加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)民主管理的重要意義及

對(duì)策建議思考

近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場的穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)在獲得良好發(fā)展機(jī)遇和空間的同時(shí)，也面臨著更大的挑戰(zhàn)，急需做出有效、積極的應(yīng)對(duì)，以此提高企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。工會(huì)管理作為企業(yè)基層民主政治建設(shè)中的重要內(nèi)容，需要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀，強(qiáng)化工會(huì)民主管理，促進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)。基于此，文章以XX化工建設(shè)有限責(zé)任公司的工會(huì)民主管理為例，探討了和諧企業(yè)的建設(shè)目標(biāo)以及強(qiáng)化工會(huì)民主管理的措施，希望可以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。

工會(huì)作為企業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下形成的群眾組織，對(duì)于和諧企業(yè)的建設(shè)起到了十分重要的作用，肩負(fù)著溝通群眾、維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益的重?fù)?dān)，必須得到足夠的重視。XX化工建設(shè)有限責(zé)任公司經(jīng)營范圍包括房屋建筑工程總承包、市政公用工程施工總承包等，企業(yè)需要在發(fā)展的過程中找到和諧企業(yè)建設(shè)的目標(biāo)，同時(shí)要充分理解工會(huì)民主管理的重要意義，以此強(qiáng)化工會(huì)民主管理措施，全面提高工會(huì)民主管理的效率與質(zhì)量，促進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。

一、工會(huì)民主管理的重要意義

企業(yè)工會(huì)是為職工謀福利、解決現(xiàn)實(shí)困難的組織，在開展工會(huì)民主管理的過程中要及時(shí)了解企業(yè)職工的現(xiàn)實(shí)困難，做好人性化的管理，做到急群眾之所急，想群眾之所想，切實(shí)落實(shí)工會(huì)民主管理，將企業(yè)職工的問題作為企業(yè)發(fā)展與民主政治建設(shè)的重點(diǎn)，進(jìn)而保證企業(yè)健康、和諧的發(fā)展。企業(yè)的和諧建設(shè)離不開職工的共同努力，所以，工會(huì)民主管理必須把職工的幸福放在首位，以企業(yè)職工的日常發(fā)展需求為切入點(diǎn)，找到企業(yè)職工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的平衡點(diǎn)，將職工的力量團(tuán)結(jié)在一起轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力，維持企業(yè)的和諧建設(shè)與健康發(fā)展。

二、和諧企業(yè)建設(shè)目標(biāo)

（一）提高員工工作積極性

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展獲得了良好的機(jī)遇，同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，需要企業(yè)內(nèi)外協(xié)同一致，將企業(yè)的深化改革落實(shí)到實(shí)處，對(duì)企業(yè)人事制度、績效考核制度、工作管理制度等進(jìn)行合理的優(yōu)化和改革，有效提高企業(yè)員工的工作積極性，提高企業(yè)員工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，進(jìn)而全面促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。企業(yè)工會(huì)民主管理可以通過職代會(huì)或者企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)議等公開的民主管理形式，向企業(yè)員工介紹企業(yè)發(fā)展形式，以及市場競爭環(huán)境的變化等，提高企業(yè)員工對(duì)企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的理解和認(rèn)識(shí)。另外，企業(yè)工會(huì)民主管理為企業(yè)基層員工提供了向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門反映工作情況的平臺(tái)，有助于企業(yè)基層員工釋放工作壓力，減少工作阻礙，進(jìn)而提高企業(yè)工作效率與質(zhì)量。

（二）豐富員工業(yè)余生活

企業(yè)工會(huì)民主管理要以加強(qiáng)員工與企業(yè)之間的聯(lián)系為核心，通過電話、工會(huì)組織QQ群以及微信群等建立企業(yè)員工有效溝通的平臺(tái)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)各級(jí)工會(huì)的互動(dòng)交流，切實(shí)了解企業(yè)各個(gè)部門員工的工作狀態(tài)和現(xiàn)實(shí)問題等，進(jìn)而做出有效、積極的應(yīng)對(duì)。企業(yè)的和諧發(fā)展需要得到全體員工的支持和努力，需要將所有員工的力量結(jié)合在一起形成合力，以此才能有效推動(dòng)企業(yè)和諧健康發(fā)展。為此，企業(yè)工會(huì)民主管理要立足于實(shí)際，要切實(shí)了解員工的生活和工作現(xiàn)狀，并以此為基礎(chǔ)豐富員工的業(yè)余生活，激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情和積極性，同時(shí)也有助于企業(yè)員工之間和領(lǐng)導(dǎo)之間的相互溝通，提高工作效率。

（三）切實(shí)解決員工現(xiàn)實(shí)困難

企業(yè)工會(huì)民主管理的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)員工，所以，強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)民主管理，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)的根本目標(biāo)就是切實(shí)解決員工的現(xiàn)實(shí)困難，打消企業(yè)員工工作的后顧之憂，以此才能全身心的投入到工作中，推動(dòng)企業(yè)的和諧發(fā)展。企業(yè)工會(huì)民主管理要充分發(fā)揮出自身的管理特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，密切聯(lián)系群眾，將工作重心放在企業(yè)員工的發(fā)展上，尤其要加強(qiáng)對(duì)弱勢(shì)群體和困難員工的關(guān)注和照顧，做好思想政治教育，將企業(yè)工會(huì)民主管理工作做好、做細(xì)、做實(shí)，切實(shí)解決員工的現(xiàn)實(shí)困難。

三、強(qiáng)化工會(huì)民主管理的措施

（一）豐富工會(huì)民主管理內(nèi)容

員工工會(huì)是企業(yè)落實(shí)民主管理的主要形式，同時(shí)也是為企業(yè)員工提供基礎(chǔ)服務(wù)、解決現(xiàn)實(shí)困難的合法組織，對(duì)于企業(yè)員工的合法權(quán)益維護(hù)起到了至關(guān)重要的作用。為此，企業(yè)工會(huì)民主管理要從企業(yè)員工的發(fā)展方向入手，不斷豐富工會(huì)民主管理內(nèi)容，將企業(yè)員工的現(xiàn)實(shí)利益落實(shí)下去，切實(shí)解決企業(yè)員工的現(xiàn)實(shí)困難。例如，要做好企業(yè)員工親人過世的慰問工作，給予其足夠的關(guān)懷和關(guān)心，并且在逢年過節(jié)的時(shí)候要組織人員到企業(yè)基層慰問一線工作人員，讓企業(yè)基層員工感受到來自企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，以此提高工作積極性和熱情。另外，企業(yè)工會(huì)還要做好日常的公共衛(wèi)生事件預(yù)防工作，在疫情期間做好防控排控工作，保證企業(yè)員工的身心健康發(fā)展。

（二）加強(qiáng)工會(huì)與員工的互動(dòng)交流

企業(yè)工會(huì)的民主管理工作核心就是為企業(yè)員工謀發(fā)展，切實(shí)解決企業(yè)員工的現(xiàn)實(shí)困難，所以，在全面落實(shí)企業(yè)工會(huì)民主管理工作的時(shí)候，要加強(qiáng)工會(huì)與員工的互動(dòng)交流，以此幫助工會(huì)管理人員更好地了解企業(yè)員工的工作狀態(tài)和在工作中遇到的問題，并且及時(shí)給予其有效的幫助和照顧，打消企業(yè)員工的工作顧慮。企業(yè)工會(huì)相關(guān)管理人員要秉承著以人為本的工作原則，充分發(fā)揮出企業(yè)全部員工的智慧，集思廣益，全面促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展和深化改革。企業(yè)工業(yè)在開展工作的時(shí)候要積極聽取企業(yè)員工的意見，并且提案進(jìn)行全面、細(xì)致的分析和研討，最終做出準(zhǔn)確的判斷，形成科學(xué)的管理方案。

（三）創(chuàng)新工會(huì)民主管理方式

企業(yè)工會(huì)民主管理方式要緊跟時(shí)代的發(fā)展，要符合企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展趨勢(shì)，為此，企業(yè)工會(huì)在開展民主管理活動(dòng)的時(shí)候要對(duì)現(xiàn)有的管理方式進(jìn)行有效的創(chuàng)新，要與企業(yè)內(nèi)部的民主管理相輔相成，提高企業(yè)工會(huì)民主管理的有效性和科學(xué)性?，F(xiàn)階段，企業(yè)的和諧建設(shè)正處在一個(gè)高速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，需要獲得企業(yè)員工的共同努力，所以，企業(yè)工會(huì)民主管理要注意到每一個(gè)員工的意見，同時(shí)需要要求每一個(gè)員工參與到企業(yè)的日常管理中，發(fā)揮出集體的智慧，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。企業(yè)工會(huì)要合理利用先進(jìn)的信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)等，有效收集企業(yè)發(fā)展情況和員工工作情況等，并在科學(xué)的計(jì)算方法下做出準(zhǔn)確的預(yù)估，對(duì)下一階段的工作開展提供基本的數(shù)據(jù)支持，進(jìn)而提高工會(huì)民主管理效率與質(zhì)量。

（四）提高企業(yè)員工整體素質(zhì)

企業(yè)員工的素質(zhì)高低決定了企業(yè)發(fā)展的高度，也是和諧企業(yè)建設(shè)的根本保障。所以，企業(yè)在發(fā)展的過程中要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培養(yǎng)，切實(shí)提高員工整體的素質(zhì)，幫助企業(yè)員工樹立正確的職業(yè)觀和價(jià)值觀，提高企業(yè)的職業(yè)化水平。企業(yè)要通過職業(yè)技能培訓(xùn)、工作經(jīng)驗(yàn)交流等方式，不斷優(yōu)化企業(yè)員工素質(zhì)教育內(nèi)容和方式，為企業(yè)員工提供良好的晉升平臺(tái)和機(jī)會(huì)，促進(jìn)其工作積極性的提升，有效提高企業(yè)員工工作效率。同時(shí)，企業(yè)還可以通過職業(yè)技能競賽以及先進(jìn)技術(shù)參觀和指導(dǎo)等方式，促進(jìn)企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)的提升，更好地豐富自己的知識(shí)和提升職業(yè)技能，從而將企業(yè)工會(huì)民主管理工作更好地落實(shí)下去，提高管理效率。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)工會(huì)是聯(lián)系企業(yè)基層員工和管理人員的紐帶，需要付出足夠的耐心和努力，以此才能提高企業(yè)工會(huì)民主管理效率，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)員工的服務(wù)，切實(shí)解決企業(yè)員工的現(xiàn)實(shí)問題，提高企業(yè)員工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。在此背景下，企業(yè)工會(huì)管理人員要立足于企業(yè)發(fā)展實(shí)際，全面了解企業(yè)工會(huì)的民主管理重要性以及管理目標(biāo)，并且以此為基礎(chǔ)強(qiáng)化工會(huì)民主管理措施，提高企業(yè)發(fā)展效率，充分發(fā)揮出企業(yè)工會(huì)民主管理的作用，有效完成工會(huì)的管理目標(biāo)，將管理責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到位，進(jìn)而全面推動(dòng)和諧企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。