機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作調(diào)研思考建議
一、具體工作開展情況。
一是加大教育宣傳引導(dǎo)力度。為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部機(jī)構(gòu)編制意識,將機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)知識作為黨員干部的必修課程,列入每周學(xué)習(xí)計(jì)劃。同時,結(jié)合機(jī)構(gòu)編制違規(guī)違紀(jì)“吃空餉”典型案例,采取“以案說法”、“身邊說法”的方式,增強(qiáng)講座的實(shí)效性。編印《機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作法規(guī)學(xué)習(xí)匯編》,供大家學(xué)習(xí)使用。二是建立健全舉報(bào)督查工作機(jī)制。
制定完善了《X縣機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室督促檢查、效能問責(zé)制度》,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際,建立了相應(yīng)的監(jiān)督檢查制度。對各項(xiàng)重點(diǎn)工作跟蹤督促檢查,進(jìn)行效能問責(zé)。為強(qiáng)化社會輿論監(jiān)督,督促各部門嚴(yán)守機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律,制定出臺《“X”舉報(bào)電話受理工作制度》,公開“X”舉報(bào)電話,確定專人負(fù)責(zé)管理,并組織工作人員積極參加督查工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,不斷提高業(yè)務(wù)能力。二、存在的主要問題和困難。
一是部門間協(xié)調(diào)配合的“大督查”機(jī)制亟需完善。機(jī)構(gòu)編制管理工作擔(dān)負(fù)著配置黨的執(zhí)政資源、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重任,其特殊性決定了管理監(jiān)督的重要性和復(fù)雜性,從客觀上講需要相關(guān)部門的整體聯(lián)動、協(xié)調(diào)配合,真正實(shí)現(xiàn)信息共享,措施并舉,不斷提高監(jiān)督檢查質(zhì)量,共同推動監(jiān)督檢查工作健康發(fā)展。在加強(qiáng)與外部的協(xié)作配合機(jī)制建設(shè)時,也要增強(qiáng)編辦內(nèi)部業(yè)務(wù)科室之間的協(xié)作配合、完善內(nèi)部工作程序。但是,在實(shí)際工作中,機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作由于受制于各相關(guān)單位工作的整體安排,光靠單打獨(dú)斗進(jìn)行查處,顯得勢單力薄。怎樣更好地使相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,增強(qiáng)整體聯(lián)動性,成為機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查的最大難題。
二是對機(jī)構(gòu)編制管理政策規(guī)定不夠了解。
目前,很多單位對機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作的重要性和必要性缺乏足夠認(rèn)識。雖然機(jī)構(gòu)編制部門對通知、條例和暫行規(guī)定等進(jìn)行了廣泛宣傳,特別是通過網(wǎng)站等媒體加大宣傳力度,但有的單位對超編不以為然,對編制的消化工作并不十分理解,沒有完全認(rèn)識到機(jī)構(gòu)編制管理權(quán)威性、嚴(yán)肅性,有的認(rèn)為機(jī)構(gòu)編制控制是編制部門的事,與自身部門關(guān)系不大,甚至還有些單位認(rèn)為機(jī)構(gòu)編制管控和經(jīng)常的監(jiān)督檢查妨礙了本部門的工作。三、幾點(diǎn)建議。
一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制責(zé)任審計(jì)工作。要借鑒審計(jì)監(jiān)督中的工作理念、機(jī)制、方法、程序,由機(jī)構(gòu)編制部門牽頭,會同組織、人社、紀(jì)檢等部門對機(jī)關(guān)事業(yè)單位執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制的情況進(jìn)行審計(jì),重點(diǎn)按照干部管理權(quán)限對貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制政策的情況、單位主要職責(zé)執(zhí)行情況、在職人員增減變化情況、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定及配備情況等進(jìn)行審計(jì)。要充分肯定在機(jī)構(gòu)編制管理中好的做法,重點(diǎn)指出機(jī)構(gòu)編制管理存在的不足或違規(guī)情況,共同研究整改措施,提出整改建議。二是建立健全部門間的協(xié)調(diào)配合和制約機(jī)制。
機(jī)構(gòu)編制部門要與相關(guān)部門密切配合,建立健全機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機(jī)制,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理和組織管理、財(cái)政管理等的綜合約束機(jī)制,各負(fù)其責(zé),形成合力,共同維護(hù)機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律的嚴(yán)肅性。要強(qiáng)化“X”機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督舉報(bào)電話的作用和群眾來信來訪的受理工作。充分發(fā)揮職能部門的監(jiān)督作用和影響,提高監(jiān)督檢查質(zhì)量,共同推動監(jiān)督檢查工作健康發(fā)展。三是加大機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作力度。
衡量監(jiān)督檢查工作做得好不好,主要看決策和部署是否真正得到了落實(shí),違規(guī)事件是否真正整改到位。圍繞深化事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和行政機(jī)構(gòu)改革工作,適時開展監(jiān)督檢查。根據(jù)形勢任務(wù)變化需要,實(shí)施動態(tài)管理,既要注重管總量、管數(shù)額、管審批,又要注重管結(jié)構(gòu)、管標(biāo)準(zhǔn)、管監(jiān)督,用好盤活現(xiàn)有編制,切實(shí)把機(jī)構(gòu)編制管住、管好、管活,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制效用的最大化