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      6S檢查項(xiàng)目和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      時(shí)間:2019-05-13 21:45:16下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:6S檢查項(xiàng)目和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      6S檢查項(xiàng)目和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      上班期間6S檢查項(xiàng)目

      項(xiàng)目檢查內(nèi)容配分/人扣 分工號(hào)/姓名部 門(mén)備 注

      整 理①員工上班時(shí)桌面是否擺放桌旗,四欄文件架是否擺放在抽屜正上方2+2

      ②桌面及周邊是否有零食等食物以及瓜果紙屑、飲料瓶4③辦公室的紙簍放置是否統(tǒng)一、整齊,是否出現(xiàn)已裝滿還未清

      理2+2

      整 頓①桌面文件擺放是否整齊,有無(wú)雜亂無(wú)章跡象2②是否有未經(jīng)允許下載安裝與工作無(wú)關(guān)的程序、文件、視頻、游戲等行為4

      ③員工是否有佩帶工牌3

      ④計(jì)算機(jī)線、電話線、電線是否采用束線、壓線,無(wú)雜亂、臟污現(xiàn)

      象4

      清 掃①區(qū)域內(nèi)是否有亂涂、亂畫(huà)、亂貼、亂掛之現(xiàn)象3清 潔①自己所屬的工作區(qū)域是否有雜物未及時(shí)清理2教 養(yǎng)①工作時(shí)間是否掛雙QQ閑聊或干與工作無(wú)關(guān)之事4②是否在部門(mén)會(huì)議上有做6S宣導(dǎo),部門(mén)執(zhí)行人是否做日常6S督導(dǎo)并有記錄3

      ③接電話人不在,是否有人代接3

      ④是否遵守著裝規(guī)定(除特殊情況,如新來(lái)員工還未領(lǐng)的、天氣狀況惡劣等因素。)4

      ⑤是否常使用文明用語(yǔ),辦公室使用普通話。3

      ⑥是否在指定的地方就餐4

      ⑦是否配合6S委員會(huì)的各項(xiàng)工作4

      ⑧是否養(yǎng)成離位時(shí)椅子歸位的習(xí)慣3

      ⑨是否大聲說(shuō)話或接聽(tīng)電話3

      ⑩是否出現(xiàn)隨手亂扔垃圾、隨地吐痰等不良習(xí)慣3

      安 全①公章等私密資料是否隨時(shí)鎖入箱內(nèi)3

      ②是否對(duì)進(jìn)入辦公區(qū)的非公司人員禮貌、謹(jǐn)慎詢問(wèn)并引導(dǎo)3②手機(jī)等貴重物品是否隨意放置在辦公桌面3

      ④是否妥善保管愛(ài)護(hù)公司的辦公設(shè)備3

      ⑤取暖器是否按6S的規(guī)定使用,(財(cái)務(wù)、前臺(tái)等或坐門(mén)口較冷的地方可以使用)4

      合 計(jì)80分/人

      計(jì)算公式:部門(mén)得分=(基數(shù)總分-個(gè)人被扣總分-部門(mén)公共扣分)/部門(mén)工位數(shù)??部門(mén)得分

      部門(mén)工位數(shù):?? 基數(shù)總分:個(gè)人被扣總分:部門(mén)公共扣分: 部門(mén)最后得分:??

      總結(jié)

      6S檢查項(xiàng)目和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      下班期間6S檢查項(xiàng)目

      項(xiàng)目檢查內(nèi)容配分/人扣 分工號(hào)/姓名部 門(mén)備 注

      整 理①桌面及周邊是否有零食等食物以及瓜果紙屑、飲料瓶4

      ②辦公室的紙簍放置是否統(tǒng)一、整齊,是否出現(xiàn)已裝滿還未清

      理3

      整 頓①桌面文件擺放是否整齊,有無(wú)雜亂無(wú)章跡象2②計(jì)算機(jī)線、電話線、電線是否采用束線、壓線,無(wú)雜亂、臟污現(xiàn)

      象4

      清 掃①區(qū)域內(nèi)是否有亂涂、亂畫(huà)、亂貼、亂掛之現(xiàn)象4清 潔①自己所屬的工作區(qū)域是否有雜物未及時(shí)清理2②重要物品與文件是否已收拾入柜2

      素 養(yǎng)①是否養(yǎng)成離位時(shí)椅子歸位、關(guān)電腦顯示屏的習(xí)慣4安 全①下班時(shí)公章等重要私密資料是否鎖入箱內(nèi)3

      ②手機(jī)等貴重物品是否隨意放置在辦公桌面3

      ③下班時(shí)抽屜是否鎖緊3

      ④是否妥善保管愛(ài)護(hù)公司的辦公設(shè)備3

      ⑤取暖器是否按6S的規(guī)定使用,下班人不在是否關(guān)閉電源3合 計(jì)40

      分/人

      計(jì)算公式:部門(mén)得分=(基數(shù)總分-個(gè)人被扣總分-部門(mén)公共扣分)/部門(mén)工位數(shù)??部門(mén)得分

      部門(mén)工位數(shù):?? 基數(shù)總分:個(gè)人被扣總分:部門(mén)公共扣分: 部門(mén)最后得分:??

      總 結(jié)

      peakdongfeng @ 2011-2-14 6S檢查項(xiàng)目和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      上班期間6S檢查項(xiàng)目

      項(xiàng)目檢查內(nèi)容配分/人扣 分工號(hào)/姓名部 門(mén)備 注

      整 理①員工上班時(shí)桌面是否擺放桌旗,四欄文件架是否擺放在抽屜正上方2+2

      ②桌面及周邊是否有零食等食物以及瓜果紙屑、飲料瓶4③辦公室的紙簍放置是否統(tǒng)一、整齊,是否出現(xiàn)已裝滿還未清

      理2+2

      整 頓①桌面文件擺放是否整齊,有無(wú)雜亂無(wú)章跡象2②是否有未經(jīng)允許下載安裝與工作無(wú)關(guān)的程序、文件、視頻、游戲等行為4

      ③員工是否有佩帶工牌3

      ④計(jì)算機(jī)線、電話線、電線是否采用束線、壓線,無(wú)雜亂、臟污現(xiàn)

      象4

      清 掃①區(qū)域內(nèi)是否有亂涂、亂畫(huà)、亂貼、亂掛之現(xiàn)象3清 潔①自己所屬的工作區(qū)域是否有雜物未及時(shí)清理2教 養(yǎng)①工作時(shí)間是否掛雙QQ閑聊或干與工作無(wú)關(guān)之事4②是否在部門(mén)會(huì)議上有做6S宣導(dǎo),部門(mén)執(zhí)行人是否做日常6S督導(dǎo)并有記錄3

      ③接電話人不在,是否有人代接3

      ④是否遵守著裝規(guī)定(除特殊情況,如新來(lái)員工還未領(lǐng)的、天氣狀況惡劣等

      因素。)4

      ⑤是否常使用文明用語(yǔ),辦公室使用普通話。3

      ⑥是否在指定的地方就餐4

      ⑦是否配合6S委員會(huì)的各項(xiàng)工作4

      ⑧是否養(yǎng)成離位時(shí)椅子歸位的習(xí)慣3

      ⑨是否大聲說(shuō)話或接聽(tīng)電話3

      ⑩是否出現(xiàn)隨手亂扔垃圾、隨地吐痰等不良習(xí)慣3

      安 全①公章等私密資料是否隨時(shí)鎖入箱內(nèi)3

      ②是否對(duì)進(jìn)入辦公區(qū)的非公司人員禮貌、謹(jǐn)慎詢問(wèn)并引導(dǎo)3②手機(jī)等貴重物品是否隨意放置在辦公桌面3

      ④是否妥善保管愛(ài)護(hù)公司的辦公設(shè)備3

      ⑤取暖器是否按6S的規(guī)定使用,(財(cái)務(wù)、前臺(tái)等或坐門(mén)口較冷的地方可以使用)4

      合 計(jì)80分/人

      計(jì)算公式:部門(mén)得分=(基數(shù)總分-個(gè)人被扣總分-部門(mén)公共扣分)/部門(mén)工位數(shù)??部門(mén)得分

      部門(mén)工位數(shù):?? 基數(shù)總分:個(gè)人被扣總分:部門(mén)公共扣分: 部門(mén)最后得分:??

      總結(jié)

      6S檢查項(xiàng)目和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      下班期間6S檢查項(xiàng)目

      項(xiàng)目檢查內(nèi)容配分/人扣 分工號(hào)/姓名部 門(mén)備 注

      整 理①桌面及周邊是否有零食等食物以及瓜果紙屑、飲料瓶4②辦公室的紙簍放置是否統(tǒng)一、整齊,是否出現(xiàn)已裝滿還未清

      理3

      整 頓①桌面文件擺放是否整齊,有無(wú)雜亂無(wú)章跡象2②計(jì)算機(jī)線、電話線、電線是否采用束線、壓線,無(wú)雜亂、臟污現(xiàn)

      象4

      清 掃①區(qū)域內(nèi)是否有亂涂、亂畫(huà)、亂貼、亂掛之現(xiàn)象4清 潔①自己所屬的工作區(qū)域是否有雜物未及時(shí)清理2②重要物品與文件是否已收拾入柜2

      素 養(yǎng)①是否養(yǎng)成離位時(shí)椅子歸位、關(guān)電腦顯示屏的習(xí)慣4安 全①下班時(shí)公章等重要私密資料是否鎖入箱內(nèi)3

      ②手機(jī)等貴重物品是否隨意放置在辦公桌面3

      ③下班時(shí)抽屜是否鎖緊3

      ④是否妥善保管愛(ài)護(hù)公司的辦公設(shè)備3

      ⑤取暖器是否按6S的規(guī)定使用,下班人不在是否關(guān)閉電源3合 計(jì)40

      第二篇:6S寢室衛(wèi)生評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      6S寢室衛(wèi)生評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      1.寢室基本信息板整潔無(wú)破損,內(nèi)容準(zhǔn)確完整。

      2.掃把、畚箕、一個(gè)紙簍按要求擺放在寢室大門(mén)后的屋角,紙簍內(nèi)無(wú)垃圾。3.櫥柜按要求靠攏(除特殊情況外),柜門(mén)完好無(wú)損,柜子頂上不能擺放物品。4.櫥柜內(nèi)物品整理干凈;開(kāi)關(guān)、插座無(wú)灰塵。

      5.桌子按要求擺放,桌內(nèi)無(wú)雜物,所放物品整齊。

      6.兩條凳子無(wú)損壞,按要求擺放在桌下。

      7.空床上面不得亂放雜物,擺放的物品按要求擺放整齊。

      8.被子疊放整齊,床單平整,床上無(wú)雜物。

      9.每人鞋子不得超過(guò)三雙,按要求擺放在床下藍(lán)線區(qū)域內(nèi),且要求擺放整齊。

      10.電扇、燈、天花板無(wú)蜘蛛網(wǎng)。

      11.地面保持干凈;室內(nèi)空氣保持清新、無(wú)異味;地漏暢通,無(wú)積水阻塞。

      12.室內(nèi)墻面不亂涂亂畫(huà),無(wú)鞋印、球印、不釘釘子。

      13.牙刷牙杯按規(guī)定擺放整齊有序

      14.洗漱臺(tái)整體保持干凈,無(wú)積水、不亂擺放肥皂、洗發(fā)水、潔面乳等物品。

      15.熱水瓶按要求擺放在洗漱臺(tái)下,擺放整齊有序,熱水瓶無(wú)破損。

      16.毛巾、洗腳布、抹布等清洗干凈,按要求掛在毛巾架上。

      17.臉盆按要求放在臉盆架內(nèi),臉盆內(nèi)無(wú)臟衣物;臉盆架內(nèi)無(wú)雜物。

      18.寢室內(nèi)移門(mén)玻璃保持干凈;窗臺(tái)上無(wú)雜物;玻璃窗干凈

      19.衛(wèi)生間地面無(wú)積水,墻面瓷磚保持干凈;廁所垃圾桶保持干凈,蹲坑無(wú)污垢無(wú)臟物。

      20.拖把按要求掛在衛(wèi)生間內(nèi);窗外空調(diào)架上面無(wú)垃圾。

      備注:

      1.以上20條評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)總分為10分;每項(xiàng)為0.5分,視情況給予扣分,按照每項(xiàng)每人次扣分,直至扣完。

      2.每天衛(wèi)生分不得低于7分,月衛(wèi)生平均分達(dá)8分才可評(píng)選6S達(dá)標(biāo)寢室和6S星級(jí)寢室。

      浙江信息工程學(xué)校學(xué)生處

      2009年3月

      第三篇:6s檢查通報(bào)

      7.4~10日6S檢查通報(bào)

      根據(jù)公司6S管理制度,7月7日監(jiān)察部對(duì)車(chē)間和宿舍進(jìn)行了檢查。

      一 6S檢查整體狀況

      7月7日,監(jiān)察部對(duì)車(chē)間及宿舍進(jìn)行了6S大檢查,整體情況:

      車(chē)間方面,評(píng)比出最好的三項(xiàng)是通道、地面及公共衛(wèi)生區(qū),評(píng)比最后的三項(xiàng)是物料放置、工具放置及設(shè)備。整體狀況較之前有所提高。

      宿舍方面,本次檢查總體評(píng)比,最好的是地面,電扇及窗臺(tái),評(píng)比最后的是上鋪,床下及桌面。比上次總體狀況稍好。特別是地面,上次檢查中沒(méi)有打掃的現(xiàn)象很少,而這次基本上都已經(jīng)過(guò)打掃。說(shuō)明全員重視的總體水平有所提高。

      公司一樓及二樓會(huì)議室的公共衛(wèi)生區(qū),上周值勤部門(mén)財(cái)務(wù)部,本周市場(chǎng)部。兩周的檢查情況都很好;大門(mén)外的衛(wèi)生都經(jīng)過(guò)了打掃,且保持的不錯(cuò)。對(duì)財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部提出表?yè)P(yáng)。本周各個(gè)部門(mén)都很積極地對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行了較徹底的打掃,檢查中各區(qū)衛(wèi)生狀況良好,現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

      二 本次檢查評(píng)比結(jié)果

      1、車(chē)間排名:(滿分30分)

      名次 車(chē)間 分?jǐn)?shù) 折合 一 絕緣子 二 食堂

      三 毛坯

      四 質(zhì)檢

      五 鍍鋅

      六 新品

      七 機(jī)加

      八 成品 9.7 28 9.3 9.3

      26.5 8.8 8.3 8

      23.5 7.8

      22.5 7.5

      2、宿舍排名:(滿分20分)

      前三名 215室(20分)207室(18.5分)307室(18分)

      后三名 301、311室(13分)——

      ——

      315室、313室(14分)

      監(jiān)察部

      2011-7-7

      第四篇:6S檢查方案 文檔

      6S管理實(shí)施檢查方案

      一、目的:

      為確保6S管理有效實(shí)施,并鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),形成全面推行的良好氣氛。

      二、部門(mén)分類

      被檢查部門(mén)按負(fù)責(zé)區(qū)域?yàn)槎悾?/p>

      第一類:公司各科室辦公室(包括樓內(nèi)外環(huán)境); 第二類:公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(各生產(chǎn)工段及其包干區(qū)域)。

      三、檢查考核辦法

      6S管理檢查考核分為各部門(mén)、工段日常檢查,部門(mén)每周檢查考核和公司6S管理檢查部門(mén)月檢查考核。

      公司6S管理檢查部門(mén)將按照《6S管理檢查考核表》采取月度檢查考核與平常抽查相結(jié)合的方式對(duì)各部門(mén)、工段進(jìn)行考核打分,各部門(mén)、工段按實(shí)有項(xiàng)目比例記分,每月度考核分?jǐn)?shù)匯總將做為本部門(mén)、工段的6S管理的考核成績(jī),并納入部門(mén)年終綜合考核。各部門(mén)、工段的6S管理考核檢查成績(jī)將作為對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)考核的重要依據(jù),并作為對(duì)部門(mén)進(jìn)行各項(xiàng)先進(jìn)評(píng)比的重要依據(jù)。

      四、考核得分及獎(jiǎng)懲

      4.1、考核得分按百分制計(jì)算,公式為:百分制得分=實(shí)際得分/考核標(biāo)準(zhǔn)分 x100,大于或等于80分為合格,小于80分為不合格。

      4.2、總分為100分,若得分都在80分以上的,則不進(jìn)行部門(mén)或工段的處罰,對(duì)檢查得分第一部門(mén)或工序進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)倒數(shù)第一、第二的進(jìn)行考核;最高成績(jī)未達(dá)到90分時(shí),不頒發(fā)第一名獎(jiǎng)金。4.3、倒數(shù)第一名的工序扣罰金150元(由部門(mén)或工序全體人員平攤),直接上司扣罰金50元;倒數(shù)第二名的工序扣罰金100元(由部門(mén)或工序全體人員平攤),直接上司扣罰金30元;

      倒數(shù)第一、二名所有扣罰金由財(cái)務(wù)根據(jù)生產(chǎn)部提供人員名冊(cè)扣罰,其中總金額獎(jiǎng)給評(píng)分結(jié)果第一名的部門(mén)或工段,由直接上司分配處理。

      4.4、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)下整改通知單,整改部門(mén)需在一周內(nèi)對(duì)不合格項(xiàng)提出整改措施(明確完成日期)報(bào)6S管理檢查部門(mén),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未進(jìn)行整改或整改效果仍不合格,則對(duì)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行50元/一次的考核。

      4.5、對(duì)于得分小于80分(即不合格)的部門(mén),對(duì)其提出警告,并要求進(jìn)行限期整改,若進(jìn)行復(fù)查時(shí)發(fā)現(xiàn)仍不達(dá)標(biāo),則對(duì)部門(mén)進(jìn)行100元/一次考核,直到合格為止。

      4.6、6S管理檢查部門(mén)將每次檢查及考核結(jié)果進(jìn)行公布。

      第五篇:6S現(xiàn)場(chǎng)管理考核項(xiàng)目及檢查記錄

      6S現(xiàn)場(chǎng)管理考核項(xiàng)目及檢查記錄

      日期:

      檢查人:

      序號(hào)

      檢查區(qū)域

      檢查考核內(nèi)容

      分值

      熱加工

      洗料

      噴砂

      切斷

      檢驗(yàn)

      酸洗

      終檢

      涂層

      包裝

      倉(cāng)庫(kù)

      維修間

      地面/門(mén)窗/墻身/通道/天花板

      通道順暢無(wú)物品占道/區(qū)域線劃分清楚

      地面/機(jī)器或工具架底部與角落干凈

      物品存放一定區(qū)域內(nèi)

      門(mén)窗定期清掃,保持明亮干凈

      墻壁無(wú)手腳印/無(wú)亂涂亂畫(huà)/亂張貼/無(wú)蜘蛛網(wǎng)

      玻璃無(wú)破損、無(wú)積塵。

      窗簾、窗臺(tái)干凈

      工作區(qū)域

      物品擺放有明確位置且整齊,工作臺(tái)面無(wú)雜物

      工作區(qū)清掃干凈,配備工具擺放整齊,無(wú)雜物垃圾。

      及時(shí)收集整理現(xiàn)場(chǎng)剩余物料并放于指定位置。

      物料置放于指定的區(qū)域加以標(biāo)識(shí),無(wú)沒(méi)標(biāo)識(shí)物件。

      物料

      各料區(qū)有標(biāo)識(shí)牌、存放的物料與標(biāo)識(shí)牌一致。

      物料擺放整齊、且有標(biāo)識(shí)。區(qū)內(nèi)沒(méi)有不明物品。

      坩堝半成品、成品分類放在指定位置

      各種物料擺放規(guī)范整齊,無(wú)在區(qū)域線外現(xiàn)象

      機(jī)器/設(shè)備/配備工具

      常用的機(jī)器清掃干凈,配備工具擺放整齊

      現(xiàn)場(chǎng)不常用/常用的配備工具應(yīng)固定存放并標(biāo)識(shí)

      人員素養(yǎng)

      廠牌佩帶端正,廠服工帽穿著整齊,保持儀容清爽

      遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程,佩戴工作帽、手套、口罩等等規(guī)定著裝

      安全和車(chē)間管理

      電線/線槽緊固/關(guān)好開(kāi)關(guān)盒/無(wú)亂接線現(xiàn)象/電器開(kāi)關(guān)有明確標(biāo)識(shí)。

      無(wú)抽游煙現(xiàn)象(抽煙須在指定位置如衛(wèi)生間)

      檢查合計(jì)得分

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