第一篇：吉林化纖集團(tuán)和伊利集團(tuán)參觀實(shí)習(xí)報告

吉林化纖集團(tuán)和伊利集團(tuán)參觀實(shí)習(xí)報告

（物流商品養(yǎng)護(hù)方向）

前言

在大學(xué)的學(xué)習(xí)生活中，實(shí)習(xí)是不可缺少的一部分。在實(shí)習(xí)期間可以把在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中。在理論與實(shí)踐相結(jié)合的時候，能夠更好更快的體會到理論的精髓所在，體會到理論與實(shí)踐的區(qū)別，從而鞏固自己所學(xué)的知識，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題的能力。從而做到理論與實(shí)際的融會貫通。參觀實(shí)習(xí)是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)的重要實(shí)踐環(huán)節(jié)，是每一個學(xué)生的必修課，它不僅讓我們學(xué)到了很多課本上根本學(xué)不到的知識，還使我們開闊了視野，增長了見識，為我們以后更好把所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)際工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)使我更深入的接觸專業(yè)知識。

主要內(nèi)容

2012年6月15日，在老師的帶領(lǐng)下我們走進(jìn)了吉林化纖集團(tuán)和吉林伊利集團(tuán)，參觀實(shí)習(xí)時間雖短，但是我的收獲頗多。下面我簡要說一下我的參觀過程及其中的心得體會。

第一站、吉林化纖有限公司

6月15日早上八點(diǎn)，我們一行人乘車來到了參觀的第一站吉林化纖集團(tuán)。吉林化纖集團(tuán)有限公司是一個以化纖生產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易、建筑安裝等集于一體的大型的、綜合性的企業(yè)集團(tuán)。主要產(chǎn)品擁有粘膠短纖維、粘膠長絲、腈綸纖維、化纖漿粨、紗線和紙制品六大系列450多個品種，產(chǎn)品質(zhì)量位居同行業(yè)前列。同時吉林化纖有限公司還有吉林碳谷碳纖有限公司、吉林贏科信息技術(shù)有限責(zé)任公司、吉林奇峰化纖有限公司等幾個下屬子公司。吉林化纖公司以創(chuàng)造財(cái)富回報社會為宗旨，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新追求卓越為精神，以務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、協(xié)作、高效為企業(yè)作風(fēng)，以市場為導(dǎo)向，以質(zhì)量求生存，以科技促發(fā)展，堅(jiān)持秉承適應(yīng)市場，創(chuàng)造市場，引導(dǎo)市場的市場理念不斷壯大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。

進(jìn)入廠區(qū)，講解員便為我們講解了吉林化纖的一些產(chǎn)品的生產(chǎn)和養(yǎng)護(hù)技術(shù)。讓我們對物流商品的生產(chǎn)和養(yǎng)護(hù)有了更為全面的了解，填補(bǔ)了我們對化纖產(chǎn)品生產(chǎn)與養(yǎng)護(hù)知識的空缺。

首先，講解員介紹了吉林化纖的主要產(chǎn)品——粘膠。

粘膠有名粘纖、人造絲、冰絲、粘膠長絲。粘膠以棉或者其他天然纖維為原料生產(chǎn)的纖維素纖維。在12種主要纖維中，粘膠的含濕率最符合人體皮膚的生理要求，具有光華清爽、透氣、抗靜電、染色絢麗等特征。之后，了解了粘膠的性質(zhì)，講解員邊走邊告訴我們粘膠的制作方法：粘膠由纖維素原料提取出純凈的漿粨，用燒堿、二硫化碳處理。得到橙黃色的纖維素黃原酸鈉，再溶解在稀氫氧化鈉溶液中，成為粘稠的紡絲原液，稱為粘膠。粘膠經(jīng)過濾、熟成、脫泡后，驚醒濕法紡絲，凝固浴由硫酸、硫酸鈉和硫酸鋅組成。粘膠中的纖維素黃原酸鈉與凝固浴中的硫酸作用而分解，纖維素再生而析出，所得纖維素纖維經(jīng)水洗、脫硫、漂白、干燥后成為粘膠纖維。由于生產(chǎn)過程中的二硫化碳有毒，與空氣混合后容易著火、爆炸，因而需對三廢進(jìn)行處理，并要注意勞動保護(hù)與安全。

其次，我們又看到了漿粕，通過老師的講解和自己查詢資料，對漿粕有了初步的認(rèn)識。

漿粕，在吉林化纖集團(tuán)主要產(chǎn)品為本色竹漿粕。主要利用天竹公司的竹漿粕進(jìn)行生產(chǎn)的竹纖維可廣泛的用于毛巾、襪子、床上用品、地毯、高級T恤等功能性服飾、家庭衛(wèi)生用品、裝飾材料、醫(yī)用材料、食品包裝等行業(yè)。本色竹漿粕具有顯著的、天然的其他纖維原料無法比擬的抗菌、防臭和抗紫外線功能。以該漿粨為原料生產(chǎn)的竹材粘膠纖維細(xì)度與普通精漂沾膠纖維接近，具有天然的柔和色澤，強(qiáng)力好，且均一穩(wěn)定，韌性，耐磨性高，成紗性能優(yōu)異，色澤亮麗，具有天然的抗菌性和抑菌性。后來通過講解員的介紹了解到，吉林化纖公司的本色竹漿粕是以南方廣泛生長的竹材為原料，利用吉林化纖的專利技術(shù)精制而成，該技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)中國科學(xué)院技術(shù)信息研究中心成果調(diào)查證明，屬于國內(nèi)首創(chuàng)，填補(bǔ)了我國的一項(xiàng)空白，是國家經(jīng)貿(mào)委科技創(chuàng)新項(xiàng)目;是國家知識產(chǎn)權(quán)局重點(diǎn)專利介紹項(xiàng)目；國家科技部推薦、推廣、發(fā)展項(xiàng)目。

腈綸。吉林化纖集團(tuán)產(chǎn)品之一。又名聚丙烯腈纖維，是指85%以上的丙烯腈與第二和第三單體的共聚物，經(jīng)濕法紡絲或干法紡絲制成的合成纖維。丙烯腈含量在35%～85%之間的共聚物紡絲制得的纖維稱為改性聚丙烯腈纖維。腈綸也就是平時我們說的合成羊毛。主要生產(chǎn)工藝為：聚合→ 紡絲→ 預(yù)熱→ 蒸汽牽伸→ 水洗→ 烘干→ 熱定形 → 卷曲 → 切斷 → 打包。關(guān)于腈綸的生產(chǎn)方法，我們通過參觀和講解員的介紹以及查詢資料，發(fā)現(xiàn)聚丙烯腈纖維對原料丙烯腈的純度要求較高,各種雜質(zhì)的總含量應(yīng)低于0.005%。聚合的第二單體主要用丙烯酸甲酯，也可用甲基丙烯酸甲酯，目的是改善可紡性及纖維的手感、柔軟性和彈性；第三單體主要是改進(jìn)纖維的染色性，一般為含有弱酸性染色基團(tuán)的衣康酸，含強(qiáng)酸性染色基團(tuán)的丙烯磺酸鈉、甲基丙烯磺酸鈉、對甲基丙烯酰胺苯磺酸鈉，含有堿性染色基團(tuán)的-甲基乙烯吡啶等。腈綸主要用于主要作民用，可純紡也可混紡，制成多種毛料、毛線、毛毯、運(yùn)動服也可：人造毛皮、長毛絨，膨體紗，水龍帶，陽傘布等。通過這次進(jìn)一步的了解，我們同樣對自己的生活有了更深層次的了解，知道了我們身邊的材料工藝，對自己的生活品質(zhì)有了一定的提高。

吉林化纖的另一個輔助產(chǎn)品便是紗線。紗線分為短纖維紗和連續(xù)長絲。細(xì)度也有多種表示方法，例如公號、公制支數(shù)、英制支數(shù)、旦尼爾等。紗線的拈度用每米或者每英寸的拈回?cái)?shù)表示。加工方法也相對細(xì)致，有毛條、混條、針梳、粗紗、細(xì)紗、并紗、搖絞、檢驗(yàn)、幾道工序，最后便是成品打包。毛紗及毛線一般用于紡織羊毛衫、毛褲、毛背心、圍巾、帽子及手套和編織各種春秋季節(jié)服飾用品，除保暖外還有裝飾作用。

織物保管中經(jīng)常遇到的情況是：織物發(fā)脆、變色、發(fā)霉、蟲蛀。分析原因，不難看出這些變化受材料本身和周圍環(huán)境的影響。一方面，材料的性質(zhì)決定了是否容易霉變或遭蟲害，如棉織物易發(fā)霉、毛織物易遭蟲蛀等，另一方面在材料的印染加工過程中殘留的整理劑和染料對織物起破壞作用，會使纖維發(fā)脆、泛黃、變色，同時周圍環(huán)境的光或熱能也會使織物變色、變質(zhì)、發(fā)脆

因此，對織料保管不能輕視。在對各類服裝衣料保管時，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： 1.麻服裝 應(yīng)將深淺顏色分開存放，且衣柜和聚乙烯包裝袋干燥，衣物也應(yīng)曬干存放。

2.服裝 應(yīng)處于干燥處，且將毛絨服裝與其它服裝隔開存放，以免掉絨、掉毛。衣柜中放入樟腦片，以防蟲蛀。各類呢絨服裝適宜懸掛存放，且將織物反面外翻，以防褪色風(fēng)化。

3.服裝 適宜平放，不宜長期吊掛，以免因懸垂而伸長。衣柜中可放入少量樟腦丸，避免直接接觸衣物。

吉林化纖的參觀實(shí)習(xí)，使我對化纖業(yè)的認(rèn)識不再停留在表面，也不再停留在書本上的定義上。通過這次理論與實(shí)踐的結(jié)合，讓我對化纖業(yè)有了一個深層次的認(rèn)識和理解。

第二站、下午，我們來到了吉林伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司。

公司簡介：伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司是全國乳品行業(yè)龍頭企業(yè)之一，是國家520家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)之一。伊利集團(tuán)下設(shè)液態(tài)奶，冷飲，奶粉和原奶四大事業(yè)部。而我們參觀的吉林伊利公司主要以冷飲雪糕冰激淋為主。伊利雪糕、冰激淋連續(xù)十年產(chǎn)銷量居全國第一。吉林伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司為伊利雪糕冰激淋一級代理商，擁有優(yōu)質(zhì)貨源，成熟的銷售團(tuán)隊(duì)和廣闊的客戶終端。

走進(jìn)吉林伊利公司，在老師的帶領(lǐng)下我們走進(jìn)了會議室參加了公司的報告會，工作人員在會中為我們介紹了吉林伊利公司的發(fā)展歷程以及發(fā)展現(xiàn)狀，說明了伊利產(chǎn)品及公司管理。使我們對伊利公司有了初步的認(rèn)識和了解，方便了我們接下來參觀。通過工作人員的介紹，我了解到雪糕雖小但工序很多，看似簡單但含有成分多。

通過工作人員對冰激淋制作過程知識的普及，使我對冰激淋制作有了初步的認(rèn)識：冰激淋的制作大致過程為： 混料--殺菌--均質(zhì)--冷卻--加香--膨化--灌模--硬化--脫模--檢驗(yàn)--包裝--冷藏 幾個過程。具體過程為：1．標(biāo)準(zhǔn)化處理牛乳至要求的脂肪和乳固體水平。2．混合配料，如果使用高溫短時操作，將安賽蜜同其他干物料一起加入，如果使用間歇加工過程，則在巴斯德滅菌之后加安賽蜜。3．在79℃巴氏滅菌25s、4．18Mpa壓力下均質(zhì)。5．冷卻至4℃。6．、至少老化4小時。7．根據(jù)需要加香精，如生產(chǎn)冷凍酸奶，還需加酸奶。8．冷凍，包裝，硬化。9．在－28℃下貯存。由此也證明，專業(yè)的冰激淋制作和家庭制作的本質(zhì)區(qū)別和嚴(yán)密性以及高品質(zhì)。

冰淇淋的原料和工藝有時差別很大，消費(fèi)者在選購時首先要看包裝上是否標(biāo)注生產(chǎn)廠家；冰淇淋是否完好地儲放在—１８℃以下的冷凍柜中；外包裝是否完好，有否滲透或缺損，否則會造成微生物等的二次污染；產(chǎn)品的有效日期是否在預(yù)計(jì)食用的日期之內(nèi)等；最后要看一看產(chǎn)品的形狀是否有變化，若產(chǎn)品變了形，則有可能是產(chǎn)品在運(yùn)輸或貯存過程中，由于溫度過高致使產(chǎn)品溶化后再次冷凍所致，這也極可能造成微生物的繁殖而超標(biāo)，且口感也變差。所以工作人員還建議我們在選購時首先選擇名牌大企業(yè)的產(chǎn)品，因其質(zhì)量有保證。

接下來我們參觀了生產(chǎn)廠區(qū)，走進(jìn)生產(chǎn)車間，看到的就是伊利工廠內(nèi)部的具體解構(gòu)了。大部分的設(shè)備都是采用的全國最先進(jìn)的雪糕生產(chǎn)設(shè)備，和最前沿的生產(chǎn)科技。每臺機(jī)器都各司其職的行駛自己的職責(zé)完成生產(chǎn)活動，而工作人員相比之下卻較少。這是和傳統(tǒng)工廠截然不同的地方，也是伊利現(xiàn)金生產(chǎn)技術(shù)的體現(xiàn)。工作人員負(fù)責(zé)的是監(jiān)控和某些必要的手動操作，其余的工作都是由機(jī)器負(fù)責(zé)完成。這樣就大大的減少了人力資源的消耗，降低了冰激淋在生產(chǎn)過程中的污染的可能性，也是伊利生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)冰激淋的關(guān)鍵所在。參觀完這些令人稱贊的設(shè)備，我們被帶領(lǐng)來到了庫房，參觀了冰激淋的冷藏庫，并由工作人員為我們派發(fā)了雪糕，更深的讓我們體會到了伊利雪糕的好味道，高品質(zhì)。

工作人員告訴我們，伊利業(yè)績?nèi)绱藦?qiáng)大很大程度上是歸功于它的生產(chǎn)、儲存、分配、運(yùn)輸?shù)仍S多方面的高科技運(yùn)用。

參觀過程中同學(xué)們不時的發(fā)出驚嘆聲，大家都被伊利集團(tuán)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和深厚的文化底蘊(yùn)所折服。伊利集團(tuán)不斷創(chuàng)新、用于探索、追求完美品質(zhì)等優(yōu)秀的企業(yè)文化深深感染著所有的同學(xué)，伊利集團(tuán)給全體參觀者上了一堂生動的思想教育課，激發(fā)了同學(xué)們?yōu)閴粝攵^斗的熱情。

總結(jié)：

為期一天的參觀實(shí)習(xí)結(jié)束，在我看來這不僅僅是一次活動，更是人生不可少的一堂課。這次活動雖然時間很短，行程安排的也很緊湊，但是我從中學(xué)到了很多知識，尤其是我專業(yè)領(lǐng)域方面，這次的行程不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認(rèn)識到，以我現(xiàn)在的知識水平不可能很好的參與到一家公司的生產(chǎn)運(yùn)作中。因此我要更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能，讓自己能把更好的專業(yè)知識運(yùn)用到實(shí)際的管理問題中，我也相信，通過三年的學(xué)習(xí)，我能把專業(yè)知識學(xué)以致用，學(xué)的更好！

第二篇：參觀伊利集團(tuán)心得

參觀伊利集團(tuán)的心得

今天我懷著無比欣喜的心情來到了內(nèi)蒙古呼和浩特市金川開發(fā)區(qū)的伊利集團(tuán)，在一位美麗的引導(dǎo)員的帶領(lǐng)下，我們參觀了伊利集團(tuán)液態(tài)奶與奶粉的整個生產(chǎn)線，并且在她的解說下，讓我們對伊利集團(tuán)有了更深一步的了解。

首先：內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司是全國乳品行業(yè)龍頭企業(yè)之一，是國家520家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和國家八部委首批確定的全國151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一。伊利集團(tuán)下設(shè)液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業(yè)部，所屬企業(yè)八十多個，生產(chǎn)的具有清真特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、無菌奶、酸奶等39類產(chǎn)品600多個品種通過了國家綠色食品發(fā)展中心的綠色食品認(rèn)證。伊利雪糕、冰淇淋連續(xù)十年產(chǎn)銷量居全國第一；伊利超高溫滅菌奶從2000年起產(chǎn)銷量連續(xù)穩(wěn)居全國第一；伊利奶粉、奶茶粉產(chǎn)銷量一直穩(wěn)居全國前三位，2005年上第二季度起成為行業(yè)第一。

其次：從2004年開始，伊利集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)總額、資產(chǎn)總額、利潤總額都比前幾年增長好幾倍。尤其是2005年，面對乳品行業(yè)的快速發(fā)展和市場競爭激烈的格局，伊利集團(tuán)繼續(xù)立足乳業(yè)，大力整合資源，采取各種有效措施，使公司繼續(xù)呈現(xiàn)快速的增長勢頭。2005年上半年，伊利股份完成主營業(yè)務(wù)收入56.59億元，同比增長30.29%，位居行業(yè)第一；實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)利潤16.83億元，同比增長25.13%；實(shí)現(xiàn)利潤總額2.79億元，同比增長12.45%；凈利潤1.71億元，同比增長11.48%，取得了歷史上最好的業(yè)績。經(jīng)過這幾年的不斷努力和不斷改善，伊利一度成為2008年奧運(yùn)會上的唯一代言的乳產(chǎn)品。

再次：伊利不但經(jīng)營業(yè)績好，而且還有很多光榮事跡。例如：（1）1996年3月，伊利股票在上海證券交易所掛牌交易，成為全國乳品行業(yè)首家a股上市公司。（2）1999年，“伊利”商標(biāo)被國家工商行政管理局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。而且還在全國食品行業(yè)首家通過

了iso9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證。（3）2002年，伊利純牛奶在乳品行業(yè)獨(dú)家獲得《質(zhì)量安全國家標(biāo)準(zhǔn)合格產(chǎn)品》證書。（4）2003年初，伊利集團(tuán)所屬冷飲事業(yè)部、奶粉事業(yè)部、原奶事業(yè)部也全部通過第三方審核，在國內(nèi)食品加工業(yè)起到良好的示范作用。（5）2004年初，伊利公司被國家民委確定為“全國少數(shù)民族特需用品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)”。（6）截至2005年，伊利集團(tuán)連續(xù)兩次以食品業(yè)第一的身份，入圍“中國企業(yè)500強(qiáng)”與“中國品牌500強(qiáng)”，并連續(xù)七次入選“中證·亞商中國最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強(qiáng)”，并連續(xù)兩次進(jìn)入前十名；2004年，作為僅有的兩個中國品牌，伊利和海爾躋身中國市場人氣最旺品牌十強(qiáng)。

最后：這樣一個優(yōu)秀的企業(yè)對社會做出了很大貢獻(xiàn)。（1）伊利集團(tuán)擁有全國最大的優(yōu)質(zhì)奶源基地—內(nèi)蒙古呼和浩特市、呼倫貝爾大草原、黑龍江杜爾伯特大草原,保證了伊利產(chǎn)品的天然品質(zhì)。伊利率先實(shí)行“公司+農(nóng)戶”的方法，建立“分散飼養(yǎng)、集中擠奶、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、全面服務(wù)”的經(jīng)營模式，從而保證了優(yōu)質(zhì)充足的奶源。截至目前，伊利集團(tuán)先后為奶源基地累計(jì)投入8億多元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化奶站、奶牛小區(qū)，使奶源基地建設(shè)與管理向集約化、現(xiàn)代化方向邁進(jìn)。（2）伊利集團(tuán)公司不僅自身取得了很好的業(yè)績，同時也產(chǎn)生了巨大的社會效益。奶源基地的建設(shè)帶動了上百萬農(nóng)民脫貧致富，企業(yè)的發(fā)展為社會創(chuàng)造了幾十萬個就業(yè)崗位，累計(jì)向政府上繳稅金20多億元，向政府提供奶牛養(yǎng)殖風(fēng)險基金幾千萬元，有力地推動了周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，也極大地帶動了周邊地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了各地方經(jīng)濟(jì)的騰飛，受到社會的廣泛稱贊。

通過這次參觀伊利集團(tuán)，不僅讓我對伊利集團(tuán)更加的了解，而且在它的管理理念中，我還學(xué)到了很多做人的道理，讓我明白我的大學(xué)生活應(yīng)該怎樣過才不是浪費(fèi)生命。

第三篇：伊利集團(tuán)簡介

伊利集團(tuán)簡介

內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司是全國乳品行業(yè)龍頭企業(yè)之一，是國家520家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和國家八部委首批確定的全國151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一，是北京2008年奧運(yùn)會唯一一家乳制品贊助商，也是中國有史以來第一個贊助奧運(yùn)會的中國食品品牌。2009年5月25日，伊利成功牽手2010年世博會，成為唯一一家符合世博標(biāo)準(zhǔn)、為上海世博會提供乳制品的企業(yè)。

企業(yè)簡介

伊利集團(tuán)下設(shè)液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業(yè)部，所屬企業(yè)130多個，生產(chǎn)的具有清真特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、無菌奶、酸奶、奶酪等1000多個品種通過了國家綠色食品發(fā)展中心的綠色食品認(rèn)證。伊利雪糕、冰淇淋連續(xù)十一年產(chǎn)銷量居全國第一，伊利超高溫滅菌奶連續(xù)八年產(chǎn)銷量居全國第一，伊利奶粉、奶茶粉產(chǎn)銷量2005年躍居全國第一位。

2005，伊利集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入121.75億元，同比增長39.38%;實(shí)現(xiàn)利潤總額4.92億元，同比增長29.75%;創(chuàng)凈利潤2.93億元，同比增長22.69%;每股收益0.75元，資產(chǎn)總額達(dá)到54.5億元。2006年上半年，伊利集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入79.33億元，同比增長40.17%;凈利潤2.02億元，同比增長18.17%;上繳稅金5.08億元。從2003年至今，伊利集團(tuán)主營業(yè)務(wù)收入高居行業(yè)第一，一直以強(qiáng)勁的實(shí)力領(lǐng)跑中國乳業(yè)，并榮登2002中國上市公司經(jīng)營業(yè)績百強(qiáng)榜首。

截至2006年，伊利集團(tuán)連續(xù)五次入圍“中國企業(yè)500強(qiáng)”，并連續(xù)八次入選“中證·亞商中國最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強(qiáng)”;2004年，作為國內(nèi)僅有的兩家企業(yè)，伊利和海爾躋身中國市場人氣最旺品牌十強(qiáng);在“中國500最具價值品牌”評選中，伊利以152.36億元的品牌價值連續(xù)三次蟬聯(lián)中國食品業(yè)首位。2005年，在中央電視臺品牌中國欄目舉辦的“我最喜愛的中國品牌”評選活動中，伊利以較高的得票數(shù)獲得消費(fèi)者的青睞，成為中國食品行業(yè)的第一品牌;在“第二屆中國最佳企業(yè)公民行為”評選活動中，伊利憑借高度的社會責(zé)任感和出色的企業(yè)聲譽(yù)成為中國食品行業(yè)中唯一入選的企業(yè);在“2005 CCTV中國雇主調(diào)查”活動中，伊利以超強(qiáng)的員工歸屬感和企業(yè)與員工和諧的勞動關(guān)系榮獲“中國最佳雇主”殊榮。

2009年5月25日，伊利集團(tuán)再次成功攜手世博，又成為唯一一家符合世博標(biāo)準(zhǔn)，為2010年上海世博會提供乳制品的中國企業(yè)。通過2010年的世博會，伊利將再次完美演繹“中國制造”，提高了品牌實(shí)力，鞏固了其在乳品行業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)地位。

發(fā)展歷程

1996年3月，伊利股票在上海證券交易所掛牌交易，成為全國乳品行業(yè)首家A股上市公司。伊利股份憑借良好的業(yè)績和高速的成長性成為證券市場公認(rèn)的藍(lán)籌績優(yōu)股。

1999年，“伊利”商標(biāo)被國家工商行政管理局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”，并在中國食品行業(yè)內(nèi)首家通過了ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證。伊利系列產(chǎn)品在國家乳品檢測中心市場抽檢中，連續(xù)多年產(chǎn)品的合格率為100%。公司榮獲中國質(zhì)量管理協(xié)會授予的“全國用戶滿意企業(yè)”稱號，被中國食品工業(yè)協(xié)會評為“質(zhì)量效益型企業(yè)”。2000年9月，伊利集團(tuán)又被國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”。

2002年，伊利純牛奶在乳品行業(yè)獨(dú)家獲得《質(zhì)量安全國家標(biāo)準(zhǔn)合格產(chǎn)品》證書。同年，伊利集團(tuán)所屬的液態(tài)奶事業(yè)部首先通過了國際食品行業(yè)中通行的HACCP管理體系認(rèn)證，成為國內(nèi)乳品行業(yè)第一家實(shí)現(xiàn)食品安全有效監(jiān)控的企業(yè)。2003年初，伊利集團(tuán)所屬冷飲事業(yè)部、奶粉事業(yè)部、原奶事業(yè)部也全部通過第三方審核認(rèn)證，在國內(nèi)食品加工業(yè)起到良好的示范作用。2003年12月，伊利集團(tuán)獲得了素有“綠色壁壘通行證”之稱的ISO14001環(huán)境管理體系的資格認(rèn)證證書，標(biāo)志著伊利集團(tuán)已經(jīng)成功得到進(jìn)軍國際市場的“綠色通行證”，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)入世界乳業(yè)20強(qiáng)的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2002年8月，伊利股份作為中國證監(jiān)會批準(zhǔn)的七家增發(fā)股票的公司之一，增發(fā)了近5000萬股A股，成功募集到資金8億元，為伊利擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建立全國性物流配送體系和現(xiàn)代化營銷體系提供了有力的資金保障。

健康奶源

伊利集團(tuán)擁有全國最大的優(yōu)質(zhì)奶源基地——內(nèi)蒙古呼和浩特市、呼倫貝爾大草原、黑龍江杜爾伯特大草原，保證了伊利產(chǎn)品的天然品質(zhì)。伊利在奶源建設(shè)方面先后進(jìn)行了一系列的創(chuàng)舉，率先實(shí)行“公司+農(nóng)戶”的方法，建立“分散飼養(yǎng)、集中擠奶、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、全面服務(wù)”的經(jīng)營模式，從而保證了優(yōu)質(zhì)充足的奶源，并被中國乳品工業(yè)協(xié)會作為成功的經(jīng)驗(yàn)在全國行業(yè)內(nèi)進(jìn)行推廣。

伊利集團(tuán)先后為奶源基地累計(jì)投入近10億元，建標(biāo)準(zhǔn)奶站、奶牛小區(qū)、牧場園區(qū)，大力推進(jìn)“個體牧場+養(yǎng)殖小區(qū)+牧場園區(qū)+現(xiàn)代化奶站”的奶牛飼養(yǎng)模式，并引進(jìn)了國際一流的現(xiàn)代化全自動擠奶機(jī)和原奶質(zhì)量檢測分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了奶牛飼養(yǎng)業(yè)向科學(xué)化、規(guī)范化、集約化、現(xiàn)代化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，為中國乳業(yè)的奶牛養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)奶源基地建設(shè)開創(chuàng)了全新的模式。

截至目前，伊利集團(tuán)可控奶牛頭數(shù)達(dá)到200多萬頭，累計(jì)為奶戶發(fā)放奶款150多億元，奶源基地的建設(shè)帶動了數(shù)百萬農(nóng)牧民脫貧致富，企業(yè)的發(fā)展為社會創(chuàng)造了近百萬個就業(yè)崗位，同時推動了周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，帶動了周邊地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動了各地方經(jīng)濟(jì)的騰飛，產(chǎn)生了巨大的社會效益，受到社會的廣泛稱贊。

優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，不光要有優(yōu)質(zhì)的奶源，更要有先進(jìn)的技術(shù)裝備和研發(fā)體系。1999年以來，伊利集團(tuán)先后投資8個多億，全面啟動乳業(yè)技術(shù)改造工程：投資2.6億元建立了國內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)水平最高的超高溫滅菌奶生產(chǎn)基地，全套引進(jìn)了當(dāng)前世界先進(jìn)水平德國GEA牛奶無菌加工設(shè)備，瑞典利樂超高溫滅菌奶包裝線，全部生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)了自動化生產(chǎn);投資2.5億元在黑龍江杜爾伯特縣新建目前中國單線生產(chǎn)能力最大、技術(shù)最先進(jìn)的高檔奶粉生產(chǎn)基地。2004年，伊利集團(tuán)技術(shù)中心被評為國家級技術(shù)中心，標(biāo)志著伊利擁有了國際先進(jìn)水平的技術(shù)研發(fā)中心，同時伊利集團(tuán)還擁有國內(nèi)唯一的省級乳業(yè)研究院，研發(fā)實(shí)力國內(nèi)領(lǐng)先。優(yōu)質(zhì)的奶源、先進(jìn)的技術(shù)裝備和頂極的研發(fā)體系將對公司產(chǎn)品的安全和可持續(xù)發(fā)展提供最可靠的保證。

在此基礎(chǔ)上，伊利集團(tuán)還投資3.5億元在呼和浩特建成了亞洲最大的乳制品生產(chǎn)基地，新工業(yè)園占地300多畝，擁有18條生產(chǎn)線，日處理鮮奶能力1800噸，所有設(shè)備和工藝技術(shù)分別來自德國、丹麥、瑞典和日本，均為國際一流水平。實(shí)現(xiàn)了從收奶、標(biāo)準(zhǔn)化、無菌灌裝、機(jī)械手包裝及出庫的工業(yè)全自動化控制。參照GMP的工藝要求和工藝要點(diǎn)，工業(yè)園區(qū)使人流和物流將更加有序，避免了生產(chǎn)過程中的污染，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性;勞動強(qiáng)度較大的工序采用機(jī)器人操作。引進(jìn)了世界一流、具有極強(qiáng)識別記憶的全自動立體倉儲系統(tǒng)，共有21024個貨位，容量20000多噸，實(shí)行 STV無人駕駛自動穿梭小車運(yùn)輸管控。采用了從原奶收奶、成品出庫到進(jìn)入市場的MES產(chǎn)品完善追蹤鏈，包裝過程中實(shí)行信息中央管理，自動采集樣品檢測，有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品追溯的安全防范系統(tǒng)。應(yīng)用了從奶車進(jìn)入、清洗、原奶化驗(yàn)、過泵、收奶、車體內(nèi)部洗浴刷卡的“一卡通”安全保證系統(tǒng)。通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了多媒體會議及視聽系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、公眾信息發(fā)布與查詢系統(tǒng)，有效節(jié)約了能源和人力，實(shí)現(xiàn)了開放性、高效性、實(shí)用性、可靠性的特點(diǎn)，可以說是當(dāng)今最先進(jìn)技術(shù)和設(shè)計(jì)的完美結(jié)合。此園區(qū)的建設(shè)將為伊利進(jìn)入世界乳業(yè)20強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭能力，伊利集團(tuán)通過收購、兼并、資產(chǎn)重組、托管等方式先后在內(nèi)蒙古中西部地區(qū)，北京、天津、上海、廣東、黑龍江、河北、山東、陜西、湖北、安徽、新疆等地建立了自己的生產(chǎn)基地，使企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。

攜手奧運(yùn)

2005年11月16日，伊利集團(tuán)正式成為北京2008年奧運(yùn)會的獨(dú)家乳制品贊助商，成為中國有史以來第一個贊助奧運(yùn)會的中國食品品牌。自簽約之日起，伊利將為來自全世界二百多個國家的參加奧運(yùn)會的全球頂級運(yùn)動員、教練員、奧運(yùn)會官員以及所有的奧運(yùn)會相關(guān)人員提供安全、健康、優(yōu)質(zhì)的系列乳制品。

奧運(yùn)會對于贊助產(chǎn)品和企業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)，幾乎等同于全世界最高的標(biāo)準(zhǔn)。能夠成為奧運(yùn)會贊助商的企業(yè)，大多都是行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)，是制定和主導(dǎo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，是有充分保障和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，是最有實(shí)力提供安全、健康產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)。伊利從所有乳制品品牌當(dāng)中脫穎而出，標(biāo)志著伊利的奶源建設(shè)、工藝水平、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量保障體系、技術(shù)保障體系、產(chǎn)品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系、業(yè)績和整體實(shí)力、企業(yè)未來發(fā)展前景、服務(wù)能力等均通過了全球最高的品質(zhì)驗(yàn)證。

北京奧運(yùn)會將成為伊利發(fā)展歷程的一個全新起點(diǎn)，是伊利品牌發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要里程碑，也是中國乳業(yè)迄今為止取得的最高成就。

今天的伊利集團(tuán)，面對全球經(jīng)濟(jì)一體化的挑戰(zhàn)，提出“用全球的資源，做中國的市場”，以不斷創(chuàng)新、追求人類健康生活為己任，力爭實(shí)現(xiàn)2010年進(jìn)入世界乳業(yè)20強(qiáng)的宏偉目標(biāo)。

該企業(yè)在中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合發(fā)布的2006中國企業(yè)500強(qiáng)排名中名列第二百四十八，2007中國企業(yè)500強(qiáng)排名中名列第二百三十五。

新LOGO闡述

新LOGO由三道獨(dú)特的月牙形環(huán)繞而成，傳承了原有的LOGO并有所變化：在藍(lán)天和草原的元 素之外，增加了陽光。以兩條深淺不同的綠色代表著深遠(yuǎn)遼闊的草原;藍(lán)色的晴空中燦爛的陽光滋養(yǎng)著萬物，代表著健康與活力;白色代表著營養(yǎng)豐富的牛奶，紅色的“伊利品牌”“成長”在陽光普照的藍(lán)天綠地中。新LOGO既有對草原文化的繼承與傳揚(yáng)，也有著不斷的開拓與創(chuàng)新，體現(xiàn)了與時俱進(jìn)的情懷。

“伊”在古漢語中是“她”的意思，引申為你、我、他、大家的意思，“利”是利益，“伊利”被引寓為大家的利益，伊利就是為了消費(fèi)者、股東、社會、合作者及伊利員工的利益而生存發(fā)展的。

整個LOGO以圓形為輪廓，表達(dá)了一種動態(tài)的平衡，既符合中國傳統(tǒng)文化所倡導(dǎo)的和諧與包容，又象征著伊利集團(tuán)獨(dú)特的精神內(nèi)涵：靈動的圓形，給人以“生生不息”的感覺，如同伊利集團(tuán)所倡導(dǎo)的“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”，環(huán)環(huán)相扣，集“天時、地利、人和”，滋養(yǎng)生命活力，踐行與自然、社會、公眾、行業(yè)合作伙伴的和諧共贏之路，從而形成整個產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展的“綠色生態(tài)圈”。

新品牌闡述

新的品牌精髓“滋養(yǎng)生命活力”意味著：以牛奶為代表的乳制品是最美妙的食物之一，源于大自然，具有豐富的營養(yǎng)，是美好生活與生命的源泉;伊利集團(tuán)以每天點(diǎn)點(diǎn)滴滴的滋潤，滋養(yǎng)出健康與活力，讓消費(fèi)者生機(jī)勃勃，開啟精彩生活，體驗(yàn)生命之美;未來，伊利集團(tuán)不僅是健康食品的提供者，也是健康生活方式的倡導(dǎo)者。

升級寓意

品牌升級意味著伊利集團(tuán)將為消費(fèi)者帶來更為安全、豐富的健康食品：隨著人們生活水平的提高，對營養(yǎng)需求的精細(xì)化和多樣化，在未來的發(fā)展中，將繼續(xù)注重對現(xiàn)有產(chǎn)品線上產(chǎn)品的科技研發(fā)，提升單位產(chǎn)品的營養(yǎng)含量，同時伊利還將開發(fā)新的產(chǎn)品線，以滿足人民不斷上漲的營養(yǎng)需求，給消費(fèi)者提供更多優(yōu)質(zhì)，健康的食品。品牌升級意味著伊利集團(tuán)將為消費(fèi)者帶來更健康的生活方式：在未來，伊利集團(tuán)將以綠色產(chǎn)業(yè)鏈為引擎，堅(jiān)持創(chuàng)新，為消費(fèi)者提供健康好產(chǎn)品，帶來對“生活態(tài)度”、“生命質(zhì)量”的改善與提升。以每天點(diǎn)點(diǎn)滴滴的滋潤，激發(fā)出健康與活力，讓人們擁有生機(jī)勃勃的體魄，感受健康與改變帶來的幸福和愉悅，與家人和朋友共同體驗(yàn)生命之美、享受精彩人生。

工業(yè)旅游

作為全國工業(yè)旅游示范點(diǎn)，伊利集團(tuán)以總部工業(yè)園區(qū)為依托，以乳制品的現(xiàn)代化生產(chǎn)車間、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、心靈的天然牧場和深厚的企業(yè)文化等為資源，大力開發(fā)工業(yè)旅游項(xiàng)目，在內(nèi)蒙古呼和浩特、北京、安徽合肥、湖北武漢、湖北黃岡、江蘇蘇州、山東濟(jì)南、新疆石河子、黑龍江杜爾伯特、遼寧沈陽、廣東佛山、四川邛崍等地區(qū)的工廠開展工業(yè)旅游，設(shè)計(jì)了多條參觀線路，并根據(jù)工業(yè)旅游參觀群體的不同特點(diǎn)，開發(fā)了參觀考察、商務(wù)洽談、交流學(xué)習(xí)、學(xué)子實(shí)踐、健康體驗(yàn)、休閑觀光等不同特色的旅游產(chǎn)品，提供了方便游客的各種旅游設(shè)施和旅游服務(wù)。讓參觀者在親眼目睹伊利“放心奶”的生產(chǎn)全過程中，全面品鑒民族乳業(yè)的愛國情懷，真切感受草原乳文化的深厚底蘊(yùn)。

伊利集團(tuán)作為全國工業(yè)旅游示范點(diǎn)，不僅提升了企業(yè)形象，加強(qiáng)了對外交流，更為傳播中國乳都文化起到了積極的作用。伊利集團(tuán)先后被呼和浩特市評為“優(yōu)秀旅游企業(yè)”、呼和浩特“新八景”、“愛國主義教育基地”，伊利也因此而成為草原文化的價值傳遞者、價值增值者。

第四篇：伊利蒙牛集團(tuán)認(rèn)識實(shí)習(xí)

一、認(rèn)識實(shí)習(xí)時間

2010年7月17日至2010年7月19日

二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

1、內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)

2、內(nèi)蒙古蒙牛集團(tuán)

三、實(shí)習(xí)目的與內(nèi)容

實(shí)習(xí)目的：

通過本次實(shí)習(xí)，開闊視野，增長見識，拓寬我們的知識面。了解本專業(yè)相關(guān)方面的知識，通過實(shí)習(xí)，啟發(fā)我們積極向上，努力學(xué)習(xí)。同時接觸與認(rèn)識社會，積累人生閱歷。

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

一：2010年7月16日 老師召集全系同學(xué)開班會，通知本次實(shí)習(xí)的目的以及參觀地點(diǎn)。

二：2010年7月17日 參觀內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)

（1）我們參觀的是伊利集團(tuán)的生態(tài)園區(qū)，進(jìn)入一樓大廳，展現(xiàn)在眼前的是伊利整個工業(yè)園區(qū)的沙盤圖，可以看到伊利分為奶粉、冷飲、液態(tài)奶等車間；

（2）接下來到二樓，我們看到了陳列在展覽廳的伊利集團(tuán)一系列產(chǎn)品，牛奶，酸奶，雪糕，奶粉等；

（3）然后看到的是伊利集團(tuán)至成立以來所獲的獎項(xiàng)；（4）參觀了園區(qū)液態(tài)奶生產(chǎn)車間里的自動化包裝流水線；（5）可以看到包裝車間里自動碼垛機(jī)在工作的場景；（6）車間的后面還有大的倉庫用來存儲生產(chǎn)出來的牛奶。三：2010年7月18日 參觀內(nèi)蒙古蒙牛集團(tuán)

（1）我們先來到蒙牛集團(tuán)的六期工廠：蒙牛研發(fā)大樓，首先參觀的是牛奶的預(yù)處理設(shè)備和清洗車間；

（2）接下來，我們來到二樓，看到的是配料間和蒙牛集團(tuán)的管理考核表；

（3）參觀蒙牛車間內(nèi)的灌裝車間，它有22條生產(chǎn)線，采用的是無菌罐；（4）我們來到自動裝箱車間，以及碼垛車間和蒙牛的庫房；（5）參觀了蒙牛的文化長廊和蒙牛的常溫液奶展區(qū)、奶品展區(qū)、榮譽(yù)展區(qū)以及蒙牛的冰品展區(qū)；

（6）來到蒙牛的動力車間，以及原奶檢驗(yàn)中心；（7）最后我們參觀了蒙牛奧亞牧場。

四、實(shí)習(xí)收獲與體會

為期兩天的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，通過參觀內(nèi)蒙古蒙牛和伊利集團(tuán)，使我得到了許多收獲，也產(chǎn)生了許多體會。我們參觀了蒙牛和伊利的液態(tài)奶生產(chǎn)線，親眼目睹了牛奶生產(chǎn)加工世界一流的生產(chǎn)技術(shù)，現(xiàn)代化的生產(chǎn)工藝，體會到了先進(jìn)的管理理念和深厚的企業(yè)文化。我們還參觀了蒙牛的澳亞牧場，也就是現(xiàn)在的蒙?，F(xiàn)代牧業(yè)有限公司，親身感受到了現(xiàn)代化技術(shù)帶給我們的不僅僅是方便，更重要的是健康。

內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司是內(nèi)蒙古自治區(qū)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的龍頭企業(yè)。擁有全國最大的優(yōu)質(zhì)奶源基地，公司生產(chǎn)具有清真特色的伊利牌系列產(chǎn)品暢銷全國各地，深受廣大消費(fèi)者的青睞。我們參觀了伊利集團(tuán)的生態(tài)園區(qū)，了解了包括奶制品的包裝、插管、裝箱和集體運(yùn)出等的過程，這幾乎全部都是個自動化的過程，很少需要人為參控，人只是需要監(jiān)督或者說是幫忙就可以了。嚴(yán)格的清洗殺菌過程，完全由機(jī)器自動操作完成的灌裝、包裝、傳輸、入倉、出倉，對工業(yè)污水、廢棄物的合理處理…我們看到了一個現(xiàn)代化的規(guī)模宏大、管理嚴(yán)格但不失靈活的現(xiàn)代化企業(yè)。這是一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)。大部分設(shè)備都采用的是世界上最先進(jìn)的牛奶生產(chǎn)設(shè)備，采用了世界最前沿的生產(chǎn)科技。每臺機(jī)器都各司其職地行使自己的職責(zé)完成生產(chǎn)活動，而工作人員卻寥寥無幾。這是和傳統(tǒng)工廠截然不同的地方，也是伊利先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的體現(xiàn)。工作人員負(fù)責(zé)的只是實(shí)時監(jiān)控和某些必要的手動操作，其余的工作由機(jī)器負(fù)責(zé)完成。這大大地減少了人力資源的消耗，降低了奶制品生產(chǎn)過程中污染的可能性，也是伊利生產(chǎn)出優(yōu)秀奶制品的關(guān)鍵所在。

蒙牛公司是我國奶業(yè)的龍頭企業(yè)，坐落于呼和浩特市和林格爾縣的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，建設(shè)共分6期，之后了解了液態(tài)奶生產(chǎn)以及牧場的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)機(jī)械設(shè)備。我們參觀的是蒙牛的生產(chǎn)工廠，諾大的工廠，工作人員也卻寥寥無幾。幾乎全部都是自動化設(shè)備。機(jī)械手、自尋軌機(jī)器人、22條全自動生產(chǎn)線等一系列先進(jìn)的設(shè)備裝點(diǎn)著生產(chǎn)車間，據(jù)介紹，從擠奶開始，全部由機(jī)械完成，包括擠奶，人不會碰到一滴奶，工廠里找不到一滴奶，整個生產(chǎn)流水線都是封閉的，定期消毒，這些無疑都保證了奶的高質(zhì)量。在一進(jìn)門的大廳口有這樣一句話：民以食為天，食以奶為先，奶以安為要！蒙牛的精神在這里得到了完美的詮釋。之后我們一起參觀了牧場，這里大概有一萬多頭奶牛。奶牛也分宿舍，屁股上涂一個色的就是一個宿舍的成員，還分笨的和聰明的。擠奶機(jī)有大型的轉(zhuǎn)盤式、魚骨式擠奶設(shè)備，這里還有亞洲唯一一臺機(jī)器人擠奶設(shè)備，其利用激光定位，一天能擠70多頭，雖然效率不高，但是一種完全省去人工的擠奶方式，每頭奶牛在感覺不舒服時，會自動去讓機(jī)器人給擠奶。大型的轉(zhuǎn)盤式擠奶機(jī)可一次擠200頭奶牛，擠完奶的奶牛就會自己把那個擠奶嘴踢開。在入口和出口處，奶牛都有秩序的排著隊(duì)。由于奶牛怕涼水，在碰到?jīng)鏊畷r，它們就會倒退，所以在出口處放著涼水，擠完奶的奶牛就會自動倒退出去。而進(jìn)口有一個自動的拍子，如果奶牛不前進(jìn)，拍子就會敲打它的屁股，所以奶牛就會有秩序的進(jìn)入。這里的所有奶牛都有營養(yǎng)師為它們調(diào)配每天的食物，保證它們健康，而人們也能喝到最綠色的牛奶。

蒙牛本著“財(cái)聚人散，財(cái)散人聚”的理念，用財(cái)去留住人才，再用聚合的人才去創(chuàng)造更多的財(cái)富。伊利有自己的格言與信條：愛崗敬業(yè)，誠實(shí)守信，勤奮實(shí)干，簡樸節(jié)約，創(chuàng)新求實(shí)，盡職盡責(zé)，同心同德；有自己的“牛奶三字經(jīng)”；有鞭撻自己不斷取得進(jìn)步的寓言；更有所有國人對他們深切的期待、鼓勵與支持。通過這次的參觀，讓我更加深刻地體會到了一個集體或者個人的強(qiáng)大，需要的是龐大的精神內(nèi)涵，不辭艱辛的努力，更是需要不計(jì)回報的付出。只有站在需要你的人的身邊，才能確實(shí)地感受人們最迫切的需要而做出相應(yīng)的回應(yīng)，才能感受到人們打從心底最深重的敬意與愛意。讓我們?yōu)樽约捍_立一個堅(jiān)定的奮斗目標(biāo)并為之而奮斗。作為新時代的大學(xué)生，我們肩負(fù)的不止是個人的責(zé)任，更是一個社會責(zé)任。在這樣一個經(jīng)濟(jì)成分多元化、社會生活領(lǐng)域獨(dú)立化、社會組織多樣化、利益關(guān)系多樣化、分配形式多樣化、人的個性獨(dú)立化的社會中，作為“早晨八九點(diǎn)鐘的天陽”，我們的目標(biāo)是要堅(jiān)定自己的信念，用知識武裝自己、全方位的服務(wù)于人民，展現(xiàn)出自己的實(shí)力！

這次的實(shí)習(xí)，除了讓我對伊利和蒙牛企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備有了一定的了解，我覺得自己在這期間也得到了許多啟示。首先，我覺得在學(xué)校和單位的一個很大不同就是步入工作崗位以后必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心。在工作中，我們必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，不僅要對自己的工作負(fù)責(zé)，更是要對公司的形象負(fù)責(zé)。我們的一舉一動都代表著公司的形象。其次，我覺得工作后必須要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德，還要努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，認(rèn)真做好自己的崗位工作，這是自己份內(nèi)的職責(zé)。奉獻(xiàn)予社會，奉獻(xiàn)自己。再次，在社會交往上，學(xué)校遠(yuǎn)比社會簡單，在學(xué)校，每個人心理上都比較單純，我們接觸的也都是身邊的同學(xué)和老師，彼此之間都比較熟悉，彼此也都了解大家是什么樣的人，說話就不需要顧忌太多。而進(jìn)入社會，步入工作崗位就大不相同了，大千社會，形形色色的人都有，說話做事必須小心謹(jǐn)慎，盡量不要因?yàn)樽约旱氖д`說出別人介意聽到的話。不要多嘴多舌，不確定有的事情不要亂說。對待上級要禮貌，對待同事要禮讓，對待下屬要寬容。凡是必須把握個度，說話、做事一定要講求一定的靈活性。身處社會，害人之心不可有，防人之心不可無！最后，我覺得到了實(shí)際工作中以后，我們要結(jié)合實(shí)際運(yùn)用自己在校時所學(xué)的理論知識和實(shí)際操作技能，更好地發(fā)揮自己的能力，用自己的實(shí)力去證明自己，做個對社會有用的人。

這次親身體驗(yàn)讓我有了深刻感觸，這不僅是一次實(shí)踐，還是一次人生經(jīng)歷，是一生一筆寶貴的財(cái)富。我們應(yīng)該作為一名智者來走我們學(xué)生時代的路、來走我們未來的輝煌。

第五篇：伊利集團(tuán)公關(guān)活動策劃書

伊利集團(tuán)公關(guān)活動策劃書

一、項(xiàng)目背景

《爸爸去哪兒》這一湖南衛(wèi)視2013年第四季度全新推出的大型明星親子旅行生存體驗(yàn)真人秀節(jié)目引起了全社會的廣泛關(guān)注，掀起了收視熱潮：第四期CSM46城收視3.471，市場份額達(dá)到15.26%，全國網(wǎng)收視也達(dá)到2.16，市場份額13.70%，雙網(wǎng)蟬聯(lián)第一。幾乎零差評的口碑，超高的收視率吸引了眾多廣告商。在競爭激烈的《爸爸去哪兒》第二季廣告招標(biāo)中，伊利集團(tuán)以3.1199億的天價獲得獨(dú)家冠名權(quán)，刷新了《中國好聲音》之前創(chuàng)造的2.5億的紀(jì)錄。

《爸爸去哪兒》的熱播為伊利宣傳QQ星系列產(chǎn)品，開展公關(guān)活動，塑造陽光綠色健康的品牌形象提供了絕妙的機(jī)會和平臺。

二、活動主題

伊利QQ星成長計(jì)劃——“爸爸去哪兒”親子活動

三、活動目標(biāo)

通過開展一系列親子活動——“爸爸的愛心早餐”微視頻大賽，“爸爸寶貝秀”照片征集微活動，《爸爸去哪兒》拍攝景區(qū)親子游，“我的爸爸”兒童畫作品征集——將伊利QQ星系列產(chǎn)品的“專注兒童成長”理念貫穿于活動的始終，提高伊利集團(tuán)QQ星系列產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的美譽(yù)度和知名度，進(jìn)一步提高伊利在兒童乳制品中的市場份額，提升企業(yè)形象，鞏固行業(yè)地位。

四、綜合分析

1.企業(yè)概況

內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司，是中國唯一一家同時服務(wù)于奧運(yùn)會和世博會的大型民族企業(yè)。伊利集團(tuán)始終以強(qiáng)勁的實(shí)力領(lǐng)跑中國乳業(yè)，并以極其穩(wěn)健的增長態(tài)勢成為了持續(xù)發(fā)展的乳品行業(yè)代表。

目前，伊利集團(tuán)擁有液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業(yè)部，所屬企業(yè)近百個，旗下有純牛奶、乳飲料、雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、酸奶、奶酪等1000多個產(chǎn)品品種。伊利雪糕、冰淇淋、產(chǎn)銷量已連續(xù)19年居全國第一，伊利超高溫滅菌奶產(chǎn)銷量連續(xù)多年在全國遙遙領(lǐng)先，伊利奶粉、奶茶粉產(chǎn)銷量自2005年起即躍居全國第一位。

2013年前三季度，伊利股份實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入365.71億元，平均單季營收穩(wěn)定超120億元，同時凈利潤實(shí)現(xiàn)25.25億元，同比增長82.7%。2013年荷蘭合作銀行發(fā)布了《2013年乳業(yè)全球20強(qiáng)》報告，伊利連升3位，躍至全球乳業(yè)12強(qiáng)。

2.產(chǎn)品概況

伊利QQ星系列產(chǎn)品分為兒童成長牛奶（健固型、全聰型、均膳型，健護(hù)型）和兒童乳飲料（營養(yǎng)果汁酸奶，兒童成長牛奶飲品）兩大系列，針對4~8歲兒童成長期特殊營養(yǎng)需求，精選優(yōu)質(zhì)奶源，量身打造“三重保護(hù)系統(tǒng)”成長配方，特含維生素D、益生元、DHA +ARA益智組合，專注兒童身體、智力全面成長。

3.市場分析

1）中國乳品消費(fèi)發(fā)展趨勢

1.近年來我國城市居民中使用乳制品的消費(fèi)者人數(shù)逐年增加：1995年城市居民食用乳制品的普及率為36%左右，1998年為78%左右，目前城市居民食用乳制品的普及率已達(dá)95%以上。

2.乳制品的消費(fèi)將由以奶粉為主向以液態(tài)奶為主轉(zhuǎn)變：長期以來我國居民對乳制品的消費(fèi)一直以奶粉為主，近年來這種消費(fèi)狀況開始發(fā)生變化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國奶粉等乳制品年增長率為11.5%，液體奶年增長率為47.3%，液體奶的增長幅度高于奶粉的增長幅度。

3.對液態(tài)奶的品種需求呈多樣化趨勢：由于液態(tài)奶屬奶類飲品，具有飲品的消費(fèi)特征，并且人們對液態(tài)奶營養(yǎng)成分的需要存在差異，人們對液態(tài)奶的需求也將呈多樣化的發(fā)展趨勢。

4.對乳制品的質(zhì)量要求提高，購買趨向于名牌產(chǎn)品：人們購買乳制品不僅注重“口感、口味”，更加關(guān)心其營養(yǎng)成分及功能性、安全性，對品質(zhì)的要求不斷提高，具有優(yōu)質(zhì)、安全、風(fēng)味、便捷等特點(diǎn)的產(chǎn)品成為消費(fèi)熱點(diǎn)。因此，消費(fèi)者更愿意購買信譽(yù)好、知名度高的大企業(yè)產(chǎn)品。

2）兒童牛奶市場發(fā)展趨勢

在國外，包括美國、印度、伊朗等國家早在兒童初入學(xué)時期就已經(jīng)推行了兒童飲奶的計(jì)劃。兒童牛奶是4-7歲兒童不可或缺的一部分。并且他們的品種也很多，全脂、半脫脂、鮮奶或酸奶、原味或果味等。

而國內(nèi)，大多數(shù)乳品生產(chǎn)廠商主要關(guān)注普通的消費(fèi)群體，市場上為兒童設(shè)計(jì)的液態(tài)配方純牛奶主要限于7歲以上學(xué)齡兒童的學(xué)生奶，而6歲以下幼兒及學(xué)齡前兒童未受到重視。于是某些乳品企業(yè)開始重視這塊市場，并開始研發(fā)針對兒童體質(zhì)的牛奶。

4.消費(fèi)者分析

1）兒童是屬于“成長型”的消費(fèi)者，伴隨不同的“成長期”，他的消費(fèi)需求自然不一樣，這與相對穩(wěn)定的成年消費(fèi)群體不盡相同。因而兒童食品定位都需要圍繞兒童的“成長需求”來定義。

從目前的市場來看，針對“體格發(fā)育”和“大腦發(fā)育”的產(chǎn)品較多，而針對 “品質(zhì)教育”的產(chǎn)品卻較少。伊利QQ星專注于兒童的成長，不僅僅是身體上的成長也是心理的成長，因此將親情元素融入到產(chǎn)品的宣傳當(dāng)中尤為重要。

2）從消費(fèi)行為方面來說，兒童消費(fèi)群體是典型的感性消費(fèi)者群，他們在品牌與品質(zhì)方面的認(rèn)知度較低，且對優(yōu)劣產(chǎn)品的辨別能力也較差。一般直接購買食品的兒童消費(fèi)者最注重產(chǎn)品的外觀因素。包裝設(shè)計(jì)的風(fēng)趣、好玩和顏色圖案的新奇、鮮艷等都能有效吸引他們的注意力。但不能忽視的事實(shí)是，父母在購買過程中起到了決定性的作用，而父母對兒童牛奶的要求是衛(wèi)生、營養(yǎng)、風(fēng)味、質(zhì)量及價格等全面因素，并有明顯的“品牌產(chǎn)品”購買行為。

五、活動流程

2013年12月開始發(fā)起，截止2014年《爸爸去哪兒》第二季播出結(jié)束時。

1.“爸爸的愛心早餐”微視頻大賽

隨著爸爸帶孩子越來越普遍，不少超級奶爸也練就了精湛的廚藝。用視頻記錄下爸爸給孩子做早餐，孩子吃早餐的片段，既妙趣橫生又留下珍貴的回憶。將視頻上傳至微博，并@伊利QQ星兒童成長計(jì)劃即可參與到此活動中來。在#爸爸的愛心早餐#微活動版塊消費(fèi)者還可以觀看其他千千萬萬的家庭爸爸做早餐的微視頻，互相交流分享形成網(wǎng)絡(luò)正外部效應(yīng)。在此活動中即可將伊利QQ星兒童牛奶，“早餐喝一杯，營養(yǎng)健康，快樂成長”的理念貫穿其中。2.“爸爸寶貝秀”照片征集微活動 3．“我和爸爸”兒童畫作品征集微活動

類似于第一個活動，將爸爸和寶貝生活中的溫馨瞬間拍下，或是拍下寶貝的畫，上傳到微博@伊利QQ星兒童成長計(jì)劃，即可參與。

參賽的作品將在網(wǎng)上展出，根據(jù)人氣的高低將獲得不同獎品。

4.《爸爸去哪兒》拍攝景區(qū)親子游

在QQ星系列牛奶包裝盒上設(shè)置刮刮有獎，獎品為《爸爸去哪兒》拍攝景區(qū)親子游。讓家長和孩子也能親身體驗(yàn)電視機(jī)中明星父子的有趣經(jīng)歷，給孩子和家長創(chuàng)造一個別樣的溝通體驗(yàn)。

六、效果預(yù)測

伊利集團(tuán)取得《爸爸去哪兒》的獨(dú)家冠名權(quán)本身已經(jīng)在消費(fèi)者的潛意識中留下了印象。再配合以上公關(guān)活動，讓消費(fèi)者不僅僅是觀看他人的生活，本身也參與進(jìn)來，調(diào)動消費(fèi)者的積極性，拍攝視頻、照片，滿足了父母向他人展示自己家寶貝兒女的人之常情；繪畫征集給了寶貝表達(dá)自己對家長的愛以及展示才藝的平臺；親子游又給家庭創(chuàng)造了一個別樣的親子互動機(jī)會。就在消費(fèi)者樂在其中的同時，他們也將一次次地接觸到伊利QQ星兒童成長牛奶的產(chǎn)品信息，無疑將喚醒他們的購買欲望，促進(jìn)產(chǎn)品銷售，有助于伊利進(jìn)一步搶占先機(jī)，擴(kuò)大兒童乳制品的市場份額。可以預(yù)見，伊利牛奶的品牌形象也將不僅僅是營養(yǎng)綠色健康，還會充滿濃濃的人情味兒，“專注兒童健康快樂成長”的品牌理念也將深入人心。