2018年度履行黨風廉政建設(shè)主體責任情況報告

今年以來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委以落實黨風廉政建設(shè)主體責任為抓手，健全“一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責，班子成員齊抓共管、紀委協(xié)調(diào)督查”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，較好地完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將一年來落實黨風廉政建設(shè)主體責任情況報告如下。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴抓責任制落實

一是將黨風廉政建設(shè)與工作同部署、同落實、同檢查、同考核，起草下發(fā)《黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》，與各黨支部、各單位和班子成員分別簽訂《黨風廉政建設(shè)目標責任書》。中層以上管理人員做出廉政承諾，明確責任內(nèi)容、工作措施和完成時限，進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)的責任意識，健全黨風廉政建設(shè)責任體系。二是每年至少召開2次以上黨委會、黨風廉政建設(shè)專題會議傳達省市會議精神，通報上年度工作完成情況，并對本年度工作進行安排部署。適時調(diào)整黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導(dǎo)小組，加強工作協(xié)調(diào),確保黨風廉政建設(shè)責任制工作得到有效落實。對黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任進一步細化和具體化。三是全面落實“一崗雙責”，班子成員就落實黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”，每半年向黨委報告分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)情況，各部門負責人向分管領(lǐng)導(dǎo)報告本單位人員廉潔自律情況及個人履職情況。進一步強化部門負責人抓黨風廉政建設(shè)工作的責任意識。

二、加強作風建設(shè)，努力提升班子自身建設(shè)

采取中心組學習、集中培訓(xùn)、專題講座、警示教育等多種方式加強學習，尤其是中心組學習與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，既包括黨建、黨風廉政建設(shè)的內(nèi)容，還將業(yè)務(wù)工作列入學習內(nèi)容，在全體黨員中開展《黨章》、《準則》、《條例》知識答題，舉辦專題講座和專題輔導(dǎo)，進一步增強黨員干部黨規(guī)黨紀意識，讓黨員干部明底線、知敬畏。二是在集團公司網(wǎng)站中開設(shè)了廉政建設(shè)專欄，大力宣傳中央、省市委文件精神、廉政政策法規(guī)、學習體會等內(nèi)容，時刻提醒黨員干部心系民情、勤政為民。積極申報市級廉政文化進企業(yè)示范點。三是在服務(wù)窗口設(shè)置廉政宣傳警示標語、展板、宣傳欄、服務(wù)流程圖等，為用戶和群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)，設(shè)立意見箱和投訴電話等，向干部員工宣講當前反腐倡廉建設(shè)的形勢和對行業(yè)作風進行監(jiān)督。共制作宣傳標語10條、展板10塊，宣傳欄10期。通過以上活動的開展，進一步營造了良好的廉政氛圍，提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識。

二、加強日常管理，嚴抓作風建設(shè)

把工作重點從“盯違法”向“盯違紀”轉(zhuǎn)變，從“抓大放小”到“抓早抓小”轉(zhuǎn)變，從“懲處極少數(shù)”向“管住大多數(shù)”轉(zhuǎn)變，對于那些無視紀律要求，繼續(xù)不收斂、不收手、頂風違紀的，一律嚴查重處。一是及時傳達學習《市委關(guān)于落實黨委主體責任運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”從嚴管黨治黨指導(dǎo)意見》，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省市關(guān)于改進作風有關(guān)措施。在重要節(jié)點，下發(fā)通知，提醒黨員干部“廉潔過節(jié)”。二是積極開展下訪調(diào)研活動，不斷加強和改進集團公司整體作風建設(shè)，把問題化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，提升工作效能和執(zhí)行力。開展“小金庫”專項治理，進一步鞏固糾正“四風”工作成果。開展不作為不擔當專項治理，各黨支部共查找問題21條，管理人員查找問題36條，針對查找出的問題制定整改措施及時限并建立了臺賬。暢通信訪舉報渠道，制定了《公司信訪工作制度》，設(shè)立意見箱和投訴電話，做到來信必查、有查必果，妥善處理群眾反映和上級督辦件。三是開展日常談話提醒，將談話提醒作為加強日常監(jiān)管的重要手段，抓住重要節(jié)點、履行“一崗雙責”和工作中可能存在的責任疏忽等方面督促管理人員及重點崗位員工加強自律，使談話提醒成為常態(tài)化的工作，體現(xiàn)抓早抓小，著眼防微杜漸，三、強化監(jiān)督制約，規(guī)范權(quán)力運行

貫徹落實“三重一大”集體決策機制和“兩個不直接分管”制度，深入推進源頭治理。今年公司各單位、部門對照現(xiàn)有工作職責、工作流程，對重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點人員、業(yè)務(wù)流程、制度機制風險點進行再梳理、再排查，針對梳理出的廉政風險點進行了登記整改。嚴肅責任追究。進一步明晰各黨支部主體責任內(nèi)容，將全年黨風廉政建設(shè)工作分解為22項，逐月建立黨風廉政建設(shè)工作臺賬，分項記錄工作推進和完成情況。充分運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。公司紀委全程進行監(jiān)督，有效防止出現(xiàn)違反廉潔自律要求和相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。