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      IE經(jīng)理大作業(yè)上課感想[★]

      時(shí)間:2019-05-12 08:13:51下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:IE經(jīng)理大作業(yè)上課感想

      IE經(jīng)理論劍課程感悟

      091401225王磊

      很快,學(xué)期過(guò)半,經(jīng)理論劍的課也結(jié)束了。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),完成了由課堂理論知識(shí)的認(rèn)知、理解到工廠(chǎng)的實(shí)際情況認(rèn)知。經(jīng)理們的“論劍”對(duì)我們?nèi)蘸蟮膶W(xué)習(xí)有著深刻的影響,尤其是對(duì)我這類(lèi)即將步入社會(huì)工作的學(xué)生幫助極其大。

      讓我印象深刻的是舍弗勒的嵇達(dá)中經(jīng)理,德朔的曹圣經(jīng)理和張楠師兄。首先是舍弗勒的嵇達(dá)中經(jīng)理,向我們介紹了“精益成熟度”這樣一個(gè)新概念。此前只知道現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估工具有價(jià)值流分析,來(lái)識(shí)別物流和信息流存在的問(wèn)題;現(xiàn)在進(jìn)一步了解如何從多個(gè)維度全面評(píng)價(jià)企業(yè)的精益水平。他從對(duì)舍弗勒公司的簡(jiǎn)要介紹入手,為我們介紹了舍弗勒精益成熟度評(píng)估體系,精益標(biāo)桿工廠(chǎng)過(guò)程模型,生產(chǎn)部門(mén)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)實(shí)踐,間接部門(mén)協(xié)同項(xiàng)目,從客戶(hù)到客戶(hù)項(xiàng)目試點(diǎn)、擴(kuò)展的價(jià)值流設(shè)計(jì),精益生產(chǎn)工作長(zhǎng)期關(guān)注點(diǎn)。

      然后是德朔的曹圣經(jīng)理,他是一個(gè)很有感染力的經(jīng)理,說(shuō)話(huà)很有激情,他沒(méi)有照本宣科,連公司的簡(jiǎn)介都跳過(guò)了,他給我們帶來(lái)了幾個(gè)案例。期間讓我印象最深的就是播放了一個(gè)視頻,是操作工改善前的原始操作手法,加工一個(gè)耗時(shí)近70秒。曹老師先讓我們定目標(biāo):能提升多少效率?30%-80%都有人提,但是講到具體的改善方案,我腦海里只浮現(xiàn)“動(dòng)作計(jì)時(shí)、ECRS、5S運(yùn)動(dòng)”等關(guān)鍵詞,無(wú)法進(jìn)行更具體的改善,同學(xué)們也都提不出一個(gè)令曹老師滿(mǎn)意的答案。直到改善答案公布,原來(lái)是設(shè)計(jì)了一個(gè)專(zhuān)門(mén)磨具來(lái)加工,效率竟翻了好幾倍!從他的講課中,我也了解到,要做一名優(yōu)秀的工業(yè)工程師,僅僅在辦公室中坐著是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需到現(xiàn)場(chǎng)多走動(dòng),這樣才能更好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

      最后是張楠師兄,初次接觸他是在2016年秋天的一次沙龍活動(dòng)上。他的平易近人,他的思維邏輯條理使我著實(shí)佩服。他為我們介紹了航天軍工企業(yè)生產(chǎn)制造主流程,實(shí)務(wù)處理與IE運(yùn)用,企業(yè)運(yùn)營(yíng)與IE延伸三個(gè)方面。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上為我們講的收獲很多,但是,他在我們?nèi)蘸笞鋈俗鍪律系慕涣鞲亲屛沂斋@巨大,我想真正的老師是把“樹(shù)人”的位置放在“樹(shù)才”之上,他讓我們踏踏實(shí)實(shí)的面對(duì)生活,不卑不亢,不屈不撓,對(duì)我的影響是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了書(shū)本知識(shí)。

      接下來(lái),我將對(duì)智慧工廠(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的論述。1.智慧工廠(chǎng)定義

      智能工廠(chǎng)就是能自主運(yùn)行的工廠(chǎng)。工業(yè)4.0 表示第四次工業(yè)革命,是基于前面三次工業(yè)革命而言的,包括正在進(jìn)行中的第四次工業(yè)革命在內(nèi),人類(lèi)工業(yè)發(fā)展史上共發(fā)生了四次工業(yè)革命。

      第一次工業(yè)革命,標(biāo)志是 1784 年蒸汽機(jī)的發(fā)明,人類(lèi)工業(yè)歷史上邁出了用機(jī)器代替手工勞動(dòng)的第一步。

      第二次工業(yè)革命,標(biāo)志是亨利福特于 1913 年在 T 型車(chē)制造上使用了流水線(xiàn)的生產(chǎn)方式,這一舉動(dòng)使得大規(guī)模流水線(xiàn)生產(chǎn)成為可能。

      第三次工業(yè)革命,標(biāo)志是 1969 年開(kāi)始的微電子技術(shù)的發(fā)展和普遍應(yīng)用,這一次工業(yè)革命帶來(lái)的成果是微型計(jì)算機(jī)的迅速發(fā)展。電子計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,推動(dòng)了生產(chǎn)自動(dòng)化、管理現(xiàn)代化、科技手段現(xiàn)代化、國(guó)防技術(shù)現(xiàn)代化,以及情報(bào)信息的自動(dòng)化。建立在全球互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的信息高速公路為人類(lèi)的交流溝通帶來(lái)了巨大的貢獻(xiàn)。

      第四次工業(yè)革命,就是2010 年后逐步開(kāi)始的智能制造時(shí)代。其核心思想是互聯(lián)網(wǎng)加制造,即智能制造是將設(shè)備、生產(chǎn)、供應(yīng)商、客戶(hù)和所制造的產(chǎn)品相連;工業(yè)4.0 是得到所有的生產(chǎn)和供應(yīng)鏈相關(guān)的數(shù)據(jù),包括產(chǎn)品數(shù)據(jù)、設(shè)備相關(guān)數(shù)據(jù)、研發(fā)數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)相關(guān)數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)、客戶(hù)和供應(yīng)商數(shù)據(jù)等等。并將所需的硬件、軟件相連,人與人、人與機(jī)器、機(jī)器與機(jī)器相連。這使得我們的生產(chǎn)系統(tǒng)深入整個(gè)需求和生產(chǎn)鏈中的每個(gè)領(lǐng)域,產(chǎn)品數(shù)據(jù)極度透明,于是制造企業(yè)可以得到所有需要的有價(jià)值的數(shù)據(jù):比如機(jī)器的使用情況和維護(hù)情況,客戶(hù)行為分析數(shù)據(jù)等,在此基礎(chǔ)上生產(chǎn)力將會(huì)得到前所未有的極大的提升。

      每一次工業(yè)革命都帶來(lái)了生產(chǎn)力的極大提升并能夠支持更復(fù)雜的生產(chǎn)模式。第四次工業(yè)革命下,互聯(lián)網(wǎng)下的無(wú)限可能的信息交換將在生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用。其成果就是廣泛范圍內(nèi)互聯(lián)的“智能工廠(chǎng)”,自動(dòng)化的機(jī)器無(wú)須人為指令即可自行工作和做決定。而人在生產(chǎn)中的角色將轉(zhuǎn)變?yōu)椋涸O(shè)計(jì)師兼用戶(hù)兼決策者。工業(yè) 4.0 的技術(shù)將給予人的工作前所未有的支持。

      那么,具體什么是智能工廠(chǎng)呢?簡(jiǎn)單來(lái)講,智能工廠(chǎng)具有以下幾個(gè)方面的特征: 第一,將物理生產(chǎn)的真實(shí)世界和信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)的虛擬世界相融合。第二,通過(guò)智能設(shè)備及互聯(lián)網(wǎng)將人、機(jī)器、物體和系統(tǒng)聯(lián)系在一起,建立動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)和自我管理的溝通方式。

      第三,在智能的生產(chǎn)系統(tǒng)中,所有從供應(yīng)商到物流到客戶(hù)的這一價(jià)值鏈中的內(nèi)容都在相應(yīng)方面建立聯(lián)系。

      第四,在如何使得工業(yè)化生產(chǎn)滿(mǎn)足客戶(hù)定制化需求方面,工業(yè)4.0 不僅能提供眾所周知的高品質(zhì)產(chǎn)品,還能達(dá)到生產(chǎn)的最大靈活性和提供全面性方案,同時(shí)做到最優(yōu)的資源配置。

      2.智慧工廠(chǎng)的構(gòu)成體系

      智能工廠(chǎng)的核心是制造設(shè)備的智能化和制造設(shè)備之間的互聯(lián):各種類(lèi)型和不同功能的智能單機(jī)設(shè)備和所有生產(chǎn)相關(guān)元素(產(chǎn)品、系統(tǒng)、物流等)之間的互聯(lián),構(gòu)成智能生產(chǎn)線(xiàn);各智能生產(chǎn)線(xiàn)之間的互聯(lián)構(gòu)成智能生產(chǎn)車(chē)間;智能生產(chǎn)車(chē)間之間的互聯(lián)構(gòu)成智能工廠(chǎng);不同地域、不同行業(yè)、甚至不同企業(yè)的智能生產(chǎn)工廠(chǎng)之間的互聯(lián)可以構(gòu)成制造能力無(wú)所不能的制造系統(tǒng)。而且,這些智能設(shè)備、智能生產(chǎn)線(xiàn)、智能車(chē)間及智能工廠(chǎng)內(nèi)的各元素可以根據(jù)需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)地自由組合,自主決定如何運(yùn)行和解決運(yùn)行中的問(wèn)題,監(jiān)管人員可以獲得所有需要的數(shù)據(jù)適當(dāng)進(jìn)行人工干預(yù)或采取改善行為,客戶(hù)定制化的需求可以得到最大化滿(mǎn)足,這就是工業(yè) 4.0 下的智能工廠(chǎng)與工業(yè) 3.0 工廠(chǎng)的最主要區(qū)別。具體來(lái)講,智能工廠(chǎng)的構(gòu)成體系包括以下七個(gè)方面。

      第一,智能化的設(shè)備

      自動(dòng)導(dǎo)軌進(jìn)行物料從儲(chǔ)存超市運(yùn)輸?shù)缴a(chǎn)線(xiàn);生產(chǎn)區(qū)域的導(dǎo)軌自動(dòng)導(dǎo)航;系統(tǒng)自動(dòng)搜集;處理和交流物料相關(guān)數(shù)據(jù);獨(dú)立物流工作被合理合并和集中處理。生產(chǎn)模式了解生產(chǎn)技術(shù)和知識(shí),自動(dòng)組織生產(chǎn)過(guò)程中的工作步驟;生產(chǎn)模式能識(shí)別不同的產(chǎn)品并進(jìn)行加工。

      第二,互聯(lián)互通的設(shè)備

      因?yàn)楦鳈C(jī)器之間是相連的,連接著相同的生產(chǎn)需求的指令,所以可以實(shí)現(xiàn)如下的操作:新任務(wù)的工作流程模式可迅速建立;各種模式可聯(lián)合工作形成大型規(guī)模的生產(chǎn)線(xiàn);各種模式可快速相互交互作用。

      第三,標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)

      設(shè)備是廣泛的相連,各系統(tǒng)采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、語(yǔ)言。于是可以實(shí)現(xiàn)如下的操作:各生產(chǎn)線(xiàn)間的設(shè)備和產(chǎn)品可輕易整合;有和諧統(tǒng)一的界面,比如語(yǔ)言,方案,和連接方式;統(tǒng)一界面;自有獨(dú)立的平臺(tái)。

      第四,進(jìn)行決策的設(shè)備操作者

      無(wú)論智能工廠(chǎng)被設(shè)計(jì)到多么智能的程度,人的作用永遠(yuǎn)不能被忽略,人在工業(yè)4.0智能工廠(chǎng)中充當(dāng)設(shè)計(jì)師兼用戶(hù)兼決策者的角色。一則:在需要人為干預(yù)的時(shí)候;二則:人可以通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)控實(shí)時(shí)工廠(chǎng)和業(yè)務(wù)情況進(jìn)行改善措施;三則:工業(yè)4.0智能工廠(chǎng)的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、運(yùn)行的進(jìn)步提高離不開(kāi)人的參與。概括來(lái)講: 1.人在智能工廠(chǎng)中是決策者,人要綜合各方面的電子信息做出決定,人要借助于新型可視化信息和新型操作模式管理復(fù)雜情況。

      2.員工在智能工廠(chǎng)中有新的學(xué)習(xí)方法,員工需要各自獨(dú)立融入工作流程,需要有更多輔助員工的功能并增強(qiáng)員工的工作能力,通過(guò)改造工作場(chǎng)所的環(huán)境使得環(huán)境更加有益于員工的健康舒適。

      第五,實(shí)物映射

      智能工廠(chǎng)內(nèi)的實(shí)物物體及其狀態(tài)可以通過(guò)虛擬形式在虛擬工業(yè)世界中被實(shí)時(shí)顯示,虛擬世界指引實(shí)物世界的運(yùn)行。具體特征為:智能工廠(chǎng)中,每個(gè)實(shí)物物體在虛擬世界中都有一個(gè)唯一的識(shí)別號(hào);虛擬系統(tǒng)一直實(shí)時(shí)虛擬描述生產(chǎn)和組裝流程;智能工廠(chǎng)的系統(tǒng)采集實(shí)物物體性能并實(shí)時(shí)更新虛擬世界中實(shí)物物體代表的數(shù)據(jù);智能工廠(chǎng)的系統(tǒng)會(huì)根據(jù)實(shí)時(shí)更新的虛擬世界中實(shí)物物體代表的數(shù)據(jù)來(lái)模擬流程;智能工廠(chǎng)中的實(shí)物物體都具有電子記憶功能。

      第六,全生命周期的理念

      智能工廠(chǎng)中所有設(shè)計(jì)都需考慮到產(chǎn)品、機(jī)器、工廠(chǎng)關(guān)于生命周期方面的信息,所以所有工業(yè)4.0智能工廠(chǎng)中的電子化的物體都有生命周期管理,具體表現(xiàn)為:價(jià)值流中會(huì)無(wú)縫整合和處理所有相關(guān)數(shù)據(jù);自動(dòng)化、自動(dòng)加速和保護(hù)工程和商務(wù)流程;評(píng)估和優(yōu)化模擬的各種情形,比如生產(chǎn)數(shù)量模擬、機(jī)械模擬、價(jià)值流模擬等等。

      第七,安全的數(shù)據(jù)

      工業(yè) 4.0 系統(tǒng)的安全順暢運(yùn)行需要安全并運(yùn)行完好的網(wǎng)絡(luò),整個(gè)工業(yè) 4.0系統(tǒng)運(yùn)行范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)必須是安全的并能夠運(yùn)行順暢。具體為:人員、流程和數(shù)據(jù)相關(guān)的所有基礎(chǔ)設(shè)施需要完好;生產(chǎn)方式和公司信息系統(tǒng)被保護(hù)完好,免予受到外界攻擊和干擾;每個(gè)智能產(chǎn)品元器件、機(jī)器、和產(chǎn)品具有獨(dú)特的防篡改識(shí)別功能;在生產(chǎn)安全方面,人員和機(jī)器間能夠緊密安全合作。

      3.智慧工廠(chǎng)的價(jià)值

      為什么要構(gòu)建智能工廠(chǎng)? 作為一個(gè)工廠(chǎng),存在的目的只有兩個(gè),一個(gè)是進(jìn)行有競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)行為創(chuàng)造有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,另一個(gè)是將生產(chǎn)的產(chǎn)品賣(mài)出去。而智能系統(tǒng)就是為了讓制造(生產(chǎn)和生產(chǎn)的產(chǎn)品)變得更有競(jìng)爭(zhēng)力,更能適應(yīng)今天的社會(huì)對(duì)制造業(yè)的需求。該篇將詳細(xì)講述智能工廠(chǎng)可以如何解決如今制造業(yè)面臨的問(wèn)題,以及可以帶來(lái)怎樣的市場(chǎng)機(jī)遇、技術(shù)機(jī)遇和產(chǎn)業(yè)機(jī)遇,將給制造業(yè)帶來(lái)怎樣的變化。

      智能工廠(chǎng)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)商務(wù)目標(biāo)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和進(jìn)行整體改善。主要商務(wù)目標(biāo)包括:透明化幫助更好商務(wù)決策、創(chuàng)造新業(yè)務(wù)模式;主要生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)包括:提升效率、提升質(zhì)量和減少缺陷、通過(guò)預(yù)見(jiàn)性維護(hù)避免損失。關(guān)于智能工廠(chǎng)怎樣實(shí)現(xiàn)主要商務(wù)目標(biāo):

      3.1.帶來(lái)透明化幫助更好商務(wù)決策

      智能工廠(chǎng)中,大多數(shù)生產(chǎn)線(xiàn)都使用傳感器來(lái)控制車(chē)間運(yùn)行和檢測(cè)異常以采取及時(shí)矯正措施;通過(guò)設(shè)備和生產(chǎn)線(xiàn)以及生產(chǎn)系統(tǒng)的相連,可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)生產(chǎn)狀態(tài)監(jiān)控;再將傳感器和生產(chǎn)系統(tǒng)相連的話(huà),遠(yuǎn)程監(jiān)控就可以提供完整的生產(chǎn)車(chē)間運(yùn)行狀態(tài)了,這就使得整體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)信息變得透明,有利于管理人員更好地做商務(wù)決策。3.2.創(chuàng)造新業(yè)務(wù)模式從而創(chuàng)造新收益流

      對(duì)于企業(yè)來(lái)講,與眾不同很重要,因?yàn)椴煌馕吨胁煌纳虡I(yè)機(jī)會(huì)。當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們目睹很多新興行業(yè)的快速發(fā)展成熟,新產(chǎn)品和新服務(wù)迅速誕生和成長(zhǎng),創(chuàng)造了很多新的商業(yè)機(jī)會(huì)和利潤(rùn)增長(zhǎng)。

      3.3.關(guān)于智能工廠(chǎng)怎樣實(shí)現(xiàn)主要生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo),包括: 3.3.1.提升效率

      智能工廠(chǎng)時(shí)代以前,通常很難看到全公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況,比如設(shè)備和流程,管理層一直希望可以實(shí)現(xiàn)這一理想,實(shí)時(shí)看到真實(shí)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況。在智能工廠(chǎng)中,這一理想可以通過(guò)用傳感器和生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)相連來(lái)實(shí)現(xiàn)。管理層看到全面的生產(chǎn)數(shù)據(jù)后可以發(fā)現(xiàn)那些因素在造成浪費(fèi)、造成設(shè)備停機(jī)、造成高庫(kù)存等,在此基礎(chǔ)上可以發(fā)現(xiàn)瓶頸問(wèn)題,通過(guò)調(diào)整措施來(lái)最大化生產(chǎn)力。

      3.3.2.提升質(zhì)量和減少缺陷

      在自動(dòng)化生產(chǎn)模式中,自動(dòng)化存在于每一個(gè)過(guò)程中。確保從源頭開(kāi)始的好品質(zhì)對(duì)于減少返工成本至關(guān)重要。傳感器可以在每一個(gè)組裝步驟測(cè)試產(chǎn)品。特制的物聯(lián)網(wǎng)工具也可以在每一步嚴(yán)格地檢測(cè)產(chǎn)品數(shù)值。這樣可以大大減少缺陷產(chǎn)品和靠近源頭發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題。數(shù)據(jù)和分析可以發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致缺陷的趨勢(shì)從而提升整體產(chǎn)品質(zhì)量。

      3.3.3.通過(guò)預(yù)見(jiàn)性的維護(hù)避免損失

      計(jì)劃外的停機(jī)停線(xiàn)給工廠(chǎng)帶來(lái)的損失重大,尤其是發(fā)生在客戶(hù)需求高峰期的計(jì)劃外停機(jī)停線(xiàn)。通過(guò)將車(chē)間系統(tǒng)和傳感器相連,生產(chǎn)操作數(shù)據(jù)可以被匯總到中央數(shù)據(jù)庫(kù)中儲(chǔ)存和分析。這樣設(shè)備維護(hù)人員可以進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并進(jìn)行預(yù)見(jiàn)性的設(shè)備維護(hù)。

      第二篇:IE經(jīng)理崗位職責(zé)描述

      IE經(jīng)理崗位職責(zé)描述

      1、負(fù)責(zé)記錄并建立下屬工廠(chǎng)的IE數(shù)據(jù)庫(kù),并指導(dǎo)工廠(chǎng)工藝生產(chǎn)及廠(chǎng)區(qū)整體布局優(yōu)化;

      2、指導(dǎo)各車(chē)間各款產(chǎn)品工序拆分、工價(jià)制定與審核及優(yōu)化;

      3、負(fù)責(zé)各工廠(chǎng)生產(chǎn)力的提升與生產(chǎn)線(xiàn)平衡的控制;

      4、負(fù)責(zé)各工廠(chǎng)工作效率及資源利用的改善與提高;

      5、負(fù)責(zé)各工廠(chǎng)生產(chǎn)成本預(yù)算及控制;

      6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

      IE經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

      1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品流程圖與SOP審核,確保SOP及時(shí)上線(xiàn)與準(zhǔn)確指導(dǎo)作業(yè);

      2.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目線(xiàn)體綜合利用率分析數(shù)據(jù)與產(chǎn)能提升,損失率分析;

      3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)作業(yè)類(lèi)、測(cè)試類(lèi)、檢驗(yàn)類(lèi)工裝夾具;

      4.負(fù)責(zé)制作/審核LAYOUT圖及外包工程的施工圖紙;

      5.負(fù)責(zé)制造過(guò)程的產(chǎn)品優(yōu)化和工藝提升;

      6.負(fù)責(zé)計(jì)算產(chǎn)品成本,以提供業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)及制造內(nèi)部管理;

      7.建立及改善生產(chǎn)相關(guān)的信息系統(tǒng)

      IE經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

      1、負(fù)責(zé)IE生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善,通過(guò)IE手法推動(dòng)浪費(fèi)的排除,節(jié)約成本,提升效率;

      2、精益生產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃、進(jìn)度跟蹤;

      3、NPI產(chǎn)品報(bào)價(jià)參與,量產(chǎn)前工位排配;

      4、layout規(guī)劃、治具開(kāi)發(fā)、自動(dòng)化方案的發(fā)掘與跟進(jìn)。

      IE經(jīng)理崗位職責(zé)(四)

      a、精通羽絨服款式生產(chǎn)工藝;

      b、精通gst標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、工價(jià)的制定與分析,有效控制人工成本,精通ie數(shù)據(jù)庫(kù)建立與維護(hù);

      c、精通員工動(dòng)作改善及方法創(chuàng)新,改進(jìn)激勵(lì)方案、運(yùn)作流程與模式;

      d、精通訂單工藝分析、合理編排流水線(xiàn),和改進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)平衡、優(yōu)化員工配置,確保生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與落實(shí);

      e、精通模版開(kāi)發(fā)與制作、生產(chǎn)小工具使用,熟悉現(xiàn)代化機(jī)器設(shè)備功能與使用;

      f、熟悉員工技術(shù)培訓(xùn)、提高員工操作技能;

      g、熟悉物料損耗分析及改進(jìn),控制物料成本、數(shù)據(jù)意識(shí)較強(qiáng)。

      IE經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

      1、熟悉禮盒類(lèi)型及工藝,制定產(chǎn)品技術(shù)文件;

      2、建立工藝數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)行工藝整理及優(yōu)化;精通各種彩盒的盒型盒樣的結(jié)構(gòu),印刷紙度開(kāi)版、表面處理的工藝;

      3、跟進(jìn)印刷,印后配套開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;

      4、生產(chǎn)訂單產(chǎn)前配套工藝銜接,確認(rèn),指導(dǎo);

      5、根據(jù)打樣及生產(chǎn)訂單產(chǎn)前樣板制作過(guò)程中提出的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)的跟進(jìn),協(xié)助解決制程中發(fā)生的工藝問(wèn)題;

      6、總結(jié)記錄打樣工藝的參數(shù)。

      第三篇:上課感想

      很榮幸有機(jī)會(huì)參與了武進(jìn)區(qū)青少年活動(dòng)中心舉辦的家長(zhǎng)學(xué)堂部分課程,讓一位在孩子教育方面缺乏自信的母親找到了學(xué)習(xí)的方向。

      最讓我印象深刻的是朱老師講的《溫柔的堅(jiān)持》這一課,作為一個(gè)母親都是希望自己的孩子有出息,當(dāng)下社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,教育體制的不完善,在孩子的成長(zhǎng)中出現(xiàn)了這樣那樣讓你無(wú)奈的事必須控制自己的情緒,但在面對(duì)孩子時(shí),所有的定力似乎都要打個(gè)折扣。我們都會(huì)忍不住要拿自己的孩子去和別人家的孩子進(jìn)行對(duì)比,認(rèn)為他樣樣都不應(yīng)該落后,我們希望他有出乎意料的進(jìn)步,卻不能容忍他有任何形式意義上的退步。這就是我們?cè)跐撘庾R(shí)里把自己對(duì)生活的期許都加在了孩子身上,希望他強(qiáng)大,希望他優(yōu)秀。有的時(shí)候卻忘記了,誰(shuí)是孩子命運(yùn)的主導(dǎo),誰(shuí)是自己生命的主人。

      從課程中感受到我是一位控制型的母親。孩子小學(xué)五年級(jí)了,現(xiàn)在看來(lái),在與孩子一起成長(zhǎng)的過(guò)程中,我做到的是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。從孩子的學(xué)習(xí)到生活,我給予的大多數(shù)都是嘮叨和包辦,只要孩子做作業(yè)慢了或是拖拉了,都逃不了我的絮絮叨叨,漸漸的孩子已經(jīng)習(xí)慣了我的做法,導(dǎo)致學(xué)習(xí)習(xí)慣不是很好,通過(guò)這幾次的培訓(xùn)的學(xué)習(xí)與疏導(dǎo),讓我深刻地感悟到,也應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)寬容與等待,慢慢地,等待生命的慢慢成長(zhǎng),這需要堅(jiān)持,更需要溫柔的堅(jiān)持。

      很慶幸我們的家庭是幸福的家庭,那從今天做起,從自我做起,多給孩子鼓勵(lì),慢慢的陪著孩子快樂(lè)的成長(zhǎng),相信親子關(guān)系會(huì)變得更加和諧。

      感謝武進(jìn)青少年活動(dòng)中心!

      馬素文 2015.12.25

      第四篇:上課感想

      教師培訓(xùn)心得體會(huì)與感想

      通過(guò)培訓(xùn),讓我深刻地認(rèn)識(shí)到必須更新觀(guān)念。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),信息技術(shù)在教育領(lǐng)域廣泛運(yùn)用,“教書(shū)匠”式的教師已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代的需要了,這就要求教師既不能脫離教學(xué)實(shí)際又要為解決教學(xué)中的問(wèn)題而進(jìn)行的研究即不是在書(shū)齋進(jìn)行的研究而是在教學(xué)活動(dòng)中的研究。必須具有現(xiàn)代教育觀(guān)念,并將其運(yùn)用于教育工作實(shí)踐,不斷思考、摸索,朝著教育家的方向努力。以教師為本的觀(guān)念應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)為以學(xué)生為本,自覺(jué)讓出主角地位,讓學(xué)生成為主角,充分相信學(xué)生,積極評(píng)價(jià)學(xué)生。

      通過(guò)此次培訓(xùn),我在教學(xué)觀(guān)上有了一定的轉(zhuǎn)變,不能為了教書(shū)而教書(shū),葉圣陶先生說(shuō)過(guò):教是為了最終達(dá)到不需要教,為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo),教學(xué)不光是簡(jiǎn)單的傳授知識(shí),要重在教學(xué)生掌握方法,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),不能只讓學(xué)生“學(xué)到什么”還讓學(xué)生“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”,學(xué)生掌握了方法,終身受用,可以自己獲取知識(shí),除了學(xué)習(xí),還要注重啟迪學(xué)生的智慧,給學(xué)生充分的空間、時(shí)間,發(fā)揮出他們的想象力和創(chuàng)造力。

      通過(guò)培訓(xùn),讓我深刻地認(rèn)識(shí)到作為一名教師,要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),積極進(jìn)行知識(shí)的更新。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,教育現(xiàn)代化工程的不斷推進(jìn),當(dāng)前以多媒體與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的現(xiàn)代教育技術(shù)的迅速興起,正猛烈地沖擊著各學(xué)科的教學(xué)。在網(wǎng)絡(luò)理論下知識(shí)突破了原有書(shū)本的限制,不再以點(diǎn)的形式出現(xiàn),而是以流的形式傳遞,使教學(xué)觀(guān)念,教學(xué)主體,教學(xué)方法,教學(xué)過(guò)程和教學(xué)形式都發(fā)

      生根本改變。傳統(tǒng)的“以教師為中心,靠二支粉筆一張嘴”的教學(xué)模式,已不能適應(yīng)新課程“主動(dòng)、探究、合作”學(xué)習(xí)方式,傳統(tǒng)觀(guān)念下的“師者傳道、授業(yè)、解惑”“聞道有先后”的觀(guān)點(diǎn),也將被基于新課程教學(xué)提出來(lái)的“教育要為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)實(shí)踐,學(xué)會(huì)創(chuàng)新”的理念所取代。教師應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,做好自己的角色定位,充分利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,激發(fā)學(xué)生的求知欲,提高學(xué)生的實(shí)踐能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,促進(jìn)教與學(xué)的改革深化。學(xué)習(xí),教學(xué)相長(zhǎng)、共同進(jìn)步。

      通過(guò)此次培訓(xùn),我在教學(xué)觀(guān)上有了一定的轉(zhuǎn)變,不能為了教書(shū)而教書(shū),葉圣陶先生說(shuō)過(guò):教是為了最終達(dá)到不需要教,為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo),教學(xué)不光是簡(jiǎn)單的傳授知識(shí),要重在教學(xué)生掌握方法,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),不能只讓學(xué)生“學(xué)到什么”還讓學(xué)生“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”,學(xué)生掌握了方法,終身受用,可以自己獲取知識(shí),除了學(xué)習(xí),還要注重啟迪學(xué)生的智慧,給學(xué)生充分的空間、時(shí)間,發(fā)揮出他們的想象力和創(chuàng)造力。

      通過(guò)培訓(xùn),讓我深刻地認(rèn)識(shí)到作為一名教師,要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),積極進(jìn)行知識(shí)的更新。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,教育現(xiàn)代化工程的不斷推進(jìn),當(dāng)前以多媒體與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的現(xiàn)代教育技術(shù)的迅速興起,正猛烈地沖擊著各學(xué)科的教學(xué)。在網(wǎng)絡(luò)理論下知識(shí)突破了原有書(shū)本的限制,不再以點(diǎn)的形式出現(xiàn),而是以流的形式傳遞,使教學(xué)觀(guān)念,教學(xué)主體,教學(xué)方法,教學(xué)過(guò)程和教學(xué)形式都發(fā)生根本改變。傳統(tǒng)的“以教師為中心,靠二支粉筆一張嘴”的教學(xué)模式,已不能適應(yīng)新課程“主動(dòng)、探究、合作”學(xué)習(xí)方式,傳統(tǒng)觀(guān)念下的“師者傳道、授業(yè)、解惑”“聞道有先后”的觀(guān)點(diǎn),也將被基于新課程教學(xué)提出來(lái)的“教育要為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)實(shí)踐,學(xué)會(huì)創(chuàng)新”的理念所取代。教師應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,做好自己的角色定位,充分利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,激發(fā)學(xué)生的求知欲,提高學(xué)生的實(shí)踐能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,促進(jìn)教與學(xué)的改革深化。通過(guò)培訓(xùn),讓我能以更寬闊的視野去看待我們的教育工作,讓我學(xué)到了更多提自身素質(zhì)和教育教學(xué)水平的方法和捷徑?!皭?ài)”是教育永恒的主題,我們知道了怎樣更好地去愛(ài)我們的學(xué)生,怎樣讓我們的學(xué)生在更好的環(huán)境下健康的成長(zhǎng)。作為一名骨干教師,我們要以扎實(shí)的作風(fēng)潛心實(shí)踐,堅(jiān)持不懈;要以自覺(jué)的精神對(duì)待學(xué)習(xí),不必急功近利,心浮氣躁;要以務(wù)實(shí)的心態(tài)

      通過(guò)培訓(xùn),讓我深刻地認(rèn)識(shí)到必須積極加強(qiáng)課程改革,做課程改革的實(shí)踐者。課程改革現(xiàn)在雖然還處于探索階段,許多未知的領(lǐng)域需廣大教師去進(jìn)行認(rèn)真摸索和總結(jié)。經(jīng)過(guò)這培訓(xùn),認(rèn)識(shí)到每一位教師都應(yīng)積極參與到課程改革中去,不做旁觀(guān)者,而應(yīng)去推動(dòng)它朝正確方向發(fā)展,做一個(gè)課改的積極實(shí)施者。身為老師,要把握新課改的動(dòng)態(tài)、要了解新理念的內(nèi)涵、要掌握學(xué)生的認(rèn)知發(fā)展規(guī)律。在今后的日子里,我將不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí),用理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,研究和探索教育、教學(xué)規(guī)律,把科研和教學(xué)結(jié)合起來(lái),做一個(gè)專(zhuān)家型、學(xué)者型的教師,使自己具有所教學(xué)知識(shí)方面的前瞻性。這樣,才能培養(yǎng)出新時(shí)期“發(fā)現(xiàn)型、發(fā)明型、創(chuàng)造型、創(chuàng)新型”的學(xué)生。為了我們的教育,為了我們的學(xué)生,也為了我們自己,我會(huì)時(shí)時(shí)處處都要注重自己的師德修養(yǎng)和人格塑造,并加強(qiáng)自己的理論素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提高,具有較強(qiáng)的教育科研意識(shí)和能力,有目的地總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn),反思教學(xué)實(shí)踐,一切從實(shí)際出發(fā),切實(shí)擔(dān)負(fù)起教師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),在工作中起到骨干教師的帶頭作用。

      今后我會(huì)將在這里學(xué)到的新知識(shí)盡快地內(nèi)化為自己的東西,運(yùn)用于教育教學(xué)過(guò)程中去,結(jié)合我校的實(shí)際情況,及時(shí)地為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展出謀劃策,努力學(xué)習(xí)同行們的學(xué)習(xí)態(tài)度,求知精神,協(xié)作能力,加強(qiáng)平時(shí)的學(xué)習(xí)、充電。他山之石,可以攻玉,我一定將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于教育教學(xué)實(shí)踐中去,讓培訓(xùn)的碩果在職教事業(yè)的發(fā)展中大放光彩。這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,水平高,充溢著對(duì)新課程理念的深刻闡釋?zhuān)錆M(mǎn)了教育智慧,使我們開(kāi)闊了眼界。

      在今后的日子里,我將不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí),用理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,研究和探索教育、教學(xué)規(guī)律,把科研和教學(xué)結(jié)合起來(lái),做一個(gè)專(zhuān)家型、學(xué)者型的教師,使自己具有所教學(xué)知識(shí)方面的前瞻性。這樣,才能培養(yǎng)出新時(shí)期“發(fā)現(xiàn)型、發(fā)明型、創(chuàng)造型、創(chuàng)新型”的學(xué)生。為了我們的教育,為了我們的學(xué)生,也為了我們自己,我會(huì)時(shí)時(shí)處處都要注重自己的師德修養(yǎng)和人格塑造,并加強(qiáng)自己的理論素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提高,具有較強(qiáng)的教育科研意識(shí)和能力,有目的地總

      結(jié)教育經(jīng)驗(yàn),反思教學(xué)實(shí)踐,一切從實(shí)際出發(fā),切實(shí)擔(dān)負(fù)起教師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),在工作中起到骨干教師的帶頭作用。

      教師培訓(xùn)心得體會(huì)與感想之二

      12月11--13日,我們xx全體班主任和部分老師在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在縣招待所聆聽(tīng)了來(lái)自全國(guó)各地的教育專(zhuān)家和優(yōu)秀班主任的演講報(bào)告。雖然環(huán)境條件迥異,但是他們卻以同樣的一顆愛(ài)心在澆灌一顆顆含苞待放的花朵,教育本身就是靜靜等待花開(kāi)的過(guò)程。通俗易懂的語(yǔ)言,給我們深入淺出的介紹了從事班主任工作的寶貴經(jīng)驗(yàn),以及名師的成長(zhǎng)之路。通過(guò)這次培訓(xùn)使我清楚的認(rèn)識(shí)到,新時(shí)期一個(gè)好老師應(yīng)具備的技巧和素質(zhì)。下面是我參加這次培訓(xùn)后的一點(diǎn)感受:

      一、注重智慧教育,孔凡哲教授的“房卡”故事給我留下了深刻的印象。中國(guó)教師用10秒教給學(xué)生一種開(kāi)房門(mén)的技能,而美國(guó)教師用1分鐘讓學(xué)生嘗試開(kāi)房門(mén),教會(huì)孩子的是一種思考方法。而這種方法,正是學(xué)生需要的點(diǎn)金術(shù),是一生發(fā)展所需要的。教會(huì)學(xué)生思考的方法,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,教會(huì)他們蓋1棟大樓,就要使他們會(huì)蓋10棟大樓,這是當(dāng)前教師的任務(wù)。

      二、用真心去愛(ài)學(xué)生。教師和學(xué)生是平等的,是可以談心的朋友,而不應(yīng)該居高臨下,有一種高高在上之感。教育過(guò)程是民主的,互動(dòng)的,和諧的,而不是專(zhuān)制的,老師應(yīng)以一顆慈母般的心去接近、體貼學(xué)生。人無(wú)完人,教師要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),使每個(gè)學(xué)生都能夠認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值,能夠在集體中找到自己的位置,并堅(jiān)持以愛(ài)動(dòng)其心、以言導(dǎo)其行,無(wú)論是在教學(xué)還是在日常管理過(guò)程中,都應(yīng)切實(shí)落實(shí)學(xué)生的主體地位,立足學(xué)生,教師不要越俎代庖。用愛(ài)感人,誰(shuí)愛(ài)孩子,孩子就會(huì)愛(ài)他,只有用愛(ài)才能教育孩子。老師要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和“愛(ài)”。教師不僅僅是把知識(shí)傳授給學(xué)生,也不僅僅是讓學(xué)生老實(shí)聽(tīng)話(huà),更重要的是理解學(xué)生,愛(ài)護(hù)學(xué)生。

      三、以德為先,師者,傳道,授業(yè),解惑也。教師應(yīng)以傳授學(xué)生知識(shí)為己任,但更重要的是教給學(xué)生“如何做人”的道理,著名教育家陶行知先生說(shuō):“千教萬(wàn)教,教人求真;千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人;”作為一名老師應(yīng)當(dāng)用正確的世界觀(guān),人生觀(guān)去武裝學(xué)生的頭腦,用高尚的人格魅力陶冶學(xué)生的情操,這樣學(xué)生才會(huì)“親其師,信其道”,認(rèn)可你,也就達(dá)到了教育的目的。

      總之,兩天半的培訓(xùn),給我的工作理念增加了新鮮的血液,許多豐富有效的經(jīng)驗(yàn)是我在今后的工作中可以借鑒的。因此我要將這次培訓(xùn)學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)、方法運(yùn)用于自己的工作實(shí)踐中去,不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,正如一句話(huà)所說(shuō),“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。教育的路是漫長(zhǎng)的,我將在這條道路中,用自己的愛(ài)心、責(zé)任心、耐心、細(xì)心和童心去迎接教育中的每一個(gè)挑戰(zhàn),力爭(zhēng)做一個(gè)學(xué)生喜歡,家長(zhǎng)滿(mǎn)意,教育上稱(chēng)職的優(yōu)秀教師。

      教師培訓(xùn)心得體會(huì)與感想之三

      5月25日、26日,區(qū)教辦組織部分教師進(jìn)行了班主任專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)研修的培訓(xùn),短短兩天,我滿(mǎn)載而歸。其間,我有幸聽(tīng)取了全國(guó)知名班主任鄭學(xué)志老師,萬(wàn)平老師帶來(lái)的《自主教育管理的機(jī)制建設(shè)》《教育是溫暖的》,;以及全國(guó)著名教育專(zhuān)家李曉凡老師帶來(lái)的《師德內(nèi)化》。前輩們侃侃而談,我們受益匪淺。

      鄭老師讓我明白了什么是老師和孩子們之間的“民主”,把孩子和自己放在同一個(gè)天平上,同等地對(duì)待每一個(gè)孩子,激發(fā)孩子最大的自主能力,真正的做到了孩子自己管理自己,老師適時(shí)引導(dǎo),相信做鄭老師的學(xué)生,最大的感受應(yīng)該就是——快樂(lè)。很多老師都有同感,班主任管理孩子多靠“威信”維持,所以當(dāng)班主任不在時(shí)孩子們的自覺(jué)能力就會(huì)變?nèi)?,約束能力也會(huì)放松,聽(tīng)了鄭老師的課我明白自己該更新一些觀(guān)念和做法了。

      萬(wàn)老師讓我體會(huì)到了她給予孩子們的不單單是知識(shí),更多的是“溫暖”。她每天堅(jiān)持日記教學(xué),聆聽(tīng)孩子的心聲,做孩子的朋友,遇到困難時(shí)迎難而上,當(dāng)克服了一次次困難就是收獲幸福的時(shí)候了,萬(wàn)老師給我們分享了許多她的幸福,相信她那溫暖的教育也幸福了那些孩子們。我們每個(gè)老師都希望收獲幸福,但現(xiàn)在,我更加想努力的去做到讓我的學(xué)生,我的孩子們能因?yàn)橛形疫@個(gè)老師而覺(jué)得幸福,盡管這是個(gè)漫長(zhǎng)而艱苦的過(guò)程,但是為了那些花兒般的孩子們,我真的愿意。

      上課心得體會(huì)范文

      一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),我有幸聽(tīng)了幾節(jié)名師的課以及講座,感受頗深。親臨名師課堂,總有這樣一種感覺(jué),在課堂上,他們與學(xué)生會(huì)不分彼此,隨著學(xué)生的激動(dòng)而激動(dòng),隨著學(xué)生的興奮而興奮。不由感嘆:到底是名家。很想探究一下他們能如此做的原因,于是我靜坐細(xì)思,終于發(fā)現(xiàn),那全都緣自于他們的投入,對(duì)文本的投入,對(duì)教學(xué)的投入,對(duì)學(xué)生的投入。他們從沒(méi)有哪一次把自己當(dāng)作是高高在上的引導(dǎo)者,指揮學(xué)生進(jìn)行課上的學(xué)習(xí);也從沒(méi)有哪一次,把自己放在旁觀(guān)者的位置上,在課堂上冷眼觀(guān)察學(xué)生的表演。投入,我想最關(guān)鍵的是情感投入。如果在教學(xué)中讓學(xué)生產(chǎn)生持久肯定的情感,那么學(xué)生就能自覺(jué)的,積極的參與到學(xué)習(xí)中去,在主動(dòng)參與學(xué)習(xí)過(guò)程中,進(jìn)行情感的交流,受到情感的熏陶。

      一、投入自己的學(xué)科,激起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣興趣。教師應(yīng)努力在教學(xué)中因勢(shì)利導(dǎo),將廣泛的知識(shí),盡可能地融入具體的情感之中,以引起學(xué)生情感上的共鳴,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文的興趣,并在學(xué)習(xí)過(guò)程中形成積極健康的情感傾向。

      二、投入自己的課堂,喚醒學(xué)生的學(xué)習(xí)情感。

      德國(guó)著名學(xué)者斯普朗格說(shuō):教育就是喚醒,滲透情感的教學(xué),能喚醒學(xué)生的心靈,啟迪學(xué)生的靈性,激發(fā)學(xué)生的情感與作品中的情感產(chǎn)生共鳴,達(dá)到溝通作者與學(xué)者情感交流的目的。故教師應(yīng)充分投入自己的整個(gè)教學(xué)過(guò)程中,用自己的情感投入,來(lái)打動(dòng)學(xué)生。教學(xué)依賴(lài)于語(yǔ)言,但又決不能盡只是語(yǔ)言。教師豐富的體態(tài)語(yǔ)言,能向?qū)W生傳遞出許多信息,學(xué)生肯定會(huì)從你的這種表現(xiàn)中體會(huì)到你的投入,受到潛移默化的教育,并會(huì)由不自覺(jué)到自覺(jué)地向你靠攏,投入自己的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)具有情感因素,不論是聽(tīng)和說(shuō),還是讀和寫(xiě),都可以進(jìn)行情感交流。老師要向?qū)W生敞開(kāi)心扉,用真摯的情感去撥動(dòng)學(xué)生的琴弦,打動(dòng)學(xué)生的心,以對(duì)學(xué)生實(shí)施有效的情感熏陶。教師要?jiǎng)?chuàng)設(shè)條件,通過(guò)情感的交流,來(lái)強(qiáng)化和加深學(xué)生的情感。

      三、投入自己的學(xué)生,搭起學(xué)生的學(xué)習(xí)橋梁。

      古語(yǔ)道:親其師、信其道。學(xué)生愛(ài)老師,自然就愛(ài)教老師所教的學(xué)科。要讓學(xué)生愛(ài)老師,老師先要愛(ài)學(xué)生。教師只有真正地投入到學(xué)生中去,去了解他們,去把自己的心交給學(xué)生,才會(huì)得到孩子的愛(ài)。當(dāng)我們得到了孩子的愛(ài),我們也就為自己的教學(xué)與孩子的學(xué)習(xí)之間搭起了一座溝通的橋梁,我們的教學(xué)也才能打動(dòng)自己和孩子。

      羅曼.羅蘭說(shuō)過(guò):要散布陽(yáng)光到別人心里,首先得自己心

      里充滿(mǎn)陽(yáng)光??偸枪謱W(xué)生學(xué)習(xí)不投入,那么作為老師,請(qǐng)你問(wèn)問(wèn)自己,對(duì)學(xué)生的要求你做到了嗎?要學(xué)生投入學(xué)習(xí),你投入教學(xué)了嗎?師,即表率,相信當(dāng)你將自己百分百的情感投入教學(xué)時(shí),你也會(huì)感覺(jué)到學(xué)生百分百地投入了學(xué)習(xí)。?篇三:講座心得感想范文

      今生無(wú)悔·和諧人生講座有感

      今天下午,在2-103教室舉行了一場(chǎng)以“今生無(wú)悔?和諧人生——關(guān)于生命、愛(ài)與性的真相”為主題的知識(shí)講座。本次講座分四個(gè)方面去幫助大學(xué)生樹(shù)立正確的戀愛(ài)觀(guān)。第一個(gè)部分是關(guān)于生命、愛(ài)和性的真相。第二個(gè)部分是與他人有健康的關(guān)系??隙▽?duì)方。人類(lèi)普遍存在著自尊的需要,只有在自尊心高度滿(mǎn)足的情況下,他才會(huì)產(chǎn)生最大程度的愉悅,才會(huì)對(duì)人際交往中對(duì)方的態(tài)度、觀(guān)點(diǎn)易于接受。特別是處于青春期的大學(xué)生,自尊心極強(qiáng),因而在交往中首先就必須肯定對(duì)方,尊重對(duì)方,這是成功交往的一半。真誠(chéng)熱情。人際交往中,若對(duì)方感到了你的真誠(chéng)與熱情,顯然會(huì)得到對(duì)方肯定的評(píng)價(jià)。所以在交往中,不但需要充沛的熱情,同時(shí)又坦誠(chéng)言明自身的利益,顯得真誠(chéng)而又合情合理。這樣,自然會(huì)得到對(duì)方的接納,為成功交往架起了一道橋梁。良好的人際關(guān)系是在交往中形成和發(fā)展起來(lái)的。大學(xué)生從入校的第一天起,只要注意加強(qiáng)交往的實(shí)際鍛煉,良好的交往能力就一定會(huì)形成。初入校門(mén)的大學(xué)生,在和一些不熟悉的人交往時(shí),可以從一般的寒暄開(kāi)始,之后轉(zhuǎn)入中性話(huà)題。如來(lái)自哪個(gè)學(xué)校,姓名,有哪些業(yè)余愛(ài)好等,而后再轉(zhuǎn)入雙方感興趣的,觸及個(gè)人利益的話(huà)題,如工作、學(xué)習(xí)、身體等。最后,即可隨便交談起來(lái),這種交往能鍛煉自己使對(duì)方開(kāi)口的本領(lǐng),尋找相互感興趣話(huà)題的本領(lǐng)。同時(shí),良好的人際關(guān)系也有賴(lài)于相互的了解。相互了解有賴(lài)于彼此思想上的溝通。因此要注意常與人交談,交換看法,討論感興趣的事情。這樣,可籍以表達(dá)自己的喜怒哀樂(lè),降低內(nèi)心壓力。在溝通中求得主觀(guān)世界與客觀(guān)世界的平衡,有益于身心健康。但在溝通時(shí),語(yǔ)言表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練、生動(dòng)。要學(xué)會(huì)有效聆聽(tīng),做到耐心、虛心、會(huì)心,把握談話(huà)技巧,吸引和抓住對(duì)方。此外,一個(gè)人在不同場(chǎng)合具有不同角色,在教室是學(xué)生,在閱覽室是讀者,在商店是顧

      客。在交往活動(dòng)中,如果心理上能經(jīng)常地把自己想象成交往對(duì)方,了解一下自己處在對(duì)方情境中的心理狀態(tài)和行為方式,體會(huì)一下他人的心理感受,就會(huì)理解別人的感情和行為,從而改善自己待人的態(tài)度,這種心理互換也是培養(yǎng)交往能力的好辦法。

      第三個(gè)部分是婚前性行為所產(chǎn)生的后果;第四個(gè)部分是擁有無(wú)悔的愛(ài)情。我們這個(gè)社會(huì)不贊成婚前等不負(fù)責(zé)任的性行為,這不是由于我們的封建意識(shí)在做怪,而是因?yàn)樗牡拇_確能給當(dāng)事人雙方,特別是給女方帶來(lái)不可預(yù)見(jiàn)的嚴(yán)重后果。如果你做了,那你以后生活不幸的可能因素將會(huì)增加。2010/6/3 “中國(guó)巨變”講座感想

      4月10日,我在學(xué)院報(bào)告廳聽(tīng)了 “中國(guó)巨變”講座。這其中有許多內(nèi)容讓我感觸頗深。

      中國(guó)的成長(zhǎng)不只是運(yùn)氣,更不單單是因?yàn)橹袊?guó)有著這悠久的歷史,而是我們每一位公民的奮斗與努力。正因?yàn)槊刻煳覀兂粋€(gè)方向努力著,中國(guó)才發(fā)生了翻天覆地的變化;正因?yàn)闀r(shí)時(shí)刻刻我們的心中有黨由國(guó)家,中國(guó)才如此迅速的成長(zhǎng);正因?yàn)橹袊?guó)政府對(duì)人民的熱切關(guān)愛(ài),我們的祖國(guó)即便在金融危機(jī)的背景下也能茁壯成長(zhǎng)。

      日月如梭,光陰似箭。彈指一揮間,半個(gè)世紀(jì)過(guò)去。我情不自禁地感嘆到:中華人民共和國(guó)經(jīng)歷了多少的艱難困苦,才有了今天的偉大成就??!伴隨著共和國(guó)逐步發(fā)展壯大的步伐,半個(gè)世紀(jì)以來(lái),我國(guó)解放軍在毛澤東、鄧小平、江澤民,胡錦濤為核心的幾代領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)光大我國(guó)優(yōu)良傳統(tǒng)的美德。他們?yōu)榱酥袊?guó)能夠更好的發(fā)展,不惜獻(xiàn)出了他們一生的心血,他們是多么的無(wú)私、偉大??!如果沒(méi)有他們,就不會(huì)有中國(guó)的今天了??

      服飾的變化、飲食結(jié)構(gòu)的變化、住宅的變化;婚姻風(fēng)俗的變化、喪葬禮俗的變化、其他社會(huì)風(fēng)俗的變化。探討影響近代以來(lái)人們物質(zhì)生活和社會(huì)習(xí)俗變化的因素輪船、鐵路、汽車(chē)、飛機(jī)等;了解電報(bào)、電話(huà)等通訊工具的發(fā)展,認(rèn)識(shí)交通通訊技術(shù)的進(jìn)步對(duì)人們社會(huì)生活的影響?;ヂ?lián)網(wǎng)逐漸普及大眾傳播媒介的更新

      通過(guò) “中國(guó)巨變”講座,大家再次回顧了中華民族100年來(lái)為了民族獨(dú)立國(guó)家富強(qiáng)不屈不撓的斗爭(zhēng)史,回顧了我國(guó)國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)的歷史和成就,受到了一次強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)主義教育。我們不僅從中學(xué)到了知識(shí),更有一種心靈的沖擊與靈魂的滌蕩,大家深刻地意識(shí)到我們今天生活的來(lái)之不易。也清醒地認(rèn)識(shí)到,只有強(qiáng)兵富國(guó),才能不受別人的欺負(fù)和侵略。參觀(guān)之后,教師們紛紛表示:我們要孩子

      他們培養(yǎng)成為從小掌握好文化知識(shí),勇于探索、勇于創(chuàng)新,長(zhǎng)大更好地報(bào)效祖國(guó)的棟梁,使中華民族傲立于世界民族之林!

      30年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了舉世矚目的成就。以改革實(shí)現(xiàn)開(kāi)放,以開(kāi)放促進(jìn)改革,改革與開(kāi)放形成了發(fā)展中的“雙輪驅(qū)動(dòng)”,成為決定中國(guó)命運(yùn)的關(guān)鍵抉擇。這一發(fā)展路徑的成功在于體現(xiàn)了參與經(jīng)濟(jì)全球化的本質(zhì)要求,在世界社會(huì)主義運(yùn)動(dòng)遭受?chē)?yán)重挫折時(shí),人們?cè)谥刂孛造F困厄之中頓見(jiàn)一片社會(huì)主義“好山色”,即終于見(jiàn)到了有中國(guó)特色社會(huì)主義的新圖景。這是中國(guó)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也啟示了未來(lái)發(fā)展的道路。2007/4/20 大學(xué)生心理健康講座心得

      9月30日,報(bào)告廳舉辦了一場(chǎng)關(guān)于大學(xué)生心理健康的講座。

      情感困惑和危機(jī)。大學(xué)生對(duì)情感方面的問(wèn)題能否正確認(rèn)識(shí)與處理,已直接影響到大學(xué)生的心理健康。大學(xué)生因戀愛(ài)所造成的情感危機(jī),是誘發(fā)大學(xué)生心理問(wèn)題的重要因素,有的人因此而走向極端,甚至造成悲劇。

      對(duì)獨(dú)生子女教育不當(dāng)造成的后遺癥。獨(dú)生子女群體已成為當(dāng)前大學(xué)生的主體,對(duì)他們教育不當(dāng)而造成的后遺癥是導(dǎo)致大學(xué)生心理問(wèn)題頻發(fā)的又一誘因。專(zhuān)家指出,任性、自私、不善交際、缺乏集體合作精神等不良習(xí)性,不但易使大學(xué)生誘發(fā)心理疾病,還會(huì)使人產(chǎn)生暴力傾向和行為。

      角色轉(zhuǎn)換與適應(yīng)障礙。該情況頻頻出現(xiàn)在大一新生中間,這種不適應(yīng)如果得不到及時(shí)調(diào)整,便會(huì)產(chǎn)生失落、自卑、焦慮、抑郁等心理問(wèn)題,有的學(xué)生還會(huì)因長(zhǎng)期不適應(yīng)而退學(xué)。

      交際困難造成心理壓力。現(xiàn)代大學(xué)生的交際困難主要表現(xiàn)為不會(huì)獨(dú)立生活,不知道如何與人溝通,不懂交往的技巧與原則。有的同學(xué)有自閉傾向,不愿與人交往;有的同學(xué)為交際而交際,不惜犧牲原則隨波逐流。

      家庭及外界環(huán)境的不利影響。家庭及外界環(huán)境的不利影響也會(huì)成為誘發(fā)大學(xué)生心理問(wèn)題的因素,比如不當(dāng)?shù)募医谭绞?、單親家庭環(huán)境及學(xué)校環(huán)境的負(fù)面影響、消費(fèi)上的浪費(fèi)攀比、對(duì)貧困生的歧視、學(xué)習(xí)節(jié)奏過(guò)于緊張等等。

      就業(yè)壓力。近幾年來(lái),由于社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,就業(yè)市場(chǎng)的不景氣,大學(xué)生找工作或找比較理想的工作越來(lái)越困難。這對(duì)大學(xué)里眾多高年級(jí)學(xué)生造成很大的精神心理壓力,使他們因焦慮、自卑而失去安全感,許多心理問(wèn)題也隨之產(chǎn)生。

      一是智力正常。這是大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活與工作的基本心理?xiàng)l件,也是適應(yīng)周?chē)h(huán)境變化所必需的心理保證。

      二是情緒健康。其標(biāo)志是情緒穩(wěn)定和心情愉快。

      第五篇:IE部經(jīng)理述職報(bào)告

      述職報(bào)告

      各位公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事好:

      首先非常感謝公司對(duì)我的信任,給予我這次鍛煉的機(jī)會(huì)。在考察期三個(gè)月的時(shí)間內(nèi),感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)以及所有同事對(duì)我工作的支持,鍛煉了我自己,也學(xué)習(xí)到了很多管理上的知識(shí),使我能夠有能力去勝任IE部副經(jīng)理這個(gè)職位。以下內(nèi)容是本人在三個(gè)月考察期內(nèi)完成的各項(xiàng)工作任務(wù),在這向大家做個(gè)匯報(bào)。

      由于本部門(mén)的人力缺乏原因,首先還是從事本人的本職工作,盡到作為一個(gè)IE工程師的所有工作職責(zé),有以下內(nèi)容:

      一XXXX項(xiàng)目

      1.針對(duì)目前的生產(chǎn)狀態(tài),對(duì)產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)流程進(jìn)行調(diào)整,使生產(chǎn)流程最優(yōu)化,對(duì)于產(chǎn)線(xiàn)的出現(xiàn)異常問(wèn)題進(jìn)行分析原因,尋找對(duì)策,并實(shí)施導(dǎo)入。

      2.華泰驗(yàn)廠(chǎng)過(guò)程中,對(duì)于華泰提出的一系列現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行匯總,總結(jié),提

      出整改方案以及整改實(shí)施。

      3.對(duì)于XX PPAP資料的提供上,對(duì)于不合格項(xiàng)與質(zhì)管部門(mén)一起協(xié)商,完善,使PPAP資料完整,正確,并合格提交給華泰,完成審核。

      二XXXX項(xiàng)目

      1.XXX試生產(chǎn)跟線(xiàn),對(duì)生產(chǎn)中的問(wèn)題點(diǎn)跟進(jìn),導(dǎo)入對(duì)策。

      2.XXX PPAP資料系列的編制。

      3.XXX APQP資料的整理和發(fā)行。

      三XXXXXX項(xiàng)目

      1.XXXXXX項(xiàng)目的試生產(chǎn)跟線(xiàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整,優(yōu)化生產(chǎn)效率。

      2.對(duì)XXXXXX0PCS的生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行匯總,以及追蹤,對(duì)生產(chǎn)中的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)

      行處理。

      3.對(duì)XXXXXX的制造過(guò)程進(jìn)行調(diào)整,設(shè)計(jì)并指導(dǎo)對(duì)SOP的修正。

      四產(chǎn)線(xiàn)培訓(xùn)項(xiàng)目

      對(duì)產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了有目地的培訓(xùn),完成了2009制定的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃。《產(chǎn)線(xiàn)點(diǎn)膠/螺絲緊固培訓(xùn)》

      《SOP培訓(xùn):公模/N5系列》

      《產(chǎn)線(xiàn)工藝紀(jì)律培訓(xùn)》

      《產(chǎn)品防護(hù)規(guī)范培訓(xùn)》

      五文件編制與發(fā)行

      1.對(duì)公司三級(jí)文件《產(chǎn)品防護(hù)規(guī)范》進(jìn)行了修訂,增加相應(yīng)內(nèi)容,對(duì)公司

      產(chǎn)品以及原料進(jìn)行有效防護(hù)。

      2.編制了《P-BOM管理規(guī)范》,對(duì)PBOM的編制和使用過(guò)程進(jìn)行了規(guī)范。

      六客訴機(jī)種問(wèn)題分析總結(jié)

      對(duì)于客訴的頻次較高機(jī)種和問(wèn)題進(jìn)行故障原因分析,對(duì)于XXXX機(jī)種的問(wèn)題,編制了《XXXXX機(jī)種黑屏問(wèn)題驗(yàn)證報(bào)告》

      作為IE部副經(jīng)理,這三個(gè)月內(nèi)主要的工作是負(fù)責(zé)部門(mén)的日常事物的處理和計(jì)劃,工作是按照以下三個(gè)方面來(lái)實(shí)施:

      一個(gè)人工作職責(zé)明確化

      組織個(gè)人職責(zé)學(xué)習(xí),增強(qiáng)個(gè)人處理個(gè)人職責(zé)問(wèn)題的能力,業(yè)務(wù)熟練度提高,進(jìn)而提升工作效率,對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),盡早進(jìn)入到工作角色,獨(dú)立完成工作任務(wù)。

      二.部門(mén)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)協(xié)作

      部門(mén)內(nèi)部在面臨人員不夠的狀態(tài)下,做好調(diào)配,各人員必須具有其他一項(xiàng)工作技能,組織內(nèi)部學(xué)習(xí),討論,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效力,完成協(xié)作。

      三.部門(mén)日常工作安排

      針對(duì)公司內(nèi)部各階段工作重點(diǎn),完成整個(gè)項(xiàng)目IE部所需完成事項(xiàng),并做調(diào)配。準(zhǔn)時(shí),優(yōu)質(zhì)的督促完成個(gè)人工作任務(wù),對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行審核和完善。

      根據(jù)以上三個(gè)工作方法,IE部工作內(nèi)容分為三個(gè)大塊:工裝治具,產(chǎn)線(xiàn)制造所需文件支持(APQP資料和PPAP資料)以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。在這三個(gè)大塊上,針對(duì)B11,B35,圣達(dá)菲,EC8系列機(jī)種都已經(jīng)完成各項(xiàng)工作重點(diǎn),后續(xù)工作重點(diǎn)就是持續(xù)改進(jìn)。

      以上就是本人在三個(gè)月考察期中的具體工作內(nèi)容,雖然取得了一定的成績(jī),但是工作中存在很多不足,在以后的工作中會(huì)更努力,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,力求做到更好。我會(huì)努力配合公司各個(gè)部門(mén)制定具體的責(zé)任目標(biāo),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)每位員工進(jìn)行監(jiān)督。

      謝謝!

      XX

      2011.01.10

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