第一篇：在全省扶貧開發(fā)與基層黨建_整鄉(xiāng)“雙推進”現(xiàn)場推進會上的講話

在全省扶貧開發(fā)與基層黨建_整鄉(xiāng)“雙推進”現(xiàn)場推進會上的講話

尊敬的維佳部長、祖林副省長、同志們：

參加這次現(xiàn)場培訓(xùn)會，感觸很多、受益匪淺，深受教育、深受啟發(fā)、備受鼓舞。我簡要談三點體會，提四點意見，表一個態(tài)。

通過這次現(xiàn)場參觀和平時掌握的情況，我有三點深切的體會認識。

第一、高度重視，推進務(wù)實有力。在維佳部長的親自帶領(lǐng)下，各級各有關(guān)部門高度重視，精心謀劃，認真組織、舉措務(wù)實，推進有力，工作成效顯著，基本上實現(xiàn)了《工作意見》的目標和七項任務(wù)，初步探索了一條扶貧開發(fā)與基層黨建緊密結(jié)合，黨建扶貧、扶貧促黨建的成功路子。

第二、成效顯著，作用影響深遠。主要體現(xiàn)在兩個方面：一是促進了貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展，加快了脫貧致富步伐。兩年來，全省共組織實施了解116個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的“雙推進”，投入扶貧資金23.3億元，整合各類資金202億元，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入1.74億元，項目覆蓋286.3萬人，受益貧困人口80.6萬人，夯實了基礎(chǔ)設(shè)施、壯大了特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化了生態(tài)環(huán)境，提升了素質(zhì)能力，實現(xiàn)了貧困群眾增收致富，有力促進了貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會加快發(fā)展。二是進一步密切了黨群干群關(guān)系，提高了基層黨組織的凝聚力?！半p推進”有效解決了貧困地區(qū)基層組織薄弱和脫貧發(fā)展難度大的難點和問題。兩年來，共下派新農(nóng)村工作隊駐村幫扶2萬余人，新建、修繕村組織活動場所1012個，培育帶領(lǐng)致富黨支部52、黨員致富帶頭人4262人，結(jié)對幫扶困難群眾1.82萬戶?！半p推進”解決了貧困群眾急需解決的困難和問題，提高了基層組織帶領(lǐng)脫貧致富能力，進一步密切了黨群干群關(guān)系。

第三、發(fā)展不平衡，一些問題不容忽視。一是認識程度不一，發(fā)展不平衡。由于各級各部門對整鄉(xiāng)“雙推進”的重要意義認識程度不一，一些單位和地方組織領(lǐng)導(dǎo)不到位，辦法措施不多，工作推進存在較大差距。二是統(tǒng)籌謀劃不足，扶貧開發(fā)與基層黨建不夠緊密?！半p推進”工作雖然做到了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署，但一些地方統(tǒng)籌不夠，仍存在扶貧開發(fā)與基層黨建“兩張皮”的現(xiàn)象，基層黨組織在帶動扶貧、服務(wù)扶貧方面的作用發(fā)揮還不夠，扶貧開發(fā)對基層黨建的促進作用還不強。三是服務(wù)貧困群眾意識不強，精準扶貧措施不到位。有的地方只關(guān)注大項目，搞形象工程，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安居建設(shè)、技能培訓(xùn)等到村到戶民生工程項目關(guān)注不夠，統(tǒng)籌不足，致使項目實施行鄉(xiāng)鎮(zhèn)對建檔立卡貧困戶的項目資金沒有得到應(yīng)有的傾斜安排。

四點建議：

第一，認真學(xué)習(xí)借鑒，完善工作方案。兩年來，各地積累了不少“雙推進”工作有益的理念、智慧和經(jīng)驗，這次參觀的蓮池鄉(xiāng)，會議交流的荷花鎮(zhèn)、象圖鄉(xiāng)等，在實踐工作中總結(jié)提煉了較好的經(jīng)驗和做法。建議各地認真學(xué)習(xí)借鑒，吸取好的經(jīng)驗做法，在此基礎(chǔ)上進一步統(tǒng)籌謀劃，完善工作方案，使之成為提高“雙推進”質(zhì)量和水平的重抓手。

第二，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高保障能力。要進一步找準結(jié)合點，克服“兩張皮”現(xiàn)象，切實做到黨建帶扶貧、扶貧促黨建。充分發(fā)揮各級黨組織在領(lǐng)導(dǎo)和推進整鄉(xiāng)“雙推進”工作中的重要作用，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，細化任務(wù)，提高組織保障能力。關(guān)鍵在于要深刻認識到，基層黨建與扶貧開發(fā)共同服務(wù)于農(nóng)村發(fā)展，一個側(cè)重軟件，一個側(cè)重硬件，猶如鳥之雙翼、車之雙輪，缺一不可，整鄉(xiāng)推進就是兩者高度結(jié)合的最佳平臺和抓手。特別是在精準扶貧的要求下，必須進一步轉(zhuǎn)讓變觀念，牢固樹立基層組織不抓扶貧就是失職，扶貧開發(fā)特別整鄉(xiāng)推進沒有基層組織的領(lǐng)導(dǎo)和推動就會偏離方向的意識，在認識上同心，在工作上同向，在推動上同力，確?！半p推進”取得實效。

第三，建立有效機制，提高質(zhì)量水平。圍繞《工作意見》的目標和重點工作要求，各地要在認真總結(jié)借鑒各地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，充分分利用整鄉(xiāng)“雙推進”這個有效平臺，建立完善有效的工作機制，提高“雙推進”的質(zhì)量和水平，重點抓好三項機制。一是建立黨員干部包村聯(lián)戶機制。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村包組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)組包戶、黨員干部和致富帶頭人結(jié)對幫戶的扶貧掛鉤機制，逐村逐戶幫助他們解決困難，實現(xiàn)脫貧。二是建立基層黨組織服務(wù)機制?；鶎狱h組織要在土地流轉(zhuǎn)、壯大協(xié)會和專業(yè)合作組織、推動產(chǎn)業(yè)規(guī)?；s化發(fā)展、維護群眾利益等方面成為群眾的主心骨，為群眾提供政策、法律、技術(shù)、信息、銷售等方面的服務(wù)。三是抓好項目實施管理，建立黨員群眾監(jiān)督制度。基層黨組織要切實抓好整鄉(xiāng)推進項目實施，落實帶領(lǐng)致富責(zé)任。成立以基層黨員干部為主體、群眾參與的監(jiān)督小組，切實加強對整鄉(xiāng)推進項目的監(jiān)督。

第四，壯大集體經(jīng)濟，提高服務(wù)質(zhì)量。一是依托優(yōu)勢資源破解“空殼”難題，壯大集體經(jīng)濟基礎(chǔ)。鼓勵村級以資源人入股與企業(yè)合資，使村集體成為企業(yè)的股東，每年分紅增加集體積累。二是產(chǎn)業(yè)協(xié)會助推壯大集體經(jīng)濟。借助政策、扶貧資金，領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)、支持產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)展，支部通過為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，轉(zhuǎn)讓化為集體收入。三是依托流轉(zhuǎn)土地服務(wù)拓寬集體經(jīng)濟增收。將土地集中流轉(zhuǎn)讓給企業(yè)、專業(yè)合作組織發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地，依托各部、政策略為產(chǎn)業(yè)開發(fā)組織提供有償代理服務(wù)，實現(xiàn)集體經(jīng)濟創(chuàng)收。四是采取金融信貸、社會力量支持、部門項目扶持等方式，創(chuàng)辦經(jīng)濟實體發(fā)展集體經(jīng)濟。發(fā)展集體經(jīng)濟是沒有固定的模式，要積極探索實踐，但必須有一個好的村級領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是要有一個黨性強、思路清、懂經(jīng)濟、肯實干的帶頭人。

最后，表一個態(tài)，我們將認真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會維佳部長、祖林副省長的重要指示，貫徹落實好這次會議精神，扎實抓好整鄉(xiāng)“雙推進”工作。

第二篇：扶貧開發(fā)與基層黨建整鄉(xiāng)“雙推進”

紫溪鎮(zhèn)整鄉(xiāng)扶貧開發(fā)與基層黨建雙推進

為充分發(fā)揮基層黨組織建設(shè)與扶貧開發(fā)中的相互促進作用，紫溪鎮(zhèn)按照“一個規(guī)劃管統(tǒng)籌、一個方案作保障、一個班子抓落實、一個獎懲促成效”的要求，做到扶貧開發(fā)與基層黨建整鄉(xiāng)“雙推進。在隊伍建設(shè)上“雙推進”。

排查整頓軟弱渙散基層黨組織，加強鎮(zhèn)、村、組三級黨組織書記隊伍建設(shè)，實施以服務(wù)和群眾路線為主題的基層黨組織書記培訓(xùn)工程，發(fā)揮常務(wù)書記、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員大學(xué)生村官作用。堅持“三個培養(yǎng)”，把服務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成服務(wù)骨干、把黨員中的服務(wù)骨干培養(yǎng)成基層干部，建立一支高素質(zhì)的服務(wù)骨干隊伍，大力培養(yǎng)農(nóng)村致富能手和鄉(xiāng)土人才，為扶貧開發(fā)整鄉(xiāng)推進提供人才支撐。

在服務(wù)建設(shè)上“雙推進”。圍繞培育特色產(chǎn)業(yè)、夯實基礎(chǔ)設(shè)施、改善人居環(huán)境、提升素質(zhì)能力、完善社會服務(wù)、加強生態(tài)建設(shè)等，對扶貧開發(fā)整鄉(xiāng)推進項目資金統(tǒng)籌考慮，優(yōu)化布局，精準扶貧，實現(xiàn)貧困人口全覆蓋。村組黨組織依托“四議兩公開”工作法、“一事一議”等，聽取民意、集中民智、凝聚共識，優(yōu)先解決群眾反映強烈的困難和問題，做好各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的矛盾糾紛排查化解工作，確保項目順利實施。建立項目定期巡查制度，強化項目資金的監(jiān)督管理，重點加強對項目招投標的監(jiān)督管理，規(guī)范落實扶貧資金財政報賬制，嚴防資金截留、挪用、不按規(guī)定使用等違法違紀行為，確保扶貧資金使用效率最大化。

在增收致富上“雙推進”。鎮(zhèn)黨委、村黨組織牽頭，找準自身優(yōu)勢，確保主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、骨干產(chǎn)業(yè)和推進措施。村民小組黨支部牽頭，逐戶幫助找準增收項目，做到鎮(zhèn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、村有骨干產(chǎn)業(yè)、戶有增收項目。認真落實“紅色信貸”制度，為黨員帶頭創(chuàng)業(yè)致富提供必要的資源和條件。廣泛開展機關(guān)和鄉(xiāng)村黨員干部結(jié)對幫扶農(nóng)村黨員、先富黨員結(jié)對幫扶困難黨員、黨員結(jié)對幫扶困難群眾、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)掛鉤聯(lián)系村組的“三結(jié)對一聯(lián)系”活動，引導(dǎo)黨員群眾組成脫貧致富互助組或共同體，把黨員領(lǐng)富工作落到實處。

在服務(wù)群眾上“雙推進”。大力推廣“插甸經(jīng)驗”，完善機關(guān)企事業(yè)單位掛鉤扶貧制度。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，扎實做好黨員直接聯(lián)系和服務(wù)群眾工作。規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)站建設(shè)，依托村組活動場所建設(shè)為民服務(wù)點，建立村組干部輪流值班制度，開展民事代辦、費用代繳、惠農(nóng)支付等便民服務(wù)。

第三篇：扶貧開發(fā)與基層黨建整鄉(xiāng)“雙推進”

鹽津縣柿子鎮(zhèn)：扶貧開發(fā)與基層黨建整鄉(xiāng)“雙推進”

鹽津縣柿子鎮(zhèn)按照“一個規(guī)劃管統(tǒng)籌、一個方案作保障、一個班子抓落實、一個獎懲促成效”的要求，堅持扶貧抓硬件、黨建抓軟件，堅持扶貧開發(fā)在哪里、基層黨建工作跟到哪里，合力推動扶貧開發(fā)與基層黨建整鄉(xiāng)“雙推進”，有效促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展。

一、基本情況

（一）鎮(zhèn)情基本情況。柿子鎮(zhèn)轄8村1社區(qū)，下轄29個黨支部、61個黨小組、797名黨員。有彝、苗、回等少數(shù)民族415戶1955人。有244個村居民小組6305戶25189人，其中農(nóng)業(yè)人口5618戶23273人，涉及扶貧人數(shù)9356人，占全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口的40.2%。

（二）資金投入情況。扶貧項目規(guī)劃總投資11187.40萬元，計劃在2013年投資6930.05萬元，2014年投資4257.35萬元。其中扶貧專項資金1000萬元，整合其他行業(yè)部門資金5619.9萬元，業(yè)主投入資金1800萬元，群眾自籌資金2767.50萬元。投資比例為按照產(chǎn)業(yè)投資3499萬元，基礎(chǔ)設(shè)施投資3153.1萬元，安居房改造投資3181.5萬元，社會事業(yè)投資1148.8萬元，科技培訓(xùn)5萬元，生態(tài)環(huán)境投資200萬元。財政專項扶貧資金規(guī)劃1000萬按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展500萬元，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)107.5萬元，安居工程390萬元，科技培訓(xùn)2.5萬元。

二、主要做法

柿子鎮(zhèn)緊緊圍繞“樹牢黨風(fēng)、夯實基礎(chǔ)、做強工業(yè)、培優(yōu)農(nóng)業(yè)、激活三產(chǎn)、建美集鎮(zhèn)”的總體目標，以黨建帶扶貧，扶貧促黨建，著力在體系建設(shè)、隊伍建設(shè)、陣地建設(shè)、服務(wù)建設(shè)等方面建強組織，著力夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)實現(xiàn)群眾增收致富,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、干部的表率作用和黨員的先鋒模范作用。

（一）“四個四”服務(wù)體系，建強基層組織

認真落實“三深入四聯(lián)戶”及干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度，以“四個四服務(wù)體系”為扶貧開發(fā)提升服務(wù)能力。即建立縣鄉(xiāng)村組為民服務(wù)中心、站、點，實行“四級聯(lián)動”抓覆蓋；建立“輪流坐班”制度、“干部下訪”制度、“幫扶承諾”制度、“城鄉(xiāng)共建”制度，實行“四項制度”抓長效；建立民情收集辦理臺賬、流動黨員管理服務(wù)臺賬、組織生活臺賬、信息公開臺賬，實行“四本臺賬”抓管理；管好用活村（社區(qū)）干部、大學(xué)生村官、新農(nóng)村指導(dǎo)員、駐村常務(wù)書記，實行“四支隊伍”抓服務(wù)。積極發(fā)展本地優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，推行“黨組織+合作社+農(nóng)戶”的做法，圍繞方竹、中藥材、核桃、香桂、李子、柑橘等特色產(chǎn)業(yè)，著力改善和營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)農(nóng)民走產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展之路，強化黨組織的政治引領(lǐng)和協(xié)調(diào)服務(wù)作用。積極探索在特色產(chǎn)業(yè)鏈上建強黨組織，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中建立民情責(zé)任區(qū)制度，對從事相同或相近行業(yè)的黨員加強分類管理，實現(xiàn)基層組織體系的有效覆蓋，為扶貧開發(fā)整鄉(xiāng)推進提供堅強的組織保證。

（二）“三三四六”服務(wù)機制，服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

柿子鎮(zhèn)堅持把扶貧開發(fā)整鄉(xiāng)推進與黨的群眾路線教育實踐活動、基層服務(wù)黨組織建設(shè)工作兩兩結(jié)合，研究制定“三三四六”服務(wù)機制，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的堡壘作用和先鋒模范作用，確保扶貧開發(fā)與基層黨建整鄉(xiāng)“雙推進”工作扎實開展。

一是建立“三級責(zé)任區(qū)”，明確服務(wù)主體。鎮(zhèn)直各單位支部分別聯(lián)系各村（社區(qū)），4個鎮(zhèn)直單位支部共聯(lián)系8村1社區(qū)，并以支部為單位建立民情責(zé)任區(qū)，責(zé)任區(qū)不得少于200畝；以村（社區(qū)）“兩委”干部、大學(xué)生村官和新農(nóng)村指導(dǎo)員為單位建立總支民情責(zé)任區(qū)，責(zé)任區(qū)不得少于200畝；將村（社區(qū)）各支部組成聯(lián)合大支部并建立民情責(zé)任區(qū)，責(zé)任區(qū)不得少于200畝。據(jù)統(tǒng)計，共創(chuàng)建民情責(zé)任區(qū)28個，其中鎮(zhèn)直單位黨支部民情責(zé)任區(qū)4個，黨總支民情責(zé)任區(qū)8個，農(nóng)村黨支部民情責(zé)任區(qū)16個，民情責(zé)任區(qū)達到“五個萬畝”。

二是堅持“三個對象”，明確服務(wù)方向。以服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為對象，推進項目落戶，加速全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，快速推動方竹、中藥材、香桂、核桃、李子“五個萬畝”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，引領(lǐng)農(nóng)民群眾走向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路；以服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為對象，通過大力投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，水電路覆蓋面大幅提高，切實解決群眾出行難、飲水難、用電難問題，有效改善了群眾生產(chǎn)生活條件；以服務(wù)農(nóng)村黨員群眾為對象，實行黨支部聯(lián)系產(chǎn)業(yè)和項目，黨員結(jié)對群眾的“一幫一”聯(lián)系結(jié)對措施抓實服務(wù)群眾工作，要求實職副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人至少聯(lián)系5戶群眾，鎮(zhèn)直單位支部書記、站所長黨員至少聯(lián)系10戶群眾，村（社區(qū)）“兩委”干部、大學(xué)生村官、新農(nóng)村指導(dǎo)員和其他黨員每人至少聯(lián)系15戶群眾。有10個黨支部聯(lián)系10項重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，有273名黨員結(jié)對聯(lián)系2041戶黨員群眾，全鎮(zhèn)28個黨支部聯(lián)系產(chǎn)業(yè)發(fā)展13755畝。

三是做到“四個深入”，明確服務(wù)措施。深入結(jié)對戶家中宣傳政策。堅持上門服務(wù)接地氣，決策共商重民意的思路，充分實現(xiàn)鎮(zhèn)黨委、政府的發(fā)展決策與群眾的發(fā)展愿望有效對接；深入田間地頭一同規(guī)劃地塊、栽種秧苗。采取黨員到結(jié)對戶家中面對面、膝對膝話品種，算收入，并在民情責(zé)任區(qū)里推選出有威信的黨員、村民小組長以及創(chuàng)業(yè)致富帶頭人到昭通市魯?shù)榭h和綏江縣、四川省簡陽市和筠連縣實地考察，參與選種聽證會等，充分調(diào)動群眾“謀發(fā)展、思發(fā)展”的積極性。經(jīng)過干群同吃同住同勞動，創(chuàng)造出僅一周時間便栽種2萬畝產(chǎn)業(yè)的驚人速度，使全鎮(zhèn)“五個萬畝”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地總面積達12萬畝，群眾增收后勁十足；深入種植戶家中開展培訓(xùn)。按照“三分栽，七分管，產(chǎn)業(yè)才能得發(fā)展”的思路，柿子鎮(zhèn)專門安排5名林農(nóng)技術(shù)人員專職負責(zé)五大產(chǎn)業(yè)的管護培訓(xùn)工作，采取“走出去，請進來”的方式，帶領(lǐng)黨員群眾到綏江、昭通實地學(xué)習(xí)管護技術(shù)，形成一帶十，十帶百的點面效應(yīng)。并邀請市農(nóng)業(yè)局果木站、綏江世通種苗有限責(zé)任公司的專家到柿子進行手把手的大面培訓(xùn)，有效提高了黨員干部群眾的管護水平；深入建設(shè)工地調(diào)解糾紛。為確保項目建設(shè)順利進行，柿子鎮(zhèn)將整鄉(xiāng)推進項目中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合并為10個重點項目，每個項目由1個黨支部聯(lián)系，黨員包保宣傳動員、思想疏通、糾紛調(diào)解等工作，切實做到項目不完成不脫鉤。目前已完成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的95%，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的70%。

四是瞄準“六個一線”明確服務(wù)終端。堅持“黨員干部要在一線服務(wù)、政策要在一線落實、問題要在一線解決、形象要在一線樹立、情感要在一線溝通、成效要在一線檢驗”的工作方式。鎮(zhèn)直各單位支部每月到村工作次數(shù)不得少于3次，黨員到民情責(zé)任區(qū)工作不得少于5天，每月至少進聯(lián)系戶家門2次以上。全鎮(zhèn)黨員干部通過認真貫徹一線工作法，多次深入村社召開黨政辦公會、鎮(zhèn)村干部會議和群眾大會，實現(xiàn)進百家門，知百家情，解百家難，辦百家事，用民情日記記錄群眾意見建議，用民情連心卡連接千家萬戶，用實際行動為民排憂解難。

（三）“三項重點”工程，服務(wù)千家萬戶

一是特色民居建設(shè)全面突破。柿子鎮(zhèn)在整鄉(xiāng)推進項目安居房建設(shè)中，通過采取與新農(nóng)村建設(shè)工程結(jié)合打造的方式，充分結(jié)合當(dāng)?shù)孛窬语L(fēng)俗特色，嚴格遵循依山就勢、錯落有致、實用美觀、經(jīng)濟宜居的原則，建設(shè)完成安居房519戶，有效解決貧困偏遠山區(qū)群眾住房問題，實現(xiàn)從茅草房、叉叉房、泥土房到新農(nóng)村特色安居房的大跨越，切實改善了當(dāng)?shù)厝罕娙司迎h(huán)境。

二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面改善。通過大力實施農(nóng)村道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，逐步提高道路通行條件，徹底扭轉(zhuǎn)群眾出行難的局面，形成了較為完善的交通網(wǎng)絡(luò)。全鎮(zhèn)現(xiàn)已建成村組公路14公里，硬化村組道路7.9公里，硬化戶間道路2.4千米。水利設(shè)施建設(shè)加快，現(xiàn)已完成河道治理1.2千米，3件綜合性人飲工程項目正在加緊實施中。社會事業(yè)穩(wěn)步推進，完成農(nóng)村中學(xué)改擴建學(xué)生食堂600平方米，新建鎮(zhèn)衛(wèi)生院800平方米，社區(qū)文化活動室1個，農(nóng)村小學(xué)教學(xué)樓、食堂及學(xué)生宿舍3950平方米。

三是特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)全面提質(zhì)。按照因地制宜，合理布局，全盤考慮的思路，通過科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)，實施連片種植，積極帶動群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)種植，全面形成了特色農(nóng)特產(chǎn)業(yè)種植格局。全鎮(zhèn)現(xiàn)已種植核桃15978畝，李子5412.6畝，方竹5000畝，天麻3300畝，香桂8000畝。

（四）“三項建設(shè)”，筑牢戰(zhàn)斗堡壘

一是隊伍建設(shè)。通過抓住農(nóng)村黨員隊伍是農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展這一關(guān)鍵，進一步健全和完善鎮(zhèn)、村基層黨組織。積極吸納農(nóng)村優(yōu)秀人才、致富能手、創(chuàng)業(yè)帶頭人為黨員干部，在新發(fā)展的黨員中，注重發(fā)展35歲以下“雙帶”黨員，讓農(nóng)村黨員干部隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。按照“缺什么、補什么”的原則，邀請專家親臨現(xiàn)場為鄉(xiāng)村黨員干部“換思想”，解決不敢干、不會干的問題，充分發(fā)揮常務(wù)書記、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，大學(xué)生村官作用,堅持“三個培養(yǎng)”，把服務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成服務(wù)骨干、把黨員中的服務(wù)骨干培養(yǎng)成基層干部，建立一支高素質(zhì)的服務(wù)骨干隊伍，大力培養(yǎng)農(nóng)村致富能手和鄉(xiāng)土人才，為扶貧開發(fā)整鄉(xiāng)推進提供人才支撐。

二是服務(wù)建設(shè)。圍繞本地特色產(chǎn)業(yè)、夯實基礎(chǔ)設(shè)施、改善人居環(huán)境、提升素質(zhì)能力、完善社會服務(wù)、加強生態(tài)建設(shè)等，對扶貧開發(fā)整鄉(xiāng)推進項目資金統(tǒng)籌考慮，優(yōu)化布局，精準扶貧，實現(xiàn)貧困人口全覆蓋。村級黨組織按照“四議兩公開”、“一事一議”工作法等，聽取民意、集中民智、凝聚共識，優(yōu)先解決群眾反映強烈的困難和問題，做好各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的矛盾糾紛排查化解工作，確保項目順利實施。建立項目定期巡查制度，強化項目資金的監(jiān)督管理，重點加強對項目招投標的監(jiān)督管理，規(guī)范落實扶貧資金財政報賬制，嚴防資金截留、挪用、不按規(guī)定使用等違法違紀行為，確保扶貧資金使用效率最大化。

三是陣地建設(shè)。加強行政村活動場所規(guī)劃管理和使用，整合辦公場所、服務(wù)場所和活動場所，突出服務(wù)功能，防止活動場所行政化傾向。2014建活動場所建設(shè)1個，改擴建2個。

三、經(jīng)驗啟示

一是把群眾需求作為扶貧開發(fā)與基層黨建“雙推進”的基礎(chǔ)條件。在制定扶貧規(guī)劃時，把群眾最缺什么和最迫切需要解決的問題作為規(guī)劃的前提，確保整個扶貧規(guī)劃更加科學(xué)合理，更加體現(xiàn)群眾意愿，為“雙推進”工作有序開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

二是把群眾參與作為扶貧開發(fā)與基層黨建“雙推進”的重要抓手。通過“四議兩公開”、“一事一議”和建立民情責(zé)任區(qū)等方式，讓黨員群眾充分參與項目選擇，參與工程服務(wù)和監(jiān)督，有力地推進了扶貧開發(fā)進度。

三是把群眾滿意作為扶貧開發(fā)與基層黨建“雙推進”工作的出發(fā)點和落腳點。在群眾“最盼”上贏民心，在群眾“最急”上用真情，在群眾“最需”上辦實事，實現(xiàn)以扶貧工作帶動黨建工作、以黨建工作促進扶貧工作的雙贏。

四是把創(chuàng)建基層黨組織民情責(zé)任區(qū)制度作為扶貧開發(fā)與基層黨建“雙推進”重要載體和抓手。通過建立了鎮(zhèn)直單位支部、村黨總支和農(nóng)村黨支部三級民情責(zé)任區(qū)制，各責(zé)任區(qū)黨員干部干勁足、能帶頭、善發(fā)展、懂經(jīng)營、樂奉獻，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、干部的表率作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

第四篇：在全省基層黨建整鄉(xiāng)“雙推進”現(xiàn)場推進會上的交流發(fā)言

在全省基層黨建整鄉(xiāng)“雙推進”現(xiàn)場推進會上的交流發(fā)言

XX縣XX鎮(zhèn)位于XX縣城西南部，與XX州XX縣X鄉(xiāng)接壤。土地面積xx

x.xx平方公里，轄xx個行政村xx個村民小組，xxXX年共有xxxx戶，xxxxx人。全鎮(zhèn)居住傣族、佤族、回族等xx個少數(shù)民族，少數(shù)民族人口占全鎮(zhèn)人口總數(shù)的x

x.x%。鎮(zhèn)黨委下設(shè)x個黨總支，xx個黨支部，現(xiàn)有黨員xxx人。XX鎮(zhèn)黨委在扶貧開發(fā)與基層黨建整鄉(xiāng)“雙推進”工作中，通過黨建對接引導(dǎo)扶貧，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，有效調(diào)動廣大黨員干部積極性，全面整合社會資源強勢推進扶貧工作，走出了一條黨建扶貧“雙推進”的路子。具體做法是：

一、組織引領(lǐng)，凝聚合力，黨群同心推項目

xxXX年，XX鎮(zhèn)扶貧整鄉(xiāng)推進項目獲準后，鎮(zhèn)黨委、政府成立了以黨委書記人組長，班子成員、相關(guān)部門負責(zé)人為成員的“雙推進”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過組織引領(lǐng)，凝聚合力，實現(xiàn)了黨群同心推項目的良好局面。

（一）聽民意、聚民智，繪制發(fā)展藍圖。在鎮(zhèn)黨委、政府的主導(dǎo)下，采取走訪群眾、實地調(diào)研等方式聽民意、聚民智，結(jié)合民族特色、區(qū)委優(yōu)勢、資源分布和群眾訴求，鎮(zhèn)、村、組三級綜合論證編制了扶貧項目規(guī)劃，形成了“一軸四區(qū)”（一軸：以XX公路為經(jīng)濟發(fā)展軸；四區(qū)：中心集鎮(zhèn)核心經(jīng)濟區(qū)、特色生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)、特色少數(shù)民族文化區(qū)、石材加工園區(qū)）的總體發(fā)展布局，繪制了全鎮(zhèn)發(fā)展藍圖。

（二）抓班子、建隊伍，形成工作合力。以村級換屆為契機選優(yōu)配強村級班子，及時調(diào)整軟弱渙散黨組織書記，選派黨務(wù)書記xx名，在少數(shù)民族聚居的x個行政村配備“雙語”干部，在自然村建立起以本地干部為主，常務(wù)書記、大學(xué)生村官、新農(nóng)村工作隊員為輔的新農(nóng)村建設(shè)工作理事會，合力推進全鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作。

（三）抓資金、推項目，服務(wù)群眾解五難。積極協(xié)調(diào)、整合各級各類資金項目，推進資金項目落地。截至目前，全鎮(zhèn)共爭取整合各類項目xx多個、資金

x.xxx億元，帶動群眾投資XXXX萬元，硬化鄉(xiāng)村道路xx.xx公里，道路硬化率達xx%；改造民居xxx戶，移民搬遷xxx戶；改造提升校園x個，新增校舍面積xxxx平方米；建成人畜飲水工程xx件，解決了xxxx人、xxxx頭大牲畜的飲水困難；發(fā)放“基層黨員帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)致富貸款”“小額信貸”和產(chǎn)業(yè)扶持資金xxx萬元，在烤煙、蔬菜、柏子仁、優(yōu)質(zhì)稻等x個產(chǎn)業(yè)中建立專業(yè)合作社，建成x個翡翠交易市場和x個火山石材加工園區(qū)，有效拓寬了群眾的增收渠道，切實解決了群眾出行、上學(xué)、飲水、居住、增收等方面的困難和問題，黨組織在群眾心中的公信力明顯提升。

二、依托項目，建強組織，黨建扶貧“雙推進”

鎮(zhèn)黨委堅持把扶貧開發(fā)整鄉(xiāng)推進作為錘煉干部、做好服務(wù)、建強組織的有力抓手，有效推進了全鎮(zhèn)黨建工作提質(zhì)。

（一）堅持在基層一線錘煉干部，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。建立了領(lǐng)導(dǎo)掛村、部門包項目、村干部和駐村指導(dǎo)員包組、黨員包戶的工作制度，推動干部點對點、人對人地深入村寨、農(nóng)戶家中、施工現(xiàn)場開展服務(wù)；建立約談制度，解決干部在工作中不作為、慢作為、亂作為問題，有效解決“四風(fēng)”問題xxx個；建立問基礎(chǔ)、生計、補貼、負擔(dān)、健康、保障、平安、干部、政策、期盼的“十問”工作法，推動鎮(zhèn)、村、組三級干部走訪群眾XXXX戶；利用民情民意雙向反饋督辦機制，辦結(jié)群眾訴求XXX件，幫扶致富能手、困難群眾等XXX人，廣大干部在服務(wù)群眾、服務(wù)項目中得到鍛煉，作風(fēng)和服務(wù)能力得到明顯提升，黨群干群關(guān)系得到進一步密切，鎮(zhèn)、村、組干部的執(zhí)行力、號召力和凝聚力得到進一步增強。

（二）依托產(chǎn)業(yè)項目組織，擴大黨的組織和工作覆蓋。在專業(yè)合作社、交易市場、加工園區(qū)、異地搬遷新村落組建黨支部x個，黨小組xx個，擴大黨組織覆蓋，做到項目、產(chǎn)業(yè)到哪里，黨組織就建到哪里，作用就發(fā)揮到哪里。依托“三培養(yǎng)”，強化黨員隊伍建設(shè)，將xx名農(nóng)村致富帶頭人發(fā)展為黨員，將x名黨員培養(yǎng)為致富能手，將x名黨員中的致富帶頭人培養(yǎng)成村級后備干部。嚴格黨員管理，將xx名不合格黨員清退處黨，純潔了黨員隊伍。

（三）堅持軟硬件一起抓，夯實基層組織工作基礎(chǔ)。依托“股份合作經(jīng)濟”發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，全部消除了集體經(jīng)濟“空殼村”，全鎮(zhèn)XXX個村實現(xiàn)集體收入平均

x.x萬元；及時將每個行政村每年x萬年、每個村民小組和村級下設(shè)黨支部每年XXXX元工作經(jīng)費落實到位；整合項目資金xxxx多萬元，高標準建成鎮(zhèn)綜合為民服務(wù)大廳、x個村級活動場所和xx個村級下設(shè)活動場所。全鎮(zhèn)xx個村實現(xiàn)了有錢、有場地辦事，夯實了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，推進了黨建工作提質(zhì)，實現(xiàn)了黨建扶貧“雙推進”。

第五篇：在基層黨建推進會上的講話

在基層黨建推進會上的講話

同志們：

經(jīng)過幾天的集中研討論，以及開展的實踐見學(xué)，從大家剛才的交流發(fā)言來看，此次基層黨建工作推進會的成效明顯。下面，根據(jù)上級要求，我就抓好基層黨建下步工作講幾點意見：

一、找準“三個點”，堅定政治立場

一是定位點。

“點—線—面”是一個循序漸進的關(guān)系，點是起點也是基礎(chǔ)，必須把基層黨建工作落到每個基層黨組織，落在各個單位上。無論機關(guān)企事業(yè)單位都必須始終堅持“黨領(lǐng)導(dǎo)一切”的政治立場，始終把黨建工作當(dāng)成“打基礎(chǔ)、利長遠”的先導(dǎo)工程來抓。另一方面要找準定位，機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)、兩新組織等不同領(lǐng)域決定了開展黨建工作特殊性和差異化，機關(guān)、事業(yè)單位側(cè)重服務(wù)中心工作，企業(yè)單位側(cè)重生產(chǎn)發(fā)展。同時要結(jié)合具體生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域、具體崗位職責(zé)以及具體服務(wù)對象等具體情況，因地制宜的開展并推進基層黨建工作。

二是著力點。

抓黨建工作要牽著牛鼻子才能走得遠、走得快、走得對、走得好，要找準著力點，精準發(fā)力。抓基層黨建工作上緊下松不行、上松下緊也不行，頂層設(shè)計固然很重要，貫徹執(zhí)行更加重要，所以基層黨建工作必須圍繞中央決策部署，上下一心、一以貫之。要牽好基層黨組織書記這個牛鼻子，充分調(diào)動基層黨組織書記抓基層黨建工作的主動性和能動性，讓基層黨組織書記既能夠感受到“書記這個第一身份”，也能夠切實履行“書記這個第一責(zé)任”。要牽好企業(yè)主、企業(yè)家這個牛鼻子，在企業(yè)特別是私營企業(yè)、中小企業(yè)，黨建工作抓不抓、抓得好不好，很大程度上取決于企業(yè)主愿不愿意抓，愿不愿意花力氣抓。要主動為企業(yè)提供上門服務(wù)，主動為企業(yè)發(fā)展搭平臺，讓企業(yè)主、企業(yè)家嘗到黨建工作的“甜頭”，要讓他們切身、切實感受到基層黨建工作的必要性和重要性。

三是平衡點。

抓基層黨建工作應(yīng)把握好黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)之間的關(guān)系，把握好黨建工作與社區(qū)治理之間的關(guān)系，把握好黨建工作與行政執(zhí)法之間的關(guān)系，應(yīng)找到黨建工作與業(yè)務(wù)工作之間的平衡點，做好黨建帶業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)促黨建。超威集團黨委以“黨建強、發(fā)展強”為目標，積極創(chuàng)新“雙六優(yōu)先”黨建工作方法，著力把骨干員工培養(yǎng)成黨員，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成干部，圍繞“動力”、“能源”，打造“紅色動力品牌”。要發(fā)揮政治資源優(yōu)勢，通過政治資源吸引經(jīng)濟資源，通過政治資源吸引社會資源，從而整合資源，形成合力。X將黨建作為企業(yè)發(fā)展的一部分，深挖紅色基因（抗戰(zhàn)時期地下聯(lián)絡(luò)點），并結(jié)合中醫(yī)“四診”，創(chuàng)新提出“望聞問切”黨建工作法，有效助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展。黨建品牌的打造，吸引了大批貴賓、訪客，進一步提升了藥房知名度和美譽度，進一步壯大了德泰恒大藥房這一百年藥店影響力，從而為德泰恒大藥房“打了廣告”、“攬了顧客”。

二、突出“三個實”，打好工作基礎(chǔ)

一是實際。

基層黨建工作，“工作”是抓手，“黨建”是核心，出發(fā)點和落腳點是“基層”，大的環(huán)境背景也是“基層”。抓基層黨建工作要結(jié)合基層實際情況。比如，XX社區(qū)和XX社區(qū)注重從各自實際情況出發(fā)，根據(jù)以年輕人居住為主，社區(qū)以“綠色”+“紅色”為主基調(diào)，將紅色黨建和綠色生態(tài)很好的結(jié)合起來。與此相不同，XX社區(qū)作為X年的老小區(qū)，針對老年人居多的情況，通過組織黨員志愿者為社區(qū)孤寡老人、生活困難居民上門送餐、打掃衛(wèi)生，真正發(fā)揮黨員在服務(wù)社區(qū)中的作用。

二是實話。

黨建工作也是一個循序漸進的過程，一個不斷發(fā)展的過程，要堅持問題導(dǎo)向，要敢于說實話、講真話。先要多走走。要建立走訪制度，多到基層一線去走走，了解最真實的情況，多看看機關(guān)各個單位、社會（村）、國有企業(yè)以及兩新組織黨建工作做的怎么樣，要聽聽黨員怎么說，了解黨員對單位黨組織的看法和意見，要聽聽普通群眾怎么說，對單位黨組織和黨員的看法和意見，要了解普通群眾最關(guān)心的問題是什么，對黨組織和黨員的真實需求又是什么。再要多問問。黨務(wù)工作者是推進基層黨建工作的具體抓手，要問清楚我們的黨務(wù)工作者是兼職的還是專職的，如果是專職的，他還承擔(dān)了哪些工作，他每天花在黨建工作上的精力是多少。要多問我們的黨務(wù)工作者在黨建工作中都有哪些困難和問題，在推進黨建工作過程中對上級黨組織有哪些實際需求。還要多說說。黨建工作需要多說，工作成績要說，工作中遇到的問題更要說，說要講究策略，對外宣傳上要多說成績，實際工作中要多說問題，要辯證的看待工作中遇到的問題，要在解決問題的過程中推進工作、做出成績、提高水平。要建立基層黨建工作聯(lián)席會議制度，各基層黨委對上個月成績進行簡要匯報，重點對工作中遇到的問題如何有效解決開展交流，并且對于基層黨建工作中的專項問題及時召開專題會議，對黨員發(fā)展、政治審查、鋒領(lǐng)考評等具體文件落實展開充分交流。

三是實干。

組織線干部、基層黨組織書記以及黨務(wù)工作人員必須要踏踏實實干，只有實干才能出成績。首先，黨建工作要實干，業(yè)務(wù)工作也要實干，黨建工作和業(yè)務(wù)工作不是“兩張皮”，而是皮與肉的關(guān)系，“三會一課”、“民主評議”、“黨性體檢”、主題黨日活動等基礎(chǔ)性工作必須不折不扣的完成，同時要在生產(chǎn)運行以及社區(qū)治理中將黨組織作用和黨員作用發(fā)揮出來，要把黨員培養(yǎng)成人才，把人才培養(yǎng)成黨員。其次，要把社區(qū)工作者從文字材料中解放出來，讓社區(qū)工作者走出辦公大廳、回歸社區(qū)，要去行政化，同時讓更多的社會組織、黨員志愿者參與到社區(qū)治理中來。最后，要有不折不扣的實干精神，“工作時間不開會”，所以吳興區(qū)黨員干部只能用晚上時間和周六時間開會，把白天工作時間全部用于工作。在抓基層黨建工作中，經(jīng)常加班加點，敢于啃骨頭、敢于吃苦、敢于迎難而上，遇到問題積極應(yīng)對、及時處理。

三、增強“三個感”，營造黨建氛圍

一是歸屬感。

工作單位需要給員工以歸屬感，社區(qū)需要給居民以歸屬感，基層黨組織需要給黨員以歸屬感。比如，XX街道龍庭社區(qū)設(shè)立的“倩寧書屋”、“龍庭小葉”等社區(qū)小品牌，很有新意，倩寧書屋是她的父親很疼愛自己的女兒，為紀念女兒成年出資捐贈的讀書一角；小葉是社區(qū)的一名工作者，居民有麻煩、鄰里有糾紛，大家都愛找小葉幫忙。無論是倩寧還是小葉，他們都是鮮活的人物、身邊的人物，以身邊人、身邊事推進基層黨建工作，顯然更有吸引力，更有感染力。歸屬感的營造應(yīng)包括三個要素：

一是有發(fā)生關(guān)系的對象且這個對象本身是良性健康的；

二是有固定的場所、人脈以及活動等；三是能夠體現(xiàn)自己的身份、地位和價值。如何讓黨員對黨組織有歸屬感，也應(yīng)努力做到做好這三個要素，龍庭社區(qū)將黨員會議的桌椅貼上黨員姓名，一方面能夠起到監(jiān)督督促的作用，更重要的是，這種“位置固定”能夠給人一種歸屬感。

二是榮譽感。

首先要讓黨員有身份感，黨員一定要認清自己的黨員身份，“三會一課”、“黨費繳納”、“鋒領(lǐng)考評”、“民主評議”、主題黨日等活動要有儀式感，要與團的活動、工會活動、文化活動以及其他的活動區(qū)分開來，要突出政治屬性，不要輕易搞“擴大會議”、“開放性活動”。其次要讓黨員有優(yōu)越感，黨員是從優(yōu)秀人才、優(yōu)秀群眾中挑選出來的，要讓黨員擔(dān)任班組長，擔(dān)任樓群組長、擔(dān)任文化骨干，要把職務(wù)晉升與是否是黨員、是合格黨員還是優(yōu)秀黨員關(guān)聯(lián)起來。再次要讓黨員有成就感，無論是社區(qū)幫扶、環(huán)境整治、便民服務(wù)，要讓黨員實實在在發(fā)揮作用，服務(wù)居民不能搞“花拳繡腿”、不能“形式大于內(nèi)容”，不能光拍照拍的好，關(guān)鍵還是要做得好、做實事，讓黨員覺得有意義、有價值、有成就。

最后要讓黨員有榮譽感，要把黨內(nèi)榮譽作為最高榮譽，要把黨內(nèi)榮譽與其他榮譽區(qū)分開來，設(shè)立黨組織和黨員榮譽墻，要嚴格落實星級組織評定和鋒領(lǐng)考評制度，努力營造創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。

三是責(zé)任感。

要增強責(zé)任意識，要深入推進“不忘初心

牢記使命”主題教育，要培養(yǎng)黨員主人翁意識，要通過政治宣講、主題黨日活動、紅色電影、紅歌晚會、紅色朗誦、紅色小品等，從思想上、感官上激發(fā)廣大黨員主動作為的精神。要踐行責(zé)任承諾，要從小事情上就能夠體現(xiàn)黨員先進性，開會先到、座位靠前、率先發(fā)言等等，要在大事情上帶頭，遇到困難黨員帶頭解、攻堅克難黨員帶頭上、加班加點黨員帶頭抗，在攻堅項目工作中，要第一時間組建黨員攻堅小組，真正把黨員優(yōu)勢發(fā)揮出來。要量化責(zé)任考核，在社區(qū)（村）推行“五維”黨員責(zé)任雷達圖，“五維”指數(shù)分別是“三會一課”到會、理論學(xué)習(xí)、主題黨日表現(xiàn)、志愿服務(wù)以及群眾滿意度X個指數(shù)，國有企業(yè)、兩新組織推行“六維”黨員責(zé)任雷達圖，即在社區(qū)（村）X個指數(shù)的基礎(chǔ)上加上崗位工作能力。責(zé)任考評體系通過雷達圖的形式，綜合反應(yīng)一名黨員近期表現(xiàn)情況，并且按季度予以公示。

四、做到“三個新”，積極打造品牌

一是理念新。

要轉(zhuǎn)變基層黨建工作理念，黨建品牌的打造不同于基礎(chǔ)黨務(wù)工作，不要搞標準化，要在調(diào)動基層黨組織黨建工作積極性的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮其自身的優(yōu)越性和主觀能動性。比如，XX公司黨支部，作為一個小企業(yè)，在有限的空間、有限的場所把黨建工作開展起來、把黨員活動豐富起來，從關(guān)心關(guān)愛職工家庭出發(fā)，開辦“小候鳥”學(xué)校，設(shè)立“感恩”基金，看似簡陋的背后，真正發(fā)揮了書記和黨員的作用，真正把X多名職工凝聚了起來。抓基礎(chǔ)黨務(wù)還是抓黨建品牌的觀念要轉(zhuǎn)變，黨務(wù)是基礎(chǔ)，品牌是提升，基礎(chǔ)黨務(wù)應(yīng)該面向所有基層黨組織，黨建品牌應(yīng)實現(xiàn)領(lǐng)域全覆蓋。同時黨建品牌應(yīng)該注重內(nèi)生性培養(yǎng)，而不是嵌入式的生搬硬套，要結(jié)合企業(yè)實際找到企業(yè)黨建和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點、增長點、推動點，把上級黨委施壓，企業(yè)被動接受轉(zhuǎn)變?yōu)樯霞夵h委宏觀指導(dǎo)、企業(yè)積極主動打造黨建品牌。

二是技術(shù)新。

要積極推進黨建工作智能化、信息化、科技化，構(gòu)建基層黨建大網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)。在基層黨建工作任務(wù)管理系統(tǒng)、全國黨員管理信息系統(tǒng)、黨員e家的基礎(chǔ)上建立覆蓋全區(qū)的智慧黨建系統(tǒng)。智慧黨建系統(tǒng)由電腦PC端和手機APP組成，主要有五大功能：一是數(shù)據(jù)管理、二是智能黨建、三是黨建宣傳、四是任務(wù)管理、五是臺賬生成。數(shù)據(jù)管理既對全區(qū)各個基層黨組織和所有黨員數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理，實現(xiàn)每個黨組織一本臺賬，每名黨員一份黨員簡歷。智能黨建既充分利用智能化手段，實現(xiàn)刷卡簽到、刷臉簽到以及自動識別簽，黨費收繳、召開支部會議、鋒領(lǐng)考評以及參加黨員志愿服務(wù)等，只要通過手機輕輕一點即可留下活動軌跡。黨建宣傳既將重大黨建活動、基層黨建動態(tài)以及優(yōu)秀黨員事跡等進行宣傳展示，并探索開通黨建直播頻道。

任務(wù)管理既組織部定期發(fā)布工作任務(wù)，各基層黨組織按照規(guī)定期限規(guī)定內(nèi)容上報任務(wù)，實現(xiàn)任務(wù)有提醒、工作有監(jiān)督的上下級黨建工作模式。臺賬生成既系統(tǒng)對各基層黨組織上報的任務(wù)、上傳的活動以及打卡簽到等情況進行自動檢索、自動分類以及根據(jù)要求自動生成相關(guān)黨建臺賬。

三是載體新。

黨建品牌的打造不是空喊口號，應(yīng)該有具體的工作載體和活動內(nèi)容。比如，XX社區(qū)以社區(qū)黨委為統(tǒng)領(lǐng)，以各類黨建資源為主導(dǎo)，以在冊黨員、在職黨員、居民骨干和社會力量為基石的“黨群共推機制”；推行“鄰里情、一家親”開放式組織生活，推動區(qū)域融合互動；同時建立“一室一站一中心”（談國琴工作室、在職黨員工作站、黨群服務(wù)中心）服務(wù)布局以及“聯(lián)席式”組織生活制度，按照定時、定點、定主題“三定”原則開展主題活動，將組織生活與社會服務(wù)、居民需求有機結(jié)合。結(jié)合我們大榭社區(qū)實際，制度化推進“機關(guān)-事業(yè)單位-社區(qū)-村-企業(yè)”黨建聯(lián)盟陣營，常態(tài)化開展聯(lián)盟式組織生活、聯(lián)席式社區(qū)治理專題研討會，不斷創(chuàng)新黨建工作模式、方式和載體，不斷推動全領(lǐng)域、全區(qū)域黨建工作水準不斷提升，為黨建工作品牌打造提供堅實基礎(chǔ)和堅強保障。