第一篇：稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查崗位所面臨的挑戰(zhàn)及風(fēng)險(xiǎn)

稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查崗位所面臨的挑戰(zhàn)及風(fēng)險(xiǎn)

作者：郭偉2011-10-17

稅務(wù)機(jī)關(guān)的稽查部門從表面上看權(quán)力很大，掌握著企業(yè)稅務(wù)方面的“生殺”大權(quán)，其實(shí)不然。在我經(jīng)歷的稅企爭(zhēng)議案件中，納稅人已經(jīng)意識(shí)到應(yīng)該拿起法律的武器來保護(hù)自身的稅務(wù)利潤(rùn)，因?yàn)楫?dāng)稅務(wù)稽查部門下達(dá)處理決定后，可能會(huì)涉及到巨額的稅款，這將會(huì)對(duì)企業(yè)的形象和商業(yè)價(jià)值帶來巨大的損失，他們已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)，所以在雙方的博弈中，企業(yè)在“拼命”，甚至抱著“魚死網(wǎng)破”的態(tài)度去應(yīng)對(duì)，而稅務(wù)稽查部門的人員則不會(huì)像企業(yè)這樣去“拼命”了，雖然“貌似”稅務(wù)機(jī)關(guān)的專業(yè)性強(qiáng)，又有公安等其他政府部門的配合，但“現(xiàn)實(shí)版”的稅企博弈的結(jié)果，往往不一定是以企業(yè)的“投降”收?qǐng)觥?/p>

以利比亞當(dāng)今出現(xiàn)的戰(zhàn)亂來看，好象卡扎菲政權(quán)的勢(shì)力很強(qiáng)大，但還是被反政府武裝所推翻，如果沒有外來勢(shì)力對(duì)反政府武裝的支持，其結(jié)果不是今天的情景。其實(shí)，反政府武裝看似勢(shì)力單薄，但是擁有西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)、軍事上的支持，他們會(huì)派自己國(guó)家的特種部隊(duì)的退役軍官組成雇傭軍，來與利比亞卡扎菲政府的軍隊(duì)進(jìn)行博弈，再加上絕對(duì)的制空權(quán)和媒體一面倒的宣傳，卡扎菲政府的垮臺(tái)是必然的。給稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查部門的啟示是，現(xiàn)在一些企業(yè)已經(jīng)越來越意識(shí)到，可以借助社會(huì)的力量來保護(hù)自身的稅務(wù)利益，作為稽查部門所面臨的不僅僅是企業(yè)財(cái)務(wù)部門，因?yàn)樵谶@個(gè)企業(yè)的背后，擁有國(guó)內(nèi)頂尖的稅務(wù)危機(jī)處理專家（也可以算是雇傭軍）來指揮他們與稅務(wù)稽查部門進(jìn)行博弈，同時(shí)借助于媒體（相當(dāng)于空軍）的監(jiān)督作用，讓稅務(wù)稽查部門的執(zhí)法程序和對(duì)政策理解的偏差被公布于眾，因?yàn)榻?jīng)過專業(yè)媒體的放大，可能會(huì)讓更多網(wǎng)友或者輿論，把本來對(duì)企業(yè)稅負(fù)較重的怨言“發(fā)泄”到某一個(gè)稅務(wù)稽查部門的身上，從過去由媒體引導(dǎo)的關(guān)于“饅頭稅”、“月餅稅”討論上就可以看出媒體作用的強(qiáng)大。

所以，在此提醒稅務(wù)稽查部門的相關(guān)人員，在當(dāng)今社會(huì)，如果還是按照過去的思維方式和工作方法進(jìn)行稅務(wù)稽查，將可能要承擔(dān)對(duì)部門或個(gè)人所帶來的巨大風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)來自于社會(huì)。如果用稅務(wù)稽查部門習(xí)慣性的不變的稽查方式來應(yīng)對(duì)信息化的社會(huì)，其結(jié)果就可想而知了，所以這個(gè)觀念是需要改變的。雖然貌似企業(yè)在你面前很弱小，對(duì)你們的所謂權(quán)威性不敢反抗，但是當(dāng)他們決定應(yīng)對(duì)你們時(shí)，他們會(huì)花錢從外面聘請(qǐng)專業(yè)人士（雇傭軍）來參與其中，因?yàn)樗麄冎溃绻軒椭麄兘鉀Q所發(fā)生的稅務(wù)危機(jī)，從有形價(jià)值和無形價(jià)值來看，他們還是有收益的。

文章來自《稅務(wù)爭(zhēng)議與危機(jī)處理專家》郭偉老師博客

第二篇：企業(yè)管理者所面臨的決策挑戰(zhàn)范文

企業(yè)管理者所面臨的決策挑戰(zhàn)

現(xiàn)在的企業(yè)管理者面臨著前所未有的決策挑戰(zhàn)。我認(rèn)為這種挑戰(zhàn)主要來自兩個(gè)因素：

1、外部環(huán)境的變化越來越快，比較典型的例子是顧客偏好的多樣性和捉摸不定，還有就是IT技術(shù)的飛速發(fā)展。

2、越來越需要平衡股東、顧客、員工、供應(yīng)商等利益相關(guān)者之間的利益，以確保企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

第一、顧客需求的多樣化，產(chǎn)品的生命周期變短。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)來說就要進(jìn)行小批量多品種的生產(chǎn)。以前福特汽車就生產(chǎn)一種T型車，這種車一個(gè)型號(hào)，一個(gè)顏色，而現(xiàn)在一款汽車可能就有好幾個(gè)顏色、好幾種配置，因此一款汽車可能有十幾甚至幾十個(gè)品種。我記得第一次買手機(jī)的時(shí)候，摩托羅拉、西門子和愛立信都只有一款手機(jī)，而且都是黑色的。IT技術(shù)的日新月異我就不用再舉例了。一個(gè)企業(yè)如果可以只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，而且一連生產(chǎn)幾年都不帶換的，只要把機(jī)器一開，眼睛閉著都能經(jīng)營(yíng)，那么他當(dāng)然不需要什么決策。而一個(gè)企業(yè)如果每年要推出幾十種產(chǎn)品，而且每年都要淘汰一半產(chǎn)品，那么他的決策量就會(huì)大大增加。

第二、以前西方企業(yè)管理者滿腦子就是股東利益最大化。這本身沒有什么錯(cuò)。后來競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈了，他們又懂得了要讓顧客滿意企業(yè)才能掙錢的道理，所以才有了顧客是上帝的說法。后來他們又發(fā)現(xiàn)要讓顧客滿意就要讓員工滿意，特別是基層員工。為什么會(huì)這樣？因?yàn)槲鞣絿?guó)家的服務(wù)業(yè)越來越發(fā)達(dá)，比如在美國(guó)，服務(wù)業(yè)的產(chǎn)值占到GDP的70%。服務(wù)業(yè)的一個(gè)很重要的特點(diǎn)就是基層員工與顧客有很多互動(dòng)，他們就是產(chǎn)品的一部分。因此，一個(gè)工人在裝配手機(jī)的時(shí)候有沒有微笑，你不會(huì)在乎；但是一個(gè)餐廳服務(wù)員、一個(gè)空姐有沒有微笑你在乎。如果他們不滿意，他們是笑不出來的，他們笑不出來，顧客就不滿意。還有就是供應(yīng)商，企業(yè)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商越來越重要。如果供應(yīng)商的質(zhì)量、成本和交貨期不能提升，那么自己的質(zhì)量、成本和交貨期也不能提升。與其粗暴地逼供應(yīng)商，還不如大家坐下來一起尋找機(jī)會(huì)。

這些因素正在使企業(yè)管理者的決策工作變得越來越困難。而應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)的一個(gè)重要武器就是管理會(huì)計(jì)。而CMA培訓(xùn)助您輕松步入管理會(huì)計(jì)時(shí)代。

據(jù)了解，2009年11月18日，IMA與國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，共同推進(jìn)中文CMA項(xiàng)目在中國(guó)的發(fā)展。管理會(huì)計(jì)CMA培訓(xùn)側(cè)重的是預(yù)算預(yù)測(cè)、內(nèi)部控制、決策分析、風(fēng)險(xiǎn)管理等高級(jí)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，培育的是管理會(huì)計(jì)人員和財(cái)務(wù)管理人員的知識(shí)廣度，使其能預(yù)測(cè)商業(yè)的需求及參與策略決策制定，取得CMA資格不僅代表其具備完整會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)，也表現(xiàn)了具備著高度專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與能力來分析企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表，協(xié)助管理當(dāng)局掌握狀況，參與財(cái)務(wù)管理與擬定未來策略及執(zhí)行。

華領(lǐng)國(guó)際作為國(guó)資委CMA班唯一指定的師資提供單位和后續(xù)教務(wù)服務(wù)單位，憑借一流的師資陣容、國(guó)際領(lǐng)先的管家式教學(xué)服務(wù)、國(guó)內(nèi)頂尖的教學(xué)研發(fā)團(tuán)隊(duì)以及獨(dú)特的共享服務(wù)中心，成為CMA培訓(xùn)行業(yè)標(biāo)桿，在國(guó)內(nèi)享有盛譽(yù)，并以“0學(xué)員投訴、0教學(xué)事故、0違約行為”被外專局培訓(xùn)中心評(píng)為“CMA優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”。

第三篇：淺析反腐倡廉教育所面臨的挑戰(zhàn)

淺析反腐倡廉教育所面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)遇和對(duì)策

2009-02-11 16:30 張藝佑 金志剛

反腐倡廉教育是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是黨員干部拒腐防變的思想保證。面對(duì)現(xiàn)代傳媒，特別是互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展；面對(duì)黨員干部?jī)r(jià)值觀的多元化，新形勢(shì)下反腐倡廉教育將會(huì)面臨哪些挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在形式、方法、手段等方面會(huì)發(fā)生哪些變化，是擺在我們面前的重要課題，需要深入思考和積極應(yīng)對(duì)。

一、挑戰(zhàn)

當(dāng)今世界正在發(fā)生廣泛而深刻的變化，當(dāng)代中國(guó)正在發(fā)生廣泛而深刻的變革。變化與變革不僅發(fā)生在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，也波及到意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域，作為思想政治工作重要內(nèi)容的反腐倡廉教育將面臨巨大挑戰(zhàn)。

（一）現(xiàn)代傳媒使反腐倡廉教育組織者的話語(yǔ)權(quán)受到挑戰(zhàn)。在傳統(tǒng)的反腐倡廉教育中，教育的組織者處于信息優(yōu)勢(shì)地位，掌握信息的速度更快，內(nèi)容更全面。作為“把關(guān)人”，反腐倡廉教育的組織者可以對(duì)獲取的信息進(jìn)行過濾和篩選，剔除那些不符合組織規(guī)范或價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。這種信息優(yōu)勢(shì)，使反腐倡廉教育組織者在教育過程中比較容易樹立威信，得到受教育者的尊重和信任，有利于工作的開展。但隨著電視、報(bào)紙、廣播等傳統(tǒng)媒介的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)等數(shù)字化新媒介的迅速發(fā)展，反腐倡廉教育組織者與受教育者在信息獲取上的不對(duì)等地位正在發(fā)生變化。黨員干部可以不依靠文件，不依靠紀(jì)檢監(jiān)察部門就能夠在第一時(shí)間從報(bào)紙上掌握反腐倡廉動(dòng)向；通過電視了解專家學(xué)者對(duì)

腐敗案件的分析、解讀；在網(wǎng)絡(luò)上看到不同觀點(diǎn)的激烈交鋒，從而形成自己的理解和認(rèn)識(shí)。反腐倡廉教育的話語(yǔ)權(quán)，反腐倡廉教育的主動(dòng)性和及時(shí)性，受到了挑戰(zhàn)。

（二）互聯(lián)網(wǎng)使反腐倡廉教育的現(xiàn)行模式明顯滯后。近年來，互聯(lián)網(wǎng)以驚人的速度深刻影響著社會(huì)進(jìn)程，改變著人們的生活、學(xué)習(xí)、工作與思維方式?；ヂ?lián)網(wǎng)的開放性和交互性，打破了傳統(tǒng)廉政教育以灌輸為主、單向傳播的模式。使過去我們常用的一些形式，如開大會(huì)、聽報(bào)告、讀文件、辦展覽、討論談心等方式顯得效率低下。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的黨員干部已不再滿足于“你說我聽”的被動(dòng)接受教育；不再滿足于信息傳播緩慢、容量受限、受眾面窄的傳統(tǒng)廉政教育形式，而更愿意利用網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)獲取自己所需要的信息，并通過QQ群、BBS、博客、播客等手段，在一個(gè)大范圍的群體環(huán)境中進(jìn)行網(wǎng)上聊天、熱點(diǎn)討論、版面閱讀、信息發(fā)布。網(wǎng)絡(luò)所帶來的互動(dòng)、平等、自由，與黨員干部的內(nèi)在需求相契合，獲得了極大的親和力。

（三）黨員干部?jī)r(jià)值觀念的多元化使反腐倡廉教育的任務(wù)更為艱巨。傳媒，特別是互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，帶來價(jià)值觀念的多元化，影響了人們的行為模式、政治態(tài)度、道德觀念。隨著人們主體意識(shí)的覺醒和價(jià)值重心的轉(zhuǎn)移，各層次主體的利益與需要普遍而多層次地凸現(xiàn)出來，日益呈現(xiàn)出多向化、多維化、多層次立體化的面貌。黨員干部，特別是青年黨員干部普遍具有較好的理論素養(yǎng)和分析水平,對(duì)于上級(jí)的反腐倡廉方針政策和本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署都有自己的認(rèn)識(shí)

和評(píng)價(jià)。任何一刀切、一鍋煮的做法；不區(qū)分層次，不掌握需求，缺乏針對(duì)性的廉政教育，已經(jīng)無法滿足不同崗位、不同職務(wù)、不同知識(shí)結(jié)構(gòu)黨員干部的需求，無法使廉政理念入腦、入心。

二、機(jī)遇

任何事物都具有兩面性，當(dāng)以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù)引發(fā)黨員干部?jī)r(jià)值觀多元化的同時(shí)，也為反腐倡廉教育的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇。

（一）網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的反腐倡廉教育有了更為廣闊的發(fā)展空間。網(wǎng)絡(luò)是一把雙刃劍，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和普及，拓寬了反腐倡廉教育工作的新渠道和新手段，為改善和推進(jìn)廉政文化建設(shè)帶來了新的機(jī)遇并提供了一個(gè)嶄新的舞臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)信息的共享性，提供了豐富的反腐倡廉教育工作信息；網(wǎng)絡(luò)宣傳功能的多樣化，為反腐倡廉教育方式的創(chuàng)新創(chuàng)造了有利條件；網(wǎng)絡(luò)作為一種充滿時(shí)代氣息的傳播媒體，深受廣大黨員干部的歡迎，從而為反腐倡廉教育工作擴(kuò)大覆蓋面創(chuàng)造了條件。通過網(wǎng)絡(luò)，反腐倡廉教育的組織者可以快捷、準(zhǔn)確地了解黨員干部的思想情緒和他們關(guān)心的熱點(diǎn)問題；可以及時(shí)獲取大量有價(jià)值的信息，豐富反腐倡廉教育的資源和視野；可以利用網(wǎng)絡(luò)開放性、交互性、及時(shí)性等特點(diǎn)，開展形式多樣、生動(dòng)活潑的廉政文化建設(shè)活動(dòng)。

（二）現(xiàn)代傳媒為反腐倡廉教育提供了更為豐富的素材和技術(shù)。現(xiàn)代傳媒包括以電視、報(bào)紙為代表的傳統(tǒng)媒體；以網(wǎng)絡(luò)為代表的新媒體；以手機(jī)短信、手機(jī)電視、車載媒體為代表的移動(dòng)傳媒。相對(duì)于反腐倡

廉教育的組織者，現(xiàn)代傳媒擁有專業(yè)的評(píng)論員和資深記者，集合了文本、圖片、聲頻、視頻等海量信息，可以為反腐倡廉教育提供大量鮮活的咨訊、最深度的報(bào)道和多角度的評(píng)論。隨著傳媒技術(shù)的發(fā)展，多媒體技術(shù)的運(yùn)用，使反腐倡廉教育具有了多重感官刺激功能，由平面走向立體，由靜態(tài)變?yōu)閯?dòng)態(tài)，由現(xiàn)實(shí)時(shí)空趨向超時(shí)空。反腐倡廉教育內(nèi)容依托現(xiàn)代傳媒技術(shù)，將思想教育本質(zhì)隱含在專家解讀、歷史文化知識(shí)和現(xiàn)代科技信息中，借助多媒體技術(shù)，化枯燥為趣味，使受教育者的多種感官同時(shí)感知，特別是虛擬技術(shù)，提供了圖片、音響、三維動(dòng)畫及虛擬感觸，克服了以前單純理論灌輸?shù)牟蛔?調(diào)動(dòng)了黨員干部參與反腐倡廉教育的主動(dòng)性，增強(qiáng)了教育的親和力。

（三）價(jià)值觀念的多元化使反腐倡廉教育創(chuàng)新有了落腳點(diǎn)。價(jià)值觀念的多元化，使黨員干部敢于正視社會(huì)矛盾和社會(huì)問題，重視個(gè)人的獨(dú)立思考意識(shí)和求新求變精神，對(duì)國(guó)家發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步有了更強(qiáng)的認(rèn)同感和社會(huì)責(zé)任感。更加愿意關(guān)注反腐倡廉形勢(shì)，關(guān)注影響到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧的反腐敗大案要案查處；更加愿意嘗試和體驗(yàn)反腐倡廉教育的新形式、新載體、新措施；也更能夠接受以數(shù)字化為代表的新技術(shù)手段在反腐倡廉教育中的應(yīng)用。

三、對(duì)策

面對(duì)挑戰(zhàn)，必須未雨綢繆，在堅(jiān)持“以人為本”的基礎(chǔ)上，充分利用新技術(shù)發(fā)展帶給反腐倡廉教育的機(jī)遇，提升反腐倡廉教育的技術(shù)手

段、藝術(shù)感染力和針對(duì)性。

（一）提升反腐倡廉教育的技術(shù)手段。美國(guó)著名未來學(xué)家阿爾溫·托夫勒曾指出：“誰(shuí)掌握了信息，控制了網(wǎng)絡(luò)，誰(shuí)就擁有整個(gè)世界”。新形勢(shì)下的反腐倡廉教育必須不斷適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的文化生產(chǎn)方式和傳播方式，依托現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)構(gòu)筑的數(shù)字化平臺(tái)，運(yùn)用新的技術(shù)手段擴(kuò)大廉政教育影響，增強(qiáng)反腐倡廉滲透力。反腐倡廉教育不僅要同互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，重要的是要借力于QQ、MSN、BBS、電子雜志、博客、播客等現(xiàn)代傳播手段，將反腐倡廉教育的內(nèi)容同這些新的認(rèn)識(shí)工具、新的交流工具相結(jié)合，通過廣泛運(yùn)用新技術(shù)成果，不斷改革、創(chuàng)新反腐倡廉教育的形式和方法，使廉政教育始終走在時(shí)代前列。

（二）提升反腐倡廉教育的藝術(shù)感染力。反腐倡廉教育有沒有感染力，會(huì)不會(huì)引起黨員干部的思想共鳴，很大程度上取決于教育的藝術(shù)性。正如毛澤東同志曾經(jīng)指出的：“缺乏藝術(shù)性的作品，無論政治上怎樣進(jìn)步，也是沒有力量的”，“我們既反對(duì)政治觀點(diǎn)錯(cuò)誤的藝術(shù)品，也反對(duì)只有正確的政治觀點(diǎn)而沒有藝術(shù)力量的所謂‘標(biāo)語(yǔ)口號(hào)式’的傾向 ”。實(shí)踐也表明，“標(biāo)語(yǔ)口號(hào)式”的廉政教育，缺乏藝術(shù)的感染力，只是“一相情愿式”的教育，不會(huì)感染人、啟發(fā)人、引導(dǎo)人，提升人，只能是“言而無文，行之不遠(yuǎn)”。新形勢(shì)下的反腐倡廉教育要注重藝術(shù)性，寓教于文，寓教于樂，以春風(fēng)化雨的形式，通過成熟藝術(shù)元素構(gòu)建在現(xiàn)代技術(shù)基礎(chǔ)之上反腐倡廉教育，使受教育者在體驗(yàn)技術(shù)之精、享受藝術(shù)之美的同時(shí)不自覺地感知廉潔自律的理念，形成廉

潔自律的意識(shí)。

（三）提升反腐倡廉教育的針對(duì)性。反腐倡廉教育必須堅(jiān)持以人為本，一切從受教育者自身實(shí)際出發(fā)，立足于不同崗位、不同職務(wù)、不同知識(shí)結(jié)構(gòu)黨員干部的思維特征、認(rèn)知能力，結(jié)合工作實(shí)踐中出現(xiàn)的新情況、新問題，通過調(diào)動(dòng)受教育者的自主意識(shí)，有說服力地分析和回答廣大黨員干部思想上迫切需要解決的問題。要弱化“灌輸教育”，強(qiáng)化“開放、互動(dòng)”，針對(duì)黨員干部的評(píng)價(jià)及反饋信息，不斷充實(shí)教育內(nèi)容、豐富教育形式、創(chuàng)新教育載體、拓寬教育領(lǐng)域，不斷增強(qiáng)反腐倡廉教育的針對(duì)性。

第四篇：Teavana所面臨的風(fēng)險(xiǎn)[范文模版]

日前美國(guó)茶葉零售商Teavana正式登陸紐交所，股票代碼“TEA”。發(fā)行價(jià)17美元，上市首日收盤報(bào)27.80美元，較IPO發(fā)行價(jià)上張63.53%。

Teavana在IPO中發(fā)行了714萬股普通股，發(fā)行價(jià)17美元，募集資金1.214億美元。美銀美林和高盛擔(dān)任IPO的主承銷商。

Teavana是美國(guó)茶葉專業(yè)零售商，目前在美國(guó)35個(gè)州擁有161家直營(yíng)店和19家特許專賣店（其中美國(guó)本土2家，墨西哥17家），該公司出售的茶葉超過100多個(gè)品種，涉及白茶、紅茶、綠茶、烏龍茶、巴拉圭茶、路易波士茶和草藥茶以及他們的混合茶。本文將依據(jù)SEC文件針對(duì)該公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)做簡(jiǎn)單解析。

1）產(chǎn)品來源過度依賴上游供貨商

Teavana為一家專業(yè)的茶葉零售商，公司自身不擁有或者運(yùn)營(yíng)任何茶園以及生產(chǎn)設(shè)施，其所出售的茶葉和相關(guān)商品依賴于從供貨商和制造商采購(gòu)，而該公司與這些供應(yīng)商或者制造商簽署的都是短期供應(yīng)合同，如果未來出現(xiàn)不利因素，如供貨商和制造商 提高產(chǎn)品價(jià)格、中斷產(chǎn)品供應(yīng)，向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出售相同或者同類產(chǎn)品、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手簽署獨(dú)家供應(yīng)協(xié)議等都將會(huì)影響到Teavana產(chǎn)品的庫(kù)存，進(jìn)而影響到公司銷售 業(yè)績(jī)。

2）茶葉及茶商品貿(mào)易限制

Teavana目前所出售的所有散裝茶和大部分茶商品都是在美國(guó)本土之外生產(chǎn)，如果未來國(guó)際經(jīng)濟(jì)和政治局勢(shì)發(fā)生變化，美國(guó)與出口國(guó)對(duì)這些產(chǎn)品實(shí)施進(jìn)出口額限制和其他管制，或者征收額外關(guān)稅和稅收，勢(shì)必將會(huì)影響到該公司產(chǎn)品供應(yīng)鏈和采購(gòu)成本。

3）整個(gè)分銷渠道依賴于一個(gè)分銷中心

目前,Teavana在美國(guó)康乃迪克州斯特拉特福鎮(zhèn)建有一個(gè)分銷中心，通過這個(gè)分銷中心 將其所有產(chǎn)品（包括茶葉和相關(guān)商品）運(yùn)輸至布遍全國(guó)的零售店，運(yùn)輸頻率為每周多次。對(duì)于Teavana銷售體系來說，分銷中心類似于“大腦中樞系統(tǒng)”，它 承擔(dān)者調(diào)度和管理整個(gè)產(chǎn)品分銷渠道的任務(wù)，但如果遇到惡劣天氣、火災(zāi)和其他自然災(zāi)害及其他突發(fā)事件，將會(huì)使得這個(gè)大腦中樞系統(tǒng)出現(xiàn)紊亂或者受損，進(jìn)而殃及 整個(gè)銷售體系，對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。（注：根據(jù)該公司提交的SEC文件，未來該公司計(jì)劃在2011年至2012年期間分三個(gè)階段來擴(kuò)大現(xiàn)有分銷中心規(guī) 模，同時(shí)計(jì)劃在美國(guó)其他地區(qū)建立第二家分銷中心來滿足遠(yuǎn)期的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。）

4)特許加盟店因獨(dú)立運(yùn)營(yíng)而無法保證運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、且存在法律監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)

截至2011年5月1日，Teavana總共擁有19家特許加盟店，其中美國(guó)本土2家，墨西哥17家。特許加盟店運(yùn)營(yíng)保持獨(dú)立，Teavana只提供相關(guān)培訓(xùn)、支持以及負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督加盟店的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)。由于Teavana不參與加盟店的日常 運(yùn)營(yíng)（如委派員工或者代理），因此這些特許加盟店可能受諸多因素的影響，他們的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量會(huì)層次不齊，可能會(huì)出現(xiàn)一些加盟店運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不盡人意，達(dá)不到 Teavana所指定的標(biāo)準(zhǔn)?；蛘咭恍┘用松瘫畴xTeavana所指定的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略而另起爐灶，也可能會(huì)影響到他們產(chǎn)品的銷量，進(jìn)而對(duì)Teavana品 牌也產(chǎn)生負(fù)面影響。同時(shí), 作為一家特許專營(yíng)受權(quán)公司，Teavana在提供和出售特許加盟權(quán)方面需總受美國(guó)和國(guó)際現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)，如果未來這些法律發(fā)生變更也將會(huì)對(duì)帶該公司這塊 業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響行。

5）公司運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)受限于與銀行簽署的循環(huán)信貸協(xié)議

根據(jù)Teavana與美國(guó)五三銀行簽署的修訂循環(huán)性貸款協(xié)議，未來Teavana必須維 持規(guī)定的財(cái)務(wù)比率和遵守相關(guān)條款協(xié)議，而這些協(xié)議條款將會(huì)使該公司的運(yùn)營(yíng)受到限制，如在留置權(quán)、獲取額外貸款、支付股息、贖回普通股、投資、實(shí)施并購(gòu)、或 者資產(chǎn)出售交易等方面。同時(shí)，如果Teavana出現(xiàn)違約，債權(quán)人就會(huì)宣布剩余循環(huán)信貸額的期限將全部到期，并要求該公司償還貸款以及執(zhí)行協(xié)議中規(guī)定的補(bǔ) 救措施，這將會(huì)給該公司的財(cái)務(wù)帶來不利影響。

6）顧客消費(fèi)偏好的轉(zhuǎn)變將會(huì)影響該公司茶葉的銷量

目前，該公司的業(yè)務(wù)比較單一，主要以出售高檔散裝茶和與茶相關(guān)商品為主，公司的業(yè)績(jī)?cè)黾?主要依托于美國(guó)茶葉市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展，換句話說，就是消費(fèi)者未來在茶和茶飲料方面的消費(fèi)。然而，就茶消費(fèi)市場(chǎng)而言，顧客的消費(fèi)偏好通常轉(zhuǎn)化速度比較快，如果 未來消費(fèi)者減少了在茶飲和散裝茶方面的消費(fèi)，或者市場(chǎng)上出現(xiàn)了其他替代品，將會(huì)對(duì)該公司茶葉的銷售帶來不利影響。

7）宏觀經(jīng)濟(jì)變化將會(huì)影響消費(fèi)者在專業(yè)零售產(chǎn)品方面的支出

從歷史來看，消費(fèi)者購(gòu)買專業(yè)零售產(chǎn)品（其中包括該公司出售的產(chǎn)品）通常會(huì)受到整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，其中包括就業(yè)、薪水和工資水平、消費(fèi)信貸、通脹、利率、稅率、油價(jià)以及消費(fèi)者對(duì)未來經(jīng)濟(jì)的信心等。因此，當(dāng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)處于衰退時(shí)期，該公司所出售產(chǎn)品的銷量將會(huì)受到不利影響。

同時(shí)，由于Teavana產(chǎn)品來源于供銷商，且產(chǎn)品的分銷運(yùn)輸依賴于第三方服務(wù)提供商。未來如果燃料成本、商品價(jià)格以及公司稅增加，供貨商和第三方運(yùn)輸服務(wù)將會(huì)把增加的成本轉(zhuǎn)嫁到Teavana公司身上，從而增加該公司的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。（i美股）

第五篇：淺談防控廉政風(fēng)險(xiǎn)所面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

淺談工商廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的原因與對(duì)策

摘 要：現(xiàn)代管理學(xué)中的風(fēng)險(xiǎn)管理理論，就是通過選擇最有效的方式，控制各個(gè)環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)，消除潛在隱患，工商部門開展查找廉政風(fēng)險(xiǎn)原因，建立防控機(jī)制就要針對(duì)可能因教育、制度、監(jiān)督不到位和黨員干部不能廉潔自律而產(chǎn)生的廉政風(fēng)險(xiǎn)，建立起預(yù)防腐敗工作長(zhǎng)效機(jī)制。

關(guān)鍵詞：廉政；風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)策

新形勢(shì)下黨的黨風(fēng)廉政建設(shè)呈現(xiàn)出新問題新挑戰(zhàn)，十八大科學(xué)判斷防腐斗爭(zhēng)形勢(shì)，并對(duì)“四大危險(xiǎn)”進(jìn)行深刻剖析，為全黨敲響警鐘。工商隊(duì)伍作為一支與百姓生活緊密聯(lián)系的特殊隊(duì)伍，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)既是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱苦的任務(wù)，又是一項(xiàng)現(xiàn)實(shí)而緊迫的工作。總書記曾強(qiáng)調(diào)指出“物必先腐，而后蟲生”，新形勢(shì)防范腐敗問題關(guān)鍵在隊(duì)伍自身建設(shè)，只有通過多方式并舉提高隊(duì)伍素質(zhì)，讓公職人員真正抗的誘惑、守得住清貧、耐得住寂寞，才能有效抵御腐敗現(xiàn)象蔓延，真正打造一支廉潔可靠的工商隊(duì)伍。

一、工商腐敗案件的原因

（一）主觀方面

1、扭曲的世界觀、人生觀。部分干部不注重加強(qiáng)思想道德建設(shè)，由于抵擋不住燈紅酒綠的誘惑，導(dǎo)致全心全意為

人民服務(wù)的宗旨意識(shí)逐漸淡化，拜金主義、享樂主義思想逐漸滋生，從思想上墮落腐敗，最后喪失底線和原則性，利用手中職權(quán)，為個(gè)人謀取私利，滿足個(gè)人享樂的私欲。

2、被濫用的權(quán)力。工商隊(duì)伍擁有市場(chǎng)監(jiān)管、經(jīng)營(yíng)許可審批等權(quán)力，少數(shù)具有“一把手”心態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)干部，將“一言堂”帶到了黨的組織生活當(dāng)中，以行政命令代替民主決策，在監(jiān)督執(zhí)法、人事調(diào)動(dòng)、財(cái)務(wù)采購(gòu)等重大事項(xiàng)上，有民主生活的形式而無民主決定之實(shí)，特別是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部為求辦事方便，將各項(xiàng)權(quán)力集中于自己手中，真正做到選拔用人一句話、監(jiān)督執(zhí)法一張紙、器材裝備采購(gòu)一人定，導(dǎo)致原則性和警惕性的不斷喪失，給違法亂紀(jì)行為留出巨大的漏洞。

3、淡薄的法制觀念。部分干部放松自身學(xué)習(xí)，法制觀念十分淡薄，不知法不懂法，在發(fā)生違紀(jì)行為后仍不自知；少數(shù)干部明知法律規(guī)定卻鋌而走險(xiǎn)，為一己之私不惜以身試法；少數(shù)干部心存僥幸，以為自己的行為無人知曉，卻不知“法網(wǎng)恢恢，疏而不漏”。

（二）客觀方面

1、廉政機(jī)制落實(shí)不到位。存在落實(shí)廉政機(jī)制上存在“走過場(chǎng)”的現(xiàn)象，如廉政教育學(xué)習(xí)以簡(jiǎn)單筆記應(yīng)付了事、廉政規(guī)章制度寫在墻報(bào)和黑板卻沒有認(rèn)真執(zhí)行；認(rèn)為廉政建設(shè)是上級(jí)的事情與自身無關(guān)，各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)只停留在匯報(bào)材料中；存在制定本單位廉政制度時(shí)，沒有很好的結(jié)合本單

位實(shí)際，導(dǎo)致廉政制度無法落實(shí)；還有的為維護(hù)本單位的形象和榮譽(yù)，對(duì)違紀(jì)行為的處理失之以寬，導(dǎo)致小問題慢慢演變成大問題。

2、廉政教育效果不明顯。廉政教育形式不豐富、教育手段不生動(dòng)、教育內(nèi)容滯后等各方面原因，導(dǎo)致干部對(duì)廉政教育的重視遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，廉政文化建設(shè)氛圍不濃，缺乏足夠的警示性和親和力，導(dǎo)致干部參與學(xué)習(xí)教育的積極性不高，學(xué)習(xí)教育的效果不明顯。

3、監(jiān)督制約機(jī)制不完善。目前的監(jiān)督，多是事后查處懲治型的監(jiān)督，事前預(yù)防、事中糾正型的監(jiān)督制度還沒有完全建立起來，尤其是對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督，還沒有形成強(qiáng)有力的機(jī)制。

二、提高防控廉政風(fēng)險(xiǎn)有效性的對(duì)策和措施

（一）要加強(qiáng)思想道德教育，全面提升隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)。近年來由于受不良思想的影響，工商隊(duì)伍滋長(zhǎng)了拜金主義、享樂主義，甚至引發(fā)違法違紀(jì)問題，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立隊(duì)伍服務(wù)理念勢(shì)在必行。那么如何提高隊(duì)伍服務(wù)奉獻(xiàn)意識(shí)，我認(rèn)為關(guān)鍵在于推進(jìn)工商廉政文化建設(shè)。要大力開展健康向上、喜聞樂見、豐富多彩的宣傳教育和文化活動(dòng)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，借助各種文化活動(dòng)平臺(tái)，自下而上地組織開展豐富多彩的廉政文化系列活動(dòng)，開展廉政論文評(píng)選、廉政畫展、清風(fēng)頌等活動(dòng)，讓全體干部感受廉文化的博大精深，陶冶情

操，凈化心靈，營(yíng)造“倡廉、育廉、樹廉、踐廉、護(hù)廉”的濃厚氛圍，切實(shí)增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力、感染力，使工商隊(duì)伍樹立“五要五不要”理念：一要站在黨和國(guó)家前途命運(yùn)的高度上看待手中權(quán)力，不要把行使權(quán)力僅僅看成一種個(gè)人行為。二要把權(quán)力作為為人民服務(wù)的平臺(tái)，不要作為謀取私利的工具。三要把為黨和人民多做貢獻(xiàn)作為人生永恒的追求，不要甘居平庸，碌碌無為。四要立志做大事，不要立志當(dāng)大官，要把心思用在工作上，用在為人民謀利益上。五要依靠“12315”申訴舉報(bào)平臺(tái)熱心接待申訴舉報(bào)、調(diào)解糾紛，不要在辦案過程中吃拿卡要。

（二）讀書倡廉，自律倡廉。積極舉辦讀書月活動(dòng)，大力提倡讀一本好書，寫一份心得體會(huì)，提高自身素質(zhì)，從思想深處強(qiáng)化自身教育。同時(shí)在干部中推廣“五心”即：超脫之心，在經(jīng)濟(jì)利益上的超脫性，清廉純潔;平等之心，與同事平等相處，同進(jìn)同退;超越之心，勇往直前，率先垂范，有超越創(chuàng)新意識(shí);慎獨(dú)之心，警言慎行，實(shí)事求是，改善個(gè)性缺陷;謙虛之心，虛懷若谷，當(dāng)好公仆，小自己而大集體，工作有危機(jī)感，切實(shí)做到“五有”即：有心，即對(duì)組織的忠心，抱定為人民服務(wù)的宗旨;有力，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，扎實(shí)高效地推進(jìn)工作;有新，創(chuàng)新的開展工作;有特，干出特色亮點(diǎn)工作;有為，履職盡責(zé)，創(chuàng)造成績(jī)，確保職能到位。

（三）要健全懲治防患體系，全面遏制隊(duì)伍腐敗行為。

要完善相關(guān)規(guī)章制度和防患舉措，注重全方位立體化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，依托媒體、社會(huì)公眾對(duì)腐敗行為齊抓共管，形成了內(nèi)部與外部、行政與司法、政府與民間既相互支持又相互制約的有效監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。充分依托黨員干部表率和監(jiān)督作用，堅(jiān)持依法執(zhí)紀(jì)、依法行政，牢固樹立紀(jì)律意識(shí)和法治觀念，探索和研究運(yùn)用制度和法律手段，不斷在制度和法律框架內(nèi)開辟預(yù)防和懲處腐敗的新形式、新途徑，形成工商隊(duì)伍反腐倡廉的合力。此外，紀(jì)檢監(jiān)察部門要對(duì)內(nèi)部重大工程和重大經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目要提前介入、全程跟蹤，事后組織審計(jì)驗(yàn)收，要對(duì)財(cái)務(wù)、審計(jì)工作程序進(jìn)行規(guī)范，形成權(quán)錢分立、多方制衡體系。對(duì)違法違紀(jì)案件，要按照分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理、處理與教育并舉的原則，及時(shí)認(rèn)真對(duì)違法違紀(jì)干部進(jìn)行查處，做到有案必查，有查必果，決不姑息遷就，以弘揚(yáng)正氣，保持隊(duì)伍的高度純潔和穩(wěn)定。

（四）要深入開展主題教育，切實(shí)打牢隊(duì)伍思想根基。要開展正反兩面教育和“現(xiàn)身說教”、“以案說法”活動(dòng)，建立廉政文化長(zhǎng)廊、制作廉政警言警語(yǔ)，并定期通過座談會(huì)、匯報(bào)會(huì)等形式提高干部學(xué)習(xí)防腐倡廉意識(shí)，總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)深入開展主題教育。如周寧到工商局多次組織全體干部采取自學(xué)與集中學(xué)相結(jié)合;專題輔導(dǎo)與討論交流相結(jié)合的方式把廉政文化教育納入黨組織的“三會(huì)一課”、政治學(xué)習(xí)、警示教育等各項(xiàng)活動(dòng)，爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)支持，建立廉政教育基地，將系統(tǒng)內(nèi)部廉政典型制成題材，樹立榜樣，廣泛宣傳，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的濃厚氛圍。向轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶發(fā)放廉政監(jiān)督意見書、廉政宣傳材料;聘請(qǐng)縣人大代表、政協(xié)委員等為黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，通過組織廉政監(jiān)督員開展明察暗訪的形式，收集市場(chǎng)主體和社會(huì)各界對(duì)工商部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見和建議;與干部家屬簽訂《干部家庭助廉承諾書》等。

（五）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，確保權(quán)力正確行使。認(rèn)真落實(shí)廉政準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)等“兩項(xiàng)制度”，堅(jiān)決整治領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收受禮金問題。進(jìn)一步抓好黨內(nèi)監(jiān)督條例的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，適時(shí)對(duì)決策、人事、財(cái)務(wù)等公開，充分保障干部的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。按照中央《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》，加大領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度，把審計(jì)結(jié)果作為考核、任免、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，切實(shí)做到“先審后離”、“先審后任”。