第一篇：新時(shí)期提升政工干部隊(duì)伍素質(zhì)的探索與實(shí)踐

新時(shí)期提升政工干部隊(duì)伍素質(zhì)的探索與實(shí)踐

在企業(yè)發(fā)展的過程中，人的因素是最關(guān)鍵的因素。要實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，就必須做好人的思想政治工作，而政工干部隊(duì)伍建設(shè)是開展好思想政治工作的關(guān)鍵。如何提升政工干部的素質(zhì)，是企業(yè)思想政治工作的重要課題。

一、整體狀況分析

目前，任南采油作業(yè)區(qū)從事政工工作的人員有10人，機(jī)關(guān)政工人員3人，基層政工人員7人。就實(shí)際情況來看，由于受種種主客觀因素的影響，基層政工干部隊(duì)伍還存在一些問題。

1、部分政工干部對增強(qiáng)思想政治教育的重要性認(rèn)識不足。少數(shù)政工干部感到當(dāng)前形勢下的思想政治教育與目前油田所處的大環(huán)境似乎較為遙遠(yuǎn)而無所作為，導(dǎo)致思想政治教育的吸引力減弱。另外，由于受工學(xué)矛盾的影響，基層單位在生產(chǎn)任務(wù)比較集中的情況下，很容易放松思想政治教育，部分基層單位甚至還存在教育“走過場”、“補(bǔ)記錄”的現(xiàn)象。

2、部分政工干部的自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。就政工干部整體而言，素質(zhì)還是好的，工作也是很努力，但部分政工干部對新形勢還有許多不適應(yīng)的地方，如知識面窄、理論修養(yǎng)不深、文化素質(zhì)不高、工作方法陳舊等。另外由于缺乏必要的檢查監(jiān)督和考核制度以及部分政工干部自身也缺乏足夠的敬業(yè)精神，在工作中不求有功，但求無過，更談不上工作方式上的改進(jìn)和創(chuàng)新。

3、政工干部隊(duì)伍年齡老化情況突出，知識結(jié)構(gòu)和學(xué)歷不盡合理。首先，從政工干部隊(duì)伍職稱和學(xué)歷情況來看，還不能很好適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。大多數(shù)政工干部都是半路出家，政工專業(yè)畢業(yè)的人員幾乎為零，理論知識、寫作知識相對薄弱。其次，政工干部中50歲以上的占隊(duì)伍總數(shù)的66%，年齡老化情況突出。由于一些素質(zhì)較高的年輕人覺得從事政工工作不如從事經(jīng)營管理有成就，往往不愿從事政工工作，在一定程度上造成了政工干部隊(duì)伍的后勁不足。

二、提升政工干部隊(duì)伍素質(zhì)的探索與實(shí)踐 下面，結(jié)合任南采油作業(yè)區(qū)政工干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，就如何提升政工干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)行粗淺的實(shí)踐和探討。

（一）適應(yīng)形勢，夯實(shí)政工干部的理論功底。

狠抓思想教育。為鼓勵(lì)大家自主的進(jìn)行學(xué)習(xí)，在廠下發(fā)的《黨課》等報(bào)刊、雜志的基礎(chǔ)上，積極征集廣大政工人員的意愿，配備了一些大家比較熱衷的學(xué)習(xí)書籍，同時(shí)為每人配備了記錄本、電腦、優(yōu)盤等學(xué)習(xí)用具。通過開展讀書分享會、根據(jù)自選書籍撰寫學(xué)習(xí)心得體會、組織相關(guān)人員定期檢查讀書筆記等措施，不斷提高政工干部的理論素質(zhì)。

狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。鼓勵(lì)政工干部積極參加油田公司、廠組織的各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并為他們積極創(chuàng)造外出參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會。同時(shí)鼓勵(lì)大家參加與本專業(yè)相關(guān)的函授學(xué)習(xí)和自學(xué)考試，不斷促進(jìn)政工干部知識結(jié)構(gòu)的改善和能力素質(zhì)的提高。另外聘請外來專家講授管理知識、寫作技能等方面的課程。

強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。堅(jiān)持定期召開政工例會，集思廣益，研究探討當(dāng)前思想政治工作的新模式。在黨課上追求形式的多樣化，開設(shè)了錄像輔導(dǎo)、座談討論、演講等，使黨課形式豐富多彩，增強(qiáng)了大家學(xué)習(xí)的積極性和主觀能動性。針對政工干部隊(duì)伍老化現(xiàn)狀，為增強(qiáng)隊(duì)伍活力，打破原有思維定式，對基層黨支部書記進(jìn)行了換崗交流，進(jìn)一步挖掘政工干部隊(duì)伍人才潛力。

（二）貼近實(shí)際，錘煉過硬的工作作風(fēng)。

樹立勇于奉獻(xiàn)的精神。政工工作面廣而且比較繁雜，經(jīng)常會碰到工作扎堆現(xiàn)象，加班加點(diǎn)是常事，政工干部需要具有比其他人更強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神，如果自身思想不先進(jìn)，奉獻(xiàn)意識薄弱就無法充滿熱情的去完成好工作。作業(yè)區(qū)一位老政工干部在作業(yè)區(qū)圖書室開辦八年中，利用業(yè)余時(shí)間為員工借閱圖書達(dá)7600余人次。十幾年中，春節(jié)他沒有回過千里之外老家和老母親過個(gè)團(tuán)圓年，用實(shí)際行動為廣大員工樹立了榜樣。

樹立服務(wù)基層的意識。政工干部必須樹立服務(wù)基層的意識，真正撲下身子，為基層辦實(shí)事、辦好事。作業(yè)區(qū)黨總支嚴(yán)格落實(shí)“一線工作法”和“融心工作法”，班子成員堅(jiān)持每周兩次深入基層站點(diǎn)和每月跟班工作一次。每季度政工組人員到基層隊(duì)站至少一次征集員工意見和建議，新增設(shè)了兩個(gè)“員工心語交流箱”，拓寬了溝通渠道，及時(shí)解決落實(shí)員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，得到了員工的擁護(hù)。

強(qiáng)化廉潔自律行為。政工干部廉潔自律情況如何，不僅直接影響自己形象、威信，更重要的是影響員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。因此對政工干部要求的更加嚴(yán)格、更加具體，要求政工干部保持高尚的精神追求、注重培養(yǎng)健康的生活情趣，管住自己的嘴和腿。在員工群眾心目中樹立了良好形象和威信，增強(qiáng)了思想政治工作的感召力和凝聚力。

（三）立足本職，鍛煉過硬的實(shí)踐能力。

增強(qiáng)寫作能力。作業(yè)區(qū)黨總支成立了以政工干部及業(yè)余通訊員為主要成員的讀書小組，每月組織開展一次，小組成員每月推薦一本自己讀過的好書，并寫出讀后感與大家分享。同時(shí)把一些稿件進(jìn)行修改前后的對比講解，使大家的認(rèn)識更形象、更直觀，提高速度更快。

開拓創(chuàng)新能力。作業(yè)區(qū)黨總支召開政工務(wù)虛會，在英模文化建設(shè)上進(jìn)行不斷摸索，從凡人小事入手，挖掘出蘊(yùn)含其中的不平凡之處；確立選樹對象，隨時(shí)關(guān)注被確立的先進(jìn)典型，為其搭建學(xué)習(xí)、鍛煉的平臺，幫助、促進(jìn)其快速成長；通過新聞報(bào)道、事跡報(bào)告、宣傳欄、網(wǎng)頁、制作?？刃问酱罅π麄飨冗M(jìn)典型；加大先進(jìn)典型獎(jiǎng)勵(lì)力度，同時(shí)，在生活中也給予更多的關(guān)懷與照顧。逐漸形成了典型引領(lǐng)、示范帶動、凝心聚力的良好格局。

鍛煉組織協(xié)調(diào)能力。單位舉辦的各種活動、會議大多都是由政工部門組織，許多工作的開展需要相關(guān)部門的配合才能完成，這就需要政工人員協(xié)調(diào)處理好方方面面的關(guān)系和矛盾。在參加廠建黨90周年紅歌大合唱比賽活動中，針對地處偏遠(yuǎn)的實(shí)際，政工人員調(diào)度車輛、安排練習(xí)場地、抽調(diào)人員、協(xié)調(diào)工作時(shí)間與練歌時(shí)間的沖突，鍛煉了組織協(xié)調(diào)能力。

三、提升政工干部隊(duì)伍素質(zhì)取得的階段性成果

政工干部對自身的約束與嚴(yán)格要求，在廣大員工心中樹立了良好形象，增強(qiáng)了員工的信服感，密切了干群關(guān)系，使員工干起工作來氣順勁足，保證了員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

作業(yè)區(qū)曾連續(xù)三年獲得了油田公司、廠“紅旗單位”的榮譽(yù)稱號。兩年來，政工人員中有2人取得在職本科學(xué)歷，有1人獲得高級政工師任職資格，有4人獲得油田公司“優(yōu)秀思想政治工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號，有8人獲得廠級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號，有2人被授予“共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”稱號，有2個(gè)黨支部被評為廠“先進(jìn)黨支部”。培養(yǎng)和打造出了全國“五一勞動獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者、中國石油榜樣〃曹樹祥，華北油田公司〃旗臶“曹樹祥班”一大批先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體典型，提高了作業(yè)區(qū)的知名度和美譽(yù)度。

四、提升政工干部隊(duì)伍素質(zhì)的幾點(diǎn)體會

一要在“勤”字上下功夫，強(qiáng)化知識學(xué)習(xí)，不斷提高理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。首先要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，要把學(xué)到的理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作中去。其次要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，對于政治工作中的細(xì)則、規(guī)定、條例、辦法等，都必須爛熟于心，并能舉一反三。第三要加強(qiáng)對一些新知識的學(xué)習(xí)，不斷豐富和拓寬知識面。

二要在“正”字上下功夫，加強(qiáng)黨性鍛煉，始終發(fā)揮表率作用。政工干部作為一個(gè)特殊的干部群體，要有高于一般黨員的黨性修養(yǎng)，要時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，始終做全面發(fā)展、勤奮好學(xué)的表率，艱苦奮斗、廉潔自律的表率，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的表率，牢記宗旨、聯(lián)系群眾的表率。

三要在“嚴(yán)”字上下功夫，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，切實(shí)維護(hù)自身形象。政工干部要不斷加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，真正把自己的言行臵于組織紀(jì)律監(jiān)督之下。做到不該看的不看，不該問的不問，不該講的不講，不該做的不做。

提高政工干部隊(duì)伍的素質(zhì)，是一項(xiàng)長期而又艱巨的任務(wù)。政工干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，善于總結(jié)是提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵，只要上級領(lǐng)導(dǎo)重視，個(gè)人努力，政工干部隊(duì)伍素質(zhì)一定能夠提高。

作者：閆興娟

孫迎忠

欒思彪

軒凱

第二篇：如何提高上市企業(yè)政工干部隊(duì)伍素質(zhì)的探索（最終版）

如何提高上市企業(yè)政工干部隊(duì)伍素質(zhì)的探索

浙江仙琚制藥股份有限公司

中圖分類號：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）04-000-01

摘 要 浙江仙琚制藥股份有限公司作為有著40多年發(fā)展歷史的企業(yè)，公司黨建和思想政治工作有著良好的傳統(tǒng)，基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)。公司于2010年1月12日在深交所上市后，公司黨委就如何做好上市企業(yè)政工干部隊(duì)伍素質(zhì)，進(jìn)行了探索和實(shí)踐，取得了實(shí)效。

關(guān)鍵詞 仙琚制藥 上市企業(yè) 干部素質(zhì) 提高

一是調(diào)整政工干部隊(duì)伍，搭好機(jī)構(gòu)。公司原是一家國有企業(yè)，針對原政工干部年齡大、文化層次低、思維僵化等問題，企業(yè)上市后，公司黨委著重對政工干部進(jìn)行了人員調(diào)整，妥善處理和安置了一批已不適合新形勢下政工干部素質(zhì)要求的人員，提拔了一批有較高文化程度、思想活躍、積極上進(jìn)、充滿活力的年青人，充實(shí)到各基層單位，擔(dān)任基層黨組織負(fù)責(zé)人；同時(shí)對基層組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，按管理線、技術(shù)研發(fā)線、銷售線、后勤保障線、退休工人線，對支部組織重新進(jìn)行了劃分，共設(shè)立了15個(gè)黨支部，理順了上下組織管理權(quán)限，使組織機(jī)構(gòu)更加合理有序，使政令更加暢通。

二是加強(qiáng)政工干部培訓(xùn)工作，打造具有一定政治素質(zhì)的政工干部隊(duì)伍。公司黨委推出了構(gòu)建“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”型黨支部活動，為了切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，各支部專門制定了學(xué)習(xí)制度，做到讓學(xué)習(xí)有章可依，實(shí)現(xiàn)了制度化學(xué)習(xí)。為增強(qiáng)大家的學(xué)習(xí)氛圍，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭加強(qiáng)研究和寫作，并開辟公司內(nèi)部局域網(wǎng)，為青年黨員發(fā)表業(yè)務(wù)文章、展示學(xué)習(xí)成果設(shè)立交流平臺。對于不同類型的培養(yǎng)對象，進(jìn)行對口專業(yè)知識和管理能力培訓(xùn)，培訓(xùn)的方式有工作實(shí)踐、內(nèi)訓(xùn)、公開課、自學(xué)及戶外拓展等，每次培訓(xùn)結(jié)果都從學(xué)習(xí)態(tài)度、接受能力、學(xué)習(xí)效果等幾方面進(jìn)行動態(tài)評估并記錄歸檔；同時(shí)，公司黨委定期選拔政工干部到省、市、縣黨校及相關(guān)培訓(xùn)中心接受教育，今年來已累計(jì)投入培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)50萬元，受培訓(xùn)政工干部55人次?！皩W(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是源泉”，各支部不斷激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力，去年在公司組織的“挖潛增效、技術(shù)創(chuàng)新”活動中，全體黨員踴躍參與，共為公司挖潛增效3000多萬元，真正體現(xiàn)出了黨員先鋒模范作用。

三是以人為本，關(guān)注青年政工干部成長。公司黨委要求各支部把每一個(gè)黨員同志的關(guān)懷都落到實(shí)處，全面考慮青年黨員的發(fā)展前途，做好職業(yè)生涯規(guī)劃，讓青年黨員到最適合自己的崗位上去發(fā)揮作用。公司制定了《職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)手冊》，建立了《個(gè)人職業(yè)發(fā)展檔案》，對青年政工干部進(jìn)行輪崗、掛職、兼職等形式的培養(yǎng)；對重點(diǎn)培養(yǎng)人員，指定一名輔導(dǎo)員，輔導(dǎo)員通常是培養(yǎng)對象的上級或相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)秀人士，進(jìn)行理論、工作技能、職業(yè)素養(yǎng)等輔導(dǎo)，由培養(yǎng)對象和指導(dǎo)人參照確定培養(yǎng)對象的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)及培養(yǎng)途徑等，并將培養(yǎng)對象的整個(gè)成長過程記錄歸檔，加快政工干部的成長速度，近年來，公司黨委從基層支部提拔了4名青年黨員充實(shí)到了高層管理團(tuán)隊(duì)，還有35名青年黨員員工進(jìn)入后備人才梯隊(duì)。

四是健全制度，規(guī)范管理。

制度健全是規(guī)范管理的重要保障。公司成為上市企業(yè)后，公眾的監(jiān)督力和國家法規(guī)的約束力，促使企業(yè)必須堅(jiān)持依法經(jīng)營。2012年公司黨委對黨務(wù)工作的項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行了梳理，同時(shí)加強(qiáng)對政工干部的考核，形成了完善的考核機(jī)制，對政工干部進(jìn)行規(guī)范管理。制定了政工干部《職業(yè)道德行為規(guī)范》，加強(qiáng)硬性約束。通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做表率，抓落實(shí)，嚴(yán)肅整頓工作紀(jì)律，全辦工作效率、工作質(zhì)量明顯提高，黨員干部工作的積極性、主動性顯著增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著提升。

1.樹立正確的思想觀念。

結(jié)合企業(yè)大發(fā)展和強(qiáng)化管理這個(gè)契機(jī)，從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，加強(qiáng)對黨建和思想政治工作的認(rèn)同，積極提倡大政工機(jī)制，為黨建和思想政治工作提供一個(gè)良好的工作環(huán)境；增強(qiáng)政治責(zé)任感和工作責(zé)任心，積極學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的管理理念，樹立起“有為才有位”的理念，提高工作水平。針對目前職工隊(duì)伍的思想復(fù)雜性，公司建立定期調(diào)研制度，與員工進(jìn)行實(shí)在在的交流，通過交流發(fā)現(xiàn)問題，有的放矢地解決問題。

2.增強(qiáng)思想政治工作的針對性。

公司針對各個(gè)生產(chǎn)基地的生產(chǎn)經(jīng)營情況不同、生存發(fā)展條件不同，出臺了多個(gè)考核制度，增強(qiáng)其針對性，耐心、扎實(shí)地為員工解決疑難問題，做好思想政治工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，搞好安全生產(chǎn)。把解決企業(yè)職工群眾的實(shí)際問題，當(dāng)作密切聯(lián)系群眾、做好思想政治工作的重要內(nèi)容之一。

3.加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)。

為加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)，近年來，公司派出多批政工干部參加省、市級黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高政工人員的理論水平，同時(shí)關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助他們解決好實(shí)際困難，提高其薪酬待遇，調(diào)動和保護(hù)好他們的工作熱情和工作積極性，并注重從優(yōu)秀中青年干部職工中選拔政工干部，優(yōu)化政工隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，近二年已從大學(xué)生員工中選拔了5名人員接任政工工作。

4.構(gòu)建“大政工”體系。

企業(yè)思想政治工作的思路是圍繞和結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營中心工作開展，保證生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司黨委有針對性地把思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理工作中去，取得單靠政工干部努力所達(dá)不到的效果；在工作機(jī)制的運(yùn)行上，把以專職政工干部為主的“小政工”改為黨、政、工、團(tuán)組織齊抓共管的“大政工”，實(shí)行以企業(yè)高管、中層干部為主體、班組長為骨干、黨團(tuán)員為基礎(chǔ)、黨政工團(tuán)組織密切配合的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系。仙琚制藥是一個(gè)有著40多年發(fā)展歷史的企業(yè)，在漫長的發(fā)展過程中，形成了獨(dú)特的文化和理念，企業(yè)思想政治工作的底蘊(yùn)十分深厚，黨建和思想政治工作有著很好的群眾基礎(chǔ)。企業(yè)上市后，公司黨委不斷探索企業(yè)思想政治工作的新方法，利用現(xiàn)代化傳播工具，通過生動活潑的教育形式，用企業(yè)理念、企業(yè)精神來強(qiáng)化職工的愛企業(yè)意識，使其與企業(yè)同甘苦、同命運(yùn)，強(qiáng)化職工與企業(yè)命運(yùn)共同體建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

第三篇：新時(shí)期企業(yè)思想政治工作探索與實(shí)踐

新時(shí)期企業(yè)思想政治工作探索與實(shí)踐

摘要：山西焦煤霍州煤電團(tuán)柏礦通過全面開展“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動這一載體進(jìn)行思想政治工作卓有成效的“深入滲透”，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定，確保了礦井持續(xù)、長足發(fā)展，是新時(shí)期開展思想政治工作的有益的探索和積極嘗試。

關(guān)鍵詞：思想政治工作

探索

實(shí)踐

黨的發(fā)展歷史證明，思想政治工作在黨的事業(yè)中居于十分重要的地位，發(fā)揮著非常巨大的作用。思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線，是調(diào)節(jié)人際關(guān)系、凝聚全員力量的重要途徑。

眾所周知，由于煤炭行業(yè)的特殊性，礦工長期受水、火、瓦斯、煤塵和頂板五大自然災(zāi)害威脅，工作環(huán)境艱苦，做好安全生產(chǎn)工作顯得尤為重要。那么，新時(shí)期新形勢下，如何做好煤炭企業(yè)思想政治工作，使思想政治工作更好的為企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)，更好的保障礦井安全生產(chǎn)和礦工的身心健康？如何使思想政治工作更具有針對性和時(shí)效性？山西焦煤霍州煤電團(tuán)柏礦進(jìn)行了有益的探索和嘗試，就是全面開展了“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動。

活動內(nèi)容：

“干部上講臺”就是選聘責(zé)任心強(qiáng)、表達(dá)能力強(qiáng)、知識水平高、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富、具有助理級以上職稱的專業(yè)技術(shù)干部和正隊(duì)、副科級以上管理干部根據(jù)職工培訓(xùn)需求全部上講臺授課。

“培訓(xùn)到現(xiàn)場”就是熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)原理、操作工藝的副隊(duì)、副科級以上干部和具有技術(shù)員以上職稱的技術(shù)人員，到生產(chǎn)現(xiàn)場參與生產(chǎn)過程，觀察分析班組干部和現(xiàn)場職工的生產(chǎn)指揮和生產(chǎn)操作過程，然后利用工作間歇時(shí)間或利用家訪對職工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和思想教育。

“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動在逐步提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識的同時(shí)，面對面了解職工所思所想，所需所求，有針對性的做好職工思想政治工作，有針對性的解決職工實(shí)際困難和安全生產(chǎn)難題，從而確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和和諧穩(wěn)定的雙豐收。

具體做法：

按照“干部上講臺一個(gè)不剩、職工被包保一個(gè)不少” 的原則，以“一切圍繞現(xiàn)場，一切為了安全”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，經(jīng)過認(rèn)真考察和篩選，共聘請專兼職教師83人（其中：兼職教師77人，專職教師6人）。237名管理干部對口包保職工2213人。（其中：井下職工1433人，地面職工780人）

活動中，為使每一名干部對所包保職工的基本情況、家庭狀況等熟知和了解，該礦專門制作了干部包保職工“連心卡”。內(nèi)容包括兩方面，一方面是包保人員單位、職務(wù)、聯(lián)系電話等個(gè)人基本情況，另一方面包括被包保人員單位、工種、政治面貌、聯(lián)系電話、家庭住址、籍貫、配偶、子女情況等個(gè)人基本信息，讓職工清楚明白誰在包保自己，并可以隨時(shí)通過電話和包保人員取得聯(lián)系，同時(shí)，全礦管理干部也清楚明白自己包保對象及個(gè)人詳細(xì)情況，方便及時(shí)有效、有針對性的開展對口包保。

在干部上講臺過程中，該礦首先結(jié)合教師專業(yè)知識和特長，制定了全年培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，要求授課教師要有豐富的課堂知識和過硬的業(yè)務(wù)知識。為此，各級干部和工程技術(shù)人員首先帶頭學(xué)習(xí)安全理論知識，學(xué)安全業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷豐富充實(shí)提高自身綜合能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，要求上講臺干部教案內(nèi)容以職工的實(shí)際需求為根本出發(fā)點(diǎn)，以安全操作規(guī)程、技術(shù)管理難題、事故案例分析等為選題標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容深入淺出，語言通俗易懂，職工易學(xué)易記，這樣才能在職工培訓(xùn)過程中，做到有的放矢，解疑釋惑，增強(qiáng)培訓(xùn)教育和思想政治工作的針對性和時(shí)效性。

授課教師一方面根據(jù)自身的專業(yè)特長，通過講授安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和實(shí)踐中需要的災(zāi)害預(yù)防技巧和操作技能等知識，不斷提高職工業(yè)務(wù)技能和安全意識，一方面聯(lián)系下屬單位職工進(jìn)行家訪談心，了解職工的思想動態(tài)和生活狀況，有針對性的開展思想政治工作，有針對性的幫助職工解決家庭實(shí)際困難和問題。截至目前，共有240余人次干部上講臺授課，8291人次職工接受培訓(xùn)教育，共有300余人次干部進(jìn)宿舍、到家庭走訪職工，有針對性的開展思想政治工作，幫助職工解決實(shí)際困難，為職工辦實(shí)事50余件。

在培訓(xùn)到現(xiàn)場活動中，該礦做到了“六個(gè)明確”：一是明確包保培訓(xùn)對象。按照對口包保、注重實(shí)效的原則，考慮單位、工種、班次等因素，將全礦237名副隊(duì)級以上干部進(jìn)行人員劃分，每名干部包保7-14人，井上下2213名操作崗位工人全部進(jìn)行包保。二是明確包保培訓(xùn)內(nèi)容。包保內(nèi)容包括對培訓(xùn)對象個(gè)人情況、家庭情況、技能情況的了解;與培訓(xùn)對象溝通，答疑解惑，聽取培訓(xùn)對象的建議和意見;重點(diǎn)培訓(xùn)安全規(guī)程和各工種應(yīng)知應(yīng)會操作技能、安全事故案例等。三是明確包保培訓(xùn)次數(shù)。礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)每月不少于兩次，其他包保人員每月不少于三次，與培訓(xùn)對象聯(lián)系開展培訓(xùn)工作。四是明確包保培訓(xùn)責(zé)任。培訓(xùn)對象在培訓(xùn)期出現(xiàn)“三違”，造成安全事故，要追究包保培訓(xùn)干部的責(zé)任。五是明確包保培訓(xùn)載體。建立了包保培訓(xùn)記錄本，詳細(xì)記錄被包人員基本情況、家庭情況以及每次培訓(xùn)、交流等情況。六是明確包保目標(biāo)。做到被包保人杜絕不安全行為、被包保人現(xiàn)場操作達(dá)標(biāo)。截至目前，1611人次管理干部到現(xiàn)場培訓(xùn)職工6467人次，到班組面對面培訓(xùn)職工849人次。

活動中，要求干部下井下現(xiàn)場必須做到“三講”，“五到”，一是現(xiàn)場存在問題必講，對工作現(xiàn)場存在的隱患問題和不安全因素，設(shè)備設(shè)施使用過程中的維護(hù)與保養(yǎng)、職工安全操作存在的不規(guī)范行為必講;二是事故案例必講，針對不同工種、不同崗位開展事故案例宣講，用身邊事教育身邊人，增強(qiáng)安全宣教的時(shí)效性;三是規(guī)程措施必講，對照各工種、崗位及階段性工作重點(diǎn)，講《煤礦安全規(guī)程》、講規(guī)程技術(shù)措施、講安全管理制度。“五到”即到井口、到班前、到隊(duì)組、到現(xiàn)場、到職工家中有針對性的對職工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思想教育。

活動效果：

“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動是開展思想政治工作良好的平臺和載體。通過這一載體可以及時(shí)深入了解職工的所思、所想、所盼、所求，成為反映職工思想狀況和心理活動的“晴雨表”。

管理干部在家訪談心的過程中，不僅要了解職工的生活狀況、衣食住行、柴米油鹽，還要詢問職工的子女就業(yè)、業(yè)余愛好等情況，針對性的解決實(shí)際困難，從而及時(shí)化解各類矛盾問題，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，引深思想政治工作的效果。同時(shí)，這一活動還能使干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，使各級管理干部認(rèn)識到上講臺講課是自我應(yīng)盡的職責(zé)，到現(xiàn)場培訓(xùn)是份內(nèi)的事情，把與職工同上同下，率先垂范作為工作任務(wù)，勤勉自強(qiáng)，在職工群眾中樹立良好形象，既能形成尊重平等互助的良好風(fēng)氣，又能促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

該礦通過“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動積極問民情，解民意，慰民憂，深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動，積極為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。引深開展了“你的難題、我的課題”活動，確保與職工生產(chǎn)生活息息相關(guān)樁樁件件的事情都落到實(shí)處。

針對職工反映周三培訓(xùn)時(shí)間長、效果差、占用職工休息時(shí)間的問題，該礦把每周三的集中培訓(xùn)改為每個(gè)班前培訓(xùn)10分鐘，有效地解決了這一難題;了解到因淋頭水大職工作業(yè)時(shí)，水順著袖口流進(jìn)衣服里，導(dǎo)致職工經(jīng)常穿著濕衣服作業(yè)，影響規(guī)范操作和職工身心健康的實(shí)際，引進(jìn)了新型手套連體雨衣，徹底解決了職工現(xiàn)場作業(yè)淋水浸泡的難題，并且為洗衣房增加了一臺烘干機(jī)，最大限度地滿足職工烘烤衣服的需求;針對職工反映的人車乘車時(shí)間不合理，使職工在上下班路上“耽誤”了更多時(shí)間這一情況，該礦責(zé)成責(zé)任科室進(jìn)行調(diào)研，并根據(jù)各個(gè)區(qū)隊(duì)上下班時(shí)間合理調(diào)整乘車時(shí)間，使各個(gè)站臺發(fā)車時(shí)刻與職工上下班時(shí)間緊密吻合，調(diào)整后職工上下班時(shí)間分別縮短了20分鐘左右。針對工作面淋頭水大需要鋪設(shè)玻璃鋼瓦向兩幫導(dǎo)水材料投入大的實(shí)際情況，生產(chǎn)部室經(jīng)過研究用鐵皮代替了玻璃鋼瓦，有效節(jié)約了成本投入;針對職工反映的班中餐花樣少、搭配不合理的情況，后勤服務(wù)部門對班中餐種類進(jìn)行調(diào)劑和合理搭配，確保每周不重樣;針對圪塔條工區(qū)地處偏遠(yuǎn)，職工文化生活單調(diào)的實(shí)際，為工區(qū)配備衛(wèi)星電視接收器，解決職工收看電視的難題，同時(shí)，針對工區(qū)反映的師資力量不足，職工培訓(xùn)效果不好的情況，由培訓(xùn)科專門派教師利用職工交接班時(shí)間人員集中的便利對職工進(jìn)行培訓(xùn)，較好地解決了這一難題。

通過“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動的全面開展，通過卓有成效思想政治工作的“深入滲透”，有力地提升了全員綜合素質(zhì)，通過持續(xù)的規(guī)范職工的安全行為和提高職工安全意識，該礦杜絕了輕傷以上事故，礦井安全隱患和職工三違率成逐年下降的趨勢，礦井保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)、工程質(zhì)量優(yōu)良、節(jié)能降耗顯著、和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

參考文獻(xiàn)：

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第四篇：新時(shí)期人才工作探索與實(shí)踐

新時(shí)期人才工作探索與實(shí)踐

新時(shí)期人才工作探索與實(shí)踐

“尚賢者，政之本也。”人才是衡量一個(gè)國家綜合國力的重要指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，人才越多越好，本事越大越好。黨和國家事業(yè)的全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展有著旺盛的人才需求。總書記關(guān)于人才工作的系列重要指示精神，站在黨和國家事業(yè)全局高度，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了人才事業(yè)的重要性，闡明了人才發(fā)展的重大問題和重點(diǎn)任務(wù)，是進(jìn)一步做好人才工作的重要指導(dǎo)方針。

一直以來，****區(qū)堅(jiān)持把人才工作放在各項(xiàng)工作的重要位置長抓不懈，特別是近幾年來，在省市有關(guān)部門關(guān)心支持和全區(qū)企事業(yè)單位、廣大干部群眾的共同努力下，從自身實(shí)際和長遠(yuǎn)發(fā)展積極嘗試和探索，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作新格局，涌現(xiàn)出一大批有突出貢獻(xiàn)的科研團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀人才，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入了源源不斷的生機(jī)和活力。

一、轉(zhuǎn)變理念，由管理人才到經(jīng)營人才

總書記指出，用一賢人則群賢畢至，見賢思齊則蔚然成風(fēng)。在現(xiàn)代知識經(jīng)濟(jì)條件下，人才工作的核心就是經(jīng)營人才。區(qū)域競爭，歸根到底是人才的競爭。在區(qū)域競爭的諸要素中，人才是處于主導(dǎo)的、核心的地位，同時(shí)也是人才工作癥結(jié)之所在。園區(qū)開發(fā)之初，由于我區(qū)工作重心在招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面，加上企業(yè)對人才沒有足夠的重視，使得我區(qū)在經(jīng)營人才方面存在許多不足：只注重當(dāng)前實(shí)際，而忽視了人才工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃；只注重管理，而忽視了服務(wù)；只注重引進(jìn)人才，而忽視了自身的人才開發(fā)；只注重使用人才，而忽視了人才的生活需求等等。

為克服這些不足，我區(qū)不斷優(yōu)化人才工作軟硬件環(huán)境，成立了由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作，充分發(fā)揮部門職能作用。區(qū)組織人事部門按照管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的原則，認(rèn)真做好人才發(fā)展規(guī)劃的制定和人才政策體系的建立，陸續(xù)出臺了《****區(qū)中長期人才發(fā)展規(guī)劃（2011—2020年）》等一系列政策文件，形成了“1+8”的人才強(qiáng)區(qū)政策體系，以及《****區(qū)關(guān)于構(gòu)建大教育大培訓(xùn)工作體系的意見（試行）》等一大批配套措施。今年根據(jù)形勢變化，對政策體系中的《****區(qū)人才發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》和《關(guān)于****區(qū)大力支持人才工作載體建設(shè) 促進(jìn)高層次人才集聚的實(shí)施意見》作了較大修訂，以適應(yīng)不斷變化的社會需要。區(qū)招商、經(jīng)貿(mào)、建設(shè)等部門按照職能分工，不斷引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)600套人才公寓，建設(shè)了全新的高中、實(shí)驗(yàn)小學(xué)和國際幼兒園，為已進(jìn)入我區(qū)或即將進(jìn)入我區(qū)的各類人才提供完善的生產(chǎn)生活保障。通過各部門的密切配合，我區(qū)對人才特別是高層次人才的吸引力迅速提升，近兩年人才創(chuàng)新載體建設(shè)成效顯著，先后以“柔性引才”方式引進(jìn)院士5名，“千人計(jì)劃”入選者4人，海外高層次人才32人，博士22人，碩士385人，一批高層次人才集聚平臺逐漸建成，人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境得到不斷優(yōu)化。

二、轉(zhuǎn)變職能，由政府包干到政府引導(dǎo)

企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體，對人才資源的規(guī)模結(jié)構(gòu)和優(yōu)化配置起著十分重要的作用?？倳洀?qiáng)調(diào)，要用好用活人才，建立更為靈活的人才管理機(jī)制，打通人才流動、使用和發(fā)揮作用的體制機(jī)制障礙，最大限度地支持和幫助科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。實(shí)踐表明，引進(jìn)的人才能否留住，落戶的項(xiàng)目是否轉(zhuǎn)化，關(guān)鍵在于是否有吸引人才的政策措施，健全科學(xué)、開放的人才吸引機(jī)制。這就要進(jìn)一步理順政府與企業(yè)的關(guān)系，明確政府和企業(yè)在人才工作中各自的職能定位。一方面，政府要做好貼身服務(wù)，提供財(cái)政資金支持、激勵(lì)政策扶持，以激發(fā)企業(yè)引進(jìn)高層次人才的內(nèi)生動力；另一方面，企業(yè)要在充分利用政府提供有利的政策、資金、后勤保障的基礎(chǔ)上，為各類人才提供包括工作、進(jìn)修、生活等全方位的服務(wù)保障，為人才的發(fā)展創(chuàng)造條件、提供機(jī)會。只有雙管齊下，實(shí)現(xiàn)剛性與柔性引進(jìn)、事業(yè)留人與待遇留人、招商引資與招才引智的有機(jī)統(tǒng)一，人才工作才能持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展。

近年來，我區(qū)設(shè)立了總額為1億元科技發(fā)展基金和5000萬元的人才發(fā)展專項(xiàng)資金，建成博士后科研機(jī)構(gòu)4個(gè)、產(chǎn)學(xué)研和就業(yè)見習(xí)基地60個(gè)、省級就業(yè)見習(xí)示范基地2個(gè)、市級就業(yè)見習(xí)示范基地2個(gè)和首批32家企業(yè)人才服務(wù)工作站，初步形成以各類科研機(jī)構(gòu)和基地為載體，依托企業(yè)人才服務(wù)工作站，人才工作點(diǎn)線面結(jié)合的網(wǎng)格化管理新局面。大部分企業(yè)通過政府引導(dǎo)和自身努力，實(shí)現(xiàn)以才引才、以才聚才、以才育才的裂變效應(yīng)。如**大華農(nóng)生物藥品有限公司以產(chǎn)學(xué)研合作為契機(jī)，與高校、科研院所形成新的戰(zhàn)略聯(lián)盟，充分利用雙方的條件和優(yōu)勢，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化和人才培養(yǎng)，已聯(lián)合培養(yǎng)博士3名，碩士4名，各類技術(shù)標(biāo)兵8名，掌握了細(xì)胞懸浮培養(yǎng)、反向遺傳操作等先進(jìn)技術(shù)，其重要疫病防控制劑研制與應(yīng)用專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)獲“全國專業(yè)技術(shù)人才先進(jìn)集體”稱號，受到國家表彰。

三、轉(zhuǎn)變思路，由“輸血”到“造血”

總書記指出，要大力培育支撐中國制造、中國創(chuàng)造的高技能人才隊(duì)伍。當(dāng)今世界，人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)最寶貴的資源。企業(yè)員工的素質(zhì)高低，往往決定著企業(yè)的興衰成敗。隨著園區(qū)進(jìn)駐企業(yè)日益增多，經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，加強(qiáng)人才隊(duì)伍培訓(xùn)工作，不僅是保持企業(yè)平穩(wěn)較快可持續(xù)發(fā)展的必然條件，而且是我區(qū)營造良好投資、創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境和創(chuàng)造人才工作環(huán)境的必然要求。

我區(qū)致力培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才。一方面，加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)工作力度。引進(jìn)了經(jīng)國家教育部備案設(shè)立的省屬全日制普通高等院校——廣東信息工程職業(yè)學(xué)院，打造本土人才培養(yǎng)基地，每年輸送數(shù)千名應(yīng)用型人才；創(chuàng)造聚才、用才的良好社會環(huán)境，積極接收、引進(jìn)、儲備全國各地大中專院校優(yōu)秀畢業(yè)生；力促校企合作，與省內(nèi)外40多所大中專院校建立合作關(guān)系，采取聯(lián)合辦班、聯(lián)合招生、工學(xué)培養(yǎng)、定向輸送等多種形式輸入急需技能型人才。另一方面，加強(qiáng)人才隊(duì)伍培訓(xùn)工作力度。著力推進(jìn)企業(yè)家培養(yǎng)工程，近兩年，先后邀請新加坡南洋理工大學(xué)教授、新加坡前國會議員、多部政務(wù)部部長曾士生先生，世界500強(qiáng)企業(yè)新加坡橫河機(jī)電公司總裁賴涯橋先生，臺灣科技大學(xué)教授、惠普科技總部全球產(chǎn)品負(fù)責(zé)人**先生，美國華爾街資深基金管理人陳隆鑫先生，為區(qū)內(nèi)重點(diǎn)骨干企業(yè)領(lǐng)軍人才授課；推動企業(yè)實(shí)用型人才培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。

四、轉(zhuǎn)變方式，由單腿走路到產(chǎn)業(yè)集聚

總書記指出，科學(xué)技術(shù)是世界性的、時(shí)代性的，發(fā)展科學(xué)技術(shù)必須具有全球視野、把握時(shí)代脈搏。我區(qū)作為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場和橋頭堡，必須走以**技術(shù)產(chǎn)業(yè)為載體的科技創(chuàng)新道路。**技術(shù)產(chǎn)業(yè)是工業(yè)化的發(fā)展方向，只有大力發(fā)展**技術(shù)產(chǎn)業(yè)，才能真正走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源能耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。當(dāng)中，人才是第一生產(chǎn)力，而高層次人才正是**技術(shù)產(chǎn)業(yè)形成和突破的核心推動者，可以說，一個(gè)杰出的領(lǐng)軍人才，往往能夠突破一項(xiàng)重大技術(shù)，帶動一個(gè)學(xué)科，催生一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

近年來，我區(qū)把引進(jìn)高層次人才與產(chǎn)業(yè)集聚結(jié)合起來，既立足產(chǎn)業(yè)實(shí)際，又敢于發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)，形成了以高層次人才引領(lǐng)**技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展態(tài)勢。例如引進(jìn)“千人計(jì)劃”專家李波，創(chuàng)立了**中導(dǎo)光電設(shè)備有限公司，開發(fā)、生產(chǎn)和銷售出fpd和pv工業(yè)設(shè)備產(chǎn)品10余種，產(chǎn)品均為國內(nèi)首創(chuàng)，性能達(dá)世界一流，填補(bǔ)了國內(nèi)平板顯示行業(yè)面板高速高精度自動光學(xué)檢測設(shè)備國產(chǎn)化的空白。引進(jìn)“千人計(jì)劃”專家李紅化先生，創(chuàng)立了硅芯集團(tuán)，已累計(jì)申請數(shù)十項(xiàng)專利技術(shù)，其中超過30項(xiàng)專利已獲準(zhǔn)授權(quán)使用，包括美國專利、中國發(fā)明專利等。李紅化先生成功開發(fā)多項(xiàng)具有國際先進(jìn)技術(shù)水平的新產(chǎn)品，包括高性能led控制驅(qū)動芯片、超低耗功高性能led控制驅(qū)動芯片、高壓led照明驅(qū)動芯片、高密度顯示屏、全球最高清顯示屏等，以上產(chǎn)品技術(shù)水平均達(dá)到國際領(lǐng)先水平，成果填補(bǔ)國內(nèi)空白。

總的來說，堅(jiān)持黨管人才、集聚人才，最根本的就是要整合政府、企業(yè)、社會和市場的力量，激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情。

首先，組織人事部門要切實(shí)履行牽頭抓總職能。一是要抓重點(diǎn)突破，找準(zhǔn)人才工作抓手。建立起強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，組織人事部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、協(xié)同配合的工作格局。二是要抓制度建設(shè)，整合人才工作合力。建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制及相關(guān)配套制度，強(qiáng)化各職能部門責(zé)任意識；建立人才培養(yǎng)、使用、吸引、流動、激勵(lì)、保障等機(jī)制，圍繞本地支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，不斷優(yōu)化人才環(huán)境，創(chuàng)新人才體制機(jī)制。三是要抓基礎(chǔ)夯實(shí)，提升人才工作實(shí)效。理順工作機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)工作人員，提升隊(duì)伍素質(zhì)和工作水平；加強(qiáng)政策指導(dǎo)和宣傳教育，調(diào)動用人單位和人才的主觀能動作用。

其次，要發(fā)揮企業(yè)主體的引才用才功能，建立市場導(dǎo)向的人才工作體制機(jī)制。加快推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化宏觀管理職能，通過政府引導(dǎo)、政企和校企合作，建立多方參與的人才工作模式，使企業(yè)等用人單位真正成為人才工作的重要載體和中堅(jiān)力量，切實(shí)將人才工作融入市場行為，充分發(fā)揮市場的配置作用，使企業(yè)和人才得到同步發(fā)展。

最后，要發(fā)揮財(cái)政投入的引導(dǎo)作用，營造良好氛圍。牢固樹立人才資源開發(fā)投入是收益最大投入的觀念，在財(cái)政預(yù)算中安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展逐年增加，形成以財(cái)政投入為引導(dǎo)、用人單位投入為主體、個(gè)人自主投入為補(bǔ)充的人才工作經(jīng)費(fèi)投入體系。采取精神鼓勵(lì)、事業(yè)激勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法，定期對有突出貢獻(xiàn)的人才和集體進(jìn)行表彰，并通過新聞媒體廣泛宣傳典型人物和先進(jìn)事跡，凝聚社會正能量，使各類人才在環(huán)境寬松、心情舒暢的氛圍中干事創(chuàng)業(yè)。

第五篇：新時(shí)期勤工儉學(xué)工作探索與實(shí)踐

新時(shí)期勤工儉學(xué)工作探索與實(shí)踐

咸水學(xué)校——吳小平勤工儉學(xué)是具有中國特色社會主義教育體系的重要組成部分，是貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人的重要途徑。勤工儉學(xué)工作是教育事業(yè)的重要組成部分，是我國發(fā)展教育的重要舉措，尤其是在中國社會經(jīng)濟(jì)步入到了今天這個(gè)嶄新時(shí)代，如何使中小學(xué)勤工儉學(xué)工作為推進(jìn)素質(zhì)教育，為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力服務(wù)，促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展，是一個(gè)全新的課題。那么，如何在新形勢下抓好中學(xué)勤工儉學(xué)工作呢?

目前勤工儉學(xué)面臨了一些困難和不利因素：

思想認(rèn)識方面：由于高考制度和就業(yè)壓力，學(xué)生的任務(wù)就是學(xué)習(xí)，這一思想認(rèn)識在人們心中已成定勢。而在功課之外，參加其它一切活動，都認(rèn)為是不務(wù)正業(yè)。

經(jīng)濟(jì)能力方面：隨著改革開放的深入，社會經(jīng)濟(jì)的繁榮，人們生活水平的提高，大家都有了一定的經(jīng)濟(jì)能力，完全可以承擔(dān)學(xué)生的義務(wù)教育階段費(fèi)用，加之學(xué)生勤工儉學(xué)創(chuàng)收效益比較小，特別是“兩免一補(bǔ)”等惠民政策的出臺，使利用勤工儉學(xué)收入上學(xué)的觀念更加淡化了。

教育方式方面：現(xiàn)在的學(xué)生大多都是獨(dú)生子女，家庭也相對溺愛，認(rèn)為孩子小，不會干，在家很少安排參加家務(wù)勞動鍛煉；學(xué)校教育中勤工儉學(xué)也不被重視，非考試課目要給統(tǒng)考課目讓路，開展活動形式也相對單調(diào)、枯燥，沒有新意，不被學(xué)生喜歡，使勤工儉學(xué)工作長期處于一種低水平發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

安全穩(wěn)定方面：由于安全無小事，所以人們都怕出事，不敢開展、不愿開展活動，給勤工儉學(xué)的發(fā)展造成了障礙。

所以，要做好勤工儉學(xué)的工作，就必須得轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識、強(qiáng)化勤工儉學(xué)的育人功能。

勤工儉學(xué)具有雙重功能：育人和創(chuàng)收。在過去的勤工儉學(xué)工作中，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)收功能相對多一些，造成普遍認(rèn)為勤工儉學(xué)就是掙錢。而現(xiàn)在實(shí)施素質(zhì)教育，要求促進(jìn)學(xué)生的德智體美全面發(fā)展，這正和勤工儉學(xué)以實(shí)踐教育為載體，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和提高學(xué)生應(yīng)用知識能力的育人宗旨相一致，也正是大力發(fā)展勤工儉學(xué)的良好時(shí)機(jī)，因此，學(xué)校要圍繞素質(zhì)教育這個(gè)中心，轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識、調(diào)整方向、找準(zhǔn)位置，努力為素質(zhì)教育做好服務(wù)，充分發(fā)揮其在全面推進(jìn)素質(zhì)教育中的地位和作用。

具體可以從以下幾個(gè)方面來貫徹落實(shí)：

1、明確宗旨，進(jìn)一步端正勤工儉學(xué)工作方向

堅(jiān)持貫徹黨的教育方針，促進(jìn)教育與生產(chǎn)勞動和社會實(shí)踐相結(jié)合。要以服務(wù)教育大業(yè)為目標(biāo)，以服務(wù)學(xué)生健康成長為著眼點(diǎn)，把助學(xué)助教服務(wù)基礎(chǔ)教育作為勤工儉學(xué)和學(xué)校后勤工作的一項(xiàng)基本任務(wù)，努力發(fā)展中小學(xué)勤工儉學(xué)，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路，克服急功近利思想，考慮學(xué)校實(shí)際情況，量力而行，切不可盲目蠻干。

2、內(nèi)容科學(xué)化，形式多樣化，全面開展勤工儉學(xué)活動

勤工儉學(xué)要想全面開展，活動內(nèi)容必須豐富多彩、新鮮有趣。只有內(nèi)容科學(xué)化、形式多樣化，才會吸引到學(xué)生的注意力，使他們產(chǎn)生參于的積極性，得到家長的支持和社會的肯定。

首先，在平常的教育教學(xué)工作中，教師與家長要多聯(lián)系溝通，把培養(yǎng)學(xué)生的勞動能力和優(yōu)秀品質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來抓。為學(xué)生搭建充足的勞動實(shí)踐平臺，讓他們在各項(xiàng)有益的實(shí)踐活動中得到鍛煉；在家里引導(dǎo)孩子主動承擔(dān)必要的家務(wù)勞動，學(xué)會洗衣做飯、整理房間、打掃衛(wèi)生等。通過這些力所能及的勞動，逐步達(dá)到學(xué)生“自我管理、自我約束、自我教育、自我鍛煉”的目的，具有基本的生活能力。其次，組織學(xué)生參加農(nóng)業(yè)勞動和工業(yè)生產(chǎn)，開擴(kuò)學(xué)生視野。學(xué)?？山M織學(xué)生到參與施肥、澆水等田間勞動，進(jìn)行勞動實(shí)踐，學(xué)習(xí)具體

生產(chǎn)管理知識和技術(shù)。

最后要緊密與德育工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)勤工儉學(xué)育人的最大化。單純的勞動不可能產(chǎn)生良好的思想品質(zhì)，只有把勞動實(shí)踐與思想教育結(jié)合起來，才能產(chǎn)生良好的教育效果。制定明確的德育目標(biāo)，有的放矢的活動；選擇合適的形式和內(nèi)容，與學(xué)生的社會感觸和生活體驗(yàn)相對應(yīng)，促進(jìn)他們身體和心理健康成長；得當(dāng)?shù)目偨Y(jié)和獎(jiǎng)勵(lì)可以提高學(xué)生們的積極性和自信心。勞動實(shí)踐結(jié)束后，教師要對勞動情況認(rèn)真歸納點(diǎn)評，對表現(xiàn)突出的給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，樹立模范先進(jìn)，對不積極或不認(rèn)真的，指出不足、幫助分析原因、提出改進(jìn)意見，使學(xué)生認(rèn)識到勞動的意義和偉大，行為和思想共同進(jìn)步。

總之，中小學(xué)勤工儉學(xué)工作是為教育改革和發(fā)展服務(wù)，為全面推行教育，開展勞動實(shí)踐活動和開設(shè)綜合實(shí)踐活動服務(wù)。新時(shí)代，新時(shí)期，新形勢下的勤工儉學(xué)工作需要我們充分利用當(dāng)?shù)刭Y源和條件，因地制宜，采取多種形式，長期堅(jiān)持不懈地開展下去，為培養(yǎng)和造就新一代勞動者而不懈努力。

2014年5月5日