加強(qiáng)移動企業(yè)思想政治工作的重要性

及路徑對策思考

隨著社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，我國移動企業(yè)面臨的競爭逐漸激烈，并且國際經(jīng)濟(jì)也給予了一定壓力，所以就需要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行企業(yè)改革，緊跟時代發(fā)展腳步，促進(jìn)移動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。但是當(dāng)前我國許多移動企業(yè)內(nèi)部都存在一系列的問題，使員工工作的積極性受到嚴(yán)重影響，因此企業(yè)就要針對這些問題將其積極作用充分發(fā)揮，從而逐漸促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。移動企業(yè)要順應(yīng)形勢發(fā)展變化，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作，增強(qiáng)工作的有效性，提高內(nèi)部員工的工作積極性，促進(jìn)工作任務(wù)更好的完成。

我國移動企業(yè)為了不斷提高自身競爭力，緊跟時代發(fā)展腳步，正在逐漸的進(jìn)行體制改革，從而保證自身在激烈市場競爭中可以更好的生存。而在移動企業(yè)逐漸發(fā)展過程中會面臨許多復(fù)雜的新問題和情況，因此就需要移動企業(yè)自身對思想政治工作的新思路進(jìn)行不斷探索，使企業(yè)思想政治工作的有效性逐漸提升。由于企業(yè)內(nèi)部員工存在一些思想問題，導(dǎo)致移動企業(yè)思想政治工作受到制約，所以就需要對思想政治工作的建設(shè)和管理逐漸增強(qiáng)，使移動企業(yè)自身可以獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。

一、加強(qiáng)移動企業(yè)思想政治工作的重要性

移動企業(yè)思想政治工作就是企業(yè)管理人員對員工思想進(jìn)行正確引導(dǎo)，解決員工思想上的各種矛盾、疑惑和問題，對正確的道理進(jìn)行宣傳，使員工的思想問題得到解決，從而幫助員工逐漸樹立正確的人生觀念，使員工在日常工作和生活中具備積極的思想和態(tài)度，推動企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展。要想移動企業(yè)治理工作具有較高的成效，就需要企業(yè)加強(qiáng)思想政治工作，從而在企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中，保證員工具有較高的精神動力和思想政治意識。當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，移動企業(yè)逐漸進(jìn)行深化改革，在企業(yè)內(nèi)部做好思想政治工作，可以有效提高企業(yè)的凝聚力，使企業(yè)員工具有較強(qiáng)的向心力，促進(jìn)企業(yè)逐漸發(fā)展和進(jìn)步。

在現(xiàn)代化企業(yè)管理過程中移動企業(yè)思想政治工作是非常重要的一部分，可以在一定程度上保證企業(yè)任務(wù)的順利實現(xiàn)。要想使經(jīng)濟(jì)得到振興，就要加強(qiáng)企業(yè)的進(jìn)步，而移動企業(yè)進(jìn)步的重要因素就是技術(shù)的創(chuàng)新，管理水平的不斷完善，以及企業(yè)員工素質(zhì)的提升，企業(yè)員工素質(zhì)提升又可以增強(qiáng)員工的精神狀態(tài)，因此就需要加強(qiáng)企業(yè)自身的思想政治工作，對員工進(jìn)行科學(xué)有效的教育培訓(xùn)。思想政治工作可以對移動企業(yè)員工進(jìn)行引導(dǎo)、教育、塑造和培養(yǎng)，在企業(yè)管理中占據(jù)著重要的地位。隨著移動企業(yè)的逐漸轉(zhuǎn)型和改革，其中會遇到許多新的問題和挑戰(zhàn)，因此就需要注重對思想政治工作的創(chuàng)新，逐漸探索新的工作思路。當(dāng)前社會中將企業(yè)的活動形式和工作作為衡量思想政治工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，而將實際的工作成效放在次要位置上，還有一些企業(yè)缺乏對工作效果的考察，這種只注重形式而不關(guān)注實際思想的影響下，許多企業(yè)都存在著形式化，這些工作根本不能起到實質(zhì)性的作用，同時不能得到企業(yè)員工的支持和認(rèn)可。在移動企業(yè)日常管理過程中經(jīng)常會聽到員工抱怨大道理不管用，而其主要原因在于這些大道理并不能滲透到員工心中，員工不樂意接受，因此就需要企業(yè)加強(qiáng)思想政治工作的有效性，對思想政治工作不斷探索新的思路。

二、提高移動企業(yè)思想政治工作有效性的策略

（一）更新移動企業(yè)思想政治工作的理念

移動企業(yè)要想有效提高思想政治工作的效率和效果，就需要具備一個具有較強(qiáng)實效性的工作理念，從而規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營理念，推動企業(yè)的不斷更新和發(fā)展，使企業(yè)逐漸獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。而在現(xiàn)代的社會背景下，企業(yè)要想提高思想政治工作的高效性和可行性，首先就需要更新自身的思想政治工作理念。移動企業(yè)政工人員需要具有較高的發(fā)展眼光，隨時審查和觀望移動企業(yè)思想政治工作的形勢，從而在第一時間內(nèi)收集和反饋新情況和新問題，及時了解和把握思想政治工作的動向，掌握相應(yīng)員工的思想動向，對市場競爭意識和改革意識進(jìn)行不斷強(qiáng)化，盡可能將每一個員工的思想政治觀念進(jìn)行統(tǒng)一，充分激發(fā)員工的工作積極性。

（二）加強(qiáng)移動企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對思想政治工作的重視程度

要想能夠真正的加強(qiáng)移動企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于思想政治工作的重視程度，那么就需要從根本上轉(zhuǎn)變相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人物的思想觀念，提高思想政治工作在移動企業(yè)當(dāng)中的地位。但是對于移動企業(yè)來說，在很多情況下，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與保障經(jīng)營安全存在相互對立的情況，這兩者之間既存在矛盾性又存在統(tǒng)一性，這時部分移動企業(yè)會以盈利作為最終的目的。這種追求短期經(jīng)濟(jì)效益而忽視優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)會使自身的經(jīng)營陷入死局，這時企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人必須要轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)論的觀念，從員工的實際情況出發(fā)，在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時，優(yōu)化窗口服務(wù)，細(xì)化經(jīng)營流程，重視企業(yè)的長期發(fā)展，為企業(yè)員工的營銷安全著想，堅持以人為本的工作理念，不斷的將員工的工作環(huán)境以及生活環(huán)境進(jìn)行提升，從而營造良好的企業(yè)文化氛圍，引導(dǎo)職工積極主動的為企業(yè)創(chuàng)造價值，這樣就能夠保證移動企業(yè)獲得長期的經(jīng)濟(jì)收入并表現(xiàn)出良性增長。而提高思想教育工作在移動企業(yè)當(dāng)中的定位，需要企業(yè)進(jìn)行政策制度以及經(jīng)營管理手段方法的改革，將思想政治工作的內(nèi)容，模式和方法進(jìn)行轉(zhuǎn)變，甚至需要將思想政治工作與經(jīng)營管理工作相互融合，共同作用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理，從而創(chuàng)造移動企業(yè)社會及經(jīng)濟(jì)價值。

（三）對移動企業(yè)員工的責(zé)任感和榮譽(yù)感不斷強(qiáng)化

移動企業(yè)思想政治工作通常要與日常實際工作相結(jié)合，從而為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供更好的服務(wù)，促進(jìn)社會的穩(wěn)定發(fā)展。為了有效激發(fā)員工的潛力，充分發(fā)揮員工的價值，首先就要不斷增強(qiáng)員工的企業(yè)責(zé)任感和社會責(zé)任感，對員工進(jìn)行思想政治教育，使企業(yè)員工能夠深入認(rèn)識自身崗位，提高企業(yè)基層員工對自身工作的認(rèn)同感，有效維護(hù)企業(yè)內(nèi)部和社會的穩(wěn)定，引導(dǎo)員工逐漸樹立正確的人生觀念，增強(qiáng)員工的思想政治觀念。在人類行為中思想是向?qū)?，同時對人類具有很強(qiáng)的支配力量，如果員工可以將自身思想態(tài)度逐漸端正，對自身職責(zé)進(jìn)行明確，就可以激發(fā)其積極向上的工作動力和激情，使員工潛能得到很大程度的發(fā)揮，從而提升企業(yè)市場競爭力。企業(yè)政工人員還要結(jié)合企業(yè)實際情況為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，選擇恰當(dāng)?shù)臅r間和地點開展思想政治工作，對文體進(jìn)行宣傳，從而使員工逐漸了解企業(yè)自身的優(yōu)勢，感受到企業(yè)對員工的關(guān)懷與重視，促進(jìn)員工積極主動的參與到工作中，增強(qiáng)員工的工作精力，促進(jìn)企業(yè)的運營和發(fā)展。

（四）對移動企業(yè)思想政治工作模式進(jìn)行創(chuàng)新

我國經(jīng)濟(jì)社會正在逐漸轉(zhuǎn)型，同時移動企業(yè)員工思想正在逐漸提升，而在這種形勢下就需要加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新。移動企業(yè)首先就需要對員工進(jìn)行合理幫助，使員工對現(xiàn)階段的主要任務(wù)和形勢進(jìn)行明確，從而使企業(yè)對自身肩負(fù)的責(zé)任逐漸認(rèn)識，使員工可以逐漸轉(zhuǎn)變自身的觀念。企業(yè)還要引導(dǎo)員工合理把握機(jī)會，增強(qiáng)員工的自信心，使他們敢于接受挑戰(zhàn)，鼓勵員工積極參與到企業(yè)的發(fā)展和變革中。對于員工的思想政治工作還要創(chuàng)新問題解決方法和途徑，適當(dāng)開展有效的思想政治教育活動，充分調(diào)動員工的積極性，使員工能夠在移動企業(yè)改革工作中主動的參與，對主人翁意識進(jìn)一步明確。其次，移動企業(yè)要對員工進(jìn)行定期的教育和培訓(xùn)工作，使他們能夠逐漸掌握專業(yè)技能，了解更多的科學(xué)知識，在企業(yè)日常工作中滲透企業(yè)發(fā)展的相關(guān)知識，使員工對不同文化的需求得到充分滿足。最后移動企業(yè)要準(zhǔn)確把握員工的生活和思想動態(tài)，對員工工作中遇到的問題進(jìn)行體察，促進(jìn)企業(yè)和員工間的溝通與交流，增進(jìn)員工與企業(yè)之間的信任和情感，最大程度的幫助員工排憂解難，使員工不會具有額外的憂慮，可以專心的進(jìn)行工作。如果遇到節(jié)假日，企業(yè)可以進(jìn)行走訪慰問，對生活有困難的員工給予關(guān)懷，使他們能夠深切感受到黨的溫暖，體會到企業(yè)的真切愛護(hù)。

針對移動企業(yè)的思想政治存在的新問題和挑戰(zhàn)，企業(yè)要積極采取有效的應(yīng)對措施進(jìn)行處理，針對各類挑戰(zhàn)進(jìn)行積極應(yīng)對。因此企業(yè)需要對員工進(jìn)行合理引導(dǎo)，使員工對社會主義榮辱觀進(jìn)行明確，使員工逐漸樹立正確的價值觀念，具有較強(qiáng)的榮辱觀，當(dāng)遇到嚴(yán)重的問題時，要鼓勵員工保持良好的工作態(tài)度，對問題解決的方法不斷探索，尋找正確的解決途徑。首先就需要移動企業(yè)將以人為本的核心理念逐漸融入到思想政治教育工作中。在人文理念中以人為本理念是核心，同時在現(xiàn)階段社會的各行各業(yè)中都在倡導(dǎo)以人為本的理念，人是企業(yè)活動的主體，各個企業(yè)中都離不開人，所以就需要在企業(yè)管理過程中將以人為本的理念貫徹落實，從而有效提高企業(yè)的核心競爭力。因此要想使企業(yè)政治思想工作的有效性合理提升，就需要注重以人為本的管理原則，促進(jìn)將服務(wù)與教育指導(dǎo)的相互融合，對員工思想進(jìn)行統(tǒng)一，提高員工的凝聚力，將員工情緒的梳理與員工創(chuàng)造性與積極性的激發(fā)作為移動企業(yè)工作重心。同時，科學(xué)完善思想政治工作考評制度，注重思想政治工作與移動企業(yè)文化建設(shè)工作的有效結(jié)合，對企業(yè)發(fā)展提供合理的指導(dǎo)作用，為移動企業(yè)思想政治工作有效性的提升提供可靠保障。

（五）對移動企業(yè)政工隊伍進(jìn)行進(jìn)一步建設(shè)

移動企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持會對移動企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生直接影響，因此就需要企業(yè)對內(nèi)部員工進(jìn)行宣教，對各個部門階層逐級進(jìn)行，從而使每一個員工都可以深入認(rèn)識到建設(shè)政工隊伍的重要性，了解到這一舉措的意義，促進(jìn)企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展。移動企業(yè)還要對資金組織的投資力度逐漸增強(qiáng)，對政工隊伍建設(shè)提供實際行動的支持。如果不能從資金物質(zhì)和精神層面進(jìn)行支持，就不能使政工隊伍建設(shè)具有實質(zhì)性的成效，所以企業(yè)就需要合理分配企業(yè)內(nèi)部資源，加強(qiáng)對政工工作建設(shè)的重視，為企業(yè)政工隊伍建設(shè)的順利開展提供有效保障。

三、結(jié)語

我國許多企業(yè)為了逐漸適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展，正在不斷進(jìn)行改革，并且逐漸增強(qiáng)政治思想工作力度，使移動企業(yè)政工工作的有效性顯著提升。但是當(dāng)前我國移動企業(yè)的思想政治工作開展過程中都存在一些問題，企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，對員工的激勵力度不夠，員工綜合素質(zhì)存在明顯的差異，從而使企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展受到阻礙，因此就需要移動企業(yè)加強(qiáng)對內(nèi)部工作氛圍的創(chuàng)造，對改革理念進(jìn)行創(chuàng)新，對員工進(jìn)行科學(xué)合理的教育，使員工的工作積極性不斷提升。