第一篇：總結(jié)：學(xué)校管理提升年總結(jié)

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，致力改革創(chuàng)新，現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)深入推進(jìn)，市屬院校辦學(xué)活力進(jìn)一步激發(fā)

1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得階段性成效

學(xué)校管理中心機(jī)關(guān)和市屬院校黨組織分4個(gè)批次先后組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，牢牢把握“堅(jiān)持解放思想、突出實(shí)踐特色、貫徹群眾路線、正面教育為主”原則，緊密結(jié)合實(shí)際，注重取得實(shí)效，切實(shí)把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦成群眾滿意工程。一是在深化思想認(rèn)識(shí)上有新提高。中心機(jī)關(guān)支部集中學(xué)習(xí)38個(gè)學(xué)時(shí)，市屬院校集中學(xué)習(xí)習(xí)近平均在20學(xué)時(shí)以上，組織市屬院校領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題學(xué)習(xí)班，組隊(duì)參加全市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)“電視知識(shí)競(jìng)賽”和征文活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查，大家拓寬了視野，認(rèn)清了形勢(shì)，看到了差距，統(tǒng)一了思想，切實(shí)增強(qiáng)了憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性不斷增強(qiáng)。二是在解決突出問題上有新進(jìn)展。各校圍繞樹立科學(xué)教育理念、規(guī)范辦學(xué)行為、強(qiáng)化辦學(xué)特色、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等主題，著力排查和解決辦學(xué)中存在的主要問題，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提升教育教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)滿足人民群眾需求和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。三是在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展上有新成效。通過(guò)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，各校尋找標(biāo)桿、學(xué)習(xí)先進(jìn)、力求超越的意識(shí)得到增強(qiáng)，在學(xué)校管理、課程改革、教學(xué)質(zhì)量、專業(yè)建設(shè)、校園文化等方面采取了切實(shí)有效的舉措，取得了良好成效。

2、學(xué)校理事會(huì)工作制度化水平進(jìn)一步提高

制訂了《學(xué)校理事會(huì)制度建設(shè)實(shí)施意見》，將理事會(huì)制度建設(shè)作為年度重點(diǎn)工作目標(biāo)列入年度辦學(xué)績(jī)效考核內(nèi)容，出臺(tái)相關(guān)考評(píng)細(xì)則。以理事會(huì)工作的制度化、規(guī)范化為重點(diǎn)，召開了理事會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，開展專題調(diào)研，編發(fā)交流文集，加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)提高。結(jié)合年度辦學(xué)績(jī)效考核，對(duì)各校理事會(huì)工作進(jìn)行年度考評(píng)，發(fā)揮激勵(lì)、導(dǎo)向作用。

3、社會(huì)公共服務(wù)績(jī)效考核工作規(guī)范實(shí)施

研究制定了《無(wú)錫市屬院校辦學(xué)績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》和《市屬院校社會(huì)公共服務(wù)績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案》，組織社會(huì)公共服務(wù)績(jī)效考評(píng)工作專題培訓(xùn)，促進(jìn)各校辦學(xué)工作與考核評(píng)估辦法及指標(biāo)體系有效對(duì)接。xx年末，校管中心組成考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從公共服務(wù)效能和年度重點(diǎn)目標(biāo)達(dá)成度兩個(gè)方面，對(duì)市屬院校進(jìn)行了新的年度辦學(xué)績(jī)效考核。

4、崗位設(shè)置管理和義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資工作順利推進(jìn)

成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，上半年順利開展了市北高中崗位設(shè)置管理試點(diǎn)工作，制定了《市屬院校崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》和《市屬義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見》（試行），指導(dǎo)學(xué)校科學(xué)合理地進(jìn)行崗位設(shè)置，規(guī)范學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，明確崗位職數(shù)。切實(shí)做好義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資過(guò)程中相關(guān)政策的宣傳、解釋工作。

5、后勤服務(wù)社會(huì)化工作取得實(shí)效

召開市屬院校后勤社會(huì)化工作推進(jìn)會(huì)，制定了《全面推進(jìn)學(xué)校后勤服務(wù)社會(huì)化指導(dǎo)意見》，明確各階段工作重點(diǎn)。規(guī)范學(xué)校后勤服務(wù)外包操作程序，逐步建立和完善相關(guān)操作規(guī)則和保障機(jī)制。目前，多數(shù)市屬學(xué)校已由專業(yè)保安公司承擔(dān)學(xué)校保安工作，部分學(xué)校的綠化養(yǎng)護(hù)、校園保潔、專業(yè)設(shè)備維護(hù)等已實(shí)現(xiàn)服務(wù)外包，“市場(chǎng)提供服務(wù)、學(xué)校自主選擇、職能部門監(jiān)管”的后勤服務(wù)保障體系正在形成。#p#副標(biāo)題#e#

二、注重內(nèi)涵發(fā)展，打造品牌特色，市屬各類教育辦學(xué)質(zhì)量和發(fā)展水平穩(wěn)步提升，優(yōu)質(zhì)教育資源進(jìn)一步放大

1、基礎(chǔ)教育繼續(xù)呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展態(tài)勢(shì)

積極推進(jìn)義務(wù)教育課改新一輪深化實(shí)驗(yàn)行動(dòng)，深入開展“五嚴(yán)”背景下教學(xué)管理策略和高中新課程、新高考研究。以提升教學(xué)管理水平為突破點(diǎn)，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為著力點(diǎn)，加強(qiáng)專項(xiàng)視導(dǎo)和調(diào)研，推行精細(xì)化管理，注重教學(xué)過(guò)程管理和質(zhì)量監(jiān)控；加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)施有效教學(xué)，重視培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，推廣“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”的經(jīng)驗(yàn)和成果。組織教學(xué)管理干部赴省內(nèi)、上海、深圳、成都等地考察學(xué)習(xí)，拓寬教育視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。xx年市屬學(xué)校中考、高考各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)位居全市、全省前列。成立了以錫師附小、實(shí)驗(yàn)幼兒園為龍頭的名校、名園聯(lián)盟，充分發(fā)揮市屬窗口學(xué)校的示范輻射功能。青山高中、六高中順利接受了江蘇省四星級(jí)高中現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估驗(yàn)收，xx年市屬普通高中招收的高一新生在三星級(jí)以上高中就讀比例達(dá)92.2%。

2、職業(yè)教育繼續(xù)保持快速、優(yōu)化發(fā)展勢(shì)頭

密切跟蹤無(wú)錫產(chǎn)業(yè)升級(jí)與發(fā)展趨勢(shì)，積極推進(jìn)專業(yè)布局調(diào)整，引導(dǎo)學(xué)校辦強(qiáng)骨干專業(yè)，建成特色專業(yè)群，打造雙師型教學(xué)團(tuán)隊(duì)；無(wú)錫電大創(chuàng)建了“無(wú)錫市民學(xué)習(xí)中心”，機(jī)電高職、旅商高職通過(guò)了省五年制高職專業(yè)建設(shè)水平評(píng)估，并被評(píng)為江蘇省首批課程改革實(shí)驗(yàn)學(xué)校，無(wú)錫高等師范在專業(yè)建設(shè)與課程改革上有了新突破；無(wú)錫汽車工程學(xué)校成功承辦了中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)xx年全國(guó)年會(huì)，并順利通過(guò)省級(jí)四星級(jí)中等職業(yè)學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估；組織系部主任和骨干教師開展境內(nèi)外培訓(xùn)；1個(gè)專業(yè)課改實(shí)驗(yàn)點(diǎn)、2個(gè)五年制高職專業(yè)和2個(gè)中職專業(yè)通過(guò)了省級(jí)專業(yè)課改實(shí)驗(yàn)點(diǎn)和示范專業(yè)評(píng)估，新增市專業(yè)課改實(shí)驗(yàn)點(diǎn)4個(gè)，6個(gè)專業(yè)、13門課程被評(píng)為市級(jí)示范專業(yè)或優(yōu)秀（精品）課程；積極推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，實(shí)施院系二級(jí)管理，著力提高學(xué)校常規(guī)管理水平；深化校企合作，加強(qiáng)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，學(xué)生技能水平不斷提升，xx年，市屬職業(yè)院校獲省技能大賽一等獎(jiǎng)28個(gè)、二等獎(jiǎng)37個(gè)，全國(guó)技能大賽一等獎(jiǎng)6個(gè)、二等獎(jiǎng)3個(gè)，為江蘇省獲得全國(guó)團(tuán)體冠軍作出了貢獻(xiàn)。獲第六屆全國(guó)文明風(fēng)采大賽一等獎(jiǎng)33個(gè)，省首屆文明風(fēng)采大賽一等獎(jiǎng)92個(gè)。完成各類社會(huì)培訓(xùn)7萬(wàn)多人次。

3、認(rèn)真開展對(duì)口支援活動(dòng)和支教工作

梅村、市北、江南、附小、實(shí)幼等校認(rèn)真開展支援新疆霍城和江蘇徐州對(duì)口學(xué)校工作，接受對(duì)口學(xué)校干部、教師來(lái)錫掛職培訓(xùn)，向?qū)趯W(xué)校提供辦學(xué)資金、教育設(shè)備和教學(xué)科研等方面的支持。汽車工程學(xué)校等面向蘇北對(duì)口合作招生1450人。梅村、三高中、一女中、一中各選派1名老師赴四川和延安支教。中心機(jī)關(guān)繼續(xù)資助延安棗園中學(xué)32名貧困學(xué)生每人學(xué)費(fèi)500元。

三、加強(qiáng)德育工作，全面啟動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)，加快推進(jìn)布局調(diào)整與資源整合，市屬院校育人環(huán)境和辦學(xué)條件進(jìn)一步優(yōu)化

1、豐富德育內(nèi)容和抓手，學(xué)校育人環(huán)境不斷優(yōu)化

一是圍繞愛國(guó)主義教育主題，進(jìn)一步提高德育實(shí)效性。以慶祝新中國(guó)成立60周年為主題，深入開展弘揚(yáng)和培育民族精神、時(shí)代精神的教育活動(dòng)；加強(qiáng)德育常規(guī)管理，推行校園文明禮儀規(guī)范，提高學(xué)生文明素養(yǎng)，開展職業(yè)院校學(xué)生素質(zhì)養(yǎng)成教育研究。加強(qiáng)高中寄宿生管理，學(xué)習(xí)推廣科學(xué)有效的管理模式和經(jīng)驗(yàn)。注重學(xué)校德育特色、品牌培育，提高學(xué)校德育創(chuàng)新能力和建設(shè)水平。開展了首批市屬院校德育工作帶頭人評(píng)選、組織優(yōu)秀德育論文評(píng)選，加強(qiáng)班主任和德育隊(duì)伍建設(shè)。開展心理健康教育優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)和課題研究，提高市屬院校心理健康教育水平。#p#副標(biāo)題#e# 二是以創(chuàng)建和諧校園為目標(biāo)，認(rèn)真做好學(xué)校安全和體衛(wèi)藝工作。積極開展省市“平安校園”、“健康促進(jìn)學(xué)校”創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，高度重視并全力做好甲流防控等學(xué)校公共衛(wèi)生工作，市北高中等8所學(xué)校被推薦為省平安校園，三高中等4所學(xué)校獲“省健康促進(jìn)學(xué)?！狈Q號(hào)。廣泛開展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，采取有效措施提升學(xué)生身體素質(zhì)，成功舉辦江蘇省高中體育優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽，2人獲全省第一名佳績(jī)。出色完成了市十運(yùn)會(huì)開幕式背景翻版工作，獲得高中組金牌及總分第一的好成績(jī)。開展環(huán)保創(chuàng)新競(jìng)賽，5名學(xué)生作為中國(guó)唯一學(xué)生代表團(tuán)參加了丹麥?zhǔn)澜鐑和瘎?chuàng)意氣候營(yíng)活動(dòng)。認(rèn)真開展國(guó)防、法制、禁毒等專題教育，校管中心獲“禁毒文藝演出”優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。加強(qiáng)綜合實(shí)踐、信息和藝術(shù)課程建設(shè)，參加省、市信息學(xué)奧林匹克聯(lián)賽有29人獲獎(jiǎng)，省、市中小學(xué)電腦制作比賽12人獲獎(jiǎng)。

2、學(xué)校文化建設(shè)全面展開，優(yōu)美校園創(chuàng)建彰顯成效

xx年是“校園環(huán)境建設(shè)推進(jìn)年”，圍繞建設(shè)生態(tài)校園、文化校園、文明校園和特色校園目標(biāo)，制定了《市屬院校優(yōu)美校園創(chuàng)建評(píng)估指標(biāo)》；學(xué)習(xí)借鑒北京、上海、深圳等地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬創(chuàng)建思路；組織專題調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和工作推進(jìn)會(huì)，指導(dǎo)學(xué)校不斷提高創(chuàng)建水平。輔仁高中、青山高中在新校建設(shè)中重視文化環(huán)境建設(shè)，梅村高中、一女中、實(shí)驗(yàn)幼兒園、汽車工程學(xué)校、市北高中等學(xué)校的創(chuàng)建工作各有特色，成效明顯。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，布局調(diào)整和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)

市屬教育資源進(jìn)一步整合優(yōu)化。國(guó)際學(xué)校順利并入三高中，聾啞學(xué)校與蠡湖中學(xué)合并組建無(wú)錫市特殊教育學(xué)校，梅園中學(xué)劃歸濱湖區(qū)管理。布局調(diào)整和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。大力加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理，實(shí)行基建工作例會(huì)制度，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化責(zé)任，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。積極爭(zhēng)取市政府支持和有關(guān)部門的配合，如期建成輔仁高中和青山高中新校區(qū)；城職院、高等師范新校區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利，力爭(zhēng)xx年暑期兩校完成整體搬遷；完成了六高中搬遷改造工作；實(shí)施了特殊教育學(xué)校、江南中學(xué)搬遷改造項(xiàng)目；在市委市政府的關(guān)心支持下，一中二期改擴(kuò)建項(xiàng)目全面啟動(dòng)；機(jī)電高職校園整體改造工程和三高中搬遷改造工程已完成立項(xiàng)；新區(qū)國(guó)際學(xué)校體育館于年內(nèi)建成，具備了一流的國(guó)際教育辦學(xué)條件。

四、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，突出教育科研和人才培養(yǎng)，狠抓師德行風(fēng)建設(shè)，教育人才高地建設(shè)成效進(jìn)一步顯現(xiàn)

1、名、優(yōu)教師隊(duì)伍建設(shè)有效加強(qiáng)

繼續(xù)加強(qiáng)名優(yōu)教師培養(yǎng)，開展了第五批無(wú)錫市學(xué)科帶頭人、第四批市屬院校學(xué)科帶頭人評(píng)選推薦工作。市屬學(xué)校年內(nèi)新增無(wú)錫市名教師10名，6名教師推薦為江蘇省教授級(jí)高級(jí)教師，4名教師分別榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、江蘇省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞蜔o(wú)錫市勞動(dòng)模范稱號(hào)。抓好骨干教師考核與培訓(xùn)，對(duì)市屬院校173名具有市教學(xué)能手以上稱號(hào)的骨干教師進(jìn)行了年度考核，組織50名骨干教師參加出國(guó)培訓(xùn)，42名教師參加省級(jí)培訓(xùn)，與何嘉仁國(guó)際文教集團(tuán)合作舉辦骨干教師英語(yǔ)夏令營(yíng)，60名教師參與雙語(yǔ)培訓(xùn)，認(rèn)真組織教師暑期全員培訓(xùn)，舉辦青年教師讀書沙龍，鼓勵(lì)在職教師報(bào)考碩士學(xué)位。通過(guò)引進(jìn)與培訓(xùn)，年內(nèi)新增具有碩士學(xué)位教師141人。#p#副標(biāo)題#e#

2、師德行風(fēng)建設(shè)水平進(jìn)一步提升

制定了《市屬院校教師師德考核辦法》，進(jìn)行師德量化考核，將考核結(jié)果作為教師職務(wù)聘任、評(píng)先評(píng)優(yōu)等的重要依據(jù)。成立師德講師團(tuán)，舉行師德巡回報(bào)告會(huì)，引導(dǎo)廣大教職工學(xué)習(xí)先進(jìn)，愛崗敬業(yè)，不斷提高職業(yè)自豪感、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。嚴(yán)格規(guī)范教育收費(fèi)，召開了政協(xié)民主監(jiān)督員和教育行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，認(rèn)真做好“行風(fēng)熱線”、《在線訪談》等的直播工作。舉辦了“展教師風(fēng)采，倡和諧生活”師表形象展示活動(dòng)，表彰了100戶“模范和諧幸福家庭”。

3、積極推進(jìn)教育國(guó)際交流與合作

接待了美、英、德、法等國(guó)的35個(gè)代表團(tuán)，一女中、旅商高職、錫師附小等分別與有關(guān)學(xué)校簽訂了友好交流協(xié)議；選派50名教育干部和骨干教師出國(guó)培訓(xùn)考察,簽署合作培訓(xùn)協(xié)議；組織242名師生赴境外友好學(xué)校交流，積極做好漢推工作；認(rèn)真做好市屬院校外教推薦和服務(wù)工作，17所聘外資格學(xué)校共聘外教58名；市屬14所學(xué)校成為“無(wú)錫市雙語(yǔ)教育實(shí)驗(yàn)學(xué)?！?。

五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，提高基層黨建工作水平，推動(dòng)市屬教育科學(xué)發(fā)展的能力進(jìn)一步提升

1、認(rèn)真貫徹《干部選拔任用條例》，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

嚴(yán)格履行干部工作各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持走群眾路線，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對(duì)市一中、機(jī)電高職等6所學(xué)校進(jìn)行了屆中考察。全年調(diào)整各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部54人，其中提任12人，引進(jìn)1人，掛職鍛煉2人。加大市屬院校后備干部培養(yǎng)力度，加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)新與實(shí)踐，組織實(shí)施市屬院校中層干部跨校交流工作，實(shí)現(xiàn)了對(duì)單位行政級(jí)別界限、“干部單位所有”觀念的突破，為進(jìn)一步深化市屬院校干部人事制度改革積累了有益經(jīng)驗(yàn)，為中青年干部多崗位鍛煉、加快成長(zhǎng)步伐提供了平臺(tái)。

2、認(rèn)真貫徹xx屆四中全會(huì)精神，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)

以黨的xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)市委爭(zhēng)創(chuàng)全省黨的建設(shè)模范區(qū)行動(dòng)綱要的要求，努力實(shí)現(xiàn)市屬學(xué)?；鶎狱h組織領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績(jī)好、群眾反映好“五個(gè)好”的目標(biāo)要求。加強(qiáng)以黨組織書記為重點(diǎn)的基層干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高學(xué)校黨組織推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的執(zhí)行力。充分發(fā)揮基層黨建示范點(diǎn)的引領(lǐng)作用，帶動(dòng)黨建工作水平整體提高。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，全年共發(fā)展新黨員67名。以黨建帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，帶動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)、少先隊(duì)建設(shè)，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)教育事業(yè)更好更快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

3、深化反腐倡廉教育，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織開展了“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)持廉潔從政”主題教育系列活動(dòng)和學(xué)習(xí)王瑛同志先進(jìn)事跡活動(dòng)；簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，制定了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施意見》，做好領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政公示，抓好懲防體系建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)；深入開展廉潔文化進(jìn)校園活動(dòng)，全面完成三年達(dá)標(biāo)創(chuàng)建任務(wù)；積極推動(dòng)“陽(yáng)光工程”，開展黨政組織執(zhí)行力監(jiān)督檢查；制定《關(guān)于組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的意見》，加強(qiáng)基建工程中的廉政教育和招師工作的紀(jì)律監(jiān)督，認(rèn)真做好工程建設(shè)領(lǐng)域中的招投標(biāo)監(jiān)督；高度重視信訪工作，有效化解各種矛盾，切實(shí)維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。

第二篇：學(xué)校管理提升年總結(jié)

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，致力改革創(chuàng)新，現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)深入推進(jìn)，市屬院校辦學(xué)活力進(jìn)一步激發(fā)

1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得階段性成效

學(xué)校管理中心機(jī)關(guān)和市屬院校黨組織分4個(gè)批次先后組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，牢牢把握“堅(jiān)持解放思想、突出實(shí)踐特色、貫徹群眾路線、正面教育為主”原則，緊密結(jié)合實(shí)際，注重取得實(shí)效，切實(shí)把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦成群眾滿意工程。一是在深化思想認(rèn)識(shí)上有新提高。中心機(jī)關(guān)支部集中學(xué)習(xí)38個(gè)學(xué)時(shí)，市屬院校集中學(xué)習(xí)習(xí)近平均在20學(xué)時(shí)以上，組織市屬院校領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題學(xué)習(xí)班，組隊(duì)參加全市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)“電視知識(shí)競(jìng)賽”和征文活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查，大家拓寬了視野，認(rèn)清了形勢(shì)，看到了差距，統(tǒng)一了思想，切實(shí)增強(qiáng)了憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性不斷增強(qiáng)。二是在解決突出問題上有新進(jìn)展。各校圍繞樹立科學(xué)教育理念、規(guī)范辦學(xué)行為、強(qiáng)化辦學(xué)特色、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等主題，著力排查和解決辦學(xué)中存在的主要問題，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提升教育教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)滿足人民群眾需求和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。三是在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展上有新成效。通過(guò)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，各校尋找標(biāo)桿、學(xué)習(xí)先進(jìn)、力求超越的意識(shí)得到增強(qiáng)，在學(xué)校管理、課程改革、教學(xué)質(zhì)量、專業(yè)建設(shè)、校園文化等方面采取了切實(shí)有效的舉措，取得了良好成效。

2、學(xué)校理事會(huì)工作制度化水平進(jìn)一步提高

制訂了《學(xué)校理事會(huì)制度建設(shè)實(shí)施意見》，將理事會(huì)制度建設(shè)作為重點(diǎn)工作目標(biāo)列入辦學(xué)績(jī)效考核內(nèi)容，出臺(tái)相關(guān)考評(píng)細(xì)則。以理事會(huì)工作的制度化、規(guī)范化為重點(diǎn)，召開了理事會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，開展專題調(diào)研，編發(fā)交流文集，加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)提高。結(jié)合辦學(xué)績(jī)效考核，對(duì)各校理事會(huì)工作進(jìn)行考評(píng)，發(fā)揮激勵(lì)、導(dǎo)向作用。

3、社會(huì)公共服務(wù)績(jī)效考核工作規(guī)范實(shí)施

研究制定了《無(wú)錫市屬院校辦學(xué)績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》和《市屬院校社會(huì)公共服務(wù)績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案》，組織社會(huì)公共服務(wù)績(jī)效考評(píng)工作專題培訓(xùn)，促進(jìn)各校辦學(xué)工作與考核評(píng)估辦法及指標(biāo)體系有效對(duì)接。XX年末，校管中心組成考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從公共服務(wù)效能和重點(diǎn)目標(biāo)達(dá)成度兩個(gè)方面，對(duì)市屬院校進(jìn)行了新的辦學(xué)績(jī)效考核。

4、崗位設(shè)置管理和義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資工作順利推進(jìn)

成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，上半年順利開展了市北高中崗位設(shè)置管理試點(diǎn)工作，制定了《市屬院校崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》和《市屬義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見》（試行），指導(dǎo)學(xué)?？茖W(xué)合理地進(jìn)行崗位設(shè)置，規(guī)范學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，明確崗位職數(shù)。切實(shí)做好義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資過(guò)程中相關(guān)政策的宣傳、解釋工作。

5、后勤服務(wù)社會(huì)化工作取得實(shí)效

召開市屬院校后勤社會(huì)化工作推進(jìn)會(huì)，制定了《全面推進(jìn)學(xué)校后勤服務(wù)社會(huì)化指導(dǎo)意見》，明確各階段工作重點(diǎn)。規(guī)范學(xué)校后勤服務(wù)外包操作程序，逐步建立和完善相關(guān)操作規(guī)則和保障機(jī)制。目前，多數(shù)市屬學(xué)校已由專業(yè)保安公司承擔(dān)學(xué)校保安工作，部分學(xué)校的綠化養(yǎng)護(hù)、校園保潔、專業(yè)設(shè)備維護(hù)等已實(shí)現(xiàn)服務(wù)外包，“市場(chǎng)提供服務(wù)、學(xué)校自主選擇、職能部門監(jiān)管”的后勤服務(wù)保障體系正在形成。

2、師德行風(fēng)建設(shè)水平進(jìn)一步提升

制定了《市屬院校教師師德考核辦法》，進(jìn)行師德量化考核，將考核結(jié)果作為教師職務(wù)聘任、評(píng)先評(píng)優(yōu)等的重要依據(jù)。成立師德講師團(tuán)，舉行師德巡回報(bào)告會(huì)，引導(dǎo)廣大教職工學(xué)習(xí)先進(jìn)，愛崗敬業(yè)，不斷提高職業(yè)自豪感、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。嚴(yán)格規(guī)范教育收費(fèi)，召開了政協(xié)民主監(jiān)督員和教育行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，認(rèn)真做好“行風(fēng)熱線”、《在線訪談》等的直播工作。舉辦了“展教師風(fēng)采，倡和諧生活”師表形象展示活動(dòng)，表彰了100戶“模范和諧幸福家庭”。

3、積極推進(jìn)教育國(guó)際交流與合作

接待了美、英、德、法等國(guó)的35個(gè)代表團(tuán)，一女中、旅商高職、錫師附小等分別與有關(guān)學(xué)校簽訂了友好交流協(xié)議；選派50名教育干部和骨干教師出國(guó)培訓(xùn)考察,簽署合作培訓(xùn)協(xié)議；組織242名師生赴境外友好學(xué)校交流，積極做好漢推工作；認(rèn)真做好市屬院校外教推薦和服務(wù)工作，17所聘外資格學(xué)校共聘外教58名；市屬14所學(xué)校成為“無(wú)錫市雙語(yǔ)教育實(shí)驗(yàn)學(xué)?！?。

五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，提高基層黨建工作水平，推動(dòng)市屬教育科學(xué)發(fā)展的能力進(jìn)一步提升

1、認(rèn)真貫徹《干部選拔任用條例》，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

嚴(yán)格履行干部工作各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持走群眾路線，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對(duì)市一中、機(jī)電高職等6所學(xué)校進(jìn)行了屆中考察。全年調(diào)整各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部54人，其中提任12人，引進(jìn)1人，掛職鍛煉2人。加大市屬院校后備干部培養(yǎng)力度，加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)新與實(shí)踐，組織實(shí)施市屬院校中層干部跨校交流工作，實(shí)現(xiàn)了對(duì)單位行政級(jí)別界限、“干部單位所有”觀念的突破，為進(jìn)一步深化市屬院校干部人事制度改革積累了有益經(jīng)驗(yàn)，為中青年干部多崗位鍛煉、加快成長(zhǎng)步伐提供了平臺(tái)。

2、認(rèn)真貫徹xx屆四中全會(huì)精神，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)

以黨的xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)市委爭(zhēng)創(chuàng)全省黨的建設(shè)模范區(qū)行動(dòng)綱要的要求，努力實(shí)現(xiàn)市屬學(xué)?；鶎狱h組織領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績(jī)好、群眾反映好“五個(gè)好”的目標(biāo)要求。加強(qiáng)以黨組織書記為重點(diǎn)的基層干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高學(xué)校黨組織推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的執(zhí)行力。充分發(fā)揮基層黨建示范點(diǎn)的引領(lǐng)作用，帶動(dòng)黨建工作水平整體提高。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，全年共發(fā)展新黨員67名。以黨建帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，帶動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)、少先隊(duì)建設(shè)，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)教育事業(yè)更好更快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

3、深化反腐倡廉教育，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織開展了“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)持廉潔從政”主題教育系列活動(dòng)和學(xué)習(xí)王瑛同志先進(jìn)事跡活動(dòng)；簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，制定了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施意見》，做好領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政公示，抓好懲防體系建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)；深入開展廉潔文化進(jìn)校園活動(dòng)，全面完成三年達(dá)標(biāo)創(chuàng)建任務(wù)；積極推動(dòng)“陽(yáng)光工程”，開展黨政組織執(zhí)行力監(jiān)督檢查；制定《關(guān)于組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的意見》，加強(qiáng)基建工程中的廉政教育和招師工作的紀(jì)律監(jiān)督，認(rèn)真做好工程建設(shè)領(lǐng)域中的招投標(biāo)監(jiān)督；高度重視信訪工作，有效化解各種矛盾，切實(shí)維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。

第三篇：基礎(chǔ)管理提升年總結(jié)

寧陽(yáng)農(nóng)行扎實(shí)做好基礎(chǔ)管理提升年活動(dòng)

今年以來(lái)，寧陽(yáng)農(nóng)行按照上級(jí)行“基礎(chǔ)管理提升年”的內(nèi)容和要求，通過(guò)落實(shí)全面覆蓋、持續(xù)優(yōu)化、不斷構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制等工作措施，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，收到了明顯效果。該行一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，做好前期工作。根據(jù)省市分行對(duì)“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)的部署，該行分別成立了“基礎(chǔ)管理提升年” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確工作職責(zé)，加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確相關(guān)人員責(zé)任。要求全行上下以活動(dòng)為契機(jī)，緊密聯(lián)系業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)制度執(zhí)行力建設(shè)。并結(jié)合單位實(shí)際，圍繞全行“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)應(yīng)該“做什么、誰(shuí)來(lái)做、如何做、做到什么程度及如何總結(jié)活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)”等問題，研究制定活動(dòng)實(shí)施方案。二是認(rèn)真查找問題，確立管理重點(diǎn)。該行對(duì)全行近年來(lái)的基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行總結(jié)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在的突出矛盾和主要不足，梳理查擺各部門、各崗位在基礎(chǔ)管理上存在的問題，揭示經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，查找規(guī)章制度的盲點(diǎn)、漏洞、矛盾、脫節(jié)之處，以及深層次原因等，并進(jìn)行分類、梳理、匯總，分析問題形成原因，研究解決改進(jìn)辦法和措施。（董廣紅）

河口農(nóng)行支行開展“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)

“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“提升年”活動(dòng)）是今年上級(jí)行確定的全行重點(diǎn)工作之一?；顒?dòng)開展以來(lái)，河口農(nóng)行支行按照上級(jí)行統(tǒng)一部署，高度重視加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定實(shí)施方案及配檔表，落實(shí)推進(jìn)保障措施，認(rèn)真梳理存在問題，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開展。

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。該行“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)按照上級(jí)行部署，在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。成立由行長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副行長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部門為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。為強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，制定活動(dòng)實(shí)施方案及活動(dòng)推進(jìn)配檔表，督促全行做好“提升年”活動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。

二、梳理查擺，認(rèn)真整改。根據(jù)“提升年”活動(dòng)配檔表的安排，按照具體實(shí)施方案要求，認(rèn)真梳理查擺崗位、部門、條線、單位基礎(chǔ)管理存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，查找規(guī)章制度執(zhí)行過(guò)程中的簡(jiǎn)單化執(zhí)行、遞減式執(zhí)行、選擇性執(zhí)行的深層次原因，對(duì)梳理出的問題及時(shí)上報(bào)市行。同時(shí)針對(duì)梳理出的問題制定整改方案，建立整改臺(tái)賬，提出切實(shí)改進(jìn)措施，明確整改時(shí)限和整改責(zé)任，確保整改到位。

三、強(qiáng)化考核，注重實(shí)效。針對(duì)上級(jí)行將“提升年”活動(dòng)開展情況納入今年內(nèi)控評(píng)價(jià)的情況，該行要求各部門、各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)一步提升思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)推進(jìn)措施，按業(yè)務(wù)板塊、條線將“提升年”活動(dòng)納入日常工作的考核，加大考核力度，確保活動(dòng)取得實(shí)效。（張惠東）

農(nóng)行棗莊分行扎實(shí)開展基礎(chǔ)管理提升年活動(dòng)

農(nóng)行棗莊分行堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以管理促經(jīng)營(yíng)、改革促發(fā)展為目標(biāo)，長(zhǎng)短結(jié)合，標(biāo)本兼治，扎實(shí)開展基礎(chǔ)管理提升年活動(dòng)，著力解決管理領(lǐng)域的基礎(chǔ)性、機(jī)制性和瓶頸性問題，進(jìn)一步提升管理科學(xué)化、精細(xì)化和信息化水平。該行的主要做法是：

一是縱抓動(dòng)員線，橫抓組織面。棗莊分行召開了機(jī)關(guān)“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，要求大家在今后的工作中要完善營(yíng)銷基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧，做好結(jié)合文章，推動(dòng)各項(xiàng)工作均衡開展。成立了“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及8個(gè)專業(yè)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織部署，協(xié)調(diào)解決跨專業(yè)小組、涉及全局、需要投入和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物的問題以及活動(dòng)中遇到的難點(diǎn)問題，專業(yè)小組負(fù)責(zé)本小組活動(dòng)的牽頭組織、工作協(xié)調(diào)、起草小組材料等工作，切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)活動(dòng)持續(xù)開展。

二是縱抓管理線，橫抓責(zé)任面。制定了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行棗莊分行“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》，將活動(dòng)分為準(zhǔn)備部署、問題查擺、改進(jìn)提升、總結(jié)評(píng)價(jià)四個(gè)階段，并對(duì)各個(gè)階段的活動(dòng)內(nèi)容、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、時(shí)間要求進(jìn)行明確，確?；顒?dòng)開展扎實(shí)有效。要求各支行各層面要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，按照市行總體方案和要求，分解活動(dòng)目標(biāo)、任務(wù)和內(nèi)容，明確主辦部門，把握好工作進(jìn)度，及時(shí)向上級(jí)行反饋制度、流程、系統(tǒng)、產(chǎn)品、人力資源等方面的執(zhí)行效果和建議，并要求各支行各層面要加強(qiáng)配合協(xié)作，確保活動(dòng)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

三是縱抓精細(xì)線，橫抓提升面。從優(yōu)化業(yè)務(wù)流程入手，注重抓好執(zhí)行力建設(shè)、全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)、科技管理機(jī)制建設(shè)、人力資源改革、大案要案等八個(gè)方面，明確重點(diǎn)，著力提升基礎(chǔ)管理科學(xué)化、精細(xì)化和信息化。該行緊扣“提升”二字，運(yùn)用科學(xué)的工作方法，系統(tǒng)、協(xié)調(diào)的開展活動(dòng)，按照活動(dòng)實(shí)施方案著重提升公司治理基礎(chǔ)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)、三農(nóng)業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)、風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)、績(jī)效管理基礎(chǔ)、信息科技基礎(chǔ)、人才隊(duì)伍基礎(chǔ)、案件防控基礎(chǔ)。

四是縱抓基礎(chǔ)線，橫抓發(fā)展面。該行始終將務(wù)求實(shí)效作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保解決基礎(chǔ)管理實(shí)際問題，要求各支行各層面堅(jiān)持與日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、與監(jiān)管部門要求、與風(fēng)險(xiǎn)防范和案件防控、與合規(guī)文化建設(shè)、與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、與深化內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)、與案防制度落實(shí)年活動(dòng)等相結(jié)合，通過(guò)日常工作成果來(lái)驗(yàn)證活動(dòng)效果。加強(qiáng)硬件建設(shè)，提升科技支撐水平，加強(qiáng)離行式自助銀行、電子銀行渠道建設(shè)，加快銀行自助設(shè)備“村村通工程”建設(shè)步伐，并規(guī)范員工儀容儀表，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境，加快產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（戚芬芬）

農(nóng)行上海分行深入開展“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)側(cè)記今年以來(lái)，農(nóng)行上海分行以“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)為契機(jī)，加快全行運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)，健全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)作業(yè)模式，通過(guò)“三抓三促”的方式，大力提升全行運(yùn)營(yíng)管理水平和效能，極大地提高了運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

抓“三大集中”推廣，促運(yùn)營(yíng)集約化管理

為加快“三大集中”建設(shè)步伐，農(nóng)行上海分行按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行上海市分行運(yùn)營(yíng)“三大集中”工作推廣意見》，積極采取有效措施，全力推進(jìn)授權(quán)、監(jiān)控后臺(tái)中心建設(shè)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確方案。農(nóng)行上海分行黨委高度重視后臺(tái)中心建設(shè)工作，成立了以分管行長(zhǎng)掛帥的工作小組和以專業(yè)部門為主的項(xiàng)目實(shí)施小組，圍繞“效率、質(zhì)量、安全”三大目標(biāo)，制訂后臺(tái)中心推廣實(shí)施方案，穩(wěn)步序時(shí)推進(jìn)中心建設(shè)工作。二是緊扣節(jié)點(diǎn)，有序推進(jìn)。按照中心建設(shè)推進(jìn)方案，項(xiàng)目推進(jìn)小組定期召開工作分析例會(huì)，加強(qiáng)部門間配合，加快完成后臺(tái)中心作業(yè)場(chǎng)地的建設(shè)。同時(shí)對(duì)推進(jìn)過(guò)程中遇到的問題進(jìn)行分析，徹底查找問題根源，及時(shí)妥善解決。三是健全制度，加強(qiáng)培訓(xùn)。通過(guò)及時(shí)梳理授權(quán)業(yè)務(wù)審核要點(diǎn)、集中授權(quán)上傳影像資料，擬定相關(guān)實(shí)施細(xì)則，分批開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保系統(tǒng)平穩(wěn)上線。四是切合實(shí)際，加強(qiáng)測(cè)試。結(jié)合農(nóng)行上海分行實(shí)際情況對(duì)部分憑證實(shí)行改版，搭建模擬測(cè)試環(huán)境，為事后監(jiān)督系統(tǒng)的上線做好準(zhǔn)備工作。五是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。通過(guò)年初全行運(yùn)營(yíng)管理工作會(huì)議、季度工作例會(huì)、中心建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)等多種渠道，讓各級(jí)管理者和員工了解、認(rèn)識(shí)“三大集中”的內(nèi)容和意義，主動(dòng)配合做好后臺(tái)中心建設(shè)工作，在全行營(yíng)造良好積極的氛圍。

抓系統(tǒng)上線和優(yōu)化，促作業(yè)效率提高

農(nóng)行上海分行在做好農(nóng)總行系統(tǒng)推廣工作的基礎(chǔ)上，持續(xù)ABIS優(yōu)化改造和新系統(tǒng)的開發(fā)。一是業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)響應(yīng)平臺(tái)的上線推廣，切實(shí)提升面向基層柜員的服務(wù)支持能力。系統(tǒng)上線后一個(gè)月累計(jì)處理業(yè)務(wù)問題近1800余個(gè)，處理效率由原先的一個(gè)小時(shí)提高到半個(gè)小時(shí)，有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)柜員業(yè)務(wù)“全覆蓋、無(wú)障礙、貫通式”的服務(wù)指導(dǎo)。二是通過(guò)自主開發(fā)的司法集中受理系統(tǒng)在全行范圍內(nèi)的推廣上線，實(shí)現(xiàn)了對(duì)高院查詢賬戶余額的集中受理和各網(wǎng)點(diǎn)發(fā)起的賬戶余額查詢、賬戶凍結(jié)、解凍申請(qǐng)的集中處理，在提高司法查詢效率的同時(shí)有效緩解了柜面工作壓力。三是通過(guò)整合ABIS柜員操作菜單，升級(jí)改造業(yè)務(wù)收費(fèi)系統(tǒng)，改進(jìn)代發(fā)工資業(yè)務(wù)流程，有效精簡(jiǎn)了業(yè)務(wù)流程，緩解了柜面作業(yè)和人力資源壓力，獲得基層廣泛歡迎。

抓制度建設(shè)完善，促風(fēng)險(xiǎn)管控力提升

完善規(guī)章制度體系建設(shè)是適應(yīng)運(yùn)營(yíng)管理新形勢(shì)、新要求的需要。農(nóng)行上海分行通過(guò)一系列有效措施加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)規(guī)章制度體系的建設(shè)工作。一是完善制度與梳理工作相結(jié)合。緊緊抓住“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)的契機(jī)，對(duì)運(yùn)營(yíng)管理?xiàng)l線現(xiàn)行的15個(gè)主要規(guī)章制度和6個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行有效梳理，及時(shí)消除制度盲區(qū)。二是完善制度和體系集約化建設(shè)相結(jié)合。在大力推廣“三大集中”建設(shè)同時(shí)，重點(diǎn)抓好整章建制工作，制定適應(yīng)各后臺(tái)中心要求的業(yè)務(wù)管理辦法，通過(guò)調(diào)研排摸、收集整理，擬定《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行上海市分行臨柜業(yè)務(wù)授權(quán)管理實(shí)施細(xì)則》，確保集中業(yè)務(wù)規(guī)范高效運(yùn)作。三是完善制度與監(jiān)督結(jié)果相結(jié)合。充分利用各項(xiàng)監(jiān)督檢查結(jié)果，通過(guò)歸類分析，總結(jié)臨柜業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，尋找制度、流程缺陷，對(duì)制度及時(shí)加以修正改進(jìn)和優(yōu)化，夯實(shí)柜臺(tái)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)管理。（何東）

第四篇：沙溝學(xué)校執(zhí)教提升年總結(jié)

沙溝學(xué)?！敖處焾?zhí)教能力提升年”階段總結(jié)

教師執(zhí)教能力就是教師在正確的教育理念、教學(xué)思想指導(dǎo)下，通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方式和方法，有效地將知識(shí)、能力及其他素質(zhì)傳授給學(xué)生的教育能力。教師執(zhí)教能力內(nèi)涵豐富，涵蓋教師在一切教育教學(xué)活動(dòng)中的教育手段、方法與策略

認(rèn)真貫徹落實(shí)大同教育辦關(guān)于提高教師執(zhí)教能力活動(dòng)精神，努力踐行以“學(xué)生發(fā)展為本”的教育理念，努力塑造師德高尚，業(yè)務(wù)精湛，素質(zhì)優(yōu)良，具有強(qiáng)烈的人格魅力的新時(shí)期教師形象，一、提高教師思想修養(yǎng)

①高尚的思想品德。教師品德堪為學(xué)生表率，應(yīng)遵守社會(huì)公德、語(yǔ)言健康、舉止文雅，嚴(yán)于律已、作風(fēng)正派、以身立教，以自己良好品行影響和感染學(xué)生，達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的教育效果。

②強(qiáng)烈敬業(yè)精神。教師有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和使命感，團(tuán)結(jié)協(xié)作、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、樂于奉獻(xiàn)。

③新型的師生關(guān)系。熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生的人格，平等、公正地對(duì)待學(xué)生，耐心細(xì)致地引導(dǎo)學(xué)生生動(dòng)、活潑、健康發(fā)展。自覺保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益，善于與學(xué)生溝通、交流，做學(xué)生的良師益友。

④扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。教師有淵博的知識(shí)和扎實(shí)的專業(yè)功底，學(xué)風(fēng)優(yōu)良，學(xué)習(xí)刻苦，努力探索教育規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)方法，提高教育教學(xué)和科研水平。

二、組織教學(xué)能力

1、開學(xué)初，我校及時(shí)安排各班教師對(duì)上學(xué)年工作小結(jié)，介紹了各班工作中的成功與不足。對(duì)于教師角色的轉(zhuǎn)換，學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變，民主的課堂氣氛，客觀的評(píng)價(jià)等問題大家坐在一起各抒已見，對(duì)于一些不足之處，進(jìn)行客觀地分析，提出了更好的解決方法，如小組合作，不要擔(dān)心不成功，要注重培養(yǎng)習(xí)慣，從小學(xué)會(huì)合等，以免再走彎路。對(duì)于一些好的經(jīng)驗(yàn)，我校及時(shí)召開教學(xué)工作會(huì)議兩次，進(jìn)行了推廣和交流。在全校范圍內(nèi)形成一種積極探索，提高質(zhì)量的教學(xué)鉆研氛圍。

2、教研組及時(shí)安排骨干教師的公開課，其中六年級(jí)教師安淑紅老師公開課兩節(jié)，五年級(jí)郝利霞老師公開課兩節(jié)，總結(jié)出了教學(xué)目標(biāo)一定要明確，注意突破重點(diǎn)，教師的教學(xué)要有的放矢，小組合作，由兩人擴(kuò)展到四人或小組，推動(dòng)了我校整體課堂教學(xué)水平的提高，教師的內(nèi)在潛能充分發(fā)揮和挖掘出來(lái)。

3、做新型教師，郭雷軍、郝利霞兩位教師參加了教育局組織的班主任網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，成績(jī)?nèi)〉脙?yōu)秀。我們學(xué)校組織了全體教師參加的二級(jí)培訓(xùn)，每個(gè)教師建立了自己的“三人行網(wǎng)站”，成為教師與家長(zhǎng)、學(xué)生交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

4、老教師加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，例如：老教師郭子祥老師，原來(lái)是教數(shù)學(xué)的教師，今年教學(xué)前班，為了給學(xué)生正確的示范，自己加班加點(diǎn)的學(xué)習(xí)拼音，跟著光盤一邊一邊的學(xué)習(xí)。程翠明老師、張?zhí)K霞老師，拜郭富興老師為師，學(xué)習(xí)拼譜、唱歌。郭安琪，郭子祥老師爭(zhēng)當(dāng)新型教師，主動(dòng)求教年輕教師，年輕 郭雷軍、王

青峰積極幫助，學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，現(xiàn)在都有了自己的qq號(hào)，和網(wǎng)絡(luò)博客。

5、安排教學(xué)骨干郭雷軍、郝利霞去武安先進(jìn)學(xué)校參加大成語(yǔ)文教學(xué)培訓(xùn)，和去富強(qiáng)小學(xué)的聽市級(jí)史英秀老師的語(yǔ)文課，三、教師執(zhí)教能力提升活動(dòng)安排：我們學(xué)習(xí)富強(qiáng)小學(xué)的”生本高效”的教研活動(dòng)，我校已開展，富強(qiáng)小學(xué)的講課、說(shuō)課、評(píng)課形式。教師的講課以“學(xué)生為主體”，充分發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。評(píng)課的形式要多角度，評(píng)價(jià)教學(xué)的效果。學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，如：從傾聽角度、教學(xué)程式、學(xué)生的參與數(shù)、學(xué)生的自主能力等。進(jìn)行評(píng)價(jià)教師的執(zhí)教能力。出現(xiàn)了像 郭雷軍、王青峰、安淑紅、郝利霞，竇安英年輕的教學(xué)中堅(jiān)力量。

四、現(xiàn)在教學(xué)課程都已結(jié)束，我校

第五篇：酒店賓館管理提升年活動(dòng)總結(jié)

**賓館管理提升年活動(dòng)總結(jié)

為貫徹落實(shí)公司基礎(chǔ)管理提升方案，切實(shí)提高基礎(chǔ)管理水平，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),提高管控能力，**賓館結(jié)合公司開展管理提升活動(dòng)實(shí)施意見，以進(jìn)一步加強(qiáng)三基工作，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提升管理水平為目標(biāo)來(lái)開展各項(xiàng)活動(dòng)，從而切實(shí)提升賓館科學(xué)管理水平，取得了一些成效。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

賓館以公司活動(dòng)實(shí)施意見為指導(dǎo), 緊緊圍繞管理提升活動(dòng)主題和總體目標(biāo)，開展工作，賓館領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)召開員工會(huì)議，傳達(dá)文件精神及活動(dòng)目的并成立領(lǐng)導(dǎo)小組安排具體工作，要求認(rèn)真梳理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，要以夯實(shí)“三基”管理為抓手，以對(duì)標(biāo)管理為手段，嚴(yán)守質(zhì)量、計(jì)量、安全三條紅線，進(jìn)一步完善創(chuàng)新機(jī)制和管理體系，提升素質(zhì)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)整體管控能力，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快，為賓館又好又快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過(guò)責(zé)任分工進(jìn)一步明確了各小組的工作職責(zé)，為“管理提升”活動(dòng)的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。

為有效調(diào)動(dòng)廣大職工的學(xué)習(xí)積極性和參與自覺性，不斷提高管理水平，賓館結(jié)合實(shí)際，采取了多種行之有效的學(xué)習(xí)方法。

1、明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)通過(guò)各部門上報(bào)管理年活動(dòng)實(shí)施細(xì)則明確“強(qiáng)化管理年”賓館活動(dòng)總目標(biāo)、工作要求及完成措施。

2、要求各部門根據(jù)實(shí)施方案，有效開展各項(xiàng)工作，使管理活動(dòng)做到有計(jì)劃、有資料、有總結(jié)形成閉環(huán)管理。

三、自我診斷，突出重點(diǎn)

賓館根據(jù)實(shí)際情況以自我分析、開展員工調(diào)查評(píng)估、看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、崗位詢問應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位職責(zé)、崗位講述、員工培訓(xùn)調(diào)查、員工服務(wù)技能演練及崗位基礎(chǔ)工作等方面全面開展對(duì)標(biāo)及自我診斷工作檢查，各部門積極尋找管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論、多次修改最終確定賓館管理短板及瓶頸問題匯總形成賓館管理提升活動(dòng)自查診斷報(bào)告，報(bào)告中發(fā)現(xiàn)短板及瓶頸問題**大項(xiàng)**小項(xiàng)，賓館根據(jù)薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真梳理，制定了提升管理實(shí)施方案，方案下發(fā)后個(gè)部門積極開展活動(dòng)提升管理工作。

四、完善制度 全面提升

在開展管理提升活動(dòng)中，賓館針對(duì)自查報(bào)告中暴露出來(lái)的各項(xiàng)問題及瓶頸問題進(jìn)行了整改提升。

1、對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、績(jī)效考核細(xì)則進(jìn)行梳理進(jìn)行留精去粗。規(guī)范各崗位的服務(wù)用語(yǔ)共計(jì)**條，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。

2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工合作協(xié)調(diào)配合，執(zhí)行首問責(zé)任制實(shí)施，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，確保每項(xiàng)工作有人抓有人管，杜絕扯皮推諉現(xiàn)象。

3、開展自我學(xué)習(xí)，干部黨員自我學(xué)習(xí)并撰寫心得體會(huì)**篇，提升了自身素質(zhì)。

4、開展員工調(diào)查、評(píng)估、制定崗位需求培訓(xùn)計(jì)劃，賓館全年共培訓(xùn)**個(gè)課時(shí)。崗位練兵**次提高了員工整體技能。

5、組織員工心聲征詢活動(dòng)共**人次，組織探望病困職工**人，了解了員工心聲，調(diào)動(dòng)了員工的積極性，增強(qiáng)了凝聚力。

6、加大全員營(yíng)銷手段，完善補(bǔ)充了詳細(xì)的客戶檔案臺(tái)賬。建立了銷售獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，全員全年銷售***次，銷售金額**多萬(wàn)元，客房入住率比去年增加**%。創(chuàng)新思路推薦“金點(diǎn)子”制定單點(diǎn)平價(jià)菜譜并推陳出新面對(duì)大眾消費(fèi)者。針對(duì)文明餐桌杜絕浪費(fèi)推出小火鍋、*人套餐、*人套餐、*人套餐及單點(diǎn)平價(jià)菜系列。

7、細(xì)心編排每天早餐食譜積極提高早餐質(zhì)量以客代餐。

8、開源節(jié)流，降本增效。做好成本控制，修舊利廢全年有效降低成本**萬(wàn)元。

9、加強(qiáng)防恐防范、安全工作。全年自查問題**項(xiàng)做到及時(shí)整改落實(shí)安全到位。完善建立、健全消防、防恐、應(yīng)急等制度臺(tái)賬***份。制定了MOD24小時(shí)值班制度確保賓館安全。明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人，不定期開展消防安全大檢查**次。全年開展安全經(jīng)驗(yàn)分享**次，安全培訓(xùn)**次，演練**次、安全演講比賽**次，從而杜絕各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。

在管理提升活動(dòng)開展的情況來(lái)看，賓館雖然工作取得了一些成績(jī)，但是離目標(biāo)還有一段差距，在今后的工作中，賓館將繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)管理提升活動(dòng)，在抓落實(shí)求實(shí)效上下功夫，不斷提高自學(xué)意識(shí)及專業(yè)技能，打造一支善管理、懂經(jīng)營(yíng)、精業(yè)務(wù)、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。