第一篇：xxx股份公司董事長、總經(jīng)理崗位說明書

崗位說明書

崗位名稱:董事長

直接上級:董事會

下屬崗位:副董事長、總經(jīng)理

崗位性質(zhì)：是公司的法人代表和重大事項的主要決策人

管理權(quán)限： 在董事會閉會期間對公司的重要業(yè)務活動有業(yè)務執(zhí)行的綜理權(quán)和董事會職 代行權(quán)，并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的義務

管理責任：主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，對所承擔的工作全面負責

主要職責：

1.主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議的貫徹落實；

2.召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃有及日常經(jīng)營工作中的重大事項；

3.檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告；

4.提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案；

5.審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果；

6.定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況；

7.簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；

8.簽署對外重要經(jīng)濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料；

9.處理其他由董事會授權(quán)的重大事項

崗位名稱:總經(jīng)理

直接上級:董事長

下屬崗位:副總經(jīng)理

崗位性質(zhì)：公司法定代表人和代理人、行政工作的首腦

管理權(quán)限：受董事會的委托，行使對公司經(jīng)營工作全面指導、指揮、監(jiān)督、管理的 力，并承擔執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務

管理責任：全面主持公司經(jīng)營工作，對所承擔工作全面負責

主要職責：

1．主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；

2．組織制定公司年度經(jīng)營計劃，經(jīng)董事長辦公會議批準后負責組織實施；

3．擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案；

4．擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度；

5．主持公司經(jīng)營班子日常各項經(jīng)營管理工作；

6．全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的有關(guān)經(jīng)營班子的各項工作決定；

7．負責召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展；

8．提請聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理；

9．簽署日常行政、業(yè)務文件；

10.負責處理公司重大突發(fā)事件；

11.負責對各部門經(jīng)理工作布置、指導、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作；

12.行使公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。

崗位要求：

1.熱愛本公司，具有德、勤、能、誠的品格；

2.具有較強的綜合管理能力和工作協(xié)調(diào)能力；

3.大專以上文化程度和企業(yè)營銷管理知識；

4.擅長組織、帶領班子成員團結(jié)、努力工作；

參加會議：

1.參加董事會和股東會議；

2.參加年度總結(jié)會、計劃平衡會及其有關(guān)的重大會議；

3.參加每季、月度的各部門召開的重要工作會議；

4.參加公司召開的緊急或臨時重要會議；

第二篇：總經(jīng)理崗位說明書

總經(jīng)理崗位說明書

崗位名稱：公司總經(jīng)理

直接下級：公司副總經(jīng)理、設計部經(jīng)理、業(yè)務部經(jīng)理、客戶服務部、財務部、采購部經(jīng)理

本職工作：

全面負責公司的經(jīng)營工作的正常運轉(zhuǎn)，維持公司的形象。

工作內(nèi)容和目標：

1、全面主持公司內(nèi)部的管理工作，落實董事會決議；

2、制訂、落實公司經(jīng)營計劃和投資方案，實現(xiàn)經(jīng)營目標；

3、根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情況，向董事長提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營計劃、投資方案的調(diào)整建議；

4、根據(jù)董事會決定的財務預算方案，組織制定公司的經(jīng)營預算方案；

5、向分管副總經(jīng)理建議公司的經(jīng)營投資方向；

6、建立健全公司工作流程，制定公司的管理機構(gòu)設置及人員定編、定崗方案，報請董事長審批；

7、建立健全質(zhì)量體系，提供合格的產(chǎn)品和服務；

8、提議公司副總經(jīng)理級人員的聘任及解聘情況，決定公司部門經(jīng)理級以下人員的聘任及解聘；

9、統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單，負責協(xié)調(diào)部門之間的工作配合；

10、負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量；

11、負責裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對材料采購價格的審批；

12、負責審核《預結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委托合同》等；

13、負責審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更；

14、負責落實各部門經(jīng)理的工作安排；

15、積極配合其他部門的工作。

管理權(quán)限：

對公司所有員工的考核權(quán)、指導權(quán)、分配權(quán)；工程進度及質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)；對建材、設備、易耗品等的審批權(quán)。

工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：分公司及集團公司的相關(guān)職能部門。

外部協(xié)調(diào)關(guān)系： 相關(guān)政府部門

任職資格：

能準確把握裝飾裝修行業(yè)發(fā)展趨勢，了解裝修服務規(guī)范；能宏觀審定裝飾裝修方案和擬定業(yè)務操作流程；穩(wěn)重、誠信、善于交流、團隊精神，領導能力突出，分析和解決問題、持續(xù)學習及協(xié)調(diào)能力強，穩(wěn)定的心理素質(zhì)，有大局意識；良好的中文口語、閱讀和寫作能力。

第三篇：總經(jīng)理崗位說明書

總經(jīng)理崗位說明書

崗位名稱：總經(jīng)理崗位編號：

所在部門：崗位定員:

直接上級：工資等級：一級

直接下級：營銷總監(jiān)、行政總監(jiān)、財務總監(jiān)、辦公室主任、人力資源部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、儲運部經(jīng)理

薪酬類型：

所轄人員：崗位分析日期：

本職：領導制定和實施公司整體戰(zhàn)略，完成公司制定的經(jīng)營目標；領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；管理直接所屬部門的工作。

職責與工作任務：

職責一：職責表述：制定和實施公司整體戰(zhàn)略

工作任務：

1、領導制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進行調(diào)整。

2、組織實施公司整體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。

職責二：職責表述：制定和實施公司經(jīng)營計劃

工作任務：

1、根據(jù)公司要求的經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司經(jīng)營計劃。

2、監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負全面責任。

3、組織實施財務預算方案及利潤分配，使用方案。

職責三：職責表述：建立良好的溝通渠道。

工作任務：

1、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等機構(gòu)間的順暢溝通渠道。

2、領導開展公司的社會關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

3、領導建立公司內(nèi)部的良好溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。

職責四：職責表述：建立、健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。

工作任務：

1、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

2、領導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

職責五：職責表述：主持公司的日常經(jīng)營工作。

工作任務：

1、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。

2、住處召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策。

3、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動。

4、負責處理公司重大突發(fā)事件。

職責六：職責表述：領導直接下屬及分管部門開展工作

工作任務：

1、領導建立健全公司的人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

2、領導建立健全公司的財務、投資管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出。

3、領導建立健全公司的后勤及行政管理制度。

權(quán)力：

1、公司重大問題的決策權(quán)。

2、公司經(jīng)營目標的建議權(quán)。

3、對副總、總監(jiān)的人事任免建議權(quán)。

4、除公司副總、總監(jiān)外的人事任免權(quán)。

5、對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)。

6、對員工獎懲的決定權(quán)。

7、對下級之間工作爭議的裁決權(quán)。

8、對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權(quán)。

9、預算內(nèi)的財務審批權(quán)。

工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：高層管理人員、公司各部門

外部協(xié)調(diào)關(guān)系：上級主管部門、政府機構(gòu)、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等。

任職資格:

教育水平：

專業(yè)：

培訓經(jīng)歷：

經(jīng)驗：

知識：

技能技巧：

個人素質(zhì)：

其他

使用的辦公設備：

辦公環(huán)境：

工作時間特征：

所需記錄文檔：戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、階段性工作報告。

考核指標：

1、銷售收入、利潤額、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況

2、預算控制、關(guān)鍵人員流失率、全體員工的工作效率

3、領導能力、判斷與決策能力、人際關(guān)系、溝通能力、影響力、計劃力與執(zhí)行力、客戶服務能力

備注：

第四篇：總經(jīng)理崗位說明書

總經(jīng)理崗位說明書

崗位名稱：總經(jīng)理

崗位編號： 所在部門：

崗位定員: 直接上級：

工資等級：一級

直接下級：營銷總監(jiān)、行政總監(jiān)、財務總監(jiān)、辦公室主任、人力資源部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、儲運部經(jīng)理 薪酬類型：

所轄人員：

崗位分析日期：

本職：領導制定和實施公司整體戰(zhàn)略，完成公司制定的經(jīng)營目標；領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；管理直接所屬部門的工作。職責與工作任務：

職責一：職責表述：制定和實施公司整體戰(zhàn)略

工作任務：

1、領導制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進行調(diào)整。

2、組織實施公司整體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。

職責二：職責表述：制定和實施公司經(jīng)營計劃

工作任務：

1、根據(jù)公司要求的經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司經(jīng)營計劃。

2、監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負全面責任。

3、組織實施財務預算方案及利潤分配，使用方案。

職責三：職責表述：建立良好的溝通渠道。

工作任務：

1、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等機構(gòu)間的順暢溝通渠道。

2、領導開展公司的社會關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

3、領導建立公司內(nèi)部的良好溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。

職責四：職責表述：建立、健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。

工作任務：

1、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

2、領導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

職責五：職責表述：主持公司的日常經(jīng)營工作。

工作任務：

1、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。

2、住處召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策。

3、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動。

4、負責處理公司重大突發(fā)事件。

職責六：職責表述：領導直接下屬及分管部門開展工作

工作任務：

1、領導建立健全公司的人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

2、領導建立健全公司的財務、投資管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出。

3、領導建立健全公司的后勤及行政管理制度。權(quán)力：

1、公司重大問題的決策權(quán)。

2、公司經(jīng)營目標的建議權(quán)。

3、對副總、總監(jiān)的人事任免建議權(quán)。

4、除公司副總、總監(jiān)外的人事任免權(quán)。

5、對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)。

6、對員工獎懲的決定權(quán)。

7、對下級之間工作爭議的裁決權(quán)。

8、對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權(quán)。

9、預算內(nèi)的財務審批權(quán)。

工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：高層管理人員、公司各部門

外部協(xié)調(diào)關(guān)系：上級主管部門、政府機構(gòu)、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等。

任職資格: 教育水平： 專業(yè)： 培訓經(jīng)歷： 經(jīng)驗： 知識： 技能技巧： 個人素質(zhì)：

其他

使用的辦公設備： 辦公環(huán)境： 工作時間特征：

所需記錄文檔：戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、階段性工作報告?？己酥笜耍?/p>

1、銷售收入、利潤額、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況

2、預算控制、關(guān)鍵人員流失率、全體員工的工作效率

3、領導能力、判斷與決策能力、人際關(guān)系、溝通能力、影響力、計劃力與執(zhí)行力、客戶服務能力

備注：

營銷總監(jiān)職務說明書

崗位名稱：營銷總監(jiān)

崗位編號： 所在部門：

崗位定員：

直接上級： 總經(jīng)理

工資等級： 直接下級：銷售部經(jīng)理

采購部經(jīng)理

市場部經(jīng)理

客服部經(jīng)理 薪酬類型：

所轄人員：

崗位分析日期：

本職：負責組織、建立與完善營銷網(wǎng)絡與采購渠道，領導公司實現(xiàn)銷售目標、采購目標，建立公司品牌形象

職責與工作任務：

職責一：職責表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司的經(jīng)營管理與決策 工作任務：

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。

2、負責組織制定和實施營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時了解和監(jiān)督營銷發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案。

3、參與制定公司經(jīng)營計劃與預算方案

4、掌握和了解公司的內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議。

職責二：職責表述：領導分管部門制定工作計劃，完成任務目標。

工作任務：

1、領導制定銷售部、采購部、市場部、客服部制定工作計劃，并組織實施。

2、領導制定各分管部門重要任務階段工作計劃，并監(jiān)督、協(xié)助實施。

職責三：職責表述：領導公司產(chǎn)品的市場推廣，建立公司的市場信息系統(tǒng)，制定營銷方案。工作任務：

1、領導建立市場信息系統(tǒng)。

2、組織制定市場調(diào)研及分析規(guī)劃，并監(jiān)督、協(xié)助實施。

3、領導制定渠道網(wǎng)絡，市場推廣規(guī)劃，并監(jiān)督實施。

職責四：職責表述：領導銷售業(yè)務工作，監(jiān)督、協(xié)助完成銷售任務。工作任務：

1、領導建立銷售網(wǎng)絡。

2、領導制定各區(qū)域的銷售目標與計劃，并督促實施，完成銷售目標，確保貨款回收。

3、領導制定公司銷售政策，并監(jiān)督實施。

4、定期與重要客戶保持良好溝通，維護客戶關(guān)系。

職責五：職責表述：組織領導合同履行和售后服務工作。工作任務：

1、領導公司業(yè)務信息的匯總與統(tǒng)計。

2、監(jiān)督指導合同的履行情況。

3、參與協(xié)調(diào)解決售后方面的質(zhì)量問題和服務問題。

職責六：職責表述：領導建立公司的采購渠道。

工作任務：

1、領導制定采購戰(zhàn)略，制定采購計劃并監(jiān)督實施。

2、領導考察重點廠家與重點品種。

3、領導制定供應商政策，并監(jiān)督價格等政策的執(zhí)行情況。

4、領導建立供應廠家的數(shù)據(jù)庫建設，并督促實施。

5、領導監(jiān)督采購的庫存情況，進行預付賬款的管理與審查。

職責七：職責表述：領導公司新品招標工作的實施。工作任務：

1、及時了解和監(jiān)督業(yè)務發(fā)展情況。

2、領導招標工作并跟蹤進展情況。

職責八：職責表述：配合協(xié)調(diào)公司的質(zhì)量管理部門，保障公司產(chǎn)品的質(zhì)量和服務。工作任務：

1、協(xié)助配合公司質(zhì)量管理部門的工作。

2、參與制定公司有關(guān)營銷質(zhì)量方面的管理及服務標準，并監(jiān)督檢查實施情況

3、組織及時反饋產(chǎn)品售后信息，解決重大售后事故。

職責九：職責表述：內(nèi)部組織的建設和管理。

工作任務：

1、負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門人員的調(diào)配、培訓、考核意見。

2、主持銷售、市場、運作、采購管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3、負責協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間，分管部門和公司其他部門之間關(guān)系，解決爭議。

4、監(jiān)管分管部門的工作目標和經(jīng)費預算執(zhí)行情況，及時給予指導。

職責十：職責表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務。

權(quán)力：

1、公司重大人事、財務、業(yè)務決策建議權(quán)。

2、公司發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略建議權(quán)。

3、權(quán)限內(nèi)市場推廣方案的審批權(quán)，重大推廣方案的審核權(quán)。

4、權(quán)限內(nèi)銷售合同、采購合同的審批權(quán)，重大銷售合同、采購合同的審核權(quán)。

5、客戶選擇及客戶政策的審核權(quán)。

6、權(quán)限內(nèi)的財務審批權(quán)。

7、對直接下級人員的調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和人任免的提名權(quán)，考核的評價權(quán)。

8、對所屬下屬的工作爭議有裁決權(quán)。

工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總經(jīng)理、下屬各部門經(jīng)理、質(zhì)管部經(jīng)理、財務部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任

外部協(xié)調(diào)關(guān)系：相關(guān)政府部門、客戶、廠家。

任職資格： 教育水平： 專業(yè)： 培訓經(jīng)歷： 經(jīng)驗： 知識： 技能技巧： 個人素質(zhì)：

其他：

使用工具/設備： 工作環(huán)境： 工作時間特征：

所需記錄文檔：工作計劃：工作總結(jié)

考核指標：

1.營銷及下屬直接部門制度建設的完善性。2.資金流動合理性。

3.業(yè)務骨干及部門管理骨干的培養(yǎng)情況。4.關(guān)鍵人才引進情況。5.重要任務完成情況。6.預算控制情況。7.下屬行為管理。8.關(guān)鍵人員流失率。9.部門合作滿意度。

10.領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能。

行政總監(jiān)崗位說明書

崗位名稱： 行政總監(jiān)

崗位編號： 所在部門：

崗位定員： 直接上級：總經(jīng)理

工資等級： 直接下級：辦公室主任、人力資源部經(jīng)理、薪酬類型：

所轄人員：

崗位分析日期： 本職：全面負責公司內(nèi)、外的各種輔助性支持工作。職責與工作任務：

職責一：職責表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司管理經(jīng)營與決策。

工作任務：

1、協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與公司人力資源、行政等職能戰(zhàn)略的制定。

2、組織并參與制定公司經(jīng)營計劃，預算方案。

3、負責監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程，隨時關(guān)注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案。

4、參與公司人事、行政、財務、業(yè)務等重大問題的決策。

5、向總經(jīng)理及以上高層提供人力資源、行政管理及外部政策等各方面信息，為決策提供依據(jù)和建議。

職責二：職責表述：領導制定企業(yè)行政、人力資源、企業(yè)規(guī)劃等工作的工作計劃，實現(xiàn)工作目標。工作任務：

1、領導分管部門制定工作計劃，并組織實施。

2、組織制定分管部門的重大任務階段工作計劃，并監(jiān)督實施。

職責三：職責表述：負責公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運行

工作任務：

1、領導制定完善的公司管理制度體系，建立完善的內(nèi)部檔案、資料管理體系。

2、負責督促、檢查各部門工作計劃完成情況與公司總經(jīng)理會決議執(zhí)行情況。

3、負責組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實情況，維護辦公秩序。

4、負責組織公司對外形象宣傳，代表公司與相關(guān)政府部門及機構(gòu)保持良好關(guān)系。

5、負責組織公司的重要會議、重大活動的籌備工作；接待公司的重要來訪客人。

6、負責公司內(nèi)部的企業(yè)文化建設工作。

職責四：職責表述：領導公司的行政事務工作，保障后勤支持

工作任務：

1、負責公司財產(chǎn)的安全教育工作，保障公司財產(chǎn)安全。

2、負責組織固定資產(chǎn)、辦公設施、辦公用品管理與維護，保證辦公條件，支持公司經(jīng)營管理活動。

3、負責組織公司辦公環(huán)境的建設和維護。

4、負責組織公司車輛管理，保障公司工作中的用車需求。

職責五：職責表述：領導人力資源管理工作的實施，為企業(yè)發(fā)展提供充足的人才供給和良好的人才環(huán)境。

工作任務：

1、領導和督促人力資源部開展招聘、培訓、考核與獎懲、薪酬制度建設等工作。

2、參與公司重大的人力資源調(diào)整，發(fā)掘、培養(yǎng)管理骨干和業(yè)務骨干。

職責六：職責表述：負責分管部門的組織管理工作。

工作任務：

1、負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門人員的調(diào)配、培訓、考核意見。

2、主持行政、人力資源等系統(tǒng)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況。

3、負責協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間，分管部門與公司其他部門之間關(guān)系，解決爭議。

4、監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預算執(zhí)行情況，及時給予指導。

職責七：職責表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務。

權(quán)力：

1、公司重大決策建議權(quán)。

2、在總經(jīng)理授意下，代表公司參加外事活動權(quán)。

3、對公司各項管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)。

4、對各部門工作計劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)。

5、對各部門的安全隱患有限期整改權(quán)。

6、對員工的人事裁決權(quán)和管理層的人事裁決建議權(quán)。

7、對各部門的管理制度和運作效率的監(jiān)督檢查權(quán)。

8、對各部門預算執(zhí)行監(jiān)督建議權(quán)。

9、權(quán)限內(nèi)的財務審批權(quán)。

10、有對直接下屬人員的調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)。

11、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

12、對所屬下級的工作有裁決權(quán)。

工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)作關(guān)系：高層管理人員、各部門

外部協(xié)作關(guān)系：相關(guān)政府部門、上級主管部門及媒體等部門

任職資格： 教育水平： 專業(yè)： 培訓經(jīng)歷： 經(jīng)驗： 知識： 技能技巧： 個人素質(zhì)：

其他：

使用工具/設備：計算機，一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet網(wǎng)絡）、通訊設備 工作環(huán)境：

工作時間特征：正常辦公時間，偶爾需要加班 所需記錄文檔：工作計劃、工作總結(jié)

考核指標：

制度建設完善性，公司網(wǎng)站內(nèi)容更新頻率，公司環(huán)境衛(wèi)生狀況，公司安全情況，員工滿意度，公司業(yè)務骨干和管理骨干培養(yǎng)情況，關(guān)鍵人才引進情況，重要任務完成情況。下屬人員管理，關(guān)鍵人員流失率。部門合作滿意度

領導能力，判斷與決策能力，人際能力，決策能力，溝通能力，影響力，計劃力與執(zhí)行能力，專業(yè)知識及技能。

財務總監(jiān)崗位說明書

崗位名稱：財務總監(jiān)

崗位編號：； 所在部門：

崗位定員： 直接上級：總經(jīng)理

工資等級： 直接下級：財務經(jīng)理

儲運經(jīng)理

薪酬類型： 所轄人員：

本職：領導公司錢和物的規(guī)劃與控制工作。職責與工作任務：

職責一：職責表述：領導和規(guī)劃業(yè)務方面的錢、物。

工作任務：

1、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、庫存控制等方面的工作。

2、參與制定公司總預算和季度預算調(diào)整，匯總審核下級部門上報的月度預算，召開并主持公司月度預算分析與平衡會議。

3、負責重要內(nèi)審活動的組織與實施。

4、掌握公司財務狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理回報工作情況。

5、主持制定公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、倉儲觀管理的規(guī)章制度和工作程序，并組織實施及批準后的監(jiān)督執(zhí)行。

6、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營。

7、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)的程序。

8、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議。

9、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。

10、做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提供工作效能，增強團隊精神。

11、組織做好財務系統(tǒng)文件，資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

12、組織做好保密工作。

13、代表公司與外界有關(guān)部門聯(lián)絡并保持良好關(guān)系。

職責二：職責表述：參與公司管理工作。

工作任務：

1、參與討論制定公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)。

2、確定所屬下級部門的組織結(jié)構(gòu)。

3、

第五篇：執(zhí)行總經(jīng)理崗位說明書[范文模版]

執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責

1、全面負責酒店經(jīng)營管理的各項工作，對酒店總經(jīng)理負責。

2、根據(jù)酒店總經(jīng)辦的工作計劃，組織制訂酒店的預算和經(jīng)營方案、組織酒店管理層帶領全體員工，努力完成酒店的經(jīng)營目標和各項工作任務。

3、負責建立正常、規(guī)范的議事制度，加強對高級管理人員的規(guī)范要求和嚴格管理，增強工作中的溝通、理解和相互支持，建立高效、有序的工作秩序。

4、在授予權(quán)范圍內(nèi)代表酒店簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

5、負責建立和不斷完善酒店的財務管理制度，加強內(nèi)部控制、嚴格執(zhí)行財務預算，保持經(jīng)營資產(chǎn)的安全、完整和良好的運營狀態(tài)，并根據(jù)權(quán)限協(xié)助總經(jīng)理審批酒店各項財務事項。

6、決定酒店經(jīng)理經(jīng)以下員工的聘用、辭退、薪酬、獎懲，督導人力資源部做好勞動工資、績效考核工作，組織擬訂應上報酒店總經(jīng)理辦公室審批的工作方案。

7、深入經(jīng)營一線，經(jīng)常檢查酒店各運營部門的工作狀態(tài)、服務質(zhì)量和工作流程情況及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

8、重視對員工的思想教育和技能培訓工作，著力培養(yǎng)企業(yè)的凝聚力和向心力，推動企業(yè)文化建設和員工綜合素質(zhì)的提高。

9、與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要貴賓。

日常工作

1、參加每周晨會。

2、執(zhí)行總經(jīng)辦決議，檢查并督導各部。

3、編定酒店全年工作目標計劃，落實并執(zhí)行。

4、完成總部及總經(jīng)理工作安排事項。

5、監(jiān)督酒店各部工作執(zhí)行力，聽取匯報。

6、處理每日重要工作事件及各部門請示報告。

7、代表總經(jīng)理完成各項接待任務。

8、協(xié)調(diào)并溝通酒店運行各部。

9、審批采購申購項目；審核各類報銷單據(jù)，各部門報告，通知等。

定期工作

1、組織召開每周一例會，周三經(jīng)營協(xié)調(diào)會；周五工作檢查會。

2、組織實施每周培訓計劃。

3、每月25-30日，審定各部門轉(zhuǎn)正，晉升員工申請。

4、每周三之前向總部上報上周經(jīng)營數(shù)據(jù)及報表。

5、每月25日前上報次月酒店工作計劃表，包括次月酒店績效考核相關(guān)計劃及指標。

6、每月5日前上報酒店上月工作計劃完成報告及績效考核完成報告。

7、每周三下午帶領管理人員衛(wèi)生大檢查。