欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      酒店市場營銷部員工培訓資料

      2021-07-04 17:00:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《酒店市場營銷部員工培訓資料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《酒店市場營銷部員工培訓資料》。

      酒店市場營銷部員工培訓資料

      門:

      市場營銷部

      培訓課題:營銷部職責內(nèi)容及各崗位職責內(nèi)容培訓

      培訓方式:授課

      培訓課時:1

      所需物資:白板、白板筆

      培訓目的:培訓員工熟悉部門相關(guān)工作

      具體內(nèi)容:

      一、市場營銷部是酒店對外銷售產(chǎn)品的業(yè)務部門,其主要任務是根據(jù)酒店銷售目標、營銷策略,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,協(xié)助制定并實現(xiàn)銷售計劃。

      二、市營部通過營銷環(huán)境分析,確定目標市場,制定產(chǎn)品策略、渠道策略、價格策略和促銷策略。

      三、建立預訂網(wǎng)絡,設置銷售網(wǎng)點,組織銷售代表做好商務、團隊、會議、政府機構(gòu)、商社企業(yè)等各類客源群體的銷售工作,完成銷售計劃。

      四、市營部還通過銷售活動、調(diào)研活動,對外樹立酒店形象和洞察市場的動向,為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益。

      五、負責酒店產(chǎn)品的促銷工作,穩(wěn)定的客源是酒店生存的保障。

      六、市場營銷部做好市場調(diào)研,了解和掌握市場資訊,進行市場預測和分析;

      了解和掌握同行的業(yè)務狀況,收集業(yè)務情報,向總經(jīng)理室提供報告,便于經(jīng)濟決策。

      七、協(xié)助酒店產(chǎn)品開發(fā)、設計并制定房價及有關(guān)折扣原則。

      八、組織酒店產(chǎn)品推銷工作,對外簽訂訂房合同,乘接預訂并接待。

      九、協(xié)調(diào)與酒店其他各部門關(guān)系,使外聯(lián)成果在酒店內(nèi)部得以保證。

      十、向酒店高層領(lǐng)導機構(gòu)提供決策資訊,向有關(guān)部門提供資料。

      十一、凡年、節(jié)日與大的紀念性活動,要向有業(yè)務聯(lián)系的單位和個人、老客戶、??桶l(fā)賀電、賀信和賀年卡,有的可以邀請他們參加酒店組織的慶?;蚣o念活動。

      市場營銷部

      004部門各崗位職責

      部門各崗位職責

      1、市場營銷部經(jīng)理職責

      (1)正確地掌握市場和合理地協(xié)助總經(jīng)理室設定銷售目標。

      (2)決定銷售策略和建立銷售計劃,采取行動實施。

      (3)善用推銷員的能力、引發(fā)推銷員的斗志。

      (4)進行管理銷售活動,職務分配和內(nèi)部溝通。

      (5)有效地組織銷售事務、統(tǒng)計、分析和工作量測定

      (6)利益計劃與管理。

      (7)及時總結(jié)匯報情況,上呈總經(jīng)理室。

      2、市場營銷部策劃副理職責

      (1)進行市場調(diào)研,分析季節(jié)變動相關(guān)關(guān)系,協(xié)助營銷經(jīng)理制定銷售目標。

      (2)分析市場占有率,進行銷售的策劃、落實和進行。

      (3)進行對銷售員的培訓、指導和監(jiān)督,對營銷員進行各項活動的指引。

      (4)協(xié)助草擬銷售計劃,上呈營銷經(jīng)理。

      (5)內(nèi)部與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時將客戶建議反饋部門改善。

      (6)對外公關(guān),提高酒店知名度,及時推廣酒店的項目。

      (7)對營銷員進行業(yè)績評估。

      (8)協(xié)助營銷經(jīng)理進行營銷活動、總結(jié)、分析經(jīng)營,回收活動管理。

      3、高級客戶主任職責

      (1)根據(jù)酒店市場營銷計劃,按照客源構(gòu)成比例要求,帶領(lǐng)營業(yè)員完成商務客戶、團體、散客的營業(yè)任務,定期統(tǒng)計各營業(yè)員的銷售業(yè)績。

      (2)統(tǒng)籌拜訪客戶,分配各營業(yè)員拜訪的區(qū)域,鞏固現(xiàn)有客源,開發(fā)新客戶。檢查收集營業(yè)員的拜訪報告,及時建立客戶檔案,上呈營銷經(jīng)理。

      (3)收集客戶的反饋意見,向策劃經(jīng)理匯報,以便改善。

      (4)參加在酒店的“早晨問候”,與住客、熟客交談、及時征詢意見,完善服務細節(jié)。

      (5)每天檢查營業(yè)員所接訂的客戶訂房、訂餐等業(yè)務的落實情況,確認酒店能為客人提供相應的設施、服務。

      (6)利用公關(guān)技巧和營業(yè)技巧,廣交各界人士,擴大信息來源,掌握商機。

      (7)積極參與酒店舉辦的各種促銷活動,建立酒店形象,促進業(yè)務發(fā)展。

      (8)完成營銷經(jīng)理布置的其它各項工作任務。

      4、客戶服務主任(營業(yè)員)職責

      (1)根據(jù)營銷經(jīng)理分配的營業(yè)目標,在高級客戶主任的帶領(lǐng)下完成商務客戶、團體、散客的營業(yè)任務,及時匯報業(yè)績。

      (2)堅持不斷以上門拜訪、電話等方式保持與客戶的密切聯(lián)系,并有計劃地開發(fā)新客戶,發(fā)展新客源。完成拜訪的報告交營銷經(jīng)理審閱。

      (3)每周參加到前臺、餐廳做早晨問候,與客人溝通,及時匯報情況。

      (4)認真處理好客戶的訂房、訂餐等業(yè)務預訂,落實到位,誠懇耐心地做好溝通工作,給客人一種信任感,從而建立長期合作關(guān)系。

      (5)積極參與酒店籌辦的各項促銷活動。

      (6)協(xié)助收集有關(guān)信息,促進經(jīng)營。

      (7)完成有關(guān)營銷文件,與客戶簽訂商務戶口、旅行社協(xié)議,拓展酒店的業(yè)務。

      (8)每天整理各片,列入名錄,歸類存檔。

      (9)完成營銷部經(jīng)理布置的其它各項工作任務。

      5、營銷文員崗位職責

      (1)

      協(xié)助部門經(jīng)理處理營銷部業(yè)務和行政工作。

      (2)

      做好部門會議記錄,整理打印好后報送部門經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導。

      (3)

      負責部門的業(yè)務及行政檔案,分類存放,收集市場信息。

      (4)

      負責部門的日常事務。

      (5)

      協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)與各部的工作關(guān)系。

      6、美工主管職責

      (1)

      直接對部門經(jīng)理負責,組織美工室工作人員進行美工設計、制作。

      (2)

      獨立完成重要的美術(shù)設計、制作。

      (3)

      主持制訂美工室管理制度、設計和作業(yè)流程,并督導下屬認真執(zhí)行。

      (4)

      審核制品質(zhì)量維護酒店的格調(diào)和聲譽。

      (5)

      定期培訓、評估、考核員工。

      (6)

      隨時掌握國內(nèi)外有關(guān)信息,建立美術(shù)資料庫,保持設計、制品的合理性、創(chuàng)新性。

      7、美工職責

      (1)

      完成酒店美術(shù)制作任務,如宴會會場布置,大型廣告及VIP用品設計制造等。

      (2)

      妥善保管、節(jié)約使用各種美工工具、顏料等,定期進行用料統(tǒng)計,以便部門成本核算。

      (3)

      同時做好資料搜集、整理、分析、存儲工作。

      門:

      市場營銷部

      培訓課題:營銷部跟單工程式及異常情況處理程式培訓

      培訓方式:授課

      培訓課時:2

      所需物資:白板、白板筆

      培訓目的:培訓員工熟悉部門相關(guān)工作

      具體內(nèi)容:

      工作程序:

      訂單跟進工作流程

      負責人

      市場營銷部營銷員

      4.2工作要求:

      4.2.1查看訂單要詳細,不能漏掉任何細節(jié),特別是客人需求部分。

      4.2.2提早通知各個部門作好接待準備。

      4.2.3客人有更改、變更應及時通知各部門,并將處理情況及時報告各有關(guān)部門。

      4.2.4客人消費過程中如有較大投訴,應及時通知有關(guān)部門,如解決不了,盡快向總經(jīng)理室請示處理。

      4.2.5

      資料歸檔應簡單、明了。

      4.2.6如因發(fā)生不可抗拒的因素而造成不能按客人要求完成任務時,應立即通知客人,做好解釋工作,盡量與客人達成諒解。如客人要求賠償,盡快通知總經(jīng)理室處理。

      006—部門作業(yè)程序

      006.5異常情況跟進程序

      1、目的:為使業(yè)務工作程序化、規(guī)范化,使客人得到滿意服務特別制訂本程序。

      2、適用范圍:本程序適用本部門接訂會場、餐飲、客房、車隊等業(yè)務跟進的工作時出現(xiàn)誤訂、漏訂、錯訂的情況。

      3、職責:

      3.1本部門人員按照誰接單、誰負責跟進的原則,負責聯(lián)系客人和本單位其它部門協(xié)調(diào)配合工作。

      3.2其它接待部門負責作好接待服務工作。

      3.3出現(xiàn)異常情況必須“以客人為先,維護酒店的聲譽”為原則妥善處理。

      4、工作程序:訂單跟進工作流程

      負責人

      市場營銷部營銷員

      門:

      市場營銷部

      培訓課題:營銷部市場調(diào)研工作及客戶溝通技巧培訓

      培訓方式:授課

      培訓課時:3

      所需物資:白板、白板筆

      培訓目的:培訓員工熟悉部門相關(guān)工作

      具體內(nèi)容:

      客戶溝通技巧

      飯店營銷過程實際上是一個廣泛的信息溝通過程,飯店企業(yè)通過各種途徑,將飯店的有關(guān)信息恰如其分地傳遞給目標客源,以期建立良好的交易關(guān)系。

      而長期以來,飯店業(yè)的主要客源是以海外旅游者為主,由于文化背景、語言環(huán)境上的差異,飯店在營銷過程中,無法開展有效的溝通,由此也直接影響到飯店的服務質(zhì)量。如果說在以接待海外旅游者為主的階段,語言不同飯店還可通過食宿等方面的精心安排照料得到彌補,那么,飯店進入內(nèi)需時代后,在接待同一文化、同一語言環(huán)境的客人時,就不能再忽略溝通的重要性。

      在飯店營銷領(lǐng)域中,溝通是屬于服務有形證據(jù)中的一個重要組成部分,它是飯店服務質(zhì)量的有效展示。但在國內(nèi)諸多飯店中,卻輕視溝通的重要性,忽略對溝通技巧的研究和實踐,在許多飯店的《員工手冊》中甚至明文規(guī)定:“員工不得與客人進行工作之外的任何交談……”,這種荒謬的條文不僅無益于展示飯店形象,而且給客人造成相當大的壓力。因為客人出門離家,面對陌生的環(huán)境,在心理上和生理上都會變得更加脆弱,特別希望通過有效溝通尋求一種群體的溫暖。否則,缺乏溝通的服務場所只會使客人如坐針氈,而大量的潛在客人就此消失,大量的實際客源就此一去不返。

      因此,飯店在營銷過程中,應富有溝通意識,通過溝通創(chuàng)造一個寬松、開放的環(huán)境,消除客人的緊張心理和孤獨心理,吸引大量的客人進入飯店消費,將飯店目標市場這一蛋糕做大。

      ①溝通類型分析

      根據(jù)溝通所需達成的基本目標,溝通包括信息溝通、情感溝通和文化溝通三部分。

      (一)信息溝通

      由于飯店客源購買飯店產(chǎn)品時,大多需要發(fā)生空間上的位移,因此要求飯店在溝通過程中,重點傳遞一些基本的認識性信息,以達到指導消費之目的。一般飯店信息溝通的重點信息包括:

      1.基本信息:包括基本設施、基本服務項目、基本服務特色、飯店的基本定位等。

      2.通信息:包括不同交通工具的運行狀況、時間、價格等。

      3.氣信息:未來幾天內(nèi)天氣基本情況。

      4.物信息:當?shù)氐奶厣a(chǎn)品、主要商場的介紹。

      5.資源信息:當?shù)鼗蛑苓叺貐^(qū)的主要旅游資源情況。

      6.金融信息:包括股票、期貨行情、經(jīng)濟發(fā)展態(tài)度勢等。

      因此對現(xiàn)代飯店而言,應成為一個“信息中心”,指導客人更好地適應環(huán)境。

      (二)情感溝通

      情感溝通建立在信息溝通基礎(chǔ)上,即在信息溝通的基礎(chǔ)上,促成客人對飯店形成一種積極的感性認識,產(chǎn)生消費偏好。

      很多時候,情感溝通借助于各種人性化的柔性能語方和新切適應度的形體動作、表情語言來實現(xiàn)溝通之目的。

      (三)文化溝通

      文化溝通是溝通的最高境界,即飯店通過日常的服務活動、營銷活動,通過有形物質(zhì)和無形服務等全面展示企業(yè)文化,在客人心目中樹立一個獨特、新穎、與眾不同的企業(yè)品牌。

      ②溝通技巧分析

      在進行具體的溝通時,飯店可采用人際溝通方式、電話溝通方式、信函溝通方式以及網(wǎng)絡溝通方式。不同的溝通方式有不同的適應面,也有不同的溝通技巧。

      (一)人際溝通技巧

      飯店營銷工作大多數(shù)通過面對面的人際溝通得以實現(xiàn)。因此,飯店營銷人員首先應掌握人際溝通的基本技巧。

      營銷人員應以自己良好的儀容、規(guī)范的著裝、優(yōu)雅的舉止給對方留下良好的印象,尤其應掌握人際溝通的語言技巧。

      1.際溝通語言運用原則

      有聲的語言是溝通重要的載體,人們往往借助于形形色色的語言傳遞信息,表達感情,建立關(guān)系。

      (1)靈活多變原則

      長期以來,中國飯店的服務人員被人戲稱為人云亦云的“鸚鵡”,此“雅號”的來源就在于服務人員在日常的溝通中缺乏一定應變能力,表現(xiàn)在語言上就是千篇一律的重復和雷同。大凡有一定消費經(jīng)驗的客人都有同樣的體會,即飯店的服務人中似乎只會說幾句簡單的“請”、“謝謝”、“歡迎光臨”、“對不起”、“不好意思”、“您好”等單調(diào)的語言,遠遠沒有體現(xiàn)出中國語言所具有的博大精深、詼諧幽默的全部內(nèi)涵。這種貧乏的語言交流,輕則影響飯店的服務效果,重則引起客人投訴,嚴重破壞客人的消費情趣和滿意程度。因此,在人際溝通中,應本著靈活多變的原則,巧妙運用不同的語言強化溝通效果。

      因人而異

      即面對不同的溝通對象,應采用不同的溝通方法和溝通技巧,根據(jù)溝通對象的年齡、性別、職業(yè)、態(tài)度、情緒等因素有效組織語言。以逆意公眾為例,當他由于缺乏溝通對飯店產(chǎn)生誤解時,飯店人員應曉之以理、動之以情,耐心地加以解釋和說明;而當他故意歪曲、中傷飯店的有關(guān)基本情況,對飯店形象造成較大的影響時,飯店人員就應據(jù)理力爭、義正言辭地加以有力反駁。當溝通對象年紀較大時,則應通過事理的分析、事實的敘述,尋求其合作;而溝通對象年紀較輕時,可采用感性的語言調(diào)動其情感,刺激其消費欲望。

      因地而異

      即飯店人員應根據(jù)不同的場合,采用不同的溝通方法和溝通技巧。一般,溝通的場合可分為正式場合和悲衰場合、莊重場合和隨便場合、多個公眾的場合和單個公眾的場合。在不同的場合,運用的溝通術(shù)應有所區(qū)別。如在工作場合應采用一些正規(guī)的語言、嚴肅的語氣進行溝通,而在非工作場合,可采用一些朋友間隨意閑聊的方式進行溝通,以消除隔閡,拉近彼此的心理距離。

      (2)文明禮貌原則

      即在人際溝通過程中,應學會使用各種文明禮貌用語,尤其是在與敵對公眾進行溝通時,仍應做到以誠相待,以體現(xiàn)自身的修養(yǎng),表示對溝通對象的尊重。表

      10-2、10-3分別列出了在人際溝通中應學會的禮貌用語和應避免的粗俗用語。

      (3)規(guī)范(優(yōu)雅)幽默原則

      在人際溝通中首先應遵守國內(nèi)國際公認或法定的語言及其具體的語音、文字、詞匯等標準,邏輯嚴密,體現(xiàn)語言應有的結(jié)構(gòu)美。在此基礎(chǔ)上,適當運用幽默藝術(shù),為語言加點味精,使之更富生動力和感染力。對合適的客人,在合適的環(huán)境、合適時間作合適的確良調(diào)佩,是一種服務藝術(shù),也是很有效的營銷手段。

      不過,應掌握幽默的分寸,注意區(qū)分幽默和諷刺的區(qū)別,前者采用一種溫和、寬容的態(tài)度調(diào)動溝通情緒,而后者則采用一種尖刻、辛酸的語言阻止溝通的順利進行。對于初入飯店者而言,要把握好幽默的“度”的確需要一定的文化靈氣,但就飯店服務語言比較單調(diào)這一事實,飯店應鼓勵從業(yè)人員多開口、多鍛煉、多積累經(jīng)驗、多研討學習。

      (4)實用營銷原則

      人際溝通的最終目的是促成雙方建立良好的關(guān)系,為飯店企業(yè)的營銷服務。因此,每一位工作人員都應具備強烈的營銷意識,充分利用各種手段達成各種營銷目標。溝通不是利用他人,不是為個人謀私利,不是為短期利益,不是為單個部門利益,而是謀求整體利益。

      為體現(xiàn)這一原則,要求有關(guān)人員在進行溝通時,應具備強烈的崗推銷意識,設身處地地從對方的立場進行考慮,需要并適時加以滿足,把解決客人的問題和疑惑作為溝通的出發(fā)點和歸宿點。以總臺工作人員而言,可針對不同類型的客人作不同的崗位推銷:商務客人向其推銷價較高的商務套房,旅游者則需要景色較好,最能俯瞰本地景色的客房,知名人士和高薪人士則可能喜歡豪華套房;而接待猶豫不決的客人時,可能需要你帶他們作實地參觀;性格內(nèi)向的客人,需要你提供多樣化的選擇。

      并且,任何一個崗位,在推銷崗位產(chǎn)品時,注意根據(jù)客人的需求、時間、情景等實際情況,主動尋找附加服務的機會。如夜間住宿的客人可能需要客房送餐服務;整夜奔波后清晨入住的客人則可能需要美容美發(fā)、桑拿等服務;接待用餐前抵達的客人時,可向其介紹本店的特色餐飲等;而餐廳的工作人員,也可根據(jù)不同的服務對象,適時尋找服務機會。如四川客可有對辣的菜式比較感興趣;而廣東客人可能偏愛口味清淡的菜肴;肥胖的客人喜歡低脂食品,老年人對健康食品寵愛有加,大款講究服務的周全性,情侶們則看中環(huán)境因素。

      值得一提的是,對餐廳的工作人中而言,除了推銷菜式點心外,推銷酒水也是很重要的。但是許多女性服務人員的酒水知識卻少得可憐,并以自己不喝酒而不懂酒作為理由。實際上,酒水利潤是飯店餐飲利潤的主要來源之一。

      (5)綜合溝通原則

      在人際溝通過程中,除了運用最基本的語言技巧外,還應綜合調(diào)動其他狀態(tài)語、類語言、服飾語、花語、物語、人際空間距離等手段,加強溝通效果。

      值得一提的是,飯店營銷人員與客人進行面對面溝通(尤其對方是外賓)時。應注意把握人際空間距離。美國人類空間需求的研究先驅(qū)愛德華?赫爾將人際交往空間分成四個區(qū)域(如表10-4所示),不同的區(qū)域代表了溝通雙方的不同的關(guān)系狀態(tài),營銷人中在人際溝通時應注意把握相應的空間距離,既可避免生產(chǎn)誤會,也可取得良好的溝通效果。

      表10-4:人際空間距離及適用的情況

      1.人際溝通語言運用要點

      人際溝通的不同時段涉及不同的溝通語言,包括稱呼語、招呼語、介紹語、問候語和告辭語。

      (1)

      稱呼語

      稱呼是人際溝通時經(jīng)常碰到的問題,特別是雙方初次見面,交往前往往要考慮一下稱呼。因此,我國自古以來,對稱呼就有十分嚴格和煩瑣的規(guī)定,否則,不僅失禮、丟面子,還可能落下不敬之罪名。隨著現(xiàn)代生活的演變,人際交往過程中的稱呼已日趨簡單化、實用化,煩瑣的稱呼已被逐漸淘汰,出現(xiàn)了許多新的稱呼語。如何掌握恰當?shù)姆Q呼語,直接關(guān)系到一個人的文化修養(yǎng),影響對方對你的認識和情感。

      (2)

      招呼語

      招呼語大都通具體的手勢伴隨一些有聲語言構(gòu)成的,一般,最常見的招呼語有握手、招手、鞠躬、拱手,并伴隨微笑以及一些有聲的問候語,打開雙方溝通交漢的序幕。

      在行招呼禮時,應避免:

      戴手套與對方握手

      手臟或手濕(應表示歉意,如“對不起”等);

      過分用力或過于無力,給人粗魯或漠視之感;

      時間太長;

      交叉握手

      強迫他人握手(應掌握先伸手原則,一般由女性、地位高的決定握手的主動權(quán))。

      (3)

      介紹語

      介紹語則是雙方相互認識了解的基本手段。一般,在介紹時,知曉優(yōu)先權(quán)應掌握在年長者、職位高的人、小姐等人,即先由年輕的、職位低的、先生先做自我介紹。

      (4)

      問候語

      在一般的人際交往中,恰當?shù)膯柡蚝帽仁菨櫥瑒?,以體現(xiàn)雙方的融洽關(guān)系。一般,在施問候語時,也有一個與介紹類似的順序規(guī)則,即年輕人、先生、下級等應主動問候,被問候應給予禮貌的謝意。

      總之,問候語不宜過于啰嗦,而應簡潔、禮貌、適宜,或干脆用點頭、微笑等代替語言問候。問候語應真心實意,不能言不由衷,給人虛情假意之感。

      (5)

      告辭語

      人際交往活動結(jié)束后,應進行告辭,一般,只需要起身對對方說“再見”、“麻煩你了”、“下次再聊”等語言即可。若對方出門相送,應委婉表示謝意說“請留步”,并順手輕輕帶上房門。若你送對方,應起身并說“慢走”等,并且送對方至一定的距離。

      2.人際溝通中的姿態(tài)

      在面對面的人際溝通中,飯店人員應保持良好的姿態(tài),在舉手投足之間給對方留下良好的印象。

      一般,營銷人員應避免出現(xiàn)以下姿態(tài):

      (1)奴才相:營銷人員必須謙恭,但要保持自尊,誠惶誠恐、點頭哈腰、反復行禮是典型的奴才相,這要反而助長對方不適度的優(yōu)越心理,自己則被人瞧不起。

      (2)老奸巨滑:夸夸其談,讓人產(chǎn)生不踏實之感。

      (3)老氣橫秋:講話過于四平八穩(wěn),做事裝模作樣,落座隨隨便便。

      (4)見面熟:有的營銷人員與初次見面的客戶接觸時,過于隨便,將對方看作是老友。

      (5)臉皮薄:過于靦腆、害羞、缺乏自信。

      (6)輕率冒失:表現(xiàn)為慌慌張張,沒有準備,常說錯話,著裝扎眼,首飾過多等。如男性不宜穿格子褲、花衣裳;衣性不宜穿緊身服裝,否則給人留下不可靠之感。

      (7)老實巴交:過于木訥,沒有主見。

      (8)低級下流。

      (9)好色。

      (10)過于傲慢:尤其是大飯店的營銷人員對小公司的要求口氣粗,對對方缺乏應有的尊重。

      (11)皺眉頭

      (12)眼神不當:如眼神游離,包括不敢正眼看人;冷眼看人,缺乏表情;因缺乏睡眠或不注意用眼衛(wèi)生而引起眼睛渾濁,忘記行舉目禮,訪問客人時對旁人不屑一顧等。

      總之在人際溝通中,特別是在以推銷為主題的人際溝通活動中,營銷人員應具有良好的心理素質(zhì)和溝通能力,能在短時間內(nèi)了解誰是決策者,要給對方留下良好的印象和以后聯(lián)系的可能性及聯(lián)系的方法。受到拒絕一定不要臉紅,因為對方不是拒絕你,而是目前暫時不需要這種服務。

      (3)規(guī)范(優(yōu)雅)幽默原則

      在人際溝通中首先應遵守國內(nèi)國際公認或法定的語言及其具體的語音、文字、詞匯等標準,邏輯嚴密,體現(xiàn)語言應有的結(jié)構(gòu)美。在此基礎(chǔ)上,適當運用幽默藝術(shù),為語言加點味精,使之更富生動力和感染力。對合適的客人,在合適的環(huán)境、合適時間作合適的確良調(diào)佩,是一種服務藝術(shù),也是很有效的營銷手段。

      不過,應掌握幽默的分寸,注意區(qū)分幽默和諷刺的區(qū)別,前者采用一種溫和、寬容的態(tài)度調(diào)動溝通情緒,而后者則采用一種尖刻、辛酸的語言阻止溝通的順利進行。對于初入飯店者而言,要把握好幽默的“度”的確需要一定的文化靈氣,但就飯店服務語言比較單調(diào)這一事實,飯店應鼓勵從業(yè)人員多開口、多鍛煉、多積累經(jīng)驗、多研討學習。

      (4)實用營銷原則

      人際溝通的最終目的是促成雙方建立良好的關(guān)系,為飯店企業(yè)的營銷服務。因此,每一位工作人員都應具備強烈的營銷意識,充分利用各種手段達成各種營銷目標。溝通不是利用他人,不是為個人謀私利,不是為短期利益,不是為單個部門利益,而是謀求整體利益。

      為體現(xiàn)這一原則,要求有關(guān)人員在進行溝通時,應具備強烈的崗推銷意識,設身處地地從對方的立場進行考慮,需要并適時加以滿足,把解決客人的問題和疑惑作為溝通的出發(fā)點和歸宿點。以總臺工作人員而言,可針對不同類型的客人作不同的崗位推銷:商務客人向其推銷價較高的商務套房,旅游者則需要景色較好,最能俯瞰本地景色的客房,知名人士和高薪人士則可能喜歡豪華套房;而接待猶豫不決的客人時,可能需要你帶他們作實地參觀;性格內(nèi)向的客人,需要你提供多樣化的選擇。

      并且,任何一個崗位,在推銷崗位產(chǎn)品時,注意根據(jù)客人的需求、時間、情景等實際情況,主動尋找附加服務的機會。如夜間住宿的客人可能需要客房送餐服務;整夜奔波后清晨入住的客人則可能需要美容美發(fā)、桑拿等服務;接待用餐前抵達的客人時,可向其介紹本店的特色餐飲等;而餐廳的工作人員,也可根據(jù)不同的服務對象,適時尋找服務機會。如四川客可有對辣的菜式比較感興趣;而廣東客人可能偏愛口味清淡的菜肴;肥胖的客人喜歡低脂食品,老年人對健康食品寵愛有加,大款講究服務的周全性,情侶們則看中環(huán)境因素。

      值得一提的是,對餐廳的工作人中而言,除了推銷菜式點心外,推銷酒水也是很重要的。但是許多女性服務人員的酒水知識卻少得可憐,并以自己不喝酒而不懂酒作為理由。實際上,酒水利潤是飯店餐飲利潤的主要來源之一。

      (5)綜合溝通原則

      在人際溝通過程中,除了運用最基本的語言技巧外,還應綜合調(diào)動其他狀態(tài)語、類語言、服飾語、花語、物語、人際空間距離等手段,加強溝通效果。

      值得一提的是,飯店營銷人員與客人進行面對面溝通(尤其對方是外賓)時。應注意把握人際空間距離。美國人類空間需求的研究先驅(qū)愛德華?赫爾將人際交往空間分成四個區(qū)域(如表10-4所示),不同的區(qū)域代表了溝通雙方的不同的關(guān)系狀態(tài),營銷人中在人際溝通時應注意把握相應的空間距離,既可避免生產(chǎn)誤會,也可取得良好的溝通效果。

      表10-4:人際空間距離及適用的情況

      1.人際溝通語言運用要點

      人際溝通的不同時段涉及不同的溝通語言,包括稱呼語、招呼語、介紹語、問候語和告辭語。

      (1)

      稱呼語

      稱呼是人際溝通時經(jīng)常碰到的問題,特別是雙方初次見面,交往前往往要考慮一下稱呼。因此,我國自古以來,對稱呼就有十分嚴格和煩瑣的規(guī)定,否則,不僅失禮、丟面子,還可能落下不敬之罪名。隨著現(xiàn)代生活的演變,人際交往過程中的稱呼已日趨簡單化、實用化,煩瑣的稱呼已被逐漸淘汰,出現(xiàn)了許多新的稱呼語。如何掌握恰當?shù)姆Q呼語,直接關(guān)系到一個人的文化修養(yǎng),影響對方對你的認識和情感。

      (2)

      招呼語

      招呼語大都通具體的手勢伴隨一些有聲語言構(gòu)成的,一般,最常見的招呼語有握手、招手、鞠躬、拱手,并伴隨微笑以及一些有聲的問候語,打開雙方溝通交漢的序幕。

      在行招呼禮時,應避免:

      戴手套與對方握手

      手臟或手濕(應表示歉意,如“對不起”等);

      過分用力或過于無力,給人粗魯或漠視之感;

      時間太長;

      交叉握手

      強迫他人握手(應掌握先伸手原則,一般由女性、地位高的決定握手的主動權(quán))。

      (3)

      介紹語

      介紹語則是雙方相互認識了解的基本手段。一般,在介紹時,知曉優(yōu)先權(quán)應掌握在年長者、職位高的人、小姐等人,即先由年輕的、職位低的、先生先做自我介紹。

      (4)

      問候語

      在一般的人際交往中,恰當?shù)膯柡蚝帽仁菨櫥瑒泽w現(xiàn)雙方的融洽關(guān)系。一般,在施問候語時,也有一個與介紹類似的順序規(guī)則,即年輕人、先生、下級等應主動問候,被問候應給予禮貌的謝意。

      總之,問候語不宜過于啰嗦,而應簡潔、禮貌、適宜,或干脆用點頭、微笑等代替語言問候。問候語應真心實意,不能言不由衷,給人虛情假意之感。

      (5)

      告辭語

      人際交往活動結(jié)束后,應進行告辭,一般,只需要起身對對方說“再見”、“麻煩你了”、“下次再聊”等語言即可。若對方出門相送,應委婉表示謝意說“請留步”,并順手輕輕帶上房門。若你送對方,應起身并說“慢走”等,并且送對方至一定的距離。

      2.人際溝通中的姿態(tài)

      在面對面的人際溝通中,飯店人員應保持良好的姿態(tài),在舉手投足之間給對方留下良好的印象。

      一般,營銷人員應避免出現(xiàn)以下姿態(tài):

      (1)奴才相:營銷人員必須謙恭,但要保持自尊,誠惶誠恐、點頭哈腰、反復行禮是典型的奴才相,這要反而助長對方不適度的優(yōu)越心理,自己則被人瞧不起。

      (2)老奸巨滑:夸夸其談,讓人產(chǎn)生不踏實之感。

      (3)老氣橫秋:講話過于四平八穩(wěn),做事裝模作樣,落座隨隨便便。

      (4)見面熟:有的營銷人員與初次見面的客戶接觸時,過于隨便,將對方看作是老友。

      (5)臉皮?。哼^于靦腆、害羞、缺乏自信。

      (6)輕率冒失:表現(xiàn)為慌慌張張,沒有準備,常說錯話,著裝扎眼,首飾過多等。如男性不宜穿格子褲、花衣裳;衣性不宜穿緊身服裝,否則給人留下不可靠之感。

      (7)老實巴交:過于木訥,沒有主見。

      (8)低級下流。

      (9)好色。

      (10)過于傲慢:尤其是大飯店的營銷人員對小公司的要求口氣粗,對對方缺乏應有的尊重。

      (11)皺眉頭

      (12)眼神不當:如眼神游離,包括不敢正眼看人;冷眼看人,缺乏表情;因缺乏睡眠或不注意用眼衛(wèi)生而引起眼睛渾濁,忘記行舉目禮,訪問客人時對旁人不屑一顧等。

      總之在人際溝通中,特別是在以推銷為主題的人際溝通活動中,營銷人員應具有良好的心理素質(zhì)和溝通能力,能在短時間內(nèi)了解誰是決策者,要給對方留下良好的印象和以后聯(lián)系的可能性及聯(lián)系的方法。受到拒絕一定不要臉紅,因為對方不是拒絕你,而是目前暫時不需要這種服務。

      下載酒店市場營銷部員工培訓資料word格式文檔
      下載酒店市場營銷部員工培訓資料.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        酒店市場營銷部員工培訓資料

        酒店市場營銷部員工培訓資料 部 門: 市場營銷部 培訓課題:營銷部職責內(nèi)容及各崗位職責內(nèi)容培訓 培訓方式:授課 培訓課時:1 所需物資:白板、白板筆 培訓目的:培訓員工熟悉部門相關(guān)......

        酒店市場營銷部介紹

        一、營銷部是怎樣的一個部門 二、酒店銷售部的主要工作是什么?三、做一個稱職的銷售人員應具備什么條件?四、銷售人員拜訪客戶的技巧.五、銷售人員拜訪客戶需要自帶什么工具與......

        酒店市場營銷部培訓

        酒店市場營銷部培訓酒店市場營銷部培訓講師:譚小琥譚小琥老師老師介紹:品牌策略營銷專家清華大學特邀講師世界華人500強講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練(RCC)授課風格:演......

        海鈺酒店市場營銷部

        海鈺酒店市場營銷部·部門職責一、 市場營銷部是酒店對外銷售產(chǎn)品的業(yè)務部門,其主要任務是根 據(jù)酒店銷售目標、營銷策略,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,協(xié)助制定并實現(xiàn)銷售計劃。 二、 市......

        酒店管理文件--市場營銷部

        (一) 市場營銷部崗位職責: 1、團隊經(jīng)理崗位職責: 1)建立有關(guān)旅游團隊預定檔案,便于查閱。 2)積極爭取新客戶,保持與發(fā)展同各旅行社的密切關(guān)系。 3)及時接收、發(fā)送預定傳真,不得以任何......

        酒店市場營銷部年工作計劃

        酒店市場營銷部年工作計劃市場營銷部是負責對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好公眾形象的一個重要窗口,它對總經(jīng)理室進行經(jīng)營決策,制訂營銷方案起到......

        酒店市場營銷部2006年工作計劃

        酒店市場營銷部2006年工作計劃市場營銷部是負責對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好公眾形象的一個重要窗口,它對總經(jīng)理室進行經(jīng)營決策,制訂營銷方案......

        酒店營銷部員工績效考核方案

        酒店市場營銷管理為了更好地調(diào)動酒店員工及營銷人員工作積極性,提高酒店整體業(yè)績,倡導多勞多得,少勞少得”為主導思想特制定營銷方案。方案如下: 市場營銷部: 一、關(guān)于價格權(quán)限......