第一篇：店小二學(xué)習(xí)心得康建利

店小二精神、打造發(fā)展“鐵軍”

作風(fēng)心得體會(huì)

----康建利

根據(jù)市.區(qū)、局黨委關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)王永康同志“六講六比”重要講話精神，開展“四圍繞、四查找”活動(dòng)，高質(zhì)量推進(jìn)年度有關(guān)事項(xiàng),發(fā)揚(yáng)‘店小二’精神”作為黨員干部如何當(dāng)好“店小二”。

首先要貫徹落實(shí)總書記“五個(gè)扎實(shí)”和省市區(qū)提出的“追趕超越”要求以及王永康書記到灞橋調(diào)研講話精神，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，深入探討。認(rèn)真學(xué)習(xí)“五個(gè)扎實(shí)”的深刻內(nèi)涵，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市區(qū)委提出的“追趕超越”的要求，十八大通過(guò)的新黨章立足于國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的發(fā)展和黨員隊(duì)伍發(fā)生的深刻變化，進(jìn)一步明確提出了新時(shí)期保持黨員先進(jìn)性的具體要求，為我們黨與時(shí)俱進(jìn)加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)指明了方向。作為一名黨員，在新的歷史條件下，要保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，進(jìn)一步強(qiáng)化黨的觀念、自覺增強(qiáng)黨員意識(shí)，始終牢記黨員標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)履行黨員義務(wù)?！暗晷《保@一角色很常見。甚至于在我們的日常生活中，也是屢見不鮮，很多商城、網(wǎng)店、店員店主、都稱自己為“店小二”。“店小二”給人的印象往往是笑臉相迎、熱情服務(wù)、勤勞任怨、精明能干，干的都是小事雜事、苦活累活，哪里有需要就要頂上，出了紕漏就要自己承擔(dān)。今天，“店小二”這一詞匯已進(jìn)入一些地方政治生活領(lǐng)域。把基層、群眾比作“客人”，要求政府部門、機(jī)關(guān)干部黨員當(dāng)好服務(wù)基層、群眾的“店小二”。要求像“店小二”服務(wù)來(lái)客一樣，主動(dòng)熱情地端茶倒水，服務(wù)客人。當(dāng)好“店小二”，就是要堅(jiān)守為黨為民的情懷，要謙遜包容、服務(wù)至上。對(duì)每一名群眾，都要一視同仁。要摒棄“官架子”當(dāng)好“服務(wù)員”，深入群眾認(rèn)真傾聽群眾真實(shí)訴求，真心實(shí)意為群眾解難題、辦實(shí)事；更要把主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)深入靈魂，變?yōu)橐环N工作習(xí)慣和辦事常態(tài)，始終做到宗旨明、黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得群眾滿意。

當(dāng)好“店小二”，就是要提升自己干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)，店小二的口頭禪“客官您還需要點(diǎn)什么”，一次能端幾個(gè)盤等，都是他們的“絕活”。黨員干部想要更好地為群眾服務(wù)，想要像“店小二”那樣擁有讓人稱贊的“絕技”，就要發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，干一行愛一行、鉆一行精一行。既要繼承發(fā)揚(yáng)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，又要善于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，不滿足于混日子、守?cái)傋?，自己要做有“兩把刷子”的“店小二”，成為組織認(rèn)可和群眾信賴的“行家里手”。

當(dāng)好“店小二”，就是要樹立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)，要腳踏實(shí)地、敢于擔(dān)當(dāng)?！暗晷《备傻亩际切∈码s事、苦活累活，哪里有需要就要頂上，出了紕漏就要自己承擔(dān)?？倳浿赋觯骸皥?jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)是黨的干部必須具備的基本素質(zhì)?！币袚?dān)當(dāng)精神，做到勇于擔(dān)當(dāng)、能夠擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)，直向矛盾和問(wèn)題，以釘釘子精神和“功成不必在我”的韌勁干好工作。

“店小二精神”是黨員干部和機(jī)關(guān)工作人員隊(duì)伍的轉(zhuǎn)型方向，“店小二式的黨員干部”是我們這個(gè)時(shí)代最迫切需要的服務(wù)型人才。只有這些服務(wù)型的“店小二”人才越多，中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)才會(huì)越興旺。

一、要以“四講四有”為標(biāo)尺，對(duì)照講政治、有信念，查看是否信念堅(jiān)定、政治清醒；對(duì)照講規(guī)矩、有紀(jì)律，查看是否手握戒尺、心存敬畏；對(duì)照講道德、有品行，查看是否嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己；對(duì)照講奉獻(xiàn)。努力把干好工作和提升自身素質(zhì)統(tǒng)一起來(lái)。要在干好本職工作的過(guò)程中，努力通過(guò)深化認(rèn)識(shí)，思考?xì)w納，概括升華，使自己在工作中獲得的經(jīng)驗(yàn)思想，從而推動(dòng)自身素質(zhì)不斷得到提高。

二、保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，自覺踐行“六講六比”，深入開展“四圍繞、四查找”活動(dòng)，即：圍繞當(dāng)好“五星級(jí)服務(wù)員”查找在推進(jìn)“煙頭革命”、“廁所革命”、“行政效能革命”不到位、不徹底方面存在的問(wèn)題；圍繞改進(jìn)黨員干部作風(fēng)，查找在工作標(biāo)準(zhǔn)不高，庸懶散拖、推諉扯皮、干事效率低下方面存在的問(wèn)題。

三、努力把堅(jiān)守宗旨信念和開拓創(chuàng)新統(tǒng)一起來(lái)。黨章要求全體黨員還應(yīng)履行以下義務(wù)：堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切，個(gè)人利益服從黨和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻(xiàn)。我們必須把堅(jiān)守宗旨信念和開拓創(chuàng)新統(tǒng)一起來(lái)，既要有全心全意為人民服務(wù)的崇高思想，更要有聯(lián)系實(shí)際，開拓創(chuàng)新的具體行動(dòng)。作為一名從事水利工作的黨員干部，就是要在認(rèn)真扎實(shí)地做好單位各項(xiàng)管理和服務(wù)群眾，不斷動(dòng)腦筋想辦法，積極開拓工作新思路，全心全意為人民服務(wù)。

在未來(lái)的工作日子里，我會(huì)一如既往地按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終保持思想上、行動(dòng)上的先進(jìn)性，用自己的一言一行、一舉一動(dòng)去自覺實(shí)踐黨的宗旨。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的理論和知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)，密切聯(lián)系單位工作實(shí)際，不斷提高自己的政治思想覺悟和指導(dǎo)實(shí)際工作的能力，永葆黨員政治本色。

二〇一七年二月九日

第二篇：心理建康

一、加強(qiáng)教師自身修養(yǎng)，樹立楷模。

心理健康教育的目標(biāo)是提高學(xué)生的心理素質(zhì)、促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),離不開教師。教師與學(xué)生朝夕相處,在向?qū)W生傳授科學(xué)文化知識(shí)和組織各項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程中,在與學(xué)生的日常交往中,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在以其自身的人格力量影響學(xué)生,教師的作用是無(wú)處不在、不可取代的。教師的心理素質(zhì)直接影響著學(xué)生心理素質(zhì)的發(fā)展,影響著教育教學(xué)工作的成效。因此，首先要求教師閱讀了什么是心理健康、如何維護(hù)自身的心理健康,如何保護(hù)學(xué)生的心理資源、如何對(duì)學(xué)生進(jìn)行一般性的心理輔導(dǎo)等方面的書籍。并時(shí)時(shí)、事事、處處為學(xué)生做榜樣，要求學(xué)生做到的自己首先做到。

二、堅(jiān)持全面滲透,多渠道全方位開展心理健康教育工作

1.心理健康教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容是對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)心理輔導(dǎo)。

會(huì)學(xué)習(xí)的人輕松愉快富有成效。進(jìn)行學(xué)習(xí)心理輔導(dǎo),能幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),這既是當(dāng)前提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率和效益的需要,也是使學(xué)生將來(lái)能有效地進(jìn)行終身學(xué)習(xí)、適應(yīng)飛速發(fā)展的社會(huì)的需要。學(xué)習(xí)心理輔導(dǎo)通過(guò)包括學(xué)習(xí)智能輔導(dǎo),學(xué)習(xí)方法輔導(dǎo),學(xué)習(xí)態(tài)度、動(dòng)機(jī)、興趣和習(xí)慣的輔導(dǎo),預(yù)防學(xué)生學(xué)習(xí)疲勞,減緩學(xué)生考試心理壓力等。學(xué)習(xí)方法不當(dāng)是學(xué)生較突出的心理問(wèn)題,應(yīng)加以輔導(dǎo)。

2.課堂教學(xué)方面,充分發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用。通過(guò)教學(xué)中的創(chuàng)造性教育,發(fā)展學(xué)生的求同思維和求異思維,注重激發(fā)學(xué)生的探索欲望,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,提高學(xué)生的創(chuàng)造性思維能力;通過(guò)心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生的心理品質(zhì)及審美觀。

3.以發(fā)展學(xué)生個(gè)性、尊重學(xué)生為基礎(chǔ)

建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系和團(tuán)結(jié)、協(xié)作、競(jìng)爭(zhēng)的同學(xué)關(guān)系,營(yíng)造創(chuàng)造教育氛圍,創(chuàng)設(shè)創(chuàng)造性人格形成的有益的外部環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)造性心理品質(zhì)的形成和發(fā)展;組織創(chuàng)造性實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)組織主題活動(dòng)、校外社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),為學(xué)生提供參加創(chuàng)造性活動(dòng)的機(jī)會(huì),發(fā)揮學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性人格品質(zhì)。心理健康教育有助于老師與學(xué)生之間建立起平等、和諧的師生關(guān)系,為班級(jí)工作的開展、良好班集體的形成,創(chuàng)設(shè)了和諧、融洽的心理氛圍。

4.努力營(yíng)造有利于學(xué)生創(chuàng)造性人格形成的文化氛圍,通過(guò)組織參加藝術(shù)節(jié)、黑板報(bào)、課外活動(dòng)、各種競(jìng)賽等,營(yíng)造發(fā)展個(gè)性、師生平等的創(chuàng)造教育氛圍,教育學(xué)生敢想、敢說(shuō)、敢做,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造心理。

.在學(xué)校與社會(huì)結(jié)合方面,通過(guò)與家長(zhǎng)及時(shí)的溝通，隨時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，取得家長(zhǎng)的有效配合。

總之，只要教師要真正融入學(xué)生當(dāng)中，成為他們的知己，在師生和諧的互動(dòng)中，正確引導(dǎo)、矯治學(xué)生的不良傾向，最終會(huì)解決學(xué)生的心理健康問(wèn)題，把心理健康教育真正落到實(shí)處.

第三篇：康美利泰企業(yè)簡(jiǎn)介

康美利泰企業(yè)簡(jiǎn)介

康美利泰香港控股集團(tuán)總部位于香港,是一家多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),其經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域涵蓋房地產(chǎn)、酒店、旅游、洗浴、茶藝、高檔SPA養(yǎng)生會(huì)所、美容產(chǎn)品、教育培訓(xùn)、美容儀器研發(fā)等.康美利泰（北京）科技有限公司隸屬于康美利泰香港控股集團(tuán)旗下集美容養(yǎng)生產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷策劃、技術(shù)推廣、教育培訓(xùn)、連鎖加盟服務(wù)為一體的專業(yè)美容（SPA）投資策劃公司。企業(yè)以先進(jìn)的營(yíng)銷模式、創(chuàng)新的科學(xué)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)、規(guī)范的品牌管理統(tǒng)籌全局，以獨(dú)特的“3+1”財(cái)富商業(yè)模式占領(lǐng)市場(chǎng)，以強(qiáng)力的品牌效應(yīng)為后盾、完善的售后支持為基礎(chǔ)來(lái)幫助廣大投資者實(shí)現(xiàn)快速占據(jù)市場(chǎng)。

康美利泰（北京）科技有限公司下屬機(jī)構(gòu)有：《金康玉妍亞健康干預(yù)加油站》、《金康商學(xué)院》、《康美利泰生產(chǎn)基地》、《“孫氏砭道療法”管理委員會(huì)》、《亞健康專業(yè)委員會(huì)》、《金康玉妍國(guó)際SPA養(yǎng)生會(huì)所連鎖機(jī)構(gòu)》。

康美利泰（北京）科技有限公司一直堅(jiān)持以“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，互惠互利，共贏發(fā)展”為基本原則，對(duì)全國(guó)各地加盟店一直秉承直營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)管理模式誠(chéng)信服務(wù)?？得览┏浞治≈袊?guó)淵源流長(zhǎng)的東方養(yǎng)生文化和國(guó)際領(lǐng)先美容科學(xué)技術(shù)，結(jié)合中醫(yī)身心平衡、人與自然和諧、微觀與宏觀兼容并蓄的觀念，共同創(chuàng)造屬于美的奇跡。公司一直秉承“用心感受生活，用愛締造美麗”的價(jià)值觀、品質(zhì)就是生命的服務(wù)理念、創(chuàng)新的商業(yè)模式，專業(yè)的售后管理團(tuán)隊(duì),在全國(guó)已經(jīng)建立了多層次的營(yíng)銷渠道與網(wǎng)絡(luò)。

康美利泰（北京）科技有限公司匯集了國(guó)內(nèi)外眾多頂尖的科研、管理、營(yíng)銷及教育人才，引進(jìn)了先進(jìn)的美容技術(shù)、設(shè)備及經(jīng)營(yíng)理念等，從而形成了完善的企業(yè)運(yùn)作體系，具備了強(qiáng)大的綜合實(shí)力?？得览ⅰ皭坌?健康?財(cái)富”作為加盟商創(chuàng)業(yè)致富的訴求，設(shè)計(jì)了獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力的 “SPA養(yǎng)生會(huì)所”贏利模式，運(yùn)用全球先進(jìn)的“財(cái)富復(fù)制模式——整店輸出”，量身訂制了 “合作經(jīng)營(yíng)”及“交鑰匙工程”，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，備受業(yè)界加盟商認(rèn)可和親昵。

康美利泰（北京）科技有限公司自創(chuàng)建以來(lái)通過(guò)不斷自我努力與創(chuàng)新，在美容(SPA)養(yǎng)生領(lǐng)域有著跨越業(yè)界歷史性的意義，為中國(guó)美容(SPA)養(yǎng)生譜寫著時(shí)尚與潮流、健康與美麗的宏偉篇章，她將與同行業(yè)竸舞商業(yè)輝煌。

第四篇：嘉康利獎(jiǎng)金制度

一、產(chǎn)品銷售利潤(rùn)

當(dāng)您將嘉康利的產(chǎn)品與親朋好友分享時(shí)，您可以從中獲得最高百分之三十三的銷售利潤(rùn)。

二、產(chǎn)品價(jià)差獎(jiǎng)金

公司產(chǎn)品有不同的價(jià)格，當(dāng)您晉升到不同的等級(jí)，您就能享受不同的折扣價(jià)，您的價(jià)格和您下線的價(jià)格間的差價(jià)就是您的價(jià)格差獎(jiǎng)金。但是，產(chǎn)品的PV積分值維持不變，而且，產(chǎn)品價(jià)格差獎(jiǎng)金是不重復(fù)計(jì)算的，就是說(shuō)下面該有的拿完后才是您的。

公司產(chǎn)品的四種價(jià)格與產(chǎn)品價(jià)差獎(jiǎng)金的計(jì)算：

1、零售價(jià)：100 %——產(chǎn)品的零售價(jià)格，是您銷售產(chǎn)品的價(jià)格依據(jù)，也是您第一項(xiàng)產(chǎn)品銷售利潤(rùn)的來(lái)源。這在嘉康利公司的網(wǎng)站上任何人都可以查到。

2、會(huì)員價(jià)：85 %——零售價(jià)的八五折，新加入的直銷商均以此價(jià)訂貨，在您的個(gè)人團(tuán)隊(duì)銷售積分未超過(guò)250 PV時(shí)，您是沒(méi)有產(chǎn)品價(jià)差獎(jiǎng)金的。

3、直銷價(jià)：73 %——零售價(jià)的七三折左右，當(dāng)您還未做到經(jīng)理同時(shí)您的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)超過(guò)250 PV時(shí)，您訂貨時(shí)用會(huì)員價(jià)，公司將在下個(gè)月份退給您團(tuán)隊(duì)總額的會(huì)員價(jià)與直銷價(jià)的差額，作為您的產(chǎn)品價(jià)差獎(jiǎng)金。（約在85 %－73 %＝12 % 左右）

4、經(jīng)理價(jià)：67 %——零售價(jià)的六七折左右，和PV值是一樣的。當(dāng)您做到經(jīng)理或者經(jīng)理以上時(shí)，您訂貨時(shí)用經(jīng)理價(jià)，公司將在下個(gè)月份退回您的團(tuán)隊(duì)其他人訂貨時(shí)的價(jià)格與您的經(jīng)理價(jià)的差額。來(lái)作為您的產(chǎn)品價(jià)差獎(jiǎng)金。（如85 %－67 %＝18 % 或85 %－73 %＝12 %）值得注意的是：您在剛當(dāng)上經(jīng)理的那個(gè)月還是以直銷價(jià)訂貨的，您的產(chǎn)品價(jià)差獎(jiǎng)金是在團(tuán)隊(duì)其他人拿完該拿的獎(jiǎng)金后才是您的。

三、快速入門獎(jiǎng)金

1、公司為了鼓勵(lì)推薦新人體驗(yàn)產(chǎn)品，每推薦一位新直銷商購(gòu)買“直銷商快速入門計(jì)劃（中文版）”，直接推薦人即可獲得＄100的獎(jiǎng)金。

2、您的團(tuán)隊(duì)所有下線中只要有新人用＄299加入，您就可根據(jù)您的級(jí)別分別有不同的收入！本獎(jiǎng)金能溯至無(wú)限級(jí)數(shù)，計(jì)算到下線出現(xiàn)同等級(jí)別的人為止。具體如下：——您的級(jí)別：所得收入————經(jīng)理：＄20——總監(jiān)：＄30——資深總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)、領(lǐng)導(dǎo)總監(jiān)、大使總監(jiān)：各＄5——

3、直銷商快速入門計(jì)劃（中文版）：直銷商加入嘉康利的方式之一，金額＄299，將會(huì)得到一整套的中文事業(yè)資料（包括：CD、DVD、入會(huì)表格、產(chǎn)品目錄、事業(yè)手冊(cè)等）、快速體驗(yàn)到五種嘉康利公司最典型的產(chǎn)品，并得到當(dāng)月積分PV 125。

4、直銷商加入的另一種方式是交納年費(fèi)＄39.95，只有事業(yè)資料，沒(méi)有產(chǎn)品。（只要您在一年時(shí)間內(nèi)訂貨滿100 PV，您就不用交納第二年的年費(fèi)而自動(dòng)續(xù)約。）目前公司對(duì)采用這種方式加入的直銷商，在加入30天內(nèi)訂貨滿100 PV以上就贈(zèng)送一件套裝產(chǎn)品，產(chǎn)品價(jià)值高達(dá)七十美元，（如精沛蛋白粉+基礎(chǔ)營(yíng)養(yǎng)組合，會(huì)員價(jià)＄69.95。）這就相當(dāng)于不用加入費(fèi)用還多賺30美金。

四、銷售積分獎(jiǎng)金

1、PV：個(gè)人銷售積分－您購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)的積分，公司每件產(chǎn)品都規(guī)定固定的PV，約是零售價(jià)的67 %。

2、PGV：個(gè)人團(tuán)隊(duì)銷售積分－您的BGV減去已經(jīng)達(dá)經(jīng)理及經(jīng)理以上部門的BGV。

3、BGV：事業(yè)團(tuán)隊(duì)銷售積分－您整個(gè)團(tuán)隊(duì)所有的PV之和。

4、銷售積分獎(jiǎng)金說(shuō)明：A、下線晉升為經(jīng)理時(shí)，下線當(dāng)月組織業(yè)績(jī)計(jì)算在上線的PGV之內(nèi)

B、積分差獎(jiǎng)金不重復(fù)計(jì)算，也就是已經(jīng)被下線拿走的銷售積分獎(jiǎng)金不再發(fā)給上線。

第五篇：嘉康利獎(jiǎng)金制度

產(chǎn)品銷售利潤(rùn)50%

差價(jià)獎(jiǎng)金： 經(jīng)銷商價(jià)和會(huì)員價(jià)間的差額

公司產(chǎn)品有三種價(jià)格，當(dāng)您在晉升到不同的等級(jí)，您就能享受不同的折扣，但是，PV積分值維持不變。(PV Personal Volume－個(gè)人銷售積分，并非定價(jià)，是您購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)積累的積分，主要的用途為核算獎(jiǎng)金級(jí)別及獎(jiǎng)金金額。PV/零售價(jià)=0.67零售價(jià)/PV=1.5)

1、零售價(jià)(SPR)

2、會(huì)員價(jià)(MPR)：是零售價(jià)的85%，會(huì)員、沒(méi)有達(dá)到經(jīng)理級(jí)的直銷商，定貨都是會(huì)員價(jià)

3、直銷價(jià)(DPR)：是零售價(jià)的75%，達(dá)到經(jīng)理以上的直銷商定貨的價(jià)格。

定貨的會(huì)員價(jià)和直銷商價(jià)間的差額，是次月15號(hào)作為獎(jiǎng)金一起發(fā)給符合250PV的領(lǐng)導(dǎo)人(包括自己本人)。

自動(dòng)送貨服務(wù)：在公司網(wǎng)站可以設(shè)定自動(dòng)送貨，自動(dòng)送貨價(jià)格優(yōu)惠10%，如果您是經(jīng)理以上，那您的定貨價(jià)就是建議零售價(jià)的65%。自動(dòng)送貨服務(wù)可以隨時(shí)更改產(chǎn)品種類、產(chǎn)品數(shù)量、送貨日期等等!例：您可以在3月10號(hào)設(shè)定送貨產(chǎn)品和數(shù)量，同時(shí)設(shè)定3月15號(hào)自動(dòng)送貨。

積分差獎(jiǎng)金：銷售積分獎(jiǎng)金回饋

根據(jù)每個(gè)月您的團(tuán)隊(duì)購(gòu)買產(chǎn)品所累積的積分，無(wú)限級(jí)數(shù)，您都能獲得高達(dá)34%的獎(jiǎng)金回饋。您必須達(dá)到100PV及250PGV才能領(lǐng)取這筆獎(jiǎng)金

PGV Personal Group Volume－個(gè)人團(tuán)隊(duì)積分，及您的PV加上您所贊助的每位直銷商的PV就是您的個(gè)人團(tuán)隊(duì)的銷售總積分。除了您本身贊助的直銷商外，也包括他們底下所贊助的其它直銷商，由此不斷延伸，您底下的每條分支均計(jì)算至出現(xiàn)經(jīng)理或經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)為止

BGV Business Group Volume事業(yè)團(tuán)隊(duì)銷售積分，即您整個(gè)團(tuán)隊(duì)所有的PV和。具體標(biāo)準(zhǔn)如下表：

您的身份 您的PV 您的PGV 獎(jiǎng)金比例

會(huì)員 0 0 0

直銷商 100 250-499 4%

500-999 8%

1000-1999 12%

經(jīng)理（第一級(jí)事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)）100 2000-2499 16%

2500-2999 20%

3000-3999 24%

4000-4999 28%

5000-6999 30%

7000-9999 32%

10000以上 34%

事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金

1、經(jīng)理（第一級(jí)事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)）

條件：個(gè)人100PV，個(gè)人小組業(yè)績(jī)2000PGV

平均月收入：US 5002、總監(jiān)

條件1：團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)生了1位經(jīng)理

條件2：個(gè)人100PV，個(gè)人小組業(yè)績(jī)PGV2000

獎(jiǎng)金領(lǐng)取：第一代經(jīng)理PGV的7%，第二代經(jīng)理PGV的5%，無(wú)限級(jí)數(shù)。

平均月收入：US 18703、資深總監(jiān)

條件1：2條線經(jīng)理

條件2：個(gè)人100PV，個(gè)人小組PGV2000，事業(yè)團(tuán)隊(duì)15000BGV

獎(jiǎng)金領(lǐng)取：第一代經(jīng)理PGV的7%+第二代經(jīng)理PGV的6%，無(wú)限級(jí)數(shù)。

平均月收入：US 45904、行政總監(jiān)（執(zhí)行總監(jiān)）

條件1：3條線經(jīng)理

條件2：個(gè)人100PV，個(gè)人小組PGV2000，事業(yè)團(tuán)隊(duì)25000BGV

獎(jiǎng)金領(lǐng)?。旱谝淮?jīng)理PGV的7%+第二代經(jīng)理PGV的6%+第三代經(jīng)理的PGV的4%，無(wú)限級(jí)數(shù)。

平均月收入：US 64505、領(lǐng)導(dǎo)總監(jiān)

條件1：4條線經(jīng)理

條件2：個(gè)人100PV，個(gè)人小組PGV2000，事業(yè)團(tuán)隊(duì)50,000BGV

獎(jiǎng)金領(lǐng)取：第一代經(jīng)理PGV的7%+第二代經(jīng)理PGV的6%+第三代經(jīng)理的PGV的5%+第四代經(jīng)理PGV的3%，無(wú)限級(jí)數(shù)。

平均月收入：US 74006、大使總監(jiān)

條件1：6條線經(jīng)理

條件2：個(gè)人100PV，個(gè)人小組PGV2000，事業(yè)團(tuán)隊(duì)100,000BGV

獎(jiǎng)金領(lǐng)取：第一代經(jīng)理PGV的7%+第二代經(jīng)理PGV的6%+第三代經(jīng)理的PGV的5%+第四代經(jīng)理PGV的4%，無(wú)限級(jí)數(shù)。

平均月收入：US 31,070

舉例：以上組織結(jié)構(gòu)及業(yè)績(jī)圖示

獎(jiǎng)金計(jì)算方法：

姓名 PGV % 獎(jiǎng)金金額 說(shuō)明

個(gè)人團(tuán)隊(duì)

5980

30%

＄1794.00 積分差獎(jiǎng)金

PGV 5000-6999 為30%

您

第一級(jí)

5480

7%

＄383.60 第一代經(jīng)理PGV的7%

張三

李四 3574 7% ＄250.18

王五 7100 7% ＄497.00

第二級(jí)

4840

6%

＄290.40 第二代經(jīng)理PGV的6%

甲

乙 6745 6% ＄404.70

丙 5790 6% ＄347.40

第三級(jí)

3320

4%

＄132.80 第三代經(jīng)理的PGV的4%

A

B 5290 4% ＄211.60

您事業(yè)團(tuán)隊(duì) BGV：

48119

＄4311.68 您當(dāng)月獎(jiǎng)金收入為＄4311.68，年收入：

＄4311.68*12=＄51740

快速入門獎(jiǎng)金計(jì)劃

贊助者：每贊助一位新直銷商購(gòu)買“直銷商快速入計(jì)劃”即可獲得US＄100的獎(jiǎng)金。直銷商快速入門計(jì)劃－直銷商加入嘉康利的一種方式，金額US＄299（包括了稅、運(yùn)費(fèi)及手續(xù)費(fèi)）會(huì)得到一整套的入門產(chǎn)品及事業(yè)資料（包括：CD、DVD、入會(huì)表格、產(chǎn)品目錄等）、產(chǎn)品（20665蛋白粉32.25、20244脂肪酸膠囊25.45、20960自由基干擾素38.25、20209綜合營(yíng)養(yǎng)組合包）網(wǎng)絡(luò)使用三個(gè)月免費(fèi)（三個(gè)月后如需繼續(xù)使用，費(fèi)用為 14.95/月）積分：125PV2、上線領(lǐng)導(dǎo)們：每贊助一位新直銷商購(gòu)買“直銷商快速入計(jì)劃”贊助者即可獲得US＄100的獎(jiǎng)金。您的上線事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們同時(shí)可獲得高達(dá)US＄70的獎(jiǎng)金。本獎(jiǎng)金能夠上溯至無(wú)限級(jí)數(shù)。具體如下：

經(jīng)理：您的下線，每賣出一個(gè)快速入門計(jì)劃，您可得US＄20獎(jiǎng)金，無(wú)限級(jí)數(shù)，計(jì)算到下線出現(xiàn)經(jīng)理為止。

總監(jiān)：您的下線，每賣出一個(gè)快速入門計(jì)劃，您可得US＄30獎(jiǎng)金，無(wú)限級(jí)數(shù)，計(jì)算到下線出現(xiàn)總監(jiān)為止。

資深總監(jiān)：您的下線，每賣出一個(gè)快速入門計(jì)劃，您可得US＄5獎(jiǎng)金，無(wú)限級(jí)數(shù)，計(jì)算到下線出現(xiàn)資深總監(jiān)為止。

執(zhí)行總監(jiān)：您的下線，每賣出一個(gè)快速入門計(jì)劃，您可得US＄5獎(jiǎng)金，無(wú)限級(jí)數(shù)，計(jì)算到下線出現(xiàn)執(zhí)行總監(jiān)為止。

領(lǐng)導(dǎo)總監(jiān)：您的下線，每賣出一個(gè)快速入門計(jì)劃，您可得US＄5獎(jiǎng)金，無(wú)限級(jí)數(shù)，計(jì)算到下線出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)總監(jiān)為止。

大使總監(jiān)：您的下線，每賣出一個(gè)快速入門計(jì)劃，您可得US＄5獎(jiǎng)金，無(wú)限級(jí)數(shù)，計(jì)算到下線出現(xiàn)大使總監(jiān)為止。