暢通思想政治工作“最后一公里”

——國網(wǎng)

X

供電公司黨建創(chuàng)新案例

一、背景

如何把思想政治工作由八小時內(nèi)延深到八小時外，由

企業(yè)拓展到社區(qū)，由部門延深到家庭，在深入開展黨的群

眾路線教育實踐活動中，國網(wǎng)

X

供電公司黨委堅持群眾觀

點和群眾路線，做到電網(wǎng)建設(shè)工作任務(wù)到班組，思想政治

工作做到家庭，深化和完善思想政治工作的內(nèi)涵、方法和

要求，把傳統(tǒng)的談心談話、走訪慰問等工作機制與新時期

網(wǎng)絡(luò)、微信、QQ

等有機結(jié)合，出臺了《X》工作規(guī)定，進(jìn)

一步加強和改進(jìn)了新形勢下思想政治工作，切實暢通思想

政治工作“最后一公里”。

二、具體做法

X

供電公司黨委要求各級基層黨組織要密切關(guān)注員工

思想動態(tài)，通過“X”，及時化解員工心理矛盾，充分調(diào)

動員工工作積極性，確保員工隊伍穩(wěn)定，努力營造企業(yè)和

諧團(tuán)結(jié)工作氛圍。

1.有七種情況之一的領(lǐng)導(dǎo)與員工要“必談”，“必談”

一般以“一對一”談話為主，特殊情況下也可采取集體座

談形式：一是員工工作上遇到困難或受到挫折時必談；二

是員工崗位變動或職務(wù)升降時必談；三是員工受到批評或

表揚時必談；四是員工思想情緒有波動或異常時必談；五

是員工之間出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象時必談；六是領(lǐng)導(dǎo)干部和重要

崗位人員在廉政建設(shè)方面群眾有反映時必談；七是領(lǐng)導(dǎo)干

部在作風(fēng)建設(shè)方面群眾有反映時必談。

2.有六種情況之一的要“必訪”，“必訪”一般采取

上門走訪、探望慰問等形式：一是員工生病住院時必訪；

二是女員工生育時必訪；三是直系親屬喪事必訪；四是員

工家庭不和睦時必訪；五是員工家庭生活困難時必訪；六

員工家庭發(fā)生重大變故時必訪。

3.除以上二種情況外，當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工政治立場、思想作

風(fēng)、工作作風(fēng)、勤政廉政、道德品質(zhì)等方面出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題時，要及時與員工進(jìn)行談話，必要時應(yīng)上門走

訪。

三、取得的成效

國網(wǎng)

X

供電公司通過持之以恒的創(chuàng)新工作，使思想政

治工作作用得到充分發(fā)揮，公司先后獲得全國文明單位、全國職工職業(yè)道德先進(jìn)單位、X

省思想政治工作先進(jìn)單位

等省部級榮譽

X

余項，電網(wǎng)建設(shè)迅猛發(fā)展，X

電網(wǎng)在全國

同類城市處于領(lǐng)先水平，企業(yè)內(nèi)部管理持續(xù)提升，連續(xù)

X

年在X

省電力系統(tǒng)年度同業(yè)對標(biāo)和績效考核工作中獲得第一名。

一是隊伍穩(wěn)定風(fēng)清氣正。

處想，盡往一處使，企業(yè)隊伍始終保持精、氣、神和昂揚的正氣，干部員工在磨礪中成長，在成長中奮進(jìn)，八小時

內(nèi)強執(zhí)行，八小時外作奉獻(xiàn)，展現(xiàn)了電力職工

“特別顧

大局、特別負(fù)責(zé)任、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別講奉

獻(xiàn)”的作風(fēng)和形象。

二是干群和諧團(tuán)結(jié)一心。

吃苦，敢于承擔(dān)社會責(zé)任，不把困難當(dāng)借口，不為問題找

理由，時刻牢記“四個服務(wù)”的服務(wù)宗旨，在抗臺防洪、抗冰救災(zāi)等急難險重保電工作中，顧大家而棄小家，出色

完成保供電任務(wù)，企業(yè)在X

市委、市政府和廣大用電客戶

中口碑好，形象佳。

三是家屬支持企業(yè)發(fā)展。

拓展，企業(yè)工作得到職工家屬的支持，尤其是近年來，電

網(wǎng)建設(shè)向智能化特高壓邁進(jìn)，廣大職工加班加點，放棄休

息日，日夜奮戰(zhàn)在電網(wǎng)建設(shè)第一線，家務(wù)活都落在家屬身

上，但毫無怨言，家屬們自豪地說，X

電力能取得現(xiàn)在的成績，軍功章上有我們的一半。

四、啟示

X

供電公司推出的思想政治工作“七必談六必訪”告

訴我們，思想政治工作必須實施全方位、多維度、立體式

閉環(huán)管理，形成黨政工團(tuán)齊抓共管，各單位、部門上下同

心、目標(biāo)同心、行動同步、責(zé)任同擔(dān)、全員參與的新格局，思想政治工作才能有其位，得其果。

一是要高度重視，抓好落實。

相結(jié)合，開展經(jīng)常性的談心談話活動，堅持正面教育引導(dǎo)，達(dá)到溝通思想、增強團(tuán)結(jié)、征求意見、改進(jìn)提高和解決問

題的目的。

二是要關(guān)注動態(tài)，精心管理。

合力，建立信息互通機制，密切關(guān)注員工隊伍思想動態(tài)，對其中反映出的問題，要注意內(nèi)容保密，確定專人負(fù)責(zé)，予以落實。

三是要注重實效，持續(xù)改進(jìn)。

求是原則，具體工作中要真誠細(xì)致、注重實效，不斷積累

工作經(jīng)驗，增進(jìn)訪談藝術(shù)，建立寬松和諧的人際關(guān)系，形

成團(tuán)結(jié)和睦的工作氛圍。