第一篇：駐外工作感悟

駐外工作感悟

（一）出發(fā)前收拾東西，突然發(fā)現(xiàn)腦子里也還留下了不少想法，梳理和記錄起來才發(fā)現(xiàn)都是些關(guān)于工作和生活感悟。既然是感悟，難免就有賣弄之嫌，憑什么你感悟這感悟那，就你那水平，還不如我。長(zhǎng)得不如我、掙的也不如我多，一天成天裝深沉亂發(fā)感慨，真是個(gè)神經(jīng)??！我想想是??！正是因?yàn)橹T位高富帥的存在讓我感到了莫名的壓力，而我舒緩壓力的方式恰恰就是習(xí)慣性的亂發(fā)感慨。

首先，對(duì)工作和生活的關(guān)系有了重新的認(rèn)識(shí)。工作和生活的關(guān)系并非平等關(guān)系，因?yàn)楣ぷ髦皇巧畹囊徊糠?。也就是說工作不好，生活也好不了。如同一個(gè)人被人砍了一只腳，損失的不僅僅是腳，而且整個(gè)身體也成了殘疾。這樣的話就可以等同的理解成處理好工作就是處理好生活。

其次，當(dāng)工作和生活互相沖突的時(shí)候怎么處理？人皆有七情六欲，親朋好友。要想工作和生活完全不矛盾，不互相沖突也是不可能的！那些被我們理解成工作狂的人，是因?yàn)樗麄儧]良心？還是因?yàn)樗麄兊H情？還是他們運(yùn)氣好，家里從不出什么事。既然工作狂依然存在，那說明肯定有讓工作和生活變得更協(xié)調(diào)更舒適的方式。

想要解決沖突，必須先要知道沖突主要集中在什么方面。仔細(xì)歸納下來，就5個(gè)方面：工作和自身、工作和父母、工作和配偶、工作和朋友、工作和子女。作為一個(gè)時(shí)常有男女同學(xué)結(jié)婚的光棍，我只能考慮前四項(xiàng)，爭(zhēng)取早日考慮第五項(xiàng)。

一、工作和自身的沖突：身體生病怎么辦？當(dāng)然這個(gè)生病僅僅是指生理疾病，什么失戀、感情受挫、抑郁消沉肯定是不包括的。身體是革命的本錢，反對(duì)帶病堅(jiān)持工作。生病了就請(qǐng)假，毋庸置疑。

二、工作和父母的沖突：父母生日、患病等情況。如果因?yàn)楣ぷ鲯仐壐改覆还?，這恐怕是要遭雷劈的！但我們究竟是否真正了解自己的父母，懂得父母究竟需要什么嗎？陪在父母并不是孝心的全部，恐怕只有非常少的父母希望自己的孩子以陪在自己身旁挑水做飯報(bào)答自己的養(yǎng)育之恩。做父母的更希望看到自己的孩子功成名就，不同凡響。所以自己的成功就是對(duì)父母最好的回報(bào)。這種回報(bào)才是一種關(guān)榮的回報(bào)，會(huì)讓自己的父母臉上長(zhǎng)期洋溢著微笑。比起你自己來，父母更希望你出人頭地，所謂望子成龍、望女成鳳。第一時(shí)間與父母分享你成功的快樂和喜悅，遠(yuǎn)比陪著父母過生日更讓父母記憶猶新。

如果真的有心陪伴和照顧自己的父母，完全不需要被一些特定的時(shí)間束縛住。父母更希望分享你成功的快樂，而并非喜歡看到你風(fēng)塵仆仆的來，又急急忙忙的離去，這樣反而會(huì)讓他們有愧疚感和失落感。

三、工作和朋友之間的沖突：朋友有事、患病等情況。人生得一知己足矣，朋友沒那么多，有幾個(gè)交心的朋友就很滿足、很幸運(yùn)了。很多人把酒肉朋友當(dāng)知己，耽誤了工作和時(shí)間也沒的得到什么真正的友情，反而平添了一大堆煩惱。真正的朋友和酒肉朋友又有什么區(qū)別呢？ 每個(gè)人都會(huì)根據(jù)自己的情況做出判斷，對(duì)自己身邊的朋友有一個(gè)大致的劃分。

真正的朋友是關(guān)心你在乎你的人，他和你一樣關(guān)心你的工作、關(guān)心你的前途，并非意氣用事，不管你死活非要求你干什么。我這樣要求自己，也希望別人能這樣對(duì)我。

生日不碰頭，生病了也不管，這樣的人也能稱為朋友？其實(shí)朋友之間更是隨意。如果兩個(gè)人都有時(shí)間，每一天都可以聚會(huì)，并不會(huì)在乎那一天是不是生日或者某個(gè)節(jié)日。只要能聚在一起，消化一些自己獨(dú)自一人難以處理的東西、或者是僅僅坐而論道而已。恰恰是那些酒肉朋友才不會(huì)顧及對(duì)方的感受，只把生日、節(jié)日當(dāng)做放縱的借口。其結(jié)果就是相互影響，相互拖累！

四、工作和配偶的沖突：如果按照前面的所作所想，我在大家眼中已經(jīng)徹頭徹尾的淪落成了一個(gè)工作狂，而且嚴(yán)重缺乏生活情調(diào)。很少有姑娘會(huì)喜歡一心只為工作，抽不出時(shí)間圍繞在她身邊的男生。結(jié)束這樣的單身生活肯定不能靠自己改變來適應(yīng)這些外表光鮮但內(nèi)心極度貧乏的蘿莉，只能慢慢尋找那些和你內(nèi)心有著共同頻率的姑娘。這注定是一個(gè)痛苦而又漫長(zhǎng)的過程，時(shí)不時(shí)還要背上猥瑣大叔的惡名。沒辦法，每個(gè)人都要為自己的選擇承擔(dān)相應(yīng)的后果。懂得選擇，學(xué)會(huì)放棄，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑說起來遠(yuǎn)比做起來容易的多，還好我始終抱著希望和信心，相信冥冥之中有一個(gè)人在等我去找到她，雖然時(shí)不時(shí)遭受些身邊主動(dòng)或被動(dòng)打擊，單正是這些時(shí)不時(shí)出現(xiàn)的點(diǎn)綴讓我的這段路程不顯得那么孤單和無聊。

第二篇：楊專：駐外團(tuán)工委建設(shè)工作感悟

駐外團(tuán)工委建設(shè)工作感悟

貴州省遵義市正安縣團(tuán)委掛職副書記楊專

建立駐外團(tuán)工委的緊迫性和重大意義

掛職貴州省遵義市正安縣一個(gè)月以來，根據(jù)走訪正安縣小雅鎮(zhèn)、格林鎮(zhèn)、楊興鄉(xiāng)、安場(chǎng)鎮(zhèn)自強(qiáng)村等地調(diào)研的情況，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前農(nóng)村18-60歲勞動(dòng)力近67%外出打工，其中18-40歲青年占外出務(wù)工人員總數(shù)的80%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的青年工作對(duì)象基本外出。由此導(dǎo)致的結(jié)果是鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織工作逐步虛化，團(tuán)干部逐步由專職轉(zhuǎn)向兼職，團(tuán)的組織方式亟待創(chuàng)新，工作內(nèi)容亟待充實(shí)。

“農(nóng)民工是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要力量”，農(nóng)民工穩(wěn)定了，中國(guó)就穩(wěn)定了，農(nóng)民工問題，是中國(guó)新時(shí)期的農(nóng)民問題。而解決農(nóng)民問題，是共產(chǎn)黨取得政權(quán)，受到人民擁護(hù)的根本原因，這一點(diǎn)一直沒有改變，也永遠(yuǎn)不會(huì)改變。建立駐外團(tuán)工委正是基層團(tuán)組織不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展、青年需求的有益探索，是團(tuán)中央推進(jìn)基層組織格局創(chuàng)新的有力舉措之一，是引導(dǎo)和服務(wù)在外務(wù)工青年農(nóng)民的有效載體，肩負(fù)著新的歷史條件下服務(wù)青年、維護(hù)穩(wěn)定、擴(kuò)大黨在青年中的執(zhí)政基礎(chǔ)的重大使命，承載著重大的政治任務(wù)和社會(huì)功能。全團(tuán)干部應(yīng)該高度重視駐外團(tuán)工委自身的建設(shè)、組織體系建設(shè)和工作內(nèi)容的充實(shí)。

對(duì)加強(qiáng)駐外團(tuán)工委建設(shè)的幾點(diǎn)思考

1、組織體系應(yīng)不斷完善。構(gòu)建完善的組織體系才能保障工作落到實(shí)處，我認(rèn)為可以在縣級(jí)駐外團(tuán)工委下設(shè)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐外團(tuán)總支，以工

廠內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)員工為單位成立團(tuán)支部；團(tuán)支部設(shè)團(tuán)支書、組宣委員、法律委員、就業(yè)委員、心理委員和社保委員，有些委員可以由團(tuán)縣委或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合轄區(qū)內(nèi)專業(yè)人士擔(dān)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐外團(tuán)總支受駐外團(tuán)工委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委雙重管理，團(tuán)的組織形式也可以借助網(wǎng)絡(luò)、QQ群等方式組建，即解決成員聚集不便的困難，也可以方便異地團(tuán)干部開展工作。

2、工作內(nèi)容應(yīng)不斷充實(shí)。駐外團(tuán)工委的工作內(nèi)容應(yīng)兼顧社會(huì)服務(wù)和思想引領(lǐng)兩大功能。優(yōu)質(zhì)的社會(huì)服務(wù)能較好地凝聚人心，在為外出務(wù)工人員提供扎實(shí)有效的法律維護(hù)、就業(yè)指導(dǎo)、社保咨詢服務(wù)、創(chuàng)業(yè)幫扶、心理輔導(dǎo)等工作的同時(shí)，不斷加強(qiáng)政策宣傳和鄉(xiāng)情互動(dòng)等思想引領(lǐng)工作。在不斷深入了解在外務(wù)工人員的實(shí)際困難、不斷分析和解決困難中充實(shí)工作內(nèi)容，形成工作長(zhǎng)效機(jī)制，如我縣擬為外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)者提供小額信貸扶持等，就是走訪務(wù)工創(chuàng)業(yè)青年時(shí)提出的問題，擬在解決這個(gè)問題后形成在外務(wù)工創(chuàng)業(yè)者小額信貸幫扶計(jì)劃。只有豐富了駐外團(tuán)工委的工作內(nèi)容，才能進(jìn)一步有效地推動(dòng)組織建設(shè)，而組織的不斷健全才能找到工作的著力點(diǎn)，這樣相互推動(dòng)、共同推進(jìn)，才能取得切實(shí)效果。

3、整合資源形成合力。駐外團(tuán)工委的建立要征得當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、當(dāng)?shù)貓F(tuán)組織和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政的支持。根據(jù)參與我縣駐溫州瑞安市駐外團(tuán)工委掛牌工作，走訪當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、訪問當(dāng)?shù)貏?wù)工青年，結(jié)合走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研的情況，我認(rèn)為我們要通過穩(wěn)定員工思想、提升員工素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)，以爭(zhēng)取當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的支持；要通過與當(dāng)?shù)胤枪珗F(tuán)建相結(jié)合，以爭(zhēng)取到駐地團(tuán)委的支持；要通過增進(jìn)鄉(xiāng)情互動(dòng)和推進(jìn)政府工作在青年中的落實(shí)，以爭(zhēng)取到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政的支持，將各方資源形成合力，促使駐外團(tuán)工委建立過程中達(dá)成互利多贏的局面。

第三篇：駐外招商工作通知

關(guān)于組建駐外招商工作站開展

駐點(diǎn)招商工作的通知

各鎮(zhèn)人民政府、開發(fā)（名勝）區(qū)管委會(huì)、區(qū)直各單位：

為進(jìn)一步深化開展駐外招商引資工作，實(shí)現(xiàn)招商引資工作專業(yè)化、組織化、高效化運(yùn)作，提高招商引資工作的效率和水平，在總結(jié)2010年駐外招商工作的基礎(chǔ)上，區(qū)委、區(qū)政府決定繼續(xù)組建駐外招商工作站，以承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為契機(jī)，進(jìn)一步實(shí)話“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，力爭(zhēng)引進(jìn)一大批項(xiàng)目落戶襄州，推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、駐外招商站組建單位及所駐地區(qū)

區(qū)發(fā)展和改革局 駐昆山市

區(qū)商務(wù)（招商局）駐上海市 區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局 駐無錫市

區(qū)財(cái)政局、區(qū)科技局 駐福州市（輻射廈門等地）區(qū)人力資源和社會(huì)保障局 駐蘇州市 區(qū)國(guó)土資源局 駐寧波市

區(qū)工商局、區(qū)農(nóng)辦 駐杭州市（輻射溫州等地）

區(qū)民政局 駐北京市（輻射天津等地）

區(qū)城市建設(shè)局 駐佛山市

區(qū)國(guó)稅局、區(qū)地稅局 駐廣州市（輻射深圳等地）

二、駐外招商人員組成

駐外招商站人員由各組建單位安排，設(shè)主任1名，從單位的班子成員中產(chǎn)生，配工作人員1-2名，從單位熱愛招商工作、懂外語、善交際、敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的人員中選派。駐外招商站人員工作關(guān)系、工資關(guān)系、組織關(guān)系保留在原單位，在駐外招商期間派出單位不安排其它工作。駐外招商站業(yè)務(wù)工作由區(qū)商務(wù)（招商）局直接管理，各組建單位協(xié)助管理。

三、工作任務(wù) 駐外招商站由派駐單位的班子成員帶隊(duì)，深入到駐點(diǎn)地區(qū)積極開展工作，確保在較短的時(shí)間內(nèi)盡快取得成效。

1、明確工作職責(zé)。要圍繞我區(qū)優(yōu)勢(shì)資源的深度開發(fā)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的完善配套進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研、包裝、宣傳等。重要推介我區(qū)招商引資項(xiàng)目，為現(xiàn)有企業(yè)尋找合資合作伙伴，以引進(jìn)符合我區(qū)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為主，在本地區(qū)取得突破，也可在招商局協(xié)調(diào)后跨區(qū)域延伸，互相協(xié)作，特別注重引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)50強(qiáng)及上市企業(yè)，力爭(zhēng)進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。

2、認(rèn)真選好派駐點(diǎn)。駐外招商站要以所駐城市為中心，向周邊縣級(jí)城市輻射，以工作密集區(qū)為重點(diǎn)開展駐點(diǎn)招商。每個(gè)駐點(diǎn)招商站要堅(jiān)守工作崗位。區(qū)招商局要采取定期、不定期方式加強(qiáng)督促檢查。各駐點(diǎn)實(shí)行工作日志制度，每月底向招商局上報(bào)工作小結(jié)，對(duì)重要信息，重大項(xiàng)目要隨時(shí)報(bào)告;區(qū)招商局每月將各駐點(diǎn)招商調(diào)度會(huì)，對(duì)連續(xù)半年沒有進(jìn)度或進(jìn)展不好的駐點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)約談。

3、搞好對(duì)外反饋。駐外招商站人員要積極和駐點(diǎn)區(qū)域客商及企業(yè)招商中介機(jī)構(gòu)、商會(huì)、協(xié)會(huì)、老同學(xué)、老戰(zhàn)友、社會(huì)知名人士進(jìn)行聯(lián)系，廣泛收集信息，盯住大項(xiàng)目，著重研究研究大產(chǎn)業(yè)，根據(jù)具體情況自行對(duì)接洽談項(xiàng)目，達(dá)成共識(shí)，也可將收集的信息梳理后反饋給區(qū)招商局，由區(qū)招商局安排相關(guān)部門與企業(yè)實(shí)施對(duì)接，以提高洽談成功率。

4、確保招商質(zhì)效。每個(gè)招商站每年至少引進(jìn)1個(gè)對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)有影響，投資額度在1億元以上的項(xiàng)目，實(shí)際到位資金總額不少于5000萬元。

四、后勤保障

1、組織保障。區(qū)委、區(qū)政府加強(qiáng)對(duì)駐外招商工作的領(lǐng)導(dǎo)，組織部門要對(duì)駐外招商的干部重點(diǎn)考核，各派出單位要為駐外招商人員創(chuàng)造良好的工作條件，從工作和生活上多關(guān)心，經(jīng)常過問招商引資工作開展情況，并幫助解決遇到的各種困難和問題。

2、經(jīng)費(fèi)保障。駐外招商經(jīng)費(fèi)采取財(cái)政撥款與單位自籌相結(jié)合的方式解決。每個(gè)駐外招商站由財(cái)政撥款5萬元，不足部分由單位自籌。財(cái)政撥款部分由區(qū)財(cái)政局劃撥到區(qū)招商局招商引資工作專項(xiàng)戶頭上，由區(qū)招商局管理。招商局將根據(jù)各站工作情況分期分批撥付。單位自籌部分由派出單位從本單位工作經(jīng)費(fèi)中解決。各單位黨組、尤其是一把手要高度重視，確保駐點(diǎn)招商經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處。

五、考核與獎(jiǎng)懲

1、按照增益鍛煉干部、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、動(dòng)態(tài)考核、階段督查、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、強(qiáng)化激勵(lì)的考核原則，由招商辦對(duì)駐外招商人員進(jìn)行日常實(shí)績(jī)考核。日常考核主要考核每月向區(qū)招商辦報(bào)送的信息情況及在崗情況等；實(shí)績(jī)主要考核實(shí)際到資情況，做到一月一督辦，一月一通報(bào)，一項(xiàng)一研究，一事一解決，年終結(jié)硬帳。同時(shí)，招商辦要將考核結(jié)果上報(bào)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)委組織部。對(duì)工作表現(xiàn)好、超額完成招商引資任務(wù)的單位和個(gè)人，區(qū)委、區(qū)政府給予通報(bào)表彰和重用，并在經(jīng)濟(jì)上對(duì)招商引資有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、各駐外招商工作站在駐點(diǎn)招商結(jié)束后有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題、提出意見和建議，并向區(qū)招商辦提交工作總結(jié)，由區(qū)招商辦按《襄州區(qū)20111年駐外招商工作考核辦法》進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果作為干部年終考核的主要依據(jù)，并反饋給原單位。

3、對(duì)在駐點(diǎn)招商過程中，弄虛作假或因工作不力、服務(wù)不到位造成不良影響的，對(duì)有關(guān)成員予以通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)駐點(diǎn)招商工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保駐點(diǎn)招商取得實(shí)效，此項(xiàng)工作由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)總責(zé)，紀(jì)委、組織部配合管理，區(qū)招商辦負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)在、服務(wù)和考核工作。

第四篇：駐外團(tuán)工委建設(shè)和工作有關(guān)規(guī)范

附件4：

駐外團(tuán)工委建設(shè)和工作有關(guān)規(guī)范

一、駐外團(tuán)工委建設(shè)的目標(biāo)

駐外團(tuán)工委要按照“六有”（即有明確的工作職責(zé)、有健全的領(lǐng)導(dǎo)班子、有固定的辦公場(chǎng)所、有醒目懸掛的標(biāo)識(shí)牌、有一套行之有效的工作制度、有工作經(jīng)費(fèi)保障）的基本目標(biāo)進(jìn)行建設(shè)。

二、駐外團(tuán)工委組建的主要依靠力量

1．堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建。積極主動(dòng)爭(zhēng)取黨組織的支持，在黨組織的帶領(lǐng)下，推進(jìn)駐外團(tuán)工委建設(shè)。充分發(fā)揮已建立駐外黨組織的作用，加大建團(tuán)建力度。

2．積極爭(zhēng)取政府駐外辦事機(jī)構(gòu)和部門的支持。積極爭(zhēng)取政府駐外辦事機(jī)構(gòu)或政府部門駐外服務(wù)機(jī)構(gòu)（如人保部門駐外服務(wù)機(jī)構(gòu)）的支持，依靠政府的力量和資源，推進(jìn)駐外團(tuán)工委建設(shè)。

3．積極與工會(huì)組織進(jìn)行合作。加強(qiáng)與工會(huì)組織的聯(lián)系與合作，充分利用共青團(tuán)工作與工會(huì)工作職能相近和職能交叉的特點(diǎn)，依托工會(huì)組織的力量，推進(jìn)駐外團(tuán)工委建設(shè)。

4．積極與駐外商會(huì)組織和行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行合作。利用駐外商會(huì)組織和行業(yè)協(xié)會(huì)擁有的獨(dú)特資源，推進(jìn)駐外團(tuán)工委建設(shè)。

5．充分發(fā)揮優(yōu)秀外出務(wù)工青年的主體作用。發(fā)揮優(yōu)秀外出務(wù)工青年的作用，重點(diǎn)是依托他們所創(chuàng)辦的企業(yè)為組織

建設(shè)載體，推進(jìn)駐外團(tuán)工委建設(shè)。

6．實(shí)施項(xiàng)目和品牌推動(dòng)。依托政府或企業(yè)在外派駐的重大建設(shè)項(xiàng)目、勞務(wù)品牌，推進(jìn)駐外團(tuán)工委建設(shè)。

7．開展共建活動(dòng)。促進(jìn)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)相關(guān)部門以及有基礎(chǔ)、有資源的省直單位團(tuán)委和省屬高校團(tuán)委與市縣兩級(jí)團(tuán)委接成工作對(duì)子，推進(jìn)駐外團(tuán)工委建設(shè)。

8．加強(qiáng)與流入地團(tuán)組織對(duì)接。要與流入地團(tuán)組織開展對(duì)接工作，就共建機(jī)制、人員共管機(jī)制、活動(dòng)開展機(jī)制、評(píng)優(yōu)評(píng)選機(jī)制等進(jìn)行商討。

三、明確駐外團(tuán)工委功能和職責(zé)

1．明確組織建設(shè)的重要職能。突出駐外團(tuán)工委在流入地贛籍青年工作中的主體地位，逐步推動(dòng)形成以駐外團(tuán)工委為核心，吸納區(qū)域內(nèi)駐外各類基層團(tuán)組織共同參與的區(qū)域團(tuán)建體系。

2．明確思想引導(dǎo)的重要職能。根據(jù)外出務(wù)工青年的思想特點(diǎn)和變化，進(jìn)行不同類別、不同層次、不同側(cè)重的思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)，解決他們的種種困惑和迷茫，形成正確的思想意識(shí)。

3．明確服務(wù)的重要職能。提供技能培訓(xùn)、困難解決、城市融入、權(quán)益維護(hù)等方面的服務(wù)，在生活上、工作上給予外出務(wù)工青年力所能及的關(guān)心和幫助。

4．明確社會(huì)參與的重要職能。通過開展青年志愿者活動(dòng)、青少年權(quán)益援助等，滿足外出務(wù)工青參與社會(huì)生活，體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值、表達(dá)個(gè)人訴求的需要。

四、規(guī)范駐外團(tuán)工委基本工作制度

1.定期會(huì)議制度。按照?qǐng)F(tuán)章規(guī)定，按期召開換屆會(huì)議，定期召開團(tuán)工委委員會(huì)，研究部署工作；定期召開學(xué)習(xí)會(huì)議和民主生活會(huì)議；每年召開工作會(huì)議，總結(jié)工作，部署任務(wù)。

2.團(tuán)工委委員分工責(zé)任制度。根據(jù)團(tuán)工委委員的自身特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，分別承擔(dān)相應(yīng)工作職責(zé)，做到責(zé)任到人，各司其職。

3.工作報(bào)告制度。及時(shí)向上級(jí)團(tuán)組織報(bào)告工作計(jì)劃、工作總結(jié)、團(tuán)干部調(diào)整變動(dòng)情況、專項(xiàng)和重點(diǎn)工作進(jìn)展、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)和典型等工作。

4.工作考核制度。定期對(duì)駐外團(tuán)工委委員工作業(yè)績(jī)和所屬駐外基層團(tuán)組織工作開展情況進(jìn)行量化考核。

5.爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)制度。制定爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)制度，明確創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的內(nèi)容、目標(biāo)和載體，對(duì)涌現(xiàn)出的先進(jìn)進(jìn)行表彰。

6.推優(yōu)入黨制度。要在駐外流動(dòng)黨組織的支持下，建立有效的推優(yōu)入黨制度，積極推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對(duì)象。

五、建立駐外團(tuán)工委團(tuán)建工作臺(tái)賬

1.建立組織臺(tái)賬。做好流動(dòng)團(tuán)員和所屬駐外基層團(tuán)組織情況登記工作。

2.建立青年工作臺(tái)賬。掌握本區(qū)域贛籍外出務(wù)工青年的數(shù)量、從業(yè)和流向情況及優(yōu)秀外出務(wù)工青年群體基本情況。

3.建立工作臺(tái)帳。包括工作計(jì)劃和總結(jié)，季度工作安排和推進(jìn)情況；工作、會(huì)議情況記錄以及活動(dòng)影像等資料；上級(jí)團(tuán)組織下發(fā)的文件和本級(jí)工作文件等。

六、駐外團(tuán)工委主要工作和活動(dòng)

1．召開一次駐外團(tuán)工委全會(huì)，介紹情況，探討交流，認(rèn)真研究2010年工作計(jì)劃和今后發(fā)展規(guī)劃。

2．做好廣泛聯(lián)系團(tuán)員青年工作。根據(jù)行業(yè)和居住區(qū)，劃定所要聯(lián)系團(tuán)員青年的范圍，利用走訪、座談、電話、短信、QQ群和電子郵件等方式與團(tuán)員青年建立密切聯(lián)系，切實(shí)做好分片、分行業(yè)、分領(lǐng)域廣泛聯(lián)系團(tuán)員青年工作。

3．積極推動(dòng)外出務(wù)工青年融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。加強(qiáng)與所在地基層黨組織、團(tuán)組織、青年自組織、基層群眾自治組織的工作銜接，積極組織外出務(wù)工青年參與當(dāng)?shù)亻_展的各種活動(dòng)。

4．積極開展切實(shí)有效的服務(wù)工作和活動(dòng)。從提供切實(shí)服務(wù)入手，圍繞“就業(yè)創(chuàng)業(yè)、青年成長(zhǎng)、生活關(guān)注、權(quán)益關(guān)注”設(shè)計(jì)工作內(nèi)容，選準(zhǔn)活動(dòng)載體，開展切實(shí)有效的服務(wù)工作和活動(dòng)。當(dāng)前，要在駐外青年中普遍開展“身在異鄉(xiāng)當(dāng)先鋒、我為家鄉(xiāng)添光彩”主題活動(dòng)和贛籍在外創(chuàng)業(yè)杰出青年評(píng)選表彰活動(dòng)，并以多種方式開展關(guān)愛農(nóng)民工子女志愿服務(wù)行動(dòng)。

5．推動(dòng)駐外團(tuán)的基層組織建設(shè)。駐外團(tuán)工委要積極推動(dòng)駐地駐外團(tuán)的基層組織建設(shè)。要在贛籍外出務(wù)工青年聚集度較高的行業(yè)（如，重大工程項(xiàng)目、餐飲、物流、家政服務(wù)、保潔、保安）、區(qū)域（如，城鄉(xiāng)結(jié)合部、“城中村”、房屋出租集中區(qū)）探索行業(yè)建團(tuán)、屬地建團(tuán)、集中公寓建團(tuán)等多種模式，實(shí)現(xiàn)團(tuán)的基層組織對(duì)贛籍外出務(wù)工青年的有效覆蓋。

第五篇：駐外辦事處

關(guān)于酒店設(shè)立住外辦事處的建議

一、鲅魚圈酒店業(yè)的形式分析

目前鲅魚圈酒店業(yè)正在蓬勃發(fā)展，兩年內(nèi)將有4 至5家與我們皇家園林酒店相近或超過規(guī)模的酒店，以及國(guó)內(nèi)外知名品牌酒店落成投入使用，硬件設(shè)施和地理位置有過之而無不及，同時(shí)更加優(yōu)惠的營(yíng)銷政策（內(nèi)部激勵(lì)、外部促銷、資源橫縱向組合等），更具競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷手段（高投入的廣告推廣等）將充斥鲅魚圈市場(chǎng)，而且人才的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)也將更加激烈。因此，我們酒店在立足鲅魚圈市場(chǎng)的同時(shí)，必須走出去，鲅魚圈的市場(chǎng)是有限的，而外圍的市場(chǎng)是無限的，舉例沈陽和大連旅游市場(chǎng)來說，每年的旅游消費(fèi)都在50幾個(gè)億，到鲅魚圈消費(fèi)旅游的也要有幾個(gè)億。而與我們酒店簽署協(xié)議的旅行社和單位，向酒店輸送的客流量始終不能滿足酒店的實(shí)際可容納數(shù)量，并且始終保持著平均數(shù)量，并沒有較大的客源數(shù)量和質(zhì)量飛躍。營(yíng)銷部本著為提高酒店的客房、會(huì)議室、餐飲、康樂野浴、石門漂流等主營(yíng)營(yíng)業(yè)收入，酒店就必須要在沈陽、大連、鞍山、撫順等省內(nèi)主要城市設(shè)立駐外辦事處，辦事處要有針對(duì)性的開發(fā)培育地區(qū)性旅游及會(huì)議培訓(xùn)市場(chǎng)，為酒店廣結(jié)客源廣招財(cái)路，并且可以最大限度的樹立酒店品牌形象，挖掘潛在客源市場(chǎng)，為酒店進(jìn)一步提高收益奠定穩(wěn)定的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

二、駐外辦事處職能：

①擴(kuò)展省內(nèi)市場(chǎng)規(guī)避當(dāng)?shù)匦袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

在目標(biāo)城市設(shè)立辦事處，避免了與當(dāng)?shù)鼐频甑膬r(jià)格戰(zhàn)，避免了行

業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)出擊尋找客源開拓市場(chǎng)揚(yáng)長(zhǎng)避短，是未來生態(tài)休閑度假型酒店進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。在目標(biāo)城市設(shè)立辦事處，避免了酒店與目標(biāo)城市的距離因素，使收集信息拜訪客戶更加直接，具有非常高的運(yùn)作效率與即時(shí)性。酒店辦事處得到當(dāng)?shù)匦畔⒑螅k事處工作人員即可馬上與其取得聯(lián)系建立溝通，可以高效率的促成協(xié)議的簽訂。辦事處職員應(yīng)選擇當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷業(yè)務(wù)熟練對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)了解的人員，可以更事半功倍的完成工作，也可以節(jié)省住宿和其他補(bǔ)助方面的開支。②各地皇家園林辦事處可以直接拜訪當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)、金融保險(xiǎn)教育衛(wèi)生事業(yè)單位、國(guó)家大型企業(yè)，可以直接接受當(dāng)?shù)厣⒖图皥F(tuán)體預(yù)訂

目前酒店已經(jīng)在各旅游網(wǎng)上架構(gòu)訂房系統(tǒng)，同時(shí)與部分旅行社建立了協(xié)議關(guān)系，但是同時(shí)還有大量的散客資源不在網(wǎng)上訂房或參加旅行社團(tuán)（旅行社以自身利益為重，總是引導(dǎo)顧客去他們能夠掙錢的旅游目的地）等因素導(dǎo)致資源流失。但我們自己的辦事處可有效地的宣傳自己的產(chǎn)品，組織并將其運(yùn)送至酒店，有效的避免因旅行社的引導(dǎo)導(dǎo)致的客源流失。③宣傳推廣及時(shí)性

酒店有最新的活動(dòng)動(dòng)態(tài)時(shí)，辦事處可將酒店的資料及時(shí)的匯報(bào)給協(xié)議客戶，并且通過當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行宣傳推廣，做到信息的及時(shí)性公布。④廣告拓展

通過辦事處可與當(dāng)?shù)孛襟w及電視臺(tái)建立合作關(guān)系，并向社會(huì)發(fā)布廣告，避免了因地域差異導(dǎo)致的媒體選擇不當(dāng)，并且予以監(jiān)督等避免發(fā)布時(shí)間不符、發(fā)布效果不佳等不利因素的產(chǎn)生。⑤當(dāng)?shù)赝袠I(yè)信息的掌握

辦事處可通過各種關(guān)系獲得其他同行業(yè)的相關(guān)內(nèi)部信息，從而第一時(shí)間發(fā)送至酒店參考研究，使酒店做到酒店與時(shí)俱進(jìn)，超越其他同行業(yè)。⑥酒店文化滲透

酒店可通過當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)或傳媒公司聯(lián)合承辦各類活動(dòng)，將酒店信息通過軟性植入的形式滲透給當(dāng)?shù)馗麟A層人士，起到更為全面的宣傳作用，屆時(shí)辦事處可作為與當(dāng)?shù)孛襟w合作平臺(tái)。

三、風(fēng)險(xiǎn)分析

①以沈陽為例門市租金約每天投入80元，包括加上水、電、寬帶等年費(fèi)用大約3萬元

②以3人為準(zhǔn)，人員工資交通通訊開支成本每天400元；年費(fèi)用大約14.5萬元。（此項(xiàng)費(fèi)用在營(yíng)運(yùn)一年之后，可以一大包的形式包干）③電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、辦公用品、裝修、雜費(fèi)等一次性投入約2萬元

第一年約投入：20.5萬元

以后每年投入會(huì)少于20.5萬元 酒店客房均價(jià)約488元； 以20.5萬元÷488元/房=420間/年 由此數(shù)據(jù)可以看出，（以沈陽為例）駐外辦事處一年內(nèi)訂房只需有420間（平均每天訂房1.1間）就可以達(dá)到收支平衡，如預(yù)測(cè)全年訂房4550間，那么只客房一項(xiàng)就可帶來：4550*488=222萬元的收益。如果再加上餐飲、康樂野浴、會(huì)議室、漂流等項(xiàng)目的收益，全年至少可以帶來400萬元以上的收益。

四、結(jié)

論

駐外辦事處，每天只需為酒店帶來1.1間的訂房率，便可達(dá)到其

收支平衡，并且考慮辦事處其他的職能和附加效益，當(dāng)我們形成了一定的營(yíng)銷網(wǎng)路之后，可以進(jìn)行多種旅游產(chǎn)品的推廣銷售，因此此計(jì)劃可行性極高，并且沒有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)性。

五、切入點(diǎn)

我們本著“點(diǎn)動(dòng)成線，線動(dòng)成面，面動(dòng)成體”的戰(zhàn)略方案。

1、點(diǎn)動(dòng)成線

可以先以我們親屬同學(xué)朋友現(xiàn)有的人脈基礎(chǔ)、以協(xié)議單位、旅行社等為我們前期切入點(diǎn)，在當(dāng)?shù)馗鞯貐^(qū)扶持起為酒店做專線的旅行社，推薦他們成立1日游、2日游等團(tuán)隊(duì)，同時(shí)我們的營(yíng)銷經(jīng)理可以對(duì)當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)、金融保險(xiǎn)教育衛(wèi)生事業(yè)單位、國(guó)家大型企業(yè)直接拜訪形成銷售，可以直接接受當(dāng)?shù)厣⒖图皥F(tuán)體預(yù)訂，在沈陽、大連地區(qū)采取“逐個(gè)擊破”的策略，推薦我們酒店自行整合的鲅魚圈當(dāng)?shù)芈糜钨Y源，從1日游、2日游3日游到更長(zhǎng)時(shí)間的游玩線路、會(huì)議等，讓老客戶知道我們的新產(chǎn)品，讓新客戶知道、了解生態(tài)皇家園林酒店的優(yōu)勢(shì)等。

2、線動(dòng)成面

當(dāng)辦事處在沈陽、大連行成一定的人脈網(wǎng)，酒店達(dá)到一定的知名度的時(shí)候，我們就可以借助老客戶來接觸沈陽或沈陽以外的新客戶，為開辟新客戶、新市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)建議在沈陽、大連各縣區(qū)培育一級(jí)旅行社的代辦處，由辦事處直接指導(dǎo)溝通其工作。這樣酒店除了一些穩(wěn)定客源意外，還可以不斷的吸引新客源。

3、面動(dòng)成體

當(dāng)酒店的知名度達(dá)到比較理想的程度之后，我們便可以推出更多種靈活的經(jīng)營(yíng)理念，營(yíng)銷方案，屆時(shí)便是從賣服務(wù)、賣環(huán)境、轉(zhuǎn)換為賣品牌、賣品質(zhì)。這樣酒店才可以實(shí)現(xiàn)全方位立體化的營(yíng)銷，接納各個(gè)階層、成為可以提供多元化服務(wù)的綠色生態(tài)型度假勝地。

營(yíng)銷部

直愛武

2011/1/22