第一篇：企業(yè)文化大討論活動(dòng)工作情況匯報(bào)

企業(yè)文化大討論活動(dòng)工作情況匯報(bào)

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)，使黨組織建設(shè)更符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，增強(qiáng)黨建工作的活力和親和力，同時(shí)創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展理念和思路，以開放的思想促進(jìn)公司的跨越發(fā)展，公司開展“企業(yè)文化大討論”活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下。

一、認(rèn)真開展企業(yè)文化大討論活動(dòng)的動(dòng)員工作，起好頭、開好局。

支部第一時(shí)間召開支部委員會(huì)議。會(huì)上學(xué)習(xí)了企業(yè)文化大討論方案。討論并落實(shí)了企業(yè)文化大討論實(shí)施辦法。

5月14日召開管理人員會(huì)議。會(huì)上學(xué)習(xí)企業(yè)文化大討論活動(dòng)方案。通報(bào)企業(yè)文化大討論實(shí)施辦法。

5月18日召開管理人員討論會(huì)。統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，使文化大討論活動(dòng)有序進(jìn)行。

二、把企業(yè)文化大討論活動(dòng)與支部工作、行政工作緊密結(jié)合起來(lái)。

相互促進(jìn)、共同提高、收到實(shí)效。企業(yè)文化大討論活動(dòng)進(jìn)入第三階段，也就是員工層面的大討論階段，重點(diǎn)做了以下工作。

1、做好員工的企業(yè)文化知識(shí)、理念的宣貫工作。黨支部結(jié)合各崗位的實(shí)際情況，采取下發(fā)學(xué)習(xí)資料及記錄本方式讓員工自學(xué)，并組織一次企業(yè)文化知識(shí)考試。通過(guò)學(xué)習(xí)使員工對(duì)公司、工廠企業(yè)文化知識(shí)有了更為詳細(xì)的了解。

2、管理人員帶頭包保班組開展企業(yè)文化大討論活動(dòng)，深入基層，下到班組，加強(qiáng)班組管理，促進(jìn)管理提升。結(jié)合崗位工作實(shí)際，每個(gè)班組開展一次班組文化大討論活動(dòng)。以身邊的公司優(yōu)秀黨員為典型，開展講身邊故事的活動(dòng)，進(jìn)行企業(yè)文化再教育，讓大家充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化并不是空有所談，使學(xué)習(xí)有目標(biāo)、有方向、有內(nèi)容，能夠切合實(shí)際。

3、組織黨員，為公司排優(yōu)解難。支部組織全體黨員和積極分子開展了“ ”為主題的黨員工程活動(dòng)。以實(shí)際行動(dòng)為工廠“標(biāo)準(zhǔn)化”整治、管理提升做出貢獻(xiàn)。

4、關(guān)心員工生活，積極幫助員工解決工作和生活上的困難，為職工辦實(shí)事。為困難職工送去溫暖。解決他們的實(shí)際困難送去組織的關(guān)愛(ài)。

三、企業(yè)文化大討論活動(dòng)期間存在的問(wèn)題

對(duì)企業(yè)文化大討論活動(dòng)的總結(jié)提升的高度、廣度不夠。對(duì)文化建設(shè)的挖掘、提煉、固化需要加強(qiáng)，以確保企業(yè)文化大討論活動(dòng)對(duì)以后的實(shí)際工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，發(fā)揮積極作用。

第二篇：解放思想大討論活動(dòng)工作匯報(bào)

解放思想大討論活動(dòng)工作匯報(bào)

按照市委新一輪解放思想大討論活動(dòng)的總體部署及團(tuán)市委的計(jì)劃安排，我委解放思想大討論活動(dòng)從4月下旬正式轉(zhuǎn)入第二階段，即查擺整改階段。針對(duì)第一階段征集的意見(jiàn)和思想觀念中存在的問(wèn)題，團(tuán)市委全體成員深化學(xué)習(xí)動(dòng)員，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真查擺找準(zhǔn)存在問(wèn)題，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，切實(shí)解決存在的突出問(wèn)題。現(xiàn)就第二階段大討論活動(dòng)開展的情況總結(jié)如下：

一、及時(shí)轉(zhuǎn)段，全面部署

4月26日，我委召開機(jī)關(guān)全體工作人員大會(huì)，總結(jié)解放思想大討論活動(dòng)第一階段工作，布置第二階段各項(xiàng)任務(wù)并落實(shí)具體責(zé)任分工。在總結(jié)第一階段經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)的基礎(chǔ)上，指出了當(dāng)前存在的一些問(wèn)題和不足，要求各部室和青少年宮全體工作人員在查擺整改階段，要本著“邊學(xué)、邊查、邊改”的方針，一是切實(shí)深入基層，認(rèn)真查擺影響和制約我市共青團(tuán)事業(yè)跨越式發(fā)展的深層次問(wèn)題，確保查擺問(wèn)題不走過(guò)場(chǎng)；二是制定好整改方案，確保切合實(shí)際、突出重點(diǎn)；三是落實(shí)整改責(zé)任，確保責(zé)任明確、整改到位；四是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，確?！皟刹徽`”、“兩促進(jìn)”；五是建立長(zhǎng)效機(jī)制，確?；顒?dòng)深入、扎實(shí)有效開展。同時(shí)要求大家在大討論活動(dòng)中把理論學(xué)習(xí)貫穿于大討論活動(dòng)的始終，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把自己擺進(jìn)去，把部門擺進(jìn)去，與目標(biāo)任務(wù)掛起鉤，與實(shí)際工作掛起鉤，找出差距、找出不足，找出與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行整改，做到有的放矢，確保整改效果。

二、深入查擺,切實(shí)整改

為促進(jìn)新一輪解放思想大討論活動(dòng)查擺整改階段各項(xiàng)工作扎實(shí)開展，我委通過(guò)深入基層調(diào)研、赴外地團(tuán)委考察、發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查、開展多種形式的座談交流等形式從團(tuán)干管理、活動(dòng)創(chuàng)新、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、基層團(tuán)組織建設(shè)等方面進(jìn)行了深入調(diào)查研究，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行了梳理分析?；鶎拥囊庖?jiàn)和建議主要集中在團(tuán)干部的培訓(xùn)和管理、與基層團(tuán)組織的互動(dòng)交流、服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方面。我委根據(jù)梳理的意見(jiàn)制定了新一輪解放思想大討論活動(dòng)查擺整改實(shí)施方案，明確了整改目標(biāo)和措施。目前，在團(tuán)市委職能范圍可以解決的問(wèn)題已絕大部分整改到位，需要與其他部門協(xié)調(diào)配合解決的問(wèn)題正在落實(shí)當(dāng)中，極個(gè)別涉及國(guó)家有關(guān)部門制度規(guī)定，短期內(nèi)無(wú)法解決的，我們也安排了調(diào)研計(jì)劃，并對(duì)建議者進(jìn)行了解釋說(shuō)明。

（一）解放思想，進(jìn)一步創(chuàng)新舉措

綜合前一階段學(xué)習(xí)討論、基層調(diào)研、征集意見(jiàn)和外出考察的情況，我們對(duì)各方面的意見(jiàn)進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，對(duì)照先進(jìn)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，明確了服務(wù)大局、服務(wù)青年的新舉措。一是結(jié)合解放思想大討論活動(dòng)，啟動(dòng)了以“我與祖國(guó)共奮進(jìn)、我為崛起獻(xiàn)青春”為主題的“青年月”主題教育實(shí)踐系列活動(dòng)。以服務(wù)青年、服務(wù)大局為宗旨，以推進(jìn)大討論整改為目的，采取上下聯(lián)動(dòng)，合作交流的方式，開展了十二項(xiàng)主題教育，認(rèn)真貫徹落實(shí)了市委對(duì)共青團(tuán)組織提出的新要求，注重與中心工作相結(jié)合，與解放思想大討論活動(dòng)的深入開展相結(jié)合，與當(dāng)代青年關(guān)注的熱點(diǎn)相結(jié)合，與民主化促進(jìn)青年維穩(wěn)相結(jié)合，充分展示了我市青年風(fēng)采，進(jìn)一步推進(jìn)全團(tuán)新一輪解放思想大討論活動(dòng)的深入開展。二是針對(duì)一些程序較為繁瑣的工作，進(jìn)行了流程簡(jiǎn)化。如：一些團(tuán)組織提出的青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)中存在的程序過(guò)多、項(xiàng)目評(píng)審不夠規(guī)范問(wèn)題，我們立即與銀行等相關(guān)部門聯(lián)系，簡(jiǎn)化了操作流程，并將項(xiàng)目評(píng)審改進(jìn)為網(wǎng)上評(píng)審、匿名計(jì)劃書等，保證幫助青年創(chuàng)業(yè)工作的簡(jiǎn)單化操作和公平化評(píng)審。三是加強(qiáng)對(duì)全市團(tuán)組織解放思想大討論活動(dòng)的指導(dǎo)，全團(tuán)大討論活動(dòng)取得進(jìn)一步成效。全市各級(jí)團(tuán)組織按照黨委和團(tuán)市委的要求，結(jié)合共青團(tuán)工作特點(diǎn)，深入調(diào)研，廣泛開展了各類主題活動(dòng)，切實(shí)提高了工作水平和服務(wù)能力。如市行政服務(wù)中心團(tuán)工委聯(lián)合慈湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)團(tuán)工委開展“思想大解放、真情送服務(wù)”活動(dòng)，組織窗口工作人員將審批項(xiàng)目帶入開發(fā)區(qū)，將窗口延伸到企業(yè)，增強(qiáng)了基層團(tuán)員青年服務(wù)意識(shí)，受到了各界好評(píng)。

（二）服務(wù)大局，進(jìn)一步體現(xiàn)有為

團(tuán)市委積極響應(yīng)黨和政府的號(hào)召，在急難險(xiǎn)重中工作中充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)的作用。一是積極做好維穩(wěn)工作。在“家樂(lè)?！笔录?，我委及時(shí)召開大中專和職業(yè)類院校青年學(xué)生座談會(huì)，了解青年學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，并要求各級(jí)學(xué)校團(tuán)組織建立完善每日信息報(bào)送機(jī)制，舉辦各類豐富多彩的活動(dòng)，配合學(xué)校做好學(xué)生思想工作，引導(dǎo)樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，并聯(lián)合市教育局集中舉辦了18周歲成人儀式活動(dòng)，倡導(dǎo)理性愛(ài)國(guó)、實(shí)踐愛(ài)國(guó)，取得了較好的成效。二是及時(shí)開展手足口病預(yù)防工作。自我省手足口病疫情發(fā)生以來(lái)，團(tuán)市委積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，及時(shí)下發(fā)《關(guān)于組織青少年積極參與手足口病防控工作的緊急通知》文件，并結(jié)合慶“六一”活動(dòng)，組織動(dòng)員青少年學(xué)生開展以“講衛(wèi)生、防疾病、迎奧運(yùn)”為主題的各類愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)包括手足口病在內(nèi)的各種夏季易發(fā)傳染病的預(yù)防工作。三是迅速行動(dòng)開展抗震救災(zāi)工作。汶川特大地震發(fā)生后，團(tuán)市委立即行動(dòng)，按照市委和團(tuán)省委的統(tǒng)一部署，下發(fā)了《關(guān)于迅速組織開展向地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)活動(dòng)的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步做好支援抗震救災(zāi)工作的緊急通知》，建立了24小時(shí)值班制度，并廣泛組織團(tuán)員青年、青聯(lián)委員、青企協(xié)會(huì)員單位開展捐贈(zèng)活動(dòng)。截止

5月24日，全市廣大團(tuán)員青年、青聯(lián)委員、青企協(xié)會(huì)員單位共捐款近600萬(wàn)元。同時(shí)，團(tuán)市委還組織廣大團(tuán)員和青年志愿者報(bào)名籌建不同類型的抗震救災(zāi)服務(wù)隊(duì)，切實(shí)做好抗震救災(zāi)工作，目前已組建好的馬鞍山市抗震救災(zāi)青年醫(yī)療志愿者服務(wù)隊(duì)一行13人已奔赴四川災(zāi)區(qū)，充分展示了我市共青團(tuán)組織的積極作為和團(tuán)員青年的良好形象，為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局、為奪取抗震救災(zāi)全面勝利做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（三）著眼自身，進(jìn)一步增強(qiáng)活力

根據(jù)收集的意見(jiàn)，團(tuán)市委著力加強(qiáng)了團(tuán)的各級(jí)組織建設(shè)和團(tuán)干部的管理，進(jìn)一步夯實(shí)了工作基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)團(tuán)干部的培訓(xùn)和管理。圍繞基層團(tuán)干實(shí)際需求，草擬了團(tuán)干部管理辦法，就基層團(tuán)干學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、協(xié)管等方面提出了具體的措施，待征求各方面意見(jiàn)后，將與市委組織部聯(lián)合下發(fā)。二是強(qiáng)化團(tuán)的組織建設(shè)。制訂了新的“五四”紅旗團(tuán)委創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，提出非公有制組織團(tuán)建意見(jiàn)，指導(dǎo)市建委等團(tuán)員數(shù)偏少的單位成立青年工作委員會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)的組織建設(shè)。三是推進(jìn)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，結(jié)合反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)的開展，建立健全了團(tuán)市委反腐倡廉的各項(xiàng)制度，并進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，修訂了目標(biāo)管理考核辦法，將轉(zhuǎn)變作風(fēng)落到實(shí)處。同時(shí)，還積極組織機(jī)關(guān)同志參加廣播操活動(dòng)、乒乓球賽，進(jìn)一步活躍機(jī)關(guān)文體活動(dòng)。

隨著大討論活動(dòng)第二階段的不斷深入，團(tuán)市委機(jī)關(guān)全體人員對(duì)開展活動(dòng)的目的、意義有了更加明確的認(rèn)識(shí)，推進(jìn)共青團(tuán)事業(yè)跨越式發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，為總結(jié)提高階段打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按照計(jì)劃，從6月上旬到7月上旬，將進(jìn)入總結(jié)提高階段，這一階段的主要任務(wù)是：在進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)、認(rèn)真查擺問(wèn)題的基礎(chǔ)上，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，強(qiáng)化整改落實(shí)，把思想解放轉(zhuǎn)化為推進(jìn)各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，保證落實(shí)解放思想大討論成果。

一、深入聯(lián)系實(shí)際，不斷完善工作目標(biāo)

要深入聯(lián)系我市共青團(tuán)工作的實(shí)際，系統(tǒng)、全面地解析年初制定的工作目標(biāo)，以青年滿意為目標(biāo)，將符合青年特點(diǎn)、受到青年歡迎的創(chuàng)新工作納入總體目標(biāo)。要深入聯(lián)系基層共青團(tuán)組織的工作實(shí)際，以貼近基層為目標(biāo)，將基層共青團(tuán)組織的意見(jiàn)和建議作為完善全年工作目標(biāo)的重要參考，制訂更加合理的工作制度和評(píng)比方式。要深入聯(lián)系我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際，以黨政放心為目標(biāo)，加大工作的創(chuàng)新力度，不斷提高共青團(tuán)組織服務(wù)大局的能力和作用。

二、不斷改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)整改重點(diǎn)問(wèn)題

要結(jié)合查擺問(wèn)題，不斷加強(qiáng)崗位意識(shí)教育，有效提高機(jī)關(guān)干部和基層團(tuán)干的崗位意識(shí)，將共青團(tuán)的崗位打造成學(xué)習(xí)、鍛煉團(tuán)干部的基地，從而不斷提高團(tuán)干部和團(tuán)組織的工作能力。要通過(guò)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，明確權(quán)責(zé)機(jī)制，不斷提高機(jī)關(guān)干部和基層團(tuán)干的工作作風(fēng)，確立務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的共青團(tuán)工作特色，從而不斷提高團(tuán)干部和團(tuán)組織的服務(wù)能力。要通過(guò)建立健全工作評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制，將工作的扎實(shí)程度、解決問(wèn)題的實(shí)際效果作為考核機(jī)關(guān)干部和基層團(tuán)干的首要依據(jù)，從而不斷提高團(tuán)干部和團(tuán)組織的工作效率與實(shí)績(jī)。

三、把握工作大局，全面推進(jìn)全年工作

要根據(jù)解放思想大討論活動(dòng)所梳理出的基層意見(jiàn)和建議，按照2009年我市共青團(tuán)工作的大局安排，認(rèn)真總結(jié)和回顧上半年的工作，并以抓重點(diǎn)工作為主線，認(rèn)真謀劃下半年的工作。通過(guò)總結(jié)和回顧已開展或長(zhǎng)效開展的青年月系列活動(dòng)、青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)等工作，積累經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，找出差距。通過(guò)精心組織正在開展的抗震救災(zāi)、手足口病預(yù)防、迎奧運(yùn)志愿行動(dòng)等工作，積極服務(wù)于大局需要、緊貼青年需求。通過(guò)精心部署全市青工技能大賽、大型集體婚禮、團(tuán)干部素質(zhì)拓展計(jì)劃等基層關(guān)心、黨政關(guān)注的重點(diǎn)工作，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全年工作的全面完成。

第三篇：解放思想大討論活動(dòng)工作匯報(bào)

解放思想大討論活動(dòng)工作匯報(bào)

自今年全市解放思想大討論活動(dòng)開展以來(lái)，根據(jù)市局和蘭山區(qū)委的工作部署和要求，我局緊密結(jié)合蘭山交通工作的實(shí)際，圍繞加快交通發(fā)展，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主題，積極開展大討論活動(dòng)，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，為做好各項(xiàng)交通工作提供了有力的思想和組織保證,我們排查的主要問(wèn)題是：

一、交通發(fā)展的觀念陳舊，不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì)。部分干部職工

思想僵化、視野狹窄，還沒(méi)有真正樹立起大交通、大開放、大發(fā)展的思想觀念。工作因循守舊，固步自封，沒(méi)有站在服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度科學(xué)合理規(guī)劃、建設(shè)交通基礎(chǔ)設(shè)施，路網(wǎng)功能沒(méi)

有得到很好的發(fā)揮。公路建設(shè)市場(chǎng)開放程度低，習(xí)慣于按照地方出資，上級(jí)補(bǔ)助的老路抓公路建設(shè)，缺乏市場(chǎng)化的運(yùn)作思維，吸收外來(lái)和民間資金進(jìn)入公路建設(shè)領(lǐng)域的能力不足。

二、行業(yè)管理的理念陳舊，制約了道路運(yùn)輸市場(chǎng)的健康發(fā)展。目前，在道路運(yùn)輸行業(yè)管理中還存在小成則滿，小富即安，不思進(jìn)取的小生產(chǎn)意識(shí)，管理方式還停留在重“審批”輕“監(jiān)管”，重“收費(fèi)”輕“服務(wù)”的狀態(tài)，面對(duì)市場(chǎng)低水平運(yùn)作、盲目性發(fā)展的問(wèn)題，不會(huì)管，不去管，不敢管。

三、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，存有安于現(xiàn)狀的思想。部分同志求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀，面對(duì)交通發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)、新機(jī)遇、新目標(biāo)，在條件一時(shí)不具備的情況下，有的同志產(chǎn)生了畏難發(fā)愁的情緒，工作創(chuàng)新觀念不強(qiáng)，能力不足，膽子不大，不敢自我加壓，不敢承擔(dān)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)，致使現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有運(yùn)用到極致，各種潛力沒(méi)有挖掘到極致。

四、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有站在優(yōu)化全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的角度想問(wèn)題，干事業(yè)。部分同志盯著交通權(quán)力不放，只顧眼前和部門利益，大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)薄弱，辦事效率低下。有的部門服務(wù)不到位，信用觀念淡薄，基本少數(shù)同志態(tài)度冷、橫、硬。審批環(huán)節(jié)復(fù)雜，辦事時(shí)限不確定。有的行政執(zhí)法不夠規(guī)范，存在重實(shí)體法輕程序法的問(wèn)題，執(zhí)法隨意性大，文明執(zhí)法程度低。

五、工作上求真務(wù)實(shí)抓得不夠，工作紀(jì)律還存在松懈現(xiàn)象。部分同志仍然存在工作懈怠，不動(dòng)腦筋，無(wú)所事事，無(wú)所作為，得過(guò)且過(guò)的不良風(fēng)氣，甚至只講待遇，不講奉獻(xiàn)，上下班不準(zhǔn)、遲到、早退等問(wèn)題。沒(méi)有形成良好的機(jī)關(guān)工作激勵(lì)機(jī)制，干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，廣大干部職工奮發(fā)向上，廉潔從政，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新的積極性還沒(méi)有完全調(diào)動(dòng)起來(lái)。

這些問(wèn)題已經(jīng)影響到了全區(qū)交通事業(yè)的健康持續(xù)快速發(fā)展，我們將在征求職

工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，在下一階段重點(diǎn)抓好各項(xiàng)整改措施的落實(shí)。

第四篇：解放思想大討論活動(dòng)工作匯報(bào)

自今年全市解放思想大討論活動(dòng)開展以來(lái)，根據(jù)市局和蘭山區(qū)委的工作部署和要求，我局緊密結(jié)合蘭山交通工作的實(shí)際，圍繞加快交通發(fā)展，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主題，積極開展大討論活動(dòng)，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，為做好各項(xiàng)交通工作提供了有力的思想和組織保證,我們排查的主要問(wèn)題是：

一、交通發(fā)展的觀念陳舊，不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì)。

部分干部職工思想僵化、視野狹窄，還沒(méi)有真正樹立起大交通、大開放、大發(fā)展的思想觀念。工作因循守舊，固步自封，沒(méi)有站在服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度科學(xué)合理規(guī)劃、建設(shè)交通基礎(chǔ)設(shè)施，路網(wǎng)功能沒(méi)有得到很好的發(fā)揮。公路建設(shè)市場(chǎng)開放程度低，習(xí)慣于按照地方出資，上級(jí)補(bǔ)助的老路抓公路建設(shè)，缺乏市場(chǎng)化的運(yùn)作思維，吸收外來(lái)和民間資金進(jìn)入公路建設(shè)領(lǐng)域的能力不足。

二、行業(yè)管理的理念陳舊，制約了道路運(yùn)輸市場(chǎng)的健康發(fā)展。目前，在道路運(yùn)輸行業(yè)管理中還存在小成則滿，小富即安，不思進(jìn)取的小生產(chǎn)意識(shí)，管理方式還停留在重“審批”輕“監(jiān)管”，重“收費(fèi)”輕“服務(wù)”的狀態(tài)，面對(duì)市場(chǎng)低水平運(yùn)作、盲目性發(fā)展的問(wèn)題，不會(huì)管，不去管，不敢管。

三、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，存有安于現(xiàn)狀的思想。部分同志求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀，面對(duì)交通發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)、新機(jī)遇、新目標(biāo)，在條件一時(shí)不具備的情況下，有的同志產(chǎn)生了畏難發(fā)愁的情緒，工作創(chuàng)新觀念不強(qiáng)，能力不足，膽子不大，不敢自我加壓，不敢承擔(dān)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)，致使現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有運(yùn)用到極致，各種潛力沒(méi)有挖掘到極致。

四、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有站在優(yōu)化全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的角度想問(wèn)題，干事業(yè)。部分同志盯著交通權(quán)力不放，只顧眼前和部門利益，大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)薄弱，辦事效率低下。有的部門服務(wù)不到位，信用觀念淡薄，基本少數(shù)同志態(tài)度冷、橫、硬。審批環(huán)節(jié)復(fù)雜，辦事時(shí)限不確定。有的行政執(zhí)法不夠規(guī)范，存在重實(shí)體法輕程序法的問(wèn)題，執(zhí)法隨意性大，文明執(zhí)法程度低。

五、工作上求真務(wù)實(shí)抓得不夠，工作紀(jì)律還存在松懈現(xiàn)象。部分同志仍然存在工作懈怠，不動(dòng)腦筋，無(wú)所事事，無(wú)所作為，得過(guò)且過(guò)的不良風(fēng)氣，甚至只講待遇，不講奉獻(xiàn)，上下班不準(zhǔn)、遲到、早退等問(wèn)題。沒(méi)有形成良好的機(jī)關(guān)工作激勵(lì)機(jī)制，干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，廣大干部職工奮發(fā)向上，廉潔從政，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新的積極性還沒(méi)有完全調(diào)動(dòng)起來(lái)。

這些問(wèn)題已經(jīng)影響到了全區(qū)交通事業(yè)的健康持續(xù)快速發(fā)展，我們將在征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，在下一階段重點(diǎn)抓好各項(xiàng)整改措施的落實(shí)。

第五篇：分公司企業(yè)文化大討論活動(dòng)小結(jié)

企業(yè)文化大討論活動(dòng)自動(dòng)員會(huì)召開后，分公司快速落實(shí)動(dòng)員會(huì)的會(huì)議精神，上下一心，有步驟，分階段，有重點(diǎn)，有側(cè)重的開展該項(xiàng)活動(dòng)，從活動(dòng)開展的情況來(lái)看，分公司能切實(shí)從新字出發(fā)，從實(shí)字入手，以人為本，真抓實(shí)干，將活動(dòng)作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，促進(jìn)新三者戰(zhàn)略落地，推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的助推器，活動(dòng)取得了一定的階段性成績(jī)，獲得了一定的成功經(jīng)驗(yàn)，我們的主要做法是：

一、用制度保障，進(jìn)行宣貫

分公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)分工作職責(zé)，出臺(tái)實(shí)施方案，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門經(jīng)理協(xié)同抓的一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，形成目標(biāo)明確、內(nèi)容科學(xué)，步驟嚴(yán)謹(jǐn),有序推動(dòng)的活動(dòng)場(chǎng)面。

活動(dòng)中，分公司從企業(yè)的切實(shí)需求出發(fā)，將活動(dòng)的主要內(nèi)容放在對(duì)中國(guó)電信企業(yè)文化綱要等體現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀和員工行為準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)上，放在引導(dǎo)員工形成正確的發(fā)展觀、大局觀、價(jià)值觀、業(yè)績(jī)觀的具體要求和準(zhǔn)確把握上。

活動(dòng)中，分公司從企業(yè)的實(shí)際需要出發(fā)，將相關(guān)的學(xué)習(xí)內(nèi)容納入晨會(huì)、例會(huì)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等制度中，采取隨機(jī)抽檢為主，匿名調(diào)查為輔的檢查方式，做到對(duì)活動(dòng)開展情況的三個(gè)掌握，即：對(duì)員工學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)的知識(shí)程度有掌握，對(duì)員工學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)的參與程度有掌握，對(duì)員工學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)的難點(diǎn)有掌握。

二、營(yíng)造氛圍，進(jìn)行宣傳 活動(dòng)中，分公司注重加強(qiáng)企業(yè)文化的三宣工作，注重從增添企業(yè)文化的趣味性，生動(dòng)性入手，營(yíng)造有利于企業(yè)文化生根發(fā)芽的氛圍，注重多渠道、多方式的擴(kuò)大傳播范圍，提高員工接觸活動(dòng)知識(shí)的機(jī)會(huì)，比如：在公司的走廊、生產(chǎn)、會(huì)議、服務(wù)等場(chǎng)所有意張貼、張掛一定數(shù)量的企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)；比如：制作企業(yè)文化的屏保，鼓勵(lì)員工安裝企業(yè)文化屏保，比如：鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與各種與之相關(guān)的活動(dòng)，開展各種與之相關(guān)的討論。在行之有效的氛圍營(yíng)造下，分公司上下形成對(duì)活動(dòng)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，廣大員工活動(dòng)參與熱情從被動(dòng)參與變?yōu)橹鲃?dòng)參與，從外在要求變?yōu)閮?nèi)在需要，戰(zhàn)略目標(biāo)、目標(biāo)、行為準(zhǔn)則，企業(yè)核心價(jià)值觀等核心知識(shí)逐漸深植員工之心，成為員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，主動(dòng)完成的目標(biāo)和主動(dòng)參照的標(biāo)準(zhǔn)。

三、以人為本，進(jìn)行推進(jìn)

在大討論活動(dòng)中，分公司以深入開展大討論活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)解決涉及員工切身利益，涉及客戶感知觸點(diǎn)的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，分公司分層、分領(lǐng)域開展各種主題活動(dòng)，經(jīng)營(yíng)班子開展經(jīng)理人員提高領(lǐng)導(dǎo)力的主題活動(dòng)，市場(chǎng)開展流量經(jīng)營(yíng)我爭(zhēng)先，社會(huì)渠道拓展我領(lǐng)先，移動(dòng)發(fā)展我搶先的勞動(dòng)競(jìng)賽，客響開展恪守承諾，為客戶提供卓越服務(wù)的搶工程進(jìn)度，爭(zhēng)資源配置，精專業(yè)技能的尖兵行動(dòng)，同時(shí)，面對(duì)面，心貼民，實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層，學(xué)雷鋒，下基層，辦實(shí)事，轉(zhuǎn)作風(fēng)等各種主題鮮明的活動(dòng)也扎實(shí)開展，工會(huì)的四小功能性作用得到充分發(fā)揮，基層單位的龍虎業(yè)績(jī)榜、學(xué)習(xí)園地得到充分利用，員工展示自我，挑戰(zhàn)自我的意識(shí)不斷增強(qiáng)，主動(dòng)維護(hù)企業(yè)利益，服務(wù)客戶的能力不斷提高，合規(guī)履行崗位職責(zé)的能力和意識(shí)也不斷增強(qiáng)。

四、樹立榜樣，進(jìn)行先進(jìn)典型宣講

分公司充分使用榜樣這一重要而行之有效的方法，樹立榜樣，典型引導(dǎo)，對(duì)在業(yè)務(wù)發(fā)展等重要任務(wù)中出現(xiàn)的先進(jìn)人物，分公司大張旗鼓地進(jìn)行宣傳、表彰，采取物資和精神雙重激勵(lì)，不斷體現(xiàn)出榜樣的價(jià)值，不斷擴(kuò)大正向激勵(lì)作用，分公司創(chuàng)新企業(yè)文化的載體和途徑，充分利用創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、崗位能手、服務(wù)明星等評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，深入企業(yè)文化進(jìn)員工、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)流程；充分利用說(shuō)身邊人、講身邊事活動(dòng)挖掘出一個(gè)個(gè)豐富而立體的榜樣形象，做羅伯特上校特色文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)得到推廣應(yīng)用，等先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡和業(yè)務(wù)開展的典型做法得到廣泛傳播，分公司形成拼業(yè)績(jī)，追名次，趕榜樣的你追我趕的火熱場(chǎng)景，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，員工素質(zhì)提升工作得到了不同程度的推動(dòng)，季度營(yíng)銷方案的落實(shí)，社會(huì)渠道工作的拓展，客戶服務(wù)的關(guān)心關(guān)愛(ài)工作，欠費(fèi)追繳等工作得到扎實(shí)跟進(jìn)。

在榜樣的帶動(dòng)下，廣大員工在完成各項(xiàng)日常工作中，能更主動(dòng)的改進(jìn)工作方法，改變工作模式，能更勇于、敢于承擔(dān)重任，能更積極主動(dòng)的適應(yīng)企業(yè)變化，特別是在應(yīng)對(duì)客戶服務(wù)的敏感點(diǎn)時(shí)，能主動(dòng)做到從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，從服務(wù)客戶的角度出發(fā)，從幫助客戶解決問(wèn)題的角度出發(fā)，有禮有節(jié)合規(guī)做好客戶服務(wù)工作，堅(jiān)持有損企業(yè)形象的不合規(guī)營(yíng)銷手法不用，堅(jiān)持有損企業(yè)利益的行動(dòng)不取。

五、溝通引導(dǎo)，進(jìn)行輔佐

分公司充分發(fā)揮溝通的引導(dǎo)作用，嚴(yán)格績(jī)效溝通、關(guān)鍵崗位溝通等制度，不斷縮短領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離和層級(jí)。溝通中，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭進(jìn)行基層調(diào)研，要求直線經(jīng)理，主管要及時(shí)了解下屬員工的思想狀況、工作表現(xiàn)、家庭情況、興趣愛(ài)好。針對(duì)工作上遇到瓶頸的員工，如：后進(jìn)員工，分公司用一對(duì)一溝通輔導(dǎo)，幫助他們放下思想包袱，幫助他們面對(duì)自身的實(shí)際問(wèn)題，促 使這些員工突破工作短板，后進(jìn)變先進(jìn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升。

分公司在開展大討論活動(dòng)中，用體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀的行為準(zhǔn)則等硬性制度為保障，以榜樣的鼓舞，氛圍營(yíng)造，溝通手段的輔佐等軟性措施為引導(dǎo)，虛功實(shí)做，軟、硬兼抓，著力在解決企業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，著力在破解企業(yè)發(fā)展瓶頸，突破經(jīng)營(yíng)套路上想辦法，謀舉措，不斷改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)軟環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力，活動(dòng)呈現(xiàn)出全員參與，重點(diǎn)突出，各方互動(dòng)的生動(dòng)局面，取得了一定成績(jī)，但也存在許多不足之處，尤其是企業(yè)文化建設(shè)作為一個(gè)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性的系統(tǒng)工程，隨著企業(yè)運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型發(fā)展會(huì)不斷出現(xiàn)許多新形勢(shì)、新問(wèn)題、新任務(wù)，我們要改進(jìn)的地方，要解決的問(wèn)題都還有很多，接下來(lái)，我們要充分利用這次大討論活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)方法，使企業(yè)的發(fā)展獲得持續(xù)不斷的新生力量和新生動(dòng)力。