第一篇：運(yùn)輸企業(yè)的維穩(wěn)責(zé)任

二0一一年度道路運(yùn)輸企業(yè)維穩(wěn)責(zé)任狀

為了強(qiáng)化道路運(yùn)輸企業(yè)的維穩(wěn)責(zé)任，加強(qiáng)對道路運(yùn)輸市場維穩(wěn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加大道路運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部維穩(wěn)工作力度，促進(jìn)我市道路客運(yùn)市場健康、穩(wěn)定、有序發(fā)展，特制定本維穩(wěn)責(zé)任狀。

一、責(zé)任目標(biāo)

道路運(yùn)輸企業(yè)要充分發(fā)揮維穩(wěn)工作的主導(dǎo)作用，加強(qiáng)內(nèi)部管理教育，規(guī)范企業(yè)的營運(yùn)車輛經(jīng)營行為，增強(qiáng)守法經(jīng)營和依法依規(guī)辦事意識，不發(fā)生群體性事件，維護(hù)道路運(yùn)輸市場穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)我市道路運(yùn)輸市場標(biāo)本兼治和長治久安的目標(biāo)。

二、責(zé)任內(nèi)容

1、加強(qiáng)對維穩(wěn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，配備專職人員，明確責(zé)任和分工，落實(shí)各項(xiàng)維穩(wěn)責(zé)任。

2、建立健全維穩(wěn)工作管理制度，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部自我穩(wěn)控能力，增強(qiáng)經(jīng)營者自控、自律及守法意識。責(zé)任要細(xì)化到車隊(duì)、承包人及從業(yè)人員。企業(yè)須與所屬承包人簽訂責(zé)任狀，實(shí)行獎懲制度。

3、要制訂應(yīng)急預(yù)案，對企業(yè)內(nèi)部各種突發(fā)事件能迅速作出反應(yīng)，果斷處理，力爭把矛盾和問題消除在萌芽狀態(tài)。

4、加強(qiáng)信息的報(bào)告工作。發(fā)現(xiàn)惡性事件苗頭和其他重大隱患，內(nèi)部難以掌控時(shí)，要立即向運(yùn)管機(jī)構(gòu)報(bào)告，不得隱瞞不報(bào)或拖延不報(bào)告。真實(shí)反饋情況，使運(yùn)管機(jī)構(gòu)和客運(yùn)企業(yè)維穩(wěn)工作更具有及時(shí)性、針對性和有效性。

5、積極主動協(xié)助運(yùn)管機(jī)構(gòu)和其他管理部門妥善處理道路運(yùn)輸企業(yè)維穩(wěn)事項(xiàng)，凡發(fā)生群體性事件，相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人須帶工作組第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，做好本企業(yè)從業(yè)人員的工作。

6、嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)督辦、交辦函，本著“公開、公正、公平和穩(wěn)定”的原則，妥善處理企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間的經(jīng)營矛盾糾紛，并將處理情況及時(shí)上報(bào)督辦、交辦部門。

7、加強(qiáng)對所屬從業(yè)人員的管理教育，增強(qiáng)法制觀念，全面促進(jìn)客運(yùn)企業(yè)依法經(jīng)營和按規(guī)辦事。

8、道路運(yùn)輸企業(yè)要正確處理與所屬經(jīng)營業(yè)戶管理和服務(wù)的關(guān)系，妥善解決經(jīng)營業(yè)戶的合理訴求，防止矛盾激化。

9、道路運(yùn)輸企業(yè)要增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的調(diào)控能力，要把維穩(wěn)責(zé)任、質(zhì)量信譽(yù)考核及經(jīng)營期限等內(nèi)容寫入承包合同，切實(shí)加強(qiáng)對經(jīng)營業(yè)戶的管理。

三、責(zé)任措施

1、發(fā)生違反國家法律、法規(guī)集體上訪、罷運(yùn)、圍堵政府機(jī)關(guān)等惡性事件，影響極壞的，依據(jù)國家相關(guān)的法律、法規(guī)嚴(yán)肅處理。同時(shí)調(diào)處惡性事件所需的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，由相關(guān)企業(yè)全部承擔(dān)。

2、發(fā)生違反國家法律、法規(guī)集體上訪、罷運(yùn)、圍堵政府機(jī)關(guān)等惡性事件，擾亂和影響正常工作、生活秩序的，按照《湖南省道路客貨運(yùn)輸經(jīng)營質(zhì)量信譽(yù)考核實(shí)施細(xì)則（試行）》和《湖南省道路運(yùn)輸經(jīng)營者違規(guī)上訪扣分標(biāo)準(zhǔn)》，對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行處理。

AAAAAAAAAAAAAAAAAAAA（蓋章）負(fù)責(zé)人（簽字）：

企業(yè)名稱（蓋章）負(fù)責(zé)人（簽字）：

]

二0一一年一月五日

第二篇：維穩(wěn)責(zé)任追究制

維穩(wěn)責(zé)任追究制

1、信訪工作責(zé)任追究的對象：第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、具體經(jīng)辦人。

2、信訪工作責(zé)任追究的方式：責(zé)令說明情況，責(zé)令作出檢查，通報(bào)批評，誡免談話，黨紀(jì)、政紀(jì)處分，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

3、有下列情形之一的，對第一責(zé)任人、直接責(zé)任人和具體經(jīng)辦人給予通報(bào)批評：

（1）對群眾反映的問題事先不知情，缺乏工作預(yù)案和應(yīng)對措施，致使發(fā)生越級訪或集體訪的；

（2）群眾到本單位、本部門集體上訪，責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)不出面接待，對群眾反映的符合法規(guī)、政策應(yīng)當(dāng)解決的問題不及時(shí)協(xié)調(diào)處理，造成群眾越級訪或集體訪的；

（3）群眾發(fā)生越級訪時(shí)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)在接到通知后行動不迅速，造成上訪人員長時(shí)間滯留上級機(jī)關(guān)，纏訪、鬧訪，造成不良影響的；將群眾接回后，不及時(shí)認(rèn)真處理，不按期答復(fù)群眾，導(dǎo)致群眾再次進(jìn)行越級訪的；

（4）對應(yīng)當(dāng)由領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任人包案處理的重大信訪案件，不明確包案領(lǐng)導(dǎo)或不及時(shí)認(rèn)真處理，導(dǎo)致群眾越級訪的；（5）對群眾反映涉及多個(gè)單位或部門的信訪問題，有關(guān)單位或部門領(lǐng)導(dǎo)不配合、不支持、推諉扯皮，導(dǎo)致群眾越級訪的；

（6）對上級有關(guān)部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示交辦、立案交辦及有關(guān)部門轉(zhuǎn)辦的重點(diǎn)信訪案件，在規(guī)定的期限內(nèi)不能查結(jié)上報(bào)，又不主動報(bào)告進(jìn)展情況，或上報(bào)的材料不符合有關(guān)規(guī)定的；

（7）對本單位和部門老上訪戶的穩(wěn)定、控制措施不落實(shí)，致使上訪人員長期進(jìn)行纏訪、鬧訪的。

4、有下列情形之一的，責(zé)令責(zé)任單位第一責(zé)任人、直接責(zé)任人作出檢查：

（1）對群眾反映的符合法規(guī)、政策應(yīng)當(dāng)解決的問題，因工作失誤，處置不當(dāng)，導(dǎo)致集體上訪或越級上訪的；（2）群眾集體訪或越級訪后，責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)不按規(guī)定時(shí)限趕赴現(xiàn)場做工作，或派出的工作人員不負(fù)責(zé)任，致使上訪群眾沖擊、圍堵黨政機(jī)關(guān)，長期滯留，攔截車輛，堵塞交通等影響正常工作秩序的；

（3）對群眾反映的問題不按政策規(guī)定給予解釋，而是上交矛盾，引發(fā)越級訪的；

（4）對本部門和本單位發(fā)生的重大信訪問題，不及時(shí)上報(bào)妥善處理，造成重大影響的；

（5）對群眾的無理要求或過高要求，亂開口子，亂表態(tài)，作無原則讓步，造成工作被動或引發(fā)連鎖反應(yīng)的；（6）對上級有關(guān)部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示交辦、立案交辦及有關(guān)部門轉(zhuǎn)辦的重點(diǎn)信訪案件，不認(rèn)真調(diào)查處理或查處不力，致使群眾到區(qū)、市、赴省、進(jìn)京上訪的。

5、有下列情形之一的，對責(zé)任單位第一責(zé)任人、直接責(zé)任人實(shí)行誡免談話：

（1）對不認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于信訪工作的重要部署和指示，信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)不到位，無序越級上訪較為突出的；（2）對群眾反映的問題無動于衷、敷衍塞責(zé)、處理不妥，導(dǎo)致矛盾激化，發(fā)生嚴(yán)重的異常信訪行為或群體性事件，造成惡劣影響的；

（3）群眾到上級集體上訪后，對上級的處理意見不落實(shí)，造成群眾重復(fù)到上級或越級到市赴省進(jìn)京集體上訪的；（4）對當(dāng)?shù)刂卮?、異常信訪問題或老上訪戶工作不力或處置不當(dāng)，引發(fā)群眾到區(qū)、市或越級赴省、進(jìn)京纏訪滋事，造成惡劣影響的；

（5）對上級有關(guān)部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示交辦、立案交辦及有關(guān)部門轉(zhuǎn)辦的重點(diǎn)信訪案件，不認(rèn)真查處，上報(bào)的材料避重就輕，事實(shí)不清，證據(jù)不足，查辦不實(shí)，后果嚴(yán)重的。

6、有下列情形之一的，對第一責(zé)任人、直接責(zé)任人和具體經(jīng)辦人給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分；涉嫌犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法處理。

（1）對群眾反映強(qiáng)烈的問題，應(yīng)當(dāng)受理而不受理、應(yīng)當(dāng)解決且能解決而不解決，造成嚴(yán)重后果和不良影響的；（2）對上級有關(guān)部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示交辦、立案交辦及有關(guān)部門轉(zhuǎn)辦的重點(diǎn)信訪案件，拒不查處，編報(bào)虛假材料欺騙上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的；

（3）拒不執(zhí)行中央和省、市、區(qū)對重點(diǎn)信訪問題處理決定的；

（4）利用職權(quán)徇私舞弊，收受信訪人或被控告人、被檢舉人賄賂的；

（5）扣壓、篡改信訪材料，或?qū)⒖馗娌牧蟽?nèi)容泄露給被控告、檢舉單位或個(gè)人的；

（6）打擊報(bào)復(fù)或迫害信訪人的；（7）有其他違紀(jì)違法行為的。

7、被通報(bào)批評的第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、具體經(jīng)辦人從通報(bào)之日起12月內(nèi)取消各類評選先進(jìn)個(gè)人資格；被誡免談話或受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、具體經(jīng)辦人，實(shí)行一票否決制。

第三篇：企業(yè)維穩(wěn)工作匯報(bào)

企業(yè)維穩(wěn)工作匯報(bào)

××市供銷社在××*年全面完成企業(yè)改制任務(wù)，共有4000多名職工下崗自謀職業(yè)。企業(yè)改制后，出現(xiàn)了一些影響穩(wěn)定問題和矛盾，主要有軍轉(zhuǎn)干部、傷殘軍人、上海墾民、“×××”和個(gè)別上訪老戶等五個(gè)方面的不穩(wěn)定因素。一年多來，該社在××市委、市政府和市直有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，緊緊依靠黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，針對實(shí)

際，區(qū)別情況，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立“發(fā)展經(jīng)濟(jì)是政績，維護(hù)穩(wěn)定也是政績”的思想，把安全穩(wěn)定工作當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓，確保了企業(yè)的穩(wěn)定，維護(hù)了一方平安，為全市社會政治穩(wěn)定作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、提高認(rèn)識，在“兩穩(wěn)”中化解矛盾

企業(yè)改制后出現(xiàn)的這些不穩(wěn)定因素，除“×××”邪教組織的破壞活動外，絕大部分屬人民內(nèi)部矛盾。該社在化解人民內(nèi)部矛盾工作中，堅(jiān)持做到“兩轉(zhuǎn)變兩穩(wěn)妥”。

一是轉(zhuǎn)變兩種觀念。首先是轉(zhuǎn)變抓安全穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展無關(guān)的思想，樹立抓好穩(wěn)定工作也是政績的觀念，在全系統(tǒng)確立“抓穩(wěn)定、保平安、促發(fā)展”的工作思路。其次是轉(zhuǎn)變對來訪群眾的認(rèn)識。教育干部黨員和接訪人員要正確對待前來上訪反映問題的群眾，區(qū)別情況，分清性質(zhì)，不一概認(rèn)為上訪者都不是好人，甚至把他們當(dāng)作敵對面，而是視同自己的父母兄妹，做到熱情接待，細(xì)心傾聽，認(rèn)真解釋，做好工作。使他們高興而來，落實(shí)而歸。一年來，該社先后接待來訪群眾300多人次，沒有出現(xiàn)和上訪者吵嘴相罵事件。

二是穩(wěn)妥做好上訪人員思想工作，防 止矛盾激化。做好來訪人員思想工作，化解他們心中“氣”和“火”，是做好穩(wěn)定工作的前題。一年來，該社想方設(shè)法解決上訪人員的思想問題，一人做不好，多人同時(shí)做，一般干部做不好，領(lǐng)導(dǎo)幫助做，一次做不好，次次堅(jiān)持做，切實(shí)把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，解決在初始階段。例如，有一名破產(chǎn)公司的副經(jīng)理，下崗后因待遇問題沒有滿足個(gè)人的要求，經(jīng)常來單位無理取鬧，該社發(fā)動全體機(jī)關(guān)黨員干部輪流接待他，反復(fù)耐心地做他的思想工作，終于使他認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤，安心干起了個(gè)體戶。

三是穩(wěn)妥解決上訪人員的問題，消除不安全因素。對上訪人員提出的問題，該社始終堅(jiān)持做到能解決的千方百計(jì)穩(wěn)妥解決，不能解決的實(shí)事求是說明理由，請求他們諒解。企業(yè)改制后，該社有24名傷殘軍人下崗。其中二等乙級以上有7人，他們多次到省城、宜春上訪。要求解決傷殘等級偏低的問題。這些問題雖然該社本身解決不了，但他們并沒有放

棄、推開，而是多次與有關(guān)部門協(xié)商，并派人陪同他們到宜春重新進(jìn)行傷殘鑒定，使這一問題得到較好解決。為7名二等乙級以上傷殘軍人辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，為17名同志解決了低保問題，及時(shí)消除了不安全隱患。

二、嚴(yán)格政策，在“兩硬”中維護(hù)穩(wěn)定

該社認(rèn)真執(zhí)行黨的政策，嚴(yán)格按政策對待和處理上訪人員提出的問題，沒有出現(xiàn)因怕麻煩、怕出問題搞亂“許愿”、打“擦邊球”，切實(shí)做到了“兩個(gè)過硬”。

一是對上訪人員提出符合政策的問題解決得過硬。去年10月份，該社為27名軍轉(zhuǎn)干部全部解決了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，補(bǔ)發(fā)了企業(yè)所欠工資；二是為6名同志按規(guī)定辦理了提前退休手續(xù)；三是安排了2名未到退休年齡的同志上崗上班，按規(guī)定簽訂了《勞動合同》；四是為10名生活困難的軍轉(zhuǎn)干部辦理了最低生活保障。這四項(xiàng)工作看起來平常，但辦起來確實(shí)有不少困難，使這些軍轉(zhuǎn)干

部十分感動，表示要全力支持政府和單位的工作，安心創(chuàng)業(yè)。

二是對老人上訪人員的勸訪工作做得過硬。原職工汪某因違反計(jì)劃生育規(guī)定，被開除公職。此后，他以受到迫害、遭到打擊報(bào)復(fù)為名到處上訪，一年來4次到北京，10多次到省政府、宜春市要求為他平反，上訪不息。是一個(gè)出了名的上訪老戶，對于他的無理要求，一方面給他宣講政策規(guī)定，做好解釋工作，同時(shí)，千方百計(jì)想辦法做好他的勸訪工作，力所能及地在生活上給予幫助。他每次去北京上訪，該社都及時(shí)派人把他接回。去年，還安排一名退居二線的副科級干部常駐北京，做好接訪工作。去年全國農(nóng)運(yùn)會期間，他兒子沒有戶口不能入城讀書，該社又與有關(guān)部門協(xié)商，同時(shí)，該社安排其父子倆的吃住，機(jī)關(guān)黨員干部輪流值班進(jìn)行監(jiān)控，確保重要時(shí)期不上訪。今年春節(jié)，該社主要領(lǐng)導(dǎo)又出面為他租房，給他送去過年物品和補(bǔ)助。一年來，花在他們身上的錢達(dá)2

萬余元。他們真誠的態(tài)度、扎實(shí)工作，使這位老上訪戶十分感動，并對自己的行為深表慚愧。

三、落實(shí)責(zé)任，在“兩強(qiáng)”中確保安全

首先是強(qiáng)化維穩(wěn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。該社改制后，所屬公司和基層社全部解體，維穩(wěn)工作的重任落到了機(jī)關(guān)。因此，做好這一工作，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)是重中之重，做到了“三個(gè)落實(shí)，四個(gè)堅(jiān)持”?！叭鋵?shí)”是：一是落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)12全文查看

第四篇：企業(yè)維穩(wěn)情況說明

xx出租車有限公司

某某公司企業(yè)維穩(wěn)情況說明

某某公司作為xx市公車公營車輛數(shù)量最多的出租車公司，一直非常重視公司的穩(wěn)定發(fā)展。為了保持駕駛員隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展，增強(qiáng)他們對企業(yè)的凝聚力和認(rèn)同感，公司實(shí)施了一系列的維穩(wěn)舉措，有效地保證了駕駛員隊(duì)伍的穩(wěn)定。

一、油補(bǔ)發(fā)放工作

為切實(shí)做好油補(bǔ)的發(fā)放工作，做到穩(wěn)定而準(zhǔn)確，公司領(lǐng)導(dǎo)周密部署，要求各責(zé)任部門務(wù)必做好油補(bǔ)的發(fā)放工作。相關(guān)部門全程參與油補(bǔ)的計(jì)算與核對，相關(guān)表格的印制與填寫，不同車輛駕駛員的發(fā)放材料的分類等，做到兩次油補(bǔ)發(fā)放準(zhǔn)確、平穩(wěn)、無異議，保證了駕駛員的利益及隊(duì)伍的穩(wěn)定。

二、駕駛員信息員制度

公司將某某臺營運(yùn)車輛劃分為xx個(gè)班組，實(shí)施班組長制度。班組長作為聯(lián)系公司及駕駛員的紐帶，起到了較好的長傳下達(dá)的作用。除此以外，公司還在駕駛員中設(shè)立信息員，對班組長的工作作出有效的補(bǔ)充。他們及時(shí)反饋駕駛員隊(duì)伍中營運(yùn)時(shí)出現(xiàn)的各種突發(fā)情況，便于公司在第一時(shí)間處理各種突發(fā)事件，避免了某些事件事態(tài)的擴(kuò)大，將不利影響降到最低。

三、駕駛員家訪制度

xx出租車有限公司

家訪是把安全工作做到家企合作、統(tǒng)一理念、達(dá)成共識、同步管理的重要手段，各中隊(duì)每月進(jìn)行不少于一次的家訪。對于駕駛員來說，家屬是最了解他的人，也是最信賴的人。通過與家屬的溝通和聯(lián)系，可以進(jìn)一步掌握駕駛員的思想動態(tài)。通過上門家訪，加強(qiáng)了單位和家屬之間的相互信任，公司會根據(jù)實(shí)際情況給予家訪對象適當(dāng)?shù)奈繂?，體現(xiàn)企業(yè)的關(guān)懷。通過家訪，拉近了管理者與員工之間距離，增強(qiáng)了駕駛員對企業(yè)的凝聚力，極大程度地改善了部分駕駛員在公司各項(xiàng)考核制度的遵守情況。

四、“送清涼”活動

某某公司成立于2009年，首批車輛上路營運(yùn)時(shí)，恰逢xx市文明創(chuàng)建活動的開始之年。文明創(chuàng)建的活動于7月盛夏之際展開，廣大駕駛員為塑造某某品牌作出了突出的貢獻(xiàn)。為了進(jìn)一步提高駕駛員的工作熱情，確保每一位師傅的身體健康，公司出于對各位師傅的關(guān)愛，當(dāng)年就為駕駛員購買了風(fēng)油精、礦泉水等防暑降溫物品，受到了廣大駕駛員的熱烈歡迎。這個(gè)良好的傳統(tǒng)又延續(xù)到了今年，清涼小禮包的發(fā)放，不僅在外觀上更加的漂亮，重要的是它提醒著每位駕駛員，公司時(shí)刻將他們掛在心上，許多新進(jìn)的駕駛員第一次經(jīng)歷送清涼，都對這樣的活動贊不絕口。

五、唱紅歌

xx出租車有限公司

為慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步提升出租汽車行業(yè)服務(wù)的文明程度，6月23日由市運(yùn)管處主辦的道路運(yùn)輸行業(yè)“唱響紅歌”合唱比賽，在稻香樓西苑禮堂隆重舉行。來自全市23家單位用紅歌歌頌黨的方式慶祝黨的生日，其中某某出租車有限公司積極響應(yīng)市運(yùn)管處的號召，組織某某公司優(yōu)秀工作者、優(yōu)秀出租汽車駕駛員唱出了某某公司對黨的深情，并獲得本次比賽二等獎的好成績。雖然沒有站上最高領(lǐng)獎臺，但是我們每個(gè)人都感到無比自豪。大家齊心協(xié)力，不正是紅歌精神的最好體現(xiàn)嗎？而且，評委老師的點(diǎn)評更讓我們覺得自己的付出是值得的：“可以說，這么多的代表隊(duì)中，某某公司真正的把紅歌給“唱響”了”。

歷時(shí)近一個(gè)月的排練，我們的駕駛員師傅們給我們留下了深刻印象。每天十多個(gè)小時(shí)的連續(xù)工作，已經(jīng)是非常辛苦，卻堅(jiān)持參加每個(gè)晚上的排練，毫無怨言，大家都對能參加這樣的活動而感到自豪。

唱的是歌曲，感受的是力量，胸中洋溢著的是豪情。歌曲唱出了某某人對黨的忠誠和熱愛，唱出了某某的凝聚力和戰(zhàn)斗力，唱出了某某人的自豪感，展示了某某人積極向上的精神風(fēng)貌。觀眾和演員融入到這紅色的海洋中，讓每一個(gè)人的心靈與祖國深情相擁。

除此以外，公司根據(jù)工作的需要，會安排班組長及駕駛員代表參加行業(yè)部門或公司要求的一系列活動，由于是營運(yùn)車輛，公司會根據(jù)駕駛員耽誤營運(yùn)的時(shí)間給予相應(yīng)的補(bǔ)助，保證駕駛員利益不受損失，樹立企業(yè)對員工的誠信，增加駕駛員對公司的認(rèn)同感。xx出租車有限公司

合肥某某出租車有限公司

二〇一一年七月

第五篇：企業(yè)維穩(wěn)工作總結(jié)

篇一：公司維穩(wěn)工作匯報(bào)0424 xxxxxx有限公司 維穩(wěn)工作匯報(bào)

我公司嚴(yán)格按照主管部門的工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)會議精神，積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系，完善工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，竭盡全力維護(hù)公司穩(wěn)定。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司整體工作運(yùn)行穩(wěn)定，無重大事件發(fā)生，確保了公司生產(chǎn)和銷售快速推進(jìn)。

一、會議精神的貫徹情況

1、公司安排專人參加了維穩(wěn)工作會議，回單位后及時(shí)向公司高層進(jìn)行了匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)在聽取會議精神的同時(shí)，對公司維穩(wěn)工作進(jìn)行了認(rèn)真分析和專題研究，制定了相關(guān)的政策措施，做到了會議精神傳達(dá)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

2、加強(qiáng)了維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了以總經(jīng)理xxx為組長，副總經(jīng)理xxx、xxx、xxx為副組長，部門負(fù)責(zé)人xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等為小組成員的維穩(wěn)工作專班，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查工作，為維穩(wěn)工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

3、公司制定了一系列預(yù)防措施。（1）、制定了安全預(yù)案，為維穩(wěn)工作的開展起到了防范作用，有利于公司當(dāng)面對突發(fā)的緊急事件時(shí)，能夠按照預(yù)案措施冷靜和積極的應(yīng)對。（2）、開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。公司開展了全方位、全員化、多層次的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)動公司上下開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)互助，勇于創(chuàng)新，不甘落后的自覺性和堅(jiān)定性。

3、開展了維穩(wěn)培訓(xùn)，公司辦公室對今年新進(jìn)員工開展了為期兩天的安全和技能培訓(xùn)，并對參訓(xùn)保同進(jìn)行了統(tǒng)一的培訓(xùn)考試，讓員工掌握食品安全法規(guī)和公司的規(guī)章制度，推行陽光管理，讓員工對公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和員工的勞動報(bào)酬知根知底，從而減少矛盾糾紛的發(fā)生。

二、近期的重點(diǎn)工作

1、全面落實(shí)職工的福利待遇。車間員工實(shí)行計(jì)件工資制度，遵守按勞分配的原則，鼓勵員工在生產(chǎn)中的技術(shù)革新。加強(qiáng)對運(yùn)行設(shè)備的更新改造，提高勞動生產(chǎn)率，增加員工的收入15%左右。

2、認(rèn)真落實(shí)職工的保障政策。公司對保險(xiǎn)辦理情況進(jìn)行了規(guī)范梳理，并與縣社保中心協(xié)商，近期對員工的保險(xiǎn)進(jìn)行清理，按政策定員落實(shí)到位，按照規(guī)定對員工應(yīng)得的福利待遇權(quán)利進(jìn)行保護(hù)。

3、充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的先進(jìn)模范作用。公司黨組織將定期開展黨組織會議，認(rèn)真聽取員工意見并號召廣大黨員干部要在維穩(wěn)工作中起到模范帶頭作用，并對困難職工實(shí)施一對一的幫扶；工會、共青團(tuán)、婦代會成員積極參與幫困活動，落實(shí)幫扶措施，并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓員工體會到大家庭的溫暖。

4、續(xù)簽勞動合同。為保護(hù)勞動者權(quán)益，公司將對勞動合同的簽訂情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格按照國家政策與員工進(jìn)行合同的簽訂工作。

三、后期的工作安排

1、定期由各部門各車間負(fù)責(zé)人組織員工開展員工交流會，做到交流溝通的及時(shí)性，并就員工提出的問題有效地解決處理，用實(shí)際行動統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識。

2、引進(jìn)先進(jìn)工藝設(shè)備，提高整體工作效率，從而最終提高員工待遇。

3、設(shè)立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)，切實(shí)保障應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的充足，為突發(fā)事件的處理提供經(jīng)費(fèi)支持。維穩(wěn)工作，責(zé)任重大。前期工作雖然取得了一定的成績，但與上級要求相比還存在差距和不足，在今后工作中，我們力求取長補(bǔ)短。再加力度，將我公司維穩(wěn)工作推上一個(gè)新臺階！篇二：公司維穩(wěn)工作情況報(bào)告 公司維穩(wěn)排查工作情況匯報(bào) 根據(jù)《關(guān)于做好揚(yáng)言采取極端行為的老上訪戶排查和防范工作的通知》的文件要求，公司高度重視，積極貫徹落實(shí)，認(rèn)真做好對重點(diǎn)上訪人員的排查梳理，加大矛盾糾紛排查化解力度，做好重點(diǎn)區(qū)域的安全檢查和應(yīng)急準(zhǔn)備，落實(shí)請示報(bào)告制度，切實(shí)防范上訪人員采取極端行為危害社會，確保我司管理范圍內(nèi)社會穩(wěn)定，現(xiàn)將我司維穩(wěn)工作開展情況匯報(bào)如下：

一、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪維穩(wěn)工作，認(rèn)識到信訪活動是廣大群眾陳情諫言、申訴求決、民主監(jiān)督一種重要形式，是公司房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和法律法規(guī)執(zhí)行情況的重要反饋渠道，為此，我司領(lǐng)導(dǎo)始終站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度，深化認(rèn)識，從制度上、措施上、行動上加強(qiáng)信訪工作，公司領(lǐng)導(dǎo)親自閱處來信、接待來訪，處理重大信訪問題，掌握信訪情況，認(rèn)真部署和指導(dǎo)信訪工作，及時(shí)解決公司存在的問題，把信訪工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性政治任務(wù)抓緊抓好。同時(shí)，要強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)公司各部的維穩(wěn)工作力度，確保信訪工作時(shí)時(shí)有人抓，處處有人管。

二、突出信訪重點(diǎn)，積極做好維穩(wěn)排查。

一是對公司歷史遺留問題方面進(jìn)行排查：經(jīng)過半年來的工作努力，公司安置了3戶拆遷戶；產(chǎn)權(quán)證辦理方面，公司辦理 20 戶產(chǎn)權(quán)證。xx樓盤永久電工程力爭6月底前完成永久電聯(lián)接工作，以解決好群眾的生活用電、安全用電的問題。以上幾個(gè)方面原來都是可能影響信訪維穩(wěn)的問題，但經(jīng)過公司多年的努力攻艱活動已基本解決，情況比較穩(wěn)定，出現(xiàn)影響維穩(wěn)的苗頭發(fā)生的機(jī)會不大。

二是對轄內(nèi)商鋪、重點(diǎn)人員進(jìn)行排查。公司加強(qiáng)物業(yè)租賃管理工作，對可能影響社會穩(wěn)定的信訪突出問題及矛盾糾紛進(jìn)行認(rèn)真排查化解，抓好轄內(nèi)商鋪重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員的排查摸底，對前段時(shí)間集體群訪高度重視，公司成立矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工落實(shí)責(zé)任，重視群眾的訴求，著力化解突出矛盾糾紛，強(qiáng)化工作措施，消除不穩(wěn)定因素，達(dá)到案結(jié)、事了、息訪。

三、健全信訪維穩(wěn)防控體系。

沒有穩(wěn)定就沒有和諧與發(fā)展，為此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在四個(gè)方面建立維穩(wěn)防控體系：一是重視信訪工作，有效化解社會矛盾。二是重防范，公司高度重視不維穩(wěn)因素防范意識，公司物業(yè)工程部、綜合部分工細(xì)查轄內(nèi)管理情況，及時(shí)掌握出現(xiàn)的各種不穩(wěn)定苗頭，提前制訂預(yù)防處置措施，把不良因素消滅在萌芽狀態(tài)。三是建立信訪值班制度。公司制定信訪值班制度和值班表，特別是在雙休、元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)假日公司領(lǐng)導(dǎo)親自值班，加強(qiáng)綜治維穩(wěn)防范意識。四是建立維穩(wěn)情況報(bào)告制度。根據(jù)《關(guān)于維穩(wěn)情況信息報(bào)送工作的通知》精神，公司結(jié)合實(shí)際情況，定期對針對本單位轄內(nèi)有可能出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定問題及維穩(wěn)工作形勢作出篩查和總結(jié)，并做好信訪維穩(wěn)的信息反饋匯報(bào)工作，在發(fā)現(xiàn)有相關(guān)問題苗頭之時(shí)就及時(shí)掌握并上報(bào)。

專此匯報(bào)。

xx公司年月日篇三：企業(yè)綜治維穩(wěn)工作總結(jié) xxxx公司2011年綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 2011年，xxxx公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省市的有關(guān)指示精神，始終堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、重點(diǎn)監(jiān)控、標(biāo)本兼治”的方針，積極推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，完善綜治維穩(wěn)體系。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司全年整體工作運(yùn)行平穩(wěn)，無任何重大事件發(fā)生，確保了企業(yè)安全?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化管理，抓好“兩個(gè)到位” 1．組織領(lǐng)導(dǎo)到位

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，公司于年初成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人任組員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)綜治維穩(wěn)工作，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障，促進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)。2.目標(biāo)責(zé)任到位

按照年初既定的《2011社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制考核評分表》，公司建立健全了相關(guān)制度、預(yù)案，并及時(shí)加強(qiáng)了對電腦房、倉庫等重點(diǎn)要害部位的管理，同時(shí)積極排查不穩(wěn)定因素，主動了解職工動態(tài)，確保了各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。

二、重點(diǎn)推進(jìn)，加強(qiáng)“三個(gè)著力” 1.著力完善制度建設(shè)

公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策，全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產(chǎn)動火作業(yè)管理辦法》、《臨時(shí)用電管理辦法》及社會綜合治安應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)制度，并按照綜合治理目標(biāo)要求定期對公司重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，及時(shí)消除安全隱患，確保安全工作萬無一失。

2.著力排查潛在矛盾

結(jié)合公司員工數(shù)量不多的實(shí)際情況，公司宗旨維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組主動聯(lián)系員工，通過談心等方式了解員工工作情況，關(guān)心員工生活，積極幫助員工解決切身困難。發(fā)現(xiàn)矛盾后及時(shí)化解，在做好員工思想工作的同時(shí)在政策允許范圍內(nèi)盡最大努力妥善解決員工問題。

由于了解及時(shí)、化解得當(dāng)，公司全年發(fā)展平穩(wěn)，員工情緒穩(wěn)定良好，未發(fā)生任何重大群眾事件和上訪事件等。3.著力加強(qiáng)信息交流

一個(gè)井然有序、暢通的信息渠道是了解員工問題，預(yù)防群眾矛盾的重點(diǎn)，也是安全穩(wěn)定的必要舉措。公司綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過座談會、談心以及每月2次定期召開的生產(chǎn)調(diào)度會等各種方式主動了解關(guān)心職工情況，了解公司安全情況，把握當(dāng)前安全穩(wěn)定形勢，有重點(diǎn)地部署工作，將事故消除在萌芽狀態(tài)。

三、注重實(shí)效，廣泛開展綜治維穩(wěn)學(xué)習(xí)教育

2011年，公司組織員工對消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并專門開展了員工職業(yè)道德教育，教育職工誠實(shí)守信、遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)各種規(guī)章制度。

同時(shí)，按照燃?xì)饧瘓F(tuán)的統(tǒng)一部署和安排，公司廣泛開展了紀(jì)律教育月、安全生產(chǎn)月等活動，以學(xué)習(xí)教育為重點(diǎn)，發(fā)動全體員工加入到學(xué)習(xí)行列，大興好學(xué)之風(fēng)，通過學(xué)習(xí)，大家對安全穩(wěn)定的意識和自覺性都增強(qiáng)了，形成了團(tuán)結(jié)互助、遵紀(jì)守法的良好氛圍。

回顧2011年綜治維穩(wěn)工作，xxxx公司取得了良好的成績，全體未發(fā)生任何重大事件。但這是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持的工作，在今后的工作中，公司將繼續(xù)保持高度的警覺性，長期不懈的堅(jiān)持下去，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類隱患，將問題消除在萌芽狀態(tài)，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供保障，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。