XX鎮(zhèn)林長(zhǎng)制工作考核辦法

為規(guī)范和落實(shí)林長(zhǎng)制工作，根據(jù)《XX鎮(zhèn)林長(zhǎng)制工作方案》（X發(fā)〔2018〕X號(hào)）精神，制定本辦法。

一、考核對(duì)象及原則：考核對(duì)象為相關(guān)村居及鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)會(huì)議成員單位，村級(jí)林長(zhǎng)、副林長(zhǎng)。

遵循原則為：協(xié)調(diào)性原則-林長(zhǎng)制考核與年度林長(zhǎng)制工作要點(diǎn)相銜接、同部署；動(dòng)態(tài)性原則-按照鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)會(huì)議確定的年度工作要點(diǎn)制定年度考核方案，確定考核內(nèi)容和重點(diǎn)；結(jié)合性原則-堅(jiān)持日?？己伺c年度考核相結(jié)合、專項(xiàng)考核與綜合性考核相結(jié)合、部門考核與目標(biāo)考核相結(jié)合。

二、考核程序：一是制定考核方案。

根據(jù)林長(zhǎng)制年度工作要點(diǎn)，鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)制辦公室負(fù)責(zé)制定考核方案，報(bào)鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)會(huì)議研究確定。考核方案主要包括考核指標(biāo)、考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及分值、計(jì)分方法及時(shí)間安排、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等。二是開展年度考核。根據(jù)考核方案，年度綜合性考核工作由鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)制辦公室牽頭，鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)制會(huì)議成員單位協(xié)助組織實(shí)施。三是公布考核結(jié)果。計(jì)算各村居單個(gè)指標(biāo)的分值和綜合的得分，經(jīng)鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)會(huì)議研究通過后公布考核結(jié)果。

三、考核分工及內(nèi)容：鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)制辦公室負(fù)責(zé)林長(zhǎng)制考核的組織工作、統(tǒng)計(jì)及公布考核結(jié)果。

將林長(zhǎng)制考核記過上報(bào)本級(jí)政府辦公室，作為領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展考核的重要內(nèi)容?？己藘?nèi)容主要包括：組織機(jī)構(gòu)、體系及制度等建立與運(yùn)行情況；年度工作任務(wù)落實(shí)、工作推進(jìn)與質(zhì)量等情況；問題交辦的整改和落實(shí)情況；宣傳報(bào)道和信息材料報(bào)送情況；工作臺(tái)賬資料收集與整理情況；職能工作落實(shí)、督察指導(dǎo)等情況；特色亮點(diǎn)與機(jī)制創(chuàng)新。

四、考核時(shí)間、形式與范圍：每年11月底前，各村居完成自查，并將自查總結(jié)報(bào)送鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)制辦公室，次年1月底前，鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)制辦公室組織完成鎮(zhèn)級(jí)考核評(píng)價(jià)工作。

年度考核工作采取村級(jí)自查與鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)制辦公室組織考核相結(jié)合的方式，通過工作匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)閱資料等方法進(jìn)行?？己朔秶鸀閷?duì)村居全面檢查，每個(gè)村抽查2-3個(gè)村（居）民組。

五、考核評(píng)分及結(jié)果運(yùn)用：考核實(shí)行百分制，日常考核占60%，年終考核占40%；

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)檔次。90分以上為優(yōu)秀、80-90分為良好、70-79分為合格、70分以下為不合格?？己私Y(jié)果運(yùn)用含三個(gè)方面，即納入鎮(zhèn)級(jí)年度目標(biāo)管理績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系；由鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)制辦公室按程序報(bào)鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)會(huì)議審定后予以通報(bào)；對(duì)考核不合格的村居，在考核結(jié)果通報(bào)后10個(gè)工作日內(nèi)，由村居委會(huì)向鎮(zhèn)政府說(shuō)明原因，明確整改措施及期限。