第一篇：行動導(dǎo)向教學(xué)法學(xué)習(xí)心得1

行動導(dǎo)向教學(xué)法學(xué)習(xí)心得

潘玉明

6月15—16日，學(xué)校組織了為了為期兩天的行動導(dǎo)向教學(xué)法培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本次培訓(xùn)由廣東技術(shù)師范學(xué)院師資培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)，通過兩的學(xué)習(xí)，獲益良多。

一、使我明白了什么是行動導(dǎo)向教學(xué)法

行動導(dǎo)向教學(xué)法在上世紀(jì)80年代創(chuàng)立于德國，行動導(dǎo)向教學(xué)法不是指一種具體的教學(xué)方法，而是以學(xué)生為主體，以學(xué)會學(xué)習(xí)為目標(biāo)，在老師的引導(dǎo)下，通過師生互動，學(xué)生互動等到多種不定型的活動，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和積極性，使學(xué)主動用心、用腦、用手進(jìn)行學(xué)習(xí)的教學(xué)方法。這種教學(xué)方法改變了傳統(tǒng)呆板單一的教學(xué)模式，從信息的收集、計劃的制定、方案的選擇、目標(biāo)的實施、信息的反饋到結(jié)果的評價，學(xué)生都積極參與整個過程，并在主動參與過程中增強了學(xué)習(xí)意識，提高了學(xué)習(xí)能力，讓學(xué)既學(xué)會的知識，又培養(yǎng)了能力，還學(xué)會的團(tuán)體協(xié)作，達(dá)到了教學(xué)目標(biāo)。

二、使我認(rèn)識到傳統(tǒng)教學(xué)法在現(xiàn)代教學(xué)中的不足

傳統(tǒng)的教學(xué)方法是“一支粉筆打天下”，以教師為主體，灌輸式教學(xué)，采用的模式是：老師授課—>練習(xí)深化—>任務(wù)運用，教師演示，學(xué)生模仿，學(xué)習(xí)內(nèi)容以傳授間接經(jīng)驗為主，學(xué)生參與程度較弱，注重認(rèn)知教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)，其結(jié)果往往表現(xiàn)為要學(xué)生學(xué)，激勵手段以分?jǐn)?shù)為主，是外在的激勵，質(zhì)量控制是單一的；行動導(dǎo)向教學(xué)法以學(xué)生為主體，使學(xué)生自我組織、自我負(fù)責(zé)，引導(dǎo)教學(xué)，由教學(xué)轉(zhuǎn)為導(dǎo)學(xué)，以

行動為導(dǎo)向，因教學(xué)對象不同而各異，教師與學(xué)生互動，學(xué)生之間互動，真正讓學(xué)生參與進(jìn)去，讓學(xué)生動手，調(diào)動學(xué)生的積極性，讓學(xué)生用已知解釋未知，讓學(xué)生取代教老師的，老師變身為一個主持人，通過行為的引導(dǎo)使學(xué)生的腦、手共同參與學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)活動中提高學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)創(chuàng)新思維、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，其結(jié)果往往表現(xiàn)為學(xué)生要學(xué)。激勵是內(nèi)在的，是在完成一項任務(wù)后通過獲得喜悅滿意的心理感受來實現(xiàn)的，是綜合的質(zhì)量控制。

三、使我懂得了更多的評價學(xué)生的方法

傳統(tǒng)的評價學(xué)生方法，標(biāo)準(zhǔn)和方法都是由老師規(guī)定，大多采用考試可考查的形式，學(xué)生只以能被動接受。行動導(dǎo)向教學(xué)法采用靈活評價學(xué)生的方法，評價的形式由學(xué)生定，評價的標(biāo)準(zhǔn)也由學(xué)生定，這樣學(xué)生學(xué)習(xí)過程中就有目標(biāo)，有方向了。特別是在案例教學(xué)法的提到的“頭腦風(fēng)暴”，對學(xué)生提出和任何觀點想法，做老師的都不應(yīng)加任何的評論，要做的只是對所有學(xué)生提出何觀點想法進(jìn)行分類和歸納，而這些恰恰是學(xué)生不具備而又是老師應(yīng)該要做的，引導(dǎo)學(xué)生設(shè)計評價標(biāo)準(zhǔn)，教師評價是診斷性的，尊重個體差異，允許對問題的解決有不同的方案，盡量用語言描述學(xué)生表現(xiàn)，如能夠完成、填寫規(guī)范、遵守規(guī)定等，避免將評價簡化為分?jǐn)?shù)或等級，注重過程性、表現(xiàn)性、發(fā)展性評價。小組互評是研討性的，小組之間相互討論、相互借鑒，在觀點交鋒中進(jìn)一步認(rèn)識學(xué)習(xí)任務(wù)，實現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。小組學(xué)生自評是展示性的，保證每一位學(xué)生都有機會表達(dá)自己的感受和愿望，對本組學(xué)習(xí)任務(wù)的完成情況進(jìn)行歸納總結(jié)，如是否實現(xiàn)了目標(biāo)，如果沒有實現(xiàn)，存

在什么問題，如何解決的，結(jié)果中哪些好，哪些有待改進(jìn)等，并進(jìn)行批判性反思。教學(xué)評價作為師生共同學(xué)習(xí)的機會，可以為教師改進(jìn)與完善課程提供有用的信息，學(xué)生有自我評價的機會，可以激發(fā)學(xué)生的興趣，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展，提高學(xué)習(xí)效率。

四、使我掌握了學(xué)生分組的方法

采取合適的學(xué)習(xí)組織形式與方法學(xué)習(xí)過程在教學(xué)中占據(jù)核心地位。以小組學(xué)習(xí)討論為主，采用6-3-5法，即6個人為一組，每個人在5分鐘內(nèi)提出3種解決問題的方案，傳遞給下一個人，決問題和“設(shè)計”的空間，在學(xué)習(xí)過程中可以貫穿多種教學(xué)方法，用引導(dǎo)課文教學(xué)法引導(dǎo)學(xué)生獲得必要的信息和資料，引導(dǎo)學(xué)生尋找答案，避免學(xué)習(xí)工作的盲目性；強調(diào)合作與交流，為照顧學(xué)生的興趣和經(jīng)驗，用頭腦風(fēng)暴法引導(dǎo)學(xué)生自由發(fā)表意見，教師不對其正確性或準(zhǔn)確性發(fā)表評價，但共同分析實施或采納每一意見的可能性，并歸納總結(jié)；讓學(xué)生在完成學(xué)習(xí)任務(wù)的同時，感悟職業(yè)角色內(nèi)涵、體驗職業(yè)崗位的情感；通過遷移應(yīng)用建立理論與實踐的聯(lián)系，形成一定的職業(yè)認(rèn)同感等。整個學(xué)習(xí)過程以學(xué)生自主和合作學(xué)習(xí)為主，教師更多地以“師傅”、“導(dǎo)演”、“主持人”身份出現(xiàn)，行動導(dǎo)向教學(xué)法始終貫穿教學(xué)全過程，留給學(xué)生更多的嘗試新的行為方式的實踐空間。

第二篇：行動導(dǎo)向教學(xué)法學(xué)習(xí)心得

行動導(dǎo)向教學(xué)法學(xué)習(xí)心得

很高興參加了為期兩天的行動導(dǎo)向教學(xué)法的學(xué)習(xí)，我受益匪淺。

1、行動導(dǎo)向教學(xué)法是對傳統(tǒng)教學(xué)方法的一種變革。

傳統(tǒng)的教育是典型的應(yīng)是教育，這在一定程度上扼殺了學(xué)生的創(chuàng)造能力，也抹平了學(xué)生的個性。而之所以提倡素質(zhì)教育，原因在于教師需在教學(xué)過程中，充分挖掘?qū)W生的內(nèi)在潛能，全面和諧地發(fā)展學(xué)生的素質(zhì)，教學(xué)過程切忌整齊劃

一、統(tǒng)一教學(xué)，教師應(yīng)該根據(jù)每位學(xué)生的實際，實施分層次教學(xué)，努力把因材施教發(fā)揮到極致。而且，教育是培養(yǎng)人的事業(yè)。作為教學(xué)對象的學(xué)生，他們是一個個活生生的人，不是產(chǎn)品。所以，在教學(xué)過程中，教師應(yīng)該平等地關(guān)注和尊重每一位學(xué)生，給他們以主動參與教學(xué)活動及表現(xiàn)、發(fā)展能力的機會，樹立學(xué)生的自信心，讓他們品嘗到成功的滋味。

2、行動導(dǎo)向教學(xué)法需要老師深入了解自己的學(xué)生，分析學(xué)生的學(xué)情，尤其教師要正視學(xué)生之間存在的智力差異，心理差異和人格差異，實行分層次教學(xué)，因材施教。

3、行動導(dǎo)向教學(xué)法加大了教師的備課力度。

在備課過程中，不僅僅要備教材，而且還要備學(xué)生，根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知能力和心理特點以及具體要實施的教學(xué)內(nèi)容，來設(shè)計課堂教學(xué)，多思考如何才能用簡練的語言，調(diào)動學(xué)生的思維，充分發(fā)揮學(xué)生的主體地位；并且在教學(xué)過程后，要及時對教學(xué)全過程進(jìn)行反思，找出教學(xué)中存在哪些缺點與不足，從中悟出道理，總結(jié)經(jīng)驗，以便在以后的工作中能夠高屋建瓴地指導(dǎo)自己的工作，做到有所發(fā)現(xiàn)，有所創(chuàng)造。這對老師提出了更高的要求，同時也可以督促老師進(jìn)步。

4、行動導(dǎo)向教學(xué)過程中教師除了要傳授給學(xué)生知識以外，更重要的是教給學(xué)生獲得知識的方法，逐步培養(yǎng)學(xué)生掌握學(xué)習(xí)方法，引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自學(xué)能力。

教師在教學(xué)時，要多給學(xué)生設(shè)置一些問題，培養(yǎng)他們的問題意識，使之能夠積極主動地加以思考，并適時加以啟發(fā)、引導(dǎo)，使學(xué)生最終能夠積極進(jìn)行思維活動，并且能夠觸類旁通。所以,和以往的教師角色不同,在教學(xué)實踐當(dāng)中,教師要轉(zhuǎn)變自己在教學(xué)過程中作用的轉(zhuǎn)變。也就是說,在教學(xué)實踐中，教師的作用是導(dǎo)，啟發(fā)，幫助，指引學(xué)生學(xué)習(xí)，使學(xué)生樂學(xué)，會學(xué)，肯學(xué)。教師用自己的巧妙高效的工作開啟學(xué)生心靈之門，幫助學(xué)生建構(gòu)一生受用無窮的能力乃至生活工作的創(chuàng)造能力。

第三篇：“行動導(dǎo)向教學(xué)法”學(xué)習(xí)心得

“行動”中學(xué)習(xí)，“總結(jié)”中提高

——“行動導(dǎo)向教學(xué)法”培訓(xùn)班習(xí)得體會

清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院外語與經(jīng)貿(mào)學(xué)院

王偉東

2011年12月10日至11日兩天，在學(xué)校的組織下，參加了由教育廳舉辦、廣東技術(shù)師范學(xué)院實施培訓(xùn)的“行動導(dǎo)向教學(xué)法”清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)班。近年來，有關(guān)行動導(dǎo)向教學(xué)法的研究成果越來越多，行動導(dǎo)向教學(xué)法被認(rèn)為是改變當(dāng)前職業(yè)學(xué)校教學(xué)方法的有效手段。聽了專家的介紹和針對性的培訓(xùn)，使我在原來運用簡單的案例教學(xué)法、情境教學(xué)法的基礎(chǔ)上，加深了對行動導(dǎo)向中的“項目教學(xué)法”、“探索法”和“小組教學(xué)法”等三種教學(xué)法的具體認(rèn)知。行動導(dǎo)向教學(xué)法是職業(yè)學(xué)校的教學(xué)方法之一，對提高學(xué)生的能力是目前職業(yè)學(xué)校所采用的很多傳統(tǒng)教學(xué)方法所不能比擬的，優(yōu)勢明顯，但實施的難度也不小。下面是我對行動導(dǎo)向教學(xué)法的了解和心得：

一、行動導(dǎo)向教學(xué)法的特點

所謂行動導(dǎo)向，是指學(xué)習(xí)是個體的行動，學(xué)生是學(xué)習(xí)的行動者，教師是學(xué)習(xí)行動的組織者、引導(dǎo)者、咨詢者，為了“行動”來學(xué)習(xí)并通過“行動”來學(xué)習(xí)，從而達(dá)到“手腦統(tǒng)一”。行動導(dǎo)向教學(xué)法不強調(diào)知識的系統(tǒng)性，在教學(xué)中重視“案例”教學(xué)，重視“項目”教學(xué)，重視“解決實際問題”及“自我管理式的學(xué)習(xí)”。這種教學(xué)方法的最大作用，在于既可使學(xué)生更快地掌握專業(yè)技能，又培養(yǎng)了學(xué)生解決實際問題的方法能力、與人協(xié)作共事的社會能力和創(chuàng)新精神。行動導(dǎo)向教學(xué)方法有以下特點：

1、注重學(xué)生個體的行動性

行動導(dǎo)向教學(xué)方法，強調(diào)學(xué)生在教學(xué)過程中的“行動性”，即參與性、實踐性和互動性，體現(xiàn)“以人為本”的職業(yè)教育思想。通過教師引導(dǎo)、師生互動，突出“我聽到的，我會忘記”；“我看到的，我會了解”；“我做過的，我會記住”的思想。

行動導(dǎo)向教學(xué)法要求教師精心設(shè)計教學(xué)案例，通過頭腦風(fēng)暴法、小組討論法、項目教學(xué)法、案例教學(xué)法、辯論法、卡片調(diào)研法等教學(xué)方法，指導(dǎo)學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)。在學(xué)習(xí)過程中，學(xué)生通過行動來理解專業(yè)知識。學(xué)習(xí)過程結(jié)束，教師讓學(xué)生演示成果，使其充分體會到解決問題的成就感。其間教師和學(xué)生對其成果進(jìn)行討論并給出建議。這就在提高自己專業(yè)能力的同時也提高了社會溝通能力。在應(yīng)用行動導(dǎo)向方法的過程中，學(xué)生也學(xué)到了方法，從而提高了學(xué)習(xí)能力。

2、注重教學(xué)過程的完整性

行動導(dǎo)向教學(xué)不追求知識的系統(tǒng)性、完整性，而注重教學(xué)過程與工作過程的完整。行動導(dǎo)向教學(xué)過程從引入課題到評估，有著環(huán)環(huán)相扣的教學(xué)環(huán)節(jié)。而在傳統(tǒng)教學(xué)中，往往只涉及或重視其中個別階段，如獲取信息和實施，忽略諸如對學(xué)習(xí)過程的思考、計劃、檢查、反饋等關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。

3、注重學(xué)習(xí)行動的合作性

行動導(dǎo)向教學(xué)法以學(xué)生興趣為出發(fā)點，重視關(guān)鍵能力的培養(yǎng)。由于行動導(dǎo)向的教學(xué)面向典型職業(yè)活動中的實際問題，注重學(xué)生將知識轉(zhuǎn)化為應(yīng)用的能力和解決問題的能力，而不僅僅是傳授知識，尤其是在解決實際問題的過程中，強調(diào)合作式學(xué)習(xí)，強調(diào)師生之間以及學(xué)生之間的交流，改變了傳統(tǒng)教學(xué)中的師生、生生關(guān)系，有利于構(gòu)建師生與生生之間新型的互動協(xié)調(diào)關(guān)系，從而有利于培養(yǎng)學(xué)生與人協(xié)作共事的能力。

4、注重教學(xué)評價的開放性

行動導(dǎo)向教學(xué)的評價既有對所學(xué)技能與知識的定量分析，也有對學(xué)生所獲得的能力的定性分析、所有的評價結(jié)果是開放性的、特別是在教學(xué)評價中，允許學(xué)生自己制定評價標(biāo)準(zhǔn)并檢查自身的學(xué)習(xí)效果，這就使得學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性“空前高漲”，從評價的“旁觀者”成為評價的“主持人”，評價標(biāo)準(zhǔn)的制定基礎(chǔ)不是對知識的復(fù)制、拷貝，評價的宗旨是幫助學(xué)生改進(jìn)自身的學(xué)習(xí)，幫助教師更好地優(yōu)化教學(xué)過程。

二、行動導(dǎo)向教學(xué)法的實施步驟

行動導(dǎo)向教學(xué)模式的實施步驟，最常使用的就是“六步法”：資訊—計劃—決策－實施－檢查－評估。具體步驟如下：

1、資訊（引入課題）：

首先，準(zhǔn)備工作：設(shè)計學(xué)習(xí)領(lǐng)域和學(xué)習(xí)情境之前，教師先把課堂上最基本的教學(xué)媒體------工作過程設(shè)計好，并準(zhǔn)備好工作用設(shè)備、器材、參考資料、參考用的學(xué)習(xí)（工作）流程以及學(xué)習(xí)（工作）表單等。

其次，向?qū)W生提出項目任務(wù)：常常由教師提出一個或幾個項目任務(wù)設(shè)想，然后同學(xué)生一起討論，最終學(xué)生自行確定或師生共同確定項目的目標(biāo)和任務(wù)。也可由教師提供相關(guān)信息、設(shè)疑，由學(xué)生提出和確定項目任務(wù)。

第三，分組。小組成員要強弱搭配。分配具體任務(wù)時，要注意成員之間水平差異、性格特征，力爭小組的每一個成員跳一跳都能摘到桃子。

2、制定計劃：先由學(xué)生討論、制定項目工作計劃，確定工作步驟和程序，最后得到教師的認(rèn)可。

3、決策（收集信息、篩選信息）：學(xué)生根據(jù)課外相關(guān)的學(xué)習(xí)領(lǐng)域通過相關(guān)的媒體進(jìn)行學(xué)習(xí)，從書本上、網(wǎng)絡(luò)上查找有關(guān)信息，并整理、加工、篩選信息，并提出設(shè)想或探索的路徑或方向。

4、實施計劃：學(xué)生確定各自在小組中的分工以及小組成員合作的形式，然后按照已確立的工作步驟和程序進(jìn)行工作。

5、檢查評估：先由學(xué)生對自己的工作結(jié)果進(jìn)行自我評估，再由教師進(jìn)行檢查評分。師生共同討論、評判項目工作中出現(xiàn)的問題，學(xué)生解決問題的方法以及學(xué)習(xí)行動的特征。通過對比師生評價結(jié)果，找出造成結(jié)果差異的原因。

6、評估應(yīng)用：作為項目的教學(xué)（實踐）成果（產(chǎn)品），應(yīng)盡可能具有實際應(yīng)用價值。因此，項目工作的結(jié)果應(yīng)該歸檔或應(yīng)用到學(xué)習(xí)或教學(xué)（生產(chǎn)）實踐。

三、對高職院校行動導(dǎo)向教學(xué)的思考

行動導(dǎo)向教學(xué)模式有著先進(jìn)的教育理念，這種教育理念符合人特別是邏輯推理能力較弱的青少年的認(rèn)知規(guī)律。但是并不是所有的課都適合完全采用這種教學(xué)模式，如一些概念性學(xué)習(xí)又沒辦法進(jìn)行探究的課程學(xué)習(xí)，這類課程更適合使用講授法、演示法。而有一些課程雖然內(nèi)容上適合采用這些方法，但學(xué)生的學(xué)習(xí)能力還不能達(dá)到，因此要根據(jù)學(xué)生的實際情況對其進(jìn)行一定的改良，如這類教學(xué)方法要求給出大量的學(xué)習(xí)資源供給學(xué)生自主學(xué)習(xí)，并且具有合作學(xué)習(xí)的特點，但職業(yè)學(xué)校的學(xué)生普通存在閱讀障礙、沒有溝通技巧等問題。因此在教學(xué)流程的安排中，應(yīng)該加入這類學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，并根據(jù)學(xué)生的情況適時的調(diào)整教學(xué)流程，在條件不具備的情況下可以循序漸進(jìn)地進(jìn)行，不追求一步到位地達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)”流程。

與此同時，作為青年教師，我們中許多人的教學(xué)能力并不成熟，而行動導(dǎo)向教學(xué)模式卻要求教師在執(zhí)行過程中作為一個細(xì)致的觀察者、引導(dǎo)者。而這些角色在傳統(tǒng)備課中一般很難體現(xiàn)出來。因此大部分青年教師在教學(xué)過程中容易出現(xiàn)“放羊”的現(xiàn)象，對學(xué)生學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的困難觀察不到，指導(dǎo)不力，造成最后的教學(xué)達(dá)到度較差。雖然表面看起來教學(xué)流程符合“標(biāo)準(zhǔn)”流程，實際上教學(xué)效果卻不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

另外，行動導(dǎo)向教學(xué)模式中對教師的要求更高，教師要具備實際的工作經(jīng)驗，要對所實施的項目“工作過程”要非常熟悉，不僅要熟悉“工作流程”，更要熟悉學(xué)生在“工作”中應(yīng)具備的能力。這就要求教師應(yīng)該多到企業(yè)進(jìn)行實踐與鍛煉，特別是對那些沒有企業(yè)工作背景的教師，學(xué)校應(yīng)該多創(chuàng)造機會讓教師進(jìn)入企業(yè)鍛煉。

綜述之，如何真正尋找或改良適合高職學(xué)生學(xué)習(xí)心理、高職青年教師容易執(zhí)行的行動導(dǎo)向模式的各種教學(xué)法，還需要我們?nèi)ジ嗟奶剿鳌?/p>

二〇一一年十二月十五日

第四篇：行動導(dǎo)向教學(xué)法的學(xué)習(xí)心得

行動導(dǎo)向教學(xué)法心得體會

2013年12月20日和12月22日三天，在學(xué)校的組織下，參加了由廣東技術(shù)師范學(xué)院舉辦的“行動導(dǎo)向教學(xué)法”培訓(xùn)班，在這三天的培訓(xùn)中收獲很多，不僅課堂內(nèi)容豐富，而且課后也忙個不停，兩天的時間雖然不長，但是也有很多心得體會，現(xiàn)總結(jié)如下。

行為導(dǎo)向教學(xué)法以學(xué)生行為的積極改變?yōu)榻虒W(xué)的最終目標(biāo)，通過各種自主型的教學(xué)樣式和共同解決問題的教學(xué)樣式塑造學(xué)生認(rèn)知、社會、情感等方面的多維人格。在教學(xué)過程中，根據(jù)所采用教學(xué)技術(shù)的不同，教師的教的形式也有所不同，但是總的來說，他們的活動更多地表現(xiàn)為隱性的；而學(xué)生學(xué)的活動則躍然眼前，表現(xiàn)為自主性的學(xué)習(xí)活動。在行為導(dǎo)向教學(xué)法中，知識的教學(xué)不僅僅表現(xiàn)為系統(tǒng)性的、單學(xué)科的，而且要求教師、學(xué)生運用所掌握的各類知識來處理。

行動導(dǎo)向教學(xué)法起源于德國，是德國職業(yè)教育改革的重要成果。行動導(dǎo)向教學(xué)法有以下幾種方法：項目教學(xué)法、探索教學(xué)法、引導(dǎo)文教學(xué)法、角色扮演教學(xué)法、小組教學(xué)法、案例教學(xué)法。行動教學(xué)法的本質(zhì)是以學(xué)生行為的積極改變?yōu)榻虒W(xué)的最終目標(biāo)，通過各種自主型的教學(xué)樣式和共同解決問題的教學(xué)樣式塑造學(xué)生認(rèn)知、社會、情感等方面的多維人格。

通過這次的培訓(xùn)，自己作為學(xué)生切身實際的參與到行動導(dǎo)向教學(xué)法過程中。以前有些培訓(xùn)都是專家在上面講，我們在下面聽、記，而這次培訓(xùn)的過程也讓我充份體驗到了行動導(dǎo)向教學(xué)法的樂趣，各位授課老師用行動導(dǎo)向教學(xué)法言傳身教的讓我們感受并參與了兩天的行動導(dǎo)向，我們是“學(xué)生”，我們參與了各種學(xué)習(xí)活動，充分發(fā)揮了大家的能動性，小組每個成員能力合作完成了各種的設(shè)計和案例分析方案的設(shè)計，每人都作為主角。大家通過各抒己見、相互合作，在各位授課教師的組織、主導(dǎo)下，活動一環(huán)扣一環(huán)，有引入、有任務(wù)布置、有討論完成、有演講展示、授課教師做最后總結(jié)。相信經(jīng)歷了這樣的一次學(xué)習(xí)之后，大家也都深切的了解了什么樣的課程才能叫行動導(dǎo)向的課堂教學(xué)。很感謝這次授課的六位老師，他們讓我這位剛進(jìn)入中職教育的新老師明白應(yīng)該如何去把課教好，如何去引導(dǎo)學(xué)生上課，而不是一味地滿堂灌。

培訓(xùn)課后，我總結(jié)了行動導(dǎo)向教學(xué)模式的實施步驟，簡稱為“六步法”：資訊—計劃—決策－實施－檢查－評估。具體步驟如下：

１．資訊（引入課題）：

首先，準(zhǔn)備工作：設(shè)計學(xué)習(xí)領(lǐng)域和學(xué)習(xí)情境之前，教師先把課堂上最基本的教學(xué)媒體------工作過程設(shè)計好，并準(zhǔn)備好工作用設(shè)備、器材、參考資料、參考用的學(xué)習(xí)（工作）流程以及學(xué)習(xí)（工作）表單等。

其次，向?qū)W生提出項目任務(wù)：常常由教師提出一個或幾個項目任務(wù)設(shè)想，然后同學(xué)生一起討論，最終學(xué)生自行確定或師生共同確定項目的目標(biāo)和任務(wù)。也可由教師提供相關(guān)信息、設(shè)疑，由學(xué)生提出和確定項目任務(wù)。

第三，分組。小組成員要強弱搭配。分配具體任務(wù)時，要注意成員之間水平差異、性格特征，力爭小組的每一個成員跳一跳都能摘到桃子。

２．制定計劃：先由學(xué)生討論、制定項目工作計劃，確定工作步驟和程序，最后得到教師的認(rèn)可。

３．決策（收集信息、篩選信息）：學(xué)生根據(jù)課外相關(guān)的學(xué)習(xí)領(lǐng)域通過相關(guān)的媒體進(jìn)行學(xué)習(xí)，從書本上、網(wǎng)絡(luò)上查找有關(guān)信息，并整理、加工、篩選信息，并提出設(shè)想或探索的路徑或方向。

４．實施計劃：學(xué)生確定各自在小組中的分工以及小組成員合作的形式，然后按照已確立的工作步驟和程序進(jìn)行工作。

５．檢查評估：先由學(xué)生對自己的工作結(jié)果進(jìn)行自我評估，再由教師進(jìn)行檢查評分。師生共同討論、評判項目工作中出現(xiàn)的問題，學(xué)生解決問題的方法以及學(xué)習(xí)行動的特征。通過對比師生評價結(jié)果，找出造成結(jié)果差異的原因。

６．評估應(yīng)用：作為項目的教學(xué)（實踐）成果（產(chǎn)品），應(yīng)盡可能具有實際應(yīng)用價值。因此，項目工作的結(jié)果應(yīng)該歸檔或應(yīng)用到學(xué)習(xí)或教學(xué)（生產(chǎn)）實踐 通過此次培訓(xùn)我收獲頗多，真的感覺到職業(yè)教育改革開始了，尤其在課程開發(fā)過程中要做到與具體專業(yè)相結(jié)合還需要我們不斷的探索學(xué)習(xí)，把一堂課的行動導(dǎo)向課程設(shè)計運用到真正的課堂當(dāng)中去，把培訓(xùn)的知識轉(zhuǎn)化為行動，才能真正的將培訓(xùn)落到實處。希望以后學(xué)校能多提供這樣的機會，我們的教學(xué)質(zhì)量、我們的學(xué)生質(zhì)量一定會有一個驚人的變化。

第五篇：行動導(dǎo)向教學(xué)法的學(xué)習(xí)心得

行動導(dǎo)向教學(xué)法的教學(xué)反思

近年來，有關(guān)行動導(dǎo)向教學(xué)法的研究成果越來越多，行動導(dǎo)向教學(xué)法被認(rèn)為是改變當(dāng)前職業(yè)學(xué)校教學(xué)方法的有效手段。在上學(xué)期末聽了專家的介紹和針對性的培訓(xùn)，使我在原來運用簡單的案例教學(xué)法、情境教學(xué)法的基礎(chǔ)上，加深了對行動導(dǎo)向的具體認(rèn)知。行動導(dǎo)向教學(xué)法是職業(yè)學(xué)校的教學(xué)方法之一，對提高學(xué)生的能力是目前職業(yè)學(xué)校所采用的很多傳統(tǒng)教學(xué)方法所不能比擬的，優(yōu)勢明顯，但實施的難度也不小。下面是我對行動導(dǎo)向教學(xué)法的了解和心得：

一、行動導(dǎo)向教學(xué)法的特點

所謂行動導(dǎo)向，是指學(xué)習(xí)是個體的行動，學(xué)生是學(xué)習(xí)的行動者，教師是學(xué)習(xí)行動的組織者、引導(dǎo)者、咨詢者，為了“行動”來學(xué)習(xí)并通過“行動”來學(xué)習(xí)，從而達(dá)到“手腦統(tǒng)一”。行動導(dǎo)向教學(xué)法不強調(diào)知識的系統(tǒng)性，在教學(xué)中重視“案例”教學(xué)，重視“項目”教學(xué)，重視“解決實際問題”及“自我管理式的學(xué)習(xí)”。這種教學(xué)方法的最大作用，在于既可使學(xué)生更快地掌握專業(yè)技能，又培養(yǎng)了學(xué)生解決實際問題的方法能力、與人協(xié)作共事的社會能力和創(chuàng)新精神。

行動導(dǎo)向教學(xué)方法有以下特點：

1、注重學(xué)生個體的行動性

行動導(dǎo)向教學(xué)方法，強調(diào)學(xué)生在教學(xué)過程中的“行動性”，即參與性、實踐性和互動性，體現(xiàn)“以人為本”的職業(yè)教育思想。通過教師引導(dǎo)、師生互動，突出“我聽到的，我會忘記”；“我看到的，我會了解”；“我做過的，我會記住”的思想。

行動導(dǎo)向教學(xué)法要求教師精心設(shè)計教學(xué)案例，通過頭腦風(fēng)暴法、小組討論法、項目教學(xué)法、案例教學(xué)法、辯論法、卡片調(diào)研法等教學(xué)方法，指導(dǎo)學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)。在學(xué)習(xí)過程中，學(xué)生通過行動來理解專業(yè)知識。學(xué)習(xí)過程結(jié)束，教師讓學(xué)生演示成果，使其充分體會到解決問題的成就感。其間教師和學(xué)生對其成果進(jìn)行討論并給出建議。這就在提高自己專業(yè)能力的同時也提高了社會溝通能力。在應(yīng)用行動導(dǎo)向方法的過程中，學(xué)生也學(xué)到了方法，從而提高了學(xué)習(xí)能力。

2、注重教學(xué)過程的完整性

行動導(dǎo)向教學(xué)不追求知識的系統(tǒng)性、完整性，而注重教學(xué)過程與工作過程的完整。行動導(dǎo)向教學(xué)過程從引入課題到評估，有著環(huán)環(huán)相扣的教學(xué)環(huán)節(jié)。而在傳統(tǒng)教學(xué)中，往往只涉及或重視其中個別階段，如獲取信息和實施，忽略諸如對學(xué)習(xí)過程的思考、計劃、檢查、反饋等關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。

3、注重學(xué)習(xí)行動的合作性

行動導(dǎo)向教學(xué)法以學(xué)生興趣為出發(fā)點，重視關(guān)鍵能力的培養(yǎng)。由于行動導(dǎo)向的教學(xué)面向典型職業(yè)活動中的實際問題，注重學(xué)生將知識轉(zhuǎn)化為應(yīng)用的能力和解決問題的能力，而不僅僅是傳授知識，尤其是在解決實際問題的過程中，強調(diào)合作式學(xué)習(xí)，強調(diào)師生之間以及學(xué)生之間的交流，改變了傳統(tǒng)教學(xué)中的師生、生生關(guān)系，有利于構(gòu)建師生與生生之間新型的互動協(xié)調(diào)關(guān)系，從而有利于培養(yǎng)學(xué)生與人協(xié)作共事的能力。

4、注重教學(xué)評價的開放性

行動導(dǎo)向教學(xué)的評價既有對所學(xué)技能與知識的定量分析，也有對學(xué)生所獲得的能力的定性分析、所有的評價結(jié)果是開放性的、特別是在教學(xué)評價中，允許學(xué)生自己制定評價標(biāo)準(zhǔn)并檢查自身的學(xué)習(xí)效果，這就使得學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性“空前高漲”，從評價的“旁觀者”成為評價的“主持人”，評價標(biāo)準(zhǔn)的制定基礎(chǔ)不是對知識的復(fù)制、拷貝，評價的宗旨是幫助學(xué)生改進(jìn)自身的學(xué)習(xí)，幫助教師更好地優(yōu)化教學(xué)過程。

二、行動導(dǎo)向教學(xué)法的實施步驟

行動導(dǎo)向教學(xué)模式的實施步驟，最常使用的就是“六步法”：資訊—計劃—決策－實施－檢查－評估。具體步驟如下：

１．資訊（引入課題）：

首先，準(zhǔn)備工作：設(shè)計學(xué)習(xí)領(lǐng)域和學(xué)習(xí)情境之前，教師先把課堂上最基本的教學(xué)媒體------工作過程設(shè)計好，并準(zhǔn)備好工作用設(shè)備、器材、參考資料、參考用的學(xué)習(xí)（工作）流程以及學(xué)習(xí)（工作）表單等。

其次，向?qū)W生提出項目任務(wù)：常常由教師提出一個或幾個項目任務(wù)設(shè)想，然后同學(xué)生一起討論，最終學(xué)生自行確定或師生共同確定項目的目標(biāo)和任務(wù)。也可由教師提供相關(guān)信息、設(shè)疑，由學(xué)生提出和確定項目任務(wù)。

第三，分組。小組成員要強弱搭配。分配具體任務(wù)時，要注意成員之間水平差異、性格特征，力爭小組的每一個成員跳一跳都能摘到桃子。

２．制定計劃：先由學(xué)生討論、制定項目工作計劃，確定工作步驟和程序，最后得到教師的認(rèn)可。

３．決策（收集信息、篩選信息）：學(xué)生根據(jù)課外相關(guān)的學(xué)習(xí)領(lǐng)域通過相關(guān)的媒體進(jìn)行學(xué)習(xí)，從書本上、網(wǎng)絡(luò)上查找有關(guān)信息，并整理、加工、篩選信息，并提出設(shè)想或探索的路徑或方向。

４．實施計劃：學(xué)生確定各自在小組中的分工以及小組成員合作的形式，然后按照已確立的工作步驟和程序進(jìn)行工作。

５．檢查評估：先由學(xué)生對自己的工作結(jié)果進(jìn)行自我評估，再由教師進(jìn)行檢查評分。師生共同討論、評判項目工作中出現(xiàn)的問題，學(xué)生解決問題的方法以及學(xué)習(xí)行動的特征。通過對比師生評價結(jié)果，找出造成結(jié)果差異的原因。

６．評估應(yīng)用：作為項目的教學(xué)（實踐）成果（產(chǎn)品），應(yīng)盡可能具有實際應(yīng)用價值。因此，項目工作的結(jié)果應(yīng)該歸檔或應(yīng)用到學(xué)習(xí)或教學(xué)（生產(chǎn)）實踐

三、對中職學(xué)校行動導(dǎo)向教學(xué)的思考

行動導(dǎo)向教學(xué)模式有著先進(jìn)的教育理念，這種教育理念符合人特別是邏輯推理能力較弱的青少年的認(rèn)知規(guī)律。但是并不是所有的課都適合完全采用這種教學(xué)模式，如一些概念性學(xué)習(xí)又沒辦法進(jìn)行探究的課程學(xué)習(xí)，這類課程更適合使用講授法、演示法。而有一些課程雖然內(nèi)容上適合采用這些方法，但學(xué)生的學(xué)習(xí)能力還不能達(dá)到，因此要根據(jù)學(xué)生的實際情況對其進(jìn)行一定的改良，如這類教學(xué)方法要求給出大量的學(xué)習(xí)資源供給學(xué)生自主學(xué)習(xí)，并且具有合作學(xué)習(xí)的特點，但職業(yè)學(xué)校的學(xué)生普通存在閱讀障礙、沒有溝通技巧等問題。因此在教學(xué)流程的安排中，應(yīng)該加入這類學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，并根據(jù)學(xué)生的情況適時的調(diào)整教學(xué)流程，在條件不具備的情況可以循序漸進(jìn)地進(jìn)行，不追求一步到位地達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)”流程。

與此同時，作為青年教師，我們中許多人的教學(xué)能力并不成熟，而行動導(dǎo)向教學(xué)模式卻要求教師在執(zhí)行過程中作為一個細(xì)致的觀察者、引導(dǎo)者。而這些角色在傳統(tǒng)備課中一般很難體現(xiàn)出來。因此大部分青年教師在教學(xué)過程中容易出現(xiàn)“放羊”的現(xiàn)象，對學(xué)生學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的困難觀察不到，指導(dǎo)不力，造成最后的教學(xué)達(dá)到度較差。雖然表面看起來教學(xué)流程符合“標(biāo)準(zhǔn)”流程，實際上教學(xué)效果卻不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

因此，如何真正尋找或改良適合中職學(xué)生學(xué)習(xí)心理、中職青年教師容易執(zhí)行的行動導(dǎo)向模式的各種教學(xué)法，還需要我們?nèi)ジ嗟奶剿鳌?/p>