第一篇：做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購監(jiān)管工作之淺見

筆者認(rèn)為，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購監(jiān)管工作應(yīng)著力在六個(gè)方面力求突破：

一要在領(lǐng)導(dǎo)支持上求突破。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好政府采購工作，帶頭執(zhí)行采購法律法規(guī)和各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，切實(shí)維護(hù)國家法令的暢通，把做好政府采購工作擺上特別重要的位置，研究制定本鄉(xiāng)本鎮(zhèn)采購工作的方法措施并積極付諸實(shí)施，充分發(fā)揮政府采購的政策功能作用，從而使得政府采購真正成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府節(jié)約財(cái)政支出、遏制腐敗行為、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的利器。

二要在法規(guī)宣傳上求突破。

加大政府采購法律法規(guī)宣傳力度，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的政府采購意識(shí)，事實(shí)證明，政府采購工作在推行過程中會(huì)遇到來自方方面面阻力的干擾，要做好這項(xiàng)工作首先要澄清人們的模糊認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一人們的思想，爭(zhēng)取更多群眾的支持，因而宣傳工作至關(guān)重要，縣鄉(xiāng)財(cái)政部門要聯(lián)手進(jìn)行以《政府采購法》為主要內(nèi)容的宣傳活動(dòng)，盡快地形成了解政府采購、支持政府采購的良好氛圍。

三要在隊(duì)伍建設(shè)上求突破。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)堅(jiān)持“效率、成本、靈活”原則，無論設(shè)不設(shè)專門的采購機(jī)構(gòu)，都要明確政府采購工作專人負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)采購專職人員的崗位學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育。采購機(jī)構(gòu)的具體設(shè)立應(yīng)視不同情況而定，采購規(guī)模大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可單獨(dú)設(shè)立，如果總量均不大，也可不設(shè)，而統(tǒng)一由市、縣級(jí)集中采購機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)采購，由財(cái)政所明確專管員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

四要在基礎(chǔ)工作上求突破。鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購工作不能急于求成，可先從車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、辦公用品定點(diǎn)采購等項(xiàng)目做起，由小到大，先易后難，逐步做大規(guī)模，提高效率；既要讓采購人和廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部看到實(shí)實(shí)在在的節(jié)支成果，也要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新采購模式；還要重點(diǎn)做好涉及農(nóng)村農(nóng)民的采購項(xiàng)目，如：農(nóng)田水利工程、鎮(zhèn)村公路、動(dòng)植物良種采購等，以此為突破口爭(zhēng)取群眾支持以推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購工作。

五要在規(guī)范操作上求突破。規(guī)范是采購工作的生命線，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購工作從一開始就應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行政府采購法律法規(guī)，堅(jiān)持公開、公平、公正三項(xiàng)原則，推行陽光操作，建立廉潔高效的政府采購工作機(jī)制。在采購方式的選擇上應(yīng)首先使用公開招標(biāo)，并以公開招標(biāo)方式為主實(shí)施采購。在供應(yīng)商資格設(shè)定上務(wù)必要堅(jiān)持實(shí)事求是原則，確保合法性和可操作性，忌對(duì)供應(yīng)商實(shí)行差別待遇。采購文件的編制、采購活動(dòng)的組織、合同簽訂等各個(gè)流程的工作均要體現(xiàn)規(guī)范化要求。

六要在引導(dǎo)扶持上求突破。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購工作同樣需要供應(yīng)商的參與和支持，有關(guān)部門應(yīng)及早研究制定鼓勵(lì)供應(yīng)商參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購項(xiàng)目的措施辦法，供應(yīng)商參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購的經(jīng)歷及成功歷史案例可作為一個(gè)“資本”，在縣級(jí)以上采購項(xiàng)目評(píng)標(biāo)中作為加分依據(jù)。另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)采購項(xiàng)目資金的管理，缺乏資金保障的項(xiàng)目不要急于上馬，多進(jìn)行換位思考，充分尊重供應(yīng)商的權(quán)利，樹立誠信形象。

第二篇：做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購監(jiān)管工作之淺見

做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購監(jiān)管工作之淺見

做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購監(jiān)管工作之淺見

筆者認(rèn)為，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購監(jiān)管工作應(yīng)著力在六個(gè)方面力求突破：

一要在領(lǐng)導(dǎo)支持上求突破。好范文，全國公務(wù)員公同的天地004km.cn鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好政府采購工作，帶頭執(zhí)行采購法律法規(guī)和各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，切實(shí)維

護(hù)國家法令的暢通，把做好政府采購工作擺上特別重要的位置，研究制定本鄉(xiāng)本鎮(zhèn)采購工作的方法措施并積極付諸實(shí)施，充分發(fā)揮政府采購的政策功能作用，從而使得政府采購真正成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府節(jié)約財(cái)政支出、遏制腐敗行為、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的利器。

二要在法規(guī)宣傳上求突破。

加大政府采購法律法規(guī)宣傳力度，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的政府采購意識(shí)，事實(shí)證明，政府采購工作在推行過程中會(huì)遇到來自方方面面阻力的干擾，要做好這項(xiàng)工作首先要澄清人們的模糊認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一人們的思想，爭(zhēng)取更多群眾的支持，因而宣傳工作至關(guān)重要，縣鄉(xiāng)財(cái)政部門要聯(lián)手進(jìn)行以《政府采購法》為主要內(nèi)容的宣傳活動(dòng)，盡快地形成了解政府采購、支持政府采購的良好氛圍。

三要在隊(duì)伍建設(shè)上求突破。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)堅(jiān)持“效率、成本、靈活”原則，無論設(shè)不設(shè)專門的采購機(jī)構(gòu)，都要明確政府采購工作專人負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)采購專職人員的崗位學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育。采購機(jī)構(gòu)的具體設(shè)立應(yīng)視不同情況而定，采購規(guī)模大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可單獨(dú)設(shè)立，如果總量均不大，也可不設(shè)，而統(tǒng)一由市、縣級(jí)集中采購機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)采購，由財(cái)政所明確專管員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

四要在基礎(chǔ)工作上求突破。鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購工作不能急于求成，可先從車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、辦公用品定點(diǎn)采購等項(xiàng)目做起，由小到大，先易后難，逐步做大規(guī)模，提高效率；既要讓采購人和廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部看到實(shí)實(shí)在在的節(jié)支成果，也要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新采購模式；還要重點(diǎn)做好涉及農(nóng)村農(nóng)民的采購項(xiàng)目，如：農(nóng)田水利工程、鎮(zhèn)村公路、動(dòng)植物良種采購等，以此為突破口爭(zhēng)取群眾支持以推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購工作。

五要在規(guī)范操作上求突破。規(guī)范是采購工作的生命線，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購工作從一開始就應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行政府采購法律法規(guī)，堅(jiān)持公開、公平、公正三項(xiàng)原則，推行陽光操作，建立廉潔高效的政府采購工作機(jī)制。在采購方式的選擇上應(yīng)首先使用公開招標(biāo)，并以公開招標(biāo)方式為主實(shí)施采購。在供應(yīng)商資格設(shè)定上務(wù)必要堅(jiān)持實(shí)事求是原則，確保合法性和可操作性，忌對(duì)供應(yīng)商實(shí)行差別待遇。采購文件的編制、采購活動(dòng)的組織、合同簽訂等各個(gè)流程的工作均要體現(xiàn)規(guī)范化要求。

六要在引導(dǎo)扶持上求突破。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購工作同樣需要供應(yīng)商的參與和支持，有關(guān)部門應(yīng)及早研究制定鼓勵(lì)供應(yīng)商參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購項(xiàng)目的措施辦法，供應(yīng)商參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購的經(jīng)歷及成功歷史案例可作為一個(gè)“資本”，在縣級(jí)以上采購項(xiàng)目評(píng)標(biāo)中作為加分依據(jù)。另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)采購項(xiàng)目資金的管理，缺乏資金保障的項(xiàng)目不要急于上馬，多進(jìn)行換位思考，充分尊重供應(yīng)商的權(quán)利，樹立誠信形象。

第三篇：關(guān)于做好人事勞資工作之淺見

關(guān)于做好人事勞資工作之淺見

總結(jié)這幾年來的勞資人事工作，我深深地體會(huì)到了人事勞資工作的重要性，并從中感受到了“人事工作無小事”的道理。

人事工作中，不管是員工關(guān)心的加工資，職稱的評(píng)定，還是人才的引進(jìn)及人員的工資核定，都需要我們腳踏實(shí)地，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每一件事情，每一項(xiàng)工作。我感到要做一名合格的人事勞資員，必須以持之以恒的精神，堅(jiān)持在工作實(shí)踐中磨煉和塑造自己，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德習(xí)慣，扎扎實(shí)實(shí)地干好本職工作。以下是我的幾點(diǎn)工作體會(huì)：

一是要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按政策規(guī)定和程序辦事。要在熟悉掌握法規(guī)，政策規(guī)定的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)人事政策法規(guī)，切實(shí)做到“執(zhí)行規(guī)定不變通，掌握政策不走樣”。要精通勞資業(yè)務(wù)，精熟人事政策，能熟練地講解政策法規(guī)，在政策法規(guī)前做到人人平等，嚴(yán)格按政策辦事，不辦“人情事”，切實(shí)保障每一位員工的合法權(quán)益。要說話講政策，說話講道理，說話講紀(jì)律。合格的人事勞資員必須要能講，敢講，更要會(huì)講。這不僅是個(gè)人技巧能力問題、水平問題，更是人事勞資干部穩(wěn)重、嚴(yán)謹(jǐn)、慎密的具體表現(xiàn)。

二是要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，力戒馬馬虎虎，要做到心細(xì)。心細(xì)就是要想問題細(xì)，做工作細(xì)，處理問題細(xì)。細(xì)心就是細(xì)致，細(xì)心就是慎密，細(xì)心就是嚴(yán)謹(jǐn)。合格的人事勞資員就是要觀察問題細(xì)致入微，考慮問題細(xì)致全面，待人處世細(xì)致熱情，解決問題細(xì)致周到。在平時(shí)的工作中要善于做筆記。俗話說“好記性不如爛筆頭”，這句話對(duì)我們?nèi)耸聞谫Y員是最實(shí)用了。因?yàn)槿耸鹿ぷ髦杏性S多原則性的問題，出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，我們不能只憑自己的印象去做，一定要以政策法規(guī)為依據(jù)，這樣才算是做好我們的本職工作。

三是要不斷地創(chuàng)新工作方式。隨著社會(huì)形勢(shì)的變化，人事工作也出現(xiàn)了許多新動(dòng)向、新問題，這就是要不斷地思考開展工作的思路，思考創(chuàng)新工作的點(diǎn)子，思考完成工作的成效。要不斷更新工作的手段，在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，人事工作也要跟上時(shí)代的腳步。

“人事工作無小事，大事小事找人事”，這句話充分體現(xiàn)了人事勞資工作在員工心中的地位，這也是對(duì)人事工作人員的一種激勵(lì)，使我們更清楚地認(rèn)識(shí)到自己工作的細(xì)微之處都將影響著員工的利益，為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，人事勞資人員既要做到業(yè)務(wù)精通，更要做到責(zé)任強(qiáng)，只有這樣，人事勞資工作才會(huì)做到具體、全面，才能為廣大員工謀取更大的利益。

第四篇：新形勢(shì)下做好幼兒家長工作之淺見

新形勢(shì)下關(guān)于做好幼兒家長工作之淺見

[摘 要]：家庭和幼兒園的共同努力是孩子健康成長的關(guān)鍵，同時(shí)也是幼兒園工作的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。雖然孩子的茁壯成長是家長和老師的共同愿望，但由于家長與老師之間的思想觀念以及考慮的層面有所不同，因此實(shí)踐中經(jīng)常會(huì)發(fā)生一系列的沖突與矛盾。本文將對(duì)新形勢(shì)下如何做好幼兒家長工作談一下自己的觀點(diǎn)，以供大家共勉參考。

[關(guān)鍵詞]：新形勢(shì) 幼兒園管理 家長工作 研究

新形勢(shì)下幼兒家長工作內(nèi)容要求非常多，比如：（1）家長會(huì)：在幼兒即將人園時(shí)和每個(gè)學(xué)期初進(jìn)行。主要內(nèi)容包括向家長介紹幼兒園的情況、幼兒園的教育目標(biāo)以及家園共育的內(nèi)容，使家長們進(jìn)一步了解幼兒園的教育側(cè)重點(diǎn)以及家長應(yīng)如何支持、配合幼兒園的各項(xiàng)工作；（2）家訪：主要是為了讓教師更多地了解即將入園的幼兒在家中的情況，和幼兒提前熟悉以降低幼兒入園后對(duì)教師的陌生感，并指導(dǎo)家長幫助寶寶適應(yīng)幼兒園的集體生活；其次家訪里還包括家長接待的相關(guān)內(nèi)容。具體就是針對(duì)某幼兒的一些在園情況和家長進(jìn)行反饋?zhàn)龅较嗷チ私鉁贤ā＃?）家長半日開放活動(dòng)、家長約談、家因聯(lián)系冊(cè)一家家長信箱等內(nèi)容。那么，新形勢(shì)下如何有效做好幼兒家長工作呢？我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面入手：

1、注意與家長的通話內(nèi)容，為孩子建檔案：

在幼兒園日常管理工作中，幼兒園應(yīng)當(dāng)注意少給孩子家長打電話，即便是有需要打電話，也要注意語言的藝術(shù)性，切忌報(bào)憂不報(bào)

喜。通常情況下，作為家長了解幼兒園和孩子情況的的注意窗口，家長園地的創(chuàng)建也促進(jìn)幼兒園與家庭的聯(lián)系以及教師與家長之間的有效溝通，以保證孩子的健康成長。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和信息化建設(shè)的不斷進(jìn)步，計(jì)算機(jī)和手機(jī)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為日常生活中的不可缺少的信息工具，所以我建議可以大膽的通過網(wǎng)絡(luò)與家長進(jìn)行溝通，少打電話。同時(shí)，幼兒園應(yīng)當(dāng)建設(shè)自己的網(wǎng)站和班級(jí)主頁，并在主頁上掛上孩子活動(dòng)時(shí)拍攝的照片、視頻以及孩子親手做的一些美工作品等等，在這些照片、視頻下面設(shè)置留言版，這對(duì)于一直忙于工作的家長而言，可以通過留言的方式與老師進(jìn)行有效的溝通；同時(shí)，在這一板塊中，家長之間也可以相互交流育兒經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于幼兒園掌握家長的具體情況也具有非常重要的作用。同時(shí)，還要為每一個(gè)孩子建成長檔案，其中包括我們要向家長展示的孩子們的作品，對(duì)不同階段的個(gè)案進(jìn)行詳細(xì)的記錄和動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià)與管理，通過開放式的管理模式，將孩子在幼兒園的表現(xiàn)和相關(guān)信息及時(shí)地反饋給家長，以既便于家長能夠準(zhǔn)確地了解孩子的發(fā)展與成長軌跡，同時(shí)也有利于幼兒園與家長建立相互尊重、相互信任以及相互支持的伙伴關(guān)系，這是做好家長工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。

2、多在家長面前肯定和夸獎(jiǎng)孩子：

據(jù)調(diào)查顯示，當(dāng)前每位家長都有一種疑惑，即自己的孩子不過是整個(gè)班級(jí)的一部分，班主任是否能夠針對(duì)自己的孩子采取一些教育措施?；诖?，我建議在實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)對(duì)孩子的心靈、身體、情緒以及習(xí)慣和成績進(jìn)行細(xì)致的觀察，利用接幼兒的時(shí)間充分有效的和

家長進(jìn)行交流與溝通，讓他們知道自己的孩子在幼兒園時(shí)時(shí)刻刻都在老師的關(guān)注之下。實(shí)踐中我們還看到，家長都希望自己的孩子是最棒的，希望得到教師的表揚(yáng)與別人的肯定，這種心理上的愉悅之情是難以溢于言表的，哪怕是老師的一句贊揚(yáng)，都會(huì)讓家長感到無比的快樂與自豪。此時(shí)，多數(shù)父母都會(huì)對(duì)自己的孩子進(jìn)行一番夸獎(jiǎng)，比如“好孩子，你真能干，你是最棒的！”。實(shí)踐證明，幼兒園教育過程中多采取一些可定性、獎(jiǎng)勵(lì)性的語言和行為，會(huì)在促進(jìn)了孩子健康成長中起到非常重要的作用。同時(shí)，幼兒園可抓住這一特點(diǎn)，做好幼兒家長工作，多給孩子一些贊揚(yáng)和肯定，在與家長的溝通中就會(huì)輕松一些。

3、建立各種與家長溝通交流的平臺(tái)：

實(shí)踐中我們會(huì)看到，部分教師認(rèn)為幼兒家長工作的核心在于對(duì)家長進(jìn)行教育，即向孩子的家長產(chǎn)生育兒知識(shí)和科學(xué)保育措施，幫助幼兒家長全面提高其家教技能水平，同時(shí)這也是幫助家長教養(yǎng)孩子的重要途徑。因此，實(shí)踐中建議搞好幼兒園與家庭之間的關(guān)系，增加彼此之間的溝通與聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)幼兒園與家庭之間的相互配合和同步教育，并在此基礎(chǔ)上建立與家長溝通的有效交流平臺(tái)，以全面促進(jìn)孩子的健康成長。幼兒園與家庭之間的合作，并非家長與配合老師來完成某一教學(xué)任務(wù)，而是彼此之間通過相互配合和教育目標(biāo)的有效落實(shí)，來促進(jìn)孩子的和諧發(fā)展與素質(zhì)提高。一般而言，孩子家長所從事的職業(yè)存在著較大的差異性，他們的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也是幼兒園最重要的教育資源之一，因此積極引導(dǎo)幼兒家長與幼兒園的有效

合作顯得非常重要，孩子家長的豐富經(jīng)驗(yàn)和資源使幼兒課程更生動(dòng)、更精彩。從實(shí)踐來看，幼兒園與家庭之間的合作，不僅可以為家長提供更為全面了解和接觸幼兒園教育的機(jī)會(huì)，使他們有機(jī)會(huì)參與到教學(xué)活動(dòng)中來，而且還可以使他們成為幼兒園教育的組織者和策劃者，充分發(fā)揮他們主人翁的意識(shí)。

4、適時(shí)地給家長提供個(gè)性化服務(wù)，開辦新的教學(xué)欄目： 實(shí)際教育教學(xué)過程中，教師應(yīng)當(dāng)平等地對(duì)待每一個(gè)孩子，給每一個(gè)孩子同等的關(guān)注與贊揚(yáng)，這樣不僅可以有效培養(yǎng)孩子們的自信心，而且還能使孩子的家長得到心理上的巨大安慰與滿足。對(duì)于做好幼兒家長工作具有非常重大的促進(jìn)作用。同時(shí)，還要適實(shí)地給家長們提供一些個(gè)性化的服務(wù)。比如舉辦一些親子活動(dòng)，以發(fā)揮不同家長在幼兒教育過程中的主體價(jià)值。據(jù)調(diào)查顯示，傳統(tǒng)的親子活動(dòng)只不過是將教育對(duì)象界定成孩子自身，嚴(yán)重忽視了幼兒家長在其中的指導(dǎo)作用，因此家長的角色只是一個(gè)旁觀者，根本沒有真正參與到幼兒教育與親子互動(dòng)活動(dòng)中去。加之教師和孩子父母之間的溝通比較少，所以家長的教育作用沒有充分地發(fā)揮出來。近年來，隨著教育體制和教育觀念的快速變化，家長在幼兒教育中的主體作用表現(xiàn)的越來越明顯，因此應(yīng)當(dāng)摒棄傳統(tǒng)的親子活動(dòng)理念和模式，通過邀請(qǐng)函的方式讓家長真正了解什么是親子活動(dòng)以及活動(dòng)中需注意的事項(xiàng)等等，從而使家長的引導(dǎo)更具針對(duì)性與實(shí)效性。實(shí)踐中，除親子活動(dòng)外，我認(rèn)為設(shè)置專欄，比如心靈驛站、童言稚語、經(jīng)驗(yàn)分享、愛心提示以及安全直通車等活動(dòng)專欄，并力邀幼兒家長參與到

該互動(dòng)欄目中來，這也是做好幼兒家長工作的重要表現(xiàn)。

結(jié)語：總而言之，幼兒園做家長工作的目的不只是為了提高辦園的質(zhì)量和幼兒園條件的改善，更重要的是將可能對(duì)幼兒成長和發(fā)展產(chǎn)生影響的各種家庭、社會(huì)因素有機(jī)地統(tǒng)一起來，形成一股合力，以實(shí)現(xiàn)幼兒教育之目標(biāo)。參考文獻(xiàn)：

[1] 錢莉琴.探索新時(shí)期幼兒園家長工作[j].小學(xué)科學(xué)·教師版，2012（02）.[2] 李學(xué)霞.新形勢(shì)下如何做好幼兒家長工作的新探索[j].教師·上，2011（07）

[3] 李蓓.做好幼兒園家長工作的一些做法[j]科教導(dǎo)刊.2012（10）[4] 王曉紅.如何做好幼兒園家長工作[j].讀寫算·教研版，2012（14）.[5] 楊娟.幼兒園家長工作策略[j].都市家教·上半月，2012（10）.

第五篇：做好基層食品安全應(yīng)急工作之淺見

做好基層食品安全應(yīng)急工作之淺見

加強(qiáng)食品生產(chǎn)監(jiān)管，保障食品質(zhì)量安全，不僅是質(zhì)監(jiān)部門的重要 職責(zé)，更是關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、關(guān)系到社會(huì)和諧穩(wěn)定、關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)全局的重大任務(wù)。因此，加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，預(yù)防食品安全事故的發(fā)生，做好食品質(zhì)量安全事件的應(yīng)急工作是我們每位食品質(zhì)量監(jiān)管工作者的神圣職責(zé)和義務(wù)，是當(dāng)?shù)卣ズ蒙鐣?huì)穩(wěn)定的前提。作為與食品生產(chǎn)企業(yè)直接打交道的各基層質(zhì)監(jiān)局，做好食品安全預(yù)防工作是抓好食品監(jiān)管的第一要?jiǎng)?wù)。

作為多年來從事基層食品監(jiān)管工作的筆者，認(rèn)為做好基層食品安全應(yīng)急工作，應(yīng)從以下幾方面入手。

一、掌握本地食品安全應(yīng)急工作基本情況。

一切從實(shí)際出發(fā)，食品監(jiān)管要做到有的放矢。要做好基層食品安全應(yīng)急工作，尤其應(yīng)當(dāng)如此。首先要掌握本轄區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)動(dòng)態(tài)。有多少家企業(yè)，以什么產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品，該產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)如何，日常生產(chǎn)中容易出現(xiàn)安全隱患的環(huán)節(jié)是哪些，監(jiān)管中容易遺漏的地方又是哪些，必須做到心中有數(shù)，監(jiān)管中有重點(diǎn)，要根據(jù)掌握的具體情況及時(shí)完善和更新食品企業(yè)監(jiān)管檔案，同時(shí)日常監(jiān)管也圍繞這些重點(diǎn)產(chǎn)品和容易出現(xiàn)安全隱患的環(huán)節(jié)展開。例如我區(qū)食品企業(yè)以地方特產(chǎn)孝感麻糖和孝感米酒為主導(dǎo)產(chǎn)品，涉及到生產(chǎn)企業(yè)近50余家，延伸開來其基本原料為朱湖糯米，大米生產(chǎn)廠家又是20多家，制定食品安全應(yīng)急工作方案的重點(diǎn)就以此為主，輻射其他。

二、制定切實(shí)可行的部門食品安全應(yīng)急工作預(yù)案

為加強(qiáng)食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全，維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，妥善處理食品安全突發(fā)事件，就要做到事前預(yù)防為主、事中緊急處理、事后舉一反三，嚴(yán)把食品生產(chǎn)質(zhì)量安全關(guān)，杜絕食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全隱患，避免食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全事件的發(fā)生。作為食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管部門，我們要制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案：成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組；明確突發(fā)事件的處置程序和各職能部門的工作職責(zé)。對(duì)可能引發(fā)的食品安全突發(fā)事件，要做到早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早控制。當(dāng)食品安全突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，在系統(tǒng)內(nèi)部各職能部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。做到有章可循，規(guī)范處置。

三、政府主導(dǎo)，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)

任何部門的工作，沒有政府主導(dǎo)，都是獨(dú)力難支。食品安全應(yīng)急工作更是如此。一旦食品安全事故發(fā)生，輕則財(cái)產(chǎn)損失，重則傷及人身健康和安全，涉及到的處置主體就不僅僅是一個(gè)質(zhì)監(jiān)部門了，所以政府主導(dǎo)顯得尤其重要。

首先政府要明確各部門在食品安全應(yīng)急工作中的職責(zé)；二要結(jié)合各部門的應(yīng)急預(yù)案由一個(gè)協(xié)調(diào)部門制定一套更為完善的處置預(yù)案；三要政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行食品安全應(yīng)急演練。同時(shí)，建立健全食品安全監(jiān)管“三書四員”制度，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場(chǎng)和街道地方政府的力量。這需要我們質(zhì)監(jiān)部門向政府做好匯報(bào)，取得政府支持。

四、完善食品安全應(yīng)急保障機(jī)制。

俗話說“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，要做好食品安全應(yīng)急工作，首

先要完善各種食品安全保障機(jī)制。一是完善食品安全應(yīng)急預(yù)案體系。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案處置程序，經(jīng)費(fèi)、器材、交通工具等方面要予以有效保障，形成“橫向到邊，縱向到底”的食品安全應(yīng)急預(yù)案體系。二要加強(qiáng)綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。為保證應(yīng)急預(yù)案科學(xué)、規(guī)范、合理，使食品安全應(yīng)急預(yù)案真正在食品安全突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用，建立一支具有高知識(shí)水平、高思想覺悟、高技術(shù)技能的應(yīng)急隊(duì)伍極為重要。通過開展食品安全應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，宣傳貫徹食品質(zhì)量監(jiān)管知識(shí)，增強(qiáng)食品安全監(jiān)督員、協(xié)管員及食品從業(yè)人員的食品安全意識(shí)，不斷提高處置應(yīng)對(duì)突發(fā)食品安全事故的應(yīng)急反應(yīng)能力。三是開展食品安全應(yīng)急知識(shí)宣教。通過食品安全監(jiān)管信息網(wǎng)站、電視臺(tái)等媒體多渠道加強(qiáng)食品質(zhì)量知識(shí)和食品安全應(yīng)急工作的宣傳。開展應(yīng)急知識(shí)普及教育，增強(qiáng)食品質(zhì)量安全應(yīng)急知識(shí)的影響力，提高全社會(huì)人民群眾的公共安全意識(shí)和自救互救能力，提高全民對(duì)食品質(zhì)量安全事故的防范能力。四是認(rèn)真開展食品安全應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練。為確保應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高應(yīng)急救援能力和實(shí)戰(zhàn)能力，結(jié)合《食品安全應(yīng)急預(yù)案》舉行重大食品安全事故應(yīng)急演練，通過實(shí)戰(zhàn)演練，達(dá)到穩(wěn)妥地處置食品安全突發(fā)性、群體性事件和模擬運(yùn)行應(yīng)急機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)調(diào)整、完善和充實(shí)預(yù)案內(nèi)容的目的。使應(yīng)急預(yù)案真正在緊急事件中具備可行性，實(shí)用性。五是嚴(yán)格規(guī)范信息報(bào)告和披露程序，做好值班和報(bào)告工作。

五、加強(qiáng)日常監(jiān)管，事前預(yù)防為主

歸根到底，食品安全應(yīng)急預(yù)案一旦啟動(dòng)，就是出了安全事件，應(yīng)急工作做得再好，也只是事后補(bǔ)救。食品質(zhì)量安全事關(guān)重大，我們還是應(yīng)該堅(jiān)持事前預(yù)防為主的原則，加強(qiáng)日常監(jiān)管工作，對(duì)影響食品

質(zhì)量的不確定項(xiàng)做到早發(fā)現(xiàn)、早整改、早控制，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為此，我們應(yīng)多方調(diào)研，結(jié)合實(shí)際，在創(chuàng)新工作模式上下功夫。

今年，為進(jìn)一步提高食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的有效性，切實(shí)履行部門職責(zé)，我局就推行了產(chǎn)業(yè)分類服務(wù)監(jiān)管工作新模式，實(shí)行“一套班子監(jiān)管、一個(gè)窗口服務(wù)、一個(gè)部門收費(fèi)”，緊緊圍繞促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線，以創(chuàng)新服務(wù)監(jiān)管方式為手段，協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各科室和直屬單位開展委托檢驗(yàn)、計(jì)量檢定、標(biāo)準(zhǔn)審驗(yàn)、日常巡查、證后監(jiān)管等質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)工作，最大限度地發(fā)揮了現(xiàn)有監(jiān)管力量和檢驗(yàn)檢定能力，不斷提高服務(wù)監(jiān)管工作的針對(duì)性和有效性，得到了企業(yè)的認(rèn)可和好評(píng)，促進(jìn)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康的發(fā)展。

同時(shí)，我們也突出工作重點(diǎn)，深入開展了食品安全專項(xiàng)整治工作。針對(duì)不同時(shí)期和不同產(chǎn)品的特點(diǎn)，按照上級(jí)文件精神和地域?qū)嶋H特點(diǎn)，分別開展食品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，幫助企業(yè)分析和排查行業(yè)性的風(fēng)險(xiǎn)隱患，進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，防范系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，保障食品和食品添加劑質(zhì)量安全。

基層食品安全應(yīng)急工作是一項(xiàng)不斷探索和驗(yàn)證的長期性工作，只有不斷完善食品安全應(yīng)急工作監(jiān)管機(jī)制，切實(shí)履行食品質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)，貫徹執(zhí)行相關(guān)政策法規(guī)，借鑒同行工作經(jīng)驗(yàn)，才能逐步做到“確保轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生重大食品安全事故，遏制一般性食品事故，確保突發(fā)性食品安全事故應(yīng)急處置平穩(wěn)有序”的工作目標(biāo)，保障一方民眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定健康發(fā)展。