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      南壩中心衛(wèi)生院2011上半年工作總結(jié)

      時間:2019-05-13 19:39:04下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:南壩中心衛(wèi)生院2011上半年工作總結(jié)

      南壩中心衛(wèi)生院 2011年上半年工作總結(jié)

      2011年在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)切黨的十七大和十七屆四中全會精神,全面關(guān)切落實科學(xué)發(fā)展觀,積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進醫(yī)患和諧,順利完成各項目標(biāo)任務(wù),全面推進醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展,現(xiàn)將我院上半年工作開展情況回報如下:

      一、加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高黨員、干部、職工政治思想素質(zhì)。

      加強隊伍自身素質(zhì)建設(shè),多次組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識,通過學(xué)習(xí),職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高,整個醫(yī)療行風(fēng)出現(xiàn)可喜勢頭。

      二、加強醫(yī)院自身建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)水平

      加強院容院貌是醫(yī)院建設(shè)的重點,為此,我院在資金困難的情況下,加強了院內(nèi)綠化工作,2011年上半年,我院通過植樹,植草皮等方式,共計綠化面積達2000多平方米,使全院的環(huán)境大有改善,得到社會的一致好評。同時,我院還多次組織技術(shù)知識培訓(xùn),特別是加強《處方管理辦法》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書的學(xué)習(xí),并建立相應(yīng)的制度及管理措施,使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

      三、加強婦幼保健工作及公共衛(wèi)生管理工作

      認(rèn)真貫徹落實《傳染病防治法》,嚴(yán)格落實綜合性防制措施,傳染病網(wǎng)絡(luò)直報率達到100%,傳染病爆發(fā)疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時報告率和處理率都達到100%。接種Ⅰ類疫苗934人次,Ⅱ類疫苗100人次,狂犬病疫苗84人次,結(jié)核病人追蹤調(diào)查8人,加強對麻疹、腮腺炎、手足口、流感和人禽流感為主的急性呼吸道傳染病和腸道傳染病的防控,落實各項預(yù)防控制措施。

      強化對片區(qū)的培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和督導(dǎo)檢查工作,認(rèn)真組織實施擴大國家免疫規(guī)劃方案。進一步提高現(xiàn)代結(jié)核病控制策略的覆蓋率和實施質(zhì)量,穩(wěn)步提高醫(yī)療機構(gòu)病人報告率、病人轉(zhuǎn)診率、病人追蹤到位率、病人系統(tǒng)管理率和病人家屬篩查率結(jié)核病防治工作“五率”。

      規(guī)范從業(yè)人員健康體檢,逐步擴大服務(wù)覆蓋面。推進食源性疾病的監(jiān)測和預(yù)警工作,及時調(diào)查處置各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件,建立、完善各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)案和技術(shù)方案,做好應(yīng)急物品儲備,全力做好衛(wèi)生應(yīng)急保障工作。

      利用各種衛(wèi)生宣傳日,開展疾病預(yù)防控制工作的社會宣教工

      作,提高群眾防病保健意識。兒童免費體檢300余人次,居民健康體檢,建立健康檔案1500余人次。

      今春以來,隨著手足口病流行,在縣政府、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下我院全面防治手足口病蔓延,全院上下積極響應(yīng),立即行動,全院上下同心協(xié)力、眾志成城,圓滿完成了工作任務(wù)。

      四、加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

      今年在加強合作醫(yī)療的宣傳下,我鎮(zhèn)農(nóng)民參合人數(shù)16110人、參合率達到98%。在上半年里我院住院補償額為430307.51元,門診補償為74018.85元。做好現(xiàn)場補償工作,實現(xiàn)參合農(nóng)戶門診家庭帳戶的全面管理。

      五、強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)安全。

      深入持續(xù)開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)、強化醫(yī)療安全、降低醫(yī)療費用為重點”。我院把深入開展醫(yī)院管理活動與又好又快推動災(zāi)后恢復(fù)重建項目緊密結(jié)合起來,并作為醫(yī)院災(zāi)后推動全面發(fā)展,確保平安醫(yī)院建設(shè)的兩條平行線、一個方向。突出醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、社會效益和群眾滿意度,堅持把追求社會效益、維護群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。

      緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理”,立足于向管理要質(zhì)量,向管理要秩序,向管理要人才,向管理要紀(jì)律,向管理要效率,向管理要效益,將群眾反映的熱點、難點和焦點作為評價醫(yī)院重

      點。加強醫(yī)療缺陷的預(yù)防和管理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療事故隱患,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

      建立完善各項制度,本著“提高質(zhì)量,降低費用”的原則,嚴(yán)格實行藥品效期管理,建立近效期藥品督導(dǎo)工作機制,持續(xù)抓好麻醉藥品和精神藥品的管理工作,并加強質(zhì)量問題疑似藥品管理,保證了醫(yī)院用藥安全有效,切實維護了廣大群眾的身體健康和生命安全。

      六、強化醫(yī)院分級管理

      我院加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),政治思想領(lǐng)先,強化內(nèi)部管理,做到管理制度化、工作程序化、操作規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正規(guī)化要求,2011年上半年來各項工作穩(wěn)步發(fā)展,2011年上半年門診數(shù)6990人次、收住院病人361、化驗400人次、x線檢查300人次、b超200人次,無違反計劃生育及違法事件發(fā)生??傊?011年上半年,在加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)深化衛(wèi)生改革中,我院工作在穩(wěn)步發(fā)展,取得了很大的成績,同時也存在一定的問題,對當(dāng)前的衛(wèi)生改革認(rèn)識不足,醫(yī)療護理人員后備不足,人性化服務(wù)不到位,不能有效進行醫(yī)患溝通,責(zé)任性、緊迫感不強。這些困難和問題我們都將在以后的工作中一一克服一一解決,讓我們滿懷激情,士氣激揚,以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風(fēng),加強職業(yè)道德責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律的學(xué)習(xí),切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,以病人第一、質(zhì)量第一 的思想,大力弘揚救死扶傷的人道主義精神。讓我們?nèi)郝毠す餐瑪y起手來,集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進取、努力工作、更有作為。

      南壩中心衛(wèi)生院

      2011年6月20日

      第二篇:南橋中心衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)

      南橋中心衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      一年來在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局各科室的鼎力支持下,我院上半年主要開展了以下幾個方面的工作:

      一、1.加強職工的思想道德教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用每周一早會、每周鄉(xiāng)醫(yī)會對職工和鄉(xiāng)醫(yī)進行醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療安全教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及十八大精神的學(xué)習(xí)。

      2.加大新農(nóng)合的執(zhí)法力度。我院自行組織力量,由院長、分管院長、公衛(wèi)人員、新農(nóng)合人員、藥庫主任組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,對轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生室定時、不定時進行飛行檢查,共查處6起違規(guī)情況,對當(dāng)事人責(zé)令寫出自查報告,分別進行了處罰共7000元,并上交縣新合辦。3.基本公共衛(wèi)生工作。目前累計完成標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室15處,等待驗收。標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室進行了房屋使用權(quán)確認(rèn),人員準(zhǔn)備到位,室內(nèi)外墻面粉刷,各種制度、燈箱、意見箱、《做衛(wèi)生人、唱衛(wèi)生歌、樹衛(wèi)生形象》噴繪制作均已完成。上半年轄區(qū)內(nèi)老年人查體完成4892人、0—6歲兒童建檔272人、管理高血壓3825人、糖尿病790人、麻疹查漏補種2443人。6.15日起實施日接種制度。

      4.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。非法行醫(yī)報告5起,巡查村級集中供水5處,一體化衛(wèi)生室例行巡查共29處。

      5.按照有關(guān)要求,我院對病房樓二樓進行了整體裝修,開設(shè)國醫(yī)堂?,F(xiàn)有醫(yī)生4名(2名職業(yè)中醫(yī)師),其中名醫(yī)進醫(yī)院1人,護理3人,增置設(shè)備有:牽引床、熏蒸床、煎藥機、微波治療儀、辦公電腦4臺、康復(fù)儀器一大宗。設(shè)有中醫(yī)婦科、診療室、康復(fù)室、針灸室、按摩室、理療室、病房3間現(xiàn)正在試運營,等待驗收。

      二、工作重點和經(jīng)驗

      1.名醫(yī)進醫(yī)院:引進中醫(yī)人才,效果明顯,社會反響好。2.國醫(yī)堂:布局合理,收到群眾稱贊。

      3.標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室:統(tǒng)一安裝《做衛(wèi)生人、唱衛(wèi)生歌、樹衛(wèi)生形象》橫幅噴繪,起到宣傳衛(wèi)生的效果。

      4.新農(nóng)合自查力度大,效果明顯,違規(guī)現(xiàn)象明顯減少。

      三、存在問題

      1.各科室缺乏帶頭人,人才匱乏。2.放射科、X線機嚴(yán)重老化,圖像不清。

      第三篇:XXX年XXX中心衛(wèi)生院工作總結(jié)

      2011年XXX中心衛(wèi)生院工作總結(jié)

      一年來,在縣衛(wèi)生局及黨委、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在“三個代表”重要思想指導(dǎo)下,配合上級做好深化醫(yī)藥衛(wèi)生綜合體制改革,在全體干部職工共同努力與全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極配合下,圓滿地完成了上級交給的各項工作任務(wù),社會效益漸漸提高,經(jīng)濟效益比去年同期有所提高,現(xiàn)將具體情況小結(jié)如下:

      一、全體職工不斷地學(xué)習(xí)、提高思想認(rèn)識,堅持四項基本原則,擁護中國共產(chǎn)黨,遵紀(jì)守法,無一例違法現(xiàn)象發(fā)生;在安全生產(chǎn)、禁毒工作、社會治安綜合治理、計生工作、行風(fēng)建設(shè)等方面都按上級要求努力做好各項任務(wù);工作中我院職工無醫(yī)療差錯、無醫(yī)療事故,我院的聲譽在群眾中不斷上升。

      二、業(yè)務(wù)工作情況。通過全院職工的共同努力,我院2010年10月至2011年10月總收入XXX萬元,同比增長26%,門診數(shù)XXX人次,住院數(shù)XXX人次。三、九項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目健康運行

      1、建立居民健康檔案。國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中,居民健康建檔是基礎(chǔ),我們組織各項目實施人員以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點,在自愿的基礎(chǔ)上,通過上門隨訪服務(wù)等形式,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,健康檔案內(nèi)容詳實、填寫較規(guī)范。截止10月底,我院共為興坪鎮(zhèn)16個村居委居民建立家庭健康檔案紙質(zhì)檔案XXX份,并把紙質(zhì)居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)XXX份。

      2、健康教育。針對健康素養(yǎng)基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容,各項目實施人員都能通過進村、入戶宣傳,為鄉(xiāng)村居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開展健康知識講座等健康教育活動。

      截至今年10月我院共舉辦各類知識講座15次和健康咨詢活動28次,發(fā)放各類宣傳材料11680余份,更換宣傳欄內(nèi)容320次。通過各項目實施人員的共同努力和不斷的進行健康指導(dǎo)和干預(yù),很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣,真正做到疾病從預(yù)防開始。

      3、預(yù)防接種。我鎮(zhèn)2011年衛(wèi)生防疫工作在鎮(zhèn)黨委、政府、上級業(yè)務(wù)主管部門、院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,加強了衛(wèi)生防疫工作法制化、規(guī)范化管理,抓緊好了“五大”衛(wèi)生及重點傳染病防治工作、計免工作,強化了免疫工作、疫情管理工作。拓寬了可免疫性疾病的預(yù)防力度、預(yù)防種類,加強了鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作聯(lián)系,加大了衛(wèi)生宣傳及健康宣傳力度。半年來在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)防保人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力,基本上完成了上級下達的各項任務(wù)和指標(biāo),取得了一定的成績。去年10月至今年10月我鎮(zhèn)共接種各種疫苗15308人次,其中分別在今年 9-10月份脊灰強化接種 278人次;今年9月份開展了查驗預(yù)防接種證工作,全鎮(zhèn)一年級、幼兒園共有學(xué)生 938 人(其中流動人口 25人),共收回《預(yù)防接種證》938本,漏證人數(shù) 7人,補證本數(shù) 7本。一類疫苗接種:卡介苗58人次、接種率96.5 %、百白破 327人次、接種率98.6%、麻風(fēng)415 人次、糖丸1703人次、接種率 98.5%、乙肝共接種了1148人次、接種率97.5 %、甲肝474人次、接種率 98.3%、乙腦952人次、接種率 97.5%、流腦A646人次;、接種率 96.5%、流腦A+C 707人份、接種率 98.5%、無細(xì)胞百白破1777人次、接

      種率 98.5%、麻腮風(fēng)二聯(lián)500人次、接種率 97.8%;二類疫苗:其中乙肝1858人次、肺炎436人次、風(fēng)疹23人次、腮腺炎15人次、b流感嗜血桿菌1203人次、水痘484人次、輪狀264人次、傷寒636人次、流感1338人次、AC結(jié)合苗95人次、脊灰(滅活)22人次、狂苗227人次。今年我鎮(zhèn)部分學(xué)校發(fā)生腮腺炎疫情,按上級文件精神,對我鎮(zhèn)學(xué)校開展了腮腺炎疫苗接種工作,并取得了良好效果,接種后我院無一例異常反應(yīng)病例發(fā)生。

      為了更好地做好計免接種工作,我院防保人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《廣西計劃免疫條例》、《廣西預(yù)防接種工作暫行規(guī)定》、《廣西預(yù)防接種事件處理暫行規(guī)定》規(guī)范了計免工作、上卡接種證的規(guī)范化管理。促進計免工作向規(guī)范化管理方向發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行了卡介苗專人分室接種制度及一苗一臺接種制度,杜絕了錯種發(fā)生,確保了2011無1例接種事故發(fā)生。

      4、傳染病防治。及時發(fā)現(xiàn)、控制傳染病,我院能堅持每日按時報出“發(fā)熱病人”、“不明原因的肺炎”、“腹瀉病人” “手足口病”等病。堅持設(shè)立傳染病門診日志登記。對“衛(wèi)十項目”的實施,在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視及業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我院向全鎮(zhèn)人民宣傳了結(jié)核病的嚴(yán)重性及結(jié)核病的防范措施。在3月份我院實施了在,集市上、本院防疫科以及全鎮(zhèn)中小學(xué)校發(fā)放了“肺結(jié)核病的防治知識”宣傳單共4000余張。并對村醫(yī)進行結(jié)核病防治知識培訓(xùn),對村醫(yī)的結(jié)核病管理工作進行定期督導(dǎo)、檢查。對已診斷為肺結(jié)核涂痰陽性的病人進行定期督導(dǎo),對肺結(jié)核失治病人進行追蹤。洪水期間,我院組織工作人員配合政府部門到各村委調(diào)查災(zāi)情,急時做好災(zāi)情處理,上報縣衛(wèi)生行政主管部門和縣疾病預(yù)防控制中心,發(fā)放消毒劑50公斤,有效地控制災(zāi)后傳染病的發(fā)生。

      另外,我院在瘧疾防治工作中,重點加強連流動人口的管理和監(jiān)測,對外來、外出回歸人員和發(fā)熱病人進行了血檢,半年來共檢了123人,未發(fā)現(xiàn)陽性血片,并按時向縣防疫站報告了情況。

      5、兒童保健。為了很好的為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。4月25日參加市衛(wèi)生局舉辦關(guān)于體弱兒童、托幼兒童管理的培訓(xùn)?!傲?一”兒童節(jié)前對我鎮(zhèn)三所幼兒園進行了體格檢查,本次全園體檢468人,體檢率98.5%,并進行了體檢分析及反饋。散居兒童體檢1477人,占70.6%。對存在的相關(guān)問題給予健康指導(dǎo)及健康評價,并對存在健康問題的兒童進行了針對性的健康規(guī)范化管理,并重點針對早產(chǎn)、低體重兒及體弱兒童進行健康隨訪并給予健康指導(dǎo)。為兒童保健項目順利實施打下了良好的基礎(chǔ)。

      6、孕產(chǎn)婦保健。我院不斷下鄉(xiāng)、摸底,準(zhǔn)確地掌握本鎮(zhèn)的孕情,系統(tǒng)地做好孕產(chǎn)婦的管理,經(jīng)常做孕婦思想工作,要求住院分娩,提高了住院分娩率。全鎮(zhèn)活產(chǎn)數(shù)457,產(chǎn)婦數(shù)455,建卡人數(shù)452人,率為98.9%,早檢人數(shù)446人,率達97.5%,產(chǎn)后訪452人,率達99%,其中住院分娩活產(chǎn)數(shù)456,率達99.7%,系統(tǒng)管理446人,率達97.5%,發(fā)現(xiàn)高危產(chǎn)婦53人,已做到全程監(jiān)測,并都住院分娩,率達100%;新生兒死亡1例,無死胎死產(chǎn);無孕產(chǎn)婦死亡及新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。目前有172位孕婦,47位高危孕婦,繼續(xù)做好對她們的保健服務(wù)與跟蹤督導(dǎo)工作,共發(fā)放農(nóng)村孕產(chǎn)婦補助卡420張。

      在開展“降消”項目中,為了提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平及服務(wù)質(zhì)量,我院每季度對鄉(xiāng)村醫(yī)師進行了培訓(xùn),培訓(xùn)人116人次,參加縣級培訓(xùn)會3從而提高了我鎮(zhèn)項目的組織管理水平,確保項目的順利開展。我院以健康教育為手段,促進“降消”項目的深入發(fā)展。項目啟動以來,鎮(zhèn)人民政府

      高度重視,積極組織有關(guān)部門開展“降消”項目健康教育活動,發(fā)放健康教育宣傳資料815余份,書寫宣傳標(biāo)語23條,宣傳欄4期,入戶宣傳20余次,開展孕婦學(xué)校12期,利用公共衛(wèi)生服務(wù)下村入戶健康體檢時免費發(fā)放孕產(chǎn)期保健、婚前保健小冊子進行健康教育宣傳,通過各種宣傳教育,使95%以上的群眾掌握孕產(chǎn)期保健知識,知道住院分娩的好處,從而自覺接受保健服務(wù)。

      為加大出生缺陷干預(yù)工作,降低我鎮(zhèn)神經(jīng)管缺陷發(fā)生率,提高出生人口素質(zhì),根據(jù)縣級文件精神及相關(guān)文件的要求,育齡婦女孕前及孕早期增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目。在全鎮(zhèn)15個村委范圍內(nèi),為準(zhǔn)備懷孕的農(nóng)村婦女(包括流動人口)在孕前3個月至孕早期3個月免費補服葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷。為使大家更好的掌握葉酸知識,我院組織相關(guān)人員縣級參加培訓(xùn)2次,對全鎮(zhèn)保健員培訓(xùn)3次。我院總共發(fā)放葉酸1290板,領(lǐng)取葉酸215人,按照311模式進行隨訪。今年我鎮(zhèn)葉酸已經(jīng)全部發(fā)放完畢,圓滿完成上級下達的工作任務(wù)。

      為進一步加強我鎮(zhèn)新篩、產(chǎn)篩工作,提高出生人口素質(zhì),減少家庭和社會負(fù)擔(dān),促進全區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展,我院共計篩查孕婦97人,補助97人,活產(chǎn)數(shù)1人,出生窒息轉(zhuǎn)院未作新生兒篩查。

      7、老年人健康管理。對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理,進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)是老年人健康管理的主要內(nèi)容。在居民健康建檔的一開始,我們就將老年人作為了重點人群來健康管理。截止10月底,項目實施人員已為轄區(qū)內(nèi)65歲以上累計4101位老年人建立了健康檔案,通過健康知識宣傳65歲以上老年人都能自愿接受體格檢查。

      8、慢性病管理。主要是對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進行健康指導(dǎo)。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病的患者進行登記管理,定期進行隨訪,并對他們進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導(dǎo)。截止10月份,項目實施人員已登記管理高血壓患者累計402人,登記管理糖尿病患累計209人。

      9、重性精神疾病患者管理。重性精神疾病患者管理,我們的主要任務(wù)是對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進行登記管理;在專業(yè)機構(gòu)指導(dǎo)下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。截至10月份,已登記管理重性精神病患者累計52人。

      四、國家基本藥物制度工作進展順利。為保障國家基本藥物制度的順利實施,推動基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革,我院根據(jù)縣衛(wèi)生局醫(yī)改辦要求,于4月1日起實行藥品零差率價格銷售。實施藥品零差率銷售后,群眾得到了實惠,藥品取消加價,醫(yī)藥費用支出明顯降低,受到群眾普遍歡迎。自開展以來,我院實行藥品零差率后藥品平均降幅為15%,降幅明顯;完善國家基本藥物目錄藥品和自治區(qū)增補藥品、增補劑型公示制度。以多種方式宣傳“藥品零差率”政策,藥品平均降幅15%在保證合理用藥的同時,盡量調(diào)整人民群眾的用藥習(xí)慣,保證藥品零差率工作順利實施。11月4日在我院召開了全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生藥品零差率宣傳會議。

      五、深化單位人事制度改革。積極探索基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事管理制度改革經(jīng)驗,以點帶面,加快推進聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)人事廳關(guān)于印發(fā)〈廣西壯族自治區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》(桂人發(fā)[2008]85號)等有關(guān)文件精神。結(jié)合我院實際情況,制定崗位設(shè)置方案及

      崗位設(shè)置審核表,為保證單位事業(yè)崗位設(shè)置工作順利進行,成立本單位崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按方案做好全院的崗位設(shè)置、競聘上崗的宣傳發(fā)動工作以及各項準(zhǔn)備工作。經(jīng)陽朔縣機構(gòu)編制委員會審核,調(diào)整我院編制43名,另核定后勤服務(wù)聘用人員控制數(shù)3名。根據(jù)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,目前正在制定崗位設(shè)置實施方案,進行崗位設(shè)置,將崗位類別等級細(xì)化到每個工作崗位,并制定工作崗位說明書,明確每個工作崗位的職責(zé)任務(wù)、任職條件以及實施崗位聘用的程序和方法。

      六、新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保方面。我院按上級規(guī)定積極配合政府搞好新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民、職工醫(yī)療保險工作,及時給予農(nóng)民、居民、職工補償及報銷,并正常運用了《城鎮(zhèn)職工醫(yī)院醫(yī)療保險系統(tǒng)》、《農(nóng)村合作醫(yī)療管理系統(tǒng)》和《農(nóng)合住院門診收費系統(tǒng)》等軟件進行操作管理。我院今年1月份起在收費、住院、門診、藥房、藥庫、財務(wù)、防疫冷鏈?zhǔn)?、新農(nóng)合科室使用《科鑫醫(yī)院信息管理系統(tǒng)》軟件實行全面聯(lián)網(wǎng)操作,使我院各科室工作效率大大提高,按上級文件精神的要求,我院于11月1日開展新農(nóng)合門診統(tǒng)籌報賬,并發(fā)動全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生做了宣傳。

      七、現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識更新,技術(shù)換代。尤其競爭年代,誰掌握了高新技術(shù),誰就掌握了制高點、主動全,誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新,技術(shù)換代做為推動技術(shù)進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實。將繼續(xù)教育工作已納入我院重要的議事日程,院領(lǐng)導(dǎo)注重人才的培訓(xùn)工作,根據(jù)各級文件精神按時安排人員參加區(qū)、市、縣級的長短期培訓(xùn)班近29人次,學(xué)習(xí)結(jié)束回院的醫(yī)生能將學(xué)到的新知識新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床。此外,院內(nèi)多次組織繼教講課,聘請外院專家講座,為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件,收到了顯著效果。

      八、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,開展“以病人為中心,以保障安全,提升質(zhì)量,改善服務(wù),提高效率”為主題優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:

      1、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

      2、醫(yī)院完善了醫(yī)療委員會負(fù)責(zé)制,頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。

      4、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度,尤其加強新引進技術(shù)的安全管理,杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為,全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進一步降低。

      5、強調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,確保

      了安全醫(yī)療。

      6、加強對臨床科室危重病人的管理,嚴(yán)格三級查房制度,不定期地抽查住院部查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。每月在院務(wù)會上進行講評,以文件、通知的形式進行通報。

      上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績。存在的問題和不足

      1、職工住宿條件較差,均是建于60年代末的瓦房,隨時對職工生命財產(chǎn)造成威協(xié),房子屬于危房,面積達1200平方米,此問題多次上報仍未得到改善。

      2、衛(wèi)生技術(shù)人員少,無法外派進修培訓(xùn)學(xué)習(xí),醫(yī)護人員醫(yī)療技術(shù)水平低下和基本科室無法開展,如外科、中醫(yī)科,無法緩解老百姓看病難的問題。

      3、由于我院底子差,負(fù)債較多,無法籌資購置設(shè)備,常規(guī)項目無法開展,制約醫(yī)院發(fā)展。

      XXX中心衛(wèi)生院 XXX年XX月XX日

      第四篇:南壩學(xué)校2013學(xué)校工作總結(jié)

      南壩學(xué)校2013學(xué)校工作總結(jié)

      2013,我校全面加強學(xué)校各項工作的規(guī)范化建設(shè),教育教學(xué)取得了較好的成果,辦學(xué)績效得到社會各界的肯定?,F(xiàn)將我校的一年來的工作情況做如下概述:

      一、主要成績:

      本學(xué)年,我校以黨的十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標(biāo),貫徹落實隊伍爭一流,質(zhì)量再攻堅,管理創(chuàng)特色,改革促發(fā)展工作思路,全面推進基礎(chǔ)教育課程改革,走質(zhì)量強校、教研興校之路,實施學(xué)校主動發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破。取得了如下成績:

      一是進一步優(yōu)化了學(xué)校管理,強化安全工作和德育工作。

      二是規(guī)范了校園建設(shè),校園處處凈化、美化,呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。三是凸現(xiàn)德育成效。學(xué)校把 “養(yǎng)成教育”作為德育工作的重要突破口,推出了“三主動 “三能”“五不”系列教育活動,學(xué)生自主、自律、自理能力明顯增強。

      四是形成良好科研氛圍,教研成果喜人。教師的科研論文15有15篇獲獎。其中獲市級二等獎2篇,區(qū)級獎8篇。

      五是成功進行了各種流行病的防控工作。從春季流感、手足口病病毒的防控工作,都進行了死防嚴(yán)堵,將疫情牢牢控制住,沒有一起病例發(fā)生。六是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。一至五年級參加鎮(zhèn)統(tǒng)考,綜合成績居鎮(zhèn)前列。

      二.主要措施:

      (一)加強班子建設(shè),提高整體素質(zhì)

      俗話說:人無頭不走,鳥無頭不飛。領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校的龍頭軍,只有充分發(fā)揮班子成員的帶頭作用,才能走活全校一盤棋。

      班子成員內(nèi),校長帶頭,處處做到以學(xué)校大局為重,做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關(guān)心;思想上經(jīng)常溝通,消除誤解,增進友誼;工作上互相幫助。班子成員能夠嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。嚴(yán)格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。班子成員堅持出全勤、滿勤,帶頭干繁重工作。因此,我校沒出現(xiàn)一例違法、違紀(jì)案件和犯罪行為。

      (二)堅持科學(xué)決策,堅決依法治校

      依法辦學(xué)是學(xué)校的生命線。為此,我校堅持依法辦學(xué),依章規(guī)規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制。下設(shè)教導(dǎo)處、總務(wù)處和工會。校長定期召開行政干部會議,研究、討論學(xué)校的重大問題,分工布臵各項工作。期末,各處室依據(jù)學(xué)校制定的教職工目標(biāo)管理考核方案,對教職工的德、能、勤、績進行全員考核。對學(xué)校改革與發(fā)展的重大決策,學(xué)校能在教職工大會或“校務(wù)公布欄”上向教職工公開。學(xué)校的招生規(guī)定、收費項目和標(biāo)準(zhǔn),都向?qū)W生、家長和社會公開,自覺接受社會監(jiān)督。

      (三)、加強德育工作,努力轉(zhuǎn)變校風(fēng)。

      我校始終堅持把德育放在學(xué)校工作的首位,積極開創(chuàng)愛國主義教育科學(xué)化、理想教育具體化、道德教育系列化、行為教育規(guī)范化、自我教育制度化的路子,把養(yǎng)成教育作為德育工作的重要內(nèi)容來抓,形成全員育人氛圍,提倡“彎彎腰”精神。為了突出全體教職工的德育主人翁意識,我校在德育方面實行“全員育人制”。從校長、班主任到普通職工,都擔(dān)負(fù)起育人的責(zé)任。我校在師生中提倡“彎彎腰”精神,共同營造一個整潔優(yōu)美的校園。由于德育工作的力度增強,我校已形成了文明求實、勤奮上進的校風(fēng)。

      (四)、狠抓教研教改,提高教育質(zhì)量。

      教學(xué)質(zhì)量是一個學(xué)校的生命線。我校狠抓教研教改,以教務(wù)處為龍頭,教研組為實體,學(xué)科教師為成員的教研體系,組織開展教研教改工作。

      本學(xué)年來,我校專門成立了由校長任組長,教務(wù)主任、教研組長為成員的改革領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)改革方案的實施。教務(wù)處負(fù)責(zé)抓實校本教研。切實通過教研,改變課堂教學(xué)行為,借鑒外校課堂教學(xué)模式,不斷創(chuàng)新,構(gòu)建我校的新課堂模式。為了進一步提高教師的素質(zhì),學(xué)校先后派教師輪流到外地學(xué)習(xí),回來上移植課和公開課。教務(wù)處還多次組織各類學(xué)科論文、教案的撰寫工作。我校有15篇論文、征文、案例獲獎,其中有2篇獲市級獎勵。

      (五)加強隊伍建設(shè),提高工作能力。

      1.嚴(yán)格考勤制度。我校制定了《教職工考勤制度》,規(guī)定教師嚴(yán)格遵守作息時間,嚴(yán)格執(zhí)行坐班制度。全校教職工,一律實行坐班制。校長帶頭,從自己做起,有事必須履行請假手續(xù),否則按曠工處理。

      2.規(guī)范教師行為。我校經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)《益陽市中小學(xué)教師管理若干問題規(guī)定》和《益陽市教師行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”》,加強師德師風(fēng)建設(shè),從而進一步規(guī)范教師的言行,樹立學(xué)生的楷模。本,無違規(guī)收費、辦班、推銷資料、家教家養(yǎng)等違紀(jì)違規(guī)行為。

      3.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我們經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)科研理論,掌握科研方法,了解國內(nèi)外科研動態(tài)。我們經(jīng)常組織業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),增強全體教師進行資源庫登錄、瀏覽、下載等業(yè)務(wù)能力,為進一步深入開展教科研工作打下了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在,我校中老年教師的業(yè)務(wù)水平正在提高,都能上網(wǎng)瀏覽教學(xué)資料,一部分已能熟練運用。

      4.錘煉“雙馨”隊伍。我校平時經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)師德,錘煉師能。我校又涌現(xiàn)出一大批可歌可泣的教師。老教師張昆明、張尚文體弱多病,仍堅持工作。張昆明雖然離校較遠(yuǎn),但從不因惡劣天氣影響上班。張建華等、對學(xué)生和社會富有愛心,對工作熱情。文進軍班級工作細(xì)致入微,和學(xué)生打成一片。我們的老師常規(guī)工作扎實,敬業(yè)精神強。正是有了這樣一批任勞任怨、勤勤懇懇的教師隊伍,我校的各項工作才能穩(wěn)步發(fā)展。

      (六)加強安全管理,確保校園安全。

      我校在創(chuàng)建“平安校園”創(chuàng)建活動中,學(xué)校以“安全第一,育人為本,德育為先,科學(xué)管理”的辦學(xué)理念作指導(dǎo),全體師生員工團結(jié)一致,努力工作,使我校的各項安全管理已形成網(wǎng)絡(luò)。在安全工作方面,由于實行“全員、全程、全面”管理,層層強化責(zé)任,落實到人,因而我校從未發(fā)生一起安全事故。我校認(rèn)真制定安全計劃,落實到位,著力打造校園安全防護網(wǎng),以杜絕食物中毒、校舍倒塌、交通事故、打架斗毆和暴力傷害教師和學(xué)生等重大安全事故的發(fā)生。

      (七)重視體育鍛煉,增強學(xué)生體質(zhì)

      我校在抓教學(xué)質(zhì)量的同時,努力抓好課間體育鍛煉,各項活動的開展做到了

      有方案、有計劃、有過程。

      通過自查,我校發(fā)現(xiàn)工作中還存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      一是進一步加強教育管理,提升辦學(xué)品位。學(xué)校要優(yōu)化管理,從管理中要質(zhì)量,通過過硬的管理創(chuàng)建校園特色。德育發(fā)面要進一步開展養(yǎng)成教育系列活動,把養(yǎng)成教育從課內(nèi)延伸到課外,從學(xué)校延伸到家庭,乃至社會。教學(xué)方面要將遠(yuǎn)程教育與教科研活動緊密結(jié)合,充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育資源的優(yōu)勢,以此提高教育質(zhì)量。

      二是進一步完善硬件設(shè)施,提高辦學(xué)條件。學(xué)校要進一步籌集資金添臵教學(xué)需要的儀器,更新老化的教學(xué)儀器,三是教師年齡結(jié)構(gòu)偏大,教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。只有不但提升教師的素質(zhì),才能適應(yīng)素質(zhì)教育改革的需要。

      總之,通過扎實的自評工作,可以看到教育改革給我校帶來了生機,為我校開創(chuàng)了美好的前景,一個“減負(fù)增效、全面發(fā)展”的育人格局正在逐步形成。但我們同時也清醒地意識到自身的問題,我們將銳意改革與創(chuàng)新,揚長避短,勵精圖治,力爭開創(chuàng)更美好的未來。我們堅信有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的優(yōu)秀團隊的大力支持,我們學(xué)校的明天一定會更好。

      南壩學(xué)校

      2013年12月3日

      第五篇:2012 南陳集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院簡介

      淮陰區(qū)南陳集中心衛(wèi)生院(淮安市淮陰醫(yī)院南陳集分院)簡介

      淮陰區(qū)南陳集中心衛(wèi)生院(淮陰醫(yī)院南陳集分院)為一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育指導(dǎo)等多功能的醫(yī)療服務(wù)機構(gòu),于2006年11月并入淮安市淮陰醫(yī)院,現(xiàn)又名為“淮安市淮陰醫(yī)院南陳集分院”。現(xiàn)有職工210名,其中醫(yī)技人員166名,中級以上職稱56人,開設(shè)病床260張。醫(yī)療服務(wù)半徑15公里,輻射人口20余萬人。業(yè)務(wù)收入從2006年的800萬元上升到2011年的2600萬元,門診人次從2006年的4余萬人上升到2011年的12余萬人,出院人次從2006年的1000余人上升到2011年的7200余人次。建院來,淮陰區(qū)南陳集中心衛(wèi)生院一直是淮陰區(qū)運南片的診療中心,先后被上級有關(guān)部門授予“一級甲等醫(yī)院”、“愛嬰醫(yī)院”、“青年文明號”、“文明單位”、“綠化達標(biāo)單位”、“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等榮譽稱號,在淮陰區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)綜合評比中連續(xù)多年位列前三名。

      醫(yī)院擁有美國GE-CT、美國貝克曼全自動生化分析儀,DR、美國利普刀、500毫安胃腸機、床邊X光機、C臂機、十二導(dǎo)心電圖機、24小時動態(tài)心電圖機、阿洛卡B超、西門子彩超、彩色腦地形圖儀、電解質(zhì)分析儀、全自動血球計數(shù)儀、自動尿液分析儀、心電監(jiān)護儀、除顫儀、麻醉機、洗胃機、呼吸機、電子胃鏡、婦科微波治療儀、多功能口腔治療儀、胎兒心動監(jiān)護儀、紅外線乳透儀、陰道鏡、宮腔鏡、膀胱鏡和理療康復(fù)等一批先進的醫(yī)療設(shè)備,有荷蘭進口的飛利浦8排螺旋CT即將安裝投入使用。醫(yī)院設(shè)有全科醫(yī)學(xué)、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)科。同時開設(shè)骨傷科、泌尿外科、心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、內(nèi)分泌科、皮膚科、理療科、康復(fù)科、疼痛科、口腔科、糖尿病、肛腸病、眼科等???。

      淮安市淮陰醫(yī)院對南陳集中心衛(wèi)生院長期給予技術(shù)支持,并建立了急會診,雙向轉(zhuǎn)診,進修與培訓(xùn),各科專家來院坐診、手術(shù),兩院設(shè)備技術(shù)資源共享等機制。本院外科常規(guī)開展膽道、胃、脾臟手術(shù)、四肢骨折復(fù)位及內(nèi)外固定手術(shù)以及痔瘡、肛瘺、闌尾炎、疝氣及泌尿外科等手術(shù);婦產(chǎn)科開展平產(chǎn)、難產(chǎn)、剖腹產(chǎn)、附件囊腫、子宮次(全)切除和計劃生育手術(shù);內(nèi)科對心腦血管疾病、呼吸、消化、內(nèi)分泌等常見病、多發(fā)病均有獨特療效;中醫(yī)科對婦科病、肝膽病實施辯證論治效果顯著;理療科、疼痛科開展小針刀等特色治療取得明顯效果;兒科擅長對小兒常見病、多發(fā)病的診療,在區(qū)域內(nèi)具有一定影響力;其它??埔喔骶咛厣?。2012年,依照《淮陰醫(yī)院在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院設(shè)立綜合病區(qū)的施行辦法》(淮醫(yī)[2012]21號)的精神,淮安市淮陰醫(yī)院在南陳集分院設(shè)立外、婦科綜合病區(qū),其手術(shù)分級管理、手術(shù)難度范圍、手術(shù)安全系數(shù)都得到了很大程度的提高?,F(xiàn)在,腹腔鏡膽囊切除術(shù)(微創(chuàng)),膽總管切開引流術(shù),等離子前列腺切除術(shù)(微創(chuàng)),關(guān)節(jié)手術(shù),子宮肌瘤腹腔鏡下切除術(shù)(微創(chuàng)),甲狀腺手術(shù)等具備高新技術(shù)含量的業(yè)務(wù)開展,使陳集醫(yī)院展示了更高的服務(wù)能力,尤其是收費低、療效好得到了運南片廣大群眾的認(rèn)可,贏得了眾多患者的信任。

      近年來,淮陰區(qū)南陳集中心衛(wèi)生院作為運南片的醫(yī)療服務(wù)中心,我們以“創(chuàng)建高效、低價、惠民醫(yī)院”為辦院宗旨,充分利用總院的資源優(yōu)勢,大力投入基礎(chǔ)實施建設(shè),增加醫(yī)療設(shè)備更新配置,加快醫(yī)療人才的培養(yǎng)和引進,加強醫(yī)院管理和文化內(nèi)涵建設(shè)。目前,我院新建4500平方米的病房樓已投入使用,新病房樓內(nèi)設(shè)施齊全:配備中央供氧、中心吸引、有線電視、空調(diào)及室內(nèi)衛(wèi)生間等。大大改善了患者的就醫(yī)環(huán)境。

      2012年我院被區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的“十二五”規(guī)劃列入二級醫(yī)院創(chuàng)建目標(biāo),醫(yī)院將以此為契機,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合醫(yī)療體制改革的相關(guān)要求,全面推進醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,爭取在“十二五”末,把醫(yī)院建設(shè)成為一所基本現(xiàn)代化的綜合性二級醫(yī)院。我們堅信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,淮陰區(qū)南陳集中心衛(wèi)生院全體職工一定會團結(jié)奮斗、不斷創(chuàng)新,一定會實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。

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