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      2021年XX區(qū)中小學(xué)“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)工作方案

      2021-07-03 17:00:07下載本文作者:會(huì)員上傳
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      2021年XX區(qū)中小學(xué)“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)工作方案

      根據(jù)國(guó)教督辦(2021)32號(hào)文《關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)進(jìn)行“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)的通知》和XX教督辦(2021)11號(hào)《XX市人民政府教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室關(guān)于組織本市責(zé)任督學(xué)開(kāi)展“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)工作的通知》要求,結(jié)合本區(qū)實(shí)際,特制定XX區(qū)中小學(xué)“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)工作方案。

      一、指導(dǎo)思想

      加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理,關(guān)系學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展,是深入推進(jìn)立德樹(shù)人的重大舉措,也是國(guó)家從教育健康發(fā)展、學(xué)生健康成長(zhǎng)戰(zhàn)略高度提出的年度重點(diǎn)工作。為確保相關(guān)政策規(guī)定落實(shí)落地,根據(jù)市人民政府教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室相關(guān)要求,崇明區(qū)人民政府教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室決定組織開(kāi)展崇明區(qū)中小學(xué)“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)工作。

      二、具體任務(wù)要求

      1.明確總體要求

      一是全面覆蓋。

      “五項(xiàng)管理”督導(dǎo)將覆蓋全區(qū)公民辦全部小學(xué)、初中和高中學(xué)校、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

      二是問(wèn)題導(dǎo)向。

      本次督導(dǎo)重在發(fā)現(xiàn)本區(qū)各校實(shí)施“五項(xiàng)管理”中存在的突出問(wèn)題,并提出整改要求,每月跟進(jìn)落實(shí),通過(guò)約談、反饋等方式,推動(dòng)更好地解決問(wèn)題。

      三是持續(xù)深入。

      把“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)納入責(zé)任督學(xué)日常督導(dǎo)的重要內(nèi)容,并作為2021年責(zé)任督學(xué)履職評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。從今年6月到年底,區(qū)教育督導(dǎo)室要組織責(zé)任督學(xué)采用校園巡查、推門(mén)聽(tīng)課、查閱資料、問(wèn)卷調(diào)查、走訪座談等多種方式,每月到校督導(dǎo)一次,集中力量全面督、重點(diǎn)督和專(zhuān)項(xiàng)督,督促學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、市、區(qū)“五項(xiàng)管理”工作要求,確保在今年年底督出實(shí)效。

      2.把握督導(dǎo)重點(diǎn)

      開(kāi)展“五項(xiàng)管理”督導(dǎo),是以作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理為切入口,緊盯不落實(shí)、亂作為,切實(shí)規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為為工作目標(biāo)。重點(diǎn)聚焦中小學(xué)生“五項(xiàng)管理”工作方案中的國(guó)家底線要求。具體要求如下:

      一是在手機(jī)管理方面,重點(diǎn)督查學(xué)校是否對(duì)學(xué)生帶手機(jī)入校園進(jìn)行管理,是否建立學(xué)生手機(jī)校園內(nèi)統(tǒng)一保管制度,是否對(duì)用手機(jī)布置或完成作業(yè)行為進(jìn)行管控,是否對(duì)學(xué)生使用手機(jī)進(jìn)行教育引導(dǎo)等情況。

      二是在睡眠管理方面,重點(diǎn)督查學(xué)校落實(shí)上午上課時(shí)間規(guī)定,建立學(xué)生按時(shí)就寢制度,協(xié)調(diào)相關(guān)監(jiān)管部門(mén)管控校外培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)內(nèi)容,加強(qiáng)網(wǎng)課平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)游戲監(jiān)管,開(kāi)展學(xué)生睡眠監(jiān)測(cè)等情況。

      三是在讀物管理方面,重點(diǎn)督查學(xué)校對(duì)課外讀物進(jìn)校園的管理,校園推薦圖書(shū)質(zhì)量把關(guān),校園內(nèi)銷(xiāo)售課外讀物行為管控,嚴(yán)禁強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買(mǎi)課外讀物等情況。

      四是在作業(yè)管理方面,重點(diǎn)督查學(xué)校嚴(yán)控書(shū)面作業(yè)量、教師指導(dǎo)學(xué)生作業(yè)、批改學(xué)生作業(yè)等情況。

      五是在體質(zhì)管理方面,重點(diǎn)督查學(xué)校開(kāi)設(shè)體育與健康課程、落實(shí)大課間體育活動(dòng)及每天鍛煉1小時(shí)制度、學(xué)生近視眼防控、落實(shí)體質(zhì)健康測(cè)試制度等情況。

      在確保國(guó)家底線要求的同時(shí),突出本市本區(qū)文件規(guī)定的“新”要求,從而產(chǎn)生推進(jìn)工作的更大實(shí)效。確保國(guó)家和本市、本區(qū)文件要求能落到每所學(xué)校、每個(gè)教師、每個(gè)學(xué)生。

      三、工作程序與督導(dǎo)方式

      1.落實(shí)各校自查自糾

      根據(jù)教育部“五項(xiàng)管理”實(shí)地督查內(nèi)容和本市本區(qū)有關(guān)要求,各校要認(rèn)真研究部署推進(jìn)此項(xiàng)工作實(shí)施的具體策略、措施,制訂工作方案,全面梳理學(xué)校“五項(xiàng)管理”工作經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題,制訂貫徹落實(shí)“五項(xiàng)管理”要求的整改方案,即時(shí)整改。

      2.組織開(kāi)展全覆蓋督查

      (1)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)

      教育督導(dǎo)室要在5月下旬組織全區(qū)中小學(xué)責(zé)任督學(xué)、專(zhuān)職督學(xué)開(kāi)展“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)工作專(zhuān)題培訓(xùn)。

      一是參與線上培訓(xùn)。

      組織專(zhuān)職督學(xué)和責(zé)任督學(xué)收看由市教育督導(dǎo)事務(wù)中心提供的《關(guān)注熱點(diǎn),直擊痛點(diǎn),破解難點(diǎn)》專(zhuān)題視頻。

      二是開(kāi)展集中培訓(xùn)。

      組織專(zhuān)職督學(xué)和責(zé)任督學(xué)參加區(qū)教育局舉辦的“五項(xiàng)管理”工作專(zhuān)題會(huì)議和教育督導(dǎo)室組織的“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)工作專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)。通過(guò)培訓(xùn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、明確督導(dǎo)重點(diǎn)、規(guī)范工作流程、切實(shí)提高督學(xué)的政治站位。通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)增強(qiáng)做好“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)工作的責(zé)任感、使命感,充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)工作的重要意義,深刻理解“五項(xiàng)管理”是小切口、大改革的內(nèi)涵,全面領(lǐng)會(huì)“五項(xiàng)管理”精神實(shí)質(zhì),準(zhǔn)確把握“五項(xiàng)管理”核心要義,厘清“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)內(nèi)容和督導(dǎo)要求,吃透標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會(huì)“五項(xiàng)管理”實(shí)地督查要點(diǎn),為入校督導(dǎo)做好準(zhǔn)備。

      (2)開(kāi)展全區(qū)中小學(xué)“五項(xiàng)管理”工作調(diào)研

      為促進(jìn)本區(qū)認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院及市、區(qū)有關(guān)“五項(xiàng)管理”工作文件要求,進(jìn)一步做好全區(qū)“五項(xiàng)管理”工作,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,教育督導(dǎo)室要在6月初和10初在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展中小學(xué)生“五項(xiàng)管理”工作區(qū)級(jí)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研排摸當(dāng)前本區(qū)在“五項(xiàng)管理”工作上存在的問(wèn)題與困難;了解本區(qū)各校在“五項(xiàng)管理”工作上的落實(shí)情況及經(jīng)驗(yàn)做法;掌握本區(qū)家長(zhǎng)、學(xué)生、教師對(duì)“五項(xiàng)管理”工作的知曉度。通過(guò)調(diào)研分析,幫助發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,做到底數(shù)清,情況明、無(wú)遺漏,對(duì)存在問(wèn)題提出有針對(duì)性的意見(jiàn)與建議,并形成書(shū)面調(diào)研報(bào)告,為全面落實(shí)整改任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      (3)強(qiáng)化常態(tài)性督導(dǎo)

      開(kāi)展“五項(xiàng)管理”督導(dǎo),不僅要著力集中整治當(dāng)前中小學(xué)辦學(xué)和管理中面臨的突出問(wèn)題和亂象;而且要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)推動(dòng)中小學(xué)完善立德樹(shù)人長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生身心健康和全面發(fā)展。為此,要把“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)工作貫穿于責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作的全過(guò)程,以“查問(wèn)題,抓整改”為重點(diǎn),把問(wèn)題排查向縱深推進(jìn),做到橫向到邊、縱向到底、不留死角、全面覆蓋。做到督導(dǎo)檢查常態(tài)化,制度化,即責(zé)任督學(xué)進(jìn)校督導(dǎo),“五項(xiàng)管理”落實(shí)必看必查。

      責(zé)任督學(xué)要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,一月一主題,深挖細(xì)耕,采用校園巡查、推門(mén)聽(tīng)課、查閱資料、問(wèn)卷調(diào)查、走訪座談等多種方式,將“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)工作做細(xì)、做實(shí)。對(duì)所轄學(xué)校督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要列出問(wèn)題清單,且對(duì)問(wèn)題整改落實(shí)情況持續(xù)跟蹤督查,同時(shí)注意挖掘和總結(jié)好的典型和做法,做到每月有督查、每月有反饋。

      責(zé)任區(qū)督導(dǎo)專(zhuān)管員要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)責(zé)任督學(xué)隊(duì)伍的組織管理,壓實(shí)責(zé)任,督促責(zé)任督學(xué)務(wù)必做到實(shí)地督導(dǎo)要“實(shí)”,查擺問(wèn)題要“準(zhǔn)”,原因分析要“透”,指導(dǎo)工作要“新”,問(wèn)題整改要“快”。及時(shí)做好信息匯總、整理分析等工作。

      教育督導(dǎo)室要加強(qiáng)對(duì)“五項(xiàng)管理”督查工作的全面管理,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)責(zé)任督學(xué)履職情況的工作指導(dǎo)與督導(dǎo)抽查,對(duì)工作落實(shí)不力、督導(dǎo)無(wú)效的責(zé)任督學(xué)進(jìn)行問(wèn)責(zé)批評(píng),確保各責(zé)任督學(xué)真正扎實(shí)細(xì)致、規(guī)范有效地做好此項(xiàng)工作。

      (4)組織專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)

      為確?!拔屙?xiàng)管理”相關(guān)政策規(guī)定落地落實(shí),區(qū)教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室要在今年10月組織區(qū)教育局、區(qū)教育督導(dǎo)室相關(guān)人員開(kāi)展區(qū)級(jí)“五項(xiàng)管理”專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)。抽取一定比例的中、小學(xué)校,對(duì)照督查要點(diǎn),以查閱資料、隨機(jī)訪談、校園巡查等多種形式實(shí)地了解學(xué)校落實(shí)“五項(xiàng)管理”的具體措施、成效,充分體現(xiàn)教育督導(dǎo)對(duì)教育治理和學(xué)校管理提升的鮮明導(dǎo)向,充分體現(xiàn)“五項(xiàng)管理”工作的導(dǎo)向要求,明確導(dǎo)向素質(zhì)教育、導(dǎo)向規(guī)范辦學(xué)、導(dǎo)向提高教育質(zhì)量。

      四、督促整改

      1.受理“五項(xiàng)管理”問(wèn)題舉報(bào)。根據(jù)國(guó)家、市要求,組織區(qū)教育行政部門(mén)在官網(wǎng)首頁(yè)公示“中國(guó)教育督導(dǎo)”公眾號(hào)二維碼并告知“互聯(lián)網(wǎng)+教育督導(dǎo)”平臺(tái)舉報(bào)方式。依托區(qū)教育局信訪公開(kāi)電話,受理市民對(duì)涉及“五項(xiàng)管理”有關(guān)問(wèn)題的投訴舉報(bào)。建立信訪部門(mén)受理舉報(bào),相關(guān)科室經(jīng)辦處理、管理,各校落實(shí)整改,督導(dǎo)部門(mén)跟蹤整改落實(shí)情況的工作機(jī)制。

      2.督促“五項(xiàng)管理”問(wèn)題整改。區(qū)教育局和中小學(xué)校應(yīng)按照責(zé)任督學(xué)提出的問(wèn)題和意見(jiàn),及時(shí)整改、立行立改。對(duì)督導(dǎo)過(guò)程問(wèn)題嚴(yán)重的,下發(fā)“問(wèn)題整改清單”,限期整改;對(duì)整改不落實(shí)的,即時(shí)進(jìn)行通報(bào)、約談;對(duì)違反規(guī)定造成不良后果的,予以追究相關(guān)責(zé)任。

      五、報(bào)送情況

      責(zé)任督學(xué)每月將轄區(qū)學(xué)?!拔屙?xiàng)管理”督查情況上報(bào)責(zé)任區(qū)督導(dǎo)專(zhuān)管員,由專(zhuān)管員及時(shí)進(jìn)行匯總。7月和10月由區(qū)教育督導(dǎo)室分別向市教育督導(dǎo)室和區(qū)教育局報(bào)送匯總“五項(xiàng)管理”督查工作情況。

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