第一篇：國(guó)際化酒店設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

國(guó)際化酒店設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

目前，世界范圍內(nèi)新一輪酒店設(shè)計(jì)已經(jīng)開(kāi)始，紐約、東京、巴黎、香港、倫敦、上海等國(guó)際性大都市近期都涌現(xiàn)出新時(shí)期引領(lǐng)潮流的五星級(jí)酒店，雖然隸屬不同的酒店管理公司，不同的地點(diǎn)，不同的規(guī)模，但它們都呈現(xiàn)出一些共同點(diǎn)，那就是越來(lái)越多元化、個(gè)性化、全面化。

這種發(fā)展趨勢(shì)告訴我們，今天的酒店已不是單一的豪華型，主題性、精品類(lèi)、設(shè)計(jì)型的酒店已越來(lái)越被人們接受。強(qiáng)調(diào)個(gè)性、追求新穎、突破傳統(tǒng)，已成為設(shè)計(jì)的目標(biāo)。集吃、住、會(huì)議、娛樂(lè)、休閑多功能于一體的全方位、全面化的復(fù)合型酒店也有了廣闊的市場(chǎng)。

今后的酒店，不只是單純的“設(shè)計(jì)”，它將酒店結(jié)合文化概念，從空間規(guī)劃建筑架構(gòu)的角度，構(gòu)思關(guān)于旅行居住及生活形式的設(shè)計(jì)，當(dāng)設(shè)計(jì)成為酒店的關(guān)鍵及優(yōu)勢(shì)所在時(shí)，高檔酒店的設(shè)計(jì)已不再只以呈現(xiàn)豪華、氣派為目標(biāo)，而是更貼近人的生活去思考。它要求設(shè)計(jì)更加迎合客人心理需求?？腿瞬饺刖频陼r(shí)就會(huì)感到一種溫暖、舒適和倍受歡迎的氛圍；同時(shí)，設(shè)計(jì)更加體現(xiàn)地域文化。同一品牌的酒店在不同地區(qū)、不同文化背景下，采用了不同的設(shè)計(jì)，以體現(xiàn)出地域的文化特征。當(dāng)客人一進(jìn)入酒店時(shí)，就知道自己身在何方。如藝術(shù)品的陳設(shè)、雕塑的擺放、不同家具和地毯的采用等等，因?yàn)椴煌幕尘昂筒煌貐^(qū)的差異會(huì)通過(guò)這些物品鮮明的表達(dá)出來(lái)，從而給人以感染。

另外，設(shè)計(jì)更加注重酒店風(fēng)格作用。酒店設(shè)計(jì)中，酒店風(fēng)格的作用特別重要。當(dāng)今世界是一個(gè)時(shí)尚的世界，而在不同的地區(qū)會(huì)有不同的時(shí)尚，時(shí)尚引導(dǎo)了風(fēng)格和檔次。時(shí)尚而非簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)，清新并有文化底蘊(yùn)的酒店，將成為未來(lái)酒店風(fēng)格的主流。

更值得一提的是：科技的發(fā)展為酒店設(shè)計(jì)帶來(lái)了新的亮點(diǎn)。隨著高新科技的發(fā)展，越來(lái)越多的新技術(shù)、新材料被應(yīng)用到酒店設(shè)計(jì)，提升了酒店功能，并且向綠色、環(huán)保方向邁進(jìn)了一步。其中客房設(shè)計(jì)尤為代表性，客房和浴室擁有更大的空間，家具精良考究，燈光、弱電設(shè)計(jì)細(xì)致入微，平面布局突破傳統(tǒng)，室內(nèi)材料設(shè)施更為高檔和人性化，藝術(shù)陳設(shè)高雅、經(jīng)典，具有畫(huà)龍點(diǎn)睛之作用；浴室成為卓越科技和慎密心思集中體現(xiàn)的舞臺(tái)，客人就算是浸泡在浴缸里，也能隨時(shí)方便操控?zé)艄狻⒃∈译娨?、免提電話、SPA音樂(lè)，座便也是感應(yīng)開(kāi)啟和沖水，客房帶有保密功能的傳真機(jī)、無(wú)線或固線上網(wǎng)，床的尺寸及性能越來(lái)越舒適，并符合人體工學(xué)的要求?！翱萍紟?lái)舒適”已成為酒店今后設(shè)計(jì)發(fā)展的重要因素。

在度假酒店和高層商務(wù)酒店方面，越來(lái)越重視景觀、視線的重要性，有的高層商務(wù)酒店已經(jīng)把大堂設(shè)在頂層，利用窗外的景色和城市風(fēng)光作為不可替代的總臺(tái)背景，延展了整個(gè)空間。餐飲方面，自助餐采用多菜系，開(kāi)敞式廚房，近距離服務(wù)的模式；室內(nèi)設(shè)計(jì)室外化，注重室內(nèi)外環(huán)境的整體協(xié)調(diào)，沒(méi)有嚴(yán)格意義上的區(qū)分室內(nèi)外空間。而獨(dú)立餐廳往往由專(zhuān)業(yè)的餐廳設(shè)計(jì)公司完成，風(fēng)格差異于整體酒店，且成為一種潮流趨勢(shì)。

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第二篇：淺談中國(guó)酒店設(shè)計(jì)行業(yè)未來(lái)之發(fā)展趨勢(shì)

中國(guó)酒店設(shè)計(jì)業(yè)未來(lái)之發(fā)展趨勢(shì)

中國(guó)酒店設(shè)計(jì)業(yè)未來(lái)之發(fā)展趨勢(shì)蒸蒸日上，隨著國(guó)民生產(chǎn)總值的提高，人們的生活水平也是水漲船高，在物質(zhì)生活水平越來(lái)越好的情況下，人們的精神文化水平也跟著提高。于是在經(jīng)濟(jì)條件越來(lái)越好的今天，也是為了緩解高強(qiáng)度的生活節(jié)奏，舒緩緊繃的神經(jīng)，給心靈放假，“走出去”的人越來(lái)越多。

正是因?yàn)楫?dāng)前的社會(huì)形態(tài)，促進(jìn)了中國(guó)酒店設(shè)計(jì)業(yè)的蓬勃發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)日漸普及的今天，很多企業(yè)都走上了網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，而中國(guó)酒店設(shè)計(jì)業(yè)也不例外，越來(lái)越多的交易都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成，有些公司的業(yè)務(wù)幾乎全靠網(wǎng)絡(luò)完成，而中國(guó)酒店設(shè)計(jì)業(yè)也趕上了網(wǎng)絡(luò)這班車(chē)。

隨著網(wǎng)絡(luò)日益家庭化，越來(lái)越多的人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)預(yù)訂酒店，據(jù)悉：?jiǎn)螁瓮ㄟ^(guò)攜程預(yù)訂的人數(shù)就達(dá)數(shù)百萬(wàn)。這是網(wǎng)絡(luò)對(duì)外部發(fā)揮的一個(gè)作用，而作為酒店內(nèi)部的一個(gè)管理也是起著非常重要的作用，也是我們俗稱(chēng)的內(nèi)網(wǎng)，資料庫(kù)的建立以及集團(tuán)酒店業(yè)之間的互享、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議等。網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，當(dāng)然也是中國(guó)酒店設(shè)計(jì)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，更是所有企業(yè)發(fā)展必須要走的方向。

在中國(guó)酒店設(shè)計(jì)業(yè)發(fā)展的前身，很多酒店都是朝著星級(jí)酒店為目標(biāo)而發(fā)展的，而對(duì)于目前日益?zhèn)€性化發(fā)展的今天，人們追求的不再是一些華而不實(shí)的內(nèi)容，對(duì)主題鮮明的內(nèi)容更加青睞，于是在今天很多酒店設(shè)計(jì)也就朝著主題酒店設(shè)計(jì)的方向前進(jìn)。

如今酒店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是日趨激烈，于是酒店設(shè)計(jì)業(yè)也就打出了“親情化、家居化、人性化”這張牌。讓人們?cè)谌胱【频甑臅r(shí)候能感受到家的溫暖，沒(méi)有疏離感，就象在家里一樣放松，而酒店設(shè)計(jì)也是發(fā)盡量貼近人性化，更適合人體工程學(xué)。而家居化的設(shè)計(jì)就是張揚(yáng)個(gè)性，而不是所有的客房都千篇一律，能夠讓人賞心悅目，獨(dú)具魅力。

當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展，各種事物都包裹著時(shí)尚的氣息，而時(shí)尚這個(gè)詞也是越來(lái)越被人提及，都希望能與時(shí)尚沾點(diǎn)邊，仿佛這樣才不會(huì)被時(shí)代淘汰，酒店設(shè)計(jì)當(dāng)然不想被淘汰。在酒店設(shè)計(jì)中越來(lái)越多的時(shí)尚元素被使用，將時(shí)尚化的現(xiàn)代藝術(shù)元素融入其中。

經(jīng)濟(jì)化、簡(jiǎn)約化、精細(xì)化是中國(guó)酒店設(shè)計(jì)業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)化不是說(shuō)就必須要節(jié)儉到極致，而是減少不必要的鋪張浪費(fèi)，控制浪費(fèi)資源，降低成本。簡(jiǎn)約化就是去繁就簡(jiǎn)，去除過(guò)去的復(fù)雜、珠光寶氣，回歸自然。

精細(xì)化是我們都要注重的一點(diǎn)，俗話說(shuō)：細(xì)節(jié)決定成?。≡诰频暝O(shè)計(jì)中也不例外，只有我們把細(xì)節(jié)做好，很多事情也是迎刃而解，酒店設(shè)計(jì)是為酒店經(jīng)營(yíng)服務(wù)，只有酒店設(shè)計(jì)把握好細(xì)節(jié)，酒店經(jīng)營(yíng)才能如魚(yú)得水。

本文章由香港斯韋普設(shè)計(jì)整理編輯

第三篇：德國(guó)職業(yè)教育國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)

德國(guó)職業(yè)教育國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)

摘要：德國(guó)高等職業(yè)教育主要以應(yīng)用科技大學(xué)作為主要教學(xué)主體，秉承優(yōu)秀的“雙元制”辦學(xué)傳統(tǒng)與教學(xué)特色，不斷汲取國(guó)外高等院校豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)構(gòu)建高校教育教學(xué)的質(zhì)量保障體系，不斷拓展技術(shù)應(yīng)用研究領(lǐng)域，革新學(xué)位學(xué)制，國(guó)際教育課程開(kāi)發(fā)，吸引國(guó)外留學(xué)生等，拓展國(guó)際教育市場(chǎng)服務(wù)范圍，從而走向教育國(guó)際化。我國(guó)應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高高等職業(yè)教育國(guó)際化發(fā)展水平，重視人才培養(yǎng)機(jī)制，充分利用對(duì)外投資戰(zhàn)略，建立國(guó)際化高等職業(yè)教育資格認(rèn)證系統(tǒng)，形成符合我國(guó)國(guó)情與社會(huì)發(fā)展的教育教學(xué)模式。

關(guān)鍵詞：德國(guó);高職教育;國(guó)際化;經(jīng)驗(yàn);借鑒

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展與社會(huì)的快速進(jìn)步，國(guó)家對(duì)于人才資源培養(yǎng)與引進(jìn)也愈發(fā)重視。人才資源是推動(dòng)國(guó)家發(fā)展的主要戰(zhàn)略資源，同時(shí)也是增強(qiáng)國(guó)家發(fā)展的生產(chǎn)動(dòng)力。德國(guó)高等職業(yè)將應(yīng)用科技大學(xué)作為教育教學(xué)主體，秉承優(yōu)秀的“雙元制”辦學(xué)系統(tǒng)與教學(xué)特色，不斷汲取國(guó)外優(yōu)秀高等教育的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)高校教育國(guó)際化的發(fā)展。因此，我國(guó)應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國(guó)家教育教學(xué)模式，加強(qiáng)人才培養(yǎng)與優(yōu)秀人才引進(jìn)，高度重視人才教育培養(yǎng)，從而構(gòu)建符合本國(guó)國(guó)情與發(fā)展現(xiàn)狀的教育教學(xué)模式。

一、德國(guó)高等職業(yè)教育國(guó)際化發(fā)展歷程

一般認(rèn)為，高等職業(yè)教育國(guó)際化的定義為：通過(guò)與國(guó)際高等教育加強(qiáng)交流與合作，不斷汲取西方發(fā)達(dá)國(guó)家優(yōu)秀的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，秉承國(guó)家教育教學(xué)傳統(tǒng)與辦學(xué)特色，從而形成適合本國(guó)教育發(fā)展的教學(xué)特色，并不斷將教學(xué)成功經(jīng)驗(yàn)向其他國(guó)家宣傳，從而增強(qiáng)本國(guó)的教育教學(xué)特色的影響力。伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，德國(guó)高等職業(yè)教育教學(xué)已經(jīng)將應(yīng)用科技大學(xué)作為教育教學(xué)的主體，并且應(yīng)用科技大學(xué)已經(jīng)成為了德國(guó)高等教育發(fā)展的重要指標(biāo)之一，并將應(yīng)用科技成功經(jīng)驗(yàn)向各國(guó)乃至全世界推廣，各國(guó)開(kāi)始紛紛效仿德國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)。1 德國(guó)高等職業(yè)教育國(guó)際化的驅(qū)動(dòng)因素

第一，伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，極大的推動(dòng)了德國(guó)高等職業(yè)教育國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，高等教育教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)上升了一個(gè)層次，不再是簡(jiǎn)單的文化知識(shí)學(xué)習(xí)，當(dāng)下更注重的是社會(huì)功用性以及技能應(yīng)用性，而拓展國(guó)際教育教學(xué)市場(chǎng)也已然成為了高等院校的重點(diǎn)工作之一，各國(guó)高等職業(yè)教育也不斷加強(qiáng)國(guó)際交流與合作。德國(guó)的高等職業(yè)教育秉承了德國(guó)優(yōu)秀的辦學(xué)傳統(tǒng)以及教學(xué)特色，將未來(lái)工作重心放在新興產(chǎn)業(yè)上，加強(qiáng)教育資金、人才、服務(wù)、技術(shù)知識(shí)以及行業(yè)信息的資源配置，保證辦學(xué)過(guò)程中所涉及到的各種要素都能夠和國(guó)外高等職業(yè)教育相融合，最終實(shí)現(xiàn)自身的飛躍。

第二，隨著歐洲一體化進(jìn)程的加快，德國(guó)的高等職業(yè)教育已經(jīng)走上了職業(yè)化的道路。而歐洲各個(gè)國(guó)家以各自的語(yǔ)言、地理位置以及文化特色為基礎(chǔ)，將相互之間存在的利益進(jìn)行結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)了政治、法律、經(jīng)濟(jì)以及教育的一體化運(yùn)作，一體化的進(jìn)程也使得歐洲各個(gè)國(guó)家之間的聯(lián)系更加密切，如此一來(lái)也極大地提升了歐洲各個(gè)國(guó)家的世界競(jìng)爭(zhēng)力，在此背景下，德國(guó)出于提升職業(yè)教育發(fā)展的基本需求，應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)地進(jìn)行教育制度改革和管理制度。保證相互之間的學(xué)歷以及各種學(xué)分都相互認(rèn)可，進(jìn)而保證歐洲各國(guó)的高等職業(yè)教育走上國(guó)際化水準(zhǔn)。

第三，德國(guó)進(jìn)行高等職業(yè)教育國(guó)際化發(fā)展應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與外界的文化技術(shù)交流。在上世紀(jì)50至90年代之間的時(shí)間里，德國(guó)已經(jīng)和將近兩百個(gè)國(guó)家建立起了文化學(xué)術(shù)交流關(guān)系。并且在德國(guó)政府以及相應(yīng)的交流機(jī)構(gòu)支持下，德國(guó)科技大學(xué)已經(jīng)增加了與世界其他國(guó)家的合作，并且在相互之間的師生互相派駐、資源共享以及其他各種國(guó)際交流，有效推動(dòng)了應(yīng)用型技術(shù)人才的培養(yǎng)，更進(jìn)一步推動(dòng)了國(guó)際社會(huì)之間的互相合作。德國(guó)高職教育國(guó)際化的具體操作方法

第一，對(duì)于傳統(tǒng)理念雙元制的傳承，進(jìn)一步提升自身國(guó)際影響力。作為德國(guó)高等職業(yè)教育最為成功的一種教育制度，雙元制已經(jīng)得到了世界職業(yè)教育的普遍認(rèn)可，而實(shí)際操作過(guò)程中德國(guó)應(yīng)用科技大學(xué)分別委托學(xué)校和企業(yè)同時(shí)展開(kāi)人才培養(yǎng)教育工作，其中學(xué)校是第一辦學(xué)機(jī)構(gòu)，而企業(yè)則是對(duì)人才進(jìn)行補(bǔ)充培養(yǎng)，學(xué)校應(yīng)當(dāng)為人才的教育質(zhì)量進(jìn)行負(fù)責(zé)。應(yīng)用科技大學(xué)所涉及到的教學(xué)內(nèi)容、進(jìn)程安排以及教師聘用等都展現(xiàn)出了有效的雙元制特色。譬如，應(yīng)用科技大學(xué)要求學(xué)生在校期間每年必須有超過(guò)一半的時(shí)間去進(jìn)行實(shí)踐操作。在實(shí)際的教學(xué)方式以及所涉及到的內(nèi)容和企業(yè)之間存在著極大的聯(lián)系學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)也應(yīng)當(dāng)以企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況作為模板。在學(xué)生的學(xué)習(xí)生涯中完全可以安排專(zhuān)門(mén)的時(shí)間段進(jìn)行實(shí)踐操作，保證學(xué)生能夠到自己所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)企業(yè)中進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)踐操作，從而積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而應(yīng)用科技大學(xué)是一個(gè)重視實(shí)踐操作，注重企業(yè)研究的學(xué)校，這也為推動(dòng)國(guó)際化進(jìn)程的快速化發(fā)展提供了基本支持。

第二，在實(shí)際操作過(guò)程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)實(shí)際應(yīng)用和國(guó)家課程開(kāi)發(fā)的研究，在2003年11月3日，德國(guó)聯(lián)邦政府已經(jīng)和其他各州政府簽訂了相應(yīng)協(xié)議，保證對(duì)應(yīng)用科技大學(xué)的后期應(yīng)用和研究提供基本支持，德國(guó)政府以及教育部還曾經(jīng)共同為高等職業(yè)教育的進(jìn)一步發(fā)展提供了大量的專(zhuān)有資金。其目的在于保證科技大學(xué)和經(jīng)濟(jì)、建筑、機(jī)械制造以及企業(yè)管理等方面之間的成果轉(zhuǎn)換，通過(guò)最新的科研成果進(jìn)行教學(xué)改革，努力提升大學(xué)生的科研能力，進(jìn)而提升應(yīng)用科技大學(xué)的總體實(shí)力。與此同時(shí)，為了快速推動(dòng)國(guó)家化進(jìn)程，絕大多數(shù)的科技大學(xué)已經(jīng)開(kāi)展了多語(yǔ)種授課的教育方式。從而為國(guó)外留學(xué)生提供方便的同時(shí)還能夠?qū)?yīng)用科技大學(xué)對(duì)實(shí)際應(yīng)用極為重視的理念進(jìn)行廣泛傳播和擴(kuò)散。

第三，為了進(jìn)一步滿足國(guó)際化發(fā)展的需求，應(yīng)當(dāng)積極開(kāi)展學(xué)制改革。伴隨著歐洲一體化進(jìn)程的加快，建立歐洲高等教育區(qū)已經(jīng)成為了迫在眉睫的事情。而為了滿足博洛尼亞進(jìn)程的實(shí)際需求，應(yīng)用科技大學(xué)作為可以進(jìn)行學(xué)位授權(quán)的高等職業(yè)學(xué)校，也在積極的進(jìn)行學(xué)制調(diào)整，當(dāng)前開(kāi)始授權(quán)的三種學(xué)位分別是：學(xué)士、專(zhuān)業(yè)碩士以及碩士。如此一來(lái)，能夠保證學(xué)生獲得各種證書(shū)，并且在實(shí)際的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行自我規(guī)劃。另一方面來(lái)說(shuō)，將學(xué)時(shí)進(jìn)一步縮減，受到了廣大學(xué)生的熱烈歡迎。歐洲的學(xué)分轉(zhuǎn)移系統(tǒng)其實(shí)是通過(guò)量化指標(biāo)以及學(xué)習(xí)模塊的方式進(jìn)行的，學(xué)生所獲得的學(xué)位能夠在國(guó)際社會(huì)通行也為學(xué)生的跨國(guó)學(xué)習(xí)和工作提供了便利。上述教育制度也使得德國(guó)成為了世界上極具特色的高等職業(yè)教育國(guó)際化發(fā)展的國(guó)家之一。

第四，提升國(guó)際交流力度，進(jìn)行成功經(jīng)驗(yàn)的廣泛推廣。德國(guó)的相應(yīng)機(jī)構(gòu)對(duì)于德國(guó)大學(xué)的教育國(guó)際化進(jìn)程推廣提供了基本的幫助和支持，各個(gè)應(yīng)用科技大學(xué)也在進(jìn)行積極的自我推廣，充分發(fā)揮自身在經(jīng)濟(jì)、工程等方面具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)和世界其他國(guó)家的交流合作，以人才交換的方式進(jìn)行教育模式推廣，以此提升應(yīng)用科技大學(xué)在國(guó)際社會(huì)的影響力和號(hào)召力。譬如，處于北萊茵威斯特法倫州的亞深應(yīng)用科技大學(xué)已經(jīng)和世界上超過(guò)130所大學(xué)建立了有效的合作關(guān)系，而本校在校學(xué)生中超過(guò)五分之一的學(xué)生都是國(guó)外留學(xué)生，如此一來(lái)對(duì)于提升該院校的國(guó)際知名度有極大的幫助作用。

二、德國(guó)高等職業(yè)教育國(guó)家化的成功經(jīng)驗(yàn) 1 對(duì)于雙元制教育模式的傳承

德國(guó)高等院校和企業(yè)共同合作的辦學(xué)方式極大地推動(dòng)了德國(guó)高等職業(yè)教育的國(guó)家化發(fā)展。而應(yīng)用科技大學(xué)則通過(guò)海外辦學(xué)以及設(shè)立相應(yīng)分支機(jī)構(gòu)的方式提升自身在國(guó)際社會(huì)的知名度和影響力。德國(guó)的跨國(guó)公司依然繼承了雙元制培訓(xùn)模式，為大量的高等職業(yè)院校的學(xué)生提供了實(shí)踐操作的機(jī)會(huì)。譬如，大型化工企業(yè)康采恩公司在全球設(shè)立了大量子公司以及合資公司，其每年都會(huì)花費(fèi)大量的精力和金錢(qián)以“雙元制”的方式進(jìn)行新員工培訓(xùn)，待培訓(xùn)完成之后考核合格者即可被公司錄取。雙元制的人才培養(yǎng)機(jī)制能夠極大地提升學(xué)生的積極性，更能夠做到學(xué)以致用，提升學(xué)習(xí)過(guò)程中的效率，保證學(xué)生能夠?qū)W(xué)習(xí)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，更能保證學(xué)生在實(shí)踐操作過(guò)程中所遇到的任何問(wèn)題都可以通過(guò)理論分析進(jìn)行解決。

伴隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，高科技企業(yè)對(duì)于技術(shù)操作人員的需求量在不斷縮減，而對(duì)于同時(shí)具備技術(shù)和管理能力的人才的需求量則在不斷增加，大量德國(guó)企業(yè)以校企合作的方式進(jìn)行有針對(duì)性的人才培養(yǎng)對(duì)于提升教育的有效性有極大的幫助作用。譬如，德國(guó)西門(mén)子公司就通過(guò)和其他高等院校進(jìn)行合作，共同開(kāi)設(shè)了工商管理、商務(wù)信息、計(jì)算機(jī)科學(xué)、機(jī)械工程以及電氣工程和信息技術(shù)等多個(gè)專(zhuān)業(yè)的課程，對(duì)于人才的培養(yǎng)計(jì)劃則通過(guò)雙方共同協(xié)商進(jìn)行制定，以保證人才培養(yǎng)的有效性和針對(duì)性。大學(xué)生的理論學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)在大學(xué)期間完成，而企業(yè)的實(shí)訓(xùn)和畢業(yè)論文等多個(gè)畢業(yè)文件都應(yīng)當(dāng)在企業(yè)中進(jìn)行實(shí)訓(xùn)時(shí)完成。學(xué)生在企業(yè)中實(shí)訓(xùn)時(shí)可以熟悉生產(chǎn)的基本流程，理解企業(yè)文化，從而為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。2 借助第三方力量推動(dòng)高等職業(yè)教育的國(guó)際化發(fā)展

德國(guó)高等教育完全可以借助各種民間組織以及其他的國(guó)際組織進(jìn)行文化，專(zhuān)業(yè)化的交流對(duì)于推動(dòng)德國(guó)教育和國(guó)外的高等教育進(jìn)行交流合作有極大的幫助作用。譬如，德國(guó)絕大多數(shù)的應(yīng)用科技大學(xué)都和德意志學(xué)術(shù)交流中心展開(kāi)了合作，并且在德國(guó)國(guó)內(nèi)外設(shè)立了相應(yīng)的辦事處，并且制訂了相應(yīng)的高校留學(xué)制度，保證了留學(xué)生的普遍適用準(zhǔn)則以及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，德國(guó)會(huì)向在德國(guó)進(jìn)行留學(xué)的國(guó)外學(xué)生提供獎(jiǎng)學(xué)金，還會(huì)為德國(guó)赴外留學(xué)的學(xué)生提供獎(jiǎng)學(xué)金，如此一來(lái)就可以形成一套極為有效的教育管理體制。德國(guó)絕大多數(shù)高校以及團(tuán)體在進(jìn)行國(guó)際交流與合作過(guò)程中也能夠積累大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。3 建立完善的教學(xué)質(zhì)量保障體制

在當(dāng)前的高職教育全球化背景下，進(jìn)行高等職業(yè)教育的前提是保證辦學(xué)質(zhì)量的高水準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)一系列的文件簽署，在歐洲已經(jīng)建立起了一整套行之有效的教育管理體制。德國(guó)也成立了大量的跨州府教育評(píng)估機(jī)構(gòu)，德國(guó)出臺(tái)的高德國(guó)教育質(zhì)量條款也對(duì)此進(jìn)行了明確規(guī)定。對(duì)于教學(xué)質(zhì)量的考評(píng)主要可以分為高校內(nèi)部的自我考評(píng)和外部專(zhuān)家的考評(píng)。外部專(zhuān)家考評(píng)組主要由國(guó)際教育專(zhuān)家、各州的教育部長(zhǎng)以及行業(yè)代表等組成。在實(shí)際考評(píng)過(guò)程中主要對(duì)高校的辦學(xué)條件、涉及到的教學(xué)內(nèi)容、師資隊(duì)伍建設(shè)以及專(zhuān)業(yè)特色進(jìn)行分析和考評(píng)。進(jìn)而建立起完善的質(zhì)量保障制度，最大限度的提升應(yīng)用科技大學(xué)人才培養(yǎng)的基本質(zhì)量，以得到國(guó)際社會(huì)的充分肯定。

三、德國(guó)高等職業(yè)教育國(guó)家化帶來(lái)的啟示 以對(duì)外投資為基礎(chǔ)進(jìn)行我國(guó)高職教育國(guó)際化發(fā)展

伴隨著各國(guó)貿(mào)易合作交流的不斷加強(qiáng)，大量中國(guó)企業(yè)已經(jīng)走出國(guó)門(mén)進(jìn)行對(duì)外投資，而由中國(guó)所領(lǐng)導(dǎo)的亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行以及“一帶一路”的發(fā)展戰(zhàn)略將會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)的對(duì)外投資發(fā)展。中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門(mén)，必須以本土企業(yè)的大力發(fā)展作為基礎(chǔ)。基于此，以跨國(guó)企業(yè)發(fā)展需求為基礎(chǔ)，建立起與之對(duì)應(yīng)的高等職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，以我國(guó)高等職業(yè)教育的成功案例和大量經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，展開(kāi)企業(yè)所需技術(shù)人才的培養(yǎng)，努力提升我國(guó)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力，有效擴(kuò)大我國(guó)職業(yè)教育的影響力。我國(guó)的高等職業(yè)教育應(yīng)當(dāng)以此作為國(guó)際化教育發(fā)展的量級(jí)，為企業(yè)提供所需的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用型人才的同時(shí)提升自身的國(guó)際影響力。2 將國(guó)際化資格認(rèn)證作為我國(guó)高職教育國(guó)際化的基礎(chǔ)

所有企業(yè)都有自己的職業(yè)教育資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，而職業(yè)教育的產(chǎn)品只有滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的基本需求才能夠?qū)崿F(xiàn)自身的國(guó)際化發(fā)展。我國(guó)作為世界的工廠，在不斷發(fā)展過(guò)程中對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量也在不斷提升，部分行業(yè)甚至已經(jīng)達(dá)到了世界先進(jìn)水平，然而對(duì)此我們上缺乏職業(yè)教育崗位的能力認(rèn)真標(biāo)準(zhǔn)。只有以最快的速度建立起具有國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)以及中國(guó)特色的職業(yè)資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)才能夠進(jìn)一步提升我國(guó)高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)的基本素質(zhì)，全面提升我國(guó)高等職業(yè)教育在世界范圍內(nèi)的影響力，進(jìn)而有效推動(dòng)高等職業(yè)教育國(guó)際化進(jìn)程的快速發(fā)展。3 以國(guó)際化品牌作為高等職業(yè)教育國(guó)際化進(jìn)程的源動(dòng)力

高職教育的基礎(chǔ)是建立國(guó)際品牌，我國(guó)教育部以及財(cái)政部于2006年就已經(jīng)啟動(dòng)了相應(yīng)的高職教育院校建立計(jì)劃，先后已經(jīng)有超過(guò)200所高校得到了相應(yīng)的資金支持，從而積極打造出屬于中國(guó)的高職教育品牌。然而，我國(guó)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)進(jìn)行國(guó)外先進(jìn)職業(yè)教育經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，并且以國(guó)內(nèi)成功的教育案例為基礎(chǔ)，進(jìn)一步深化改革，推動(dòng)校企合作機(jī)制的開(kāi)展。建立起類(lèi)似于德國(guó)雙元制的國(guó)際化高職教育品牌，以推動(dòng)我國(guó)的高職教育國(guó)際化進(jìn)程的快速發(fā)展。4 以境內(nèi)外校際交流機(jī)制保證我國(guó)高職教育國(guó)際化的實(shí)現(xiàn)

到2012年5月為止，我國(guó)已經(jīng)和超過(guò)39個(gè)國(guó)家和地區(qū)簽訂了高等教育學(xué)歷互認(rèn)協(xié)議，基于此，我們應(yīng)當(dāng)盡快建立起主動(dòng)參與國(guó)際社會(huì)學(xué)歷互認(rèn)機(jī)制，以保證我國(guó)的高等職業(yè)教育能夠和國(guó)際社會(huì)接軌。建立國(guó)內(nèi)外高等職業(yè)教育學(xué)分互認(rèn)的留學(xué)制度，加快我國(guó)的高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)國(guó)際化改革，提升對(duì)國(guó)際留學(xué)生的支持力度，保證師生資源以及各種教學(xué)資源的共享，提升國(guó)際社會(huì)對(duì)我國(guó)高等職業(yè)教育的認(rèn)可程度，努力提升我國(guó)的高等職業(yè)教育院校的國(guó)際化水準(zhǔn)。

四、結(jié)語(yǔ)

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)快速調(diào)整和轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，我國(guó)職業(yè)教育對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展所能產(chǎn)生的幫助作用已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，以德國(guó)應(yīng)用科技大學(xué)的國(guó)際化成功案例為基礎(chǔ)，積極提升我國(guó)的高等職業(yè)教育國(guó)際化水準(zhǔn)，建立具有中國(guó)特色的高等職業(yè)教育培訓(xùn)品牌，努力提升我國(guó)的高等職業(yè)教育國(guó)際化是我們的基礎(chǔ)性目標(biāo)。參考文獻(xiàn)：

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第四篇：中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

伴隨經(jīng)濟(jì)化全球化和中國(guó)加入WTO，企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為必然選擇?！笆濉逼陂g在國(guó)家各項(xiàng)政策的支持和鼓勵(lì)下，我國(guó)企業(yè)國(guó)際化步伐明顯加快。但是，由于我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)起步較晚，從總體上看還帶有發(fā)展中國(guó)家企業(yè)國(guó)際化初級(jí)階段的明顯特征，存在著企業(yè)對(duì)外投資規(guī)模低于發(fā)展中國(guó)家平均水平，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的總體實(shí)力相對(duì)薄弱等問(wèn)題。為了促進(jìn)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，“十一五”期間在繼續(xù)保持對(duì)發(fā)展中國(guó)家投資的基礎(chǔ)上，應(yīng)逐步加大對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的投資力度，增加對(duì)外投資的總體規(guī)模；鼓勵(lì)中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)；以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加大科技投入和研發(fā)力度，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力等，為企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境?！娟P(guān) 鍵 詞】企業(yè)/國(guó)際化經(jīng)營(yíng)/對(duì)外直接投資

隨著經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的深入發(fā)展，世界各國(guó)正愈來(lái)愈深地融入經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，加入世界貿(mào)易組織，使中國(guó)更加融入全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代大潮之中，中國(guó)將以更加開(kāi)放的姿態(tài)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作，中國(guó)企業(yè)的改革與發(fā)展必須從出口導(dǎo)向戰(zhàn)略向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

一、我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因和條件

1.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要。我國(guó)是發(fā)展中大國(guó)，石油、天然氣以及許多重要礦產(chǎn)資源、森林資源、漁業(yè)資源等蘊(yùn)藏量不足，即使國(guó)內(nèi)擁有一定的資源量，人均占有量也比較低。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與部分自然資源短缺的矛盾逐漸顯現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)全球化加速發(fā)展的新形勢(shì)下，我國(guó)必須借鑒其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)和做法，實(shí)行跨國(guó)配置資源，加強(qiáng)境外資源開(kāi)發(fā)合作與綜合利用。2.大規(guī)模引進(jìn)外資為企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提供了學(xué)習(xí)條件和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。根據(jù)2005年《世界投資報(bào)告》，2004年中國(guó)以610億美元的外國(guó)直接投資額，繼續(xù)成為發(fā)展中國(guó)家的最大外資流入國(guó)，在全球范圍內(nèi)僅次于美國(guó)（960億美元）和英國(guó)（780億美元），居第三位。截止到2004年，中國(guó)累計(jì)實(shí)際利用外資為5621.01億美元。隨著跨國(guó)公司不斷進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，將跨國(guó)公司的文化和形象帶入了中國(guó)，我國(guó)一些在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)的大中型企業(yè)，越來(lái)越傾向于認(rèn)為，僅在家門(mén)口獲得成功已不足以說(shuō)明一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；從事國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，成為跨國(guó)企業(yè)，能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲勝，才是真正的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。同時(shí)，跨國(guó)公司大量在華投資使中國(guó)企業(yè)增長(zhǎng)了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的知識(shí)，提高了能力。國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)與跨國(guó)公司的交流與合作，擴(kuò)大了信息渠道，為中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資創(chuàng)造了更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。此外，大量跨國(guó)公司在中國(guó)的投資將不同程度地導(dǎo)致雙邊關(guān)系的改善，這為中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了有利的國(guó)際環(huán)境。

3.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是經(jīng)濟(jì)全球化的必然趨勢(shì)，是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然選擇。從國(guó)際投資理論中關(guān)于發(fā)展中國(guó)家海外投資的動(dòng)因來(lái)看，我國(guó)企業(yè)到了有必要向海外發(fā)展的階段。根據(jù)英國(guó)學(xué)者鄧寧對(duì)發(fā)展中國(guó)家提出的投資發(fā)展周期理論，一個(gè)國(guó)家在其投資發(fā)展周期上存在四個(gè)階段。在第一階段，外來(lái)投資和對(duì)外投資都很少或者沒(méi)有，因?yàn)闆](méi)有獨(dú)特的技術(shù)，對(duì)外來(lái)投資也不持歡迎態(tài)度；在第二階段，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)有了發(fā)展，開(kāi)始吸引外資，而對(duì)外直接投資仍然很少，并且對(duì)外直接投資的目的是為了取得外國(guó)技術(shù)或“購(gòu)買(mǎi)”進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng)的權(quán)力；在第三階段，本國(guó)企業(yè)逐漸成長(zhǎng)，外來(lái)資本和對(duì)外直接投資都在增長(zhǎng)，該國(guó)在直接投資領(lǐng)域開(kāi)始參與國(guó)際分工；第四階段，該國(guó)成為直接投資凈輸出國(guó)，對(duì)外投資大于外資的流入，這表明該國(guó)企業(yè)的資金、技術(shù)實(shí)力都十分雄厚。不少專(zhuān)家認(rèn)為，目前我國(guó)對(duì)外投資水平處于第二與第三階段之間，在今后的5—10年中，我國(guó)會(huì)進(jìn)入第三階段，對(duì)外投資會(huì)有較大幅度的增長(zhǎng)。就目前我國(guó)企業(yè)的整體實(shí)力來(lái)看，2004年，中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的銷(xiāo)售收入為89935億元，占當(dāng)年GDP的77.04％；當(dāng)年進(jìn)入世界500強(qiáng)的中國(guó)企業(yè)達(dá)到18家，行業(yè)分布在貿(mào)易、金融和制造業(yè)等不同領(lǐng)域①。而且，經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放20多年的磨練，我國(guó)有相當(dāng)一部分企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，擁有懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、熟悉國(guó)際慣例的人才，有的發(fā)展成為擁有著名品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的大公司或企業(yè)集團(tuán)，具有了開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的能力和需要。

4.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是減少貿(mào)易摩擦，避開(kāi)貿(mào)易壁壘的一條有效途徑。從世界各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)看，國(guó)際貿(mào)易摩擦和貿(mào)易壁壘的刺激往往是推動(dòng)企業(yè)從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的重要原因。目前，中國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)能力和加工水平都得到了很大提高，許多產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上占有相當(dāng)?shù)姆蓊~，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年，中國(guó)紡織品出口達(dá)到950億美元，占世界紡織品貿(mào)易的1／4；中國(guó)鋼產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的24％；手機(jī)產(chǎn)量占1／3；數(shù)碼相機(jī)占1／2。中國(guó)已經(jīng)是世界電視機(jī)生產(chǎn)和出口第一大國(guó)。隨著中國(guó)對(duì)外出口增長(zhǎng)迅速上升，國(guó)際貿(mào)易摩擦和各種貿(mào)易壁壘也與日俱增。目前，中國(guó)已經(jīng)成為世界遭受反傾銷(xiāo)最多的國(guó)家。2004年，共有16個(gè)國(guó)家和地區(qū)對(duì)中國(guó)發(fā)起反傾銷(xiāo)、反補(bǔ)貼、保障措施及特保調(diào)查案件57起，涉案金額12.6億美元②。而對(duì)外直接投資，進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，一方面，可以幫助我國(guó)企業(yè)順利繞開(kāi)貿(mào)易壁壘，并享受東道國(guó)的諸多優(yōu)惠政策，另一方面，到海外投資，建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，可及時(shí)了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息、發(fā)展動(dòng)向，更好地貼近國(guó)際市場(chǎng)，從而發(fā)揮各種比較優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，并最終擴(kuò)大我國(guó)企業(yè)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)中的占有率。5.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大和發(fā)展空間的制約使企業(yè)產(chǎn)生了向外拓展的內(nèi)在需求。改革開(kāi)放20余年后的今天，中國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)的生存環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已非常激烈，發(fā)展空間的制約已使一部分企業(yè)產(chǎn)生了向外拓展的內(nèi)在需求。在這方面，中國(guó)的家電企業(yè)走出去的需求就更為明顯，到海外投資已經(jīng)成為其轉(zhuǎn)移過(guò)剩生產(chǎn)能力的重要出路。

二、我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀與特點(diǎn) 1.我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)程

我國(guó)企業(yè)國(guó)際化是伴隨著改革開(kāi)放的不斷深入而發(fā)展的。黨的十一屆三中全會(huì)確立改革開(kāi)放方針后，我國(guó)企業(yè)開(kāi)始嘗試進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。1988年國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)中國(guó)化工進(jìn)出口總公司為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)單位，這標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)進(jìn)入了自覺(jué)推廣階段。1992年黨的“十四大”確立建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的目標(biāo)后，企業(yè)紛紛把國(guó)際化發(fā)展提高到進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略角度來(lái)考慮并使其與自身的多元化發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，從而使企業(yè)國(guó)際化進(jìn)入新的發(fā)展階段。90年代中期，隨著中國(guó)國(guó)際收支經(jīng)常項(xiàng)目順差的不斷延續(xù)和外匯儲(chǔ)備的不斷增加，國(guó)內(nèi)企業(yè)界和學(xué)術(shù)界對(duì)我國(guó)企業(yè)走出國(guó)門(mén)從事國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題開(kāi)始重視起來(lái)。當(dāng)時(shí)普遍的觀點(diǎn)是在中國(guó)國(guó)際收支處于順差的背景下，中國(guó)企業(yè)不僅有必要走出去，而且有了走出國(guó)門(mén)，到海外投資，在全球范圍從事資源的利用與生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)條件，這為企業(yè)進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)提供了有力的支持。但是，在這個(gè)階段，企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)問(wèn)題尚未成為國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略，還處于理論探討和輿論準(zhǔn)備階段。

(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明網(wǎng)絡(luò)來(lái)源：CSSCI學(xué)術(shù)論文網(wǎng)；免費(fèi)下載本篇學(xué)術(shù)論文)90年代末，隨著中國(guó)加入WTO進(jìn)程的加快，中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)問(wèn)題逐漸被政府有關(guān)部門(mén)提上了議事日程。1999年2月，國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政部頒布的《關(guān)于鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展境外帶料加工裝配業(yè)務(wù)的意見(jiàn)》，這被認(rèn)為是中國(guó)企業(yè)“走出去”開(kāi)放戰(zhàn)略的前兆性標(biāo)志。2000年黨中央明確提出實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略以來(lái)，“走出去”戰(zhàn)略成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加入WTO后迎接國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)略措施之一。此后，黨的十六大以后的歷屆全會(huì)、國(guó)家《十五計(jì)劃綱要》和《十一五規(guī)劃》都明確指出，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略是對(duì)外開(kāi)放新階段的重大舉措，鼓勵(lì)和支持有比較優(yōu)勢(shì)的各種所有制企業(yè)對(duì)外投資，帶動(dòng)商品和勞務(wù)輸出，形成一批有實(shí)力的跨國(guó)企業(yè)和著名品牌，在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和競(jìng)爭(zhēng)。

2.“十五”期間我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的基本狀況與特點(diǎn) “十五”期間在國(guó)家各政策的支持和鼓勵(lì)下，我國(guó)企業(yè)的對(duì)外投資和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了跨越式增長(zhǎng)，取得了豐碩的成果。

（1）企業(yè)國(guó)際化步伐明顯加快，各項(xiàng)業(yè)務(wù)總量持續(xù)增長(zhǎng)。據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，截至2005年底，我國(guó)累計(jì)對(duì)外直接投資額超過(guò)500億美元，境外中資企業(yè)超過(guò)1萬(wàn)家。其中，2002—2005年中國(guó)企業(yè)累計(jì)對(duì)外投資凈額179億美元，年均增長(zhǎng)36％③。2001—2005年，對(duì)外承包工程累計(jì)完成營(yíng)業(yè)額726億美元，年均增長(zhǎng)24％，比“九五”時(shí)期增長(zhǎng)一倍。統(tǒng)計(jì)顯示，“十五”期間，中國(guó)從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)達(dá)3萬(wàn)多家，對(duì)外承包工程企業(yè)1800多家，對(duì)外勞務(wù)合作企業(yè)600多家。2004年，16家中國(guó)企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)，49家中國(guó)企業(yè)進(jìn)入世界最大225家國(guó)際承包商行列。

（2）“亞洲為主，發(fā)展非洲，拓展歐美、拉美和南太”的多元化市場(chǎng)格局初步形成?！笆濉逼陂g我國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資和其它跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的地域市場(chǎng)進(jìn)一步拓展。截至2005年，中國(guó)企業(yè)的對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作業(yè)務(wù)已遍及全世界近200個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中亞洲仍是我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的最大市場(chǎng)，但所占份額有所下降，比2004年下降了近9個(gè)百分點(diǎn)，與此同時(shí)，對(duì)北美、大洋洲、非洲和亞洲的直接投資增幅在80％以上，對(duì)非洲和拉美的承包工程與勞務(wù)合作業(yè)務(wù)增幅在60％以上，基本形成了“亞洲為主，發(fā)展非洲，拓展歐美、拉美和南太”的多元化市場(chǎng)格局。截至2004年底，我國(guó)企業(yè)累計(jì)對(duì)外直接投資的地區(qū)分布和累計(jì)對(duì)外直接投資凈額前20位的國(guó)家地區(qū)，分別見(jiàn)圖1和表1。

圖1 我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的地區(qū)分布（2004年末累計(jì)額）資料來(lái)源：商務(wù)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局：《2004中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)（非金融部分）》

表1 截至2004年中國(guó)累計(jì)對(duì)外直接投資凈額前20位的國(guó)家地區(qū) 單位：億美元序號(hào)

國(guó)家（地區(qū)）

累計(jì)凈額

01

香港

303.93 02

開(kāi)曼群島

66.60 03

英屬維爾京群島

10.89 04

美國(guó)

6.70 05

澳門(mén)

6.25 06

韓國(guó)

5.62 07

澳大利亞

4.95 08

新加坡

2.41 09

百慕大群島

1.85 10

泰國(guó)

1.82 11

蘇丹

1.72 12

越南

1.60 13

贊比亞

1.48 14

日本

1.39 15

德國(guó)

1.29 16

西班牙

1.23 17

秘魯

1.26 18

墨西哥

1.25 19

俄羅斯聯(lián)邦

1.213 20

馬來(lái)西亞

1.23

資料來(lái)源：商務(wù)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局：《2004中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)（非金融部分）》

（3）企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)行業(yè)仍然集中在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，資源開(kāi)發(fā)、加工制造業(yè)和服務(wù)貿(mào)易成為我國(guó)對(duì)外投資的三大支柱領(lǐng)域。近幾年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，能源不足問(wèn)題日益突出，包含石油、天然氣開(kāi)發(fā)在內(nèi)的采礦業(yè)，成為我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的重點(diǎn)領(lǐng)域。采礦業(yè)與以通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)等電子設(shè)備制造以及紡織、交通運(yùn)輸設(shè)備、醫(yī)藥設(shè)備、冶金等為中心的制造業(yè)的投資、商業(yè)貿(mào)易和商務(wù)服務(wù)業(yè)的投資占據(jù)了我國(guó)對(duì)外直接投資的70％以上的份額，見(jiàn)表2。

表2 2003—2004年我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資凈額的行業(yè)分布

2004年

2003年

總額（億美元）比重（%）

總額（億美元）比重（%）

采礦業(yè)

32.7

13.8

48.4 交通運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè) 8.3

15.1

-批發(fā)和零售業(yè)

14.5

3.6

12.6 制造業(yè)

7.6

13.8

6.2

21.8 商務(wù)服務(wù)業(yè)

7.5

13.6

2.8

9.8 農(nóng)、林、牧、漁業(yè)

2.9

5.3

1.4 對(duì)外直接投資凈額

28.5

資料來(lái)源：根據(jù)商務(wù)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局：《2004中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)（非金融部分）》和《2003中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)（非金融部分）》編制

（4）跨國(guó)并購(gòu)已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的重要方式?！笆濉逼陂g，中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資由“綠地投資”向跨國(guó)并購(gòu)等方式擴(kuò)展，就2005年來(lái)看，1—11月境外并購(gòu)類(lèi)投資占同期對(duì)外直接投資總額的54.7％，主要集中在電訊、汽車(chē)、資源開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域。而境外加工貿(mào)易類(lèi)投資占總額的42％，主要集中在輕工、機(jī)械、建材、電子、紡織服裝等行業(yè)；其他類(lèi)投資占4.2％。④（5）投資主體更加多元化，國(guó)有企業(yè)所占比重下降。2004年，國(guó)有企業(yè)占整個(gè)境內(nèi)投資主體的比重由上年的43％降至35％，而有限責(zé)任公司及私營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資比重則分別比2003年上升了8和2個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到了30％和12％，詳見(jiàn)圖2。

圖2 2004年境內(nèi)投資主體按企業(yè)登記注冊(cè)類(lèi)型分布情況

資料來(lái)源：《2004中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)（非金融部分）》（6）大型和特大型項(xiàng)目增多，技術(shù)含量提高。單個(gè)項(xiàng)目的平均對(duì)外投資額不斷增加，2004年達(dá)到448萬(wàn)美元，見(jiàn)圖3。就2005年1—11月來(lái)看，投資金額超過(guò)1000萬(wàn)美元的項(xiàng)目投資額總計(jì)43.1億美元，占投資總額的62.6％。對(duì)外承包工程新簽合同額在5000萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目有91個(gè)，累計(jì)合同金額118億美元，占新簽合同總額的47.2％，其中上億美元的項(xiàng)目有39個(gè)。一批境外研發(fā)中心、工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)逐步建立。對(duì)外承包工程向EPC總承包、BOT等更高層次發(fā)展，大型項(xiàng)目增多，技術(shù)含量提高。

圖3 我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的平均規(guī)模

資料來(lái)源：根據(jù)《中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易年鑒》（2000—2003）和《中國(guó)商務(wù)年鑒》（2004—2005）有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算。

（7）企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和對(duì)外關(guān)系發(fā)展的作用日益明顯。我國(guó)企業(yè)不斷增加在境外從事家電、機(jī)電、紡織、服裝、輕工等行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不僅配合了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動(dòng)了機(jī)電成套設(shè)備和自有技術(shù)出口，而且增進(jìn)了我國(guó)與周邊和發(fā)展中國(guó)家的友好關(guān)系，促進(jìn)共同發(fā)展。

（8）企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略政策體系進(jìn)一步完善。加入WTO以后，針對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的新形勢(shì)，結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展和廣大企業(yè)自身發(fā)展壯大的需要，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了一系列促進(jìn)、支持、保障企業(yè)“走出去”的政策和便利化措施，為企業(yè)加快實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略營(yíng)造了良好的體制環(huán)境和政策環(huán)境。2004年商務(wù)部制定下發(fā)了《關(guān)于境外投資開(kāi)辦企業(yè)核準(zhǔn)事項(xiàng)的規(guī)定》，并與國(guó)務(wù)院港澳辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于內(nèi)地企業(yè)赴香港、澳門(mén)投資開(kāi)辦企業(yè)核準(zhǔn)事項(xiàng)的規(guī)定》，在全國(guó)范圍內(nèi)下放境外投資核準(zhǔn)權(quán)限，簡(jiǎn)化手續(xù)，進(jìn)一步體現(xiàn)了在市場(chǎng)化原則下國(guó)家投資體制改革的精神和政府職能轉(zhuǎn)變的要求，對(duì)推動(dòng)中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資起到了積極的促進(jìn)作用。與此同時(shí)，商務(wù)部聯(lián)合外交部或單獨(dú)制定發(fā)布了《對(duì)外投資國(guó)別產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄

（一）》、印發(fā)了《在拉美地區(qū)開(kāi)展紡織加工貿(mào)易類(lèi)投資國(guó)別導(dǎo)向目錄》、《在亞洲地區(qū)開(kāi)展紡織服裝加工貿(mào)易類(lèi)投資國(guó)別指導(dǎo)目錄》，旨在完善對(duì)外投資服務(wù)體系，為各種所有制企業(yè)對(duì)外投資提供國(guó)外信息服務(wù)。此外，我國(guó)還建立了《國(guó)別投資經(jīng)營(yíng)障礙報(bào)告制度》，通過(guò)多雙邊機(jī)制解除對(duì)外投資合作障礙、維護(hù)我企業(yè)合法權(quán)益。同時(shí)，建立國(guó)內(nèi)有關(guān)行業(yè)組織、我駐外使領(lǐng)館經(jīng)商機(jī)構(gòu)、境外中資企業(yè)商會(huì)、國(guó)內(nèi)投資主體等共同參與的形式多樣的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。

三、我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題

“十五”期間，盡管我國(guó)企業(yè)國(guó)際化有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是，由于我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資起步較晚，目前的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)總體上仍帶有發(fā)展中國(guó)家企業(yè)國(guó)際化初級(jí)階段的明顯特征。具體表現(xiàn)在：

1.企業(yè)對(duì)外投資規(guī)模尚未達(dá)到發(fā)展中國(guó)家平均水平，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的總體實(shí)力相對(duì)薄弱

據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議（UNCTAD）發(fā)布的2004年世界投資報(bào)告顯示，2003年全球外國(guó)直接投資（流出）流量為6122億美元，存量為81969億美元，以此測(cè)算，2004年中國(guó)對(duì)外直接投資分別僅占全球?qū)ν庵苯油顿Y（流出）流量、存量的0.9％和0.55％。此外，有關(guān)資料表明，2000年引進(jìn)外資與對(duì)外投資的比例，發(fā)達(dá)國(guó)家平均為100∶110，發(fā)展中國(guó)家平均為100∶13⑤，而我國(guó)2004年為100∶9.0，雖然較2003年（100∶5.4）有了大幅度的提高⑥，但仍未達(dá)到發(fā)展中國(guó)家的平均水平。就單個(gè)項(xiàng)目的平均對(duì)外投資額來(lái)看，雖然2004年達(dá)到448萬(wàn)元，但是仍低于發(fā)展中國(guó)家450萬(wàn)美元的平均水平，與發(fā)達(dá)國(guó)家600萬(wàn)美元的平均水平相差更遠(yuǎn)。由于規(guī)模偏小，導(dǎo)致了海外中資企業(yè)盈利能力低下。

2.企業(yè)缺乏技術(shù)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新能力不強(qiáng)

中國(guó)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步明顯不足，不僅同發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在很大差距，同一些新興工業(yè)化和發(fā)展中國(guó)家相比也存在一定差距。根據(jù)聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署公布的2001年世界主要國(guó)家技術(shù)成就指數(shù)（TAL）評(píng)價(jià)體系和資料，72個(gè)參加評(píng)估的國(guó)家和地區(qū)技術(shù)成就指數(shù)平均為0.374。其中，中國(guó)技術(shù)成就指數(shù)為0.299，排名第45位，居世界中等偏下水平。3.多數(shù)企業(yè)以?xún)r(jià)格和廉價(jià)勞動(dòng)力來(lái)塑造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

根據(jù)牛津大學(xué)教授雷樂(lè)（Lall）對(duì)80年代新興工業(yè)國(guó)家企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的研究⑦，認(rèn)為發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要是與區(qū)域市場(chǎng)相適應(yīng)的技術(shù)和能力。他將發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作了比較（見(jiàn)表3），與發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司相比，我國(guó)企業(yè)多數(shù)不具有對(duì)外直接投資的特定優(yōu)勢(shì)，主要是依靠?jī)r(jià)格和廉價(jià)的勞動(dòng)力來(lái)塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就我國(guó)的家電行業(yè)來(lái)看，優(yōu)勢(shì)也主要在加工制造業(yè)環(huán)節(jié)，大部分產(chǎn)品的核心部件仍然需要從國(guó)外進(jìn)口或依靠國(guó)外技術(shù)生產(chǎn)。

表3 發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的比較發(fā)達(dá)國(guó)家

發(fā)展中國(guó)家

（1）企業(yè)規(guī)模

（1）企業(yè)集團(tuán)（2）與資本市場(chǎng)的鄰接程度

（2）適應(yīng)本土化的技術(shù)（3）專(zhuān)利技術(shù)和專(zhuān)有技術(shù)

（3）有限的產(chǎn)品差別化能力（4）產(chǎn)品差別化的能力

（4）營(yíng)銷(xiāo)能力（5）營(yíng)銷(xiāo)資源

（5）適應(yīng)本土化的管理（6）管理技術(shù)和組織資源

（6）低成本（特別是管理人才和技術(shù)人員）

（7）成本領(lǐng)先策略

（7）“血緣”、“地緣”等關(guān)系（8）垂直一體化

（8）投資地有優(yōu)惠條件（9）投資地有優(yōu)惠條件 資料來(lái)源：Sanjaya Lall, The New Multinationals, Chichester: John Wiley & Sons,1983.4.企業(yè)缺乏國(guó)際直接投資和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)

主要表現(xiàn)在，一是投資區(qū)位選擇不當(dāng)。如紡織品業(yè)是中國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，并具有國(guó)際比較優(yōu)勢(shì)，其對(duì)外直接投資應(yīng)選擇低于或相當(dāng)于我國(guó)發(fā)展水平，資源條件適宜紡織業(yè)發(fā)展的地區(qū)，以發(fā)揮并強(qiáng)化中國(guó)紡織業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)。但目前紡織業(yè)大量投資于紡織品同樣較為發(fā)達(dá)的印度等國(guó)，以致造成重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)，降低了對(duì)外投資效益。⑧ 二是本土化能力差。目前，中國(guó)海外投資的企業(yè)大多使用自己的員工，高的多達(dá)80％以上。這不僅提高了成本，也影響了企業(yè)的本地化經(jīng)營(yíng)。三是相當(dāng)部分企業(yè)的海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng)。長(zhǎng)期以來(lái)，受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的影響，我國(guó)大部分企業(yè)沒(méi)有對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)權(quán)，必須通過(guò)專(zhuān)門(mén)的外貿(mào)公司以間接出口的方式來(lái)開(kāi)展涉外業(yè)務(wù)，這把制造商和國(guó)際市場(chǎng)隔絕開(kāi)來(lái)，企業(yè)無(wú)法直接接觸目標(biāo)市場(chǎng)，不能積累自己進(jìn)入市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求，使得我國(guó)相當(dāng)一部分企業(yè)對(duì)海外市場(chǎng)環(huán)境認(rèn)識(shí)不夠，海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng) 5.體制障礙仍未徹底消除

雖然近兩年來(lái)，國(guó)有投資主體在對(duì)外投資中所占的比重有所下降，但仍然居第一位，這樣，在目前對(duì)國(guó)有資本仍然缺乏有效監(jiān)督機(jī)制的情況下，對(duì)外投資往往成為資金外逃，化公為私，損公肥私的渠道和手段，這種缺乏監(jiān)督機(jī)制的海外投資必然導(dǎo)致失敗。此外，目前中國(guó)對(duì)外投資審批制度仍然存在效率低，門(mén)檻高，不同所有制歧視等問(wèn)題，也使一些企業(yè)失去海外投資的有利時(shí)機(jī)。6.宏觀管理政策尚不配套

世界經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)在海外投資初期往往是依靠政府促進(jìn)政策的強(qiáng)大力量獲得成功的。目前，我國(guó)政府雖然出臺(tái)了一系列促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的政策和措施，但由于我國(guó)對(duì)外投資尚處于起步階段，與之匹配的政策支持體系尚不配套，企業(yè)在海外投資中缺乏政府財(cái)政、信貸、稅收等方面的支持，往往難以應(yīng)對(duì)海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力。

四、“十一五”期間企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)展望

1.在繼續(xù)保持對(duì)發(fā)展中國(guó)家投資的基礎(chǔ)上，逐步加大對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的投資力度，增加對(duì)外投資的總體規(guī)模

改革開(kāi)放20多年來(lái)，我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資和其它跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的地域市場(chǎng)主要分布在發(fā)展中國(guó)家和周邊地區(qū)，并且有了一定的投資基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)。鑒于目前的狀況，從投資區(qū)位上看除保持在亞洲地區(qū)投資的優(yōu)勢(shì)外，應(yīng)逐步擴(kuò)大對(duì)拉美和非洲地區(qū)的投資。在此基礎(chǔ)上，不斷加大對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的投資力度。這是由于發(fā)達(dá)國(guó)家一直是國(guó)際直接投資的主要地區(qū)。它們擁有世界先進(jìn)的技術(shù)、管理，以及悠久的海外投資歷史，這些都是可供發(fā)展中國(guó)家學(xué)習(xí)和借鑒的經(jīng)驗(yàn)。日本、韓國(guó)等新興工業(yè)國(guó)家和地區(qū)通過(guò)向發(fā)達(dá)國(guó)家投資獲取了先進(jìn)技術(shù)，加速了本國(guó)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)，這無(wú)疑也為中國(guó)企業(yè)提供了一個(gè)可以借鑒的重要途徑。結(jié)合我國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況，首先，有一定技術(shù)條件的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)率先進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。這類(lèi)產(chǎn)業(yè)主要包括電子、通信、航空航天、生物工程等行業(yè)，雖然這些行業(yè)與國(guó)外先進(jìn)技術(shù)相比還有一定差距，但是，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家投資，以海外公司的區(qū)位優(yōu)勢(shì)為平臺(tái)獲取世界領(lǐng)先技術(shù)，有利于迅速向母國(guó)擴(kuò)散，加速提升我國(guó)技術(shù)水平。其次，已經(jīng)積累了較豐富的投資經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀企業(yè)如海爾、華為、聯(lián)想等，應(yīng)率先向發(fā)達(dá)地區(qū)投資。第三，積極鼓勵(lì)企業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立研發(fā)中心。通過(guò)海外研發(fā)中心可以雇用大量當(dāng)?shù)乜茖W(xué)家、工程師，有利于較快獲得前沿的技術(shù)信息。2.鼓勵(lì)中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)

我國(guó)是一個(gè)以中小企業(yè)為主的發(fā)展中國(guó)家，在組建大型綜合性產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的同時(shí)，也應(yīng)重視鼓勵(lì)中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，由此形成多元推動(dòng)、合力發(fā)展的“走出去”的新格局。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，中小企業(yè)機(jī)制靈活、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，容易在國(guó)際市場(chǎng)中尋求空缺，從而在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)總量中贏得較大份額。當(dāng)前，我國(guó)中小企業(yè)存在著內(nèi)部缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制和規(guī)范科學(xué)的管理制度，技術(shù)創(chuàng)新能力低下等問(wèn)題。為了保證我國(guó)中小企業(yè)能順利地進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，首先，中小企業(yè)自身必須進(jìn)行管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，搭建一個(gè)有效的管理平臺(tái)，建立規(guī)范、科學(xué)的現(xiàn)代管理制度，促進(jìn)企業(yè)人力資本效用實(shí)現(xiàn)最大化發(fā)揮，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。其次，政府應(yīng)改革對(duì)外投資管理體制，擴(kuò)大中小企業(yè)的外貿(mào)自主權(quán)，簡(jiǎn)化相應(yīng)的審批程序，加強(qiáng)管理，積極推動(dòng)中小企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。第三，完善中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的社會(huì)服務(wù)體系。從西方發(fā)達(dá)國(guó)家推動(dòng)中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的對(duì)策可以看出，中小企業(yè)由于自身力量有限，在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中往往需要完整的社會(huì)服務(wù)體系的支持。因此，我國(guó)應(yīng)建立一套完整的社會(huì)服務(wù)體系，為中小企業(yè)在人才培訓(xùn)、市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)、以及可行性研究等方面提供幫助。此外，政府還要進(jìn)行一定的金融改革，在進(jìn)出口銀行增加滿足中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)所需的信貸項(xiàng)目，并采取措施鼓勵(lì)商業(yè)銀行向中小企業(yè)提供出口信貸，國(guó)家提供政策性出口信貸擔(dān)保等等，為中小企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提供信貸支持。

3.以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加大科技投入和研發(fā)力度，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力

創(chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，也是企業(yè)國(guó)際化的關(guān)鍵。國(guó)外大公司特別是跨國(guó)公司都是靠創(chuàng)新形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與跨國(guó)公司相比，我國(guó)企業(yè)在核心競(jìng)爭(zhēng)力、特別是創(chuàng)新能力上差距尤為突出。我國(guó)企業(yè)研發(fā)人員比重不足10％，而美國(guó)和日本平均超過(guò)30％，有的甚至超過(guò)50％。研發(fā)投入比重，我們平均不足銷(xiāo)售額的3％，而一般跨國(guó)公司超過(guò)10％，微軟等高新技術(shù)企業(yè)更是接近20％。國(guó)外大公司不僅在技術(shù)創(chuàng)新上投入大量的人力和財(cái)力，到中國(guó)建立合資企業(yè)時(shí)，甚至要求取消中方原有研發(fā)機(jī)構(gòu)、商標(biāo)和品牌，把核心技術(shù)牢牢控制在自己手里。目前，跨國(guó)公司在中國(guó)的本土化已從簡(jiǎn)單的技術(shù)轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)向研究開(kāi)發(fā)。到2004年底，來(lái)華設(shè)立研發(fā)中心的跨國(guó)公司達(dá)到700多家，涉及電子、通信、化工、汽車(chē)、醫(yī)藥等眾多領(lǐng)域。

面對(duì)跨國(guó)公司的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，我國(guó)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，絕不可把創(chuàng)新能力的提高寄托在人家的施舍上，必須形成自己的核心技術(shù)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。因此，在“十一五”期間，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加大企業(yè)研發(fā)的投入，構(gòu)建鼓勵(lì)創(chuàng)新的機(jī)制，完善企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)，通過(guò)技術(shù)引進(jìn)、消化吸收和技術(shù)追趕實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)；增加企業(yè)產(chǎn)品的科技含量，使產(chǎn)品質(zhì)量要滿足國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化要求；此外，還要增加人力資本投資，善于引進(jìn)和使用人才，特別是高級(jí)科技人才。

4.重視產(chǎn)品品牌建設(shè)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力，著力培育中國(guó)的世界跨國(guó)公司

品牌是企業(yè)的形象。擁有自己的品牌，一個(gè)企業(yè)才擁有進(jìn)入世界市場(chǎng)的通行證。日本從品牌做起，進(jìn)行了30余年不懈的努力，逐步使歐美發(fā)達(dá)國(guó)家和全世界接受了“日本制造”。豐田、本田、索尼、松下、東芝等，成為家喻戶(hù)曉的全球品牌。韓國(guó)從20世紀(jì)80年代起傾盡國(guó)力培育大企業(yè)，現(xiàn)代、三星、LG等品牌不斷向世界發(fā)出強(qiáng)有力的信息，逐步為世人所認(rèn)知和接受。而我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上，最主要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是成本優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，缺乏國(guó)際知名的品牌。因此，如何建立中國(guó)品牌的高品質(zhì)形象，快速扭轉(zhuǎn)全球消費(fèi)者對(duì)“中國(guó)制造”低質(zhì)低價(jià)的印象，已成為考驗(yàn)中國(guó)企業(yè)的難題之一。

為此，我國(guó)企業(yè)要善于學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家品牌建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，在品牌建設(shè)上要具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，舍得投入資金，要有品牌建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和具體實(shí)施步驟，要重視現(xiàn)有品牌的保護(hù)和培育，積極開(kāi)展以品牌為中心的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)，拓展發(fā)展空間，通過(guò)長(zhǎng)期不懈的努力，逐步打造自己的國(guó)際知名品牌，提升企業(yè)的國(guó)際地位。就通過(guò)拓展全球市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)自有品牌和企業(yè)的國(guó)際地位提升而言，海爾集團(tuán)是一個(gè)很好的例子。按照國(guó)內(nèi)、出口、FDI三種市場(chǎng)開(kāi)拓方式齊頭并進(jìn)、大致均衡的原則，1992～2003年間，海爾家電主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年均增長(zhǎng)76.2％；正由于全球范圍潛在市場(chǎng)相對(duì)巨大，2003年海爾在全球范圍實(shí)現(xiàn)主營(yíng)銷(xiāo)售收入116.9億元。主要由于國(guó)際市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張，海爾品牌和企業(yè)地位獲得了國(guó)際承認(rèn)：全球著名戰(zhàn)略調(diào)查公司Euromonitor（歐洲透視）公布，2003年海爾躍升全球第二大白色家電品牌，世界品牌實(shí)驗(yàn)室在2004年1月則將海爾排在“世界最具影響力的100個(gè)品牌”的第95位。

5.轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，大力推進(jìn)本土化戰(zhàn)略，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)一起成長(zhǎng) 本土化是企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程的必然階段，是企業(yè)在人員、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和研發(fā)幾個(gè)重要方面實(shí)現(xiàn)國(guó)際化轉(zhuǎn)變的必由之路。我國(guó)企業(yè)只有順應(yīng)國(guó)際形勢(shì)發(fā)展的需要，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)思路，走本土化經(jīng)營(yíng)的道路，才有可能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。為此，一是要實(shí)施“全球公民”戰(zhàn)略，積極融入東道國(guó)經(jīng)濟(jì)。IBM、SONY、菲力浦等全球公司在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中都極力淡化本公司的民族身份。二是樹(shù)立當(dāng)?shù)胤?wù)意識(shí)?？鐕?guó)公司在海外經(jīng)營(yíng)中十分注意為當(dāng)?shù)胤?wù)，它們把自身利益與東道國(guó)利益有機(jī)地融為一體，這不僅為樹(shù)立其全球品牌奠定了基礎(chǔ)，也使跨國(guó)企業(yè)深深扎根在東道國(guó)的土壤中。三是積極吸引使用當(dāng)?shù)貑T工和管理人才。著名跨國(guó)公司沃爾瑪、通用電氣、摩托羅拉等企業(yè)在中國(guó)經(jīng)營(yíng)中，員工的本土化都在90％以上。四是尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，融入當(dāng)?shù)仄髽I(yè)文化，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

6.完善相關(guān)的政策、法律體系，為企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造便利條件 政府的宏觀管理和政策上的支持，是發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化發(fā)展的一個(gè)基本條件，近20多年來(lái)，發(fā)展中國(guó)家尤其是亞洲新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū)通過(guò)制定和實(shí)施鼓勵(lì)和保護(hù)政策，促進(jìn)和加速了這些國(guó)家的企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的步伐，培育了一批有實(shí)力的國(guó)際企業(yè)。我國(guó)近年來(lái)，雖然陸續(xù)出臺(tái)了一些支持和鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”的政策和措施，但尚不完備。為此，政府應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是引導(dǎo)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的方向并規(guī)范其行為，使其符合本國(guó)的總體利益。鑒于我國(guó)目前情況，首先，應(yīng)加緊制定《中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資法》和《境外合資經(jīng)營(yíng)法》等一系列既有中國(guó)特色、又符合國(guó)際慣例的法律、法規(guī)，使我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)做到有法可依，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的規(guī)模和速度，提高我國(guó)國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平；其次，建立健全財(cái)政、金融、外匯、稅收、保險(xiǎn)等配套政策，對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)（如高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)）、對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)關(guān)聯(lián)帶動(dòng)性強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)行扶持，提高其競(jìng)爭(zhēng)力。

二是明確對(duì)外投資主管部門(mén)，理順對(duì)外投資管理分工，徹底改變境外投資多頭管理的問(wèn)題。應(yīng)將商務(wù)部和國(guó)家發(fā)改委的對(duì)外投資職責(zé)重新整合，明確分工。這樣，不僅有利于提高單個(gè)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)成功率，而且可以提高我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的整體協(xié)調(diào)性和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

三是保護(hù)本國(guó)投資者的利益，使其免受歧視待遇，為我國(guó)企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的國(guó)際環(huán)境。如與有關(guān)國(guó)家和地區(qū)簽署雙邊投資保護(hù)協(xié)定和避免雙重征稅協(xié)定，以及利用《多邊投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)公約》的有關(guān)條款保護(hù)我國(guó)對(duì)外投資企業(yè)的利益。四是不斷加強(qiáng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的信息建設(shè)，為企業(yè)海外投資提供服務(wù)。首先，充分發(fā)揮現(xiàn)有各駐外機(jī)構(gòu)的作用；其次，充分發(fā)揮商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等各類(lèi)涉外中介組織的作用；三是考慮設(shè)立全國(guó)性和區(qū)域性的境外投資信息中心，負(fù)責(zé)向境外投資企業(yè)提供目標(biāo)國(guó)家各方面的準(zhǔn)確信息。

第五篇：酒店設(shè)計(jì)考察報(bào)告

酒店設(shè)計(jì)考察報(bào)告

調(diào)查時(shí)間：2011年3月14日

調(diào)查地點(diǎn)：盛臣貴賓樓、明月大酒店、世紀(jì)金源大酒店

調(diào) 查 人：XXX

調(diào)查目的：了解酒店的功能設(shè)施，服務(wù)流線，設(shè)計(jì)概念，立面造型，材質(zhì)，色彩。為畢業(yè)設(shè)計(jì)積累必要的素材，制定一個(gè)功能完全的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，和一個(gè)目的明確的開(kāi)題報(bào)告。以國(guó)際化、多元化的文化素養(yǎng)來(lái)設(shè)計(jì)酒店，體現(xiàn)一個(gè)多種文化元素并存、和諧的主題酒店！

引言：本次調(diào)查報(bào)告以調(diào)查盛臣貴賓樓的室內(nèi)風(fēng)格、燈光、布局流線、文化定位的分析為主，以明月大酒店的廚房和大堂的基本布局、格調(diào)為參考，世紀(jì)金源大酒店的外立面設(shè)計(jì)，大堂和宴會(huì)廳的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)考察來(lái)相互完善，從而更為完整的完成這次調(diào)查的任務(wù)。

調(diào)查內(nèi)容：一般說(shuō)來(lái),主題酒店也稱(chēng)為“特色酒店”,是以某一特定的主題,來(lái)體現(xiàn)酒店的建筑風(fēng)格和裝飾藝術(shù),以及特定的文化氛圍,讓顧客獲得富有個(gè)性的文化感受。主題酒店是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物,也是酒店競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入高層次文化競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)。

盛臣大富豪：

總體經(jīng)營(yíng)面積 5000平米，一樓大廳可容納近500人同時(shí)就餐，大中型包廂 42個(gè)，主要定位于中高檔餐飲消費(fèi)，以注重色、香、味、形、美及餐具文化的粵式菜肴為主要特色，兼營(yíng)經(jīng)典徽派菜肴。把盛臣大富豪列為這次畢業(yè)設(shè)計(jì)論文所研究的對(duì)象是因?yàn)樗菍?zhuān)營(yíng)性酒店，就功能分區(qū)來(lái)說(shuō)是可以進(jìn)行借鑒和學(xué)習(xí)的。

大堂：入口空間是餐飲建筑中重要的組成部分，招徠、引導(dǎo)，具有強(qiáng)烈的認(rèn)知性和誘導(dǎo)性，它要依據(jù)餐飲建筑的等級(jí)，功能，服務(wù)對(duì)象，就餐人數(shù)，周邊環(huán)境來(lái)綜合考慮。作為整個(gè)空間的交通樞紐，要作為市局重點(diǎn)來(lái)處理，其設(shè)計(jì)、布局以及所營(yíng)造出的獨(dú)特氛圍，將直接影響酒店的形象與其本身功能的發(fā)揮。大堂設(shè)計(jì)應(yīng)遵循酒店 “以客人為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，注重給客人帶來(lái)美的享受，創(chuàng)造出寬敞、華麗、輕松的氣氛。從酒店的形象定位，投資規(guī)模、建筑結(jié)構(gòu)等方面條件決定大堂的整體風(fēng)格和效果。

進(jìn)入大廳則把人引入到了就餐氣氛，富麗堂皇的大廳具有高度的華麗感，大型水景吊燈，高級(jí)油畫(huà)，雕塑，金黃壁紙，暖黃的色調(diào)給人以賓至如歸的感覺(jué)，在此則把入口空間作為緩沖和停留的場(chǎng)所，經(jīng)周到的禮儀服務(wù)則進(jìn)入待客空間。虛與實(shí)相對(duì)比，構(gòu)成了一樓大廳的等候區(qū)，暗花紅毯，體現(xiàn)著高貴華麗的美感，圖整體色調(diào)配搭，家具，燈具，陳設(shè)，綠化，小品及隔斷，墻面，地面，頂棚，列柱，燈柱，都和諧統(tǒng)一在整個(gè)大色調(diào)中，而通常材質(zhì)，質(zhì)感，色彩等表面的裝飾對(duì)室內(nèi)裝飾環(huán)境氣氛的烘托有重要的作用，和室外空間相比，室內(nèi)空間和人的關(guān)系要密切的多，根據(jù)不同材質(zhì)的特性，細(xì)膩程度，堅(jiān)實(shí)程度，紋理粗細(xì)，分塊大小來(lái)運(yùn)用的合適的使用部位，在這個(gè)開(kāi)放空間中，使用地毯使人感受到一種安全感和材質(zhì)對(duì)比上的落差化，連接了沙發(fā)與水磨石材質(zhì)，是空間形態(tài)更為美觀。

整個(gè)空間與酒店的整體色調(diào)相統(tǒng)一，溫暖富貴的感覺(jué)，木材具有質(zhì)輕，強(qiáng)度高，韌性好，手感，觸覺(jué)好的特點(diǎn)，紋理優(yōu)美且色澤宜人，期間夾雜富貴感的壁紙，是裝修看起來(lái)較為細(xì)膩完整，另外又有壁雕來(lái)平衡冷暖關(guān)系，同時(shí)其文化內(nèi)涵，色澤紋理，都是，相當(dāng)考究的，整個(gè)檔次就驟然提升。

頂棚：是空間的頂接口，最能反映空間的形態(tài)及關(guān)系，往往其作用是體現(xiàn)主從，建立秩序，客服凌亂的重點(diǎn)，空間頂棚由于其位置高，故引人注目，透視感十分強(qiáng)烈，可以增加空間的深遠(yuǎn)感或者博大感，同時(shí)也有引導(dǎo)注意力的作用，加強(qiáng)空間序列感。另外，在合肥，好的餐飲酒店設(shè)計(jì)也不是十分經(jīng)典與完善，為了更系統(tǒng)的了解餐飲酒店的設(shè)計(jì)與概況，也在網(wǎng)上了解了一點(diǎn)其它大型酒店的大堂，中庭，包廂，走廊及大型宴會(huì)廳。

傳菜間：一共四層，傳菜間幾乎沒(méi)有經(jīng)過(guò)裝修，有開(kāi)水間和三個(gè)傳菜口，同時(shí)還有員工暫時(shí)休息區(qū)，放置員工的茶杯等用具。

明月大酒店：位于當(dāng)涂路花溪村對(duì)面，地處酒店周邊商場(chǎng)云集，生活便利，人文環(huán)境優(yōu)越，酒店坐擁優(yōu)越地段，毗鄰市區(qū)。主要考察的是此酒店的廚房設(shè)備，流線安排這方面。進(jìn)入大堂區(qū)域右邊則是宴會(huì)廳，始端則是總服務(wù)臺(tái)，靠近后面則是涼菜間和魚(yú)類(lèi)區(qū)，進(jìn)入廚房則是洗碗間，蒸煮區(qū)域，冷庫(kù)，接下來(lái)就是炒菜區(qū)，備餐區(qū)，最靠里面則是洗菜區(qū)等初級(jí)加工區(qū)域和冷藏柜，設(shè)備較為簡(jiǎn)單，單區(qū)域劃分較為明確和合理，油煙環(huán)保設(shè)備較為齊全，這將幫助我理解和協(xié)調(diào)酒店后廚布局的設(shè)計(jì)。

世紀(jì)金源大酒店：位于濱湖新區(qū)，從色彩，材質(zhì)，立面造型來(lái)說(shuō)都是頗具現(xiàn)代感的建筑群落，彰顯獨(dú)特的魅力，裙樓和主樓的造型比例也十分的完美。

燈光、地面墻面材質(zhì)，穹頂造型，這些設(shè)計(jì)都是成熟和細(xì)致的設(shè)計(jì)，色彩的搭配，綠化的選擇，都是較為考究的，服務(wù)臺(tái)位置的設(shè)置，休息區(qū)，大堂經(jīng)理，地面鋪裝的設(shè)置，都有較為強(qiáng)烈的引導(dǎo)作用，小型筒燈和燈帶的襯托，中庭式大堂的造型拉大了空間感，使豪華感立刻提升。各種造型的燈具與整個(gè)設(shè)計(jì)相呼應(yīng)，這些素材將會(huì)對(duì)我設(shè)計(jì)主題酒店提供更多的靈感和發(fā)揮的空間。

宴會(huì)廳：整個(gè)空間和諧而高貴，頂棚是造型吊燈，排列整齊，整個(gè)大空間規(guī)矩大氣，墻面也有亮點(diǎn)與頂棚呼應(yīng)，而地面的花型圖案活躍了整個(gè)空間，消除了沉悶氣氛，這種設(shè)計(jì)值得我在以后的主題酒店中進(jìn)行借鑒。下面這張是宴會(huì)廳，頂棚是由水晶燈，筒燈和燈帶組合而成的相對(duì)規(guī)整的白色頂棚造型，拉高了縱深感，使空間更為寬廣，更具威懾力，同時(shí)和餐桌餐椅的色彩呼應(yīng)，加之玻璃酒杯等餐具與水晶燈材質(zhì)上的接近，和燈光的映射，使空間的靈動(dòng)感和就餐氣氛驟然提升。

其他主題性酒店：主題酒店是指該酒店以某一素材(歷史、城市、故事等)為主題，酒店從硬件(建筑、裝飾、產(chǎn)品等有形方面)到軟件(氛圍的營(yíng)造、服務(wù)等無(wú)形方面)都圍繞主題展開(kāi)，并能帶給游客有價(jià)值的、難忘的體驗(yàn)。主題酒店的主題題材多種多樣且不雷同,正因?yàn)槿绱瞬拍鼙ＷC酒店之間主題的差異化和個(gè)性化。根據(jù)主題內(nèi)容和選材的不同,可分為自然風(fēng)光類(lèi)、歷史文化類(lèi)、城市特色類(lèi)、藝術(shù)特色類(lèi)以及其他個(gè)性主題類(lèi)。任何產(chǎn)品的誕生都源于一個(gè)好的創(chuàng)意和對(duì)于創(chuàng)意的完美執(zhí)行,如果說(shuō)酒店主題是一個(gè)好創(chuàng)意的話,那么主題的設(shè)計(jì)和深化就是將這個(gè)創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的具體方法和途徑。在世界各地也都有各種主體性酒店給予我們靈感和心靈上的共鳴例如最古老的酒店：巴黎Le Grand veyour酒店。這家酒店建于1784年，法國(guó)歷史上幾乎所有最著名人士都曾經(jīng)到這家酒店就餐。酒店中所有的飯菜一直保持法國(guó)最古老的特色。還有最高的旋轉(zhuǎn)式酒店：瑞士Allalin酒店。這家酒店建在瑞士阿爾卑斯山上，海拔高度達(dá)3500米。整個(gè)酒店每1小時(shí)旋轉(zhuǎn)一周，顧客在用餐時(shí)，也可欣賞阿爾卑斯山周?chē)谰啊?/p>

主題的深化與傳遞指將主題所代表的文化內(nèi)涵滲透到酒店的方方面面,從硬件到軟件,強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性和整體性。該階段的主題展示從酒店的地理環(huán)境、建筑外觀、內(nèi)部環(huán)境和氛圍逐漸細(xì)化到客用物品、各種餐飲產(chǎn)品、商品,并通過(guò)酒店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如員工服務(wù)、藝術(shù)品裝飾等將酒店主題傳遞給顧客,滿足客人的“心理期待”,從而刺激興奮的持續(xù),使顧客滿足、愉悅。

特色主題是主題酒店的靈魂,確定酒店的發(fā)展方向和定位才能在眾多的經(jīng)營(yíng)者中脫穎而出。所選主題的標(biāo)準(zhǔn)是能夠讓顧客獲得歡樂(lè)、知識(shí)和刺激,同時(shí)要考慮到酒店的規(guī)模檔次、地域環(huán)境以及主題化的難度。對(duì)于酒店主題的確定,首先要根據(jù)酒店所處的地理位置、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、交通條件以及市場(chǎng)消費(fèi)能力來(lái)確定酒店的目標(biāo)客源市場(chǎng),同時(shí)需要考慮當(dāng)?shù)氐臍v史文化底蘊(yùn)、新興且需求旺盛的消費(fèi)趨勢(shì)以及目標(biāo)客源市場(chǎng)的普遍偏好等,擬定待選的酒店主題;在此基礎(chǔ)上,酒店的規(guī)模和以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力是最終確定主題的關(guān)鍵因素,因?yàn)楸憩F(xiàn)不同的主題所需要的成本和環(huán)境空間有所差異。下面這些就是主體性明確的作品，以蓮，中國(guó)元素，還有地方特色文化為背景建立起來(lái)的特色酒店。同時(shí)也要注意與室外環(huán)境融合，與社會(huì)外部環(huán)境的統(tǒng)一，這樣的設(shè)計(jì)才會(huì)立于不敗之地，成為經(jīng)典。

總結(jié):

主題酒店是獨(dú)特性、文化性和體驗(yàn)性集為一體的酒店。獨(dú)特性是要與眾不同，是酒店的戰(zhàn)略出發(fā)點(diǎn)，最終要成為酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)能力；文化性體現(xiàn)了酒店對(duì)內(nèi)涵的追求，文化是主題，是酒店執(zhí)行的具體戰(zhàn)術(shù)和手段，酒店要通過(guò)文化來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；體驗(yàn)性是酒店所追求的本質(zhì)，酒店最后要實(shí)現(xiàn)通過(guò)給顧客獨(dú)特的體驗(yàn)來(lái)獲得高回報(bào)的利潤(rùn)，這是酒店的最終目標(biāo)。主題酒店的文化與一般意義上的酒店文化是兩個(gè)不同的概念，酒店是提供服務(wù)的場(chǎng)所，因此，酒店文化的核心應(yīng)該是服務(wù)文化,而主題酒店的文化是以酒店文化為基礎(chǔ).主題酒店在主題定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)等方面都應(yīng)當(dāng)密切注重環(huán)保，保護(hù)生態(tài)資源和文化資源.