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      新時代下提升黨建質(zhì)量的重要意義及對策建議思考

      2021-06-30 04:00:06下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《新時代下提升黨建質(zhì)量的重要意義及對策建議思考》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《新時代下提升黨建質(zhì)量的重要意義及對策建議思考》。

      新時代下提升黨建質(zhì)量的重要意義

      及對策建議思考

      供電局作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源,內(nèi)部的黨建工作對供電局的經(jīng)營方向具有指導(dǎo)作用?;诖?,本文分析新時代下黨建質(zhì)量提升的重要價值和具體存在思想宣傳工作落后、缺乏高度的黨建意識、專業(yè)的黨建人才數(shù)量稀缺以及管理制度內(nèi)容不完整等問題,并提出加強(qiáng)黨建工作的重視度、培養(yǎng)高素質(zhì)的黨建人才、建立健全黨組織管理體系、提高黨建工作的執(zhí)行效率和加大黨建思想的宣傳力度等實(shí)質(zhì)性的提升措施。

      隨著國家經(jīng)濟(jì)體制度的不斷改革,供電局想要提升自身的經(jīng)濟(jì)效益,具體的黨建工作也是必不可少的發(fā)展策略。簡而言之,只有提升供電局的黨建質(zhì)量,才能在茫茫的市場中站穩(wěn)腳跟。因此,負(fù)責(zé)人應(yīng)該重視供電局黨建工作的發(fā)展問題,立足于黨組織的實(shí)際情況。在新時代的背景下,積極適應(yīng)改革發(fā)展的潮流,整合黨建工作的具體內(nèi)容,有效發(fā)揮黨組織對供電局的管理、監(jiān)督等作用,從而推動供電企業(yè)的繁榮發(fā)展。

      一、分析新時代下提升黨建質(zhì)量的重要意義

      供電局既是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中流砥柱,又是居民用電與日常生活中不可缺少的一部分,但是市場的潮流波濤洶涌,合理的實(shí)施黨建工作能夠幫助供電局提升自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,以下就是開展黨建工作、提升黨建質(zhì)量的積極意義。

      第一,提升企業(yè)的競爭實(shí)力。黨建工作中的重要思想可以作為供電局總體發(fā)展的引路燈,不僅可以在一定的程度上為供電局提供強(qiáng)大的精神后盾,而且還能幫助供電局凝集內(nèi)部的人員實(shí)力,提升工作人員的工作效率,進(jìn)而在市場競爭中打下良好的發(fā)展基礎(chǔ)。再加上正確的思想能夠帶領(lǐng)內(nèi)部人員逐漸地步入供電的發(fā)展正軌,減少不必要的經(jīng)濟(jì)消耗,降低具體發(fā)展方面的成本,有效避免供電局發(fā)展彎路的形成,進(jìn)而為供電局提供一個正確精神文化發(fā)展方向。

      第二,展現(xiàn)黨建的示范作用?,F(xiàn)如今是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的新時代,消費(fèi)者和各大企業(yè)、工廠對于供電局的服務(wù)質(zhì)量和供電效率等方面也有了新的要求。因此,供電局就要依照新時代的發(fā)展特征,不斷地提升黨建工作的質(zhì)量與強(qiáng)化具體黨建制度的內(nèi)容。黨建工作中所蘊(yùn)含的精神對供電局的發(fā)展具有一定的帶領(lǐng)、引導(dǎo)的作用,也是擴(kuò)展供電局整體建設(shè)發(fā)展的重要路徑,只有科學(xué)設(shè)置黨建工作的內(nèi)容、制度,才能為供電局抓住最有力的保障。

      二、現(xiàn)階段黨建工作在新時代背景下的現(xiàn)狀

      (一)黨建思想工作的宣傳形式單一

      宣傳工作是提升供電局黨建質(zhì)量的重要一環(huán),只有在局內(nèi)宣傳好相關(guān)的黨建思想、黨建內(nèi)容,才能使得更多的工作人員明白黨建對自身思想與供電局發(fā)展的重要性。并且宣傳工作的種類也是簡單多樣,無論是哪一種方法都可以幫助內(nèi)部的工作人員迅速地了解黨建工作。但是部分供電局未能依照現(xiàn)實(shí)情況出發(fā),相關(guān)的黨建宣傳工作也是較為失敗、單一,這不僅會影響后期黨建工作的順利開展,還會降低黨建工作的整體實(shí)施質(zhì)量。

      (二)缺乏黨建工作的高度認(rèn)識

      負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)決策能夠直接影響未來供電局的發(fā)展與黨建工作的方向,但是黨建工作在部分的供電局中沒有得到高度的重視,更不要說,科學(xué)運(yùn)用黨建工作來提升供電局的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,最主要的原因黨建的負(fù)責(zé)人自身的覺悟不好,對于具體的黨建工作沒有詳細(xì)的計劃、目標(biāo),以致于黨建工作中存在著明顯的缺陷,這會給黨建工作帶來了極大的發(fā)展阻礙,進(jìn)而影響供電局各個部門工作進(jìn)度的推進(jìn),降低總體的發(fā)展效率。

      (三)專業(yè)的黨建人才極度匱乏

      任何工作的推進(jìn)前提都是需要強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)與專業(yè)人才的支持,但在部分供電局黨建工作的開展中,不僅沒有專業(yè)的黨建人才以此作為發(fā)展的動力,而且內(nèi)部的黨建人員都是學(xué)歷素質(zhì)較為低下、黨建能力不足的“高齡”黨員。此類人已經(jīng)安于現(xiàn)狀,對于新式的黨建經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐活動已經(jīng)愿意學(xué)習(xí),進(jìn)而導(dǎo)致新時代的黨建知識沒有人去學(xué)習(xí),使得黨建工作的質(zhì)量急劇下降。

      (四)具體的管理制度有待完善

      黨建工作的具體制度是約束工作人員與指引供電局發(fā)展的一劑“良藥”,雖然黨建工作已經(jīng)有了相關(guān)的管理制度,但是一套管理制度不可能適應(yīng)每個時代的發(fā)展,需要黨建領(lǐng)導(dǎo)者依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況實(shí)施相應(yīng)的制度改革。部分黨建負(fù)責(zé)人對此卻是存有忽略的態(tài)度,直接導(dǎo)致目前的黨建制度與供電局的發(fā)展方向完全不符合,久而久之就會出現(xiàn)局內(nèi)員工的工作效率低下,沒有熱情飽滿的工作態(tài)度,最終影響供電局的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      三、在新時代下提升黨建質(zhì)量的行動策略

      (一)強(qiáng)化黨建工作的重要性,樹立正確的黨建意識

      正確的黨建意識是開展供電局黨建工作的首要條件,也是一種強(qiáng)有力的發(fā)展戰(zhàn)略,指引供電局良好發(fā)展的“敲門磚”。因此,負(fù)責(zé)人應(yīng)該重視內(nèi)部黨建思想的樹立,幫助黨組織尋找具體的工作方向,其中樹立正確的黨建意識應(yīng)該分為以下方面:第一,黨建工作的履行意識。負(fù)責(zé)人要做好自身的本職工作,將黨建工作列為晉升考核、評職論職的一項(xiàng)基本項(xiàng)目,通過給予黨建人員的“層層”壓力,進(jìn)而推動黨建人員的主動工作的意識。只有掌握黨建人員的需求基本點(diǎn),才能將黨建工作具體落實(shí)在供電局內(nèi)。不僅可以抓出“偷奸?;钡狞h建人員,整肅黨建團(tuán)隊(duì)的“蒼蠅”,還可以將真正的黨建工作內(nèi)容落實(shí)到位。第二,黨建工作的服務(wù)意識。負(fù)責(zé)人應(yīng)該重視自身企業(yè)的發(fā)展定位,供電局是屬于服務(wù)人民、服務(wù)國家的一種機(jī)構(gòu)。所以,負(fù)責(zé)人要正視黨建工作中服務(wù)的特點(diǎn),圍繞這一基本點(diǎn)進(jìn)一步開展整體的黨建工作?;蛘邔⒎?wù)意識應(yīng)用于黨建人員的身上,負(fù)責(zé)人要熟悉每一位黨建人員的具體情況,不單單是黨建人員服務(wù)于供電局,供電局也要“服務(wù)”于黨建人員。明白每一位人員的難處,不斷地關(guān)心與愛護(hù)黨建人員,進(jìn)而將兩者融入黨建工作,有效地推進(jìn)工作的發(fā)展與實(shí)施。

      (二)增強(qiáng)黨組織人才建設(shè),夯實(shí)黨建工作的團(tuán)隊(duì)力量

      任何的一家企業(yè)發(fā)展與黨建工作,都是需要專業(yè)的人員進(jìn)行工作上的改革與實(shí)施,當(dāng)然國家的供電局也不例外。因此,黨建工作的執(zhí)行力度、內(nèi)容制度的推行都是需要專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)的黨建人員而實(shí)施的。黨建負(fù)責(zé)人應(yīng)該重視人才培養(yǎng)的問題,將人才培養(yǎng)作為發(fā)展黨建工作的重要途徑之一,進(jìn)而組建成專屬于供電局的專業(yè)骨干團(tuán)隊(duì),其中培養(yǎng)專業(yè)的黨建人才應(yīng)該從以下方面實(shí)施:1.內(nèi)部座談會。負(fù)責(zé)人要定期將局內(nèi)的所有黨建人員集聚在一起,通過負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)與工作方法,不斷地提高整體黨建隊(duì)伍的工作質(zhì)量;或者挑選1-2位的地位較高、經(jīng)驗(yàn)較足的黨建干部對內(nèi)部的人員進(jìn)行專業(yè)的培養(yǎng),主要培訓(xùn)的內(nèi)容就是黨建工作的理論實(shí)施與專業(yè)技能,進(jìn)一步提升黨建人員各個方面的能力、黨員專業(yè)素養(yǎng)與國家企業(yè)的理想信念。2.校企合作。此方法就是從本質(zhì)上提升人員的專業(yè)能力,通過供電局與高校之間的合作,依據(jù)在學(xué)生的情況推出詳細(xì)的人才培養(yǎng)計劃、具體優(yōu)秀黨建干部的培養(yǎng)目標(biāo)等等。兩者互幫互助,一方面,高校幫助供電局培養(yǎng)青年才俊,減少企業(yè)培養(yǎng)的成本;另一方面,供電局幫助高效提升就業(yè)率,樹立良好學(xué)校的威望。

      (三)構(gòu)建完善的黨建管理機(jī)制,有效約束黨員的行動力

      管理機(jī)制是供電局黨建工作的重要“領(lǐng)導(dǎo)力”與“約束力”,只要擁有良好的黨建管理能力,才能在一定的基礎(chǔ)上提升黨建工作的進(jìn)度與效率。關(guān)于黨建制度內(nèi)容的建設(shè)應(yīng)該分為以下方面:首先,明確責(zé)任機(jī)制。無論是黨建領(lǐng)導(dǎo),還是黨建人員都會有一套屬于自己的責(zé)任項(xiàng)目,黨建負(fù)責(zé)人應(yīng)該針對干部與人員,具體的列一張公開式的責(zé)任清單,里面明確地指出每個人員的具體應(yīng)負(fù)的責(zé)任與對應(yīng)的工作。一旦某個黨建環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題,黨建負(fù)責(zé)人就會快速地找出具體工作的相關(guān)人員,進(jìn)而追究責(zé)任并實(shí)施詳細(xì)的改進(jìn)工作。其次,構(gòu)建黨建人員的管理機(jī)制。主要的作用就是有效地對黨建人員進(jìn)行約束,負(fù)責(zé)人可以細(xì)化人員的考核評價標(biāo)準(zhǔn),定期開展黨建工作總結(jié)大會,負(fù)責(zé)人要當(dāng)眾宣布每個月的具體任務(wù)點(diǎn),而且每個黨建小組也要逐個進(jìn)行上月的完成情況總結(jié)。最后,晉升獎勵制度。每個小組匯報完畢之后,負(fù)責(zé)人要對此進(jìn)行合適,對于小組情況完成較好的,給予一定的物質(zhì)獎勵與精神獎勵;反之,較差的小組就采取鼓勵策略,提升黨建小組的工作信心。

      (四)重視黨建工作的常見問題,提高黨建工作的執(zhí)行力度

      面對供電局黨組織經(jīng)常出現(xiàn)、固有的問題,相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該采取策略對問題的實(shí)施解決。負(fù)責(zé)人可以對問題進(jìn)行調(diào)查,明確組織內(nèi)的改革方向,按照黨組織的政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)以及制度建設(shè)等方面,做好相關(guān)的問題解決工作?;蛘呤秦?fù)責(zé)人可以根據(jù)黨建工作的思想路線、黨建干部的選拔制度、領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力以及管理能力等進(jìn)行深刻的分析,通過組織的開會交流、人員反映的途徑發(fā)展具體的問題所在之處。之后將問題詳細(xì)的記錄起來,以防下次出現(xiàn)相似的黨建工作方面錯誤,而負(fù)責(zé)人要認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)的管理制度,對于頻頻出錯的黨員施以懲罰,并幫助黨建人員發(fā)現(xiàn)自身的問題,進(jìn)而提升自身的綜合能力。

      (五)大力宣傳黨建工作的力度,提升企業(yè)員工的黨建認(rèn)識

      現(xiàn)如今是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)盛行的時代,黨建負(fù)責(zé)人必須掌握好互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)點(diǎn),合理運(yùn)用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)軟件對黨建工作進(jìn)行有效的宣傳。1.責(zé)任人可以運(yùn)用QQ、微信等軟件建立一個專屬于供電局黨組織的網(wǎng)絡(luò)群,將一些工作任務(wù)等發(fā)在微信群里面,進(jìn)而打破原本時間、地點(diǎn)的限制。2.負(fù)責(zé)人可以聘請網(wǎng)絡(luò)人員建立一個黨建網(wǎng)站,將國家每日發(fā)布的消息全部放到網(wǎng)站上,以便外界人員與供電局的黨建人員進(jìn)行觀看,這樣既接受內(nèi)部黨建人員的反饋,又提升自身工作的規(guī)范度。

      四、結(jié)語

      綜上所述,由于社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,供電局在市場競爭和各種壓力的環(huán)境下,發(fā)展進(jìn)程是舉步維艱,負(fù)責(zé)人要想打破此等現(xiàn)狀,有效地開展局內(nèi)的黨建工作、提升黨建的質(zhì)量,才是攻克困難的重要途徑。所以,負(fù)責(zé)人應(yīng)該從當(dāng)下的實(shí)情出發(fā),站在黨建人員的角度上思考問題,積極建設(shè)黨建工作的具體項(xiàng)目。在實(shí)施黨建工作的過程中,要善于發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的隱藏問題,并尋找方法加以改正,進(jìn)而促進(jìn)供電局對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。

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