第一篇：在“迎國慶”企業(yè)黨建工作座談會上的發(fā)言

在企業(yè)黨建工作座談會上的發(fā)言

企業(yè)成敗，核心在黨，關(guān)鍵在人。在國有企業(yè)中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)系到社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度和黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的鞏固，是一個重要的原則性問題。近年來，中央對加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)作出了一系列新的部署和安排，意義重大。新形勢下，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，國有企業(yè)黨組織如何在企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制、深化體制改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中發(fā)揮政治核心作用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)，是擺在我們面前的一個重大課題。下面，我就XX集團(tuán)黨委在加強(qiáng)黨建工作方面所做的一些工作和當(dāng)前工作中存在的一些問題以及面臨的一些困惑作個簡要匯報：

一、在加強(qiáng)黨建工作方面的主要做法

XX集團(tuán)自X年在X的基礎(chǔ)上組建以來，公司黨委始終堅(jiān)持圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)和工作重點(diǎn)，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)統(tǒng)一，在保證國有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展上發(fā)揮了重要作用。截止X年末，公司資產(chǎn)總額達(dá)X億元，凈資產(chǎn)X億元，下屬全資和控股子公司X家，出資企業(yè)X家。公司黨委目前有黨委委員X人，下設(shè)黨總支X個、黨支部X個，共有黨員X名。

(一)不斷加強(qiáng)思想政治建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)黨組織凝聚力

近年來，公司黨委將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等系列政治教育活動作為黨建工作的重中之重，以此為契機(jī)，組織全體黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，通過分批培訓(xùn)、自學(xué)和集中學(xué)習(xí)、專題研討等多種形式，普遍接受了較為系統(tǒng)的政治理論和紀(jì)律教育，公司從上至下對黨要管黨、從嚴(yán)治黨的思想認(rèn)識更深了，黨性觀念也更強(qiáng)了;通過對照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”要求，查找在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，深刻剖析原因，從嚴(yán)從實(shí)抓好問題整改，使公司黨委在加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等方面提升到一個新高度。同時，充分發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的政治優(yōu)勢，積極推進(jìn)黨群共建，通過組織開展豐富多彩的集體活動、注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)等方式，增強(qiáng)員工的歸屬感和幸福感，打造先進(jìn)企業(yè)文化、培育國有企業(yè)精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工在公司發(fā)展中積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策、共謀發(fā)展大局，促進(jìn)了公司的和諧穩(wěn)定。

(二)不斷建立健全黨內(nèi)規(guī)章制度，努力規(guī)范企業(yè)“三重一大”決策

根據(jù)中央、省、市委的有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定了《黨委會議事規(guī)則》和《“三重一大”決策實(shí)施辦法》，使公司黨委參與“三重一大”事項(xiàng)的決策范圍更加具體、決策程序更加規(guī)范、決策監(jiān)督更加嚴(yán)格，健全和完善了黨內(nèi)民主制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司黨委議大事、謀大局、明方向的引領(lǐng)作用。同時，堅(jiān)持主動融入，不斷拓寬公司黨委充分發(fā)揮核心作用的路徑。緊緊圍繞公司發(fā)展第一要務(wù)，主動適應(yīng)公司重組和深化改革的新要求，在參與公司重大問題、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資、大額資金使用等方面的決策基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)對重大事項(xiàng)在決策執(zhí)行過程、執(zhí)行效果等方面的滲透和融合，暢通黨員群眾反映意見的渠道，充分發(fā)揮在企業(yè)重大問題決策中的參與和監(jiān)督作用，促進(jìn)公司決策的民主化和科學(xué)化。

(三)不斷改進(jìn)選人用人機(jī)制，認(rèn)真選好用好企業(yè)“骨干人才”

按照黨管干部的原則，對公司黨群工作部和人力資源部部門職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整，明確了黨群工作部對公司中層干部的管理權(quán)限，突出了黨組織在公司選拔干部中的主導(dǎo)作用。在選拔任用企業(yè)中層管理人員的過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，認(rèn)真落實(shí)任前考察、任前公示、任職談話等，進(jìn)一步強(qiáng)化選人用人程序規(guī)范。制定了《中層后備干部管理制度》，加強(qiáng)了對優(yōu)秀人才的儲備管理和培養(yǎng)。同時，堅(jiān)持“黨管干部”和市場化選聘相結(jié)合的選人用人原則，先后面向社會、面向市場、面向基層企業(yè)為軌道X等多個項(xiàng)目選拔、引進(jìn)了一大批高素質(zhì)專業(yè)人才。在此基礎(chǔ)上，公司黨委先后組織開展了兩場子公司高管競聘會，打破了國有企業(yè)“能上不能下”的傳統(tǒng)用人機(jī)制。競聘工作突出了組織考察和民主評議在選人用人中的權(quán)重，組織員工廣泛參與民主測評，充分聽取大家的意見建議，切實(shí)踐行群眾路線，樹立了科學(xué)的用人導(dǎo)向。

(四)不斷強(qiáng)化主業(yè)主責(zé)意識，有力提升黨建工作水平

一是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”。將黨建工作作為第一要務(wù)和第一責(zé)任，每年初,公司黨委都要組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，簽訂目標(biāo)責(zé)任書,將年度黨建工作目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到各部門、子公司和具體責(zé)任人, 確保企業(yè)黨建工作與經(jīng)營工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核。同時，設(shè)立了紀(jì)檢監(jiān)察室、配備了兩名紀(jì)檢監(jiān)察專職人員，使紀(jì)檢監(jiān)察室成為公司加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、做好防控監(jiān)管的有力抓手。目前，公司紀(jì)委正在籌備向全資、控股子公司委派紀(jì)檢專員的工作，全面加強(qiáng)對子公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的監(jiān)督、指導(dǎo)，確保公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作全面覆蓋、落到實(shí)處，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。二是牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念,認(rèn)真抓好黨建工作主業(yè)。在集團(tuán)本部成立了機(jī)關(guān)黨總支，下設(shè)X個黨支部，通過選舉配強(qiáng)了支部委員會，進(jìn)一步完善了黨組織結(jié)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)了“三會一課”等相關(guān)制度;及時對子公司成立黨支部和支部班子改選、委員補(bǔ)選等進(jìn)行了指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對基層黨支部的組織管理;同時，注重抓好企業(yè)“骨干人才”的思想政治工作，針對近年來少數(shù)面向社會公開選聘的公司中層管理人員、子公司高管和一些專業(yè)人才還不是中共黨員的情況，公司黨委要求分管領(lǐng)導(dǎo)平時主動找他們談心談話，宣傳黨的方針政策和思想主張，促使他們在思想上主動向黨組織靠攏，爭取早日加入黨組織。

二、當(dāng)前企業(yè)黨建工作方面存在的問題和困惑

總書記強(qiáng)調(diào)，全面從嚴(yán)治黨在國企尤為迫切，堅(jiān)定不移地把國企做強(qiáng)做優(yōu)做大，最根本的是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，這是重大政治原則，只能加強(qiáng)，不能削弱。

近年來，公司雖然在推進(jìn)黨的思想建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層黨組織建設(shè)方面做了大量工作，收獲了一定成效。但對照黨建工作面臨的新形勢、新任務(wù)仍存在不少問題：

一是公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制仍然不夠完善，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作主體責(zé)任不夠到位。公司黨委“三重一大”決策事項(xiàng)還不夠具體、明確，在涉及一些重要項(xiàng)目、重大投資、人事安排等方面，會前醞釀和會上發(fā)言討論也不夠充分。班子成員仍然存在重業(yè)務(wù)輕黨務(wù)的現(xiàn)象，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”不夠扎實(shí)，政治紀(jì)律和政治規(guī)矩意識也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是子公司黨建工作基礎(chǔ)較為薄弱。基層子公司經(jīng)營任務(wù)比較繁重，黨支部開展黨建工作還不夠主動。黨務(wù)工作部門缺失，支部書記和黨務(wù)人員都是兼職，導(dǎo)致基層黨建工作仍然存在邊緣化的問題。雖然基層黨組織的正常運(yùn)行能夠得到保證，規(guī)定動作能夠基本完成，但黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不充分。

三是對集團(tuán)公司不具實(shí)際控制權(quán)的控股企業(yè)黨建工作指導(dǎo)力度不夠。導(dǎo)致控股企業(yè)黨組織覆蓋不全面，黨建工作水平參差不齊，離中央要求黨的建設(shè)“四同步”、“四對接”尚有距離。

三、對抓好企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)建議

1、建議盡快明確黨組織在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，更加注重依法履行職能。建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善公司治理結(jié)構(gòu)，是根據(jù)《公司法》的要求，推進(jìn)國有企業(yè)改革的方向。同時，黨章規(guī)定，應(yīng)當(dāng)在國有企業(yè)設(shè)立黨組織并要發(fā)揮政治核心作用。然而，在現(xiàn)行《公司法》框架下，黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中處于什么樣的“法定核心地位”，目前在有關(guān)法律、法規(guī)中，都沒有做出明確的規(guī)定，有的規(guī)定了也比較原則，在實(shí)際工作中不好操作，造成企業(yè)黨組織的地位和作用缺乏法律的保障。近年來，中央下發(fā)的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》和《關(guān)于中央企業(yè)黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下充分發(fā)揮政治核心作用的意見》等文件是國有企業(yè)黨建工作的重要指導(dǎo)性文件，被普遍理解為，在中央層面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、明確國有企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的“法定地位”已經(jīng)釋放出強(qiáng)烈信號。建議盡快出臺相關(guān)規(guī)定，明確黨組織在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，使黨組織成為企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分。在具體的實(shí)踐中，建議嚴(yán)格按照文件要求，以“先黨內(nèi)、后提交”的方式，在公司章程中明確把黨委參與“三重一大”問題決策作為必經(jīng)程序、事先召開黨委會進(jìn)行討論研究，提出意見和建議，再按程序提交董事會決策。這樣，公司黨委就能以形成黨內(nèi)決策建議方案的方式，充分發(fā)揮在企業(yè)重大問題決策中的參與和監(jiān)督作用。同時，也能暢通黨員群眾反映意見的渠道，保證決策方案充分體現(xiàn)民意，促進(jìn)科學(xué)決策。

2、建議進(jìn)一步完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，在領(lǐng)導(dǎo)班子配備上實(shí)現(xiàn)“三分離”。中央下發(fā)的三個文件中明確，參與重大問題決策是企業(yè)黨委發(fā)揮政治核心作用的基本途徑。目前，包括X集團(tuán)在內(nèi)的很多企業(yè)堅(jiān)持和完善了“雙向進(jìn)入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制。這種模式在一定層面解決了黨委成員參與決策的途徑。不過，實(shí)踐中，常常導(dǎo)致公司黨委班子與董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層成員高度重疊。這就客觀上使黨委班子成員的身份具有兩重性，造成黨內(nèi)監(jiān)督無法真正落到實(shí)處。建議進(jìn)一步完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，打破黨委班子與經(jīng)營層高度重疊的局面，使黨委成員獨(dú)立于經(jīng)理層之外，與董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層三個班子之間進(jìn)行適當(dāng)分離，從而保證黨委決策的獨(dú)立性。在具體的實(shí)踐中，建議企業(yè)黨委成員可以通過法定程序分別進(jìn)入董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層，董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層中的成員可以依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)入黨委會。黨委委員也可參照董事會的結(jié)構(gòu)，可以有部分外部委員。在落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督方面，建議從政治角度進(jìn)行把關(guān)定向，重點(diǎn)監(jiān)督企業(yè)的關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)督國有資產(chǎn)的安全和保值增值等，防止國有資產(chǎn)流失。

3、建議進(jìn)一步明確黨管干部原則的方式和途徑，實(shí)現(xiàn)黨管干部原則與法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合。國有企業(yè)黨組織要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，就要找準(zhǔn)定位，探索建立起權(quán)責(zé)對等、運(yùn)作協(xié)調(diào)、有效制衡的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮好黨委會的政治核心作用、董事會的決策作用、經(jīng)理層的經(jīng)營管理作用及監(jiān)事會的監(jiān)督作用，實(shí)現(xiàn)規(guī)范的公司治理。在選人用人方面，建議堅(jiān)持黨管干部原則與董事會、經(jīng)理層依法行使用人權(quán)相結(jié)合，企業(yè)黨委可通過制度安排，進(jìn)一步明確在選人用人中與其他治理主體之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，形成既能適應(yīng)公司治理結(jié)構(gòu)要求，又能保證黨委在選人用人中有效發(fā)揮作用的途徑和方法。在具體的實(shí)踐中，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的任免，建議把征求企業(yè)黨委的意見作為必備程序;對公司內(nèi)部的人事任免，建議采取動議權(quán)、考察權(quán)與決策權(quán)相分離的機(jī)制，企業(yè)黨委考察和討論決定企業(yè)重要人事事項(xiàng)。在決策過程中，黨組織也要充分發(fā)揮自身的政治優(yōu)勢，維護(hù)和協(xié)調(diào)好各方的合法權(quán)益，特別是職工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和凝聚作用。

4、建議進(jìn)一步深化國企黨建工作考評體系，防止黨建工作和經(jīng)營工作出現(xiàn)“兩張皮”。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，國有企業(yè)的考核評價體系已日臻完善。但就黨建工作而言，許多企業(yè)尚未建立完善的考核評價體系，已建立的也大多處于自發(fā)探索階段。為把“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”，建議在黨建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化國企黨建工作考評體系，改進(jìn)和規(guī)范考核評價內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法與結(jié)果運(yùn)用。在落實(shí)責(zé)任上，建議更加明確公司黨委、黨總支、黨支部各級書記在各自的范圍的責(zé)任分工，完善以公司黨委為核心具體指導(dǎo)、黨總支為基礎(chǔ)直接領(lǐng)導(dǎo)、支部為主體履行職能的工作責(zé)任體系;在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)上，建議嚴(yán)格建立領(lǐng)導(dǎo)班子黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，加強(qiáng)對基層黨建工作的指導(dǎo)和督促;在工作方式上，建議突出基層黨組織的政治功能，注重選拔從事過黨務(wù)工作的同志擔(dān)任企業(yè)行政負(fù)責(zé)人，努力培養(yǎng)一支善于圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作的基層黨組織書記隊(duì)伍;在考評管理上，黨建工作考核可結(jié)合企業(yè)年度和任期考核開展，將考核評價結(jié)果納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營業(yè)績考評體系，與班子評價、干部任免、薪酬待遇、評先評優(yōu)等工作緊密掛鉤，確保黨建考核的整體性、科學(xué)性、權(quán)威性。

第二篇：在迎國慶、重陽座談會上的發(fā)言

在迎國慶、重陽座談會上的發(fā)言

（2011年9月28日）

各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志：

大家好！

在國慶節(jié)和重陽節(jié)來臨之際，我們邀請到各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志在此歡聚一堂，共慶佳節(jié)，暢談大好形勢，展望美好未來。借此機(jī)會，我代表縣政府向各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志一直以來對全縣工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝，并致以節(jié)日的問候！下面，我代表縣政府簡要通報今年以來的主要工作開展情況。

今年以來，在市委、市政府和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握“高位求進(jìn)、加快發(fā)展”的工作基調(diào)，按照“轉(zhuǎn)方式、促開放、抓重點(diǎn)、惠民生”的工作思路，開拓進(jìn)取，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作，全縣呈現(xiàn)出政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民安居樂業(yè)的大好局面。1—8月，全縣完成地方生產(chǎn)總值29.32億元，同比增長14.6%；完成規(guī)上工業(yè)增加值17.69億元，同比增長19.7%；完成固定資產(chǎn)投資33億元；招商引資到位資金20.2億元；財政一般預(yù)算收入達(dá)到2.23億元，同比增長22.1%；國、地兩稅收入達(dá)到5.46億元，同比增長36.6%；城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到10893元，同比增長16.01%。上半年，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到3724元，同比增加15.3%。主要工作進(jìn)展情況如下：

一、重點(diǎn)工作加快推進(jìn)

—1—

（一）災(zāi)后重建工作取得階段性勝利。我縣共有451個重建項(xiàng)目納入中期調(diào)整規(guī)劃，規(guī)劃總投資30.37億元。三年來，在黨中央、國務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省委、省政府和市委、市政府的統(tǒng)一指揮下，在社會各界的關(guān)心支持下，縣委、縣政府帶領(lǐng)12萬我縣人民在自強(qiáng)和感恩中，克服了災(zāi)區(qū)、庫區(qū)、山區(qū)、民族地區(qū)疊加的諸多困難，奪取了抗震救災(zāi)和恢復(fù)重建的偉大勝利。截至目前，累計投入各類災(zāi)后重建資金29.77億元，完成規(guī)劃投資的98.03 %；災(zāi)后重建項(xiàng)目全部開工；竣工項(xiàng)目445個，竣工率98.67%；投入使用項(xiàng)目390個，使用率86.47%。通過重建，我縣經(jīng)濟(jì)社會在震后浴火重生，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向前推進(jìn)了十到二十年，公共服務(wù)整體水平顯著提高，防災(zāi)減災(zāi)能力顯著增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到有效提升，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生著脫胎換骨的變化，煥發(fā)出蓬勃生機(jī)和旺盛活力。

（二）移民安臵后扶融入工作有序推進(jìn)。今年以來，我們重點(diǎn)抓緊處臵瀑電和龍頭石庫區(qū)各項(xiàng)遺留問題。加快做好雙家坪滑坡、東區(qū)村地陷區(qū)、竹馬工業(yè)園區(qū)等移民安臵實(shí)施方案。加快推進(jìn)大崗山電站S211線改建，編制了龍頭石、瀑布溝電站移民后續(xù)發(fā)展等一批事關(guān)庫區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃。加快移民后扶融入項(xiàng)目實(shí)施，爭取移民后扶項(xiàng)目資金972萬元，實(shí)施移民后扶項(xiàng)目43個。同時與省、市部門聯(lián)系，正積極做好瀑布溝水電站調(diào)概相關(guān)工作。

（三）樞紐建設(shè)加快推進(jìn)。

一是按照“2+3+4”的交通網(wǎng)絡(luò)體系，納入全省川西交通樞紐次中心和物流次中心規(guī)劃。以災(zāi)后重建、西部大開發(fā)等重大交通

—2—

項(xiàng)目投資為平臺，加快構(gòu)建貫穿全境、輻射周邊，構(gòu)筑區(qū)域交通樞紐次中心。全力做好雅西高速建設(shè)服務(wù)協(xié)調(diào)工作，年底全線通車后，樞紐地位更加突顯。啟動了石

九、擦安等4條斷頭路以及農(nóng)大路、迎美路建設(shè)?？h內(nèi)路網(wǎng)體系日趨完善，通達(dá)能力正逐步提高。

二是抓好電網(wǎng)建設(shè)。加快實(shí)施石雅500KV三、四回，竹馬220KV變電站以及一批110KV、35KV輸變電工程，啟動第一、二批災(zāi)后農(nóng)網(wǎng)重建和農(nóng)網(wǎng)改造升級，“高等級、大容量”電力網(wǎng)系正逐步完善，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)和縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了強(qiáng)有力的電力保障。

三是以培育物流產(chǎn)業(yè)、建設(shè)向陽物流中心為重點(diǎn)，建立現(xiàn)代物流體系，建設(shè)川西物流次中心。基本完成農(nóng)資化肥儲備庫主體工程；中心糧食儲備庫等5個糧食流通項(xiàng)目已開工建設(shè)，年底竣工投入使用；物流中心規(guī)劃編制工作正有序推進(jìn)。

二、縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展

按照“新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化兩化互動，三產(chǎn)共融，縣強(qiáng)民富”的新路子，抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過“調(diào)優(yōu)一產(chǎn)、調(diào)強(qiáng)二產(chǎn)、調(diào)活三產(chǎn)”，開創(chuàng)三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、良性互動的良好局面，為城鎮(zhèn)化進(jìn)程奠定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。突出抓好以下幾個方面的工作。

（一）新型工業(yè)化進(jìn)程加快。

緊緊圍繞“1+2”工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，取得了總量較快增長、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的明顯成效。1－8月，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值39.14億元，同比增長29.66%。大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。華瑞、蘇通、—3— 日科、福明等四家化成箔企業(yè)加快建設(shè)，已建成化成箔生產(chǎn)線18條，年底將達(dá)到50條，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7億元，全部建成后，將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20億元以上。藍(lán)翔鉻鐵項(xiàng)目一期進(jìn)入設(shè)備安裝階段，德樂鉻鐵項(xiàng)目開工建設(shè)，巨豐粉體形成8萬噸生產(chǎn)規(guī)模，其他重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。加快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共計完成基礎(chǔ)設(shè)施投資1240萬元，完成企業(yè)投資4.7億元。完成了竹馬工業(yè)園區(qū)日供水1萬噸自來水廠一期工程、綜合辦公大樓主體工程、職工周轉(zhuǎn)房一期工程、防洪堤加固等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。配套的路橋工程、職工周轉(zhuǎn)房二期工程、日處理50噸垃圾處理場、日處理污水5000噸污水處理站、核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施正有序推進(jìn)，園區(qū)服務(wù)功能正逐步完善。

（二）加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

一是特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。重點(diǎn)抓好黃果柑、枇杷等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確立了打造大渡河兩岸“百里金果長廊”，努力形成十億元農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，加快推進(jìn)中國黃果柑第一縣和世界優(yōu)質(zhì)枇杷原產(chǎn)地基地、四川優(yōu)質(zhì)核桃基地、中國優(yōu)質(zhì)草科雞基地建設(shè)的目標(biāo)。新發(fā)展以黃果柑、枇杷為主的優(yōu)質(zhì)水果2000余畝，新栽植核桃苗27.5萬株，面積1.25萬畝，建立“川早”系列核桃采穗圃300畝。建成黃果柑標(biāo)準(zhǔn)化管理示范面積5750畝，枇杷標(biāo)準(zhǔn)化管理示范面積1250畝。目前，全縣黃果柑種植面積已近3萬畝，建成精品枇杷7000畝，發(fā)展優(yōu)質(zhì)核桃5.2萬畝。特別值得一提的是，“一會一節(jié)”的成功舉辦，打響了黃果柑、枇杷品牌，確立了我縣作為“世界枇杷栽培種原產(chǎn)地”的地位，實(shí)現(xiàn)了特色農(nóng)產(chǎn)品與

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市場的有效對接，黃果柑、枇杷呈現(xiàn)價、量齊升的良好態(tài)勢，有力地促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。經(jīng)初步測算，僅黃果柑、枇杷兩項(xiàng)就產(chǎn)值過億元，帶動農(nóng)民人均增收769元。啟動了農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，草科雞加工廠、黃果柑洗選廠正式動工建設(shè)，特色農(nóng)產(chǎn)品加工邁出實(shí)質(zhì)性步伐。進(jìn)一步深化?？h合作，今年8月，與川農(nóng)大簽訂了《農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作協(xié)議》。

二是新農(nóng)村建設(shè)全面推進(jìn)。高標(biāo)準(zhǔn)編制新農(nóng)村建設(shè)和示范片建設(shè)規(guī)劃。先后出臺《鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋及設(shè)施建設(shè)管理實(shí)施辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)區(qū)域農(nóng)房及附屬設(shè)施審批辦法》，將農(nóng)房建設(shè)審批納入建設(shè)部門管理職能，進(jìn)一步規(guī)范全縣農(nóng)村地區(qū)房屋建設(shè)。加大對農(nóng)村私搭亂建等建設(shè)亂象的整治力度，農(nóng)村建設(shè)正向依法依規(guī)、有序?qū)嵤┑牧己脩B(tài)勢轉(zhuǎn)變。以特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施配套、人居環(huán)境改善為重點(diǎn)，打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域界限，集中連片建設(shè)3個示范片、9個試點(diǎn)村，初步形成了與移民安臵、集鎮(zhèn)建設(shè)、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、災(zāi)后重建相結(jié)合的新村建設(shè)模式。建成了安順場川西民居風(fēng)貌、麂子坪彝族風(fēng)貌、利吉堡和先鋒松林藏族風(fēng)貌等一批特色新村，帶動整個農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展。

（三）以旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)加快推進(jìn)。

加快孟獲景區(qū)建設(shè)，完成了孟獲城景區(qū)道路、接待設(shè)施和景點(diǎn)一期工程建設(shè)，建立了孟獲城景區(qū)人員管理機(jī)制，孟獲景區(qū)已初步具備對外接待能力。開展了孟獲景區(qū)禁牧工作，目前，大、小草場上的牛羊基本清理干凈。加快推進(jìn)紅軍強(qiáng)渡大渡河紀(jì)念地旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，安順紅色景區(qū)南、北區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施基本完工，—5— 正集中力量進(jìn)行核心區(qū)打造，為雅瀘高速通車后旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。加強(qiáng)旅游資源保護(hù)，完成了孟獲城等11個旅游商標(biāo)的申請注冊工作。1－8月全縣共接待國內(nèi)外游客43.54萬人次，創(chuàng)旅游綜合收入2.4億元。全縣社會消費(fèi)品零售總額達(dá)5029億元，同比增長16.6%。

（四）城鄉(xiāng)建設(shè)加速推進(jìn)，城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善。

一是城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。楠椏河縣城段河堤加固、玉泉山莊至四橋堤路、黨政綜合樓主體工程等工程全面完工，縣城濱河路維修加固、人民路—巖子、西區(qū)—城北大橋等重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)；3個新農(nóng)村示范片、9個試點(diǎn)新村建設(shè)正結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展、旅游開發(fā)有序推進(jìn)。二是全面啟動城市規(guī)劃區(qū)征地拆遷工作。為加快城市規(guī)劃區(qū)和棚戶區(qū)的開發(fā)建設(shè)，拉開我縣縣新一輪城市建設(shè)序幕，從全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位抽調(diào)180余人，于7月底啟動了縣城規(guī)劃區(qū)征地拆遷工作。涉及被拆遷戶近2000戶，目前，已與城北、巖子、順河村等區(qū)域758戶被拆遷戶簽訂補(bǔ)償安臵協(xié)議。其中：城北、順和房屋基本拆除，巖子片區(qū)正加快推進(jìn)，預(yù)計10月中旬完成巖子片區(qū)房屋拆除工作?？傮w來說，征地拆遷工作呈現(xiàn)推進(jìn)速度快、效果好、群眾滿意度高的特點(diǎn)。三是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理不斷向縱深推進(jìn)。我縣以創(chuàng)建全國文明縣城等工作為契機(jī)，以“五亂”治理為抓手，深入開展了“十項(xiàng)”專項(xiàng)整治。投資258萬元，新建垃圾分類池215個，建成了日處理70噸垃圾的城市生活垃圾填埋場。建成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠3座。被列入全省20個城鄉(xiāng)可利用垃圾回收利用體系建設(shè)示范縣，在全縣92個村

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各建一個再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)。全面啟動了第二批“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”示范鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作。投資2800余萬元，完成了671戶農(nóng)戶的風(fēng)貌塑造工作，塑造房屋面積15.78萬㎡。初步形成國道108線下段川西民居特色、楠椏河流域彝族特色、大渡河上游藏族特色和安順紅色旅游古鎮(zhèn)的建筑風(fēng)貌，城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善。今年，我縣被省委、省政府授予省級文明縣城和“2010環(huán)境優(yōu)美示范縣城”稱號，迎政八牌等7個村被授予“2010環(huán)境優(yōu)美示范村”稱號。

同時，我們還開展了全國文明縣城創(chuàng)建、省級生態(tài)縣創(chuàng)建、省級綠化模范縣創(chuàng)建、省級依法行政示范縣創(chuàng)建活動，目前各項(xiàng)創(chuàng)建活動均有序推進(jìn)。

三、民生工程成效顯著

縣委、縣政府堅(jiān)持把保障和改善民生作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入實(shí)施民生工程，讓發(fā)展的成果惠及廣大群眾。一是投入資金2億元，扎實(shí)推進(jìn)民生工程。認(rèn)真實(shí)施九大民生工程，大力實(shí)施保障房建設(shè)，力爭到年底新增保障性住房210套，實(shí)施棚戶區(qū)改造300戶。積極開展就業(yè)、再就業(yè)培訓(xùn)。全面啟動新農(nóng)保試點(diǎn)工作，參保率達(dá)90%以上。養(yǎng)老、醫(yī)療、低保等社會保險覆蓋面不斷擴(kuò)大。二是公共事業(yè)健康發(fā)展。教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，中考優(yōu)良生人數(shù)達(dá)到276人，增加57人；全縣高考本科上線247人，增加50人。深入開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，穩(wěn)步實(shí)施國家基本藥物制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部使用基本藥物目錄范圍內(nèi)的藥品，實(shí)施零差價銷售。深入開展群眾性文化體育活動，完成電影《覺

—7— 里曼姆》拍攝工作等。三是切實(shí)加強(qiáng)社會管理。積極化解矛盾糾紛，認(rèn)真處理群眾來信來訪。加強(qiáng)汛期值班值守及預(yù)防，沒有出現(xiàn)一起因?yàn)?zāi)死傷事件，切實(shí)維護(hù)了群眾生命和財產(chǎn)安全。

各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，今年以來我縣各項(xiàng)工作之所以能取得的這些優(yōu)異的成績，與全縣老同志、老干部以往打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)是分不開的，在此，我向?yàn)槲铱h發(fā)展忘我工作、奮力拼搏，做出積極貢獻(xiàn)的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志表示衷心的感謝！喜慶之余，我們還要清醒地看到，當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)十分繁重，前進(jìn)道路仍然存在的不少矛盾和問題，需要我們高度重視，認(rèn)真研究，采取有效措施加以解決。希望在座的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志多為我縣的發(fā)展多提寶貴意見，一如既往的關(guān)注和支持我縣的各項(xiàng)工作，早日實(shí)現(xiàn)建設(shè)四川省城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和諧發(fā)展的山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的目標(biāo)！

最后，祝大家節(jié)日快樂，身體健康，合家幸福，萬事如意！謝謝大家！

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第三篇：在黨建工作座談會上的發(fā)言

在黨建工作座談會上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我們公司成立于2007年，總資產(chǎn)7000萬元，年?duì)I業(yè)額近4000萬元，公司現(xiàn)有員工400余人，運(yùn)輸車輛200余臺，年運(yùn)力200萬噸。公司黨支部是今年新成立的，沒有發(fā)展新黨員，現(xiàn)有5名黨員中全部為管理人員，都是把組織關(guān)系轉(zhuǎn)到企業(yè)來的。支部成立以來，支部堅(jiān)持“找準(zhǔn)定位抓規(guī)范，推動企業(yè)黨建與發(fā)展互動雙贏”的理念，做了一些工作。下面，我向大家介紹一下我們支部成立的一些基本情況和做法，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。作為新成立的非公企業(yè)黨支部，開展黨務(wù)工作是個新課題。成立之初，我們面臨著作用發(fā)揮難、黨員人數(shù)少、開展活動難的問題，我們采取有效措施，大膽實(shí)踐，逐個突破。一是找準(zhǔn)“三個定位”，加強(qiáng)陣地建設(shè)。我們深知，起步階段，只有找準(zhǔn)非公企業(yè)黨支部在整個企業(yè)中的定位，找準(zhǔn)黨員在員工中的定位，找準(zhǔn)黨建工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的定位，黨支部才能為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。今年，我們建立了支部會議室、黨員綜合活動室，設(shè)立專項(xiàng)活動資金，強(qiáng)化陣地和經(jīng)費(fèi)保障。

二是廣泛開展“組織找黨員、黨員找組織”活動，對企業(yè)員工進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過摸底，在駕駛員、維修工人中有近20名黨員，根據(jù)自愿原則，目前，我們正協(xié)調(diào)鎮(zhèn)黨委幫助這些黨員員工把組織關(guān)系轉(zhuǎn)過來，進(jìn)一步壯大企業(yè)黨員隊(duì)伍。

三是結(jié)合企業(yè)發(fā)展愿景和經(jīng)營實(shí)際，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的環(huán)境優(yōu)勢。作為運(yùn)輸企業(yè)，主動擔(dān)當(dāng)是責(zé)任，服務(wù)社會是情懷。我們以爭當(dāng)運(yùn)輸“龍頭”的精神，努力在提供就業(yè)機(jī)會、參與公益事業(yè)等方面做出實(shí)績。今年新增車輛45輛，新增100余個就業(yè)崗位；新上的元通綜合汽貿(mào)及液化天然氣站項(xiàng)目于8月份順利開工；以“扶貧幫困獻(xiàn)愛心”的風(fēng)尚，在“六一”、“七一”期間，捐款捐物4萬余元，支持開展助學(xué)等活動；大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以“環(huán)保優(yōu)先、節(jié)能減排”為導(dǎo)向，探索開展甩掛業(yè)務(wù)，逐步淘汰高耗車型，今年新增燃?xì)廛囕v20輛，為保護(hù)生態(tài)環(huán)境做貢獻(xiàn)。

今后工作中，我們將以“創(chuàng)新活動、加強(qiáng)作用、共贏共進(jìn)”為目標(biāo)，著力走出一條非公企業(yè)抓黨建、促發(fā)展的新路子。一是加大財力物力投入，加強(qiáng)黨建硬件建設(shè)。公司每年為黨組織提供活動經(jīng)費(fèi)10萬元，在活動時間、場地、經(jīng)費(fèi)上給予保證。在元通綜合汽貿(mào)及液化天然氣站辦公場所新建一個有濃厚黨建氛圍的支部辦公室、黨員活動室和黨建宣傳欄，作為支部辦公、活動、學(xué)習(xí)的場所，為黨員提供各種服務(wù)。二是抓好隊(duì)伍建設(shè)。大力發(fā)展新黨員，同時，公司根據(jù)用工需求重點(diǎn)招收黨員職工，逐步擴(kuò)大公司黨員隊(duì)伍。三是開展特色活動，展現(xiàn)企業(yè)黨建風(fēng)采。組織七一職工紅歌大賽、新年晚會、職工慰問、外出觀摩等活動，開展黨員先鋒崗活動，組建黨員先鋒車隊(duì)，發(fā)揮黨員在企業(yè)經(jīng)營關(guān)鍵崗位上的戰(zhàn)斗堡壘作用。我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

第四篇：集團(tuán)黨委書記在企業(yè)黨建工作座談會上的發(fā)言

集團(tuán)黨委書記在企業(yè)黨建工作座談會上的發(fā)言——發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用

促進(jìn)企業(yè)持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)

企業(yè)成敗，核心在黨，關(guān)鍵在人。在國有企業(yè)中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)系到社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度和黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的鞏固，是一個重要的原則性問題。近年來，中央對加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)作出了一系列新的部署和安排，意義重大。新形勢下，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，國有企業(yè)黨組織如何在企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制、深化體制改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中發(fā)揮政治核心作用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)，是擺在我們面前的一個重大課題。下面，我就XX集團(tuán)黨委在加強(qiáng)黨建工作方面所做的一些工作和當(dāng)前工作中存在的一些問題以及面臨的一些困惑作個簡要匯報：

一、在加強(qiáng)黨建工作方面的主要做法

XX集團(tuán)自X年在X的基礎(chǔ)上組建以來，公司黨委始終堅(jiān)持圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)和工作重點(diǎn)，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)統(tǒng)一，在保證國有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展上發(fā)揮了重要作用。截止X年末，公司資產(chǎn)總額達(dá)X億元，凈資產(chǎn)X億元，下屬全資和控股子公司X家，出資企業(yè)X家。公司黨委目前有黨委委員X人，下設(shè)黨總支X個、黨支部X個，共有黨員X名。

（一）不斷加強(qiáng)思想政治建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)黨組織凝聚力

近年來，公司黨委將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等系列政治教育活動作為黨建工作的重中之重，以此為契機(jī)，組織全體黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，通過分批培訓(xùn)、自學(xué)和集中學(xué)習(xí)、專題研討等多種形式，普遍接受了較為系統(tǒng)的政治理論和紀(jì)律教育，公司從上至下對黨要管黨、從嚴(yán)治黨的思想認(rèn)識更深了，黨性觀念也更強(qiáng)了；通過對照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”要求，查找在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，深刻剖析原因，從嚴(yán)從實(shí)抓好問題整改，使公司黨委在加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等方面提升到一個新高度。同時，充分發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的政治優(yōu)勢，積極推進(jìn)黨群共建，通過組織開展豐富多彩的集體活動、注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)等方式，增強(qiáng)員工的歸屬感和幸福感，打造先進(jìn)企業(yè)文化、培育國有企業(yè)精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工在公司發(fā)展中積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策、共謀發(fā)展大局，促進(jìn)了公司的和諧穩(wěn)定。

（二）不斷建立健全黨內(nèi)規(guī)章制度，努力規(guī)范企業(yè)“三重一大”決策

根據(jù)中央、省、市委的有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定了《黨委會議事規(guī)則》和《“三重一大”決策實(shí)施辦法》，使公司黨委參與“三重一大”事項(xiàng)的決策范圍更加具體、決策程序更加規(guī)范、決策監(jiān)督更加嚴(yán)格，健全和完善了黨內(nèi)民主制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司黨委議大事、謀大局、明方向的引領(lǐng)作用。同時，堅(jiān)持主動融入，不斷拓寬公司黨委充分發(fā)揮核心作用的路徑。緊緊圍繞公司發(fā)展第一要務(wù)，主動適應(yīng)公司重組和深化改革的新要求，在參與公司重大問題、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資、大額資金使用等方面的決策基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)對重大事項(xiàng)在決策執(zhí)行過程、執(zhí)行效果等方面的滲透和融合，暢通黨員群眾反映意見的渠道，充分發(fā)揮在企業(yè)重大問題決策中的參與和監(jiān)督作用，促進(jìn)公司決策的民主化和科學(xué)化。

（三）不斷改進(jìn)選人用人機(jī)制，認(rèn)真選好用好企業(yè)“骨干人才”

按照黨管干部的原則，對公司黨群工作部和人力資源部部門職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整，明確了黨群工作部對公司中層干部的管理權(quán)限，突出了黨組織在公司選拔干部中的主導(dǎo)作用。在選拔任用企業(yè)中層管理人員的過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，認(rèn)真落實(shí)任前考察、任前公示、任職談話等，進(jìn)一步強(qiáng)化選人用人程序規(guī)范。制定了《中層后備干部管理制度》，加強(qiáng)了對優(yōu)秀人才的儲備管理和培養(yǎng)。同時，堅(jiān)持“黨管干部”和市場化選聘相結(jié)合的選人用人原則，先后面向社會、面向市場、面向基層企業(yè)為軌道X等多個項(xiàng)目選拔、引進(jìn)了一大批高素質(zhì)專業(yè)人才。在此基礎(chǔ)上，公司黨委先后組織開展了兩場子公司高管競聘會，打破了國有企業(yè)“能上不能下”的傳統(tǒng)用人機(jī)制。競聘工作突出了組織考察和民主評議在選人用人中的權(quán)重，組織員工廣泛參與民主測評，充分聽取大家的意見建議，切實(shí)踐行群眾路線，樹立了科學(xué)的用人導(dǎo)向。

（四）不斷強(qiáng)化主業(yè)主責(zé)意識，有力提升黨建工作水平

一是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”。

將黨建工作作為第一要務(wù)和第一責(zé)任，每年初,公司黨委都要組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，簽訂目標(biāo)責(zé)任書,將黨建工作目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到各部門、子公司和具體責(zé)任人,確保企業(yè)黨建工作與經(jīng)營工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核。同時，設(shè)立了紀(jì)檢監(jiān)察室、配備了兩名紀(jì)檢監(jiān)察專職人員，使紀(jì)檢監(jiān)察室成為公司加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、做好防控監(jiān)管的有力抓手。目前，公司紀(jì)委正在籌備向全資、控股子公司委派紀(jì)檢專員的工作，全面加強(qiáng)對子公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的監(jiān)督、指導(dǎo)，確保公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作全面覆蓋、落到實(shí)處，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。二是牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念,認(rèn)真抓好黨建工作主業(yè)。在集團(tuán)本部成立了機(jī)關(guān)黨總支，下設(shè)X個黨支部，通過選舉配強(qiáng)了支部委員會，進(jìn)一步完善了黨組織結(jié)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)了“三會一課”等相關(guān)制度；及時對子公司成立黨支部和支部班子改選、委員補(bǔ)選等進(jìn)行了指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對基層黨支部的組織管理；同時，注重抓好企業(yè)“骨干人才”的思想政治工作，針對近年來少數(shù)面向社會公開選聘的公司中層管理人員、子公司高管和一些專業(yè)人才還不是中共黨員的情況，公司黨委要求分管領(lǐng)導(dǎo)平時主動找他們談心談話，宣傳黨的方針政策和思想主張，促使他們在思想上主動向黨組織靠攏，爭取早日加入黨組織。

二、當(dāng)前企業(yè)黨建工作方面存在的問題和困惑

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，全面從嚴(yán)治黨在國企尤為迫切，堅(jiān)定不移地把國企做強(qiáng)做優(yōu)做大，最根本的是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，這是重大政治原則，只能加強(qiáng)，不能削弱。

近年來，公司雖然在推進(jìn)黨的思想建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層黨組織建設(shè)方面做了大量工作，收獲了一定成效。但對照黨建工作面臨的新形勢、新任務(wù)仍存在不少問題：

一是公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制仍然不夠完善，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作主體責(zé)任不夠到位。

公司黨委“三重一大”決策事項(xiàng)還不夠具體、明確，在涉及一些重要項(xiàng)目、重大投資、人事安排等方面，會前醞釀和會上發(fā)言討論也不夠充分。班子成員仍然存在重業(yè)務(wù)輕黨務(wù)的現(xiàn)象，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”不夠扎實(shí)，政治紀(jì)律和政治規(guī)矩意識也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是子公司黨建工作基礎(chǔ)較為薄弱。

基層子公司經(jīng)營任務(wù)比較繁重，黨支部開展黨建工作還不夠主動。黨務(wù)工作部門缺失，支部書記和黨務(wù)人員都是兼職，導(dǎo)致基層黨建工作仍然存在邊緣化的問題。雖然基層黨組織的正常運(yùn)行能夠得到保證，規(guī)定動作能夠基本完成，但黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不充分。

三是對集團(tuán)公司不具實(shí)際控制權(quán)的控股企業(yè)黨建工作指導(dǎo)力度不夠。

導(dǎo)致控股企業(yè)黨組織覆蓋不全面，黨建工作水平參差不齊，離中央要求黨的建設(shè)“四同步”、“四對接”尚有距離。

三、對抓好企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)建議

1、建議盡快明確黨組織在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，更加注重依法履行職能。建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善公司治理結(jié)構(gòu)，是根據(jù)《公司法》的要求，推進(jìn)國有企業(yè)改革的方向。同時，黨章規(guī)定，應(yīng)當(dāng)在國有企業(yè)設(shè)立黨組織并要發(fā)揮政治核心作用。然而，在現(xiàn)行《公司法》框架下，黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中處于什么樣的“法定核心地位”，目前在有關(guān)法律、法規(guī)中，都沒有做出明確的規(guī)定，有的規(guī)定了也比較原則，在實(shí)際工作中不好操作，造成企業(yè)黨組織的地位和作用缺乏法律的保障。近年來，中央下發(fā)的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》和《關(guān)于中央企業(yè)黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下充分發(fā)揮政治核心作用的意見》等文件是國有企業(yè)黨建工作的重要指導(dǎo)性文件，被普遍理解為，在中央層面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、明確國有企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的“法定地位”已經(jīng)釋放出強(qiáng)烈信號。建議盡快出臺相關(guān)規(guī)定，明確黨組織在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，使黨組織成為企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分。在具體的實(shí)踐中，建議嚴(yán)格按照文件要求，以“先黨內(nèi)、后提交”的方式，在公司章程中明確把黨委參與“三重一大”問題決策作為必經(jīng)程序、事先召開黨委會進(jìn)行討論研究，提出意見和建議，再按程序提交董事會決策。這樣，公司黨委就能以形成黨內(nèi)決策建議方案的方式，充分發(fā)揮在企業(yè)重大問題決策中的參與和監(jiān)督作用。同時，也能暢通黨員群眾反映意見的渠道，保證決策方案充分體現(xiàn)民意，促進(jìn)科學(xué)決策。

2、建議進(jìn)一步完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，在領(lǐng)導(dǎo)班子配備上實(shí)現(xiàn)“三分離”。中央下發(fā)的三個文件中明確，參與重大問題決策是企業(yè)黨委發(fā)揮政治核心作用的基本途徑。目前，包括X集團(tuán)在內(nèi)的很多企業(yè)堅(jiān)持和完善了“雙向進(jìn)入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制。這種模式在一定層面解決了黨委成員參與決策的途徑。不過，實(shí)踐中，常常導(dǎo)致公司黨委班子與董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層成員高度重疊。這就客觀上使黨委班子成員的身份具有兩重性，造成黨內(nèi)監(jiān)督無法真正落到實(shí)處。建議進(jìn)一步完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，打破黨委班子與經(jīng)營層高度重疊的局面，使黨委成員獨(dú)立于經(jīng)理層之外，與董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層三個班子之間進(jìn)行適當(dāng)分離，從而保證黨委決策的獨(dú)立性。在具體的實(shí)踐中，建議企業(yè)黨委成員可以通過法定程序分別進(jìn)入董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層，董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層中的成員可以依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)入黨委會。黨委委員也可參照董事會的結(jié)構(gòu)，可以有部分外部委員。在落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督方面，建議從政治角度進(jìn)行把關(guān)定向，重點(diǎn)監(jiān)督企業(yè)的關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)督國有資產(chǎn)的安全和保值增值等，防止國有資產(chǎn)流失。

3、建議進(jìn)一步明確黨管干部原則的方式和途徑，實(shí)現(xiàn)黨管干部原則與法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合。國有企業(yè)黨組織要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，就要找準(zhǔn)定位，探索建立起權(quán)責(zé)對等、運(yùn)作協(xié)調(diào)、有效制衡的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮好黨委會的政治核心作用、董事會的決策作用、經(jīng)理層的經(jīng)營管理作用及監(jiān)事會的監(jiān)督作用，實(shí)現(xiàn)規(guī)范的公司治理。在選人用人方面，建議堅(jiān)持黨管干部原則與董事會、經(jīng)理層依法行使用人權(quán)相結(jié)合，企業(yè)黨委可通過制度安排，進(jìn)一步明確在選人用人中與其他治理主體之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，形成既能適應(yīng)公司治理結(jié)構(gòu)要求，又能保證黨委在選人用人中有效發(fā)揮作用的途徑和方法。在具體的實(shí)踐中，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的任免，建議把征求企業(yè)黨委的意見作為必備程序；對公司內(nèi)部的人事任免，建議采取動議權(quán)、考察權(quán)與決策權(quán)相分離的機(jī)制，企業(yè)黨委考察和討論決定企業(yè)重要人事事項(xiàng)。在決策過程中，黨組織也要充分發(fā)揮自身的政治優(yōu)勢，維護(hù)和協(xié)調(diào)好各方的合法權(quán)益，特別是職工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和凝聚作用。

4、建議進(jìn)一步深化國企黨建工作考評體系，防止黨建工作和經(jīng)營工作出現(xiàn)“兩張皮”。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，國有企業(yè)的考核評價體系已日臻完善。但就黨建工作而言，許多企業(yè)尚未建立完善的考核評價體系，已建立的也大多處于自發(fā)探索階段。為把“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”，建議在黨建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化國企黨建工作考評體系，改進(jìn)和規(guī)范考核評價內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法與結(jié)果運(yùn)用。在落實(shí)責(zé)任上，建議更加明確公司黨委、黨總支、黨支部各級書記在各自的范圍的責(zé)任分工，完善以公司黨委為核心具體指導(dǎo)、黨總支為基礎(chǔ)直接領(lǐng)導(dǎo)、支部為主體履行職能的工作責(zé)任體系；在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)上，建議嚴(yán)格建立領(lǐng)導(dǎo)班子黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，加強(qiáng)對基層黨建工作的指導(dǎo)和督促；在工作方式上，建議突出基層黨組織的政治功能，注重選拔從事過黨務(wù)工作的同志擔(dān)任企業(yè)行政負(fù)責(zé)人，努力培養(yǎng)一支善于圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作的基層黨組織書記隊(duì)伍；在考評管理上，黨建工作考核可結(jié)合企業(yè)和任期考核開展，將考核評價結(jié)果納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營業(yè)績考評體系，與班子評價、干部任免、薪酬待遇、評先評優(yōu)等工作緊密掛鉤，確保黨建考核的整體性、科學(xué)性、權(quán)威性。

第五篇：在2020-2021年全市企業(yè)黨建工作座談會上的發(fā)言

統(tǒng)合黨建推動×成“雙強(qiáng)”

——在2020-2021年全市企業(yè)黨建工作座談會上的發(fā)言

×集團(tuán)有限公司（簡稱“×”）成立于×年，是一家致力于新型墻材裝備研發(fā)、制造并提供固體廢棄物一體化解決方案的國家高新技術(shù)企業(yè)。公司為中國磚瓦工業(yè)協(xié)會副會長單位、全國墻材革新工作委員會副主任單位、×省墻體材料行業(yè)協(xié)會會長單位。占地面積畝，總投資億元，現(xiàn)有職工人。企業(yè)法人×，×年×月出生，民建×省委委員，高級工程師，現(xiàn)任×集團(tuán)有限公司董事長。任“國家建材機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員”“×省機(jī)械工程學(xué)會理事”“×市機(jī)械工程學(xué)會常務(wù)理事”“×省第×屆人大代表”“×市第×屆、×屆政協(xié)常委”；獲得“×市十大杰出青年”“×省勞動模范”等榮譽(yù)。公司黨委下設(shè)×個黨支部，黨員×人，班組實(shí)現(xiàn)了黨員全覆蓋。

近年來，公司黨委探索實(shí)踐黨建，統(tǒng)合工作法，將黨建工作有機(jī)融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個環(huán)節(jié)，著力提高黨建工作推動企業(yè)發(fā)展的含金量和貢獻(xiàn)額，打造“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)”的，“雙強(qiáng)”品牌。2019年，公司實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷售×億元，實(shí)繳稅金×萬元。公司黨委多次被評為×市×區(qū)黨建工作示范點(diǎn)、×市×區(qū)先進(jìn)基層黨組織?！咙h建，統(tǒng)合工作法牢牢抓住黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了組織滿意、黨員滿意、員工滿意、社會滿意。統(tǒng)籌是手段和過程，合一是目的和結(jié)果?！咙h建工作實(shí)踐啟示我們：

——組織有位置，非公黨建工作才能“活”起來。非公企業(yè)黨組織是黨在企業(yè)的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力的重要保障。黨建工作只有準(zhǔn)確把握發(fā)展保障中心、人才培養(yǎng)中心、文化引領(lǐng)中心、權(quán)益維護(hù)中心的功能定位，與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理深度融合，與員工的業(yè)績考核和薪酬職級直接掛鉤，才能使黨組織在企業(yè)生根發(fā)芽，茁壯成長。

——黨員有作為，非公黨建工作才能“強(qiáng)”起來。黨員是黨組織的細(xì)胞，黨員彰顯先進(jìn)性是黨組織作用發(fā)揮的前提和基礎(chǔ)。非公企業(yè)黨組織只有將調(diào)動黨員的主觀能動性和創(chuàng)造性作為首要任務(wù)，充分發(fā)揮，一個黨員一面旗?的先鋒模范作用，才能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工主動作為、自覺奉獻(xiàn)、爭當(dāng)表率，成為推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量。

——服務(wù)有成效，非公黨建工作才能“實(shí)”起來。非公企業(yè)黨建工作要化虛為實(shí)，關(guān)鍵是要緊扣企業(yè)發(fā)展強(qiáng)服務(wù)、求實(shí)效。非公企業(yè)黨組織要主動，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)社會，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題，保障員工合法權(quán)利，凝聚廣大員工智慧和力量，才能使黨建成果真正，看得見，摸得著。

——活動有特色，非公黨建工作才能“亮”起來。非公企業(yè)黨建工作要顯特色、創(chuàng)亮點(diǎn)、有影響，就要順應(yīng)形勢，注重黨建工作載體的改革創(chuàng)新，將黨建工作扎根企業(yè)文化的土壤，靈活開展多樣、小型、分散的主題活動，培育積極向上、與時俱進(jìn)的企業(yè)精神，使黨組織更好地發(fā)揮鼓舞人、凝聚人、激勵人的作用，打造特色鮮明的非公企業(yè)黨建工作新品牌。

為此，×立足充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織的政治核心和政治引領(lǐng)功能，有力彰顯黨員的先鋒模范和示范帶頭作用，×黨委探索實(shí)踐了黨建，“統(tǒng)合工作法”，使黨建工作成為推動企業(yè)發(fā)展的“服務(wù)臺”“加油站”“助推器”，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展互促雙強(qiáng)。

一、統(tǒng)籌目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)黨建創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展合一。

把“推動發(fā)展”作為共同方向，使黨建創(chuàng)新目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展任務(wù)相一致。一是目標(biāo)定位“一張皮”。公司黨委始終堅(jiān)持“黨建也是生產(chǎn)力”的工作理念，把推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)作為公司黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)做到目標(biāo)同向、工作同心、發(fā)展同步。二是崗位職責(zé)“雙肩挑”。公司黨委全面推行“一崗雙責(zé)”，根據(jù)不同行政崗位，分別明確黨員職責(zé)，推動管理層黨員由經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“單獨(dú)抓”向黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作“同時抓”轉(zhuǎn)變；技術(shù)型黨員由“被動開展產(chǎn)品研發(fā)”向“主動領(lǐng)辦創(chuàng)新課題”轉(zhuǎn)變；生產(chǎn)線黨員由“立足崗位當(dāng)先鋒”向“帶領(lǐng)員工同進(jìn)步”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)責(zé)任共擔(dān)、資源共用、成果共享。三是部署推進(jìn)“三同時”。公司黨委注重加強(qiáng)過程控制，按照，重大任務(wù)黨員大會明確、階段任務(wù)支部會議研究、突擊任務(wù)班組會議下達(dá)的原則，將黨員發(fā)展、人才培養(yǎng)、黨風(fēng)廉政和班組建設(shè)等納入部門目標(biāo)責(zé)任制，占百分制考核的1/3，實(shí)行，黨建績效與生產(chǎn)績效捆綁式考核，保證了黨建任務(wù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時規(guī)劃、同時落實(shí)、同時考核。

二、統(tǒng)籌載體平臺，實(shí)現(xiàn)黨建服務(wù)與隊(duì)伍建設(shè)合一。

以優(yōu)秀黨員隊(duì)伍提升黨建服務(wù)水平，以優(yōu)質(zhì)黨建服務(wù)提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，著力打造引領(lǐng)型、服務(wù)型黨組織。一是強(qiáng)化素質(zhì)提升。公司黨委創(chuàng)新“選馬、育馬、賽馬、頭馬”工作機(jī)制，推進(jìn)“雙培雙先”工程（把優(yōu)秀員工優(yōu)先培養(yǎng)為黨員；把黨員優(yōu)先培養(yǎng)為技術(shù)骨干和管理人才），積極創(chuàng)造條件開展各種崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，努力打造一支，覺悟高于群眾，技能高于群眾，業(yè)績高于群眾；對崗位負(fù)責(zé)，對產(chǎn)品負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)三高四負(fù)型黨員人才隊(duì)伍，迄今，公司黨員數(shù)已由成立之初的×人發(fā)展到×人，其中生產(chǎn)一線黨員、專業(yè)技術(shù)黨員占比達(dá)到10%以上，高層管理人員80%以上為黨員。二是深化創(chuàng)先爭優(yōu)。公司黨委深入開展，爭創(chuàng)‘黨員先鋒崗’、爭創(chuàng)‘示范工區(qū)、機(jī)臺、個人’的“雙爭創(chuàng)”活動。截至目前，公司共命名黨員先鋒崗×個、示范工區(qū)×個、示范機(jī)臺×個、示范個人×個。三是優(yōu)化成長環(huán)境。公司黨委牢固樹立“人人是人才，人人能成才”的理念，既從衣、食、住、行等小處入手，為黨員、員工提供良好環(huán)境，又積極暢通，行政職務(wù)晉升、崗位職稱晉升、技能等級晉升三條成長通道，拓寬員工發(fā)展空間，不斷提高黨員、員工對企業(yè)的認(rèn)同度和歸屬感。

三、統(tǒng)籌價值理念，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)與文化凝聚合一。

將“精神引領(lǐng)”作為共同追求，使黨建工作的先進(jìn)理念與企業(yè)文化的核心價值相統(tǒng)一。一是創(chuàng)新文化引領(lǐng)發(fā)展。公司黨委牽頭實(shí)施創(chuàng)新文化導(dǎo)入工程，通過推行“合理化建議卡”，開展“頭腦風(fēng)暴”“金點(diǎn)子?銀點(diǎn)子”征集活動，建立“黨員領(lǐng)銜+科研資源+創(chuàng)新課題+團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)”四合一創(chuàng)新模式，推動黨的創(chuàng)新智慧轉(zhuǎn)化為驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。二是誠信文化提升形象。公司黨委注重將“誠實(shí)守信”的理念滲透到企業(yè)的各部門、各領(lǐng)域，對黨員、員工明確提出三不標(biāo)準(zhǔn)：不接受不合格品、不制造不合格品、不交付不合格品，并通過設(shè)立“誠信禁區(qū)”征集誠信格言，推動員工行為、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)價值觀的真正統(tǒng)一。在誠信文化的引領(lǐng)下，公司成為中國磚瓦工業(yè)協(xié)會副會長單位、全國墻材革新工作委員會副主任單位、×省墻體材料行業(yè)協(xié)會會長單位。公司黨委充分發(fā)揮工會、團(tuán)委等群團(tuán)組織的，橋梁和紐帶作用，在感情上貼近員工，以黨員為核心，設(shè)立了員工談心室，做好釋疑解惑、矛盾化解等工作；在生活上關(guān)心員工，黨員牽頭建立“×家園”“員工園地”等QQ、微信溝通交流平臺，傾聽員工呼聲、梳理員工訴求；在地位上尊重員工，定期開展，黨員、員工滿意度調(diào)查整改活動、召開工資民主協(xié)商會議，使和諧文化于潤物細(xì)無聲中不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。