對我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的思考

我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)是市場經(jīng)濟(jì)中最為重要的一種經(jīng)濟(jì)形式，在當(dāng)前及未來一段時間內(nèi)，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)仍將是我國最為重要的經(jīng)濟(jì)種類。為了讓其更加健康的發(fā)展，為我國的市場經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)更多的力量，應(yīng)當(dāng)保證房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，政府和開發(fā)企業(yè)要作出更加積極有效的態(tài)度和行動，推進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展。

一、我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在可持續(xù)發(fā)展方面存在的問題

（一）環(huán)境建設(shè)與保護(hù)工作不力

1.生態(tài)環(huán)境被破壞

眾多房地產(chǎn)企業(yè)在建設(shè)的過程中，忽略了對環(huán)境的保護(hù)，房地產(chǎn)建設(shè)完成之后，當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境會受到極大的破壞，大量的工程廢料留在自然環(huán)境中，使得植物無法正常地生長，大量的廢水直接排放到地下，影響了地下水源的質(zhì)量，這種不顧后果的發(fā)展方式是不可取的，試想我國有如此多的房地產(chǎn)開發(fā)單位，如果都這樣做，生態(tài)環(huán)境會遇到非常大的考驗(yàn)，對社會以后的發(fā)展極為不利。

2.文化環(huán)境被埋沒忽略

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)還應(yīng)當(dāng)注重文化環(huán)境因素，我國多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中忽視了文化環(huán)境因素，使得房地長項(xiàng)目與周圍的文化元素格格不入，這種問題對于城市未來的發(fā)展也是不利的，城市的特點(diǎn)和特色會因?yàn)檫@些房地產(chǎn)建筑而改變，城市的魅力也會減少。

（二）資源利用不合理

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)維持了較長時間的粗放式發(fā)展方式，在這段時間內(nèi)積累了許多不好的習(xí)慣，無論是開發(fā)商還是政府部門，對于土地、水、能源的使用都比較粗放，如果在未來仍使用這種發(fā)展模式，對于后代是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

要知道我國的資源總量正在減少，在一些地區(qū)已經(jīng)沒有了可繼續(xù)利用的空間，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到影響的同時，還影響了其他行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）房產(chǎn)空置壓力增大

最近幾年，由于房地產(chǎn)投資熱的影響，眾多人購買房產(chǎn)等待其升值，這造成城市中含有大量的空置房地產(chǎn)，這種問題出現(xiàn)之后，一方面會提高房地產(chǎn)的價格，影響群眾的購買熱情，二是會擾亂整個房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，不利于其長遠(yuǎn)發(fā)展，解決房地產(chǎn)空置問題已經(jīng)成為必須要盡快解決的問題。

（四）金融基礎(chǔ)體系不完善

當(dāng)前，我國的金融體系并不完善，其也影響了房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，例如金融領(lǐng)域?qū)τ诜康禺a(chǎn)貸款的支持力度較大，對一些項(xiàng)目缺乏審查，造成部分貸款無法追回，而且，金融資金的利用效率較低，周轉(zhuǎn)的時間較長，金融體系存在較大的完善空間。

二、我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的探究

（一）建立多元化的融資渠道

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)要想實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展，應(yīng)當(dāng)將土地與資金有效地整合到一起，目前，我國的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)主要依靠金融途徑獲取資金，雖然資金獲得的難度不大，但是，不利于這一行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，只有將融資與土地進(jìn)行結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)其健康快速發(fā)展。房地產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)建立一套有效的房地產(chǎn)融資體系，通過體系的建立擴(kuò)大融資的渠道，提高融資的效率，有能力的企業(yè)要積極推進(jìn)資產(chǎn)證券化，通過證券的方式快速獲得資金。同時，政府要為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)創(chuàng)造更多的融資渠道，讓其能夠得到足夠的支持。

（二）使用風(fēng)險管理的方法

在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)中，要重視風(fēng)險管理工作中，可以嘗試使用成本管理的方法，企業(yè)要自上而下地營造一種風(fēng)險管理的觀念，讓企業(yè)的員工在工作中能夠通過成本來控制自己的行為，避免超出預(yù)算，同時，要將先進(jìn)的、現(xiàn)代化的管理方法應(yīng)用于成本管理實(shí)踐，提升管理的水平，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要定期更新和改進(jìn)企業(yè)文化，制定合適的宣傳策略，讓企業(yè)的風(fēng)險管理工作更加順暢和有序。房地產(chǎn)企業(yè)在工作中要明確工作流程，如實(shí)記載各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的開展情況，確保工程項(xiàng)目全過程得到有效控制。企業(yè)在運(yùn)營的過程中，要加強(qiáng)自身的內(nèi)部控制，理順內(nèi)部管理的機(jī)制，讓風(fēng)險因素盡可能不出現(xiàn)，從而保障工作有序進(jìn)行，加強(qiáng)風(fēng)險控制的好方法是建立預(yù)警機(jī)制，預(yù)警指標(biāo)體系包括財務(wù)內(nèi)部收益率、社會平均資金成本率、財務(wù)凈現(xiàn)值、財務(wù)凈現(xiàn)值率、投資利潤率的成本等。

（三）住宅標(biāo)準(zhǔn)化

我國的房地產(chǎn)行業(yè)需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化提升，主要的方向就是房地產(chǎn)企業(yè)要建立自身的品牌，通過提升品牌的影響力獲得更多的商業(yè)價值，房地產(chǎn)企業(yè)要注重建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化，將設(shè)計(jì)、采購及施工成本進(jìn)行降低，并對建設(shè)的效率進(jìn)行提升，通過這種標(biāo)準(zhǔn)化的工作方式，提高消費(fèi)者的滿意度。標(biāo)準(zhǔn)建立是確保品質(zhì)的最好方式。設(shè)計(jì)流程標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)成果標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品開發(fā)等系列規(guī)范文件的完善，可以為住宅產(chǎn)品的優(yōu)化提供可靠的保障。

房地產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)通過成本控制提高自身的標(biāo)準(zhǔn)化，該方法就是在成本過程中對施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行和控制，成本控制的管理效果要更加明顯，能夠有效的提高房地產(chǎn)工程施工的進(jìn)度，讓建筑工程過程變得有條不紊，增加企業(yè)的控制能力，進(jìn)而降低了外界因素對建筑工程的負(fù)面影響?，F(xiàn)代社會對房地產(chǎn)工程的要求越來越高，成本控制是比較先進(jìn)的管理方式，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)改變現(xiàn)有的工作模式，主動向成本控制模式轉(zhuǎn)變，成本控制的主要目標(biāo)就是切實(shí)提高成本控制的運(yùn)行速度、經(jīng)濟(jì)效益和附加值。