第一篇:酒店管理公司合作流程
酒店管理公司合作流程
[第1步] 將項(xiàng)目資料,服務(wù)需求,場(chǎng)地圖片及地理位置的地圖以E-mail或郵遞送至鄭州鴻基企業(yè)管理咨詢有限公司。
[第2步] 符合基本要求的合作項(xiàng)目,鄭州鴻基企業(yè)管理咨詢有限公司將與業(yè)主協(xié)商,盡快安排實(shí)地考察。
[第3步] 鄭州鴻基企業(yè)管理咨詢有限公司受業(yè)主邀請(qǐng)前往現(xiàn)場(chǎng)考察,收集全面信息,進(jìn)行各項(xiàng)消費(fèi)水平、發(fā)展?jié)摿Φ脑u(píng)估,雙方以會(huì)議形式互相了解。
[第4步] 鄭州鴻基企業(yè)管理咨詢有限公司提供專(zhuān)業(yè)投資及財(cái)務(wù)報(bào)告,在完成分析后,雙方洽談并簽定“ 委托管理合同書(shū)”,并且進(jìn)入合同。合同執(zhí)行之日起,合作企業(yè)應(yīng)交付一筆前期款。
[第5步] 鄭州鴻基企業(yè)管理咨詢有限公司提供協(xié)助策劃、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、監(jiān)督工程進(jìn)度 , 訂貨、宣傳等開(kāi)業(yè)籌備工作。
[第6步] 鄭州鴻基企業(yè)管理咨詢有限公司的管理專(zhuān)家和管理顧問(wèn)集體策劃和制定項(xiàng)目實(shí)施方案。
[第7步] 鄭州鴻基企業(yè)管理咨詢有限公司派執(zhí)行管理團(tuán)隊(duì)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施各項(xiàng)方案,技術(shù)顧問(wèn)監(jiān)管方案的執(zhí)行,共同完善。
[第8步] 項(xiàng)目順利開(kāi)業(yè),平穩(wěn)經(jīng)營(yíng)。
酒店管理合作要求
1.2.3.4.5.6.管理公司在與業(yè)主合作中,不采取帶資管理、承包性經(jīng)營(yíng)的管理方式。企業(yè)具有獨(dú)立法人或自然人,擁有必要的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)資源,資信可靠,無(wú)巨額債務(wù)和不良資產(chǎn)。酒店財(cái)產(chǎn)關(guān)系清晰,土地、房產(chǎn)使用合法。酒店應(yīng)在省、市中心城市或著名旅游區(qū),位置適中,交通便利,有一定的客源市場(chǎng)或潛在的消費(fèi)對(duì)象與群體。酒店客房數(shù)量應(yīng)不少于60間/(套),星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為最低達(dá)到國(guó)家星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的三星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)認(rèn)同鴻基的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念和管理標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行鴻基的酒店管理模式。
第二篇:酒店管理公司合作協(xié)議
四川萬(wàn)亞酒店管理公司合作協(xié)議 甲方:
營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào):
住所:
法人代表:
乙方:
性別: 年齡: 文化程度: 身份證號(hào): 家庭住址:
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,充分調(diào)動(dòng)高層管理人員的積極性,落實(shí)個(gè)人收益與企業(yè)效益相掛鉤的薪酬發(fā)放制度,甲乙雙方經(jīng)過(guò)充分協(xié)商,依據(jù)相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī),達(dá)成如下協(xié)議,以資雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。
第一條、聘用崗位與合同期限
甲方企業(yè)發(fā)展需要,鑒于乙方有一定的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方控股公司“
”的 總經(jīng)理 職位。1.本合同期限(固定期限)自_ _年_ _月__ _日起至_ _年_ _月_ 日止,期滿如繼續(xù)合作,雙方應(yīng)重新簽訂協(xié)議。
2.虛擬股權(quán)期:在合作期內(nèi),乙方應(yīng)為甲方實(shí)現(xiàn)贏利,同時(shí)按相關(guān)協(xié)議獲取20%的虛擬股權(quán)(或旅游項(xiàng)目體系的10%的虛擬股權(quán))。否則甲方有權(quán)考慮是否延長(zhǎng)虛擬股權(quán)期或不再合作。
3.股權(quán)合作期:虛擬股權(quán)期結(jié)束,雙方如繼續(xù)合作,乙方有權(quán)通過(guò)股改的方式將虛擬股權(quán)變更為公司股權(quán),成為公司正式股東。
第二條、崗位職責(zé)及權(quán)限
(一)、為便于乙方開(kāi)展工作,甲方在日常經(jīng)營(yíng)管理中賦予乙方總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限,但重大事項(xiàng)必須向甲方執(zhí)行董事匯報(bào)。
(二)、乙方在工作中應(yīng)承擔(dān)起與其職權(quán)相對(duì)應(yīng)的責(zé)任。具體崗位責(zé)任
1、連鎖酒店體系及聯(lián)盟體系(酒店OTO)的建立,相關(guān)的企業(yè)管理、業(yè)務(wù)管理、人事管理等。
2、連鎖酒店體系向營(yíng)地體系的外延。
3、以的試點(diǎn)。
4、其他公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作。第三條、報(bào)酬計(jì)算方法
乙方采取年薪制,年薪總額為人民幣
元(含社保及相關(guān)補(bǔ)貼,不含公務(wù)開(kāi)支)。
根據(jù)雙方約定,甲方按“
”對(duì)乙方進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)方式和核算辦法見(jiàn)相關(guān)規(guī)定。
在分紅合作期間,乙方不承擔(dān)公司相關(guān)投入及風(fēng)險(xiǎn),但持續(xù)合作要承繼公司債務(wù)債權(quán)核算。
第四條 工作時(shí)間
(1)乙方實(shí)行不定時(shí)工作制;
(2)乙方在合同內(nèi)享受?chē)?guó)家規(guī)定的各項(xiàng)休息、休假的權(quán)利;
第五條、禁止性行為
在乙方任職期間,不得有以下任何行為,一旦發(fā)現(xiàn),則視為乙方嚴(yán)重違反甲方勞動(dòng)紀(jì)律,甲方除可解除與乙方的勞動(dòng)合同關(guān)系外還可視情況對(duì)乙方實(shí)施一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
1、禁止在任何商業(yè)行為中有商業(yè)受賄的行為;
2、禁止和其本人有親屬關(guān)系或利益關(guān)系的單位或個(gè)人進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易以謀取利益,如確有必要應(yīng)說(shuō)明關(guān)系后經(jīng)批準(zhǔn)方可實(shí)施;
3、禁止在工作中利用職權(quán)謀取個(gè)人利益;
4、在工作中,如接觸相關(guān)貨款或單位財(cái)產(chǎn)的,嚴(yán)禁個(gè)人擅自挪用或侵占為個(gè)人所有;
5、在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中,乙方應(yīng)有謹(jǐn)慎行事的義務(wù),避免因失職、瀆職給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失;
6、其他各項(xiàng)有損甲方利益或甲方企業(yè)形象的行為。
如有上述任一行為,甲方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有權(quán)立即解除本協(xié)議,并不發(fā)放任何考核工資,乙方也不得要求任何績(jī)效及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償;如給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的,乙方應(yīng)首先賠償經(jīng)濟(jì)損失。
第六條 勞動(dòng)合同的變更、解除、終止
一、合同變更
有下列情形之一的,甲、乙雙方可以變更本合同:
1、在不損害國(guó)家、集體和他人利益的情況下,雙方協(xié)商一致的;
2、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生了重大變化,經(jīng)與乙方協(xié)商一致的;
3、由于不可抗力的因素致使勞動(dòng)合同無(wú)法完全履行的;
4、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的法律、法規(guī)已修改的;
5、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
二、乙方有下列情形之一的,甲方可以解除本合同:
1、在試用期間,被證明不符合錄用條件的;
2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律及甲方規(guī)章制度的;
3、嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給甲方利益造成重大損害的;
4、同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成甲方工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)甲方提出,拒不改正的;
5、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使甲方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的;
6、被依法追究刑事責(zé)任的。
三、有下列情形之一的,甲方可以解除本合同,但是應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知乙方:
1、乙方患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的;
2、乙方不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的;
四、乙方提前30日以書(shū)面形式通知甲方,可以解除勞動(dòng)合同。乙方在試用期內(nèi)提前3日通知甲方,可以解除勞動(dòng)合同。
五、有下列情形之一的,乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同:
1、未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的;
2、未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;
3、用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動(dòng)者權(quán)益的;
4、因甲方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使乙方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;
5、法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。
六 有下列情形之一的,本合同即行終止, 雙方辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù):
1、本合同期滿的;
2、乙方開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;
3、乙方死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;
4、甲方被依法宣告破產(chǎn)的;
5、甲方被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷(xiāo)或者甲方?jīng)Q定提前解散的;
6、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第七條 保密協(xié)議
乙方在甲方就職期間獲取的文件、資料、稿件、表格等業(yè)務(wù)信息,包括但不限于有關(guān)客戶名單、合作目的、價(jià)格、營(yíng)業(yè)額、營(yíng)銷(xiāo)、員工薪酬,無(wú)論是口頭、書(shū)面的或是電腦文件形式的,無(wú)論是客戶的或是本公司的均屬甲方商業(yè)秘密。乙方必須遵守保密規(guī)定,不得向外透露;并絕對(duì)禁止使用這些商業(yè)秘密為自己或他人謀取利益利,違反本規(guī)定乙方需須賠償甲方一切經(jīng)濟(jì)損失。
第八條 勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理
1、甲方與乙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,當(dāng)事人可以向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解,也可以自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向管轄地的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
2、甲方與乙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議期間,不影響勞動(dòng)工作關(guān)系的存續(xù),若涉及到影響到勞動(dòng)工作關(guān)系的存續(xù),雙方須妥善處理勞動(dòng)工作的交接,甲方不得有惡意處分、懲罰乙方行為,乙方不得有故意損害企業(yè)行為。
第九條、其他
1、本合同中所約定的乙方可以獲得的考核工資首先應(yīng)當(dāng)作為乙方履行本協(xié)議的擔(dān)保,如有乙方的賠償責(zé)任或經(jīng)濟(jì)處罰,甲方可以直接扣除考核工資以抵沖賠償或處罰。
2、乙方如在合同期內(nèi)解除合同的,甲方將不發(fā)放任何考核工資,如上一考核工資尚未發(fā)放的亦不再發(fā)放。
3、如乙方離開(kāi)現(xiàn)任職務(wù)或與甲方解除勞動(dòng)合同關(guān)系,甲方仍有權(quán)就本合同約定事項(xiàng)保留對(duì)乙方的追索權(quán)。
第十條、甲方所制定其他勞動(dòng)合同制度同樣是本協(xié)議有效的組成部分,乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守。
第十一條、本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效,并一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方:(公章)
乙方:
法定代表人: 或委托代理人:
簽訂日期:
****年**月**日
簽訂日期:
****年**月**日
第三篇:酒店管理公司團(tuán)隊(duì)合作合同
酒店管理公司團(tuán)隊(duì)合作合同
甲乙:公司 身份證號(hào)碼:乙方:身份證號(hào)碼:
根據(jù)市場(chǎng)需求,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商就在合作新項(xiàng)目一事,達(dá)成如下合同。
一、合作內(nèi)容
1、經(jīng)營(yíng)范圍
2、合作地址
3、合作方式
乙方新項(xiàng)目具有獨(dú)立法人資格,實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。新項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理權(quán)由乙方獨(dú)立負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理、廚師長(zhǎng),由甲方委派,甲方對(duì)新項(xiàng)目經(jīng)理,廚師長(zhǎng)有統(tǒng)一調(diào)配、進(jìn)行調(diào)整和調(diào)動(dòng)的權(quán)力,新項(xiàng)目人員編制根據(jù)項(xiàng)目的工作需要可隨時(shí)調(diào)整。工資待遇參照甲方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,由乙方支付。
本項(xiàng)目由乙方獨(dú)立投資,甲、乙雙方之間不存在任何共同投資、代理、雇傭、承包關(guān)系。
合作期限:自年月日至年月日,合同期滿,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地不變,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意可續(xù)簽合同。
二、合作費(fèi)用。
1、交納:本合同簽訂后,乙方一次性付給甲方合作費(fèi)人民幣萬(wàn)元整。
2、合作費(fèi)是指使用甲方的技術(shù)、人力資源、籌備和總經(jīng)理前期的基本費(fèi)用。合作費(fèi)按本合同的約定,由乙方繳付給甲方后,甲方概不退還。
三、甲方責(zé)任
1、提供新項(xiàng)目的選址信息供乙方參考;
2、負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)前的籌備;
3、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目員工的招聘、培訓(xùn)和管理;
4、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)所需原材料的供應(yīng)商;
5、按公司總經(jīng)理設(shè)計(jì)的模式和制度,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。
四、乙方責(zé)任和權(quán)利
1、負(fù)責(zé)辦理新項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)所需的各類(lèi)證照:衛(wèi)生許可證、消防驗(yàn)收合格證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、公共場(chǎng)所治安合格證(視當(dāng)?shù)鼐唧w情況而定)、環(huán)保合格證(視當(dāng)?shù)鼐唧w情況而定)。
2、負(fù)責(zé)籌備期間資金的保障:籌備期間的各類(lèi)費(fèi)用,包括培訓(xùn)期間的員工工資、廣告費(fèi)、招聘費(fèi)、開(kāi)辦費(fèi)、甲方增援人員的費(fèi)用等均由乙方承擔(dān)。
3、在分店經(jīng)營(yíng)期間,乙方按每月?tīng)I(yíng)業(yè)額的3%繳交給甲方作為管理費(fèi),每月5日前結(jié)算上月的管理費(fèi)。
4、乙方負(fù)責(zé)處理地方日常關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。
5、對(duì)于甲方在日常管理中有利于新項(xiàng)目發(fā)展的需追加某些費(fèi)用,乙方應(yīng)給予支持。
6、乙方有建議權(quán),建議的方式分為書(shū)面和口頭兩種,這根據(jù)事
伯的重要程度而定。建議的程度為:“店經(jīng)理一區(qū)域經(jīng)理—總經(jīng)理”,作為公司管理人員收到建議后根據(jù)具體情況至少每月答復(fù)十個(gè)建議,并在一星期內(nèi)給予建議人回復(fù),否則追究相關(guān)人員責(zé)任。
7、有檢察權(quán):可以對(duì)餐廳機(jī)密工作進(jìn)行檢查,但每月單個(gè)項(xiàng)目的檢查次數(shù)不超過(guò)兩次,并注意方式方法。
8、有監(jiān)督權(quán):可以對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和管理進(jìn)行監(jiān)督。
五、產(chǎn)權(quán)
1、公店的產(chǎn)權(quán)歸乙方所有,甲方只有管理指導(dǎo)權(quán)。
2、公司的人員、技術(shù)、CIS系統(tǒng)等技術(shù)資料產(chǎn)權(quán)歸甲方所有,乙方在本合同有效期內(nèi)在本店有使用權(quán)。
六、保密條款
1、甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)保守在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中獲得的對(duì)方的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息,未經(jīng)對(duì)方書(shū)面同意,不得泄露給任何第三方。
2、甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)保守本合同的條款,只允許雙方的股東及指定人員保存。
七、特定經(jīng)營(yíng)的有關(guān)管理事宜
1、甲方擁有分店的日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。
2、乙方擁有對(duì)分店的了解和經(jīng)營(yíng)管理工作的建議權(quán)、管理權(quán)。
3、乙方應(yīng)服從公司總經(jīng)理統(tǒng)一管理原則,不能以其他理由拒絕或更改項(xiàng)目的管理模式。
八、合同的生效、修改與終止
1、本合同經(jīng)雙方簽字,并在乙方的加盟費(fèi)實(shí)際到位后生效。
2、經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以對(duì)本合同條款進(jìn)行修改,另簽書(shū)面的補(bǔ)充協(xié)議。
3、一方提前解除本合同,必須提前15日書(shū)面通知對(duì)方。
4、若遇不可抗力因素,合同無(wú)法發(fā)履行的,雙方不負(fù)違約責(zé)任。
5、終止后,乙方需立即結(jié)算甲方員工的工資,不得繼續(xù)使用。
6、本合同未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
九、合同文本
本合同一式兩份,雙方各執(zhí)壹份,具有同等法律效力。
甲方:乙方:
代表:代表:
地址:地址:
聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:
日期:日期:
第四篇:公司酒店合作協(xié)議書(shū)
公司酒店合作協(xié)議書(shū)范文
在快速變化和不斷變革的今天,我們用到協(xié)議的地方越來(lái)越多,簽訂協(xié)議能夠最大程度的保障自己的合法權(quán)利。寫(xiě)協(xié)議需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家整理的公司酒店合作協(xié)議書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司酒店合作協(xié)議書(shū)1甲方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
星級(jí):_______星
甲乙雙方就乙方加盟甲方運(yùn)營(yíng)平臺(tái):___________,乙方向甲方各成員單位提供優(yōu)惠客房,并成為甲方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的加盟會(huì)員酒店,經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成以下合作協(xié)議:
一、客房協(xié)議價(jià)格(酒店也可自附《房?jī)r(jià)表》等相關(guān)說(shuō)明,無(wú)建議售價(jià)可不填)
(1)房間類(lèi)型門(mén)市價(jià)結(jié)算價(jià)建議售價(jià)
1________________________________
2________________________________
3________________________________
4________________________________
5________________________________
6________________________________
早餐:份;加床:元。
(2)為了更好的推廣乙方酒店,乙方應(yīng)在簽約價(jià)格上無(wú)傾斜政策,建議返傭金額在____元以上。
(3)獎(jiǎng)勵(lì)政策:甲方每月完成()間次獎(jiǎng)勵(lì)____元/間次,完成()間次獎(jiǎng)勵(lì)____元/間次,完成()間次獎(jiǎng)勵(lì)____。
(4)團(tuán)隊(duì)含義:同進(jìn)同出____間以上為團(tuán)隊(duì)接待,價(jià)格為一團(tuán)一議。
二、關(guān)于客房預(yù)訂:
1.甲方各成員單位免費(fèi)為酒店進(jìn)行客源招徠與必要的促銷(xiāo),乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)酒店銷(xiāo)售部、預(yù)訂部及前臺(tái),配合好甲方各成員單位預(yù)訂單的落實(shí)確認(rèn)與到店客人的入住安排。
2.甲方各成員單位在客人抵店前通過(guò)傳真方式通知乙方銷(xiāo)售部、預(yù)訂部,乙方按訂單上傳真號(hào)碼回傳各成員單位確認(rèn)。
3.對(duì)于遇銷(xiāo)售部、預(yù)訂部休息下班,在無(wú)法聯(lián)系到乙方銷(xiāo)售人員的情況下,甲方各成員將直接發(fā)傳真到乙方前臺(tái),由乙方前臺(tái)按甲方各成員傳真內(nèi)容先予以接待。總臺(tái)或商務(wù)中心傳真號(hào)碼:________
4.因乙方原因造成甲方各成員單位預(yù)訂客人不能順利入住,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)免費(fèi)給客人升級(jí)或在客人同意的前提下,將甲方客人安排同星級(jí)酒店,傭金應(yīng)照常返還。
5.甲方客人退房時(shí)間為中午____點(diǎn),如客人要求延遲退房,乙方視當(dāng)天房態(tài)情況盡量滿足甲方客人的要求。
6.當(dāng)甲方客人直接向乙方要求延住時(shí),乙方可按甲方原先的傳真預(yù)訂價(jià)格給客人續(xù)住,傭金應(yīng)照常返還。
7.乙方____點(diǎn)為正常保留時(shí)間,(特殊情況請(qǐng)?jiān)陬A(yù)訂單上注明)____點(diǎn)以后甲方成員單位取消預(yù)訂客房,以傳真或電話通知乙方。
銷(xiāo)售部休息日期:____下班時(shí)間:____預(yù)訂部休息日期:____下班時(shí)間:____
三、關(guān)于夜審跟單:
1.為減少noshow給乙方酒店帶來(lái)不必要的損失,甲方各成員單位每天在______前后,以電話形式直接與酒店前臺(tái)或預(yù)訂部聯(lián)系對(duì)保留至______的客房進(jìn)行跟單,以便保留或及時(shí)取消,酒店應(yīng)通知前臺(tái)或預(yù)訂部給予配合,正確告之甲方預(yù)訂的客戶是否到店、入住房號(hào)的情況。
2.__________________________________________。
四、關(guān)于付款、結(jié)算:
1.當(dāng)甲方客戶入住酒店時(shí),乙方總臺(tái)按甲方傳真所指定的協(xié)議價(jià)格直接向客人收取所有房費(fèi)。房費(fèi)差價(jià)(傭金)歸甲方所得。乙方傭金差價(jià)稅____%
2.甲方在每月______日前向乙方提供上月甲方各成員單位客人入住詳細(xì)資料(包括客人姓名、入住房?jī)r(jià)、入住日期、離店日期、夜次、及返傭金額)經(jīng)雙方核對(duì)確認(rèn)后,訂房傭金由乙方在每月______日前匯入甲方指定的賬號(hào),并由甲方向乙方開(kāi)具發(fā)票,如果乙方未能按時(shí)匯款,甲方向乙方收取每日______‰的滯納金。
備注:扣差價(jià)稅的酒店,甲方只向乙方開(kāi)具收款憑證(收據(jù)),未扣差價(jià)稅的酒店甲方提供收款發(fā)票。
五、雙方的權(quán)利和義務(wù):
1.乙方應(yīng)協(xié)助甲方接待好客人,為客人提供優(yōu)質(zhì)的全方位服務(wù),做好預(yù)訂、財(cái)務(wù)結(jié)算工作。
2.甲方各成員單位的訂房,乙方正常保留當(dāng)天______整(視當(dāng)日房源情況可適當(dāng)延長(zhǎng)保留時(shí)間)。
3.乙方遇門(mén)市散客價(jià)格調(diào)整或推出特惠價(jià)格時(shí),應(yīng)及時(shí)以傳真形式提前______天書(shū)面通知甲方,并要確認(rèn)好的開(kāi)展工作。
5.雙方簽約人員如有離開(kāi)原工作崗位,應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知對(duì)方,原協(xié)議有效。
6.在設(shè)置甲方名稱(chēng)時(shí),請(qǐng)統(tǒng)一用“中國(guó)訂房聯(lián)盟”名稱(chēng)設(shè)置,便于甲方成員單位客人查找預(yù)訂信息。
7.乙方若有裝修、停業(yè)等影響會(huì)員入住的情況,務(wù)必提前通知甲方。
8.甲方不為任何客人和各成員單位承擔(dān)欠款和擔(dān)保。
六、特別說(shuō)明
1.所有用《中國(guó)訂房聯(lián)盟-客房預(yù)訂通知單》入住的傭金,由中國(guó)訂房聯(lián)盟法人單位:____________旅游服務(wù)有限公司,負(fù)責(zé)統(tǒng)一結(jié)算。開(kāi)戶全稱(chēng):上海藍(lán)豹旅游服務(wù)有限公司開(kāi)戶銀行:__________________。銀行帳號(hào):__________________
2.中國(guó)訂房聯(lián)盟平臺(tái):已為酒店免費(fèi)開(kāi)通了,無(wú)須傳真確認(rèn),無(wú)通信費(fèi)用的e-booking和e-confirm(即時(shí)房態(tài)、即時(shí)確認(rèn)系統(tǒng))和移動(dòng)商務(wù)平臺(tái)(手機(jī)短信訂房、即時(shí)短信確認(rèn)系統(tǒng)),酒店可免費(fèi)申請(qǐng)開(kāi)通
3.為便于更好的合作,雙方合作協(xié)議期為長(zhǎng)期有效,甲方各時(shí)段房?jī)r(jià)以乙方的調(diào)價(jià)通知為準(zhǔn)。
七、管轄法律及仲裁
本協(xié)議一式二份,雙方各執(zhí)一份,蓋章簽字后生效。本受中華人民共和國(guó)法律管轄。凡由于執(zhí)行本合同而發(fā)生的一切爭(zhēng)執(zhí),應(yīng)當(dāng)通過(guò)友好協(xié)商解決。如不能解決的,則可訴諸仲裁。仲裁應(yīng)當(dāng)提交______仲裁委員會(huì),按照______仲裁委員會(huì)的仲裁規(guī)則仲裁,該仲裁的裁決是終局的,雙方必須遵守。此協(xié)議傳真件同樣有效。
甲方:__________旅游服務(wù)有限公司乙方:
(蓋章)
地址:地址:
電話:電話:
傳真:傳真:
公司酒店合作協(xié)議書(shū)2甲方:_________________酒店
法定代表人:
乙方:_________________婚慶公司
法定代表人:
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,雙方達(dá)成以下合作協(xié)議:
一、總則
1、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下,就酒店新人婚慶服務(wù)合作等問(wèn)題,自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,甲方為乙方提供酒店場(chǎng)所,乙方按照約定向甲方交納合作管理費(fèi)用_______元,實(shí)現(xiàn)雙方于客戶方的多贏局面。
2、甲方和乙方合作期間,乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守《合作協(xié)議書(shū)》內(nèi)容,如對(duì)甲方的利益及聲譽(yù)造成損害,乙方應(yīng)承擔(dān)甲方的經(jīng)濟(jì)損失。
二、合作方式
1、乙方作為酒店合作伙伴,接受酒店各類(lèi)婚禮慶典、活動(dòng)、宴席、團(tuán)拜儀式;致力以自身專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素養(yǎng),與甲方一并在慶典、儀式上打造出成都有特色、有吸引力的風(fēng)格化的婚慶、慶典服務(wù)。
2、乙方打造有個(gè)性化的婚禮模式(如:草坪戶外婚禮,西式浪漫婚禮、各類(lèi)特色主題婚禮等),在婚慶服務(wù)方面使甲方在行業(yè)中獲得良好口碑,從而吸引更多宴會(huì)客戶。
3、乙方作為甲方的婚慶合作單位,每場(chǎng)婚禮服務(wù)均協(xié)助甲方在婚禮上加強(qiáng)宣傳甲方酒店婚禮的優(yōu)點(diǎn)及特色,以便顯現(xiàn)甲方酒店的'專(zhuān)業(yè)性。
三、乙方責(zé)任
1、乙方在酒店安裝道具設(shè)備時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)范來(lái)施工,在施工時(shí)所造成的人員傷亡皆有乙方承擔(dān);安裝施工過(guò)程中,乙方應(yīng)注意甲方酒店內(nèi)的布局,不得擅自破壞酒店設(shè)施,必要道具安裝需經(jīng)過(guò)酒店總負(fù)責(zé)人同意方可允許。乙方對(duì)甲方的硬件設(shè)施設(shè)備如有損壞,應(yīng)照價(jià)賠償。
2、乙方負(fù)責(zé)全部道具、設(shè)備的維修。維修費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。
3、乙方對(duì)所接慶典服務(wù),嚴(yán)謹(jǐn)欺騙、欺詐消費(fèi)者,做到誠(chéng)實(shí)守信、明碼標(biāo)價(jià)。
4、每場(chǎng)婚慶慶典,乙方向甲方支付當(dāng)場(chǎng)婚慶總額的_____作為合作費(fèi),合作費(fèi)用在每場(chǎng)婚慶結(jié)束后由乙方支付給甲方,乙方不得無(wú)故拖欠支付費(fèi)用,支付時(shí)間為婚宴結(jié)束的三天內(nèi)。
四、甲方責(zé)任
1、甲方為乙方提供足夠的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,電力設(shè)施及倉(cāng)庫(kù),用于存放閑置婚慶道具。
2、婚慶道具安裝完畢后,甲方酒店內(nèi)所有的慶典服務(wù)均由乙方承辦,如有特殊情況客戶不愿意聘用慶典公司,甲方須告知乙方,由乙方到酒店詳細(xì)洽談。
3、甲方保證乙方的婚慶道具及設(shè)備正常運(yùn)行,在沒(méi)有婚慶公司人員到場(chǎng)的情況下負(fù)責(zé)設(shè)備的安全,如出現(xiàn)人為破壞、丟失甲方須在第一時(shí)間內(nèi)通知乙方,根據(jù)情況協(xié)商解決。
五、合作期限
1、本協(xié)議有效期暫定________年,自雙方代表簽字之日起計(jì)算。
2、自______年____月__日起至_______年____月__日止,雙方必須嚴(yán)格遵守合同規(guī)定,如有單方違約,任何一方有權(quán)終止合同。
六、其他
1、因地震、戰(zhàn)爭(zhēng)、大風(fēng)、暴雨、火災(zāi)等不可抗拒因素而造成的甲乙雙方的損失,雙方互不擔(dān)責(zé)。
2、合作期滿后雙方如果沒(méi)有異議可以續(xù)簽合同,如有一方不用同意繼續(xù)合作,本兒合同自行作廢。
3、未盡事宜,雙方協(xié)商解決,如有嚴(yán)重分歧,可到_________方所在地仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。
4、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,即簽字、蓋章之日起生效。
5、履行本合同過(guò)程中,任何一方違約給守約方造成損失的,違約方都應(yīng)賠償守約方因違約行為受到的所有損失。
甲方:
地址:
負(fù)責(zé)人:
聯(lián)系電話:
簽約時(shí)間:_______年______月______日
乙方:
地址:
負(fù)責(zé)人:
聯(lián)系電話:
簽約時(shí)間:_______年______月______日
第五篇:酒店管理公司(定稿)
全權(quán)酒店委托管理:酒店管理公司與開(kāi)發(fā)投資商(或業(yè)主方)簽訂酒店委托管理合同,派出以總經(jīng)理為首的酒店經(jīng)營(yíng)管理班子,發(fā)揮酒店委托管理專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和酒店集團(tuán)管理優(yōu)勢(shì),對(duì)托管飯店進(jìn)行全權(quán)酒店委托管理,即對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé),按照酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)定期提取酒店委托管理費(fèi)。
酒店全程籌建管理:酒店管理公司在項(xiàng)目前期即接受業(yè)主方的正式委托,為業(yè)主提供全程的酒店咨詢,包括:酒店選址、建筑風(fēng)格定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、功能分區(qū)和平面布局、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)和布置、對(duì)酒店家具、營(yíng)業(yè)設(shè)備(水、電、空調(diào)等系統(tǒng))和酒店供應(yīng)物品的規(guī)格提出符合標(biāo)準(zhǔn)的建議。協(xié)助業(yè)主及其指派的專(zhuān)業(yè)建筑、工程、設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃顧問(wèn);協(xié)助業(yè)主決定籌建酒店籌備項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備和裝修;制定酒店施工、設(shè)備和裝修所需的指標(biāo);在進(jìn)行以上每一項(xiàng)工作時(shí),嚴(yán)格按照《酒店業(yè)ISO9002國(guó)際質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)業(yè)主提出建議?,F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)咨詢、可行性投資決策分析、工地現(xiàn)場(chǎng)考察等,協(xié)助擬定經(jīng)營(yíng)管理方案,市場(chǎng)調(diào)研,客源定位供開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)施;并對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)性問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。在前期籌建階段,酒店管理公司為業(yè)主提供全方位專(zhuān)家服務(wù)。
酒店開(kāi)業(yè)籌備管理:正式接受業(yè)主方委托,酒店管理公司根據(jù)酒店開(kāi)業(yè)籌備需要和相應(yīng)酒店的星級(jí)要求,采取酒店專(zhuān)業(yè)人士定期或不定期到現(xiàn)場(chǎng)的方式,全方位協(xié)助業(yè)主籌備酒店開(kāi)業(yè)前從工程驗(yàn)收到開(kāi)業(yè)慶典的一切工作。制定開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)工作計(jì)劃;協(xié)助業(yè)主設(shè)置酒店組織管理機(jī)構(gòu),合理定編定崗,精簡(jiǎn)實(shí)效;協(xié)助調(diào)整酒店布局、功能分布、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)和布置,以及水、電、空調(diào)、消防安全和酒店內(nèi)部運(yùn)作流程;協(xié)助建立酒店運(yùn)行的基本模式(員工手冊(cè)、管理制度、崗位職責(zé)、操作程序、運(yùn)行表單等);協(xié)助招聘、培訓(xùn)基層管理和服務(wù)人員;考核選聘,強(qiáng)化酒店培訓(xùn),協(xié)助策劃、舉行特色主題開(kāi)業(yè)儀式,大力對(duì)外宣傳。
酒店協(xié)助管理:酒店管理公司與開(kāi)發(fā)投資商(或業(yè)主方)簽訂協(xié)助管理合同,派出酒店專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行考評(píng),提出有效增加收入、降低成本等方面的建議實(shí)施方案,供業(yè)主決定是否采用,業(yè)主是酒店經(jīng)營(yíng)管理的負(fù)責(zé)人。
酒店業(yè)主顧問(wèn): 正式接受業(yè)主方委托,酒店管理公司根據(jù)業(yè)主方的管理需求,為酒店把脈,診斷存在的問(wèn)題并提出解決的辦法和措施;指導(dǎo)酒店實(shí)施現(xiàn)代化管理,開(kāi)源節(jié)流,使酒店步入良性循環(huán)狀態(tài)(立項(xiàng)及可行性的評(píng)估,設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及方案的咨詢)。
酒店扭虧為盈顧問(wèn):受托派出高級(jí)酒店管理專(zhuān)家和各經(jīng)營(yíng)部門(mén)管理專(zhuān)家組成的管理班子,全面考評(píng)酒店的經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn),確保酒店資產(chǎn)的保值增值和經(jīng)營(yíng)的良性運(yùn)轉(zhuǎn),為業(yè)主培養(yǎng)一支職業(yè)化的員工隊(duì)伍,打造一座名牌酒店。負(fù)責(zé)組建精干實(shí)用管理機(jī)構(gòu),合理定編定崗,科學(xué)用人,高效節(jié)支。負(fù)責(zé)結(jié)合酒店實(shí)際情況和市場(chǎng)情況制定經(jīng)營(yíng)方案及經(jīng)營(yíng)指標(biāo),并貫徹實(shí)施。推行激勵(lì)機(jī)制,指導(dǎo)、督促現(xiàn)場(chǎng)管理,抓服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)服務(wù)特色。負(fù)責(zé)確定客源市場(chǎng)定位,采取有效措施,大力促銷(xiāo),招攬客源,靈活經(jīng)營(yíng)。負(fù)責(zé)有效控制成本,分解費(fèi)用指標(biāo),節(jié)支降耗。督導(dǎo)酒店在運(yùn)轉(zhuǎn)中整改、完善、提高,保持良好經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài),促使酒店進(jìn)入良性運(yùn)轉(zhuǎn)循環(huán)。
酒店?duì)I業(yè)策劃顧問(wèn)
根據(jù)業(yè)主的專(zhuān)項(xiàng)需求,委派專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)對(duì)其提供多元化的酒店專(zhuān)業(yè)咨詢服務(wù),包括工程、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等方面,使該專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)管理水平達(dá)到全面提升,從而產(chǎn)生更好的經(jīng)濟(jì)效益。大型會(huì)議、冷餐宴會(huì)、美食節(jié)和圣誕大餐活動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃和組織實(shí)施。為酒店把脈,診斷存在的問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的辦法和措施。酒店各部專(zhuān)業(yè)管理和各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。為酒店進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)分析。