區(qū)建設(shè)為契機和支撐點，為實現(xiàn)**全面可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

《赴江浙考察歸來的幾點感受》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀赴江浙考察歸來的幾點感受。

第五篇：隨團赴江浙學習考察收獲

隨團赴江浙學習考察收獲

根據(jù)開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的學習活動安排，2010年10月26日至2010年11月1日隨開發(fā)區(qū)學習考察團到江蘇的南京、無錫、蘇州、江陰華西村及浙江的杭州等市學習考察，這次學習考察大開眼界，收獲匪淺。長江三角經(jīng)濟快速發(fā)展，所到各市開發(fā)區(qū)各具特色，有些開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑全國，代表國家這一時期產(chǎn)業(yè)國際領(lǐng)先水平。有些市開發(fā)區(qū)在管理體制、產(chǎn)業(yè)布局方面值得學習和借鑒，華西村這“天下第一村”名副其實。下面從學習考察的幾個側(cè)面結(jié)合開發(fā)區(qū)的“十二五”規(guī)劃略談感受。

一、所到江浙各市開發(fā)區(qū)值得借鑒學習的方面

（一）南京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。一是該開發(fā)區(qū)處于南京市城區(qū)，為便于管理，在行政體制管理上，開發(fā)區(qū)和城區(qū)的黨政、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導交叉任職，除行政審批外，開發(fā)區(qū)各項社會事務交由城區(qū)管理，開發(fā)區(qū)只負責招商引資和建設(shè)工作，避免承擔社會事業(yè)而使開發(fā)區(qū)負重爬行，尤其在行政管理體制上，領(lǐng)導交叉任職使各項工作便于理順，行政體制不設(shè)障礙，也沒有障礙，行政順暢，開發(fā)區(qū)一心一意做好招商和建設(shè)工作。二是該開發(fā)區(qū)在融資方面，由開發(fā)區(qū)直屬公司上市融資募集資金搞建設(shè)。如該開發(fā)區(qū)高新科技公司于1997年上市，為開發(fā)區(qū)負責全市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金籌集任務。該開發(fā)區(qū)從1992年設(shè)立至1997年高科公司上市，僅用5年時間，就打造出自己的上市融資平臺，對此該開發(fā)區(qū)是全力傾注的。

（二）無錫新加坡工業(yè)園。無錫全力打造世界級開發(fā)區(qū)，在擴區(qū)上動作很大。擴區(qū)新增規(guī)劃200多平方公里，產(chǎn)業(yè)定位打造“六個千億元”產(chǎn)業(yè)，十分大氣。產(chǎn)業(yè)布局為新能源、新材料等，該開發(fā)區(qū)提出按照國家發(fā)展戰(zhàn)略首先轉(zhuǎn)型某些產(chǎn)業(yè)，有些甚至達到國際先進水平，引導全國、世界潮流，如光伏產(chǎn)業(yè)等。

（三）“天下第一村”華西村。大華西村全村人口3.5萬人，即在華西村基礎(chǔ)上把周邊幾個村納入華西村范疇，形成現(xiàn)在的大華西村。村級集體收入可支配2010年計劃實現(xiàn)50個億元，人均勞動分配收入8萬元以上。全村村民享受村委公共分配的高福利，僅體檢費一項每人每年達到5000元，投資分紅不計其數(shù)，戶戶有別墅，戶戶有存款數(shù)百萬，家庭小轎車戶若干輛，按此標準，該村已經(jīng)進入發(fā)達的社會主義階段。該村在村級管理和人力引進、使用、留用上，極具獨到之處。村級領(lǐng)頭人經(jīng)濟發(fā)展思路清晰，創(chuàng)新意識強，年年求新、求變，已從村級經(jīng)濟發(fā)展到現(xiàn)在的走向國際海運服務業(yè)和金融、投資業(yè)。

二、開發(fā)區(qū)“十二五”規(guī)劃的點滴設(shè)想。

（一）產(chǎn)業(yè)定位不求全只求大。南京開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位三~四個，而我們開發(fā)區(qū)定位力求樣樣俱全，這樣就不夠突出主導產(chǎn)業(yè)。本人認為，按自治區(qū)、南寧市的全區(qū)、全市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局和開發(fā)區(qū)的實際情況，在產(chǎn)業(yè)定位上設(shè)三個即可：一是食品加工和生物制（醫(yī)）藥產(chǎn)業(yè)；二是輕紡（含有輕工機械）產(chǎn)業(yè)；三是綜合類 1

（含家俱）。這樣突出重點，前面1~2個產(chǎn)業(yè)，具配套容易，配套成本低。在招商上主攻食品加工和醫(yī)藥項目，這些都是開發(fā)區(qū)的資源優(yōu)勢，很能充分利用和發(fā)揮。相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)如包裝、物流等相應跟進。目標是做大一個食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，做強一個輕紡產(chǎn)業(yè)，帶動綜合類產(chǎn)業(yè)?！笆濉逼陂g，形成“311”百億元產(chǎn)業(yè)，即：食品加工及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值3百億元，輕紡產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1百億元，綜合類產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1百億元的發(fā)展目標。

（二）盡快完成國企改革和舊城改造任務。這兩項工作是開發(fā)區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展所面臨的難點，工作量大，難度也大。從目前情況看，改革和改造的費用在加大，成本在增加，因此，晚做不如早做，這樣既能加快推進城鎮(zhèn)化，提升開發(fā)區(qū)形象，又能節(jié)約成本開支，解決難點問題，使職工享受到開發(fā)區(qū)改革發(fā)展成果，是德政工程和民心工程?！笆濉币?guī)劃前三年必須完成這項改革和改造任務，把中心區(qū)職工安置好。

（三）努力打造融資平臺。融資平臺建設(shè)不僅是給企業(yè)一些資產(chǎn)、資金，然后以資產(chǎn)、資金抵押，以項目再融資，這是最原始的、最基本的融資手段。但現(xiàn)在國家清理政府性融資平臺，對融資平臺有嚴格的制度要求。因此，企業(yè)融資平臺必須參與投資經(jīng)營，平臺公司要有自己的主要產(chǎn)品，有穩(wěn)定的主業(yè)收入，形成良好的資產(chǎn)和現(xiàn)金流，這些應是開發(fā)區(qū)重點考慮的。本人認為，要整合現(xiàn)在國有直屬公司資產(chǎn)，形成集團公司，管好現(xiàn)有資產(chǎn)，包括農(nóng)業(yè)資本，管委會不再增加注資，只給政策，用3年左右時間包裝上市進行融資，形成投資-回報-融資上市的良性循環(huán)。