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      譚壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院2012年一季度工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 07:12:00下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:譚壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院2012年一季度工作總結(jié)

      譚壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院2012年一季度

      工作匯報

      本季度我院各項工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞年初指定的工作目標(biāo)要求及2012年衛(wèi)生工作會議精神,通過對會議及一系列路線、方針、政策深入學(xué)習(xí),借醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的東風(fēng),全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)圖強(qiáng),堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力促衛(wèi)生院管理模式的轉(zhuǎn)變,開創(chuàng)了衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

      一、基本業(yè)務(wù)情況

      全院現(xiàn)有職工9人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師3人,中、西藥師2人,醫(yī)士1人、護(hù)士2人,后勤1人,開設(shè)病床12張。本季度總收入9.5萬,同比去年增長35%,門診、住院人次同比去年均有較大漲幅。

      二、基本公共衛(wèi)生

      1、加強(qiáng)培訓(xùn)、管理,成立機(jī)構(gòu),制定方案,健全制度。我院積極參加公衛(wèi)科目培訓(xùn),成立了公共衛(wèi)生科,實行專人專管,年初制定工作計劃、目標(biāo)任務(wù)及實施方案。建立、健全了公衛(wèi)科工作制度,以保證年初目標(biāo)任務(wù)按時圓滿完成。

      2、本月積極聯(lián)系村干部籌備下鄉(xiāng)免費體檢、建檔工作,近期即將實施。慢病管理、婦幼保健、預(yù)防免疫工作緊張有序的進(jìn)行,積極開展脊灰麻疹查漏補(bǔ)種接種工作及結(jié)核病防治宣傳等工作并圓滿完成任務(wù)。

      三、醫(yī)院形象改造

      在新任院長領(lǐng)導(dǎo)下,健全和完善了各項規(guī)章制度,職工工作態(tài)度、精神面貌煥然一新,醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大有改進(jìn)。新辦醫(yī)院食堂,為廣大患者及職工解決了就餐難題,也為醫(yī)院引進(jìn)人才,進(jìn)一步可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

      四、目前存在的問題

      1、專業(yè)技術(shù)人員缺少,基本工作難于正常開展,功能科、婦產(chǎn)科基本停業(yè),有待于上級部門早日給予安排和解決。

      2、衛(wèi)生人員素質(zhì)參差不齊,結(jié)構(gòu)不合理,導(dǎo)致管理、財務(wù)、業(yè)務(wù)等方面存在隱患,有待于爭取資金加大培訓(xùn)和監(jiān)督力度。

      3、防保及新農(nóng)合經(jīng)費投入不到位,醫(yī)務(wù)人員工作負(fù)擔(dān)太重待遇不高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠生活需求,帶動不了醫(yī)務(wù)人員的積極性,無法把各項工作做細(xì)做實,造成醫(yī)院工作難于有序規(guī)范開展。

      4、醫(yī)療安全不良氛圍致使衛(wèi)生行業(yè)存在不同的隱患,面對社會不良風(fēng)氣的執(zhí)業(yè)環(huán)境,醫(yī)院在為患者提供看病就醫(yī)服務(wù)的同時帶有很大的壓力,稍有不慎便會遭到病人及家屬的恐嚇、打罵、敲詐甚至引起醫(yī)療糾紛等惡性后果。

      5、農(nóng)村條件所致,交通不便,有勞動力及有文化、思想素質(zhì)高的人員大多外出務(wù)工,家中多為老、弱、病、殘及婦女兒童,對各項醫(yī)療政策不能正確理解。這就對患者就醫(yī)配合及開展各項公共衛(wèi)生工作造成一定的困難。

      五、下一步工作計劃

      1、拓寬工作領(lǐng)域,提高經(jīng)濟(jì)效益。積極抓好醫(yī)院日常醫(yī)療工作的同時,重點做好三項工作:一是加大新農(nóng)合患者住院及政策宣傳的工作力度,充分體現(xiàn)國家惠農(nóng)政策;二是繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院及村衛(wèi)生室的一體化和規(guī)范化管理,從不同角度滿足老百姓的健康需求,同時防微杜漸,杜絕一切醫(yī)療隱患;三是全力開展兒童、學(xué)生、婦女、老年人等各類群體的公共衛(wèi)生工作。應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,著力做好群眾防疫保健工作。

      2、注重人才培養(yǎng)與引進(jìn),壯大衛(wèi)生隊伍。人才是醫(yī)院得以生存和可持續(xù)發(fā)展的最重要因素,而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,醫(yī)院骨干較為稀缺,技術(shù)人才缺乏,無后備力量。因此再困難也要擠出經(jīng)費加大人員培訓(xùn)與技術(shù)人才引進(jìn)力度。力爭5年時間完成人員輪訓(xùn)和人才引進(jìn)。逐步提高整體業(yè)務(wù)水平,開展輔助科室,吸引患者來我院就診;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)教育,不斷提升職工業(yè)務(wù)技能水平。

      3、創(chuàng)新工作思路,積極爭取資金項目。抓好國家對基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策,在各級黨委、衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,挖掘潛力,積極爭取資金,努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備、人員編制,盡快解決衛(wèi)生院下差的各項資金,同時盡力改善衛(wèi)生院人少事多,人員斷層現(xiàn)象,改善辦公條件,更換建院以來一直使用的陳舊桌椅,讓衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。

      4、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)管理,激發(fā)競爭活力。改革衛(wèi)生院管理體制,向管理要效益。俗話說“三分成績,七分管理”。醫(yī)院工作的好壞,關(guān)鍵在于管理。一是完善領(lǐng)導(dǎo)體制,全院實行民主管理,對所有員工實行目標(biāo)化管理,將各項責(zé)任制度落到實處,實行五定一獎一罰責(zé)任制,即“定人員、定任務(wù)、定職責(zé)、定出勤、定效益”的獎勤罰懶機(jī)制,對完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予獎勵,對未完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予扣發(fā)獎勵,以此激發(fā)職工的競爭力和工作積極性。二是進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理隊伍建設(shè),嚴(yán)格遵守醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)懲醫(yī)療護(hù)理差錯,竭力避免因醫(yī)療護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好形象,滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求。

      譚壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院 2012年3月28日

      第二篇:壩寨鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)

      壩寨鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)

      2011年,在壩寨鄉(xiāng)黨委、壩寨鄉(xiāng)人民政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,現(xiàn)將我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況匯報如下:

      一、壩寨鄉(xiāng)基本情況

      壩寨鄉(xiāng)轄11個村,全鄉(xiāng)總?cè)丝?5305人。

      二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況

      1、建立居民健康檔案服務(wù)

      2011年已經(jīng)為7105人建立了居民健康建檔,其中農(nóng)村居民6156人,城鎮(zhèn)居民949人,實行動態(tài)管理。

      2、健康教育服務(wù)

      針對健康基本知識和疾病預(yù)防等健康知識內(nèi)容,我院通過下村宣傳、定點宣傳,為我鎮(zhèn)居民提供健康教育宣傳和健康教育咨詢服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄,定期更新內(nèi)容,開展健康知識講座等健康教育活動。截止目前,共發(fā)放健康教育宣傳資料8032人/份;播放音像資料12次;設(shè)置健康教育宣傳欄全鄉(xiāng)共13塊,全鄉(xiāng)版面更新93次;舉辦健康知識講座9次,共參加健康知識教育講座1150人/次;主題日宣傳活動11次,共參加咨詢710人次。各項公共衛(wèi)生服務(wù)通過全鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)工作者的共同努力和不斷的進(jìn)行健康指導(dǎo)和干預(yù),提高了群眾自自我保健意識,改變?nèi)罕姷囊恍┎涣夹l(wèi)生習(xí)慣,真正做到預(yù)防疾病從自己做起。

      3、預(yù)防接種

      為適齡兒童免費接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風(fēng)疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗,發(fā)現(xiàn)、報告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng)。具備《疫苗儲存和運(yùn)輸管理規(guī)范》規(guī)定的冷藏設(shè)施、設(shè)備和冷鏈管理制度并按照要求進(jìn)行疫苗的領(lǐng)發(fā)和冷鏈管理,保證疫苗質(zhì)量。截至9月底,兒童建接種卡210人、免疫規(guī)劃疫苗拌種針次數(shù)2534人次。通過接種使個體產(chǎn)生自動或被動免疫力,保護(hù)個體和人群不受病原因子的感染和發(fā)病。起到消除或消滅所針對的傳染病的目的。

      4、傳染病防治

      及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例;開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù);對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療跟蹤管理,截止9月底,傳染病例報告11例,及時報告?zhèn)魅静∪?1例。為傳染病的防控起到了積極的作用。

      5、兒童保健服務(wù)

      為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。截止9月底,已建立0-36個月兒童保健手冊136人份手冊,對0-36個月兒童規(guī)范隨訪456人次。

      6、孕產(chǎn)婦保健服務(wù)

      2010年10月到2011年9月期間,活產(chǎn)數(shù)184人,住院分娩181人,住院分娩率98.36%,剛好達(dá)到任務(wù)指標(biāo);新法接生184人,新法接生率100%,達(dá)到任務(wù)指標(biāo);孕婦總數(shù)183人,建卡180人,建卡率97.8%,與任務(wù)指標(biāo)(98%)相比低0.3%;產(chǎn)前檢查184人,產(chǎn)檢率100%,與任務(wù)指標(biāo)(98%)相比高2%;早檢184人,早檢率100%,與任務(wù)指標(biāo)(98%)相比高2%;產(chǎn)后訪視180人,產(chǎn)訪率97.8%,與任務(wù)指標(biāo)(95%)相比高2.8%;高危孕產(chǎn)婦住院分娩41人,高危住院分娩41人,高危住院分泌率100%,與任務(wù)指標(biāo)(98%)相比,高2%;系統(tǒng)管理180人,系統(tǒng)管理率97.8%,與任務(wù)指標(biāo)(75%)相比高22.8。

      7、老年人健康管理服務(wù)

      對轄區(qū)60歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。在居民健康建檔的一開始,我們就將老年人作為了重點人群來健康管理。截止目前,60歲以上746位老年人建立了健康檔案,通過健康知識宣傳,60歲以上老年人都能自愿接受體格檢查并積極配合我們的工作。

      8、慢性病管理

      慢性病管理主要是對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行健康指導(dǎo)。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病的患者進(jìn)行登記管理,定期進(jìn)行隨訪,并對他們進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動、心理等健康指導(dǎo)。截止9月底,已建檔管理高血壓患者462人,隨訪1133人/次;建檔管理糖尿病患者39人,隨訪83人/次。

      9、重性精神疾病患者管理

      截止到9月底,暫無該疾病患者管理。

      10、全年醫(yī)院接待門診室0159人次,住院1347人次,出院1194人次。

      三、目前存在的主要問題:

      我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作從總體上已經(jīng)步入了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道,但從考核評估情況來看,仍存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:

      1.組織功能發(fā)揮不到位。公共衛(wèi)生管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)雖然已經(jīng)基本建成,但仍然沒有充分發(fā)揮相應(yīng)的功能作用,還有部分同志對公共衛(wèi)生工作依然認(rèn)識不到位。工作配合不夠,在一定程度上略有影響工作質(zhì)量和工作的開展。

      2.健康檔案信息填寫不規(guī)范.檔案內(nèi)容有漏項等不符。3.工作力度有待加強(qiáng),下村隨訪條件欠缺。

      四、下一步工作計劃

      1、健全工作機(jī)制,明確工作職責(zé);加強(qiáng)對公共衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),及時分析匯總上報項目實施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施整改,確保項目工作全面有序健康發(fā)展。

      2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,提高檔案資料的質(zhì)量管理。

      3、重點人群服務(wù)管理,加強(qiáng)對慢性病、老年人健康管理、0-36個月兒童管理、孕產(chǎn)婦保健管理、健康教育等項目工作的開展。

      4、加大宣傳力度,提高健康意識。一是結(jié)合實際,采取經(jīng)常性和階段性相結(jié)合的方式,開展有針對性的宣傳活動,目的是做到無病早防,有病早治,減少因病致貧和因病返貧現(xiàn)象,促使廣大群眾積極主動的參與。二是以健康教育為手段,真心服務(wù)百姓為目的,特別是工作人員通過健康教育和醫(yī)生上門隨訪服務(wù),向老百姓提供一些有用的醫(yī)療衛(wèi)生知識,促進(jìn)溝通,讓老百姓了解國家為居民健立健康檔案、讓育齡婦女免費服用葉酸片預(yù)防神經(jīng)管畸形、為孕產(chǎn)婦和3歲以下兒童免費體檢、為農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩進(jìn)行補(bǔ)助等惠民政策。努力促使全鎮(zhèn)居民都能知道自己能享受到那些國家免費提供的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù),提高老百姓的健康意識,自覺的接受公共衛(wèi)生服務(wù)。

      壩寨鄉(xiāng)衛(wèi)生院

      二○一一年十二月三十日適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,扎實開展團(tuán)的工作

      ———共青團(tuán)鐵東區(qū)委書記的述職報告

      2011年是適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變、思想進(jìn)一步成熟的一年。這一年,自己能夠堅持正確的政治方向,緊緊圍繞黨的中心,立足本職崗位,較好地完成本線的工作任務(wù)。自己政治覺悟、理論水平、思想素質(zhì)、工作作風(fēng)等各方面有了明顯的進(jìn)步和提高。總的來說,收獲很大,感觸頗深。

      一、以德為先,進(jìn)一步提升個人思想素質(zhì)

      過去的一年,我以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn),以一個團(tuán)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在個人的道德修養(yǎng)、黨性鍛煉、思想素質(zhì)上有了很大的進(jìn)步。一是道德修養(yǎng)進(jìn)一步提高。作為一個團(tuán)干部,我的一言一行、我的自身形象將直接影響到團(tuán)委各成員,甚至更廣大的青少年。因此,在日常的工作和生活中,我每時每刻提醒自己,從小事做起,注重細(xì)節(jié)問題,做到干凈做人、公正做事,以平常心看待自己的工作,要求自己在工作中誠實、守信、廉潔、自律,起好表率作用。二是黨性鍛煉得到不斷加強(qiáng)。不斷加強(qiáng)自己的黨性鍛煉,我嚴(yán)格按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員紀(jì)律處分條例》來要求和約束自己的行為,牢記黨的宗旨,在團(tuán)的工作中,以廣大青少年的權(quán)益為出發(fā)點,務(wù)求時效。三是政治思想素質(zhì)不斷提高。一年來,我繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加理論中心組學(xué)習(xí),經(jīng)常自發(fā)利用休息時間學(xué)習(xí),積極參加團(tuán)省委組織赴井岡山革命傳統(tǒng)與理想信念教育專題培訓(xùn)班、區(qū)委區(qū)政府組織赴清華大學(xué)縣域經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)班,通過“看、聽、學(xué)、思”,進(jìn)一步加深了對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的

      理解,進(jìn)一步系統(tǒng)掌握了黨在農(nóng)村的路線、方針、政策以及對共青團(tuán)工作的要求。特別是黨的十七屆六中全會以來,我通過學(xué)習(xí)原文、聽專家講課等,開拓了思想新境界,政治思想素質(zhì)有了新的飛躍。

      二、以能為先,進(jìn)一步加強(qiáng)組織工作能力

      在上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,我本人也自加壓力,抓住一切機(jī)會學(xué)習(xí),注重與同事、與兄弟單位團(tuán)委書記的交流,虛心請教,不恥下問,使各項工作都有序地開展。一是工作的統(tǒng)籌安排能力不斷加強(qiáng)。我盡量做到工作提前一步,有計劃、有安排、有預(yù)見性,保持思路清晰和決策的科學(xué),力求操作有序,順利開展。二是工作的協(xié)調(diào)能力不斷加強(qiáng)。在工作中,我注重與上級的及時銜接、匯報,同時也注重與基層的交流溝通,聽取多方意見和建議,從大局出發(fā),對上做好配合,對下做好團(tuán)結(jié)。三是有創(chuàng)新地開展工作。在工作中,我注重不斷創(chuàng)新,使工作保持生機(jī),使管理不斷趨向人性化、合理化。

      三、以勤為先,進(jìn)一步提高團(tuán)的業(yè)務(wù)水平

      擔(dān)任團(tuán)委書記以來,認(rèn)真了解情況、掌握知識,積極向團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、向前任書記學(xué)習(xí)、請教,了解團(tuán)情、團(tuán)史,努力掌握團(tuán)的基本運(yùn)作方式程序,便于更好地開展工作。加強(qiáng)溝通了解,增加感情,深入基層,了解基層團(tuán)組織和團(tuán)員青年的有關(guān)情況,以“活動”來強(qiáng)化自己的知識和水平。一年來,我立足以活動來促使自己盡快適應(yīng)角色,迎接挑戰(zhàn)。今年五四,團(tuán)區(qū)委以全區(qū)人居環(huán)境

      整治為依托,以“五四火炬?zhèn)鞒芯攀d生生不息,鐵東青年投入人居環(huán)境立志強(qiáng)區(qū)”為引領(lǐng),積極開展了“共青團(tuán)路,紅領(lǐng)巾街”,“鐵東青年林”等一系列活動。在活動中,增長了知識,深化了理解,使自己對團(tuán)務(wù)工作有了全面的、系統(tǒng)的提高,為今后更好地提高團(tuán)的業(yè)務(wù)水平打下了堅實的基礎(chǔ)。

      四、以績?yōu)橄?,進(jìn)一步完善團(tuán)的組織建設(shè)

      把《關(guān)于進(jìn)一步深化“黨建帶團(tuán)建”工作的實施意見》落到實處,把黨的要求貫徹落實到團(tuán)的建設(shè)中去,使團(tuán)的建設(shè)納入黨的建設(shè)的總體規(guī)劃。依托黨建,從政策層面來解決和落實基層團(tuán)組織存在的問題和困難。一是基層團(tuán)干部的待遇問題。積極爭取黨組織在團(tuán)干部配備上的重視和支持,基層團(tuán)干“轉(zhuǎn)業(yè)”得到了很好的安排(葉赫的榮威,住建局遇良,衛(wèi)生局王國宴等);二是解決好基層團(tuán)組織活動的經(jīng)費問題。積極爭取專項,今年為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道從團(tuán)省委爭取經(jīng)費三千元,共計三萬六千元;三是團(tuán)的基層組織格局創(chuàng)新工作。按照“1+4+N”模式,通過換屆調(diào)整選配了大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)團(tuán)干部,變原有的“團(tuán)干部兼職”模式為現(xiàn)在的“兼職團(tuán)干部”模式,提升了基層團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。此次工作得到了團(tuán)市委的充分認(rèn)可,2011年四平市組織部班工作會議在我區(qū)召開。

      以服務(wù)青年需求為目的,從單一組織青年開展活動轉(zhuǎn)到生產(chǎn)環(huán)節(jié),開展就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)交流、貧富結(jié)對;以服務(wù)黨政中心為目的,發(fā)揮團(tuán)組織自身優(yōu)勢,引導(dǎo)青年樹立市場意識和投資意識,強(qiáng)化科技意識和參與意識,投身知識化、信息化和現(xiàn)代化、文明創(chuàng)建、環(huán)境整治、植綠護(hù)綠、社會治安等活動,把黨政思路實踐好。突出做好當(dāng)前新興的農(nóng)村、社區(qū)和非公經(jīng)濟(jì)組織建團(tuán)工作,延長團(tuán)的工作手臂,豐富團(tuán)的組織形式。先后與農(nóng)聯(lián)社、吉林銀行等多家金融機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào),為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供幫扶支持。特別是吉林銀行的“吉青時代”小額貸款項目更得到團(tuán)省委的無償貼息。

      五、以廉為先,進(jìn)一步保持清正廉明形象

      作為新任職的年輕干部、黨員干部,我既感受到了組織的信任與關(guān)懷,同時也感受到了責(zé)任重大。我區(qū)在黨委和政府的帶領(lǐng)下,勵精圖治、奮發(fā)圖強(qiáng),取得了輝煌的成績。越是這種時候,就越需要我們這些干部保持清醒的頭腦,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。深知,作為一級干部,應(yīng)該努力做到“清正廉潔”。古人說“物必自腐而蟲生”,腐敗現(xiàn)象表現(xiàn)上看來是經(jīng)濟(jì)問題、道德問題,但深層次的原因卻是理想信念出了問題。要不斷加強(qiáng)實踐鍛煉,要結(jié)合黨的歷史經(jīng)驗、改革開放和社會主義建設(shè)的實踐以及自己的工作和思想實際,來刻苦磨煉自己。勇于剖析自己,積極開展自我批評,凈化自己的靈魂。不斷增強(qiáng)拒腐防變意識。在思想上、在行動上、生活中爭作表率。在團(tuán)區(qū)委開展“爭做勤廉表率,竭誠服務(wù)青年”主題教育,召開機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動動員會,全面啟動黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教活動。按照學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委、區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署和要求,學(xué)習(xí)黨的十七屆六中精神,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),制定工作計劃。我們根據(jù)2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評要求,為了做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,成立了團(tuán)區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并由我任組長。按照“一崗雙責(zé)”的責(zé)任要求,明確了單位正職領(lǐng)導(dǎo)作為

      第三篇:鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)

      xxx衛(wèi)生院2012年上半年工作總結(jié)

      近半年來在縣委縣政府、縣衛(wèi)生局以及果耶鄉(xiāng)黨委政府的關(guān)心指導(dǎo)下,在全院干部職工的大力支持下,本人秉承“管理就是服務(wù),創(chuàng)新就是超越,工作就是奉獻(xiàn)”的人生宗旨,用積極陽光的心態(tài),帶領(lǐng)全院職工真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,認(rèn)真執(zhí)行縣委、縣政府以及縣衛(wèi)生局下發(fā)的各類文件精神,尤其是縣衛(wèi)生系統(tǒng)“紀(jì)律作風(fēng)整頓活動”工作的開展,我院制定了各項管理制度、工作制度以及獎罰制度,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了職工的的思想觀念|、工作作風(fēng)、提高了職工工作積極性、增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的意識,規(guī)范了就醫(yī)行為.積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務(wù)態(tài)度.提升服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率。

      我院克服困難,抓住發(fā)展機(jī)遇,不斷改進(jìn),不斷創(chuàng)新,通過我縣醫(yī)療制度改革的不斷推進(jìn),給人民群眾帶來了更多的實惠,切實解決了相當(dāng)一部分農(nóng)民群眾看病難看病貴的問題,我院通過醫(yī)療制度改革的不斷實施,新農(nóng)合制度得到了進(jìn)一步發(fā)展,居民健康檔案工作取得了一定成效。

      一、新農(nóng)合工作進(jìn)展順利,表現(xiàn)如下:

      1、6月以前新農(nóng)合份門診人次達(dá)4000人以上 2、6月以前新農(nóng)合門診報銷藥費累計18萬余元 3、6月以前縣外住院藥費報銷累計38萬余元

      4、新農(nóng)合門診報銷人次平均每天達(dá)30人以上,切實解決了相當(dāng)一部分農(nóng)民群眾看病難看病貴的問題,為廣大農(nóng)民群眾帶來了更多的便利和實惠。

      二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

      1、核對藥品價格,執(zhí)行零差率銷售。

      2、加強(qiáng)藥品管理,保證用藥安全有效。

      3、公開價格,規(guī)范收費,使患者得到實惠

      4、改進(jìn)和簡化了就醫(yī)流程,為病人提供更多方便

      5、從2011年11月起藥品全部從網(wǎng)上集中采購。

      三、為轄區(qū)內(nèi)居民建立居民健康檔案

      1.建立居民健康檔案:截至2012年6月共建立了居民健康檔案4000余份,其中高血壓病65份,糖尿病7份,兒童197份,孕產(chǎn)婦11份,健康體檢表網(wǎng)上錄入2400余份。

      2.健康教育:結(jié)合我院和我鄉(xiāng)的實際情況,我院通過職工下村宣傳、發(fā)放宣傳資料、村醫(yī)結(jié)合宣傳,對不同人群進(jìn)行了健康教育和指導(dǎo),讓群眾了解到更多疾病預(yù)防和醫(yī)療保健知識

      四、計劃免疫和婦幼保健工作

      1,為轄區(qū)內(nèi)適齡兒童及時接種各類國家規(guī)劃擴(kuò)大免疫疫苗,各種疫苗接種率均在97%以上,有效的防治了各類傳染疾病的發(fā)生。2,加強(qiáng)了對婦幼保健工作的宣傳和指導(dǎo),提倡孕產(chǎn)婦作適量的產(chǎn)前檢查以及住院分娩,有效防止和減少孕產(chǎn)婦的死亡率。

      五、積極有效的配合了我鄉(xiāng)的計劃生育工作 六,我院積極推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作,堅持一切從實際出發(fā)做到具體問題具體分析,通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)增強(qiáng)了村醫(yī)的業(yè)務(wù)知識和工作能力,和各村醫(yī)簽訂了聘任合同和部分村醫(yī)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,更好的發(fā)揮了村醫(yī)的能動作用,為推進(jìn)我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作奠定了基礎(chǔ)。

      七、由于2012年衛(wèi)生工作繁重,尤其是居民健康檔案工作量大、難度大、再加上我院職工業(yè)務(wù)水品有限,專業(yè)技術(shù)人員緊缺,所以有很多工作還在滯后,我院力求不斷克服、不斷改進(jìn)各方面存在的問題和不足,積極推進(jìn)我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)更快、更好的發(fā)展,爭取下一的工作更上一個新的臺階。

      八、下半年工作安排、進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

      2、努力提高職工的自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)為民服務(wù)意識。

      3、繼續(xù)推進(jìn)新農(nóng)合制度的進(jìn)一步發(fā)展。

      4、一切從實際出發(fā),制度和完善醫(yī)院的各項管理制度。

      5、加大居民健康檔案建立力度和鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理實施力度,提高群眾的保健意識和疾病預(yù)防知識。

      6、努力改善我院醫(yī)療條件和醫(yī)療環(huán)境,為農(nóng)民群眾提供更和實惠。

      xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院 xxxx年x月x日

      第四篇:鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)

      ***縣***鄉(xiāng)衛(wèi)生院2010

      工作總結(jié)

      2010,在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心指導(dǎo)和大力支持下,***鄉(xiāng)衛(wèi)生院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七大各中全會精神,以小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深入開展醫(yī)院管理年、創(chuàng)先爭優(yōu)、“一創(chuàng)雙優(yōu)”等活動,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范服務(wù)行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧,強(qiáng)化全方位管理,認(rèn)真開展各項工作,取得了顯著成效,現(xiàn)將本工作總結(jié)匯報如下:

      一、加強(qiáng)全方位管理,加強(qiáng)全院職工思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識

      培訓(xùn),促進(jìn)全院職工思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變和全面提高業(yè)務(wù)水平。

      1、加強(qiáng)班子思想和作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),提高工作能力,增強(qiáng)班子人員精誠團(tuán)結(jié)。各管其責(zé),分工協(xié)作,實行例會制度,工作有計劃、有安排、有布置、有落實,確實做到求真務(wù)實,從嚴(yán)治院,收到很好的管理效果,促進(jìn)了醫(yī)院的快速發(fā)展。

      2、深入開展醫(yī)院管理年活動,加強(qiáng)科室管理。根據(jù)縣衛(wèi)生局安排部署,繼續(xù)開展醫(yī)院服務(wù)管理年活動,在通過開展此項活動,進(jìn)一步使全院職工在思想上醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)院工作首位,把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度、各級人員職責(zé),規(guī)范了各項技術(shù)操作規(guī)程,逐步使各項工作制度化,職責(zé)明確化,技術(shù)規(guī)范化,并建立長效機(jī)制,確保我院醫(yī)療質(zhì)量再上了新臺階。、3、開展不同形式的學(xué)習(xí)教育活動。組織全院職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)、規(guī)章制度等知識,并定期考試、考核,合格率95%以上,提高了職工的醫(yī)療服務(wù)水平,增強(qiáng)了職工的守法意識。

      二、業(yè)務(wù)收入再創(chuàng)歷史新高,順利完成了業(yè)務(wù)目標(biāo)。2010

      我院總就診人次突破3萬人次,總業(yè)務(wù)收入突破220萬元。

      三、加強(qiáng)防疫工作,改善辦公條件,順利完成各項接種工作。

      1、順利完成各項接種任務(wù)

      2010年,經(jīng)過鄉(xiāng)、村兩級防疫人員的辛勤工作,順利完成了各項接種任務(wù)。全年共完成19920人次的接種工作。

      2、穩(wěn)定了基層衛(wèi)生隊伍

      基層衛(wèi)生組織的穩(wěn)定,是做好農(nóng)村衛(wèi)生工作的基礎(chǔ),2010,我院衛(wèi)管站狠抓基層思想教育工作,多次利用例會時間講解國家法律、法規(guī)和各項衛(wèi)生工作的政策。全年共開展診所規(guī)范執(zhí)法4次查處不規(guī)范執(zhí)業(yè)10起,規(guī)范了醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。根據(jù)上級精神,對胡馬羨、張寨、中***3個衛(wèi)生所進(jìn)行了改善,達(dá)到了省級衛(wèi)生所標(biāo)準(zhǔn)。

      四、認(rèn)真做好“新農(nóng)合”工作,強(qiáng)化管理,優(yōu)化服務(wù)和補(bǔ)償程

      序,取得一定成效。

      1、強(qiáng)化管理。新農(nóng)合服務(wù)的好壞,直接影響到農(nóng)民參加新農(nóng)合的積極性,我院始終把為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在工作的重中之重。通過深入開展新農(nóng)合優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日活動,進(jìn)一步規(guī)范了新農(nóng)合工作,提高了管理水平,促進(jìn)了新農(nóng)合的持續(xù)健康發(fā)展。

      2、合管辦人員把“便民、高效、廉潔、規(guī)范”作為自己的服務(wù)

      宗旨,本著公開、公平、公正的原則為參合農(nóng)民服務(wù)。

      3、嚴(yán)格財務(wù)制度,確保新農(nóng)合資金安全。在縣合管辦基金監(jiān)管體系下,我鄉(xiāng)合管辦建立健全了財務(wù)管理制度,并建立了咨詢、投訴與舉報制度,實行社會監(jiān)督和制度監(jiān)督相結(jié)合,確保新農(nóng)合資金安全運(yùn)行。

      4、加強(qiáng)宣傳制度,努力完成2011年籌資任務(wù)。宣傳工作是推動新農(nóng)合工作的首要環(huán)節(jié),只有讓廣大農(nóng)民群眾把新農(nóng)合政策真正弄懂了,才會積極參與和支持新農(nóng)合工作。通過我鄉(xiāng)合管辦使用發(fā)放宣傳單、貼標(biāo)語、財務(wù)公開、補(bǔ)償公開等宣傳方式,我鄉(xiāng)順利完成了2011新農(nóng)合籌資任務(wù),我鄉(xiāng)共有49786人參加新農(nóng)合,參合率99.5%,共籌資1493580元,其中個人繳費1413900元,民政資助79680元。

      五、深入貫徹落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)

      化服務(wù)意識

      2010年下半年,按照《國家公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范2009年版》要求,在縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署下,我院開展了建立居民健康檔案工作。

      1、為了確保我鄉(xiāng)居民健康檔案工作順利進(jìn)行,我院成立了以***院長為組長的“***鄉(xiāng)衛(wèi)生院居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,加強(qiáng)居民健康檔案工作的領(lǐng)導(dǎo),制定了切實可行的實施方案,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)建檔工作,還專門配備了血壓表、聽診器、血糖儀、體溫表、視力表、皮尺等設(shè)備,建檔采取入村進(jìn)戶服務(wù)的方式建立居民檔案。

      2、為了確保居民健康檔案保質(zhì)保量完成,我院舉辦了由鄉(xiāng)村醫(yī)

      生、辦公室人員及衛(wèi)管站職工參加的居民健康檔案培訓(xùn)班。詳細(xì)講解了檔案的填寫和要求,體格檢查的要求。讓每一位建檔人員熟悉居民健康檔案的重要性、必要性,熟練掌握建檔工作流程。

      3、截止2010年12月19日,我鄉(xiāng)共為3568名65歲以上老年人建立了居民健康檔案。

      我們一定發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,在新的一年里,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),保障醫(yī)療,為***衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。

      ***鄉(xiāng)衛(wèi)生院

      2011年3月26日

      第五篇:鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)

      **鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)

      2011年,在上級衛(wèi)生主管部門和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實縣衛(wèi)生工作會議精神,以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為契機(jī),實行以人為本,以病人第一,質(zhì)量第一,安全第一的服務(wù)觀念,以衛(wèi)生改革為契機(jī),緊扣讓農(nóng)村居民看得起病、有地方看病、加強(qiáng)預(yù)防少生病主題,實行國家基本藥物制度改革零差率銷售,新農(nóng)合政策宣傳,著力于人才培養(yǎng),能力建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施改觀,借助公共衛(wèi)生平臺,增強(qiáng)服務(wù)理念,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)將工作匯報如下:

      一、加強(qiáng)思想教育、統(tǒng)一思想作風(fēng)

      醫(yī)改工作使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職工人心渙散,情緒低落,卻為自己的前途命運(yùn)及今后的工作感到擔(dān)憂,部分職工思想被動,工作思想消極,對醫(yī)療過程敷衍塞責(zé),對患者不能認(rèn)真負(fù)責(zé),應(yīng)付了事,甚至推諉病人,上下團(tuán)結(jié)一心不夠,與患者溝通不力。針對這些情況院委會成員深入職工之中,對思想被動的職工分別進(jìn)行座談,溝通交流,反復(fù)申明一個道理,改革只會給大家?guī)砀R?,付出才能得到回報,只要衛(wèi)生院有了一個穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境,就會有生機(jī)。通過深入細(xì)致的思想工作,廣大干部職工的思想逐步統(tǒng)一到院工作上來。在此基礎(chǔ)上,調(diào)整科室結(jié)構(gòu),充實了科室醫(yī)療設(shè)備的配備,體現(xiàn)多勞多得,分配收入向一線科室傾斜等辦法,穩(wěn)定職工思想。

      二、著力于人才培養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

      我衛(wèi)生院克服人手少,設(shè)備簡陋,環(huán)境差等困難,在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的情況下先后安排專業(yè)技術(shù)人員到縣級、市級醫(yī)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)2人次,多次組織業(yè)務(wù)工作者集中培訓(xùn)。

      三、著力于改善就醫(yī)環(huán)境,新增診療設(shè)備

      在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行緊張的情況下,2011年拿出部分資金先后對衛(wèi)管站、B

      超室、化驗室、放射科進(jìn)行了裝備。購置了接種器材、半自動血球分析儀、彩

      超、DR影像儀、對衛(wèi)管站接種門診、病房進(jìn)行了裝修,更換了不銹鋼病床36

      張、住院部新增被服36套,病房、門診安裝了供暖設(shè)備,衛(wèi)生院與保潔公司

      簽訂合同實行衛(wèi)生保潔制度,24小時有保潔員值班,大大改善了就醫(yī)衛(wèi)生環(huán)

      境,深受廣大群眾的好評。

      四、著力于管理和督導(dǎo),強(qiáng)化醫(yī)療安全

      從細(xì)微之處著手,采取多項舉措,強(qiáng)化責(zé)任意識,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理質(zhì)量

      年活動方案執(zhí)行。每月組織各村衛(wèi)生室例會一次,強(qiáng)化醫(yī)療安全。每周院例會

      制度;業(yè)務(wù)院長每周六次查房,組織培訓(xùn)處方病歷書寫;與各科負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任

      狀,減少醫(yī)療差錯。

      五、切實運(yùn)行好新農(nóng)合工作

      積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對來我院就醫(yī)的新農(nóng)合患者的補(bǔ)償,采取醫(yī)

      院先墊付的方式,盡量縮短補(bǔ)償流程。對少數(shù)村衛(wèi)生室補(bǔ)償不規(guī)范行為予以重

      罰,限期整改,糾正工作中存在的問題,讓參合農(nóng)民真正得到了實惠。截止

      12月8號全鄉(xiāng)共發(fā)放新農(nóng)合補(bǔ)償基金8906505元,補(bǔ)償人次76465人次。新農(nóng)合這一惠民政策實施以來,深受廣大農(nóng)民群眾歡迎。但2012年農(nóng)合籌資

      工作參合率達(dá)到100%,也面臨許多難點,為克服這一難題,我院組織相關(guān)人

      員和村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員廣泛宣傳,積極配合村干部做好籌資工作。截止12月

      8日參合總?cè)藬?shù)為49090人次,參合率99.7 %、籌資2318950元。

      六、切實運(yùn)行公共衛(wèi)生九項服務(wù)工作

      我院2011年把公共衛(wèi)生服務(wù)工作作為工作重點,投入了大量的人力、物力加

      大服務(wù)力度,首先成立了以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)組織和以業(yè)務(wù)院長為組長的隨訪

      領(lǐng)導(dǎo)組織,成立了由8人組成的專業(yè)隨訪小組,堅持每季度對各行政村的重點對象進(jìn)行隨訪一次,隨訪時堅持早下村、晚回村。一年來通過四次隨訪,截止12月8日共建居民健康檔案51846人份,電子檔案33560人份,免費體檢,血糖1516人次,血常規(guī)369人次,血紅蛋白1304人,乙肝表面抗原84人次,B超186人次,其中高血壓病人1898人,糖尿病病人179人,老年人體檢3663人,重性精神病人管理94人,兒童健康體檢3105人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理隨訪161人,開展健康教育活動19次,參加人元3270人,發(fā)放宣傳品36000份,開展預(yù)防接種36次,接種對象達(dá)到22345人次,接種率96.8%。

      七、業(yè)務(wù)情況

      全年共接診12275人次。2011年業(yè)務(wù)收入177萬元,其中醫(yī)療收入74萬元,藥品收入103萬元,與去年相比,減少23.8萬元。(實行了國家基本藥物制度藥品零差率銷售。)

      八、存在的不足

      雖然2011年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但離周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各級黨委要求還有差距;主要是思想不夠解放,小進(jìn)則滿,醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理,臨聘人員居多,專業(yè)技術(shù)人員未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)、護(hù)證書,給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,人才培養(yǎng)將是來年工作中的重中之重。財力投入大無著落,這還需今后工作中加以解決。

      九、2012年衛(wèi)生院工作思路

      2012年的工作將嚴(yán)格參照衛(wèi)生體制改革方向,緊緊圍繞衛(wèi)生局及鄉(xiāng)黨委、政府的文件精神開展工作,主要體現(xiàn)在增強(qiáng)職工積極性、改善環(huán)境、注重人才培養(yǎng)、提高服務(wù)質(zhì)量、提高業(yè)務(wù)量等方面。

      一、改變觀念,改善環(huán)境。

      1、極力改善職工待遇,實行多勞多得的形式,調(diào)動職工積極性。

      2、極力改善現(xiàn)有給患者帶來不便的環(huán)境。我院現(xiàn)有公共衛(wèi)生服務(wù)辦公場地面積較小,嚴(yán)重影響工作的開展,同時也影響群眾對我院的信任度和滿意度。

      二、大力培養(yǎng)人才,引進(jìn)人才,注重人才培養(yǎng),壯大衛(wèi)生隊伍。

      人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素,而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,人才缺乏,無后備力量。因此,再困難也要擠出經(jīng)費加大培訓(xùn)力度。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計劃,分批定期公派進(jìn)修。2012年,計劃選派1-2人帶資進(jìn)修,力爭利用5年時間,盡快完成人員輪訓(xùn),逐步提高整體業(yè)務(wù)水平,吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)教育,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才(尤其是中醫(yī)人才)的引進(jìn)工作,聘請市、縣醫(yī)院知名專家來我院坐診,提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,增加公益效益。

      三、找準(zhǔn)切入口,提高服務(wù)及業(yè)務(wù)量。

      在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時,2012年要重點做好三項工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補(bǔ)償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面,突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作,具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議,給鄉(xiāng)醫(yī)定指標(biāo)、定任務(wù),以增加雙方收入,這樣既防止患者流失,又壯大集體經(jīng)濟(jì),不斷增加醫(yī)院收入。二是應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,著力做好防疫工作。2012年,要借助國家“公共衛(wèi)生服務(wù)”這一契機(jī),全力開展兒童、婦女、老年人、慢性病人等各類群體的預(yù)防保健工作。認(rèn)真做好每季度的隨訪工作。三是拓寬思路,主動出擊,積極與各村衛(wèi)生室加強(qiáng)緊密聯(lián)系,進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院收入。**鄉(xiāng)衛(wèi)生院

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